裝飾公司專案可行性分析報告
【引言】
裝飾公司是集室內設計、預算、施工、材料於一體的專業化設計公司。裝飾公司是為相關業主提供裝修裝飾方面的技術支援，包括提供設計師和裝修工人，從專業的設計和可實現性的角度上，為客戶營造更溫馨和舒適的家園而成立的企業機構，這種企業機構一般帶有盈利性。現在的裝飾公司一般是設計與裝修相結合的模式經營。
隨著現代生活質量水平的提高，客戶在對生活品位上也有了較大的改變，因此，如何在一個長久的住所裡，舒適開心的生活也就成為了客戶越來越關心的問題，裝飾公司正是在這種需求下誕生的一種服務型的行業群體，也因為客戶需求的不斷提高，由此慢慢的帶來了設計裝修行業的興起，同時促進了裝修公司的發展。
【目錄】
第一部分 裝飾公司專案總論
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，並對專案的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、裝飾公司專案概況
(一)專案名稱
(二)專案承辦單位
(三)可行性研究工作承擔單位
(四)專案可行性研究依據
本專案可行性研究報告編制依據如下：
1.《中華人民共和國公司法》;
2.《中華人民共和國行政許可法》;
3.《國務院關於投資體制改革的決定》國發(2004)20號 ;
4.《產業結構調整目錄2011版》;
5.《國民經濟和社會發展第十二個五年發展規劃》;
6.《建設專案經濟評價方法與引數(第三版)》，國家發展與改革委員會2006
年稽核批准施行;
7.《投資專案可行性研究指南》，國家發展與改革委員會2002年
8. 企業投資決議;
9. ……;
10. 地方出臺的相關投資法律法規等。
(五)專案建設內容、規模、目標
(六)專案建設地點
二、裝飾公司專案可行性研究主要結論
在可行性研究中，對專案的產品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額及籌措、專案的財務效益和國民經濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：
(一)專案產品市場前景
(二)專案原料供應問題
(三)專案政策保障問題
(四)專案資金保障問題
(五)專案組織保障問題
(六)專案技術保障問題
(七)專案人力保障問題
(八)專案風險控制問題
(九)專案財務效益結論
(十)專案社會效益結論
(十一)專案可行性綜合評價
三、主要技術經濟指標表
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經濟指標彙總，列出主要技術經濟指標表，使審批和決策者對專案作全貌瞭解。
表1 技術經濟指標彙總表
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序號
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名稱
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單位
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數值
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| 1 | 專案投入總資金 | 萬元 | 26136.00 |
| 1.1 | 固定資產建設投資 | 萬元 | 18295.20 |
| 1.2 | 流動資金 | 萬元 | 7840.80 |
| 2 | 專案總投資 | 萬元 | 20647.44 |
| 2.1 | 固定資產建設投資 | 萬元 | 18295.20 |
| 2.2 | 鋪底流動資金 | 萬元 | 2352.24 |
| 3 | 年營業收入（正常年份） | 萬元 | 36590.40 |
| 4 | 年總成本費用（正常年份） | 萬元 | 23783.76 |
| 5 | 年經營成本（正常年份） | 萬元 | 21954.24 |
| 6 | 年增值稅（正常年份） | 萬元 | 2783.61 |
| 7 | 年銷售稅金及附加（正常年份） | 萬元 | 278.36 |
| 8 | 年利潤總額（正常年份） | 萬元 | 12806.64 |
| 9 | 所得稅（正常年份） | 萬元 | 3201.66 |
| 10 | 年稅後利潤（正常年份） | 萬元 | 9604.98 |
| 11 | 投資利潤率 | % | 62.03 |
| 12 | 投資利稅率 | % | 71.33 |
| 13 | 資本金投資利潤率 | % | 80.63 |
| 14 | 資本金投資利稅率 | % | 93.04 |
| 15 | 銷售利潤率 | % | 46.52 |
| 16 | 稅後財務內部收益率（全部投資） | % | 29.32 |
| 17 | 稅前財務內部收益率（全部投資） | % | 43.98 |
| 18 | 稅後財務淨現值FNPV（i=8%） | 萬元 | 9147.60 |
| 19 | 稅前財務淨現值FNPV（i=8%） | 萬元 | 11761.20 |
| 20 | 稅後投資回收期 | 年 | 4.66 |
| 21 | 稅前投資回收期 | 年 | 3.88 |
| 22 | 盈虧平衡點（生產能力利用率） | % | 42.05 |
四、存在的問題及建議
對可行性研究中提出的專案的主要問題進行說明並提出解決的建議。
1.專案總投資來源及投入問題
專案總投資主要來自專案發起公司自籌資金，按照計劃在2012年3月份前完成專案申報審批工作。預計專案總投資資金到位時間在2011年4月底。整個專案建設期內，主要完成專案可研報告編制、專案備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓、裝置簽約、裝置生產、裝置執行及驗收等工作。
專案發起公司擬設立專項資金賬戶用於專案建設用資金的管理工作。對於資金不足部分則以銀行貸款、裝置融資，合作，租賃等多種方式解決。
2.專案原料供應及使用問題
專案產品的原料目前在市場上供應充足，可以實現就近採購。專案本著生產優質產品、創造一流品牌的理念，對原材料環節進行嚴格把關，對原料供應商進行優選，保證生產順利進行。
3.專案技術先進性問題