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主任述職報告

主任述職報告模板集合10篇

  在現在社會,接觸並使用報告的人越來越多,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長。在寫之前,可以先參考範文,以下是小編為大家整理的主任述職報告10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

主任述職報告 篇1

  醫保工作要求遵守國家醫療保險制度的相關規定,具有很強的政策性和社會性,是一項很嚴肅的工作,現在國家大力推進醫療保險制度改革,鼓勵和支援全民全社會參加醫療保險互助救濟制度,醫保科作為參保人員與各級醫保機構溝通和聯絡的橋樑,在醫院的執行和發展中具有極其重要的作用。

  一、個人工作總結

  一年來,在醫保科各位老師的指導和幫助下,我對醫保科的工作有了一定的瞭解,工作上, 認真履行崗位職責,嚴格要求自己,始終把工作的重點放在嚴謹、細緻、紮實上; 工作中,以制度、紀律規範自己的一切言行,嚴格遵守各項規章制度,謙虛主動接受各位老師的意見,不斷提高自身素質,較好地完成了工作。現將工作情況作總結如下:

  (一)不斷加強學習,努力提高自己的工作能力

  一是跟隨醫保科的幾位老師認真學習了醫療保險相關的政策、法規。剛開始到醫保科的時候,當有病人來詢問時,我感到非常的苦惱,感覺自己幫不上什麼忙,他們諮詢的問題和學校裡學過的醫療保險知識差異性很大,書本上的知識是定性的,但是實際問題是多樣性的,每一個省市地區都有自己的相關規定,在老師的幫助和指導下我翻看的了大量醫療保險制度相關的檔案,當老師向病人解釋時,我認真的做記錄、不停的總結和記憶,對日常諮詢事宜有了一定了解,也知道了怎樣解釋了,病人諮詢時不再是一問三不知。二是參加科室的例會聽取他們在日常工作中碰到的問題及其解決方法,理解和記憶各級醫保局對參保人員使用血液製品、白蛋白、材料審批的規定。三是儘可能地向科室內政策理解透徹、業務能力強的老師學習,努力豐富自己、充實自己、提高自己。同時積極參加科室的各種政策學習交流,透過實踐有效地提高了自己的工作能力。

  (二)勤奮做事,積極進取,力爭做好自己的工作

  一年來,我認真做好老師分配的每一項工作,耐心的為諮詢病人解答他們的疑問、為特殊門診病人和異地就醫人員登記和查詢相關資訊、為外出購藥人員稽核處方並加蓋外購章、按時到門診急診收費室和住院部拿取醫保證,幫助老師按規定影印介紹信分類分發到會計手中,使住院費用及時結算清楚送到收費科

  結賬處,協助老師報銷城關區特殊門診病人的藥費及其他診療化驗檢查費,幫助各位老師簡化服務流程,在不違反醫保政策的前提下,使病人儘可能的少跑路,能解決的就解決,使各項工作規範、有效的開展。

  (三)認真核對醫保專案

  近一個月來,把醫院的診療、化驗、檢查、手術等專案和市醫保局的診療、化驗、檢查、手術等專案進行對照,看是否有歸類錯誤的專案,若有及時進行標記,對歸類錯誤的專案取消對照並修改後重新對照;看是否有醫院專案與醫保專案無法對照的專案,對無法進行對照的專案進行標記,查詢不能對照的專案是否因為是字元長還是其他原因造成的不能對照,發現後及時取消對照;

  三、工作中存在的不足

  在工作中,自我要求不夠嚴格,有時對有難度的工作,有畏難情緒,對醫保的部分政策還理解不夠透徹,又是給病人解釋時解釋的不夠透徹和明晰。在做部分工作時,不夠仔細認真,對工作的正常開展造成了一定的影響,在今後的工作中,還需要進一步的努力,不斷加強學習,努力提高工作水平和綜合素質,克服畏難心理,強化職責意識,強化服務意識,以對工作高度負責的精神,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,認真履行崗位職責,嚴格更加出色的完成好各項工作任務。堅持做到為參保患者提供優質服務,維護參保人員的切身利益.為營造全社會關注醫保、參加醫保的良好氛圍。

主任述職報告 篇2

  工作上,我一絲不苟,踏實認真,出滿勤,有大局觀念,法規意識強,思想上積極要求上進,有較強的工作責任心。教育學生細緻、耐心,講究方法,為人師表,做好學生的楷模,對犯錯誤的學生,能“曉之以理,動之以情”,能發揮班集體的作用。因此,在擔任班主任工作期間,所教班級班風正,學習氣氛濃,學生思想素質高。

  教學上,我勤於學習,善於思考,敢於創新,教改意識強,在當前教育教學改革的形式下,在新課程標準的指引下,我對自己的學習提出了更多的要求,我利用業餘時間,潛心閱讀教育教學理論書籍,豐富自己的教學理論,已提升自己的教育教學水平,在教學實踐中,我勇於打破舊有的課堂教學模式的束縛,積極進行課堂教學改革的嘗試,取得z了較好的效果。

  在課堂上,學生髮言積極,思維活躍,富有創見,在民主、平等、和諧的教學氛圍中學生們動手實踐,自由交流,共同發現知識,創造知識。我所教班級學生在每次學科調研中,均名列前茅。兩年來,在領導和同事的幫助、指導下,我逐漸形成了自己的教學風格,曾在鎮江市、丹陽市教學活動中上展示課,並深受好評。

  我在注重課堂教學實踐的同時,更注重理性反思,積極撰寫教學心得和教育教學論文,幾年來有多篇論文在市級以上發表和獲獎。

主任述職報告 篇3

各位領導、老師們:大家好!

