供電企業安全工作述職報告（通用5篇）
時間過得太快，讓人猝不及防，回想起這段時間的工作，一定取得了很多的成績，為此要做好述職報告。那麼好的述職報告是什麼樣的呢？下面是小編幫大家整理的供電企業安全工作述職報告（通用5篇），希望對大家有所幫助。
供電企業安全工作述職報告1
1安全生產工作注重早部署，開好頭。按照慣例，年初，省公司頒發了1號檔案，指導全年的安全生產工作；召開了安全生產電視電話會議和20xx年生產工作會議，全面分析總結了20xx年安全生產工作，確定了省公司20xx年安全生產工作思路和目標，對安全生產工作進行了全面部署。安全生產工作重心以滿足電量增長、完善發展電網、實現安全年為目標；以保人身、保電網、保裝置、保重要使用者為原則，加強執行管理、開展標準化作業，全面落實各項反事故措施，加大對老舊裝置的改造力度，預防事故關口前移，從源頭抓起，加強班組安全建設，夯實安全基礎，以安全生產的新局面保障省公司穩定發展的好形勢。
2把安全生產工作提高到講政治、保穩定、促發展的高度。為了確保“兩會”期間的安全供電工作，省公司召開安全生產電視電話會議進行專門部署，並組成檢查組，深入基層單位檢查落實，順利地完成了“兩會”期間的安全保電工作。
3進行安全診斷，狠抓薄弱環節。針對去年一些單位發生的典型事故，省公司組成專家組，對本溪、撫順、瀋陽、兩錦供電公司進行了安全診斷，幫助這些單位查詢問題，深入整改，提高安全生產水平。
4加大執行管理和老舊裝置改造力度。上半年省公司不斷加大對送、變、配電執行的管理力度，組織專業人員對變電和配電執行管理工作進行調研，並召開了加強變電執行管理工作視訊會議，樹立遼陽供電公司首山變先進典型，透過典型引路，推動全面，不斷提高供電系統執行管理水平。送、變、配電各專業針對近年事故中暴露出的問題在“春檢”中進行整改。送電方面對一些經常跳閘的合成絕緣子線路，透過在絕緣子頂部加裝大沿玻璃或瓷絕緣子來加大絕緣淨距離，或採取每隔幾片加裝1片大傘沿帽型絕緣子以及安裝線路避雷器等方法，降低雷擊跳閘率；針對外力破壞比較突出的問題，舉一反三，大做文章，加強宣傳教育和電力設施保護工作，使外力破壞得到遏制。
變電方面繼續對GW6—220型隔離開關進行完善化改造，對執行時間長、腐蝕嚴重的變電所地網進行測試和改造，完成了渾河變電所1號主變壓器的返廠大修、和平變5號主變壓器的事故搶修，對渾河變2號240MVA主變壓器、本溪南芬變1號120MVA主變壓器及營口濱海變2號60MVA主變壓器進行了吊罩檢查處理，消除了裝置隱患。對遼陽、鞍山、營口、大連等負荷發展較快的地區進行主變等裝置調整，以滿足地區經濟的發展。
5舉辦五期《安全生產法》培訓班，提升各級領導安全生產法制意識和素質，做到依法管安全，以法防事故。
6重點規範配電作業安全管理工作。針對近年來配電作業事故較多的情況，省公司編髮了配電事故案例，組織職工在安全日活動時間學習；制訂了《配電檢修作業安全管理規定》，統一併規範了配電檢修諸如線路、變臺、變電亭、修理票等項工作，逐步實現配電檢修作業變電化。
7全力搞好“春檢”工作。為保質保量地完成今年的“春檢”工作，省公司提早安排，以檔案形式提出具體要求，實行聯絡員制度，並在所屬單位開展“春檢”作業‘零違章’活動。“春檢”初期，省公司組織職能部門進行不打招呼的“春檢”工作檢查，對企業落實國家電網公司、省公司安全生產電視電話會議精神情況，“春檢”準備情況，作業現場安全情況以及執行管理情況進行了重點檢查和調研，提出了切實可行的針對性措施，指導“春檢”工作有序進行。“春檢”中期，針對“非典”疫情的特殊情況，非常時期採取非常措施，運用錄影影片彙報和電話彙報的方式，依靠各單位的嚴格自糾自查，使習慣性違章行為得到控制。各單位在“春檢”中，深入落實反事故措施，實行作業現場全封閉以及各級領導到位監督，確保了“春檢”工作的順利進行。
