董事長新年致辭範文
全部員工，酷好的朋友們：
大家午時好！
韶光如電，光陰如歌，告別了碩果累累的200X年，我們即將迎來極新的200X年。在這辭舊迎新之際，我們**織造千餘名員工共聚一堂，進行主題為“迎新春授獎聯歡會”的活動，這既是對即將過去的一年的總結和回顧，也是對即將到來的新一年的展望，更是我們全部人的一次精神大會餐。在此，我謹代表公司向全部員工並經過議定你們向你們的家人致以誠摯的問候和精良的祝賀！
之所以說200X年是碩果累累的一年，這是因為在這一年中我們的出產策劃獲得了較好的事蹟。從產品銷售環境來看，200X年的總銷售額約為**元人民幣，這不但超出我們的預期目標並且也創了歷史新高。市場開闢方面，我們以“鞏固日本市場，進軍歐美市場，自動拓展海內市場”的思維為教導，在海內、國際兩個市場上都獲得了衝破性進展，這在很大程度長進步了我們產品的馳名度；公司鞏固資產投資進展順利，一批進步的呆板配置及廠房配置的投入利用進一步提拔了我們公司的硬體構築的程度。尤其值得一提的是，200X年，我們順利結束了對**大旅店的收購工作，現已周全進入構築、裝修階段，估計於200X年10月1日正式開業。這是我們公司在調整產品佈局的同時，為包管經濟增加方法的多元化而進行的一次斗膽而有益的實行；人員方面，不但表如今數量上的`增加，更表如今質量方面的提拔。一批有經驗、懂辦理、高學歷人才的加盟已經拉開了我們企業幹部專業化、知識化、年青化的序幕；在企業軌制化構築、典範化辦理方面，我們也獲得了諸多階段性的結果，加強了企業的可連續成長本領。
回顧200X年，在原材料代價連續高漲，市場競爭日趨猛烈的嚴峻局勢下，獲得上述成績實在來之不容易。這是公司全部員工堅強拼搏、忘我工作、忘我奉獻的結果。一年來，面對國際海內市場的巨大壓力，大家異國撤退，而是復甦把握局勢，變壓力為動力；面對出產策劃的重重堅苦，大家異國灰心，而是集思廣益，奮力攻堅；面對強化改革的表裡矛盾，大家異國擺盪，而是剛強不移，嚴厲把握政策，耐煩細緻工作。實情再次表明，我們的各級辦理層是盡職盡責、開闢進步的，我們的員工是有較強凝集力、戰役力的步隊。在此，我代表公司向大家說一句：感謝大家一年來的辛苦竭力，感謝你們！
200X年是富裕挑釁的一年，更是富裕機會和盼望的一年。面對各種挑釁和機會，關鍵是要聯合思維，創設性地展開工作，自發追求公司利潤最大化，連續加強立異本領、競爭本領和紅利本領。在新的一年裡，我們的工作重點集結在以下幾個方面：1. 將進一步進步幹步隊伍的構築及員工本質，連續美滿企業內各項軌制，連續促成系統體例和機制的立異，進步員工的工錢福利等工作作為企業全年的長期任務；2. 要致力於打造**的品牌，進步**商標馳名度，經過議定品牌效應加強**品牌的無形代價，以無形的品牌代價造就更大的有效代價。3. 在銷售計謀上，內銷要以“大範圍、大出產、大產量”的優勢打敗“小範圍、小出產、小產量”的競爭敵手。鑑戒奧克斯“賣一汽車空調不敷一三輪車胡蘿蔔的利潤”的策劃理念，堅定“高質量、大數量、低代價”的超老例銷售目標，建立一套具有**特點、能把握市場變化的銷售系統，霸佔一切可以霸佔的銷售範疇，讓**的產品遍及全國每個角落。讓內銷真正起到提拔**品牌、調理均衡出產的效用。外銷要以連續開闢新產品，進入新地區，鞏固老地區為銷售目標。05年我們企業的銷售目標是2.3億元人民幣（外銷1.5億，同比增加36％；內銷8000萬元，同比增53％），這一目標的發起是經過議定深思熟慮的，05年6月底的出產本領構成後，我們日產地墊數量將到達8萬條！
朋友們，回顧過去，我們遲疑滿志；展望將來，我們感情滿懷。我們深信，在**織造“嫡親至愛，至誠至信”的企業精神的指引下，經過議定**全部員工的誠意付出、經心投入和結壯工作，我們必定能夠兌現200X年的企業搏鬥目標，為**織造二十週年慶典獻上一份厚禮！**的明天將來誥日會更好，**員工的餬口生涯也會更加輝煌！
最終，祝大家新年高興，工作進步，身體健康，百口快樂！預祝本日的“迎新春授獎聯歡會”美滿告成！