  今天很高興能參加這個述職,因為這是一個難得的學習機會,取人之長,補己之短。為贏得全體班主任及任課教師的大力支援與協作,圓滿完成了學校和級部的工作計劃和任務。我就一些具體做法,彙報如下:

  一、努力打造拼搏實幹的和諧團隊,重點從以下幾個方面入手。

  (1)、作為級部的帶頭人,高度的責任感是做好工作的先決條件。

  由於工作需要,我除擔任兩個個班的數學教學工作外,還負責一個級部的管理工作。我深感肩上責任的重大,為了讓家長滿意,學校放心,我對工作不敢怠慢,率先垂範,要求教師做到的,我首先要做到,作為一名級部帶頭人,只有身先士卒,工作才有說服力,才能贏得同志們的認可和支援,這樣才能有利於開展級部工作。

  (2)、做好服務工作更是級部主任應盡的職責。在整個學校管理中,級部主任應是聯結領導和教師之間的樞紐,及時化解因教師對學校工作的誤解而產生的不滿。開學前我要制定好級部工作計劃,認真組織實施,精心安排好級部的每一個活動,從而保證了級部工作正常有序地進行。學校安排的各項工作,我會及時認真傳達,組織貫徹落實。

  (3)、建立一個團結協作的團體,努力打造和諧級部。團結就是力量,有了力量就有了戰鬥力,經常性和教師談心、交流,幫助他們解決生活、工作中的困難,思想上一致,心靈上相通,使本級部的每一位教師都非常支援我的工作,使我的想法、安排能夠得以順利實施。

  (4)、抓好教學常規。定期組織備課組長,研究教學常規的開展和落實,對級部教學工作中各方面情況進行分析,特別是每次的月考分析會及月考總結班會成為慣例。

  (5)、加強班主任隊伍建設。

  力求打造一支高素質的、深受學生愛戴的班主任隊伍,是我們級部的一項重要工作。在工作中我們堅持"交流、學習、合作、互助"的原則,定期召開班主任例會,落實學校佈置的各項工作,交流工作經驗,協商解決班級工作中出現的重點問題。全體班主任狠抓學習常規管理,整頓課間操紀律和課間紀律。開展班級文化建設,營造一種健康、積極向上的班級文化氛圍。

  (6)、肯定成績,相互補臺

  人凡做工作,都希望獲得成績。而且希望成績能為他人特別是周圍的同志發現和肯定。做了工作得不到激勵,甚至被人冷遇,這往往使許多積極分子心灰意冷,工作半途而廢,失去動力。作為我和老師們在工作中難免會有失誤,對待工作過程可能發生和已經發生的失誤,要採取“補臺”的態度。一旦出現失誤,首先考慮的不是相互埋怨,而應當幫助彌補。把彌補失誤,當做自己的職責。

  二、學生管理方面主要做以下工作:

  (1)、管理到位、制度到位,強化學生各項養成教育

  俗話說得好!態度決定一切,細節決定成敗,紀律是成功的保證。學生的行為習慣,思想意識尤為重要。因此,我們繼續從學生身邊的小事抓起,從點滴做起,從進校門要求,室內外衛生,日常生活,規範學生文明行象;從收作業,衛生工具的擺放到課間文明休息、上操,參加學校活動等,做到有要求,有佈置,

  有檢查,有總結,有評比,有表揚,持之以恆,常抓不懈。並配合政教處多次開展了對男女生留長髮、染髮、佩戴手飾、穿拖鞋等儀容儀表檢查活動,對違紀學生加強教育並責令其改正。真正做到衛生工作有序,早讀自覺到位,自習安靜認真,課堂秩序良好,形成規範有序,文明和諧的氛圍,在一個月中強化讓標準成為習慣。然後在行為習慣基本養成的基礎上向精細、精品轉化,確定習慣養成中的薄弱方面,每週再選定一個主題如:穿戴儀表、課間紀律、亂扔紙屑、學生間的矛盾糾紛等方面進行整頓強化。

  (2)、分析學情,查漏補缺,糾偏抓差。

  考試結束後,級部會根據學校安排,組織各科任課教師和班主任及時召開學情分析會、經驗交流會、學法研討會,讓學生總結自己各科存在的問題,瞭解自身存在的不足,透過經驗交流,互相對比、互相探討,使許多同學認識了自己的缺點,明確了差等生張揚優勢科目,提高學習興趣,中等生注重各科均衡發展,提高名次,優等生補足短腿科目,努力冒尖。由於根據不同學生層次,制定了不同層次的目標,從而提高教學質量。

  (3)、建立和諧向上的班集體。

  學生是班級的細胞,班級的建設是年級形象的外在表現。因此在日常管理過程中,除緊緊依靠班主任這一最直接最親近的管理者,還定期召開班幹部會議,依靠班幹部瞭解各班情況,並及時提出指導意見,讓班幹部具體實施。特別注意在平時,及時與各班班幹部溝通、交流、探討,針對班級、年級現狀,制定相關日常生活學習規定。

  (4)、強化管理,確保穩定

  學生的穩定是取得好成績的重要保障,而學生的穩定受影響於教師的穩定,因此全體教師更要比平時嚴格地遵守坐班制度,避免出現誤課、誤事現象。對於少數學習沒動力,追求沒目標的學生重點加強管理,班主任全天候到崗,值班人員延長值班時間,對期末前出現的違紀從快從重處理,確保最後階段的穩定與安全。

  我的述職完畢,謝謝大家!

