施工進度計劃（通用11篇）
光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收穫著，現在就讓我們好好地規劃一下吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了？下面是小編為大家收集的施工進度計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。
施工進度計劃 篇1
一、目標
確保在合同規定的日期內完成任務，力爭提前竣工。
二、進度控制的方法
1.按施工階段分解，突出控制節點。控制點，在不同施工階段確定重點控制物件，制定施工細則。達到保證控制節點的實現。
2.按施工單位分解，明確分部目標。以總進度計劃為依據，明確各個單位的分包目標，透過合同責任書落實分包責任，以分頭實現各自的分部目標確保總目標的實現。
3.按專業工種分解，確定交接時間。在不同專業和不同工種任務之間，要進行綜合平衡，並強調相互間銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。透過對各道工序完成的質量與時間的控制達到保證各分部工程進度的實現。
4.按總進度計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解為年度、季度、月度和旬期進度計劃。
三、強化進度計劃管理
1.工程開工前，必須嚴格根據施工招標書的工期要求，提出工程總進度計劃，並在對其是否科學、合理，能否滿足合同規定工期要求等問題，進行認真細緻論證。
2.在工程施工總進度計劃的控制下，施工過程，堅持月(周)編制出具體的工程施工計劃執行過程，並對其科學性、可行性進行認真的推敲。
3.工程計劃執行過程，如發現末能按期完成工程計劃，必須及時檢查分析原因，立即調整計劃和採取補救措施，以保證工程施工總進度計劃的實現。
四、施工進度的控制
施工進度計劃的控制是一個迴圈漸進的動態控制過程，施工現場的條件和情況千變萬化，要及時瞭解和掌握與施工進度有關的各種資訊，不斷將實際進度與計劃進度進行比較，一旦發現進度拖後，要分析原因，並系統分析對後續工作會產生的影響，由工程施工管理經驗豐富的人員擔任，並針對技術、質量、安全、文明施工、後勤保障工作配置專案副經理主抓分項工作。
1.建立嚴格的《工序施工日記》制度，逐日詳細記錄工程進度，質量、設計修改、工地洽商和現場 拆遷等問題，以及工程施工過程必須記錄的有關問題。
2.堅持每週定期召開一次，由工程施工總負責人主持，各專業工程施工負責人參加的工程工協調會議，聽取關於工程施工進度的問題的彙報，協調工程施工外部關係，解決工程施工內部矛盾，對其中有關施工進度的總是，提出明確的計劃調整意見。
3.各級領導必須“幹一觀二計劃三”，提前為下道工序施工，做好人力、物力和機械裝置的準備，確保工程一環扣一環地緊湊施工。對於影響工程施工總進度的關鍵專案、關鍵工序，主要領導和有關管理人員必須跟班作業，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進度計劃的實現。
五、保證工期的技術措施
在施工生產中景響進度的因素紛繁複雜，如設計變更。技術、資金、機械、材料、人力。水電供應、氣候、組織協調等等，要保證目標總工期的實現，就必須採取各種措施預防和克服上述影響進度諸多因素，其中從技術措施入手是最直執著有效的途徑之一。
1.設計變更因素：是進度執行中最大幹擾因素，其中包括改變部分工程的功能引起大量變更施工工作量，以及因設計圖紙本身欠缺而變更或補充造成的增量、返工，打亂施工流水節奏，致使施工減束、延期甚至停頓。針對這些現象，專案經理部要透過理解圖紙與業主意圖，進行自審、會審和與設計院交流，採取主動姿態，最大限度地實現事前預控，把影響降到最低。
2.保證資金資源配置。
⑴、勞力配置：在保證勞動力的條件下，最佳化工人的技術等級和思想、身體素質的配備與管理。以均衡流水為主，對關鍵工序、關鍵環節和必要工作成根據施工條件及時組織搶工期及實行雙班作業。
⑵、材料配置：按照施工進度計劃要求及時進貨，做到既滿足施工要求，又要使現場無太多的積壓，以便有更多的場地按排施工。公司建立有效的材料市場調查和採購、供應部門。
⑶、機械配置：為保證本工程的按期完成，我們將配備足夠的中小型施工機械，不僅滿足正常使用，還要保證有效備用。另外，要做好施工機械的定期檢查和日常維修，保證施工機械處於良好的狀態。
⑷、資金配備：根據施工實際情況編制月進度報表，根據合同條款申請工程款，並將預付款、工程款合理分配於人工費、材料費等各個方面，使施工能順利進行。
⑸、後勤保障：後勤服務人員要作好生活服務供應工作，重佔抓好吃、住兩大難題，工地食堂的飯菜要保證品種多、味道好，同時開飯時間要隨時根據施工進度進行調整。
3.技術因素：
⑴、實行工種流水交叉，循序跟進的施工程式、搶工期間晝夜分兩班作業。
⑵、發揚技術力量雄厚的優勢，大力應用、推廣“三新專案”(新材料、新技術、新工藝)，運用1S9002國際標準、TQC網路計劃、計算機等現化化的管理手段或工具為本程的施工服務。
施工進度計劃 篇2
單位工程施工進度計劃以施工方案為基礎，根據規定工期和技術物資的供應條件，遵循各施工過程合理的工藝順序，統籌安排各項施工活動進行編制。它的任務是為各施工過程指明一個確定的施工日期，即時間計劃並以此為依據確定施工作業所必須的勞動力和各種技術物資的供應計劃。
