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食堂述職報告

食堂述職報告範文(精選5篇)

  時間流逝得如此之快,就算追也追不到,回顧過去的工作,倍感充實,收穫良多,為此要寫好述職報告了。那麼好的述職報告是什麼樣的呢?以下是小編收集整理的食堂述職報告範文(精選5篇),希望能夠幫助到大家。

  食堂述職報告1

  為規範學校食堂管理,確保師生伙食質量,積極調動廣大教職工的民主管理意識,不斷深化學校食堂管理體制改革,堅持“三公開”(即管理辦法公開、管理過程公開、運營情況公開)的原則,結合我校實際情況,制定本方案。

  食堂運營模式:

  1、學校食堂採取在學校領導下的食堂工作人員集體協議管理模式。

  2、教師伙食按每天核算價格照實付款(含米飯),伙食標準不低於每天一葷兩素一湯。學期結束後對全體教職工實行一次性就餐補貼,補貼金額由學校根據食堂盈餘情況研究決定。

  3、學生伙食按現行價格,必須保證每天一葷兩素一湯。

  食堂人員管理職責:

  1、學校食堂設採購人員2名(其中1人採購,1人記帳),核算報帳員1名,其他人員參與監督管理,另設司務長1名,負責食堂日常事務的安排和管理。具體分工每學期初經學校研究後公佈。

  2、採購人員嚴格按照衛生部門的相關規定實行定點採購,記帳人員必須將採購地點、採購品名、數量、單價、總價記錄到位,並要求賣主簽字,以保證質量安全。採購人員應及時將當日帳單交核算報帳員。

  3、核算報帳員每天開飯前及時公佈今日菜價,並及時做好帳目、報表,上報學校伙食領導委員會。

  4、食堂工作人員集體管理,必須保證師生飯菜質量,要精打細算,嚴防鋪張浪費,積極提高服務水平。

  5、學校將根據食堂盈餘情況按一定比例給予食堂工作人員集體獎勵。

  管理監控措施:

  1、學校成立伙食領導委員會(以下簡稱夥委會)負責實施對學校食堂的監管。學校夥委會成員組成:校長室成員1名,中層1名,工會委員1名,普通教職工代表1名。期初學校經教師會議推薦後將予以公示。

  2、學校夥委會每學期初負責與食堂人員簽定食堂集體管理協議,進一步明確獎懲辦法。

  3、學校夥委會必須定期或不定期的對食堂經營管理進行抽查,並作好相關記錄,及時在教師會議上進行公佈。

  4、學校夥委會成員要平時注意收集學生、教師合理化的意見和建議,及時反饋給學校和食堂,促進學校食堂管理質量的提升。

  5、學校夥委會每月向教職工公佈食堂盈餘情況和相關帳目。

  6、期末教職工伙食補貼和食堂人員的獎懲由學校行政擴大會議集體商定後公佈,由學校夥委會監督執行。

  7、食堂淨盈餘額用於獎勵學生就餐情況好的班主任、改善食堂就餐條件、裝置添置及提高教師福利待遇等。

  8、對學校日常招待和會餐費用,食堂根據學校提供的標準按實與學校結算。

  執行辦法:

  1、本方案經教代會通過後本學期可試行實施。

  2、本方案解釋權在校長室。

  食堂述職報告2

  xx年的工作即將結束,回顧這一年來的工作,我在中心領導班子的領導和各位同事的支援幫助下,嚴格要求自己,按照中心領導及自身崗位的要求,在加強學習、廉潔自律和服務保障等方面做了一些工作。現把xx年工作簡要彙報如下,誠請各位領導、同事給予批評、指正。

  一、xx年學習情況

  xx年3月,我由中心辦公室又重新回到飲食服務部工作。

  時隔一年多,國家相關部門和中心對學院飲食工作又有了許多新的要求。作為飲食部門的“領頭雁”,我感覺到身上的責任與壓力,時刻提醒自己必須要有高度的責任感、廣闊的胸懷、強烈的服務意識和奉獻精神,才能勝任這一角色。因此,在抓好部門日常工作的同時,我採取多種方式加強自身學習。

