【精品】述職報告範文彙編8篇
隨著社會一步步向前發展，我們都不可避免地要接觸到報告，報告成為了一種新興產業。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？下面是小編整理的述職報告8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
述職報告 篇1
我於xx年八月進入xx高速xxx收費站擔任收費員工作，轉眼已經過去了五個多月了。在站領導的正確領導、同事的熱情關心和指導下這五個月中真的是我受益良多，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。使我從一個剛剛畢業的學生以最快的時間適應社會適應工作並且可以很好的完成工作。依照省交通廳下達的關於高速路收費檔案的各個規定、條例和指導精神下我在髮卡、收費、疏導的工作上以“服務人民、奉獻社會”為宗旨，把收費工作同文明服務結合起來，按章收費，做到“應徵不漏，應免不徵”，以熟練的業務水平和熱情服務態度真誠認真的對待工作。現將我履行職責的具體情況彙報如下。
一、 主要工作的具體成績內容
任何的成功的行動都必須建立在完善的思想領導下。在思想道德素質上面由於領導們對思想教育的重視我建立了下了良好的思想道德觀念，對“服務人民、奉獻社會”有很深的認識。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，積極學習政治理論，遵紀守法，努力學習法律知識。愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心，認真的學習專業知識，端正工作態度，對工作認真負責。
專業知識和具體工作技能是工作的第一要務，沒有優秀的工作質量是萬萬不成的。在收費工作中必須對相關的業務知識和實際的操作技能熟練掌握才能成為一名合格的收費員。在業務知識方面站領導高度重視多次組織業務知識的學習、考試，幫助和督促對業務知識的掌握。為了搞好工作，我在工作之餘抽時間擠時間加緊學習，並向同事請教以求把業務知識儘快提高。在實際的崗上操作上也是不斷的向同事虛心學習、並自己摸索實踐，在短的時間內便熟悉了工作，提高了工作能力。熟練掌握各種車型的分辨和交費性質。能做到服從班長領導，嚴格執行各項規章制度，堅守工作崗位，遵守工作紀律。著裝整潔，言行規範，禮貌待客，文明服務。接受監督檢查，敢於同違紀行為做鬥爭。努力提高業務素質在收費過程中點鈔、識鈔、找錢、給票動作迅速快捷。 認真執行收費辦法、標準和程式，做到“應徵不漏，應免不徵”。按規定妥善保管款、票、卡、認真填寫各種記錄和表格。愛護並正確使用收費設施，升降杆使用堅持一車一落，發現問題，及時報告。在疏導過程中可以清楚的解答司乘人員的相關問題，隨時調整開閉收費通道，確保車輛暢通無阻，及時協調解決過往司乘人員與在崗人員發生的糾紛，避免矛盾激化。
二、 存在的問題和對策
收費工作是簡單、機械、枯燥的，並且在徵繳矛盾仍然存在的今天收費工作有時會受到個別司乘人員的不理解，
甚至汙辱謾罵使我在工作中情緒會出現問題。而學會在工作中控制住自己的情緒是我要克服的首要問題。經過長時間的磨練我已經學會控制自己的情緒並且爭取以高度的工作熱情是化解矛盾。使用文明禮貌用語，實行微笑服務，以耐心、誠心、對每一位司乘人員。
在這五個月裡我努力做好我的工作希望而到大家的認可，在今後的日子了我會不斷地完善自己，再接再厲把工作做的更好。認真、按時、高效率地做好工作，積極配合其他同事做好工作，特此報告。
述職報告 篇2
各位領導，大家好！
我叫周寶巖。從20xx年7月初來到長治三元晉永泰煤業工作。現在擔任通風助理職務。下面我把20xx年的工作情況、思想情況簡要彙報一下。
我礦在20xx年 “一通三防”工作方面，在長治公司的正確領導下，在公司各科、隊同志們的共同努力下，實現了安全生產，杜絕了通風瓦斯事故。
我們三元晉永泰礦有自已獨特的特點，井田小，巷道不多，平硐膠輪車輔助運輸。開採的15#煤層較厚、賦存條件穩定，低瓦斯，工作面淋水大，採空區積水多，迴風巷易底鼓，巷道變形後影響通風。
今年上半年新主扇投用前，針對舊主扇功率小，迴風井阻力大，總迴風量受限，井下采掘用風地點多的矛盾，我礦加強日常管理，提高設施質量，狠抓堵漏風工作，狠抓區域性通風，確保15103採煤工作面供風和掘進局扇供風量達到需要風量。