施工進度計劃通常採用橫道圖（水平圖表）或網路圖來表達。單位工程施工進度計劃網路圖的編制方法，見本節第三部分，下面介紹橫道圖進度計劃的編制。在本節第二部分流水施工原理中；我們所使用的水平圖表和垂直圖表，都僅是用來說明流水施工開展情況的簡單圖表，而施工進度計劃圖表（橫道圖），應該較完控地反映施工設計的主要內容。橫道圖的內容可以分為左右兩個部分，其左邊部分按施工先後順序列出所有施工過程的名稱，相應的工程量、施工產量定額，勞動力和機械臺班需要量、工作的持續時間和工作隊的組成情況等；右邊部分上方為日曆表，中間畫出各施工過程的作業進度線，下方必要時畫出勞動力或其他資源每天總需要量動態曲線。用橫道圖表達單位工程施工進度計劃，有以下兩種設計方法：
1.根據施工經驗直接安排、檢查調整的方法
這種方法的特點是：
首先根據已經確定的各個施工過程的持續時間和施工順序，直接在施工進度計劃圖表的右邊部分畫出所有施工過程的進度線，使各主要施工過程能夠分別進行流水作業。然後根據列出的進度表對工期、勞動力均衡程度、機械負荷等情況進行檢查。如果工期不能滿足要求、勞動力有窩工或趕工以及機械沒有充分利用等情況，則各個施工過程的進度應適當加以調挺，調整以後再檢查，反覆進行，直到上述各項條件都能夠得到滿足為止。
這種逐次檢查、逐次調整修正的方法是一種比較粗略的設計方法。但是按照這花費的時間多，不一定能得到最優的方案，特別是當施工過程數目很多時更是這樣。
2.按工藝組合組織流水施工的設計方法
為了簡化設計工作，可將某些在工藝上和組織上有緊密聯絡的施工過程歸併成為一個工藝組合。一個工藝組合內的幾個施工過程在時間上、空間上能夠最大限度地搭接起來。不同的工藝組合則通常不能平行地進行施工，必須待一個工藝組合中的大部分施工過程或全部施工過程完成之後，另一個工藝組合才能開始。在劃分工藝組合時，必須注意使每一個工藝組合能夠交給一個混合工作隊（或專業建築機構）完成。例如，平整場地、鋪設揚內給水供電管線、鋪設永久性及臨時性道路、修建臨時設施等，可以歸併為一個準備工程工藝組合；開挖基坑和基槽、修建基礎和地下室牆、鋪設防潮層、鋪設地下室樓板、鋪設引入室內的管道等，可以歸併為一個地下工程的工藝組合；砌牆、安裝樓板和樓梯等可以歸併為一個主體結構工程工藝組合；此外還有屋面工程工藝組合等等。
一個建築物能劃分工藝組合的數目和性質，取決於建築物的型別和結構形式。
按照對整個工期的影響大小，工藝組合可以分為兩種。第一種是對整個單位工程的工期起決定性作用的，基本上不能相互搭接進行的工藝組合，叫主要工藝組合。第二種是對整個單位工程的工期雖然有一定影響，但是不起決定性作用的工藝組合，能夠和第一種工藝組合彼此平行或在很大程度上可以搭接進行的工藝組合，叫做搭接工藝組合。
在工藝組合確定之後，首先可從每個工藝組合中找出一個主導施工過程；其次確定主導施工過程的施工段數及其持續時間；然後儘可能地使工藝組合中其餘的施工過程都採取相同的施工段、施工段分界和持續時間，以便簡化計算工作；最後按照節奏專業流水或非節奏專業流水的計算方法，求出工藝組合的持續時間。所有的工藝組合都可以按照上述同樣步驟進行計算。為了計算方便，對於各個工藝組合的施工段數、施工段分界和持續時間，在可能的條件下，也應力求一致。
當建築物型別和結構形式等特點不可能使各個工藝組合和各個施工過程的施工段數、施工段分界和持續時間取得一致時，仍然可以進行計算，只是計算工作比較複雜而已。
把主要工藝組合的持續時間相加，就得到整個單位工程的施工工期。如果工期超過規定，則可以改變一個或若干個工藝組合的流水引數，把工期適當地縮短。如果工期短於規定，同樣也應該改變一個或若干個工藝組合的流水引數，把工期適當地延長。
所以，當施工進度計劃採用流水施工的設計方法時，不必等進度線畫出就能看出工期是否符合規定。
同樣，這種設計方法可以保證在進度線畫出之前，初步確定不同施工階段的勞動力均衡程度。如果勞動力過分不均衡，可以採用改變工藝組合流水引數的辦法加以調整。
當工期、勞動力均衡程度和機械負荷等都完全符合要求之後，就可以繪製施工進度計劃。
從上可知，這種設計方法是把許多施工過程的搭接問題變成少數幾個工藝組合的搭接問題，因而可以大大簡化施工進度計劃的設計工作。
單位工程施工進度計劃確定之後，可據以編制各主要工種勞動力需要量計劃以及施工機械、模具、主要建築材料、構件、加工晶等的需要量計劃，以利於及時組織勞動力和技術物資的供應，保證施工進度計劃的順利執行。
施工進度計劃 篇3
1、各施工階段的進度安排
1.1、總工期目標
本工程招標檔案要求工期為170日曆天，我公司承諾工期為170日曆天，並在此工期內完成合同範圍內的全部工作量。
1.2、主要施工順序
①第一階段（±0.00以下）基礎施工
總體的施工順序：
土方開挖→人工清理基坑（做墊層）→截樁及預應力管樁填芯（插筋）→樁基驗收→承臺、地梁鋼筋，一層柱插筋→安裝承臺基礎模板→隱蔽工程驗收→澆築承臺基礎砼→拆模→基礎工程驗收→基礎回填土。
②第二階段（±0.00以上）主體施工
主體結構→圍護砌體、小型結構、預留預埋→門窗、水電暖安裝→內外裝飾→裝置安裝除錯→掃尾工程→完工。
1.3、±0.00以下基礎施工
由於本工程佔地面積較大，土方開挖工程量相對較多，因此在施工期間必須採取搶工趕工的施工措施，精心組織、科學調配，組織好人力、機械、裝置，處理好工序交接的銜接工作，使基坑暴露的時間最短，為上部施工做好準備。
1.4、建築主體施工