各供電公司高度重視大型停電作業，制定嚴密的安全措施，各級領導和專業人員親臨作業現場，層層把好安全關，“春檢”作業秩序井然。
供電企業安全工作述職報告2
年工作已經結束，回顧一年中我所安全工作在各級黨委的正確領導下，在公司主管部門的工作指導下，全所職工積極倡導“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，圍繞保人身、保電網、保裝置的目標，形成安全工作上下一心，齊抓共管的形勢，實現安全累進天數XX12天，供電安全工作總結。現就興旺供電所全年安全工作總結如下：
一、20XX年，安全生產主要開展了以下幾項工作：
1、明確思想加強學習，安全工作精細化管理。年初根據公司20XX年安全工作會精神，組織全所職工學習領會，部署了全年安全工作任務並簽訂安全目標責任書，安全生產工作按周、月、季、年分別制定計劃。在工作中每週按計劃完成消缺任務，中間有檢查，完成有總結。全年中組織學習安全活動48次，學習安全簡報XX次，組織安規考試2次，達到以學促管。學習中互相討論交流心得，每次會議、學習的過程我所都做出詳細記錄、存檔。全年員工參加公司安規考試2次，送往盛市公司培訓8人次。以每週安全活動學習為契機，開展“百問百查”學習活動，透過學習“百問百查”加強了職工的業務技能，達到安全工作上下一心，齊抓共管的效果。
2、始終堅持以人為本，加強安全職能建設。成立安全領導小組，以小組成員為堡壘，帶動員工安全意識上從“要我安全”轉變到“我要安全”，年初還制定了我所切合實際的相關安全考核制度，用制度管理員工，對線路、裝置維護與臺區管理員安全工作進行考核，以職工為基礎，將安全工作層層分解。透過努力，我所裝置完好率達到94%以上，無任何安全事故發生的好記錄。每年對所有安全用具進行了1次試驗，對不合格的登高工具、安全工器具進行了徹底更新，從而確保工具的安全可靠。在“兩票”開票率、合格率方面，所“三種人”層層把關，全年我所開出線路工作票27份，具體操作票25份，事故搶修單19份，開票率、合格率均為XX0%。形成人人抓管理，人人促管理的模式。
3、加強電網建設，施工實行過程控制。電網建設是電力公司永恆的主題。我所在公司的統一規劃指導下，透過全所員工的努力，為興旺、濟渡、鳳石、天成、海田等5個鄉鎮的工農業生產和人民的日常生活用電提供了保障，全年完成XXkv線路延伸1.5km，380v線路延伸0.5km，安裝公變、專變4臺分別為：天成2村公變1#--3#、興旺XX村聯通配變，興旺敬老院配變增容，合計新增容量為130kva，XXKV線路改造3處，完成農改村臺區共XX0kva，新增低壓使用者600餘戶，完成7、8月份自然災害XXKV線路0.4KV線路倒杆斷線搶修任務及線路裝置消缺50餘項。每次施工都認真組織了班前會，交待工作任務與注意事項，施工現場保證安全員到現場監督。抓施工人員安全措施、施工現場安全，班後會總結工作過程，提出不足及改進方向，確保施工環節不失控。
4、以春、秋兩檢為契機，促進電網堅強。在兩檢中，我所在安全生產裝置、勞動安全和作業環境、安全生產管理、五個方面作出安全性評估，對存在的問題和安全隱患，首先進行分析和總結，並進行消缺。透過自查與春秋兩季檢查，共查處線路缺陷30處，其中重大缺陷3處，緊急缺陷8處，一般缺陷15處，下發安全隱患通知書3份。我們堅持查到一處、處理一處、安全一片。在樹障方面，我所根據不同季節，針對丘陵地區樹多、竹茂的特點，花大力氣，排除阻力，依法進行了艱苦的砍伐。據我所片區管理員統計，今年共砍伐樹障300餘棵、竹障400餘根，使XXkv線路的跳閘率較去年有大幅度下降，確保了線路的暢通。