主任述職報告 篇4

  我是××行的一名普通員工。××××年×月從××××學校畢業後,被分配到**行××市分行××分理處從事會計工作。××××年×月透過競聘上崗,被組織上委任到市分行××支行××分理處任主任。工作之餘,我參加成人高考,於××××年順利取得了會計電算化大專文憑。曾在××××年獲“地區分行存款工作先進個人”,在總行省行組織的業務技能測試中先後獲得“計算器三級能手”、“中文儲蓄傳票錄入二級能手”、“中文文章錄入一級能手”等稱號。在中行工作的這幾年中,我始終保持著良好的工作狀態,以一名合格中行員工的標準嚴格的要求自己。立足本職工作,潛心鑽研業務技能,使自己能在平凡的崗位上默默的奉獻青春,為中行事業發出一份光,一份熱。帶著領導的重託和同事們的信任,我來到了××分理處任主任。

  “麻雀雖小,但五臟俱全”要真正治理好一個分理處也不是件輕易的事,我深知自己的責任重大。××分理處是一個剛成立不久的小所,我剛去時分理處的人民幣儲蓄存款餘額萬無,公司企業存款餘額還是零。面對這樣的情況,我首先認真的調閱了分理處歷年的報表等資料,客觀的分析了分理處業務之所以不能得以發展的原因。分理處起步晚,而周邊又已經有了好幾家開業已久的其它商業銀行,市場佔額十分有限。要想在這樣的處境下求生存、求發展,就必須採取緊逼戰略,超常規的幹。在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏大市、逐年減虧”的經營目標和“強力出擊,兩翼齊飛”的發展戰略前提下,我決定把存款工作作為一切工作的切入點,創造性地開展工作,帶領全所員工全身心的投入到“儲蓄存款百日吸存”競賽活動中去。白天工作忙,我們就利用晚上時間打電話,託關係,找熟人利用各自自身的條件,透過各種渠道,展開形式多樣的營銷活動,為大力拓展分理處的存款業務盡心竭力。記得多少次上門收款,我和同事們忙得飯也顧不得吃;記得多少次為爭取一個大客戶,我們磨跛了嘴皮子跑爛了鞋;記得多少個節假日,我們加班加點沒有和家人團聚。雖然這一切都是很辛勞的,但每當我看著客戶臉上露出滿足的笑臉,分理處的存款也節節上升時,我的內心便格外的充實和快樂。截止到一季度末,短短的個月時間裡,分理處人民幣儲蓄存款餘額達到萬元,淨增了萬元,業務增長率為全市排名第一,完成市分行下達全年奮鬥目標的。在穩定與發展儲蓄存款的同時,我們還需大力發展企業公存款。為了使分理處企業公存款能早日有零的突破,我主動出擊開始一家企業、一家企業的進行攻關。市石油公司昌富加油站是市內一個小有名氣的加油站,天天的營業額也是個可觀的數目,為了能使他們到我們分理處開戶,我多次上門找到加油站的經理,向他介紹中行的各項業務,並保證我們將持著“想客戶之所想,急客戶之所急”的服務理念為他們提供全方位、周到、細微的服務。經過多次的上門交談後,經理抱著試試看的想法到我們分理處開立了戶頭。在為客戶服務的過程中,我們恪守諾言為客戶提供了令他們滿足的服務,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。透過一段時間的業務往來,那位經理終於放心的將全部存款都存入了我們所。在企業公存款有了零的突破後,我們相繼推出了延時營業,上門服務,業務創新等一系列舉措,積極穩住老客戶的同時,主動擴大新客戶,尋找新儲源。透過全所員工的共同努力,分理處很快取得了令人振奮的成果,以往士氣低落的××分理處也在短短的時間裡恢復了生氣和活力,呈現出蓬勃向上的發展勢頭。截止月底,公司企業戶頭達到戶,存款餘額萬,完成奮鬥目標。在金融市場激烈競爭的今天,除了要加強自己的理論素質和專業水平外,作為儲蓄崗位一線員工,我們更應該加強自己的業務技能水平,這樣我們才能在厚感情大家在工作、生活上相互幫助彼此學習長處改正短處雖然在分理處我年紀最小、行齡最少但大家都很照顧我支援我的工作我在他們身上看到了老中行人任勞任怨不計名利不求回報的工作作風學到了不少的東西今天我能取得一些小小的成績和他們是分不開的工作中得心應手,更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準確的服務。到××分理處後,我經常組織員工利用晚上和業餘時間在所裡刻苦操練、勤練技能。終於“功夫不負有心人”,在××年總行組織的業務技能測試中,我們分理處合格率為,能手率達到。我也在這次測試中取得了“計算器三級能手”和“中文文章錄入一級能手”的好成績。