①土建主體施工是本工程建設的關鍵階段，其進度處於關鍵線路上，只有土建主體工程做到按計劃、有秩序、有組織地向前推進，才能使其他工程順利完成。本工程實施程序中，其重點抓好框架砼的流水施工，確保平均每8天一層的施工進度。
②每層結構施工流程
搭設腳手架支撐→鋪設底模→鋼筋綁紮→預埋管線、留洞→梁側模安裝→砼澆築→測量放線定軸線標高。
③內外牆砌築，必須堅持質量第一的標準，嚴格按規範施工，以免給裝修帶來隱患。
④回填土應及時，回填範圍內的雜物應清除乾淨，淤泥挖除，積水排幹。
1.5、安裝階段施工
①安裝工程施工需要土建工程密切配合，要穿插土建施工的全過程中，總包單位必須加強組織協調工作，檢查隱蔽工程必須檢查安裝工程預埋，及時發現問題妥善解決問題。
②安裝工程施工過程中，水、電各專業要加強現場協調，安排好先後順序，避免反覆鑿洞，多次修補的現象。
1.6、裝飾工程施工
①本工程的普通裝飾工程必須確定創市優的目標，要嚴格把好材料質量關，材料採購時嚴格按照甲方限定的品牌採購；在施工過程中，樹立精品意識，在微處下功夫，保證優良率100%。
②本工程內裝飾工程，本公司內部選擇專業裝飾隊伍，專案部做好配合和協調工作，提供方便，做好成品保護工作。
2、工期保證措施
①、總計劃控制，周計劃、月計劃分步實施
根據總工期目標，開工前編制總的進度控制計劃，按總進度計劃部署配備足夠的人力、物力、財力等，確保總計劃的實現。及時編制月度和一週的施工計劃，與各班組工種簽訂工期、質量的實施合同。
②、圍繞網路計劃，確定關鍵控制點
對關鍵控制點進行重點監控，當關鍵工作出現滯後時，要及時調整計劃，採取有效措施，確保關鍵工作不滯後。對於非關鍵線路工作的滯後，要查詢原因，分析結果，採取補救措施。
③、以技術方案為先導，以預控為手段。
確保每一分項一次性保質完成，最大限度地壓縮各工序的施工週期，合理分段，流水施工，保證在勞動力資源的合理安排下達到最佳工期。
基礎施工時配備足夠的人力、物力和財力，實行二班制，打硬仗、搞突擊，確保早日完成基礎施工，形成場地工作面，為上部施工創造良好的環境。
主體施工階段各層次確保按計劃完成，為此計劃配備不少於三層的鋼管、模板、腳手。要確保各種材料、裝置按時到位，確保材料供應不拖後腿。
及早插入砌築（上部至二層即安排砌築班組進場）、裝飾隊伍，加快裝飾施工進度。
④、加強對機械裝置（特別是大型機械裝置）的日常維修
透過保養確保機械裝置始終處於完好狀態，提高機械裝置的利用率。
⑤、全力以赴，加強內部各橫向配合
加強事前圖紙及各專業計劃會審會籤管理，實現交接檢的有效控制，最大限度地減少因互相不溝通造成的對工期的延誤和影響。
⑥、細緻準備、順利度過農忙勞動力緊張期
我們所使用的勞動力隊伍均已經過多年的考驗，相對比較穩定，為防其在春夏季農忙期間出現勞動力不足的情況，我們的.做法是在農忙前一個月左右由工程管理部對所有操作班組均進行"摸底"，從而搞清各地區農忙期間的勞動力動態，制定措施採取"兩手抓"的方法，首先同原有施工隊伍進行勞動力人數核定，在此基礎上籤定適當的補償，協議以確保基本的勞動力隊伍；二是積極引進其它優秀的施工隊伍進行勞動力儲備。
⑦、合理規劃施工平面佈置，儘早安排塔吊進場
平面佈置總體由四部分組成：生活區、生產區、辦公區及施工現場道路，儘可能佈置合理、車輛進出方便、材料堆放合理減少不必要的二次搬運。儘早安排塔吊進場，以使其能儘早地發揮作用，加快施工進度。
⑧、配齊備足冬雨季施工材料，減少對工期的影響
根據工程的特點制定詳細有針對性的冬雨季施工措施，提高備足材料，採取得力措施，確保將其對工期的影響減低到最輕的程度。
施工進度計劃 篇4
一、工程概況
工程名稱：**中學教學樓工程；
工程地址：**中學校內；
建築規模：總建築面積4248平方米，一棟；
建設層數：六層；
結構型別：基礎採用柱下獨立和聯合基礎，上部結構採用鋼筋混凝土現澆框架結構；
建設單位：***公司；
設計單位：***公司；
監理單位：***公司。
二、編制說明與編制依據
1編制依據
（1）、**中學教學樓工程施工招標檔案；
（2）、**工程設計有限公司的**中學教學樓工程施工圖紙；
（3）、國家和行業頒佈的有關現行施工規範和標準；
（4）、我公司的人員安排、技術力量、機械裝置配備能力；
（5）、我公司以往優良工程建築施工經驗；
（6）、我公司對本工程的承諾。
2、編制原則
（1）、結合實際，突出重點，兼顧一般，周密部署，合理安排。
（2）、平行流水、均衡作業，網路控制，保證工期。
（3）、規劃創優，方案切實，措施到位，確保質量。
（4）、推廣使用新技術、新工藝、新材料。
三、工程特點
1、建築概況
（1）、**中學教學樓建築面積為4248㎡.
（2）、建築高度
本教學樓建築高度為22.2m，底層高4.5m，其他層高3.6m.
（3）、樓地面
衛生間樓面為陶瓷地磚衛生間樓面，面磚為防滑耐磨磚，樓梯間樓面及踏步為防滑耐磨磚，加防滑條，其它樓面為防滑耐磨磚；階梯教室室內地面為100厚混凝土拋光磚地面，架空底層地面為60厚混凝土水磨石地面，採用3厚銅條分隔成1000×1000方格，衛生間為80厚混凝土陶瓷地磚，衛生間要做防水處理。
（4）、屋面防水
20mm沙漿找平，三氈四油防水！頂棚抹灰
（5）、室內牆面
衛生間內牆面為釉面磚，200×300白色瓷片至頂；其它為仿瓷塗料，18厚1：3石灰砂漿牆面，2厚仿瓷塗料分兩次刮平。
（6）、室外牆面
外牆為白色、粉紅色相間瓷片面磚，門架為文化石，屋頂為粉紅色陶瓦。
（7）、門窗
大門為鋁合金玻璃門，其他為普通木門，二樓以上陽臺門為推拉式鋁合金。由專門的安裝單位統一安裝，窗為鋁合金窗。