20xx年七月十四日，新主扇檢測合格，成功投入使用，井下供風量比原來增加了1倍，停用了舊主扇，井下形成了風量充足的新通風系統。新系統到現在已經執行半年，風流穩定可靠。
七月二十日按行業標準關閉了舊風井。
在抓好通風工作的同時，也要搞好防治瓦斯和防塵、防滅火工作，還要加強“一通三防”人員的培訓工作和現場管理，為全
礦的基建施工提供可靠的通防保障。
20xx年8月初，防滅火束管監測系統建成投用。
20xx年7月份，我礦與市煤礦服務中心合作進行了瓦斯等級鑑定，鑑定結果為瓦斯礦井，已上報到省煤炭廳等待批覆。
20xx年下半年，我礦在長治公司的指導下開展了“一通三防”百日安全會戰，實現了安全大目標，標準化工作也有了明顯提高。
20xx年12月份，我礦建成了永久避難硐室，為礦井安全設施驗收提供了可靠的保證。
在市煤炭局組織的煤礦安全質量標準化專項驗收工作中，我礦一通三防大項得分88分，達到二級。
在20xx年一年時間裡，我們礦委班子團結一心，發揚艱苦創業精神，以礦為家，克服各方面困難，勤政廉潔，盡心盡力工作，為了早日實現晉永泰煤礦的建設投產目標而努力奮鬥。
根據新工人多的狀況，我堅持開展每日一題的學習，每月組織一次全員考試。在安全檢查及整改隱患方面，我們堅持開展每週安全大檢查，對查出的問題安排各隊落實責任及時整改。
在帶班入井方面，我們礦領導班子認真執行國家、省、市、縣及三元總部有關檔案精神，與工人同上同下，井下交接班，帶班記錄全部存檔管理。帶班期間，重點部位重點盯在現場。我每月帶班入井次數都超過規定次數。
其他方面，20xx年12月1日到12月9日，我參加了公安部關於爆破技術人員安全作業證的培訓並透過考核。
廉政方面，我做到廉潔奉公，吃苦奉獻，從未有過以權謀私，從不吃請，從不收禮，風氣端正。
20xx年我礦“一通三防”重點工程與重點工作專案：
（一）加強通風系統管理
每月召開通風例會，對礦井通風系統存在的問題進行分析，提前發現掘進貫通老空巷道問題，提前研究對策。確保系統合理穩定。對於新建永久風門全部採用無壓平衡風門。
按規定及時繪製通風系統平面圖、礦井通風立體示意圖、礦井通風網路圖並及時上報。
主扇必須搞好供電工作，防止出現無計劃停主扇的情況。一旦主扇出現停風，立即執行斷電撤人的制度。
（二）區域性通風管理方面
改變局扇供電雙電源不規範的現象，掘進工作面開工前必須做出科學合理的供電設計，防止主、備局扇同時停電造成掘進工作面發生無計劃停風。
（三）嚴格執行好瓦斯管理規定
每月專人負責制定瓦斯檢查計劃，嚴格落實“一炮三檢”及“三人聯鎖放炮”管理規定。
（四）落實安全監測監控管理制度
加強現場管理，改變監測作業的隨意現象，防止發生人為損壞感測器或監測線路。
（五）加強礦井防滅火管理
15103採煤工作面結束後，必須在45天內對採空區進行防火封閉。做好外因火災防治工作，主要防止放糊炮、電氣失爆造成的人為火災。
（六）防塵方面
各隊衛生責任區及時沖洗粉塵。對於迴風順槽的防塵工作進行最佳化。搞好測塵工作，及時上報報表。
（七）礦井瓦斯等級和二氧化碳湧出量鑑定工作執行好政府有關規定。
（八）一通三防安全質量標準化工作在生產動態中保持住二級以上的水平。
（九）管理好永久避難硐室，做好應急救援制度，使之成為亮點硐室。
（十）按培訓中心的培訓計劃，搞好瓦檢員的培訓工作，持證上崗。
本礦通風工作任務很艱鉅， “一通三防”工作的重點是提高認識，把業務保安工作落實到每個小班每個瓦斯員，把通防責任落實到採煤、掘進、運輸、機電、通風每個班組，保證通風系統穩定可靠，加強區域性通風管理，加強“一通三防”隱患排查及整改，提高通風設施質量，合理佈置工作面。我們要嚴格執行“一通三防”管理標準，認真執行各項規章制度，為全礦的安全生產提供良好的通防條件，保證礦井早日驗收投產。
透過一年時間的“一通三防”管理工作，我也知道自身存在的問題，在這個崗位上，我一定腳踏實地，管理好現場，完善內業，搞好通風安全質量標準化，帶領通風科的同志們一起把全礦的“一通三防”工作抓好。20xx年新的一年來到了，現在的一切工作都要打好堅實的基礎，我要總結今年的經驗教訓，認真謀化好20xx的“通防”工作思路，為晉永泰的發展貢獻自己的力量。
述職人：
20xx年2月7日
述職報告 篇3