  一個集體要發展,要害的因素就是要有一個團結、融洽、協作具有團隊精神的集體氛圍。發揚團隊精神,加強各崗位間的協調、配合的整體聯動,增強分理處員工的協同作戰能力,才能促進業務的全面發展。在分理處工作期間,我重視與員工之間的心靈溝通,關心員工的真實需求,和分理處的同事們相處融洽,培養了親如兄弟姐妹般的深厚感情。大家在工作、生活上相互幫助,彼此學習優點,改正短處。雖然在分理處我年紀最小、行齡最少,但大家都很照顧我,支援我的工作。我在他們身上看到了“老中行”人任勞任怨不計名利不求回報的工作作風,學到了不少的東西。今天我能取得一些小小的成績和他們是分不開的。

主任述職報告 篇5

各位領導:

  大家好!

  我是李***,在公司工作已有八年了,以前在***部、****和****一直從事於生產、裝置管理工作,自公司今年6月15日成立安監部以來我任安監部的經理職務,已一月半了,在這一個多月中我逐步認識到什麼是安全管理;安全管理它是企業管理的重要組成部分,是以安全為目的,進行有關安全工作的方針、決策、計劃、組織、指揮、協調、控制等職能,合理有效的使用人力、物力、財力、時間和資訊,為達到預定的安全防範而進行的各種活動的總和。在安全管理中我認為把建立安全體系、安全標準化和安全文化建設作為安全管理工作的“三件法寶”,不斷的提升企業管理水平,為企業的安全執行保駕護航。

  第一:建章立制,構建企業安全管理體系;

  經過盧老師和深圳認證公司的指導,我們現在有關於安全和職業病預防方面的制度和檔案很多,也很全面。也就是我們的OSH檔案,下一步我們要不斷的改進和完善這方面的內容,使之更加貼近於生產,利用好獎懲制度的“雙刃劍”,安監部成立以來,改進修訂《安全生產管理制度》兩次,出臺《物資保險申報制度》來加強制度建設,形成較為完備的安全生產製度體系。有了很好的安全制度體系,如何將安全制度體系不折不扣的執行好將是下一步我們共同努力的目標。

  第二:實施程式化、標準化作業、以標準話規範員工行為

  為此在江河大道上進行了標識管理,對於員工上下班及車輛出入實行標準化控制,確保員工能夠思想統一進入公司安全行走。各部門車間也可以這樣操作,利用作業指導書的形式,對員工操作動作進行分解,制定出能夠滿足安全作業的程式、步驟和方法。例如:在清洗漿池作業中,總結出通風、注水、置換、檢測、確認5部安全工作法,從而有效地杜絕了硫化氫和殘氯中毒事故的發生。按照定作業區域、定作業路線、定作業位置、定作業動作“四定”方針制定了作業規範,將人的操作行為格式化、程式化。

  第三:對於安全員實行三班倒換制

  24小時對公司的安全生產狀況實行不間斷的監控;查詢安全隱患和三違行為;對於查處的安全隱患跟蹤整改,查處的違規行為按照《安全生產管理制度》實行懲罰;

  第四:培育企業文化、打造安全管理的長效機制

  注重培育企業文化,要求在各個班組開展“三個自我、四個相互”的活動。“三個自我”即自我學習、自我提高、自我保護;“四個相互”即相互關愛、相互提醒、相互監督、相互負責。推動員工間相互提醒,提高每名員工的自我保護意識。利用宣傳版面、標語和江河人報紙建立企業的安全文化,增加員工安全知識,改變員工的安全意識,讓“要我安全”,變成“我要安全”。

  我認為安全工作不是靠一朝一夕的努力就能做好的,需要一個長期的過程,將安全知識不斷的灌輸到員工的大腦,來改變員工的安全意識,決定員工的安全行為,才能形成一個穩定的安全結果;“安全第一,平安是福”。誰不願在工作中實現人生價值,誰不願在親人的團聚中享受天倫之樂?我們的最終目標就是像杜邦公司一樣實現安全生產“0“事故。

主任述職報告 篇6

  在學校領導的關心和指導下,在全組教師的通力合作下,本年級組一直洋溢著和諧的團隊氛圍、保持著飽滿的工作熱情。本學期的工作任務已基本完成,為了更出色地幹好今後的工作,現向各位領導、老師述職如下,不足之處,請大家批評指正:

  一、齊心協力,做好教育教學工作

  一年來,在全組教師的共同努力下,建立了一個團結、和諧、向上的集體。大家在合作的前提下勤奮工作,甘於奉獻。都能顧全大局,服從領導分配,積極為年級組工作獻計獻策。老教師以身作則,做好新調入我校教師的帶頭人,尤其是擔任班主任的新教師;年輕老師謙虛好學,在教育教學過程中逐漸成長。我在其中,只是做好他們的服務工作。每當有老師來向我提出問題時,我都能耐心傾聽,能當場答覆的馬上就去解決;不能解決的也向他們做好解釋工作,並向上級反映情況,做好上傳下達的工作。

