報建經理述職報告
光陰如水，忙碌而又充實的工作又將告一段落了，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，好好地做個總結並寫一份述職報告吧。那麼述職報告應該怎麼寫才合適呢？以下是小編精心整理的報建經理述職報告，歡迎閱讀與收藏。
報建經理述職報告1
20XX年，對我來說是非常有意義的一年。在公司領導及各位同事的支援和幫助下，我勤奮踏實的完成了本職工作，也順利完成了領導交辦的各項工作任務，自身在各方面都有所提升，為以後的工作打下了良好的基礎。
來公司五年多的時間了，其間酸甜苦麻辣都經歷過，但更多的是對公司的感激，因為在工作中不僅增長了知識、技能與方法，同時開闊了思維，這些都是寶貴的人生財富，並將受益終生。新的一年，回顧過往，對一年的工作進行總結，為的是總結自身不足，來年工作有一個全新的規劃，能更準確高效及時的完成工作任務，讓自身攀登另一個高度。現將一年來的工作總結如下：
一、辦公室日常工作。
1、20XX年XX月至XX月以來，主要工作內容是對各類資訊的彙總以及“XXXX”專案房管局備案工作和專案預售資金的使用申報，其間也參與了“XXXX”專案前期土地證辦理相關事項，為現階段“XXXX”專案報建奠定了一定的基礎。
在為領導對各類資訊進行篩選蒐集的同時，自身也掌握了大量的資訊，對市場也能更進一步的把握，讓思維更加開闊，對各方面知識也有了一定的積累。“盛世桃源”專案相關工作不僅使我熟悉了流程，更多的是鍛鍊了協調能力。
2、20XX年XX月至今，工作主要圍繞“XXXX”專案的報建以及公司內部行政事宜，儘管中途插曲不斷，在領導的幫助下，依然盡最大努力使專案先後取得了《國有土地使用權證》及《建設用地規劃許可證》。與此同時，專案後續工作的前期準備也已全部完成，公文書寫能力也得到了進一步的提高。
回顧專案報建過程，其間手續繁多，一環扣一環，統籌安排至關重要，這就需要在做一件事之前，要充分了解到後面所有相關事項，做到走一步，看多步，分清輕重緩急，只有這樣，才能高效快捷的完成工作任務。誠然，工作還需要細緻的態度，報建中對資料的準備工作也是重中之重，所以，每次在相關部門所需資料準備齊全的前提下，依然將所有相關材料同時攜帶，以備不時之需，提高工作效率。
3、歸檔工作。保證公司及專案所有審批材料和取得的相關證件以及票據等做到及時歸檔並做好記錄，同時備份影印件，保證資料的準確性、完整性和方便性。
二、20XX年工作計劃。
20XX年的.首要任務是取得《建設工程規劃許可證》和《施工許可證》，現階段越級開發、資本金核定及發改委核准相關資料都已整理齊全，待設計方案及施工圖完成後即可著手開始辦理後續事項，包括人防、避雷、消防等相關部門的審批。新的一年裡，我將總結教訓，發揮所長，加強學習，以更積極的態度，更高的效率來完成領導交辦的所有任務——靠結果生存!
三、存在的問題及今後努力的方向。
20XX年，雖然順利的完成了工作任務，這與領導及各位同事的大力支援密不可分，也是辦公室全體同仁共同努力的結果，但細究起來，仍然存在很多的不足：
1、學習的主動性和自覺性尚須加強，不能僅僅滿足於目前已掌握的知識，要透過進一步學習掌握更為全面的政治理論知識，涉獵更為廣泛的文化知識領域，以使自己的工作更上一個臺階。
2、工作中時有急躁情緒，謙虛謹慎的作風有待於進一步加強，做到戒急戒躁，提高文化素養，保持良好的心境，正所謂細節決定成敗，性格決定命運。
3、須進一步提高對外公關及協調能力。
入行五年來，經歷了不同的崗位，每個崗位都兢兢業業、任勞任怨，也取得了一定的成績。總結過去，是為了吸取過去的經驗和教訓，更好地幹好今後的工作。工作中的不足和欠缺，也請領導和各位同事批評、指正。同時，也熱切企盼公司今後更加蓬勃發展，我也將繼續貢獻自己最大的力量為公司創造輝煌的業績。
報建經理述職報告2