光陰如梭，20--年就已經成為歷史了，內心不禁感慨萬千！轉眼間又將跨過一個年度之坎，回首過去的一年，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝領導給我這個鍛鍊的平臺，令我在工作中不斷的學習，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質與能力。回首過往，電子商務已陪伴我走過了人生很重要的一段時間，使我懂得了很多。在此我向公司領導以及全體同事表示最衷心的感謝！正是有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手，也是因為有你們的幫助，才能令我在電子商務的發展更上一個臺階。在工作上，圍繞部門的中心工作，對照相關標準，嚴以律己，初步的完成了各項工作……
以下把個人的只要工作職責敘述如下：
一、職責分工
1、負責列印網店每天交易成功的交易單、發貨單、快遞單；
2、每天的發貨掃描操作,處理問題件的快遞單更改等；
3、郵寄單運輸及派送查詢；
4、疑問件與物流客服及時溝通；
5、配合倉儲人員對商品進入庫管理,盤點；
6、預約B2C網站送貨時間，協調安排
7、線上，線下訂單ERP系統發貨以及退換貨單，移倉單的列印
8、整理各個運營渠道、自營渠道回單收集以及歸檔
二、以踏實的工作態度，適應商務部門的工作特點
1、發貨時，一定要嚴格稽核領用手續是否齊全，並要嚴格驗證審批人的簽名式樣，對於手續欠妥者，一律拒發；
2、物品出庫或入倉要及時打印出庫單或入庫單，隨時查核，做到入單及時，月結貨物驗收合格及時將單據交與供應商,做到當日單據當日清理；
3、做好月底倉庫盤點工作，及時結出月末庫存數報財務主管，做好各種單據報表的歸檔管理工作；
三、盡職盡責，做好本職工作
1、出入庫及庫存管理
產品入庫要求越來越嚴格，不符合條件堅決不入庫；目前入庫在物流流程中還是比較薄弱的一個環節，將制定更加詳細的驗收規則、做到到貨檢驗雙人把關、入庫產品貼上明顯的標識標籤；真正做到所有入庫的產品都帶著正確的資訊和相關證件進入我司系統的。
2、嚴把出庫關：產品出庫後直接面對客戶，所以我們嚴把出庫檢驗關，使出庫差錯率保持在很低的水平；但是依然有發多、發少甚至發錯貨的現象出現，自己解決不了的問題我們轉向外部學習，把學習到的經驗立即用於工作實踐中；在新的一年裡，我們要更多的向外面學習、邀請專業人士對我們進行專業性技能培訓，用時代的財富來豐富我們的技能和管理經驗，真正把住出庫關，把出庫差錯率降到最低水平。
訂單稽核工作需仔細、謹慎系統資料錄入工作得細心、耐心以下羅列倉儲物流部的制度建設：用制度來規範操作：制度制訂出來之後要堅持執行，並在實踐中不斷完善和改進；一些新的改進化建議、新的決定、新的措施等以制度形式固定下來以規範操作並得以延續。舉例如下：我們堅持每季度進行盤點，每次盤點都發現了一些平時操作上的問題或者錯誤，及時進行糾正，並完善、修訂相應制度或流程以避免類似的問題再次發生；盤點由原來的先盤點再與ERP核對改善為直接從ERP匯出庫存表進行盤點，省去了核對的環節，並避免核對不到造成的虛庫存；再到學習深航的動態盤點，目前每月進行一次動態盤點，更及時的發現問題、解決問題。由於人手原因，在20--年下半年的動態盤點就擱置了。20--年制訂的發貨追蹤制度，由原來的手工統計發展到在ERP新開模組直接錄入ERP；由原來的僅僅錄入基本發貨資訊到錄入發貨重量、發貨運費、有無簽單。堅持持續執行並不斷完善各種制度，同時用制度來規範操作；相信在我們不斷的努力下倉儲物流部工作規範化、標準化操作的目標能夠逐步實現，並走向成熟。
1、庫存管理：對庫存產品進行了重新佈局，使陳列更加合理；下半年庫存量的差錯率嚴重。原因：人員缺乏，出庫把關力度不夠，希望在20--年公司為能物流部增加人手，能使每一單貨物出入倉庫做到雙人把關，使整個出入庫環節更加嚴密。
2、物流運輸普件運輸，加強了對中通、圓通等長期合作物流公司的管理，更充分的發揮其運輸能力。尤其加大力度進行發貨追蹤，基本做到每票發貨都及時跟蹤到送達客戶手上，並把發貨資訊及時錄入ERP。
3、人員分工在過去的一年裡，倉儲部同事不斷強化著分工協作的理念、在各自的崗位上強化著自己的技能水平。首先明確自己的分工，每個人知道在團隊裡我需要做什麼，並不斷熟練、豐富自己的技能水平，做好自己的分內事；一個團隊要成為一個有機的整體還要相互協作，一個崗位多人勝任，團隊裡有成員缺席或者外出其他成員能夠補上，某項工作成為流程的瓶頸時、其他成員能夠來支援，這樣才能保證部門流程的正常運轉。為了把工作做好、為了把每天該發的貨發出去，倉儲部同事幾乎每個工作日都或長或短的夜以繼日的工作著，保持著每天24小時、一年365天不間斷的值班，平均每人每月加班60個小時（相當於8個工作日）以上，正是倉儲部同事的辛勤付出、通力合作才換來物流部工作的不斷好轉，也得到了各個部門同事的認可。