  二、 組織本年級組各項活動和各項工作。

  1.認真組織好每一次月考。及時召開教師的試卷分析會。差距大的學科和班主任,及時組織好任課老師和班主任碰頭會議,大家一起來分析原因,找到對策。

  2.加強常規教學管理,提高教育教學質量。如早上要求語言科教師組織學生早讀;晚自習前組織學生學習;重視抽考科目的組織學習。

  3.注重家校聯絡工作,開會家長會。一年來,定期或不定期召開不同層次家長座談會,與家長就學生的學習和心理健康問題進行溝通與

  交流,形成家校合力。

  4.開展豐富多彩的集體活動。如:開學前的大型觀摩文藝演出;元旦英語晚會;校園感動人物暨答謝愛心人士頒獎晚會;全縣冬季跑步健身活動;開學初的大型勞動等等。

  5.加強學生日常行為管理。如規範學生儀容儀表,細化到校徽的佩帶,男生的頭髮,集體活動佇列要求;兩操的佇列隊形的組織和要求;放學後路對組織和管理;每週的年級組大班會;對年級組內問題學生的調查摸底和教育等等。

  6.抓好各班班主任工作。每週不定時與部分班主任碰一次頭,對近期工作中存在的問題進行交流和溝通,及時解決問題,對下一週工作進行佈置。面對幾個缺乏班主任工作經驗的年輕教師,建議他們學習優秀班主任經驗,共同探討班級管理方法等等。

  7.配合學校各處室完成各項工作。學校許多工作下發下來後,積極組織組內教師及時完成,往往工作繁多,一天下來很忙,但乾的工作看不見。如黨員活動室,教導處,德育處,財會室,檔案室等各部門都有工作安排。

  一年下來,整個年級組還是有巨大的進步的,尤其是這個學期,沒有嚴重違紀事件的發生。當然,因為自己當年級組長經驗不夠豐富,本年級組還存在著一些問題,如上面所講到的個別問題學生的教育問題,薄弱學科成績不理想,課間有時不過安靜,尤其是接近尾聲的學生管理等。今後我會努力去改變這的,以爭取讓年級組內各項工作更好。

  

主任述職報告 篇7

  曾記得有優秀班主任經驗報告會曾經說過“班主任在,學生能做好,這個班主任基本合格;班主任不在,學生能做好,這個班主任很優秀;可是,如果班主任在,學生仍不能做好,那麼這個班主任無疑是失敗的。”我以這個理念為目標堅決不做失敗的班主任而爭取成為一名優秀班主任。 下面我將自己本學期工作中的一些體會總結如下:

  一、言傳身教,以誠取誠,放下師道的架子

  孔子說過“其身正,不令而行;其身不正,雖令不行。”言傳是身教的基本方式,身教是言傳的有效手段。在我耳邊我常常聽到這樣的話語“老師自己都做不到,還要求我做!”可見,教師的言行對學生的影響有多大。所以,當我要求學生做到時,我總是要求自己首先做到。譬如這個學期我基本上早晚兩個7:00都是先於學生感到班級,無形中學生也就很少遲到的了,同時我也經常下到宿舍瞭解情況。

  要讓學生真正感到在這個班集體裡面,老師是其中的一員,與他們是平等的,班主任首先應表明這一觀點,告訴學生在這群體中,老師只不過是領頭雁而已,這樣說更應這樣做。班級大事大家拿主意,然後集體作決定,節不可專制獨裁,為追求一種所謂的威嚴而失去人心。比如班規的制定,大家出謀劃策然後舉手表決,一旦形成制度就嚴格執行。執行時,人人都是裁決者,班幹部或班主任是執行者。這樣一來,誰也不願去違反自己作出的規定,即使犯了規也甘心受罰併力爭少犯。慢慢地,同學們的自覺性、集體榮譽感會在無形中形成。

  在班級大型活動,班主任熱情投入其中,想方設法努力與同學們一道去共創偉績。班級受損,班主任要勇於承擔責任,不能一味地責備學生,相反還應鼓勵或正確引導。班級事務,自己能做的,努力動手去做。地上的紙屑,課桌上的擺設等,走進教室同學們都在認真學習,那麼彎彎腰,動動手,擦一擦,拖一拖,學生會看在眼中,自然會潛移默論。切忌亂批評指責,然後指手畫腳一番。

  二、尊重學生,關愛學生,進行科學管理

  冰心說“有了愛便有了一切”。教書育人是教師的天職,而育人應該是班主任的首要天職。如何育人?我認為,愛學生是根本。愛學生,就需要我們尊重學生人格、興趣、愛好,瞭解學生習慣以及為人處世的態度、方式等,然後對症下藥,幫助學生樹立健全、完善的人格。認真批改每週的週記,鼓勵學生說出自己的心裡話,透過這個平臺拉近了我和學生的距離,而在學生的《週記》中,他們都紛紛向我表示了感謝。這些感謝的話語,促使了我更加嚴格的要求自己,更加努力的投入到工作中,因為我不可以辜負孩子們那一雙雙求知的雙眼。