2、結構概況
（1）、本工程按7度抗震設防，抗震等級為框架三級。
（2）、本建築物耐火等級為二級。
（4）、砌體
室內地坪以下砌體用強度等級為MU10實心磚，採用M5水泥砂漿砌築；室內地坪以上砌體用強度等級為MU7.5加氣砼小型砌塊，M5混合砂漿砌築；120厚磚牆用MU7.5磚M5混凝土砂漿砌築；180厚磚牆用MU7.5磚M5混凝土砂漿砌築；鋼筋混凝土框架結構的填充牆用MU7.5磚M5混合砂漿砌築。
施工過程
一、施工測量
測量放樣是工程施工中關鍵的一環，測量能否做到準確，不僅關係到工程進度，同時也關係到整個工程專案的施工質量。施測應嚴格按有關測量規範進行。針對本工程的實際情況，施工時對原始水準點進行復核，保護。對施工時不可避免破壞的水準應引測到安全的地方，做好記錄，並加以保護。施工測量精度不僅影響到後期裝修的施工難度，而且影響到整個建築物的美觀與線條，因此施工時必須制定詳細的施工放樣方案，透過計算確定放樣資料。
二、土方工程
樁基工程完成並檢驗合格後，隨即進行土方的開挖。根據本工程的特點，土方開挖採用人工開挖，土方開挖、破樁、驗槽完成後進行承臺、地梁及地下管道的施工。破樁按設計樁頂標高用鋸樁機破樁。
三、鋼筋工程
鋼筋在現場按圖紙設計要求加工製作成型，然後塔吊吊運至施工層段。鋼筋綁紮之前應熟悉圖紙，核對鋼筋半成品鋼筋的級別、直徑、形狀、尺寸和數量是否與料牌相符。如有錯漏應糾正增補。劃出鋼筋安裝定位線，並在綁紮部位標明鋼筋規格、形狀、尺寸和數量，用鋼絲刷將施工縫位置的砼表面擦洗乾淨。
1、鋼筋的連線方式
為了保證施工質量，本工程中直徑為20㎜和大於20㎜的柱內豎向鋼筋的連線擬採用電渣壓力焊，直徑小於20mm的柱內豎向鋼筋的連線擬採用綁紮搭接，梁內受力鋼筋直徑大於等於18mm的鋼筋連線擬採用閃光對焊或單面搭接焊連線。其餘直徑小於18mm的鋼筋均擬採用綁紮搭接接頭。
2、非綁紮搭接連線的鋼筋接頭質量要求
凡採用電渣壓力焊、閃光對焊、搭接焊連線的鋼筋接頭，應按規定要求在現場進行取樣試驗，其質量必須符合《鋼筋焊接及驗收規程》的要求，其取樣實驗方法必須符合《鋼筋焊接接頭和機械效能實驗取樣方法》中的有關規定。接頭位置必須符合圖紙、圖紙會審紀要以及《混凝土結構工程施工及驗收規範》的要求。
3、鋼筋的現場綁紮要求
鋼筋綁紮完畢後，應檢查下列方面：
①、根據設計圖紙檢查鋼筋的鋼號、直徑、根數、間距是否正確，特別是要注意檢查負筋的位置；
②、檢查鋼筋接頭的位置及搭接長度是否符合規定；檢查混凝土保護層是否符合要求；
③、檢查混凝土保護層是否符合要求；
④、檢查鋼筋綁紮是否牢固，有無鬆動變形現象；
⑤、鋼筋表面不允許有油漆、漆汙和顆粒狀（片狀）鐵鏽；
⑥、鋼筋位置的允許偏差，不得大於規範要求。
（2）、鋼筋隱蔽驗收
①、內業檢查：內業資料包括鋼材出廠、合格證、化學成分分析、焊接實驗報告、自檢記錄等；
②、現場情況符合國家有關的驗收規定。
四、模板工程
本工程教學樓首層層高4.2米，二層以上層高為3.6米。由於首層層高較大，鋼筋較密，施工難度大，因此施工時必須引起足夠的重視，其支模方案不僅是模板工程的難點，也是本工程的難點，必須經過詳細的計算確定支模方案，並報有關部門審批。
五、混凝土工程
本工程由於砼用量較多，為符合本工程的進度要求，本工程全部砼採用商品砼。施工時教學樓主體部分以走廊為界採用流水施工。本工程中，砼標號種類較多包括C10，C25，C30，澆築前一定要明確澆築的位置及數量。砼輸送用固定砼輸送泵輸送至澆築部位。
六、外腳手架工程
根據本工程的立面及結構特點，本工程外腳手架擬採用傳統著地式鋼管腳手架。外牆腳手架沿建築外圍搭設。腳手架搭設必須趕上施工進度要求，同時掛上密目安全網，在2層及以上每隔3層搭設安全斜擋板，建築物的落籠口和主要出入口均搭設安全平臺。
七、砌體工程
本工程±0.00以下砌體採用MU10磚，M5砂漿砌築，施工時在-0.06處設定-20mm1：2水泥砂漿摻5%防水劑防潮層。±00以上砌體採用M7.5磚，M5砂漿砌築。
八、屋面防水工程
本工程平屋面防水採用SBS改性防水瀝青，為不上人屋面。水泥沙漿找平找坡。防水層上為20MM1：2.5水泥砂漿保護層。坡屋面為不上人屋面，採用無機鋁鹽防水砂漿防水，面貼波形瓦裝飾。
九、門窗工程
本工程窗戶型別種類較多，包括鋁合金推拉窗、隱框鋁合金窗；門包括鋁合金門、夾板門、不鏽鋼門、推拉門等；玻璃採用6mm白色玻璃，除註明外門窗均為深褐色框料。教學樓正立面有部分玻璃幕牆，為白色框料，綠色鍍膜玻璃，施工時將由專業公司設計、製作並安裝。
十、外牆裝飾工程
本工程外牆面主要為白色和粉紅色95×45面磚，坡屋面為粉紅色陶瓦。根據圖紙設計要求，首層、四層、五層及屋頂突出物用成品線角裝飾。施工時，應在找平層中加入防水劑，確保牆面的施工質量。
十一、樓地面工程
本工程除階梯教室地面採用拋光磚和架空底層採用水磨石外，其它均為防滑耐磨地磚樓地面。
施工進度計劃 篇5
（一）施工進度計劃安排
總工期50天
各主要部分工程工期安排如下：
1、土石方開挖：10天。
2、預沉池、沉澱池、清水池部分：20天。
3、業務用房：20天。
4、綠化工程：5天。
5、收尾清理完善交付使用：5天。
（二）工期保證措施
本工程的特點決定了確保工期的關鍵在於施工單位計劃組織周密，平面交叉的合理和時間銜接的精確。為此，除了專案管理者和施工隊伍、物資投入等方面的特殊措施外，還必須採取如下措施：
1、從管理組織措施方面保證：