4、存在的問題
（1）要多吸取同行的先進經驗，持續改善倉庫管理、質控管理工作；多尋找專線物流公司、開拓多渠道的服務，爭取把發貨運輸工作再上一個臺階。
（2）隨著公司的業務範圍的擴大，開始經營多種品牌產品。我們還缺乏這類產品管理的經驗，要多多學習產品知識，不斷積累經驗。
以下闡述個人存在的問題與不足：
1、自己存在的問題
透過一年來的工作，我也清醒的看到自己還存在很多不足，主要是：
一、溝通不夠，有些想法，有些思想關於工作的，關於制度的，總是自己憋著不說，等別人說出來的時候，心裡又有些不舒服，其實這些我早就想都了，只是我沒提出來，主要是不知道該如何溝通，在什麼場合，開口的第一句話我該怎麼說。
二、工作的創造性還不夠強，工作中會遇見很多的新情況，需要特殊對待，對於特殊對待的方法總是束手無策，需要得到領導的指導與幫助。
2、今後努力的方向不斷的學習，學會溝通，同時也希望得到公司的幫助，安排去學習，在接下來的工作中爭取提高領悟能力，在同事的幫助下，希望在工作創造性方面得到進步。
總之，一年來，收穫很大，我堅信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做好。我決定在接下來的工作中努力提高自己的的素質與修養，多學習為人處事的哲學，超越現在的自己，爭取更大的進步！同時，希望在20--年能夠實現努力方向，新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰，我決心再接再厲，一定努力開啟一個新的工作局面！
述職報告 篇4
時光荏苒，我到三星手機店已近一年的時間，回顧這段的工作，在上級領導和各位同事的支援與幫助下，我現在已能很快地勝任工作，按照公司上級制定的任務和要求，認真做好自己的本職工作，完成銷售任務。我最初在鐘樓店上班，因工作需要公司調我在小寨附近軍區服務社做手機銷售。在新的工作和環境和要求下，我的工作模式有了改變，技術和經驗也得到了提升，而且在工作效率得到很大提升。現將我一年工作做次總結。
我覺得，無論什麼工作，遵守職業道德是能勝任工作的基本前提；愛崗敬業是能做好工作的關鍵。在工作中，我嚴格遵守公司的各項紀律制度，做好了自己的本職工作，把一點一滴的
小事做好，把一分一秒的時間都抓牢，從我做起，從小事做起，從現在做起，才能每天都不同的進步。
要做好這份工作不僅需要熟悉每個手機產品的相關知識、流利的口才，更需要一份良好的心態，要有耐心、愛心、細心，認真對待每一位顧客，不管他來自何處、身處何職，都要對他們的要求做到認真負責，盡我所能，為他們做出最大貢獻。顧客少時耐心的跟顧客講解，根據不同的顧客選擇他們所需要的手機，讓他們滿意；顧客多時，做好兼顧工作對每位顧客都做好關懷服務，每個環節都不能鬆懈。讓客戶等候時也感受到我的真誠，不斷熟悉業務，這樣才能提高服務效率。
店裡每次進回了新的機型我都會利用其它的時間儘快瞭解摸索這些新手機的各方面的功能與引數，這樣面對顧客時也能夠了如直掌地對使用者介紹這些手機，才能從中不斷提高自己的業務能力。 有效的團隊工作也可以提高工作效率。為此，在工作中我不光自己努力工作，同時也和同事之間也相處融洽。在工作中除了互相學習，借籤對方的長處，學為已用。經過工作的一年時間不斷充實豐富學習，我也經常不斷地總結思考，也獲得了許多心得與體會。平時也不斷自我學習自我完善。從中也不斷自我總結，這樣才能把生活與工作都改善得越來越好，因為工作中，總會接觸到新東西，總結也很重要，下班時間，也會不斷充電思考與總結，才能讓自己業務工作有更多的瞭解與感悟。
由於社會發展，行業競爭激烈，我感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力還是有限的，所以總是不敢掉以輕心，總在學習，向書本學習，向周圍領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有一定的進步。經過不斷學習，不斷積累，從容處理日常工作中出現的各類問題，保證了本崗位工作的正常進行，以正確態度對待工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去，積極提高自身素質，爭取工作的主動性，從而具備了較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
