電工班長述職報告4篇
在現在社會，報告對我們來說並不陌生，其在寫作上具有一定的竅門。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？下面是小編整理的電工班長述職報告，供大家參考借鑑，希望可以幫助到有需要的朋友。
電工班長述職報告1
尊敬的唐經理及各位同仁大家下午好!我是電工班班長徐xx。藉此述職的機會首先感謝唐經理及兄弟班組對我班組的關心與大力支援。20xx年是我擔任電工班班長的第三個年頭。伴隨著新年的鐘聲20xx年已悄然而過。回顧這一年的工作我感慨頗多，在這裡向領導及各位同仁對我20xx年的工作做個簡短的彙報。
作為電工班班長我深感責任的重大，因為電工班的工作直接關乎到酒店的經營，大家可以試想一下如果沒有電酒店還能運轉起來嗎？還會有客人來嗎？為了很好的為酒店經營保駕護航，我及班組成員在20xx年裡做了以下工作。
一、帶領班組成員努力學習專業技術與文化知識。想必大家也都知道沒有過硬的專業技術與理論知識只憑一番熱情事情是做不好的。(我們電工班目前只有8個人，透過不斷的學習，我們班現在就有一名高階電工、5名高壓電工、一名在學習大專文化課程。)
二、在日常維護與計劃檢修方面。20xx年在班組長期缺編的情況下，我及班組成員毫無怨言按部就班的完成了所管轄區域裝置設施的日常維修與計劃維護保養工作，使酒店的電氣裝置設施時刻在良好的工作狀態，並且做好了領導下達的各項臨時工作，如及時參加複合型人才與給兄弟班組幫忙。
三、在日常培訓方面我班組嚴格落實部門指示精神，定期每週五我組織班組成員對本週進行工作總結，並對酒店主要電氣裝置設施進行培訓，取得了預期效果。透過兩年多的培訓在班組日常工作中有早期對新員工的傳、幫、帶，到最近的比、趕、超，可以說班組成員的整體理論知識與實操技術均有質的飛躍。班組內也相繼出現了兩三名骨幹員工，內部也形成了良好的運轉模式，這就是培訓的效果與班組成員共同努力的結果。
四、修舊利廢、節能降耗方面。
1、修舊利廢方面，大家也都知道酒店執行已經三個年頭，部分電氣裝置設施已開始進入老化期，我們電工班充分的利用專業技術先後修復了100多套電子燈角、200多套T5燈架、30多套門鈴，10多臺加溼器。
2、節能降耗方面，我主動與各運營部門協調各區域的開關燈時間，制定出相關的開關燈程式，並發動去檢班組成員檢查各區域使用情況，取得了良好的效果。使全年的電耗比比**年同期均有不同程度的下降。
五、在團隊建設方面。舉兩個小事例：
1、去年10月份的一個週六的晚上中餐洗碗間汙水泵堵塞，為了不影響第二天的宴會洗碗。我們電工班的兄弟們能主動加班毫無怨言的去排水，並且三四個人自動自發的去清理汙水井到第二天早上近9點鐘，清理出廚餘垃圾7大垃圾桶之多。
2、去年室外聖誕佈置有很多人都知道。我們電工班的兄弟們接到上級下達任務後，室外零下幾度的嚴寒與四五級的大風，連保安部的人員穿著大棉襖、戴著棉帽子、穿著大頭皮鞋都凍得哆嗦。我們電工班的兄弟們爬到充滿針刺的槐樹上三天掛彩燈，在這樣艱苦的條件下，沒有人有抱怨、沒有人退縮。上面兩個小例子充分的可以證明我們電工班是充滿戰鬥力的團隊。
六、不足之處。對部分裝置還不是太瞭解，沒有做到真正意義的對裝置瞭如指掌的程度。導致8月份的時候因為變壓器的出線斷路器設定問題在用電高峰期出現跳閘的現象。
七、20xx年工作展望。
1、充實自己、完善自我，繼續帶領班組成員努力學習專業技術與文化知識，以更專業的技術知識、更認真的工作態度對管轄區域的裝置設施逐一檢查，並做好日常維修與計劃檢修工作，避免隱患帶來的事故。
2、繼續發揚五葉飯店綠色理念，配合使用部門更合理的制定出電能的使用程式，並去檢查督導；繼續做好修舊利廢的工作。
3、服從領導安排義無反顧的做好本職工作。
最後，感謝領導對我的信任讓我繼續擔任電工班班長一職。今年我將以更加熱情飽滿的工作狀態來完成本職工作，為酒店的安全經營保駕護航，以回報領導的關心與支援。電工班的兄弟們有沒有信心做好今年的工作？
電工班長述職報告2
各位公司領導：