實行嚴格的專案責任制，根據工程具體情況，對專案主要管理人員進行明確的分工，責、權、利落實到每個人，在整個施工中政令如山，賞罰分明。
建立現場每週工作會議制度，強調管理人員是不能解決所有問題的，為充分發揮班組的主觀能動性，每晚下班後，專案經理組織有關管理人員和全體組長，集中召開工作會議，總結當天質量、進度、安全等方面的工作情況，詳細部署第二天的工作，並就可能發生的人員、機具、材料、質量、安全、進度等方面的困難提出具體解決的辦法，保證第二天的工作順利進行。
2、從施工計劃安排方面保證
按工程特點和進度要求，劃分三個施工區域，相對地固定人員、機具，統一組織材料，併科學、緊湊地組織穿插施工。
以總的施工進度網路計劃為準繩，專案部統籌安排，編制詳細的日、周、月綜合計劃，主要包括物資、機具需用計劃、勞動力組織計劃、施工進度計劃和詳細的工序作業計劃。每天、每個環節、每道工序都認真檢查監督，保證小計劃的實現，進而形成以日計劃保周計劃，以周計劃保月計劃的良性迴圈，確保總工期的順利實現。
3、從技術措施方面保證
加強技術管理粒度，以適應施工進度的需要。已經確定的技術問題，及時通知施工工長和施工班組；臨時性的修改，要立即制定相應的技術處理措施；對可能影響土建的質量和進度的問題，要向設計、甲方及早提出，儘量避免事後處理。
在不影響結構安全和建築使用功能，不增加業主投資的原則下，根據工期要求和實際施工情況，會同設計、監理、業主共同採取靈活、可靠的技術措施，及時解決施工中的各種技術問題。
編制施工進度計劃要綜合考慮各個方面的因素，努力做到緊湊、嚴密、預見性強、實用性強，從而增強施工組織管理科學性，使施工安排緊張有序，忙而不亂。
4、從機械裝置配備方面保證
（1）各類機械裝置按照施工部署，根據分階段進度要求，配備齊全，並及時組織進場。
（2）加強機械裝置管理和維護保養，確保正常運轉，保證工期。為此，機械裝置完好率保證達到95%以上，利用率達75%以上。
（3）施工大型裝置需配備足夠的易損零部件或總成件。
5、從資金使用方面
在我公司設立專案的專用帳戶，保證資金專款專用。同時發揮我公司雄厚的優勢，在甲方進度款因週轉原因一時難以按時到位的情況下，確保工程順利進行。
施工進度計劃 篇6
一，概述
本廣告牌工程有兩項：三面廣告牌和單面廣告牌。三面廣告牌結構為角鋼組合桁架，利用直徑為1.2米的鋼管作為支柱。單面廣告牌全部為角鋼組合件。三面廣告牌鋼結構制安量約為20 T，其中鋼管部分重約8 T，牌面桁架重約 12T，所採用材料主要為∠90×6和δ=12、10鋼板。單面廣告牌鋼結構制安量約為 § T，利用6根“口”型角鋼組合件作為支柱，所採用材料主要為∠56×5(立柱)、∠75×6(牌面骨架)、∠30×3(牌面)。廣告牌所處位置見施工平面佈置圖。
製作數量：各1套
建設單位：XX有限公司
設計單位：XX研究院
施工單位：XX公司
施工地點：XX學院路
本工程所涉及的主要國家或行業規範、規程、標準、圖集等(不限於此)：
《鋼結構工程施工質量驗收規範》(GB50205-2001)
《建築鋼結構焊接規程》(JGJ81-91)
《鋼結構高強度螺栓連線的設計、施工及驗收規程》
(JGJ82-91)
《鋼結構製作工藝規程》(DBJ08-216-95)
《冷彎薄壁型鋼結構技術規範》(GBJ18-87)
《壓型金屬板設計施工規程》(YBJ216-88)
二，廣告牌製作
1.生產準備
根據施工圖紙所註明材料，採用相應的鋼材，其應具有質量證明書，當對鋼材的質量有疑義時，應按國家現行有關標準的規定進行抽樣檢驗。 鋼結構工程所採用的連線材料和塗裝材料應具有出廠質量證明書，並應符合設計的要求，焊接材料及採用的各種螺栓應符合設計要求及相關標準。 放樣需要用的工具：?尺、石筆、粉線、劃針、圓規、鐵皮剪刀等都應準備好，並應經過計量部校核。
放樣以1:1的比例(預留5毫米切割餘量)在樣板上彈出大樣
2.卷管制作
製作工藝過程及技術要求：
⑴放樣。鋼板卷管先算出其周長後直接下料。
⑵卷管加工
A 鋼管卷制過程要校圓，校圓所用樣板的弧長應為管子周長的1/6—1/4;樣板與管內臂的不貼合間歇應符合下列規定：
① 對接縱縫處不得大於壁厚的10℅加2mm，且不大於3mm;
2離管端200mm的對接縱縫不得大於2mm;
③ 其他部位不得大於2mm;
B 卷管對接焊縫的內壁錯邊量不超過壁厚的10℅，且不大於3mm
C 卷管端面與中心線的垂直偏差不得大於管子外徑的1℅，且不大於3mm。平直度偏差不大於1mm/m。
⑶卷管焊接
A卷管焊接坡口形式，採用Y型或V型坡口形式，坡口尺寸必須符合設計和規範要求。
B 坡口加工採用氧乙炔火焰加工方法，加工完後除去坡口表面的氧化皮，熔渣及影響質量的表面層，將凹凸不平處打磨平整。
C 焊縫質量要求:
卷管對接焊縫二級，超聲波檢測，20%抽查;
其它帖角焊縫三級;
驗收標準GB50205—2001
D 手工焊，採用J422焊條，符合標準GB/114957-94
⑷卷管除鏽
當圖紙無要求時，卷管除鏽採用機械除鏽，要求完全除去金屬表面上的油脂、氧化皮、鏽蝕產物等一切雜物，並將表面清理乾淨。
⑸卷管按6米一段在卷制車間拼裝焊接，待拉到現場後再組對成整體，然後進行吊裝
(6) 卷管防腐
卷管塗料防腐施工按下列要求進行：
1)管道防腐需在晴天進行，施工環境溫度以15～30℃為宜，施工時應通風良好，以便漆膜充分乾燥。在前一道漆實幹前不得塗第二道漆。全部塗層完成後，一般需自然乾燥七晝夜以上方可使用。不得在雨、霧、雪天進行室外施工。