  我以為:每個孩子頭腦中都有兩個自我,一個好我,一個壞我。學生思想的過程就是好我與壞我做鬥爭的過程。如果好我勝利的時候多,他們就會進步,就會慢慢的邁向成功;如果壞我佔了上風,他們就會退步,就會慢慢的走向失敗,最後弄的一事無成。所以,我作為班級的組織者、管理者、領導者和教育者,特別注意適時的對孩子們予以正確的引導,幫助他們克服困難,走向進步。一個孩子曾經跟我這樣說“老師,今天那個高年級同學打我,我當時真的很生氣,真想跟他打。可是我知道如果我真的那樣做,肯定又會讓您麻煩了,也肯定會讓我父母傷心的。我不想再讓您失望,也不想再讓我父母傷心,因為我還想好,我不想讓別人以為我真的是不可救藥了”。

  三、班主任做個標準的天平

  平等地對等每個學生,關心每一個學生,不偏袒優生,漠視差生,這是班主任工作中至關重要的一環。班主任在管理過程中,優生犯了規,要嚴肅處理,差生心理脆弱,本身就有自卑感,又最易犯錯,因而處事過程中,切忌傷他們的自尊,心平氣和地說理教育,有耐心地去引導他們才是最好的方法。他們一旦有一丁點兒進步要大力表揚,讓他們找會自信。另外一個班級中,無論男女,不管優劣,班主任都應從生活學習,思想意識等各方面地去關注。平時多走進他們,談心交流,利用班會課共同解決一些矛盾,讀一些好文章進行引導;努力走進他們的生活,瞭解他們的思想,再走進他的心靈。因而班主任要扮演好教師、朋友、父母等多重角色,也只有這樣才會贏得同學們的尊重、依賴,形成一股強大的班級凝聚力。

  四、協調各科平衡,平等對代科任教師

  班主任是一個班的主骨心,不讓學生重主科、輕小科,尊重主科教師,無視小科教師,這一點也很重要。這一平衡工作首先班主任自己要有一個正確的指導思想。學生對科任教師的反映,科任教師對同學的看法,班主任要及時瞭解,在中間發揮好橋樑與潤滑濟的作用,並且要有永續性。特別要求學生平等對等任何一科教任教師,不因自己的好惡而有所偏愛。這不僅是學習的問題,更是一個修養與品德的問題。學生尊重各科教師,教師樂得走進這個班,學習的效果可想而知。所以在這個學期的學業成績中我們班有出色表現,大部分同學進步明顯,大部分老師都說我們班的學習氣氛紀律,也出現了很到部分學習刻苦的學生,特別是內宿生學習都很積極。

  五、拿起表揚的武器

  表揚是一種很好的教育手段,哲學家詹姆士說過“人類本質中最殷切的要求就是渴望被肯定,而學生更是如此。”讚美是陽光、空氣和水,是學生成長中不可缺少的養料。我們班主任作為教育者,不妨拿起表揚的武器。對學生的點滴進步都予以發自內心的表揚和讚賞,努力讓我們的每個孩子都能感覺到自己的進步。

  又如,班級梁玉燕同學工作能力,但學習成績差,缺乏自信,我發現後積極鼓勵,表揚她的`優點,現在她的成績進步了,還被評選為班級團支部書記,深的同學信任也是老師的得力助手,還當選了學生會幹部。

  但是,我認為表揚要注意物件,注意時機,注意場合,注意分寸,否則表揚可能會變成另一種味道,甚至會被人以為是諷刺、挖苦等等。

主任述職報告 篇8

  我叫xx,是焙燒製酸生產車間甲班主任,在過去的一年裡,認真履行工作職責,用心工作,在制酸甲班全體成員的共同努力下,保質保量地完成了車間下達的各項生產目標任務。

  20xx年是制酸二期工程上馬的第一年,我們甲班在努力適應新的制酸工藝的快速變革與發展的前提下,以紫金年度生產計劃為工作主線,在車間領導的正確領導和指引下,全班員工緊密團結、努力奮鬥,以“規範化、標準化、精細化”為工作追求目標,以人員素質管理為突破口,切實轉變思想觀念,牢固樹立發展意識、競爭意識和創新意識,大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階,較為圓滿地完成了本年度廠、車間下達的各項生產任務;能用心有序地開展各項工作,班組建設也得到提高。現將一年來制酸甲班及我所開展的主要工作述職如下:

  一、切實履行本崗職責,力爭做一名合格的職工

  班組長是車間領導與班組職工之間聯絡的橋樑,是班組職工心聲的反映者,起著一種承上啟下的紐帶作用。我時刻感受到肩上那份沉甸甸的職責。作為一名班組長,我真正關心本班職工的根本利益,真正相信和依靠本班職工,全心全意為本班職工服務。在平時的工作期間,我認真聽取上級工作指令,仔細領會上級檔案精神。本班職工關心車間的發展,願意為車間的發展用心獻言獻策,我就不遺餘力的反映本班職工的心聲,確保了班組人員與車間領導及時溝通,問題不藏在心裡。

