化工員工安全述職報告範本
化工員工安全述職報告是怎樣的呢?怎麼才能寫出一篇合格的化工員工安全述職報告，把自己的職務和工作說明清楚呢？下面是小編為大家提供的一篇化工員工安全述職報告範本，我們一起來看看吧！
化工員工安全述職報告範本
xx，來自xx化工總部。在生產崗位上，先後從事過鉗工維修、裝置管理、車間管理等工作。在專案建設中，參加過雙氧水專案建設，組織領導過4m50壓縮機、6m50壓縮機、armh-700羅茨風機、ф2600造氣爐等大型裝置的安裝工作。XX年5月外派學習純鹼裝置的安裝，同年11月調至xx化工純鹼專案部。來到xx公司剛好一年，現把一年來的工作情況向領導、同事們彙報如下：
一、工作概述
純鹼專案工作目前還處在施工前的準備階段，在此期間人員參與較少，工作量不大但很繁瑣。在此崗位上我主要負責裝置、工藝的技術交流及參與專案人員的技術培訓工作，保障純鹼專案的設計工作穩步向前推進。純鹼專案的設計因涉及別人的專利問題，我們必須繞開專利的保護要求，在此技術基礎上進行新的改進，部分工序的設計必須由我公司與設計院共同才能完成。
因此，純鹼專案的設計是一項非同常規的設計。相關技術細節在此不再贅述。
二、業績情況
純鹼專案總體設計由大連化工研究設計院承包，合同與XX年8月簽訂，目前已完成初步設計及初設評審工作，基本完成總設計任務的60%。重鹼工序由我公司與山東潤昌設計院共同完成，合同與XX年9月簽訂，初步設計也已經完成，基本完成設計任務的50%。主要裝置的技術交流也基本完成，為下一步施工圖設計做好準備工作。在當前資金緊張的局面下，按照公司部署，純鹼專案的施工走在合成氨專案之後，同時要求純鹼專案的設計不能中止。為緩解這一矛盾，我們必須加強與裝置製造廠家的技術交流，收集與設計相關的技術引數。根據自己掌握的裝置技術引數，儘量做到主裝置的招標走在施工圖設計之後，打破原有的專案進度程式，儘量縮短專案資金的使用週期，以緩解公司資金緊張的壓力，同時又保障設計進度的正常推進。
在員工培訓過程中，儘量把自己學到的知識傳授給每一位學員。全年累計授課約46課時，培訓員工約1100人次。
三、學習情況
本人共參加公司組織的固定課堂44課時，業餘時間認真閱讀領會公司下發的《管理學程》及其他學習資料。參與公司討論3次，在討論會上積極發言，勇於亮出自己的觀點，敢於直言公司存在的弊端。
專案建設是一個提升個人能力、錘鍊隊伍的重要平臺，也是一個閱人無數的重要場合。凡來與我們進行技術交流的人員，應該是企業界的精英。他們的業務技能、文化境界代表著本企業的最高水平。與這些人打交道，我們不僅學到了技能，同時也開闊了視野。現實生活中的學習就是悟道，你和誰在一起往往十分重要，甚至能改變你的成長軌跡，決定你的.人生成敗。和勤奮的人在一起，你不會懶惰；和積極的人在一起，你不會消沉；與智者同行，你會不同凡響；與高人為伍，你會登上巔峰。在專案建設中，我深能體會這些話的內涵。
四、 出勤情況
本人一年來出勤正常，無礦工、無事假。全年奉獻休息日11天，累計加班約180小時。
五、 安全環保情況
因純鹼專案還沒進入施工階段，安全環保事故暫時不會發生。但我們要把安全、環保“三同時”理念貫穿與專案進度的全過程。同時，在幹部值班期間，認真完成崗檢任務，本年度共查處上報睡崗違紀3人次，脫崗無記錄多人次。我認為當前公司安全環保形勢不容樂觀，一是裝置老化又面臨裝置搬遷，裝置管理工作勢必有所鬆懈。二是夜班睡崗現象較多，人員狀態萎靡不振。三是離崗登記不規範，人員不易控制。
六、 違紀情況
本人本年度遲到2次，身為一名幹部對自己要求不嚴，理應受到相應的處罰。同時本人也希望督檢制度繼續執行下去，抓嚴抓細。透過規範化管理，把公司的管理水平提高到一個新的臺階。
七、 思想認識情況
來到xx公司剛好一年，回顧過去，成績實在微不足道，展望未來，卻又感到任重而道遠。純鹼行業對我們來說又是一個新的領域，總覺得自己的技術與能力還無法完全勝任未來企業的競爭要求。作為一名專案管理者，在同行業中要想把自己建設的裝置開出較高水平，必須做好兩點。一是建造出科技含量較高的聯鹼裝置、二是打造出精銳的開車團隊。但夢想與現實之間是一段充滿艱辛的路，走完這條路，靠的是科學、勇氣、汗水與擔當。路雖漫長，但我們已經起航。我們堅信，有著xx公司的大力支援、有著xx員工的共同努力，我們的成功指日可待！