您們好！非常感謝各位領導、同志們給了我這次競聘的機會。我叫xx。我自20xx年6月加入恆源利爾公司以來，轉眼間已過了近兩年，現在我已是初步掌握電氣技術、並被榮任電工班長的.員工。我很榮幸，感謝各位領導、師傅、同事對我工作的認可與支援，今後我將更加認真、負責，和大家一起努力，讓我們班迅速發展起來！
我競聘的理念是：立足本職，圍繞集體工作大局，腳踏實地，開拓創新，以務實的工作作風、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力，全面履行班長職責，較好的完成了各項工作任務。
工作以來的幾點體會
1、對電氣知識掌握的還不夠，理論素養不高，有技術壓力。
從事電工崗位以來，邊實踐、邊學習。我公司水泥生產線電氣自動化水平較高，有高壓、低壓、自動化儀表以及計算機。每根線、每個接點都會直接影響裝置是否能正常運轉。電工已絕對不是外行人想象中的更換個燈泡、開停個按鈕那麼簡單了。
2、電氣裝置安全問題至關重要。電氣必須為生產提供可靠的動力保證。電氣系統安全除了自身裝置的效能、保護設定、執行容量外，外在客觀的重要影響因素要做好防雨、防火、防止誤操作等，同時保證安全的用電以及驗電器具。必須保證供電系統的絕對安全，杜絕事故發生，減少浪費。
3、員工凝聚力是搞好班組工作的前提。擔任電工班長期間，我深深感到任何工作都應從細節入手，觀察條件的細微變化進行及時的調整，其中包括對裝置的調整、績效的調整、員工情緒的調整等各個方面。只有團結凝聚全員力量，才能高效完成生產任務。
4、加強思想道德教育、文化培訓、心裡輔導等是必不可少的保證措施。要有效組織生產，員工與企業、員工與員工之間的溝通非常重要。員工只要認識到自己的奉獻有價值、有前途，就會自覺地行動起來，紮實有效的開展工作。
鑑於以上幾點膚淺的體會，我的工作計劃如下：
我的工作打算
一、技術知識學習方面：
在今後的工作過程中要不斷的學習，首先作為自己，要用實踐技術與理論知識不斷地來武裝自己，帶動和要求班組所有成員要了解廠裡所有裝置安全操作規程，瞭解裝置效能，
（1）上料崗位確保物料的供應：應該對物料的品種、上料時間、物料水分含量、多少物料倉位可以保證磨機運轉時間、以及輸送裝置的日常保養等做到心中有數。
（2）要求巡檢崗位做到確保巡迴檢查頻次，巡迴檢查的路線，清楚自己應該檢查的部位、遇到常見問題應該如何處理、要求自己班裡的事情絕不拖延到下一班處理，處理好跑冒滴漏問題，搞好裝置衛生。能要保證廠裡的所有裝置能夠正常的執行。
（3）要求中控操作按照部門的制度及規範嚴格進行，及時發現問題，及時通知及協調各崗位處理問題，配合化驗室，按照物料配比，生產合格水泥。穩步提高臺時。
（4）班長是本班的生產、質量、安全第一負責人。作為班長，團結好副班長及所有員工，吃苦在前，享受在後，少計較一點個人得失起到表率和帶動作用。帶領全班人員學習技術，要求各崗位掌握技術。力爭組織好各崗位，銜接好各工序，協調好各部門，調配好人、才、物，確保高效的組織生產，完成生產任務。
二、安全生產方面：
牢固樹立安全第一的主導思想，堅持事前策劃，周密部署，注意細節。
（1）確保工藝裝置的安全穩定執行，在實際生產執行中對工藝進行不斷摸索，提出合理改進意見，杜絕工藝安全事故的發生。例如瞭解和掌握物料溼度、溫度、粒度對生產工藝質量的影響，瞭解風壓、迴圈量對產質量的影響，確保工藝裝置的正常執行，杜絕工藝事故發生。
（2）確保電氣裝置的安全穩定執行。作為電工出身，深刻體會到電氣安全的重要性。要求本班電工嚴密關注主機裝置等關鍵部位。例如主電機系統的油壓、油溫、油量以及電流等。做好檢修的停、送電，嚴防誤操作現象。要求所有風機閥門關閉啟動，既省電又減少機械裝置的衝擊和磨損。
（3）確保機械裝置的安全穩定執行。要求全班人員做到螺絲要緊、油量要飽，確保機械裝置無振動、無跑冒、無高溫等，提高運轉率。不發生重大安全事故。
（4）確保全體員工人身安全。以人為本，員工是企業的主人，沒有良好健康的員工隊伍，生產就無從談起。要求本班所有人員佩戴好勞保用品，做到“三不傷害”，配合公司做好員工培訓，提高自保意識。