  一是向書本學。認真學習了“三個代表”重要思想、《新黨章》及十六屆四中全會精神。

  二是向電腦學。利用電腦辦公裝置,經常查~高校後勤網,時時關注瞭解國家對高校飲食相關政策及各高校飲食工作的做法。

  三是向同行學。各兄弟院校在飲食工作中的做法各有特點。

  我利用雲南省高校伙食專業委員會召開的會議及活動、利用與各兄弟院校的交往,與飲食同行進行討論、交流,學習各兄弟院校飲食工作經驗。透過學習使自己在政治素養和管理理念方面有所提高。

  二、工作情況:

  xx年,飲食部緊緊圍繞以中心簽訂的經濟目標管理責任書,

  在加強內部管理、調整經營策略方面做了大量工作,取得了較好的效果。

  (一)、加強學習、統一認識,營造良好的工作氛圍。本年度召開27次部門工作會議,即使傳達上級精神,提出要求。

  (二)、加強日常監督,發揮食管委作用。透過食管委同學的參與,部門日常監督及宣傳工作得到增強,學生投訴比上年有明顯減少。

  (三)、開源節流、增收節支突出:

  1、靈活調整售飯時間,方便同學就餐的同時,提高就餐率。

  2、拒收現金,增設臨時餐券售票處,僅此一項就比上年增收6萬餘元。

  3、投資2.6萬元建成兩個冷飲店,使冷飲經營更加規範,同時經營效果明顯,當年收回全部投資。

  4、利用學院迎評契機,爭取學院資金加強太陽能供熱系統改造。大大降低燃油成本。同時加強節支工作,xx年與xx年相比,許多專案支出有明顯減少。

  (四)、調整食堂布局及食堂負責人,使食堂就餐面積、就餐環境、生產條件得到較大改善:

  1、對回族食堂、小吃店進行搬遷改造。

  2、租用紅塔集團閒置房屋,改為學院第六食堂。

  3、更新、增置部分食堂裝置。

  (五)、群策群力,共渡難關。xx年8月以來,食堂物資價格普遍上漲,給飲食部食堂經營帶來較大壓力。面對這情況,飲食部在加大采購力度、降低採購物資價格的同時與各食堂共同研討應對措施,加強各環節的管理,減少浪費,確保學院食堂飯菜價格的穩定。

  (六)、齊心協力,為玉溪建立衛生城市做出貢獻。

  xx年,為配合玉溪市做好建立衛生城市工作,做為必檢單位,飲食部在此期間做了大量工作,迎接了多個小組的不同檢查。所做工作得到了檢查組的一致好評,也得到了市衛生部門的肯定和表揚。

  成績已成為過去,下步工作更加艱鉅。xx年學院將接受國家教育部的教學評估,做為學院的一名員工,我將以飽滿的熱情,積極投入到學院的迎評工作中,為學院迎評工作做出應有的貢獻。

  食堂述職報告3

尊敬的各位領導、同事們:

  大家好,一年來,在領導的關懷、指導下,在全體員工的幫助配合下,我圓滿地完成了自己的各項工作任務,下面從三個方面向各位領導和同事們彙報如下:

  一、自身學習

  今年以來,我根據自身工作實際需要,堅持理論學習不放鬆,一是始終堅持黨員先進性教育的學習及時掌握黨在新時期的路線、方針、政策,認真領會十七大四中全會、五中全會的精神實質,並將其貫徹落實到工作實際中;二是加快知識更新,提高能力水平,我作為一名黨員,注重學習各級領導的優良作風,學習先進員工的智慧和經驗,學習經營管理知識和技能,不斷提高解決實際問題和做好本職工作的能力,努力使自己成為本崗位上的行家裡手,能夠做到公道正派、服務熱情,能夠從大局出發,為搞好各項工作出主意、想辦法。

  二、嚴格執行各項規章制度

  做好自己工作在工作中,我首先能夠做到擺正自己位置,按照領導要求完成各項工作任務,在工作中能夠做到嚴格把關,以精益求精的態度對待工作,同時也注重傾聽職工的意見,不斷改進服務態度,提高飯菜質量,把工作作好。