在以後的工作中，我仍將不斷完善自身的不足，將工作的不斷進取、提高銷售業績作為我孜孜不倦追求的目標，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為公司做出更多的貢獻。
述職報告 篇5
時光荏苒，不知不覺，大一上學期即將結束，本學期開學初，我們班選舉的班委，經過明確的分工，我們成立了班委會，大家都能積極工作，定期地在一起研究工作。經過了一段時間的磨合，各位班委的工作已經步入正軌。在20xx年12月26號下午進行的述職報告中，各班委對各自的工作領域以及後期的班級建設都做了述職來總結本學期的工作。
回顧我們班委的上學期工作我們班級的建設取得了不少可喜的成績。當然我們現在處於一個發展的過程我們的工作中也存在一些不足，為此做工作總結為以後的工作取得更好的成績。
學習情況
這一期的學習中，有些同學們對老師的教學內容不能理解，主要原因是課前沒有好好預習，在課堂上，並未聽取老師所傳授的知識，都自行安排課堂內容，並沒有配合老師的教學內容，
導致課堂氣氛不活躍，課後又根本無法進行復習。因此作業質量不高。moot觀課率不高，這些等等都要自覺，加強自身學習。
隨著對大學的的適應，大多學生鬆弛現象明顯加強。同學們對於大學學習觀點、態度不夠端正、明確，總認為及格就足夠。
紀律情況
要做到按時上課，不早退，不曠課，加強自律性
班級活動
班級活動不僅可以讓同學們放鬆心情，最主要的為大家的交流提供了一個平臺，建立同學們之間的友誼，加強班級的凝聚力。本班大多同學缺乏自信，不敢表現自己。因此，我認為我班應該多開展娛樂活動、公益活動等，在各類活動中讓同學們互相發現對方的特長等。
班幹部要為同學做實事，但並非每件事情都要親力親為，其實很多事情可以找同學幫忙的，大家團結一起，可能會事半功倍。在今後的工作中我們一定能夠主動些、積極些。讓我們班更加團結，同學之間能夠暢所欲言。
希望透過大家的努力，我們班委越來越團結，班集體會越會越來越好。讓我們彼此攜起手來，為我們班集體的明天一起努力，一起拼搏……
述職報告 篇6
作為公司的體系專員主要負責公司質量、環境和職業健康安全三和一體系推進及執行；按計劃完成各項工作；協助品保部貿易部做好認證、驗廠的工作；驗廠整改後的相關驗證工作，這些事都是公司在發展中必不可少的，所以我本著把工作努力做好為目標，積極完成以下工作：
一、三大體系推進執行:
一個企業管理執行是否規範取決於管理體系執行是否規範，為此根據集團體系辦的要求，每月制定體系執行推行計劃，根據在哪個時間段需完成的事項排上計劃和時間截點，每兩個星期開會集體討論事項完成情況，並對下步需完成的進行集體討論。
二、目標統計:
20xx年截止到10月份，公司環境、安全管理體系透過近階段的努力，部分質量目標、環境和職業健康安全目標、指標基本達到或超過目標值，但還有部分目標、指標尚有一定差距，目標見附件。
三、公司環境、職業健康安全方面：
1、 生活廢水經華測測試公司20xx年7月份檢測結果看達到或低於達標排放的目標、指標值。
2、廢棄物回收率達到100%，處置率達到100%，並交由寧波大地化工環保有限公司和慈溪市觀海衛鎮環境衛生管理所處置。
3、廠界噪聲及職業噪聲經華測測試公司20xx年7月份的檢測有部分未達到標準要求。但所有在噪聲中工作的員工必須佩帶耳塞。
4、作業場所空氣質量在20xx年7月華測測試公司對塑材、線纜、裝配車間所作的檢測達到標準要求。同時管理部已對上述車間及高危作業崗位的員工按體檢週期分別於6月份、10月份委託慈溪市第二人民醫院和慈溪中醫院進行身體檢查，對身體檢查結果確實不適應在原崗位工作的一名員工，公司已採取措施安排在適宜的崗位上工作，以確保員工的身體健康。
5、食堂油煙經華測測試公司20xx年7月份的檢測均達到標準要求。
6、人身傷害事故：一般人身傷害事故經管理部統計我司20xx年1-10月份為14起，與11年相比有所下降。
7、火災事故：20xx年公司1-10月份火災事故為0起。
20xx年公司共建立並實施環境與職業健康安全管理方案7個，分別為：
（1）線纜車間單線機，護套機安全門改造方案；（該方案於20xx年3月20日完成，共計花費1000元）
（2）節約電能消耗方案：（該方案常年執行，共計花費1000元）
（3）裝配車間焊錫工位改進方案；（該方案於20xx年4月15日完成，共計花費35萬元）