三、班組建設管理方面：
1、增強班組凝聚力。作為班長，要做到恪盡職守，大膽管理，帶領全班，展示新的精神風貌。要能帶領出一支召之即來、來之能戰、戰之能勝的員工隊伍。班長要想盡一切辦法、調動一切積極性，提高士氣、提高凝聚力。要和員工交流、交心，解決員工合理訴求及其他後顧之憂。也可以組織班內進行技能比賽、文化娛樂競賽等。賽出班組的勇氣和風格！在工作中，維護公司形象，維護班組形象，講團結顧大局，擺正位置，當好主角。做到“三個服從”，即個性服從大局，感情服從原則，主觀服從客觀。讓領導放心，員工滿意。
2、隨著成本控制理念的逐步深入，為了更好地降底水泥生產成本，我們要逐漸摸索提高臺時，降低成本的途徑及方法。減少磨機空轉時間、減少跑冒滴漏。
3、做好規範的日常工作。認真填寫記錄表。做好記錄的存檔工作。鼓勵員工提出革新。班組的工作性質決定了我要以更高的工作標準來要求自己，要考慮到更多的細微之處，要以自己的細心、耐心和熱心換得班組的疏而不漏、有條不紊！不斷提升自己的組織、領導、協調能力。
四、加強班組員工思想培訓、文化培訓。
首先我要向公司的的領導、師傅學習企業的管理水平和領導能力，還要向老同志們學習技術方面的知識，在員工思想培訓的同時，要注重培養員工的工作和勞動技能，特別要挖掘激發員工的潛能，幫助員工實現個人的價值、成就事業；要培養員工誠信愛崗敬業的精神，對企業忠誠，把職業是為使命，盡心盡力，奉獻於崗；透過宣傳鼓勵，激發員工的工作激情和勞動熱情，振奮精神，以高昂的鬥氣和士氣，為企業的發展去創新和拼搏；要與企業協同作戰，團結和諧，共謀發展。企業要去要有一份好的員工手側，讓員工可以經行隨時隨地的學習，對自己的思想與行為經行調整和約束。
尊敬的各位領導，各位評委，在我的競聘演說結束時，我還想說的是，我也許還不成熟，也許還有這樣那樣的欠缺，我會努力努力再努力，不斷完善自我，追求自我，超越自我，做一個全面發展的人。西方一位哲學家說過：給他一個支點，他會把地球撬起來。我要說的是：給我這個職位，我一定會做得更精彩。
最後再次謝謝大家！
電工班長述職報告3
尊敬的唐經理及各位同仁大家下午好！我是電工班班長徐xx。藉此述職的機會首先感謝唐經理及兄弟班組對我班組的關心與大力支援。20--年是我擔任電工班班長的第三個年頭。伴隨著新年的鐘聲20--年已悄然而過。回顧這一年的工作我感慨頗多，在這裡向領導及各位同仁對我20--年的工作做個簡短的彙報。
作為電工班班長我深感責任的重大，因為電工班的工作直接關乎到酒店的經營，大家可以試想一下如果沒有電酒店還能運轉起來嗎？還會有客人來嗎？為了很好的為酒店經營保駕護航，我及班組成員在20--年裡做了以下工作。
一、帶領班組成員努力學習專業技術與文化知識。想必大家也都知道沒有過硬的專業技術與理論知識只憑一番熱情事情是做不好的。（我們電工班目前只有8個人，透過不斷的學習，我們班現在就有一名高階電工、5名高壓電工、一名在學習大專文化課程。）
二、在日常維護與計劃檢修方面。20--年在班組長期缺編的情況下，我及班組成員毫無怨言按部就班的完成了所管轄區域裝置設施的日常維修與計劃維護保養工作，使酒店的電氣裝置設施時刻在良好的工作狀態，並且做好了領導下達的各項臨時工作，如及時參加複合型人才與給兄弟班組幫忙。
三、在日常培訓方面我班組嚴格落實部門指示精神。定期每週五我組織班組成員對本週進行工作總結，並對酒店主要電氣裝置設施進行培訓，取得了預期效果。透過兩年多的培訓在班組日常工作中有早期對新員工的傳、幫、帶，到最近的比、趕、超，可以說班組成員的整體理論知識與實操技術均有質的飛躍。班組內也相繼出現了兩三名骨幹員工，內部也形成了良好的運轉模式，這就是培訓的效果與班組成員共同努力的結果。
四、修舊利廢、節能降耗方面。1修舊利廢方面，大家也都知道酒店執行已經三個年頭，部分電氣裝置設施已開始進入老化期，我們電工班充分的利用專業技術先後修復了100多套電子燈角、200多套T5燈架、30多套門鈴，10多臺加溼器。2、節能降耗方面，我主動與各運營部門協調各區域的開關燈時間，制定出相關的開關燈程式，並發動去檢班組成員檢查各區域使用情況，取得了良好的效果。使全年的電耗比比09年同期均有不同程度的下降。
