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培訓方案

精選培訓方案四篇

  為有力保證事情或工作開展的水平質量,常常需要預先制定方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。那麼什麼樣的方案才是好的呢?以下是小編精心整理的培訓方案4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

培訓方案 篇1

  一、活動目的:

  透過競賽活動式培訓,展示輔導員各方面素養,培養一支知識豐富、開拓創新,團結協作的xxx鎮輔導員隊伍。

  二、活動物件:

  xxx一小、二小、文裔30週歲以下輔導員;

  三、活動形式:

  青年輔導員組成一個特色中隊,分各小隊參加“輔導員向前衝”知識擂臺賽。

  四、活動準備:

  1、方案確定:xxx、各小隊長

  2、主持事項:xxx

  3、電腦製作:xxx(控制)

  4、現場轉播、音響:xxx、助手兩名

  5、宣傳、拍照:xxx

  6、會場佈置:xxx、各小組長、一小體育組(主題畫面、鮮花購買、橫幅、座位分佈等)

  7、仲裁席:xxx

  8、活動角色分佈:輔導員——xxx;中隊長——xxx;旗手——xxx;護旗手——xxx、xxx;小鼓——xxx、xxx;指揮——xxx

  小隊長——xxx

  9、工作人員:一小體育組

  10、後勤工作:xxx

  五月、活動時間:

  20xx年12月11日13:00始(如有特殊情況另行通知)

  六、活動地點:

  一小新階梯教室

  七、活動過程:

  (一)介紹佳賓領導

  (二)中隊活動儀式

  1、預備部分(整隊、報數)

  2、中隊長宣佈活動開始

  3、出旗

  4、唱隊歌

  5、中隊長簡述活動內容、意義、要求。

  6、主題活動(有請主持人)

  7、輔導員講話

  8、呼號

  9、退旗

  10、中隊長宣佈活動結束

  (三)請佳賓、領導點評講話

  附:主題活動過程

  第一關:小試牛刀(隊基礎知識)

  規則:6個小隊三輪必答題,每一輪為一題,選手每答對1題,可獲得一朵鮮花,答錯不扣花。

  第二關:誰與爭鋒(隊識、百科、時政)

  規則:選手透過搶答的形式,回答主持人給出的10道搶答題,答對一道,就獲得一朵鮮花;錯了則會失去下次的搶答資格。

  第三關:爭分奪秒(隊識、百科、時政)

  規則:在60秒內完成主持人所出的題,根據你答對的題數每題加一朵鮮花,答錯不扣花。(仲裁席請統計答對的題數)

  第四關:我行我show

  規則:每個小隊全員參與,在3分鐘時間內展示自己的才藝,為自己拉票,請遠來的客人作為大眾評委,把手上的鮮花送給自己認為最出色的一方。

  同時,仲裁席評出小隊隊名美化展示中,最佳童趣、美化獎2隊,各獎一支花。

  (各小隊需展示所需音樂做進課件)

  第五關:巔峰對決(團隊合作創意題、隊活動操作題)

  規則(創新題):根據大螢幕上出的題目,每個小隊在60秒內把自己所有的創意寫在答題板上,創意最多的小隊可以獲得一朵鮮花。

  規則(操作題):(準備6個小隊的籤),以抽籤的形式決定對手和內容,然後每隊派一名代表上臺操作。本輪比賽特邀章浩川老師、仲裁席出任評委,由他們評定動作標準的一方可以獲得一朵鮮花。

  規則(創新題):根據大螢幕上出的題目,60秒內,各小隊在在答題板上寫出最多的創意,由仲裁席根據小隊表現,創意多少分別給以3、2、1朵鮮花。

  合作題:墊子翻身

  規則:每隊先站上去4人,要求每個人的雙腳都不得離開墊子,其於2或3人在外幫忙,想方設法,把墊子翻一個身,仍落在原來的位置上。在不犯規的前提下,哪個小隊完成的時間最短就可以贏得一朵鮮花。

  6隊同時開始,工作人員4人+仲裁席2人作為裁判,根據合作力度、完成時間多少確定分別給以3、2、1朵鮮花。

培訓方案 篇2

  一、幼兒園老師基本素質培訓

  課題:1、一日常規,一日工作流程,月度工作安排,年底工作規劃,

  2、幼兒園老師形象,禮儀

  3、安全防範意識及防範措施

  4、幼兒教育四會原則

  二、幼兒園老師專業知識培訓

  課題:1、知識結構與良好的語言文化修養(普通話訓練)對幼兒發展的重要性

  2、藝體教學(唱、畫、跳等)

  3、幼兒教育科學理論(幼兒教育學、心理學)

  4、各種課程的教學技能

  三、提升培訓

  課題:1、幼兒園老師與幼兒園的共贏關係

  2、幼兒園老師角色認知及時間管理分配

  3、如何做一名優秀的幼兒園老師

  4、幼兒園老師應具備什麼心態工作

  四、強化培訓

  課題:1、幼兒園老師的職業生涯規劃、人生規劃

  2、怎樣得到家長的認可、園長的賞識

  3、21世紀幼兒教育課程觀

  4、21世紀幼兒教育目標

  5、溝通的重要性

  五、管理類培訓:

  (一)班主任管理 (二)教研主任管理 (三)園長管理

  1、情緒管理、壓力釋放

  2、從溝通藝術獲得人生成功

  3、打造幼兒園團隊執行力、凝聚力

  4、幼兒園管理中薪金分配方案、激勵機制與人力資源管理細節

  5、魅力女性修養課堂

  6、從專業人員轉型為管理人員的心理適應及工作適應方式方法

  六、拓展訓練

  專案:破冰、團隊組建,眾志成城,信任背摔,生死電網,高空斷橋,高空抓槓 ,巨人梯,盲人方陣,畢業牆,篝火晚會等

  慧瑞聰博教育中心會員標準:

  1、《腦像語詞》合作示範園為會員單位;

  2、非《腦像語詞》合作示範園一次性購買培訓課程滿3000元以上可成為會員單位。

  望從事於幼兒教育事業的老師與幼兒園積極參與我培訓中心的培訓,相互學習,共同發展,共同推進幼兒教育事業的.蓬勃發展。

培訓方案 篇3

  一.培訓目的 :

  教育資訊化是教育現代化的本質特徵,我校初二年級班班通已安裝完成。因此,教師素質的提高關係到教育現代化目標的實現。作為我校的教師必須掌握現代教育技術的技能,並且將這些技能在平時教育、教學工作中滲透到教學中去,為改進課堂教學,提高學生的素質,而提供有利的條件。20xx年培訓就是要把我校的教師的教育現代化技術的操作技術再提高到新的水平,在新的一年裡再創新的佳績。

  二.培訓基本原則和措施

  1、平時自學與集中輔導相結合。我們學校根據教師的實際情況,提供給教師本學期的學習培訓內容,提供相關的學習資料,教師根據自己的實際情況進行選擇,以便教師平時進行自學,我校積極鼓勵教師擁有個人電腦。在一學期中,學校還組織集中培訓,以提高教師學習的效果。

  2、提高認識、激發內需。首先是學校領導要提高對資訊科技校本培訓的認識,認識到其重要新、緊迫性、必要性;其次是提高廣大教師的認識,透過各種教育和宣傳,充分激發教師的內趨力,在學習中感受到學與不學真的不一樣,從而達到不用揚鞭自奮蹄的境界。另外,要加大宣傳教育力度,把教師的優秀成果加以展覽,本學期要舉行優秀個人網頁的展示活動,獎勵先進、激勵後進。

  3、加強管理、健全機制。對教師參加校本培訓的情況要加以記錄,規範管理,並加以考核,從制度上保證校本培訓的高效實施。

  4、運用多種渠道開展培訓。建立校本培訓專題網站,將培訓的內容上傳到網站上,透過老師自學和網路交流的方式開展培訓。並且聘請校外現代教育技術方面的專家到我們開展專項技能的培訓。

  三、培訓內容

  1、英特爾未來教育校本培訓;

  瞭解英特爾未來教育理念;掌握字處理、多媒體制作、電子表格資料處理軟體的使用技能;以此理念指導自己的教學設計;

  2、遠端教育資源的應用培訓掌握遠端教育資源的應用,會查詢、下載課程資源;並且將這些資源運用到教學實踐中。

  3、開展電子板運用技能培訓與考核熟悉電子白的常用功能,掌握電子白板的基本操作技能;在電子白板下開展課程設計,會製作基於電子白板的教學課件。開展電子白板下的賽課活動。

  4、班班通的運用與考核開展班班通運用培訓,瞭解班班通的組成及功能,熟悉班班通的操作技能,熟練使用班班通,並且要嚴格考核,要求人人過關。開展基於班班通平臺的賽課活動

  5、課件製作與收集培訓

  班班通建成後,為了給老師們提供豐富的課件資源,我校將建成校內課程資源庫,將老師們自制課件與收集課件上傳至資源庫中,定期考核。

  面對教育資訊化的大環境,我們徐堡中學的全體教師要面對現實、正視自身、迎頭趕上。我校要藉助十二五這一有利時機,在加大硬體投入的基礎上,進一步加大資訊科技培訓的力

  度,紮紮實實的提高全體教師的資訊科技素養,努力縮短與廣大兄弟學校教師之間的差距。本學期要在教師運用計算機輔助教學以及網頁製作等方面進行廣泛深入的學習與研究,加快學校教育資訊化的發展,最大限度發揮好現代教育設施、裝置的效益。

培訓方案 篇4

  一、培訓目標

  為了增強員工合理分配時間的能力,為了提高員工工作效率。

  二、培訓物件

  集團員工

  三、培訓形式及講師

  形式:PPT講授

  講師:(待定)

  四、培訓內容

  五、培訓時間

  20xx年11月17日下午2:00———3:30 六、培訓地點 集團會議室

  七、費用預算

  八、培訓實施具體流程

  1、11月13日下發培訓通知,通知各部門參加培訓的時間和地點;

  2、11月17日上午準備好培訓所需要的投影儀,PPT,電腦,簽到表等培訓所需物品;

  3、11月17日13:50之前參加培訓的員工進入會議室並在簽到表上籤到;

  4、11月17日14:00開始培訓,培訓結束後請參與培訓的員工填寫培訓反饋表;

  5、收集培訓反饋表,並對反饋表進行整理分析,分析出本次培訓的效果以及員工的培訓需求;

  6、對本次培訓進行總結並制定後期的培訓計劃,對本次的培訓資料整理歸檔。