（4）插頭車間澳式產品加工機臺改進方案；（該方案於20xx年6月30日完成，共計花費48000元）
（5）塑材車間防止二辛酯洩露報警系統改進方案；（該方案於20xx年3月20日完成，共計花費500元）
（6）防止廢油滴漏到地面影響環境方案；（該方案於20xx年3月20日完成，共計花費500元）
（7）普通注塑機更換為伺服注塑機改進方案；（該方案於20xx年8月31日完成，共計花費121.2萬元）
以上管理方案均已按要求完成，並有效降低/杜絕工傷事故的發生。
四、法律法規符合性方面
依據三合一管理體系的要求，及各政府部門法律法規的更新情況，由體系辦/部對相關法律法規進行了重新整理，並進行了合規性評價。例如增加了《防暑降溫措施管理辦法》等。從而更加清楚了本公司環境及職業安全執行情況與法律法規的符合情況。
五、三合一體系培訓方面
20xx年體系實施過程中，依據公司培訓需求，專門聘請外部老師進行了職業健康安全管理體系換證的培訓工作，此次更新後的職業健康安全標準與質量、環境管理體系標準更加相容，更加強調“健康”的重要性，增加了“合規性評價”要求，對職業健康安全策劃部分的控制措施層級提出了新要求，對術語和定義部分做了較大調整和變化。
另外在今年5月份還針對貿易部門進行了相關程式的培訓，讓貿易部門更好的瞭解根據程式要求操作。
六、環境因素及危險源識別控制情況報告
6月份重新組織對環境因素進行了識別，及對危險源進行了辨識，共確定重要環境因素63個，重大危險源素56個，並採取了相應的控制措施，透過實施這些控制措施，重要環境因素及重大危險源得到了有效的控制，未發生環境汙染事故，未發生職業病，也未發生重大工傷事故，1-10月共發生工傷事故14起。
七、體系執行的監督機制的建立和有效實施，確保了體系的有效執行
（一）、公司於20xx年7月12日進行了集中式內審。
我司在這次內審中共查出不符合項7項，主要分佈在Q7.5.1生產和服務提供的控制一項； Q8.4資料分析一項；Q7.2.2與產品有關的要求的評審一項；Q7.5.2生產和服務提供過程的確定三項；H4.4.6執行控制兩項；E/H 4.5.1 績效測量和監視一項。
1、抽查20xx年1-6月客戶驗貨合格統計，其結果反映出個月均未達到公司98%的質量目標，部門不能提供實施了原因分析，制定糾正預防處置的相關證據。；
2、相關員工職業病體檢還有車間焊錫工沒有做體檢；
3、一線校準記錄有三天沒有做，生產產量有，耐壓記錄沒有；
4、生產16線高壓標準20xxV，實際為2500V,與作業指導書不符；
5、27#機化學品（白油）用飲料瓶裝，沒有做標示；
6、延長線需加強對打耐壓員工培訓，對專業知識瞭解，耐壓設定引數沒有與作業指導書一致；
7、生產PVC配方表沒有編制，批准。
針對此次內審發現的不符合項，各責任單位均進行了原因分析，並制定了可行的改進計劃。經過內審小組的檢查確認，達到了改進的要求，取得了較好的效果。
（二）、集團公司於20xx年9月4、5日接受CQC監審。
由於一年來，公司上下始終堅持質量、環境、職業健康安全方針，管理體系得到較好的實施和保持；20xx年上半年目標指標基本達成，尤其在品質、銷售量、顧客滿意等方面取得較好業績，關於我司無嚴重不符合項，一般不符合項三項。所以本次監審順利透過，取得了新的三合一體系證書。
（三）、第三方工廠檢查
20xx年1-10月共計接待工廠檢查15次。其中質量檢查10次，社會責任檢查5次。檢查出的不符合項均在規定時間內整改到位。
透過對公司三合一管理體系的內部稽核、外部監審及第三方工廠檢查，表明我司的質量管理體系，環境管理體系及職業健康和安全管理體系能夠正常執行，基本符合三個管理體系的要求。
八、繼續整改關注問題點
1、不夠觀注節能減排、減碳環節。未來一年，我們應策劃合理目標指標，並制定相應的方案加以控制。
2、要加強執行力，凡是體系檔案規定的要求，必須不折不扣地想方設法地完成，雷厲風行，令行禁止，在三體系的執行過程中顯得尤為重要。
3、要加強對體系的動態管理，及時識別新的環境因素和危險源及法律法規，並加以控制，以規避風險。
4、加強對各類設施的監測，如防雷、防靜電、漏電保護、接地電阻等。
5、進一步完善消防應急演練計劃，確保其可操作性和有效性。
6、加強對特種裝置的監控。
7、制定20xx-20xx年滾動內審計劃，定期對部門車間進行監督檢查。
述職報告 篇7
尊敬的各位領導、同事：
大家好!