2)每防腐完一層，應進行檢查，塗層不得有針孔、氣泡、流淌、褶皺和破損等現象，否則應進行處理。
3)塗層的施工方法，採用人工塗刷，塗刷時，層間應縱橫交錯，每層應往復進行。塗層應均勻，不得漏塗。
4) 卷管安裝後，介面和運輸、安裝損傷處必須進行補防腐。補防腐層結構和材料均應與原管道防腐相同。補口、補傷處的泥土、油汙、鐵鏽等均應清除乾淨呈現鋼灰色。
3.廣告牌桁架製作
按1：1進行放樣，角鋼採用氧乙炔火焰切割，除去切口表面的氧化皮，熔渣及影響質量的表面層，將凹凸不平處打磨平整。
放樣下料後，在我方製作現場按圖組裝成大片後拉至安裝現場，再按我方吊裝思路拼裝成型。
三，廣告牌安裝
三面安裝順序：卷管立柱吊裝→廣告牌骨架現場組裝→廣告牌骨架吊裝→廣告牌骨架與卷管立柱焊接→燈架及其它構件安裝
單面安裝順序：立柱吊裝→廣告牌骨架安裝→廣告牌牌面安裝→零星構件安裝
1. 基礎複查和放線。
施工前，安排相關技術人員同測量人員對基礎進行復核，基礎達到以下要求：
① 基礎表面要平整，不能有裂紋、蜂窩和露筋等現象。
② 根據施工圖檢查基礎外形尺寸和中心線。基礎的橫向中心線與縱向中心線要求垂直。
基礎外形尺寸偏差不大於±20mm。
基礎縱橫中心線與基準線偏差不大於20mm。
2. 安裝前的準備工作。
①熟悉圖紙，組織相關技術人員對車間結構進行分析，合理安排施工工藝和施工計劃。
②鋼絲繩準備
根據本方案和預算部門所給構件重量，準備好吊裝用鋼絲繩釦、卡環和纜風繩，吊裝用鋼絲繩釦的選用可按下列方法進行估算：
T=( d/10)2
T——鋼絲繩釦起吊能力，單位：t
d——鋼絲繩釦直徑，單位：mm
注：估算方法適用於新繩釦、無斷絲、斷股現象3，現;○1吊車及運輸車需佔用單車道，需提前向有關部門辦;○3佔道時，在所佔用道路的兩端立好醒目標誌，並派;卷管按6米一段在卷制車間拼裝焊接，利用10噸半掛;由於廣告牌安裝位置站車條件較好，此時回轉半徑7米;5，廣告牌骨架現場組裝;廣告牌骨架到現場後再組對成整體，現場組對位置選擇;立柱吊裝好後,將廣告牌骨架和支撐A、
注：估算方法適用於新繩釦、無斷絲、斷股現象
3，現場組對吊裝注意事項：
○1吊車及運輸車需佔用單車道，需提前向有關部門辦好相關手續。 ○2現場組對吊裝將破壞部分草坪及小樹，需提前向有關部門辦好相關手續。
○3佔道時，在所佔用道路的兩端立好醒目標誌，並派專人看守。
4，立柱吊裝
卷管按6米一段在卷制車間拼裝焊接，利用10噸半掛運輸至安裝位置，到現場後再組對成整體，利用16噸汽車吊進行裝卸。現場組對位置選擇在安裝位置旁空曠地帶，然後進行吊裝。
由於廣告牌安裝位置站車條件較好，此時回轉半徑7米、起吊高度為19米，卷管立柱重約8噸,利用25噸汽車吊可將卷管立柱整體吊裝到位。纜風繩調整立柱垂直度,經緯儀校驗立柱安裝垂直度く10mm。單面廣告牌立柱重量較小，吊裝容易，須保證其安裝垂直度。
5，廣告牌骨架現場組裝
廣告牌骨架到現場後再組對成整體，現場組對位置選擇在單車道(以減少破壞草坪)然後進行吊裝。
立柱吊裝好後,將廣告牌骨架和支撐A、B、C在安裝位置地面組裝成整體，利用3個10噸倒鏈將廣告牌骨架和支撐緩慢、均應提升到位，倒鏈掛點設在立柱頂端。
提升過程中，每200mm稍停，檢查廣告牌骨架是否傾斜，調整後繼續提升，致至到安裝位置為止。整個提升過程由專人指揮，並配以哨子統一作業。
6，廣告牌骨架與立柱焊接
三面廣告牌骨架整體提升到位,找正後立即進行廣告牌骨架與卷管立柱的焊接，確保焊接牢固後方可松鉤。
單面廣告牌骨架吊裝時，需對綁紮點角鋼進行加固。
7，燈架及其它構件安裝
按圖將燈架及其它構件安裝完成。
四、施工作業計劃
⒈ 人員計劃
主要勞工力安排計劃表
2、主要機具計劃表 主要機具使用計劃表
五，施工進度計劃
略
六、施工安全要求
⒈ 所有作業人員需持有國家勞動部門認可的上崗證。
⒉ 對職工經常進行安全教育，進入施工現場必須戴安全帽。
⒊ 按規定穿戴勞保用品上崗，不得穿拖鞋進入施工現場。
⒋ 堅持高空作業系安全帶，雙層作業設隔離層。
⒌ 吊裝工作中，吊物下方不得站人。
⒍ 各種材料堆放穩妥，以防傾斜和滾動。
⒎ 施工機械和電氣裝置要有專人操作和維護，不得帶病運轉和超負荷工作。
⒏ 為防止高空墜落，高空作業時，必須正確使用安全帶。
⒐高空用氣割或電焊切割時，應採取措施防止割下的金屬或火花落下傷人。
⒑ 高空作業的設施、裝置，必須在施工前進行檢查，確認其完好方能投入使用。
⒒ 攀登和懸空作業人員，必須經過專業技術培訓及專業考試合格，並必須定期對其進行體檢。
⒓ 雨天、風力大於四級、夜晚等情況，儘量避免高空作業。
⒔ 防腐塗裝施工現場或車間不允許堆放易燃物品，並遠離易燃物品倉庫。
⒕ 防腐塗裝施工現場或車間，必須具備有消防水源和消防器材。
⒖ 油漆作業時，施工人員應戴防毒口罩或防毒面具，對接觸性的侵害，施工人員需穿工作服，戴手套和防護眼鏡等，儘量不與溶劑接觸。
施工進度計劃 篇7
一、工程概況.
1.總體概況及氣候地理條件.
2.工程特點.
3.主要實物量.
二、編制依據.
1.施工現場踏勘資料.
2.設計檔案.
3.國家和地方現行的法令法規及安全、消防、環保、文物等管理規定.
4.採用標準及驗收規範.
5.本公司檔案.
6.現場踏勘資料.
三、施工部署.
1.施工管理機構.
2.主要施工機具、裝置、材料配置計劃.
3.各施工機組（隊）勞動力配置計劃.
4.施工段落劃分.
5.施工裝置運輸方案.
四、施工準備工作.
五、工程施工方案.
專項施工方案，比如：通訊工程施工方案.
六、施工總進度計劃.