20xx年，對報建部來說是非常有意義的一年。因為集團在開年之初以XX億元拍下了XX首塊居住用地——XXX花園。在公司領導及各位同事的支援和幫助下，報建部克服人員缺乏經驗不足等條件下勤奮踏實的基本完成了工作及領導交辦的各項工作任務。即將迎來新的一年，回顧過往，對20xx年的工作進行總結，為的是總結自身不足，來年工作有一個全新的規劃，能更準確高效及時的完成工作任務。現將一年來的工作總結如下：
一、專案前期工作
1、專案報建報批程式調研。XX新區為XX新設立的新區，很多審批許可權及行政機關與其他區級有所區別，分別對規劃國土、建設局、發改委、消防、環保、人防、水務等相關部門的審批許可權及報建流程進行了解梳理，特別是促成了對施工報建要求屬地管理；
2、完成專案地塊權屬變更。由於專案是由XX公司競得，用地合同權屬需變更至XX公司，取得用地合同補充協議、房產證、契稅印花稅等；
3、解決XXXX臨舍用地事宜。在專案界樁放點時，發現與專案相鄰的XXX的臨舍搭在專案用地紅線內，期間分別與XXX，規土委、土開發中心、經濟服務局、新區管委會等相關部門多次協調，最後促成中五局於X月X日完成臨舍搬遷；
4、完成地塊封閉管理。由於專案在國有儲備土地看護期間缺乏管理，造成眾多泥頭車拉建築渣土往地塊偷倒，嚴重增加公司開發成本，馬上組織施工人員安裝簡易圍牆，並設立保安人員日夜看守場地，有效遏制偷倒渣土行為。
二、專案主要報建報批工作
依次完成深圳公司開發資質及會員申請→宗地圖申請→地下管線查詢→用地規劃許可證→方案招標備案及報批→專案命名→地震安全性評價→地質災害評估報告→專案土壤氡檢測→專案立項→臨水臨電申請→水土保持方案→環境影響評價報告→用水節水評估報告→地下室人防徵詢→樁基礎提前開工→土石方、基坑支護、樁基礎工程施工許可證及質安監登記→地下室人防核准→公配稽核申請→專案各專業圖紙審查。
三、溝通與協調工作。
1、內部兄弟部門溝通。主要與工程部、營銷策劃部及XX公司對專案管理及成本進行多方面溝通，以最優方案向相關部門申報許可；
2、專案參建單位協調。主要與專案方案設計柏濤公司、施工圖設計華陽公司、審圖大正公司、綠建諮詢公司建科院；
3、政府相關部門溝通，在報專案批文前，提前到相關部門瞭解申請材料、審批流程及經辦人員，掌握上述情況後便於下一步報批的跟進及溝通。
四、辦公室日常工作。
1、歸檔工作。保證公司及專案所有取得的相關證件以及票據等做到及時歸檔並做好記錄，同時備份掃描件，保證資料的準確性、完整性和方便性，移交資料數量、日期、接收人一一登記在冊;
2、資料管理。報建中對資料的準備工作也是重中之重，所以，每次在相關部門所需資料準備齊全的前提下，依然將所有相關材料同時攜帶，以備不時之需，提高工作效率，以及把每次申報的通用資料準備多。
五、存在的問題及今後努力的方向。
20xx年，雖然順利的完成了工作任務，這與領導及各位同事的大力支援密不可分，但細究起 來，仍然存在很多的不足：
1、團隊力量建設尚須加強，不能僅僅滿足於目前已業務知識，要透過進一步學習掌握更為全面的專案管理知識，涉獵更為廣泛的工程管理及營銷等相關知識領域，以使報建部整體力量在工作更上一個臺階；
2、工作中時有急躁情緒，謙虛謹慎的作風有待於進一步加強，做到戒急戒躁，提高文化素養，保持良好的心境，正所謂細節決定成敗，性格決定命運；
3、須進一步提高對外公關及協調能力，時刻關注房地產政策。
六、20xx年工作計劃。
20xx年的報建計劃主要圍繞著專案一期工程20xx年9月13日公開發售及10月31日一期封頂這兩個重要節點開展。
1、承接20xx年度報批工作。主要完成專案工程規劃許可證辦理及專案一期施工許可證；
2、專案一期主要報建工作。於8月前完成專案一期預查丈及9月初完成預售許可證辦理，組織人防、環保、水土、規劃、質量、綠建、白蟻、燃氣、檔案等各專業專項驗收。
2、專案二期施工準備。將在10月前取得專案二期施工許可證。
總結過去，是為了吸取過去的經驗和教訓，更好地幹好今後的工作。工作中的不足和欠缺，也請領導和兄弟部門批評、指正。同時，也熱切企盼公司今後更加蓬勃發展，報建部也將繼續貢獻最大的力量為公司創造輝煌的業績。