我是1，自從20xx年 7 月入職以來已近三個月，在這段時間的工作和學習中， 接觸了不少人和事，入職以來，在各級領導的教導和培養和同事們的關心和幫助下，我有了很大的進步,自己的思想、工作、學習等各方面都取得了一定的成績。三個月的時間說長不長，說短也不短，正是這樣一段學習的經歷，讓我從一名剛剛走出校園的學生蛻變成了一名初步適應社會的職場人。
第一天進入到2，迎接我們是為期半個月的培訓，在負責人的帶領和教導之下，我每天都有非常大的收穫，讓我對2有了非常深刻的認識，“敬業，誠信，學習，理想”是我在2樹立的第一個目標，這四個信念既是公司的企業文化，也是我今後工作生活中的信念。在這次培訓當中，更大的收穫是讓我認識了自己的`第一批同事，培訓的過程當中，我們之間結下了深厚的友誼。
在工作一段時間之後，我調到了2大家裝4，在4，我接觸到了完全不一樣的工作環境以及不一樣的工作內容。對於此，我並沒有退縮，反而心中充滿了期待，因為我知道，這是一個新的領域，也是我學習新鮮知識的絕佳機會，這裡的一切對我來說都是新鮮挑戰，“不懂就學”是我到4第一天就告誡自己的。短暫的培訓之後，我被安排到了南湖的分售樓部在工作當中，我認識到，我來到南湖展點，並不是死板的執行規定，更不是協助進行直接的銷售工作，我應該從實際出發，切實的瞭解南湖周邊的情況，有針對性的做出資源上的調整，使南湖點位的業績有所提升，同時，我還有責任總結自身的經驗與其他的“春筍”學員進行溝通。在“春筍”培訓中我就學到，一隻沒有溝通的團隊，是沒有效率的團隊，因此，每當我們當中有成功的例子或者方法，我們都會相互交流，相互印證，互相學習。而事實上，經過一段時間的工作，我深刻的瞭解到自己工作的性質，自己的存在並不是協助進行銷售工作，作為甲方的一員，一方面要統籌管理展點內每個人的工作計劃及實時的工作進度，而另一方面要適當的做出調整，讓每一個人能夠發揮特長，物盡其用。與此同時，我覺得最重要的一點是要能在他們的銷售過程當中總結問題，歸納原因，尋找解決方案，不僅要用適當的方法激勵出銷售人員的工作熱情，又要適當的把握他們工作中的問題進行及時的指正。在工作過程當中，因為經驗的不足，我也在工作中犯過一些錯誤，例如監管不嚴，執行力不足等，在負責人指導之下，我及時的端正了自己的態度，改正了自己處理事情的方法。同時，我也積極的和分售樓部的銷售經理進行了溝通與學習，努力的彌補自己在現場銷售這一塊上專業知識的不足。分售樓部現場的工作其實是十分基礎的，它涉及到置業顧問人員的調整，派單人員的工作調整，社群巡展以及摸排執行的把控。這都是十分基礎的工作內容，有的需要專業的詢問技巧，有的事情瑣碎需要細緻的調整和安排。但是基礎的工作往往是最能鍛鍊人的，透過這段時間的學習和觀察，我對分售樓部的工作流程有了非常熟悉的瞭解，對於點位上的優勢、劣勢以及調整的方向都有了比較清晰的認識，在實際的工作過程當中，我也適當的運用自己的理解做出了一些工作上的調整，在與銷售經理的合作下，南湖點位的業績有了明顯的提升。
無論是3的工作還是2大家裝4的工作，都讓我這個剛剛畢業不久的應屆畢業生收穫良多。很感謝公司領導能給予我這樣一個鍛鍊的機會，在兩個工作崗位上，我的工作經歷都是十分基礎的工作內容，從一開始的不理解到最後的感謝，讓我轉變的原因是我感受到了公司領導們的良苦用心，越是基礎的工作內容越是能夠詳細的瞭解到一項工作的每一個細節，而當我瞭解了工作的每一個細節之後，我才能對工作中出現的問題做出有針對性的，正確的決斷。在3的時候，我更多的是直接參與執行，沒有太多的機會了解到決策的過程，而在4的這段時間，透過學習銷售的基本流程，協調人員的分配，適當做出調整和改變，讓我深切的明白了為什麼在工作崗位上要從基層做起，因為不瞭解現場基本的運作，就不能做到專業的實時把控，不理解工作的每一個細節，就無法切實的解決工作中出現的問題。因此我非常感激公司能夠給我這個深入瞭解工作細節的機會，我也會好好的把握這個機會，謙虛的學習，大膽的嘗試，努力的進步！三個月以來，我一直在自己的工作崗位上努力學習，並且取得了一定的成效，但我知道這與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距，作為一名年輕工作者，我今後的職業生涯還很長，學習的機會還很多。為早日實現目標，我要求自己做到“敬業，誠信，學習，理想”！要求自己在工作當中充分證明自己的價值。