1.工程總施工工期.
2.工程施工進度計劃.
七、質量保證措施及HSE管理措施.
1.質量保證體系.
2.HSE管理體系.
八、工期保證措施.
1.計劃控制.
2.合同控制.
3.施工現場控制.
4.施工排程控制.
九、冬、雨季施工措施.
1.冬季施工措施詳見（冬季施工單體施工方案）.
2.雨季施工措施.
十、材料、裝置的接、保、檢、運措施.
十一、降低成本措施.
十二、資訊及文控管理措施.
施工進度計劃 篇8
一、上週生產計劃完成情況（x.27-x.2）
上週計劃完成澆築倉位14個，澆砼4967m3，實際完成澆築倉位14個；實際完成澆築5382.5m3，約佔計劃 108.4%。
1、上週各部位澆築方量：
二、本週施工生產計劃
1、本週砼澆築計劃（x.3 -x. 9 ∑=5055.5）
2、本週工序驗收計劃
3、本週備倉工程量及勞動力配置計劃
三、 本週工作重點及措施
嚴格控制好10#機下副廠房最後一倉備倉工藝，預埋件施工標準化。
啟動尾水平臺預製大梁施工，做好過程控制。
協調好門槽清渣和機電安裝門槽交叉干擾，確保下副倉位備倉不受影響。
儘快清理回收9#機主機間廊道材料，待9#機主機間-8澆築完成後，將4m*4m廊道材料移交利通隊。
上游牆重點控制模板工藝，嚴格把控週轉性材料。
協調好交叉作業部位和金結安裝影響部位。
組織C3#軸橋墩排架模板拆除，確保4號-5號爆破。
重點組織10#機下彎段儘快澆築至▽283高程，使橋墩C6-1能儘快啟動備倉。
督促跟蹤，及時掌握各部位鋼筋配板加工情況，保證前方有序備倉。
重點加強監督外協隊對複雜倉位的材料吊運細節申報，確保第二天不影響倉位正常備倉。
合理申請備倉材料運輸，最佳化手段使用，做好現場交接班，嚴抓澆築強度。
加大文明施工整改力度，建立擴機標準化施工，配合安保部做好各項協調工作。
施工進度計劃 篇9
由於本標段在某市區內，我們將嚴格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方針，總結我單位文明施工中取得的經驗，精心組織、合理安排。
1.1文明施工目標
執行國家、遼寧省、某市現行安全生產文明施工驗收標準。
1.2文明施工措施
(1)建立建立“文明工地”領導小組，全面開展建立文明工地活動，做到“兩通三無五必須”，即：施工現場通道暢通；施工工地附近單位和居民出入口暢通；施工現場排水暢通無積水，施工區域與非施工區域必須分隔，施工現場必須掛牌施工，管理人員必須佩卡上崗；工地現場施工材料必須堆放整齊，工地生活設施必須文明，工地現場必須開展以創文明工地為主要內容的思想政治工作。
(2)健全專案部管理網路機制，暢通管理渠道。
(3)加強施工人員文明施工意識，組織學習文明施工條例及有關常識，進行上崗教育，講職業道德、揚行業新風。
1.3文明施工組織機構及框圖
成立由專案經理為組長的文明施工管理小組，全面開展建立文明工地活動，創造良好的施工環境和氛圍，保證整體工程的順利完成。
1.4文明施工保證措施
1.4.1組織措施
(1)建立文明施工領導小組，由專案經理直接負責，設專職工作人員具體負責。建立健全崗位責任制，與各施工隊簽訂文明施工責任書，把文明施工責任落到實處。
(2)制定及明確施工管理制度，對施工人員進行文明施工教育，提高全體施工人員文明施工自覺性，增強文明施工意識，樹立企業形象。
(3)施工期間，緊緊依靠當地政府，認真瞭解、切實尊重當地人民的宗教信仰和風俗習慣，積極主動搞好團結。
1.4.2現場管理措施
(1)臨時設施設定，根據現場實際情況進行統一規劃設計，經監理工程師批准後實施。生產及生活設施分片設定，佈局合理，符合消防、環保和衛生要求。做到場地平整、排水暢通。各種設施安裝符合安全規定，並定期進行檢查。各種福利設施、活動場所設定齊全，並有專人管理，為參建職工提供良好的生產和休息環境。
(2)按照施工組織設計及批准的平面佈置圖，認真搞好施工現場規劃，做到佈局合理，房屋駐地及鄰路施工區域設彩鋼板圍擋，井然有序，儘量減少植被破壞和現狀交通。施工現場的臨時用電和排水設施，規範安全可靠。對施工中破壞的植被，施工完後予以恢復。
(3)施工現場做到掛牌施工。設定工點標牌，標明工程專案概況、文明工地負責人、施工負責人、技術負責人、工程規模、進度計劃等；各級管理人員及工作人員一律掛胸卡上崗。現場機具、材料、成品及半成品堆放整齊，掛牌標識清楚。工程垃圾集中定點放置、定期外運。
(4)現場配備安全旗、安全標語、安全警示牌、事故警示板等標誌，規範施工生產。施工所用機械裝置、材料存放避免侵入公路限界，且不影響交通。如需佔用公路路面及有關設施，事先與交通管理部門取得聯絡，徵得同意後實施。佔用路面地點前後按規定設定警告牌及夜間警示燈。封閉道路施工作業在規定時間完成，施工完畢對作業專案及道路進行檢查，符合要求後通知交通管理部門開通放行。施工期間自覺維護與施工相干擾路段的交通秩序。
(5)大型機械運輸、行駛，事先對既有公路的路面寬度、橋涵寬度及透過荷載進行調查，需加寬道路和加固橋涵時，先徵得地方主管部門同意後再進行，車輛透過或施工結束後恢復原樣，或按管理部門要求辦理。
(6)施工機動車輛始終處於完好狀態，在道路上行駛，遵守交警部門的管理規定，遵守公安部《交通管理條例》，自覺維護交通秩序，文明駕駛，禮讓三先，保證運輸暢通和安全。
(7)對施工區域內的通訊、排水等設施，施工前主動與主管部門聯絡，施工中採取有效措施防護，並按要求進行改移或恢復，保證其正常使用。
(8)工程完工後，及時清理現場，機具材料及時返庫，施工垃圾及時運走，做到“工完、料淨、場清”。
1.4.3駐地管理措施
(1)工地保證開水供應，不食用生水；不汙染水源，不浪費用水。保證供水和用水環境潔淨。
