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物業總經理新春祝賀詞

物業總經理新春祝賀詞

  物業經理除了做好本身的工作之外,還需要領導員工,積極與業主溝通。為物業公司的發展制訂詳細的發展規劃,物業總經理所管理的事情比較多,下面是關於物業總經理新春祝賀詞的內容,歡迎閱讀!

  物業總經理新春祝賀詞(一)

  20**年已經過去,我們跨入了20**年,即將迎來喜洋洋的羊年。在春節將臨之際,我謹代表上海**物業管理發展有限公司,向廣大業主們一年來對我們的工作給予的支援和幫助表示衷心的感謝!也對**的全體員工以及提供作業服務的外包方員工一年來的辛勤勞動表示衷心的感謝!

  20**年,是我們**的升級年!這一年裡,**管理規模繼續擴大,全年度公司先後中標籤約物業全委託專案共20個,新增簽約管理面積344.3萬平方米。目前,**簽約管理專案超過120個,50%的專案為非居業態,其中有超高層專案6個,城市綜合體專案12 個,各類物業簽約管理總面積達2380餘萬平方米。去年,**在上海市物業公司公眾滿意度調查中得到89.91分,在所有全市1562家管理住宅類專案的物業公司中排名第15位,連續七年被評為“金牌服務企業”。去年,**建設的物業服務管控系統開始擴大試點面,這種將物業服務人員每天要做、計劃要做以及業主報修後隨時要做的工作都以任務單方式透過網際網路資訊系統予以佈置、監控落實和檢查,提高了物業基礎服務的工作效率和穩定服務品質;去年,我們和廣大業主一起,透過本報和社群活動的平臺,連續從各個方面圍繞社群文明開展了“社群和諧面面觀”系列報道,引發了社群文明建設的大討論,為創造文明、和諧的社群共同做出了努力! 去年,我們還收穫了上海市誠信建立企業稱號,通過了上海市文明單位複審。去年,我們**透過資訊化系統、網路學院平臺、企業激勵機制全面培訓鼓勵員工專業服務能級的提升,使得我們服務團隊的職業資質、專業資格等都有了可喜的提高。可以說,我們**物業專業管家的品牌在20**年得到了可喜的升級!

  去年年底,國家發展改革委下發了《關於放開部分服務價格意見的.通知》發改價格[20**]2755號,要求對已具備競爭條件7項服務放開價格;其中第六項提出放開非保障性住房物業服務收費的價格。這種物業管理收費市場化的機制將使物業服務真正迴歸到質價相符的本質上去,使得物業管理企業真正能立足於專業管家的定位來組織、協調、監管各類專業企業為業主提供服務,以滿足業主更廣泛的服務需求。

  因此,20**年,**將面對市場化形勢,將以“跨越”為主題,從充實豐富管家內涵、全面推行管家系統、有效管控基礎服務、全力提升管理效益、積極開拓定製服務、著力培育專業管家、發揚光大企業文化等方面發奮努力,以實現專業管家能級的真正跨越!給廣大業主提供更專業的、全方位的品質服務!

  預祝廣大業主和**員工身體健康、萬事如意、新年快樂!

  物業總經理新春祝賀詞(二)

  新年伊始,永珍更新,值此新春到來之際,我謹代表公司領導班子,向一年來關心、支援物業公司工作的各位領導表示崇高的敬意,向各級管理人員的默默付出表示衷心的感謝,向奮鬥在一線的員工緻以節日的問候,祝大家新春愉快,闔家幸福!

  20**年,是實現公司轉型升級的關鍵之年,也必將是一個豐收之年。我們既要看到有利條件,增強發展信心,又要充分估計形勢的嚴峻性,做好應對困難和挑戰的準備,紮實工作,穩中求進,全身心的投入到“抓管理,提品質,保安全,創共贏”這一根本任務當中,時刻以“提高素質、紮實做事”的高標準、高要求,進一步增強公司的創新經營能力,使公司保持良好發展勢頭再創佳績。

  在新的一年裡,讓我們同心同德,群策群力,紮實工作,為實現集團公司“23-3344”的戰略目標而努力奮鬥。

  新春佳節之際,祝各位身體健康,事業精進,萬事如意!

  物業總經理新春祝賀詞(三)

  再過幾個小時,新年的鐘聲就要敲響了,我們即將告別20**年,迎來20**年的第一縷陽光。在這辭舊迎新的時刻,我向時代物業全體員工緻以新年祝福。有付出就會有收穫,20**年我們付出了很多,也收穫了很多。公司改革全面發力,這一年資訊化建設全面啟動,資料中心的建立,內部OA,公眾號成功上線,巡更系統和執法記錄儀的投入使用,車輛通行證防偽識別系統執行,為完成核心競爭力平臺搭建奠定了良好的基礎。

  這一年公司啟動了第一個五年戰略規劃,明確了五年的發展目標、工作計劃和內容。我們投資建設了培訓中心,成立並規範了內訓師團隊,崗位技師團隊,共培訓員工200餘人次。公司朝規範、標準和專業管理邁進了新的里程。

  這一年,精細化管理繼續深化,“紅線手冊”、“視覺化現場”、“KPI”制度彙編等專題工作推動了基礎管理的改善,服務質量明顯提升,滿意度調查獲得90分以上的好成績。

  這一年,我們有欣喜,也有悲傷。員工發生多起交通事故,造成了人員傷亡。還有很多員工家庭情況仍然較困難。公司會繼續努力,繼續強化全員安全培訓和管理。黨支部和工會繼續開展各項慰問活動,努力提高員工待遇。

  20**年是公司全面進入第一個五年規劃,實現核心能力提升的關鍵一年。前景令人鼓舞,催人奮進。我們要樹立信心,繼續埋頭苦幹,著力推進資訊化建設,著力推進精細化管理,著力推進質量管理落實,著力營造自我學習和自我提升的氛圍,為全面建成現代化物業企業決勝階段開好局、起好步。最後,藉此機會,向時代物業全體員工拜年:祝各位員工及家屬在猴年裡,家庭幸福!工作順利!身體健康!萬事如意!