5、安全目標完成情況。全年沒有發生人違責任安全事故，沒有發生線路、裝置重大事故，沒有發生對社會造成嚴重影響的停電事件，至20XX年12月31日，沒有發生破公司安全執行記錄。
二、安全工作中存在的不足：雖然我所在安全方面取得了一定的成績，同時也存在一定的不足之處有待下一步改進：
1、安全生產工作中個別員工安全意識淡薄，安全工作執行不到位，責任不明，措施不力的問題依然存在，存在事不關已的態度。再是職工技能培訓安全文化建設有待加強，造成施工中經驗不足，個別存在習慣違章行為。
2、安全生產責任制的落實工作有待於進一步加強，特別是在“推行標準化作業，開展零違章活動”過程中，應加大考核力度，規範作業行為，發現違章行為及時糾正並給予嚴肅處理。全年施工作業現場發生的違章現象反映了作業人員安全意識低，安全管理存在問題，安全工作制度落實機制薄弱，監督機制不到位，安全浮於表面，反違章自查自糾的自覺性不高，以制度約束人，激勵人的良好機制沒有形成，特別是施工現場負責人沒有完全履行好自己的職責，作為現場工作的直接責任者、執行者，任務艱鉅，責任重大，不但要對所裡負責，更要對作業人員生命安全負責，對自己負責，只有嚴格履行各自崗位職責，嚴防死守，盯住現場，才能確保安全工作萬無一失。
3、安全生產各項基礎工作有待於進一步提高，特別是每週的安全日活動和作業前後召開的班前後會，需加強和完善，建立現場標準化作業規範，推行現場標準化作業管理，嚴格規範現場作業行為，透過施工情況看，各位作業人員較以往有了較大的提高，但是一些例行的工作還存在著應付現象，危險點分析不夠準確和細緻，班前、班後會沒堅持開展，工作票的填寫不夠規範化，後補記錄的現象較為普遍。
4、臺區裝置安全巡視不到位，走過場造成臺區裝置執行不正常。
5、電網堅強程度不夠，本所XXKV供電線路長、老舊裝置較多，羅鳳線、羅海線、柳天線等線路供電半徑達25KM，0.4KV線路供電半徑達2.5KM，S7型配電變壓器30餘臺。部分線路超壽命執行，對客戶安全用電造成一定的影響。
三、20XX年安全工作思路：
1、明確目標、落實責任，強化全員安全生產意識。從員工安全意識入手，強化“安全第一、預防為主、綜合治理”的基本方針，全年不發生重傷及以上人身傷亡事故，不發生重大及以上電網、裝置、火災和交通事故，不發生重大社會影響的停電事故，不破公司安全記錄，確保“雙零”目標。
2、深入開展無違章班組建設活動，健全安全工作責任制。開展以班組為中心的安全學習活動，提高安全活動質量。加強安全生產管理，杜絕習慣性違章，增強員工安全意識，特別是加強對片區管理員安全管理和農村配變臺區隱患檢查整改工作，加強電力設施保護，臺區日常維護、片區管理員安全考核制度有機結合，穩定農電安全形勢。進一步加強安全生產指標責任考核與安全教育，按照供電所基礎合格標準的要求，系統的建立安全生產工作各項規章制度，建立和完善工作標準……、完善應急機制，提高事故應急處理能力。線路與裝置安全始終作為我所安全工作的重中之重，我所將繼續按照公司工作部署和要求，強化電網安全管理。制定完善應急方案與安全工器具的保管與維護，確保安全工器具與物資材料的正常使用。加強對員工在日常工作中對應急能力的培養，落實電網安全措施，做好迎峰度夏、迎峰度冬反事故工作；提高全所員工對線路與裝置突發事故的應急處理能力，防止電網大面積停電事故。