(2)辦公室、宿舍實行衛生值日製，定時清潔制。保持室內環境整潔、衛生，做到無痰跡、菸頭、紙屑等，提倡無煙辦公室。所有生活垃圾定點堆放，定時回收，集中處理。
(3)食堂保持內外環境整潔，配備冰箱和消毒櫃，專人管理，保持清潔衛生。炊事員持健康合格證和培訓證上崗，並做到“三白”。定期進行消毒、防塵、滅蠅、滅鼠工作。
(4)兼職衛生員要協助醫務人員抓防病衛生工作，做好記錄，暖季經常到食堂驗收食品，防止食用腐蝕變質食品，防止食物中毒。工地現場配備急救藥箱，醫務人員跟班巡視工地。保證施工人員的身心健康。
1.5違約承諾
如果出現違反文明施工的事情發生，我們將堅決接受業主的批評與處罰，並根據實際情況，按照業主和某市文明施工管理規定的要求整改，並承擔由此造成的一切損失。
施工進度計劃 篇10
年末將至，不知不覺間我來到XXX公司已經有半年時間，來到XX專案也有三個月的時間。作為剛剛畢業的新員工，我的崗位是計劃員。儘管身為一名優秀的土木專業的畢業生，最初做這個崗位的時候，有那麼一絲地不甘心。但是經過了半年的工作，我意識到計劃員是一個重要的崗位。它在協調生產過程、保證工期、指導工程進度方面起到了關鍵作用。
工作半年的時間，我從XX到天津，從天津到XX，從XXXXX到XXXX，從最初對職場有基本的認識，到對各崗位工作內容的瞭解，到對工作環境的熟悉，再到對我的崗位有了初步的掌握。
從最初覺得我的工作是整天都很清閒，到後來需要晚上加班到很晚，週末也都要加班。我意識到了，如果我真的投入到我的工作中，我要做的事情其實很多很多。經歷了這半年，我已初步掌握了我的崗位職責內的以下內容：
（1）在生產經理的指導下進行專案總體施工計劃的編制，並根據實際施工進度、根據與甲方的合同工期，制定相應的節點計劃、季度計劃、月計劃、周計劃等。
（2）依據每日工作完成情況，進行日報。依據每週工作完成情況，進行週報，同時上報甲方及監理。
（3）準時參加專案的生產會議，記錄執行專案承包合同存在的問題及產生的原因，並做好記錄。
（4）對各工長及專案各部門進行計劃交底。
（5）編制材料等資源需用計劃，並及時上報給專案經理及公司相應部門稽核。
（6）負責專案的統計工作，對專案進度、工期、實物工程量進行統計。
（7）每月度講專案的工期履約情況、完成產值情況、下月計劃情況等，以月報形式上報公司。
（8）按照局管理手冊按時進行局管理系統錄入。按照公司要求按時進行分公司管理系統錄入。
雖然我已經掌握了以上一系列崗位職責，但我深知，我不足的地方還有很多。比如做事不緊不慢，這就導致了我會偶爾不能按時完成領導交予的工作。其次，我還有一些崗位職責沒有接觸，沒有理解，沒有熟悉，這就導致了我不能自主地去完成分內工作；另外，材料需用計劃的編制我還無法有自己的見解，多數是按照工長所提數量進行編制，尚不具備對材料需用數量進行稽核的能力，這就需要我繼續努力學習算量，熟悉定額，熟悉施工工序。
所以，在2013年，我會努力提高工作效率，認清自己想要的；完成自己工作的同時繼續學習算量，學習有關合同的內容；經常去現場多看看施工過程，看看材料實物，不能紙上談兵。另外，明年9月，即可報考一級註冊結構工程師基礎考試。雖說與我現在的工作內容沒有多少相關，但是作為土木專業的畢業生，我不會放棄自己的本專業，所以在工作之餘我會看書學習，爭取一次性考過一級結構師基礎考試。正所謂，活到老，學到老。問渠那得清如許，為有源頭活水來。只有不斷地豐富自己、提升自己，為自己注入新的東西，才能讓自己保持最積極向上、樂觀拼搏的人生態度。
新的一年，我要繼續努力，牢記自己最初的夢想，實現自己的人生價值。也為公司創造財富。
施工進度計劃 篇11
在確保工程質量和安全的基礎上，對工程施工進度實行嚴格控制，以總進度網路計劃為依據，按不同施工階段、不同專業工種分解為不同的進度及目標，以各項技術、管理措施為保證手段，進行施工全過程的動態控制。
一、施工工期
開工日期：2014年05月25日，竣工日期：2016年09月01日，確保工程如期竣工。
本工程工期為830日，我公司鄭重承諾830天完成全部施工任務。
二、確保工期期限的技術組織措施
1、施工總體進度計劃安排
本工程依據建設單位招標檔案要求，施工期為830日曆天，我公司本著“始於使用者需求，終於使用者滿意”的宗旨，結合本工程的設計特點，我司決定在採取一定的技術管理措施和保證施工質量的前提下，保證按此工期保質、保量完成施工任務。
為了實現上述工期目標，我司擬採用平行作業，立體交叉，分段流水等綜合施工技術措施，充分利用場地時間和空間，縮短施工週期。
為科學合理地安排施工先後順序，充分說明工程施工計劃安排情況，根據我公司多年施工實踐總結出具有實際操作的多級計劃管理體系，採取二級計劃工程進度的安排和控制，除每週與工程相關各方的工作例會外，每日召開各分包的日計劃檢查和計劃安排協調會，以解決日計劃落實過程中存在的各種矛盾問題並且安排第二日的計劃和所調整的計劃，以保證周計劃的順利完成，透過周計劃的完成保證月計劃完成，透過月計劃的控制保證整體進度計劃的實現，各級內容如下：
⑴一級總體控制計劃：表述各專業工程的各階段目標，提供給業主代表、監理、設計和相關承包方。以專業工程的階段目標為指導，分解以專業工程的階段目標，提供給業主和業主代表、監理、設計和總相關承包方。採用計算機進行計劃管理，實現對各專業工程計劃實施監控及動態管理，本次投標提供一級總控計劃（初步）。
⑵二級計劃管理：是以一級計劃管理為依據，進一步分解一級進度控制計劃，進行流水施工和交叉施工安排。一般是以月形式提供給以業主、監理、設計和相關承包方及其基層管理人員，具體控制每一個分項工程在各個流水段的工序工期。二級計劃將根據實際進展情況提前一週提供該計劃和上月計劃情況分析和下月計劃安排。