在未來的工作當中，隨著時代發展的瞬息萬變，我會做到不斷的學習，向領導請教，與同事們進行交流，並且將學到的只是用於實踐工作當中。正所謂“業精於勤而荒於嬉”，在以後的工作當中我會多看、多學、多實踐來不斷的提高自己的各項技能，同時我會勇於提出自己的看法，鍛鍊自己的膽識和毅力，提高自己實際解決問題的能力，學會積極而細緻的對待每一項工作，為建設精彩城市生活，貢獻自己的一份力量。
述職報告 篇8
20xx年，計劃財務部認真完成了全年財務核算，並及時提供了各項準確有效的財務資料，基本上滿足了公司及外部有關單位對我部的財務要求。下面向集團公司彙報一下計劃財務部20xx年的工作情況。
（一）夯實基礎，做好財務核算工作
一年來，財務部全體人員認真履行財務部的工作職責,從稽核原始憑證、錄入記賬憑證，到編制財務會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金申請，到統籌安排支付；從單據的傳遞稽核，到裝訂存檔等等，每位會計人員都努力做好本職工作，認真執行各項規章制度。
（二）擺正位置，不斷提高服務水平
一年來，我部積極配合了各部門的工作，並且在工作中不擺譜、講原則、重實效，一切都圍繞公司發展這個中心任務。
（三）最佳化制度，梳理制度管事流程
早在集團公司成立之初，計劃財務部就制定了《集團財務管理制度》，後又在中央、省、州以及民航局相關出臺政策的基礎上，針對集團公司財務工作實際，分別於20xx年3月、8月、12月三次對集團公司《公務接待管理辦法》、《差旅費管理辦法》以及《會議費管理辦法》進行了修訂。
（四）提高效率，未完工作不留欠賬
整個集團計劃財務部，不僅承擔了**公司、**公司的財務核算，同時還承擔有**公司、**公司的財務工作。所以，每個財務人員的工作量都很大，任務也很重。但是，我們有一個很有效率的團隊，雖然人數不多，但是能夠及時完成多套賬的財務核算，也能及時完成領導交辦的各項任務，同時還能兼顧自查自檢工作。
（五）加強學習，努力提高團隊素質
今年，財務部多次派財務人員參加稅收新政策解析及專題講座，還派財務人員參加了建設專案財務管理實務與跟蹤審計及風險識別培訓和國有資產管理相關的培訓。在工作中堅持把學習作為提升自身素質、提高工作能力的基本途徑。這一年來，我不僅自身加強了學習，還主動關心財務部同事的學習情況，互相鼓勵幫助，爭取共同進步。
（六）所完成的其他工作
一是：清理集團公司資金情況以及往來款項情況，做到摸清家底、心中有數。今年向政府爭取各項資金的過程中，我們以實事求是的態度，準確地向財政局報送了資金需求情況。
二是：對公司涉及現金收付的各個環節進行清理，並對相關經手人員進行培訓、引導，規範了工作流程，確保了資金的安全收付。
三是：在資金爭取方面也做了較多的工作。但是在這項工作上，我個人還較多依賴於領導的前期協調，在溝通能力上還亟待提高。
20xx年，作為我個人，工作和學習上都有一定的進步，但是還是存在很多的缺點，這些缺點:
一方面，我以前在幹工作的時候，總是把一切工作都攬在自己身上，事必躬親，不善於管理。結果整天顯得忙忙碌碌，卻收效甚微。儘管現在我在這方面有所改進，但是還要繼續提高。
另一方面，就是在工作中，有一些好的想法，但是難以將自己的想法落實到實處，總是處於一種想得到做不到的狀態。總是想把每一件事情都做好做完美，卻永遠做不好做不完美。這些都是我急需解決和克服的地方，需要花力氣去突破的地方。
今後，計劃財務部的工作重點，主要還是加強管理，嚴格執行中央、省以及公司各項規定，對集團公司的財務進行積極有效的監督管理。雖然目前有財務上的各項規章制度，但是我覺得還是不夠完善、不夠細緻，還需要進一步根據實際情況進行補充。我們的目標，就是要讓每一筆業務都有據可依，讓每一筆支出都讓領導放心。我希望領導多批評鼓勵，同事多提點幫助。謝謝大家！