3、加強線路裝置巡視，確保電網安全穩定執行。透過對安全簡報的學習，認真分析電網事故發生的原因，針對自身的不足之處，進行改進。平時工作中加強線路與裝置巡視管理，保證按週期巡視到位，及時發現隱患，開展隱患排查活動，落實重大隱患的整改進度，按時檢查完成情況。同時抓好線路與裝置雷擊、風、雪等自然災害的防範措施。確保供電設施安全，全面提高電力設施執行能力。
4、加強消防、交通安全管理，積極開展消防知識的培訓教育和事故演習，做到防範勝於救災。相信在20XX年工作中，興旺供電所在公司的領導下，在全所職工的共同努力下，安全工作一定能再上一個臺階。
供電企業安全工作述職報告3
為了保證一年一度的傳統佳節“春節”供電系統安全可靠執行，及同煤集團電業字[20XX]2號檔案精神，根據我公司實際情況，有計劃、步驟的進行了工作，現將工作總結如下：
以“緊密圍繞一箇中心；深入抓好兩個環節；積極落實三項措施；堅決做到四個到位，確保春節期間安全供電”為指導思想，成立了以機電副總經理楊澤文為組長的領導組織機構，按照預先的工作安排，進行了卓有成效的工作。
1、機電科電氣隊對全公司的地面供電高壓線路和裝置從1月22日至27日進行全面檢查，沒有發現問題。
2、供電科電工組對全公司地面供電的照明及低壓線路和裝置從1月22日至27日進行全面檢查，沒有發現問題。
3、機電科對全公司特別重要的使用者的停電事故制定了應急預案方案，並將搶修事故的備品備件準備齊全。
4、機電科對所有的配電盤和變電所進行是否嚴格按“工作票”、“操作票”制度進行檢查，沒有發現問題。
5、機電科對所有的配電盤和變電所進行一次記錄全面檢查，各配電盤及變電所均能按照要求進行完整記錄。
6、機電科對永總、永總6KV開閉所、斜井、西二、配電盤進行了一次全面的防火設施檢查，沒有發現過期滅火器。
7、機電科對我公司的配電盤整定值是否與上級電網配合正確及有無越級掉閘的可能進行核定，發現問題1處，並及時進行了調整。
8、機電科對供電間隔、主控室的門窗是否嚴實，小動物是否能進去進行，對發現問題2處，並進行封堵。
9、機電科防爆隊對公司主要裝置的進線，分路保護整定值進行一次複合，發現問題3處，現場進行了重新調整。
總之，在一年一度的傳統佳節期間，我們一定要按照公司整體工作佈署和集團公司20XX年安全工作會議精神的要求，確保春節安全供電。
供電企業安全工作述職報告4
安全生產關係著人民群眾生命安全和公司的經濟效益與穩定，在過去的一年裡，公司高度重視安全生產，組織進行了安全生產專項整治工作，制定了危險點預控及安全措施卡制度，下發一系列安全性檔案，建立了安全網路監督體系，不斷加大安全工作監察力度使公司的安全生產邁上了新的臺階。
截止到20xx年11月15日，我公司安全執行357天；年安全執行320天。未發生任何人員責任事故及考核事故，確保了公司的安全生產。主要做了如下工作：
1、今年，圍繞安全生產，我們進一步建立、健全了各種規章制度，全面落實各級安全生產責任制。編寫下發了配電安全性專案檢查表一冊；習慣性違章處罰考核辦法及習慣性違章事例300例。
2、就四個工種分別編寫下發了《危險點預控及安全措施卡制度》；危險點預控措施是預防事故發生的重要手段，是防止人為責任事故發生的重要舉措，此措施要求在各單位在各項工作前對作業中可能存在的危險點進行分析、判斷，制定可靠的安全措施並加以落實，變被動防範為主動控制，確保生產現場工作安全。安全措施卡是根據公司安全生產發展的趨勢而建立的新的監督與約束制度。使生產執行在安全措施卡的約束下安全作業，是實現生產現場不發生人為責任事故可控、在控的重要途徑。從而起到控制危險點和控制違章作業目的。