  二、培訓與學習

  制酸甲班因其特殊的工作性質,對員工的各項素質要求較為嚴格。為確保和提高全班員工的工作素養和從思想上加強員工規範操作意識和安全生產知識,我們定期認真組織學習,從提高員工業務技能和生產安全入手,利用工作之餘,在班內用心開展了法律法規、知識技能、安全生產,個性是制酸安全等方面的培訓。資料涵蓋制酸標準操作程式、工藝指標及質量控制要點、安全培訓等。

  透過培訓和學習,員工的整體生產知識及安全知識水平得到了極大的提高,在思想上和行動上,充分認識和體現出規範生產和生產安全,個性是生產安全的重要性。

  三、存在的缺點與不足

  在全年的生產工作中,我們認真履行崗位工作職責,對遇到的實際問題和隱患能解決的用心進行解決、整改,不能解決的立即上報,確保按質按量完成年度生產工作任務。但在工作過程中也發現存在著不可避免的一些問題。隨著生產任務的有條不紊的進行及社會經濟的不斷變革加速,對班組人員在知識技能方面有了新的要求。

  有的員工工作缺乏細緻深入,有的工作看似做了,實際沒做,有的做了,但細處沒做。為保證今後生產任務的順利完成和生產工藝紀律的嚴格執行,對存在的問題及隱患,我們會在今後的工作中逐步改善和調整,並將努力加強協調各生產小組的整體運作,從培養員工全面素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,充分運用本班人力資源進行合理安排,認真組織生產。用心與其他班組間進行合作和協調,保證工藝質量的穩定和生產安全。同時,請領導根據實際工作狀況對我班工作及班組建設繼續實行支援和幫忙。

  對於我自我來說,作為一名年輕的職工,由於參加工作時光不長,經驗不足,在工作中,在執行本崗職責時都存在著不足。首先是業務水平的不高,平時由於放鬆的對自我的要求,忙於工作,疏於學習。專業知識掌握不夠紮實,管理知識缺乏,加上實踐經驗少,造成工作中有些許疏漏。其次是自身素質有待進一步提高。

  針對以上的不足,我規劃了今後努力方向:

  1、加強專業知識的學習,提高本職工作的潛力,在工作中不斷積累經驗教訓,提高自我處理和解決問題的潛力。

  2、要多學習專業以外方面的知識,拓寬自我的知識面,提高自我的綜合素質。

  3、要認真學習方針、政策,緊緊團結在車間的周圍,認真領會車間的檔案精神,為車間的發展出一份力。牢固樹立全心全意為班組職工服務的思想,廣泛收集班組職工意見,代表班組職工的心聲,爭取做一名合格的班組長。

  總之,這一年透過全班員工的共同努力,在公司和車間領導的正確領導下,制酸甲班能夠完成各項工作指標來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離公司和車間的要求還很遠。未來,我們必須與時俱進、奮勇拼搏、團結一心,紮紮實實幹好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎,相信在我們大家的共同努力下,紫金的明天會更加完美。

主任述職報告 篇9

  回顧20xx,我感受良多。首先這是我成長的一年,也是我坎坷的一年,我體會到了失敗,從失敗中學到怎樣向成功邁步。20xx我在想,我的努力改變了什麼,同時我在xx又獲得了什麼。此時,透過這個報告總結下我今年的工作。並對明年的工作規劃做一個簡略的目標。

  迄今為止,我進入公司已經整兩年了,20xx年我虛心學習工作技能,20xx我不斷努力的提高自我的工作技能,而又帶領我成品車間注膠組這個團隊,共同提高工作技能及產品質量。但這些是不夠的,響應公司領導號召,並經常組織組員參加我們班組長內部的培訓。其培訓資料為《工作中的細節及執行力》,《工作經驗的交流及團隊意識》等。

  我們的公司是高速發展的一個階段,身為xx人,我自我切身的認識到,只是做好自我就應做的事情是不夠的,那是自我就應要做的。經過何武、潘武等領導的栽培和鼓勵,我認識到工作技能只是我人生事業的一個輔助工具,真正改變自我,向著頂峰邁進的是工作態度。我理解的工作態度包括用心學習、熱誠待人,包容寬容和不斷進取、創新的精神。對我來講我絕對能做到這些,即使今年我沒有做到,那也是我明年努力的方向。而難的就是我要以我十二分的熱情來影響、改變提高我注膠組團隊的進步。因為一個好的帶頭人所具備這些態度是務必的。一個人的進步只能代表自我,團隊的進步才能代表我們成品組,代表我們xx。

  我要做的還有很多、很多,這麼漂亮的話語,不是說出來給大家鑑賞的。我要證明我的決心,我的態度。我相信我絕對能做好。真正把自我的想法說出來是一種勇氣,但真正的做出來卻是需要魄力的。我真真切切的感受的到。今年8月份我根據我注膠模具使用狀況,設計了一個《模具管理看板》。從想出來到真正的做出了用了兩個月的時光。期間經歷了磕磕碰碰,最後靠著領導的不斷催促,不斷修改才做了出來。透過這個事情,我明白原先什麼事情動動嘴皮子是那麼的容易,而真正去做的時候卻那麼多的困難。我明白想要做什麼事情,都是要經過不斷的商量,聽取大家的意見,是多麼的重要。