  我負責職工食堂的工作,食堂承擔著職工和領導的就餐及接待任務,飲食安全的重要性顯而易見,不能有一絲疏忽。在去年的一年裡,在有限的伙食標準,物價不斷上漲的情況下,想方設法烹製出精美的飯菜供大家就餐。為此,從採購、驗收、入庫、出庫等各個環節嚴格把關,做到萬無一失,認真執行國家《食品衛生法》,禁止將黴變、腐爛、異味的食品供應員工,搞好灶房內外的清潔,保障員工的身體健康。同時,在飯菜的花色品種上,我認真制定每天食譜,努力做到品種不重複、花色時時新。在接待任務工作上,我們根據各項接待標準,制定出菜譜,做到了標準雖有高低,但質量、口味不變的原則。把講禮儀、懂服務的人員應用到工作崗位上,使食堂的服務達到了規範化。

  三、存在的差距及努力的方向

  雖然在過去的一年裡做了一些工作,但仍存在很多不足,主要有以下幾方面:

  1、在自身的業務學習上抓得不夠,投入的精力不多。

  2、工作不夠細緻,缺乏創新意識。

  在今後的工作中,我要把食堂餐飲做為第一要務,發揚“認真負責、紮實苦幹”優良作風,對領導交辦的工作,保質保量完成,更加積極、努力的工作,保證公司全體員工的就餐和對外招待。

  以上,是我對一年來的工作總結,請各位領導、同事們給予批評指正。

  食堂述職報告4

  一年來,作為食堂主要負責人,我和我的同事們更加努力地探索食堂的新路子,我們基本形成了一套我們自己的管理模式,為了更好地總結經驗、彌補不足,我將從以下幾方面作簡要回顧。

  機構設定及人員管理:

  (1)學校成立食堂管理領導小組。其成員由分管校長、總務主任等組成。

  (2)伙食部所有成員實行聘用制。年度開始,食堂管理領導小組對其進行全面考核,擇優錄用。被錄用的人員必須服從管理,踏實工作,在聘用過程若有違規違紀的,學校有權對其進行行政和經濟制裁,直至中途解聘。

  (3)建立建全各項規章制度的組織落實,年終進行考核評比。

  2、食堂工作人員的身體執行學年度體檢制度,發現身體狀況欠佳的,採取暫時停用休養的辦法,待身體完全恢復後再考慮安排;對食堂環境衛生實行周檢查制度,發現問題,立即指出改正。

  3、抓文明禮貌的落實:我們提倡文明用餐、禮貌服務,要求班主任做好在校用餐學生的文明用餐的教育,而且,每天學生用餐時都要求值周領匯入餐廳巡視,值日教師定桌服務,幫助解決學生用餐中的具體問題。

  4、加強衛生管理,增強憂患意識。食堂衛生是隱患的源泉、發源地。在衛生管理上我們堅持每週工作例會,做到警鐘長鳴,增強職工的憂患意識,儘可能地把隱患扼制在盟芽狀態;我們要求每一位職工必須做到:

  (1)上班時間所有職工,一律要穿工作服。

  (2)注意個人衛生,勤理髮、勤剪指甲、勤換衣服、勤洗澡,不留長髮、小鬍子,開飯先洗手。

  (3)食堂內外實行定人、定點、定時間、定要求,必須做到每日清掃、週末大掃。

  (4)各種餐具、籠布、機械等要洗刷乾淨,做到木見本色,用後襬列整齊,生熟用具嚴格分開,不得混用。

  (5)開飯時不準吸菸,不準面向食品說話、咳嗽,不準塗脂抹粉。

  5、嚴格檢測與監督,創名牌效應。食堂管理既要有一套完善的管理制度,更要有過硬的檢測與監督機制,才能確保制度的純粹性、真實性,也才能吸引更多的家長了解學校,瞭解學校食堂管理,也只有這樣,學校才能在家長中樹立起名牌效應,才能讓更多的家長放心地把自己的孩子送到學校來用餐。我們具體做法是:

  (1)控制進貨渠道,不進劣質低價菜、不進來路不明菜。凡因而造成後果的,除承擔一切責任外,還將勸其離崗。

  (2)由保管員負責經常檢查食堂倉庫,不把變質變腐的米煮給學生吃。

  (3)有會計和出納負責成本核算,定期向領導反映情況,節餘不超過

  8(節餘部分主要用於購置餐具及食堂內的正常開支),以確保師生的伙食。

  存在問題:

  隨著國民經濟的發展,人民的生活水平也得到了改善,同時也給我們的獨生子女養成了嬌生怪養的壞習慣,主要表現在:

  1、挑食、偏食,導致倒菜現象嚴重;

  2、小朋友們獨立生活能力較差,有時會出現吃不飽、吃不好的現象,而引起家長的不放心。

  另一方面,食堂工作人員由於缺乏小學生心理學的研究,往往不能想學生所想,正確善待每一位學生,這都給食堂管理帶來一定的困難。

  但是,任何一項工作都有它有利的一面,也有它問題的一方,但我們只要一分為二地看待它,困難也會變得得心應手。所以,我堅信,在校領導的'關心和監督下,在全體食堂工作人員的共同努力下,我校食堂一定會越搞越興旺發達。

  食堂述職報告5

尊敬的各位領導、同志們:

  一年來,在上級領導的關懷、指導下,在全體員工的幫助配合下,我圓滿地完成了所分管的各項工作任務,下面從三個方面向各位領導和同志們彙報如下:

  一、自身建設與主要業績。

  今年以來,我根據自身工作實際需要,堅持理論學習不放鬆,一是始終堅持共產黨員先進性教育的學習及時掌握黨在新時期的路線、方針、政策,二是加快知識更新,提高能力水平,我作為一名共產黨員,注重學習各級領導的優良作風,學習先進員工的智慧和經驗,學習經營管理知識和技能,不斷提高解決實際問題和做好本職工作的能力,努力使自己成為本崗位上的行家裡手,尤其是努力提高自己的政治素質,能夠較好的掌握員工的思想動態,做好員工的思想政治工作,能夠做到公道正派、服務熱情,在員工中樹立了好的形象;三是當好經理的助手,自學維護班子團結,能夠從大局出發,為搞好服務部各項工作出主意、想辦法,職工食堂經理述職報告。

  二、嚴格執行各項規章制度,做好分管工作。

  在工作中,我首先能夠做到擺正自己位置,按照領導要求完成各項工作任務,在工作中能夠作到嚴格把關,以精益求精的態度對待工作,同時也注重傾聽職工群眾的意見,群策群力的把工作作好,述職報告《職工食堂經理述職報告》。

  作為副經理,我負責分管職工食堂的工作,中心食堂承擔著700多名職工和領導的就餐及接待任務,飲食安全的重要性顯而易見,不能有一絲疏忽;為此,我組織制定了各項管理制度和措施,從採購、驗收、入庫、出庫等各個環節嚴格把關,做到萬無一失。同時,在飯菜的花色品種上,我組織廚師及相關人員認真制定每週班中餐及視窗餐食譜,努力做到品種不重複、花色時時新。在接待任務工作上,我們根據各項接待標準,制定出菜譜,做到了標準雖有高低,但質量、口味不變的原則。

  xx年10月,生產服務中心食堂改造工程完工,新購置了一批高效能、高科技的裝置,為此,我本著硬體升級、軟體不能落後的原則,由供貨商對廚師、服務員進行裝置使用培訓,使員工全面掌握各類裝置的使用方法和操作規程。同時聘請專業人員對服務員進行了禮儀培訓並嚴格進行篩選,把講禮儀、懂服務的人員應用到工作崗位上,使食堂的服務達到了規範化。

  同時,我還分管環衛及綠化工作,能夠做到“六淨一整齊”“六淨”即牆壁淨、門窗淨、屋頂淨、地面淨、用具淨、懸掛物淨;“一整齊”即室內外物品擺放整齊。同時加強場區巡查,做到無廢舊物品,垃圾日產日清,在全面清掃後,要求環衛工人必須隨時進行保潔。綠化工作方面,堅持對草坪和花卉進行定期施肥、澆灌,並指定專人進行養護,做到了草綠花香。

  三、存在的差距及努力的方向。

  雖然在過去的一年裡做了一些工作,但仍存在很多不足,主要有以下幾方面:

  1、在員工的業務學習上抓得不夠,投入的精力不多。

  2、管理工作不夠細緻,缺乏創新意識。

  在今後的工作中,我要把為主業搞好服務做為第一要務,發揚“認真負責、紮實苦幹”優良作風,對領導交辦的工作,保質保量完成,更加積極、努力的工作,為主業的發展和綜合服務公司再上新臺階儘自己的綿薄之力。

  以上,是我對一年來的工作總結,請各位領導、同志們給予批評指正。