3、與公司六個基層單位簽訂了安全責任書、消防責任書；與施工單位簽定《安全施工協議》，使安全安全責任、消防責切實落實到位，人人身上有責任。
4、下發變電一、二種，線路一、二種，檢修一、二種工作票簽發人、工作負責人名單，安全小組名單的調整通知。
5、開展冬季百日安全行車無事故競賽活動；開展車輛超載、超期、帶病上路的治理，保障車輛交通安全，開展各種集體場所消防檢查整治工作，確保集體場所消防安全，加強了安全生產整治，落實了安全責任制、日常監督管理，建立了安全生產長效機制，確保整治工作取得成效。
6、在全國安全生產月活動期間，圍繞安全生產我們訂購了班組學習材料，並督促組織學習。開展了“安全月”板報比賽活動及張貼標語、橫幅、電教等宣傳工作。將安全警句、標語、橫幅就張貼到在變電檢修現場、線路施工改造現場。在“119消防日”做了宣傳圖板，開展了消防演習工作。努力構建公司安全工作的良好氛圍。
7、開展安全知識講座，監督並參與兩期工作票簽發人、工作負責人、班（站長）學習班授課；舉辦安全知識、消防知識培訓班一期及消防演習工作；提高了全體員工交通、消防、觸電急救方面的知識和防災能力，透過廣泛深入的安全宣傳教育，不斷增強了職工自我安全保護意識。
8、協助綜合辦完成操作權、安規考試工作；變電執行上崗考試改卷工作。加強員工安全教育，保證執行人員、工作檢修人員持證上崗。
9、著力抓了班站的安全活動和現場練兵。參加變電安全活動及事故演習；全年，三個變電執行單位共組織安全活動932次，組織技術問答2741人／次。線路工區組織安全活動128次、事故預想和反事故演習活動開展了296人.次）、班組組織事故預想和反事故演習活動開展了216人次。如今，職工群眾“安全第一”的意識加強了，安全意識也已深入人心了。
10、進行節前保電、防火、冬季防鼠、防寒、防凍及春秋季消防大檢查；每季度安全大檢查；配網線路農機井進行專項普查72口井；技改、大修現場安全措施監督檢查、變電檢修現場、線路施工改造現場的安全檢查並下發隱患整改通知書15份。用電安全普查2663戶，發出整改通知書7份，查出違章使用者8戶、竊電行為9起。為防止事故監督砍伐樹木600多棵。做到安全工作防患於未然；安全工作落實到實處。
11、開展標準化活動,根據國家標準制定出公司以技術標準為主要內容的各工種專業規範和工作標準,淘汰了部分繁瑣、浪費的裝備和不規範標識；使線路標識、變電所標示牌、公共場所標識規範化和標準化。建立各崗位安全質量責任制。完成了變電執行、線路工區、車隊、用電營銷單位安全用器具、消防用器具登記、彙總工作。對部分輸電線路同杆（同塔）架設編號確認併購置；對缺損的、不規範的標示牌、警示牌、裝置編號進行了補充、拆除、更換。確保安全警示標誌的正確完整。對破損、失效的安全用器具、消防器具進行了淘汰購置；保證裝置人身安全。
12、參與變電所、線路增容、技改、大修驗收。確實把好工程質量關，把“三同時”落實到實處。
13、進行日常事故調查；工作本著“四不放過”的原則；使事故處理公平、公正。安全生產控制指標完成情況安監部門透過安全生產例會、簡報等形式每季度公佈一次。
14、為防老鼠造成裝置短路事故，購買子鼠藥並制定《鼠藥發放保管、處置管理辦法》與防鼠藥一道下發。
15、安排交叉跨越線路交叉點相對距離、對地距離排查並對安全距離不夠的線路隱患下發整改通知書；監督整改37處。
16、實施“科技興安”戰略，積極主動的向兄弟單位學習、交流和合作，加快先進安全技術、安全管理方法的引進、消化、吸收和創新步伐，使公司安全生產狀況有了根本好轉。