  這件事情我學到了理解、學到了溝通的重要性。在《模具管理看板》做出來的時候我的情緒變的緊張,害怕聽到負面的意見。工作情緒陷入了低點。在這個時候公司領導給了我鼓勵,而我自我透過工作方面、提升工作態度的書籍來找到我的缺點。我認為我的缺點是還不夠大膽,做什麼事情有太多的顧慮。在與人溝通的問題上還不夠圓潤。在側,在付出行動和實踐上沒有那種想到就做的精神。

  20xx是我工作經驗和對工作態度改變的一年,今年的下半年透過對組員的培訓,雖然總共培訓的次數很少,但透過培訓的這種形式,讓我和我的組員在思想覺悟上提升了好多,雖然這個覺悟沒有準確的標準。但和去年相比較較起來今年無非是昇華,大步提升的一年,天壤之別的一年。也可能我身在這個群眾無法感覺到它的進步,但每次寫工作報告,每次和新員工提起去年時。我心裡都自豪萬分,我見證並參與了我們團隊的進步,我找到了我的職責感和歸屬感,並把每一天的工作當成我的事業在在奮鬥著。如果讓我細說我今年具體做了什麼,那我就用一句話代替,我每一天的工作都傾注了我的熱情和心血,我每時每刻都在琢磨怎樣樣提升質量和效率!!如果把工作定義為兩個字,我會說“事業”。

  當然我以上所陳述的資料,不是為了譁眾取寵,不是為了表現我自我的境界多麼高尚。我只是期望我的述職報告能讓公司領導認識到我,明確我明年的努力方向,生活你給予它什麼,它也會回報你什麼。工作亦也是。

  明年我會把工作主要放在思想文化建設上,我自我會提高自我對工作技能和工作態度的學習,透過培訓、交流等主題組織組員進行開會。倡導自我組員主動用心的端正工作態度。那裡不足就補那,並共同探討我們團隊存在的缺點,響應xx高速發展的制度。公司在進步的同時,我們的團隊也要趕上xx騰飛的步伐。

  以上所提到的種種,或許有些做作,但確實是我對xx的真實情感,寫的語句或許不夠通順,但確實是我對態度的見解。這份報告是我事業起點的一個寫照,它沒有激情澎湃華麗的詞語,但它是我對期望埋下的一顆種子,它在xx紮根發芽,它在xx枝繁葉茂!在這新的一年預祝xx發展壯大,成為中國繩鋸製造業第一品牌!祝xx的兄弟姐妹身體健康、事事順心!

  報告完畢!

主任述職報告 篇10

  這一學期,我擔任二年級的數學教學、語文教學和班主任工作.我按照學校的德育工作要求,認真制訂班級工作計劃,有重點、有步驟地開展工作,使學生知識技能和道德品質一同形成,全面發展。具體工作歸納為以下幾點。

  一、培養學生的良好習慣。

  二年級學生由於年齡小,自控力差,紀律渙散。我從培養學生良好習慣入手,課上進行趣味教學,儘量吸引學生的注意力,組織好學生的紀律。利用晨會、班會學習小學生守則和小學生日常行為規範以及一日常規,提醒學生做好上課準備工作,並且在課後注意觀察學生的行為,根據學生的表現在學生中樹立榜樣。在日常學習中,時刻注意調動學生的積極性,逐漸養成認真聽課、認真作業、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習慣。

  二、表揚孩子

  對於二年級的孩子來說,表揚的效果是非常好的。平時,我會在跟他們聊天的時候告訴他們:“你又進步了”,“你的字越寫越漂亮了”;課堂上經常對他們說:“你真棒”!“你學得真快”!“你說的真好”!……當我和家長交流時,經常聽他們說孩子們回家說老師又表揚他什麼了,一臉興奮,在家表現也會特別好。

  三、加強與家長聯絡。

  平時,我能關心愛護班裡的每一個學生。對一些表現不太好的同學,更是傾注了更多的心血。當他們有困難的時候,我總是耐心地幫助他們。一但發現他們在學習上、身體上、思想上有什麼特殊情況,我總是及時、主動地和家長聯絡,向他們瞭解情況,耐心地做他們的工作,取得家長的理解和配合,使每一個孩子都能揚長避短,健康地成長。

  四、做好後進生的轉化工作。

  在我班,有些後進生,因此,轉化後進生是班主任的一項必不可少的基本功。首先要把真誠的愛給予後進生。要做到思想上不歧視,態度上不粗暴,方法上不簡單。要用自己對差生的一處真誠的愛心,叩響他們心靈之門。其次要善於發現他們的“閃光點”。比如:在課堂上給他們創造條件,鼓勵他們舉手發言,及時給予肯定、獎勵。課餘多跟他們談心,及時瞭解他們的思想動態、困惑等。課外積極輔導、跟蹤,多與家長聯絡,有利於為他們創設一個健康良好的環境,也有利於班集體的建設。

  五、存在問題

  班主任工作千頭萬緒,有時這事未處理完美,那事又接踵而來,由此,本人往往在處事中過急,也許有些言語會使學生難以接受。

  總之,在實際工作中,還有許多做法值得我去探討和總結。我要堅持正確的教育方針,注意工作方法,使班主任工作邁上一個新的臺階,取得豐碩的成果。