新員工入職培訓計劃
時光飛逝，時間在慢慢推演，又迎來了一個全新的起點，該好好計劃一下接下來的工作了！計劃到底怎麼擬定才合適呢？以下是小編為大家整理的新員工入職培訓計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
一、入職培訓的目的：
1.使新員工在入職前對公司有一個全方位的瞭解，認識並認同公司的事業及企業文化，堅定自己的職業選擇，理解並接受公司的共同語言和行為規範；
2.使新員工明確自己的'崗位職責、工作任務和工作目標，掌握工作要領、工作程式和工作方法，儘快進入崗位角色。
3.幫助新員工適應工作群體和規範；鼓勵新員工形成積極的態度。
二、培訓物件：
公司所有新進員工
三、培訓期間：
新員工入職培訓期1個月，包括2?天的集中脫崗培訓及後期的在崗指導培訓。人力資源根據具體情況確定培訓日期。
四、培訓方式：
1.脫崗培訓：由人力資源制定培訓計劃和方案並組織實施，採用集中授課的形式。
2.在崗培訓：由新員工所在部門負責人對其已有的技能與工作崗位所要求的技能進行比較評估，找出差距，以確定該員工培訓方向，並指定專人實施培訓指導，人力資源部跟蹤監控。可採用日常工作指導及一對一輔導形式。
五、培訓教材
《員工手冊》、部門《崗位指導手冊》等。
六、入職培訓內容:
1.企業概況(公司的歷史、背景、經營理念、願景、使命、價值觀)
2.組織結構圖；
3.組織所在行業概覽
4.福利組合概覽（如健康保險、休假、病假、退休等）
5.業績評估或績效管理系統，即績效評估的方式，何時，由誰來評估，總體的績效期望?
6.薪酬制度：發薪日，如何發放；
7.勞動合同、福利及社會保險等；
8.職位或工作說明書和具體工作規範；
9.員工體檢日程安排和體檢專案；
10.職業發展資訊（如潛在的晉升機會，職業通道，如何獲得職業資源資訊）;
11.員工手冊、政策、程式、財務資訊；