17、完善安全指標的獎罰辦法並進行重新調整，使獎罰辦法更加科學、規範、合理，既突出安全生產重獎重罰的原則。本年度安全獎罰本著公平、公正、照章處罰、大力宣傳、對安全工作有貢獻的單位、個人獎勵的原則；全年度發放百日安全獎98200元；對安全工作有貢獻的單位、個人獎勵14100元；對單位、個人違章處罰2900元。
20xx年安全工作增強了與時俱進的創新意識，倡導了常規工作創新抓，創新工作大膽抓的思想，給公司的安全工作帶來動力和活力。公司在安全生產保證體系和激勵機制上有了新的進展，在安全生產獎懲考核制度上有了新的嘗試，在安全管理上有了新的舉措。推行了班組安全基礎管理標準化，現場作業程式標準化，兩票三制標準化，安全設施標準化；貫徹落實了《安全生產法》、《安全工作規定》、《安全監督工作規定》；做好了安全性工作、危險點分析預控工作；堅持了“安全第一、預防為主”的安全生產方針；完成了公司安全目標。
供電企業安全工作述職報告5
從我供電局開展“建立無違章企業、無違章班組”以來，我供電局的安全氛圍有了明顯的改觀，領導的重視，管理人員的嚴謹，員工的自覺行為，為我局的安全工作提供了良好的基礎。透過建立“無違章企業”活動，加大了反違章工作力度，確保了“保證員工人身安全、保證電網執行安全、保證生產裝置安全”。建立無違章企業的目的是為了盡最大可能的防止事故發生。在工作過程中人的違章和過失能夠直接或間接導致事故，從而造成人身傷害和裝置、財產的損失，有的雖未導致事故，但對人身安全、裝置、設施具有潛在的危險。開展建立“無違章企業、無違章班組、無違章員工”活動，就是以人為本、以安全生產規範化、管理科學化、班組管理標準化為基礎，自下而上發動廣大員工，從控制作業性違章、管理性違章、裝置性違章、指揮性違章入手，以反對個人行為違章為重點，在個人、班組、部門全面展開。從而使我局的安全工作達到了“人人為我、我為人人”的“安全生產，人人有責”的理念。現將我局安全工作總結如下：首先，制定了以行政一把手為第一責任人的安全生產責任制，明確領導和人員、部門和工作崗位的安全職責，各司其職、各負其責，實現“橫向到邊，縱向到底”，個人保班組，班組保所部，所部保全域性的安全生產格局。將安全管理工作重心下沉到班組，關口前移到施工現場，用規範強化班組安全文化，做到以制度管人，以流程管事。要求基層作業人員，對自己的職責，安全的要求，作業的流程，考核的標準一清二楚；管理人員對分管範圍內的每一個作業人員，每一個生產現場的過程管理一清二楚；領導對本部門全過程、全方位的安全管理，對安全重點、難點一清二楚。並與部門簽訂安全生產責任狀，以保證安全工作的落實。
其次，透過開展班組安全活動，營造出強烈的反違章氛圍，深刻領會“反違章”的重要性和必要性，提高了員工安全生產自覺性，促使員工積極參與反違章活動，增強防範意識，在工作中自覺遵守，真正實現“要安全、能安全”的安全理念。
第三，與員工簽訂“三不傷害”保證書，提高了職工的`自我保護意識，實現從“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”質的轉變，使建立“無違章企業、無違章班組、無違章員工”活動變為員工的自覺行動。真正做到“三不傷害”，就必須有安全技術素質，透過學習《反習慣性違章學習手冊》《供電企業生產事故案例分析》《電力生產事故警示錄—人身事故》《農村電網人身事故典型案例分析》《新生產人員安全教育》的書籍、事故通報，快報，觀看安全教育片等吸取別人的教訓，增強職工對安全生產的危機感和責任感，認清習慣性違章的危害，明白只有遵章守紀，糾正違章，規範作業才能做到“三不傷害”。