五、在團隊建設方面。舉兩個小事例：1、去年10月份的一個週六的晚上中餐洗碗間汙水泵堵塞，為了不影響第二天的宴會洗碗。我們電工班的兄弟們能主動加班毫無怨言的去排水，並且三四個人自動自發的去清理汙水井到第二天早上近9點鐘，清理出廚餘垃圾7大垃圾桶之多。2、去年室外聖誕佈置有很多人都知道。我們電工班的兄弟們接到上級下達任務後，室外零下幾度的嚴寒與四五級的大風，連保安部的人員穿著大棉襖、戴著棉帽子、穿著大頭皮鞋都凍得哆嗦。我們電工班的兄弟們爬到充滿針刺的槐樹上三天掛彩燈，在這樣艱苦的條件下，沒有人有抱怨、沒有人退縮。上面兩個小例子充分的可以證明我們電工班是充滿戰鬥力的團隊。
六、不足之處。對部分裝置還不是太瞭解，沒有做到真正意義的對裝置瞭如指掌的程度。導致8月份的時候因為變壓器的出線斷路器設定問題在用電高峰期出現跳閘的現象。
七、20--年工作展望。1、充實自己、完善自我，繼續帶領班組成員努力學習專業技術與文化知識，以更專業的技術知識、更認真的工作態度對管轄區域的裝置設施逐一檢查，並做好日常維修與計劃檢修工作，避免隱患帶來的事故。2、繼續發揚五葉飯店綠色理念，配合使用部門更合理的制定出電能的使用程式，並去檢查督導；繼續做好修舊利廢的工作。3、服從領導安排義無反顧的做好本職工作。
最後，感謝領導對我的信任讓我繼續擔任電工班班長一職。今年我將以更加熱情飽滿的工作狀態來完成本職工作，為酒店的安全經營保駕護航，以回報領導的關心與支援。電工班的兄弟們有沒有信心做好今年的工作？
電工班長述職報告4
歲末臨近，新春將至，不知不覺，20xx年轉眼間就要過去了，回顧這麼多年的工作歷程，心情是緊張而愉快，工作是繁瑣而充實。
我一直在輸變電執行一線上班，從最初一名普通變電值班員晉升正值班員，在不斷的工作累計中，我對工作的各個方面有了更深的瞭解和認知，對發生的各類事故有一定的分析能力，做好了一名正班應盡的職責。
一、思想工作方面自工作以來，在單位領導的精心培養和教導下，透過自身的不斷努力，無能是在思想上，學習還是工作上，都取得了長足和巨大的收穫。
思想上，積極參加政治學習，關心國家大事，自覺遵守各項法律法規和一切規章制度。
二、工作上我相信一分耕耘，一份收穫，所以我一直努力，不斷的努力學習，不斷的努力工作。
20xx年我參加四川西華大學電氣技術脫產學習，用三年的時間，以優異的成績取得了大專畢業證書。
同年11月，還在四川電力職業技能培訓中心參加了變電值班員高階工培訓，同樣以優異的成績拿到了高階工證書。
在工作中，能吃苦耐勞，認真負責。
變電執行的正常和千千萬萬人們的正常工作緊密聯絡在一起。
不管遇到什麼問題，都要做到虛心誠懇的請教隨時筆記隨時總結隨時反省，絕對不允許出現自欺欺人。
而我自己身為一班之長，既是生產者，又是不成名的管理者。
我始終明確一點，只有以身作則，身先士卒，班員才能信得過，聽得進，以自己的實際行動去影響班組成員，帶動他們。
今年公司組織兩次安規考試，一次調規考試，每次都取得較好的成績，11月10日我們班還參加由公司組織三個部門的標準化演練，得到其他部門的認可和公司領導的肯定。
在具體操作中嚴格按《安全規程》做事，杜絕違章作業和誤操作事故的發生，能與副班嚴格執行“兩票三制”能正確地根據排程命令完成好每一個操作任務，做到定期巡視，定期檢查，發現裝置的隱患要及時上報並記入《值班記錄薄》和《裝置缺陷記錄薄》中，儘快消除，以免事故的擴大。
為提高我們處理事故的能力，我們在正常的學習技術之外，變電執行中心領導還為我們準備了一些反事故預演，以提高各位執行人員在遇到事故時不慌亂，能準確判斷，及時彙報，儘快處理在短時間內恢復了供電，把使用者的損失減少到最低。
雖然我在執行崗位做了一些工作，也取得一些小小成績，但我深感自身技術水平還不足、在今後要多多學習業務，積累實際經驗，拓寬思路，深化細化本職工作，使變電執行和班組管理逐步提高水平，努力為企業的發展作出更大的貢獻。