第四，加強對員工技術和技能的培訓，不斷地根據裝置的變化、技術的變化，人員的變化對員工進行培訓，使員工的知識和技術始終與企業的發展相適應，認真抓好員工安全技術教育和培訓。提高員工的安全意識和技能水平直接影響反違章工作的開展，安全意識淡薄，技能水平低下難以杜絕違章現象發生。因此，認真抓好員工安全技術教育和培訓，是安全生產以人為本的基礎上，如果忽視人的因素，忽視人的素質，提高安全生產水平就是空中樓閣，成了一句空話。
第五、要求班組認真編制並落實好作業指導書，管理人員認真的簽發好、執行好每一張操作票和每一張工作票。規範職工的作業行為，是有效預防和控制事故的發生的基礎，做好每一次執行巡視和每一次裝置檢修，及時發現每個環節上的違章，及早控制，防患於未然，是反違章的關鍵。只有每一個步驟都做到細緻入微，我們的作業現場才能規範有序，現場安全才能得到保障。
第六，強化“三基”（基層、基礎、基本功）管理，使企業班組努力實現“安全管理標準化、裝置管理標準化、基礎管理標準化、文明生產標準化、監督考核標準化”等“五化”目標。引導廣大職工積極投身於標準化管理的實踐之中，形成爭先創優的良好氛圍，有效激發職工的創新意識和工作積極性，增強班組的凝聚力和戰鬥力，促進隊伍素質的提升和企業效益的提高。
第七，發揮好工會勞動保護監督檢查員和安全生產網的作用，開展以“百問百查”為重點的自查自糾活動，主動尋找工作中的薄弱環節，按規範化管理的要求進行相互監督，互相督促共同進步，做到了在工作現場，相互提醒、相互監督，層層設防，糾正違章行為，有效地遏制違章行為的發生。同時也增強員工自覺遵章守紀的意識，形成關愛企業、關愛同伴、關愛自己、關愛家庭、關愛社會的良好管理與作業習慣，營造安全和諧氛圍，使我局的無違章活動更加有實效。
第八，“預防為主”是開展無違章企業的關鍵，樹立事前控制理念，將事故扼殺在萌芽狀態是安全第一的保障。所以我局開展了從我做起反違章簽名、知識競賽、安全漫畫，安全簡訊等多種形式的安全活動、強化教育，營造良好的安全生產氛圍，讓安全的警鐘在每個人心中常鳴。
第九，深入開展“十個一活動”，使廣大員工在活動中學習和總結違章造成的事故，不斷的總結和吸取教訓、不斷的學習先進的知識和練就本專業的技能，從而啟用員工的安全意識和安全責任，更好的為“建立無違章企業、無違章班組、無違章員工”創造條件。為此工會發放安全知識讀本和安全教育讀本的書籍，使工會的勞動保護工作和維護職工的勞動安全健康的工作落到實處，增強工會勞動保護工作的使命感和責任感。更好的發揮工會在“建立”工作中的作用。
第十，加大糾察力度，設立安全違章曝光臺，曬一曬違章人員和行為的低階錯誤，著眼小事、抓住苗頭、控制過程是有效反違章的手段，是保證日常安全生產基礎，及時提醒員工工作中的違章行為，告誡員工要愛惜自己和他人的生命，每一次違章都可能造成無法挽回的後果。同時，加大了對制止違章、預防事故發生的獎勵力度，用激勵的辦法，教育員工安全的重要性和遵章的必要性。
第十一、將建立“無違章企業”與建立“學習型企業”結合起來，提高全體員工的綜合素質，提升班組的綜合管理水平，增強員工的崗位技能，開發員工的智力和創造才能，將“學習在工作中，成才在崗位上”的學習理念貫穿於在工作中，不斷增強班組凝聚力、學習力和創新力，培育團隊精神，提高班組整體綜合素質，為建立“無違章企業”奠定良好的素質基礎。
我局透過“建立無違章企業”活動，增強了員工的安全意識、提升了員工的安全素質、提高了員工的安全行為，違章現象明顯減少，從根本上保證了無違章違紀行為的發生和人為原因造成事故的可能性。建立無違章企業作為事關企業效益，事關企業穩定，事關企業員工切身利益的首要大事，只有真正做到了黨政工團多齊抓共管，技術、經濟、管理有效落實，安全生產基礎才能真正夯實，安全生產水平才能不斷提高，無違章企業的理想目標才能得以實現。