安全工作會議紀要（通用9篇）
在平時的學習、工作或生活中，大家逐漸認識到會議紀要的重要性，會議紀要是記載和傳達會議情況和議定事項時使用的一種法定公文，是下行文。那麼，怎麼去寫會議紀要呢？以下是小編幫大家整理的安全工作會議紀要，歡迎大家分享。
安全工作會議紀要 篇1
為深入貫徹落實工業和資訊化部關於加強通訊網路安全防護工作要求，進一步加強我省通訊網路安全管理，提高通訊網路安全防護能力，保障通訊網路安全暢通，省通訊管理局組織召開了xxxx年通訊網路安全工作專題會議，對前一階段工作進行了總結，對工作中存在的問題進行了分析，並對下一步工作進行了安排和部署。現將有關事項紀要如下：
一、會議聽取了省通訊管理局關於xxxx年以來我省開展通訊網路安全防護工作的情況通報，會議強調了開展通訊網路安全防護工作的必要性，我省xxxx年以來開展通訊網路安全防護工作中發現的問題和整改意見，明確了xxxx年我省通訊網路安全防護工作的計劃安排。
會議還聽取了省內各電信運營企業通訊網路安全防護工作彙報，以及下一步工作意見和建議。
二、會議邀請xxxx年對我省通訊網路進行安全防護檢測的國家計算機網路和資訊保安管理中心的技術人員，認真細緻地分析了我省xxxx年抽測網路單元存在的風險和安全隱患，提出了具體整改意見和建議。
三、會議宣貫了工業和資訊化部《移動網際網路惡意程式監測和處置機制》，會議強調，保障我省網路與資訊保安是我局的一項重要職責，也是省內電信運營企業的一項重要責任，各企業要站在講政治的高度提高對網路資訊保安的認識。
安全工作會議紀要 篇2
4月14日下午，莊道禮同志主持召開全市學校安全工作會議，各縣市區教育局、市屬各開發區文教局、教管中心分管領導和各直屬學校（含民辦學校）分管副校長及市教育局安全科共43人參加了會議，學校安全工作會議紀要。
會議結合福建南平市、廣西合浦縣等地近期發生的暴力傷害學生案件，分析了案件發生的原因；傳達學習了市綜治辦、市公安局和市教育局三部門聯合印發的《關於加強學校及周邊治安管理工作的通知》（濰綜治辦11號）。會議還組織縣市區教育局分管領導集中學習了《20xx年安全穩定工作督導考核評分細則》，要求與會同志及時向單位主要領導彙報，積極抓好貫徹落實。
會議強調，要從近期發生的系列暴力傷害學生案件中汲取教訓，提高認識，落實防範措施，切實保障廣大師生的生命安全，保持全市教育系統持續安全穩定的良好局面。
會議要求，一是各級各類學校要立即開展一次安全工作大檢查，小學和幼兒園更要高度重視檢查工作。各縣市區教育行政部門要做好對轄區內所有學校安全檢查工作的督查。
二是進一步提高認識，各級教育行政部門和各級各類學校要認真落實《關於加強學校及周邊治安管理工作的通知》要求，積極爭取有關部門的支援和協助，強化安全教育和安全管理，嚴格落實人防、物防和技防措施。
三是在學生上學、放學時間段，學校要安排1名領導帶領2名教師值班，連同學校保安，在學校門口管理疏導學生；對一時無人接送的小學生，學校須安排專人集中看護，絕不能放任、失管。
四是嚴格落實《濰坊市學校安全管理規範》，配齊配足安全保衛人員，辭退不符合要求的保安。
五是嚴格落實《中小學公共安全教育指導綱要》規定的安全教育內容，小學低年級和高中段學校、民辦學校要編寫滿足教育需求的校本教材。各學校特別是初中以上學校要突出加強學生的思想道德教育和法制教育，引導學生樹立正確的人生觀、價值觀，防止學生暴力、自殺行為的發生。
六是各級各類學校特別是小學和幼兒園要加強與家長的溝通，按時接送孩子，防止因學生集中逗留扎堆發生問題。
七是各級各類學校要主動搞好與學校及周邊治安綜合治理工作領導小組成員單位的溝通，配合做好校園周邊治安綜合治理工作。
八是根據季節特點，積極做好預防食物中毒、傳染病工作，確保學生春遊及其他社會實踐活動的安全。
安全工作會議紀要 篇3
xxxx年xx月xx日xx：xx，公司相關副總經理、生產部、安監部負責人、xx金礦、xx金礦、xx金礦礦長在xx金礦三樓會議室召開了整改工作專題會議。會議由分管安全副總經理xxx主持，首先由三大金礦彙報了整改情況，隨後各副總經理做了重點強調。
一、各金礦整改情況
(一)xx金礦：
1、已經對所有電纜進行排查，根據公司要求，許多電纜需要更換，計劃先更換井筒及主要運輸巷的電纜。
2、根據整改標準，金礦已做出電器防護裝置計劃，但是相關器件還沒有進來，接地扁鐵也需要抓緊時間供貨。
3、通風達不到標準要求。
4、井筒玻璃鋼隔離網已列入計劃，xx月xx日、xx日陸續到貨後，再按照整改計劃更換。應急照明燈還沒有到位，需要相關部門抓緊時間供貨。
5、軍用電話數量不足，主要運輸巷每100米一部電話還達不到。
(二)xx金礦
1、由地面到井下中央變電所或主排水泵房的電源電纜，至少應敷設兩條獨立線路，並應引自地面主變電所的不同母線段。不符合要求，
2、通風系統達不到標準要求。
3、應急預案沒有經審查。
4、缺少在用系統的施工設計。
5、各項檢查記錄不齊全，要求必須有記錄。
(三)xx金礦
1、通風系統反風達不到要求。
2、從xx月xx日開始，拆除主要運輸巷木支護，進行噴漿支護。
3、xx中段、xx中段高壓電不到位，水泵尚未啟動。
4、金礦還有“永進”電纜2根，xx～xx月份進的貨，需要更換。
1、玻璃鋼隔離柵欄已做出計劃，購進後按計劃更換。
2、應急預案沒有評審、備案。
3、職能部室重點檢查整改過的地方或正在整改的地方。
4、通風設計、監測。
二、各副總經理強調的重點事項
xxx副總經理：
1、電纜：xxxx年以後進貨的主要xx、xx全部換，各金礦列出計劃，xx電纜原則16mm2以上的更換。
2、反風：相關部門拿出設計、列出整改計劃。但是，不能拿風機反轉當作反風。
3、其它設計要求籤字齊全，並有設計審查記錄。
4、各項應急預案要不斷修改完善，內部評審後邀請安監局專家進行評審、備案。
5、重大隱患監管：廢棄尾礦庫、老空水、油庫、爆炸物品、化學危險品應當建立監管檔案。
6、安全科：要有人員分工明細表，配備測風、測塵、測氧氣等儀表。
7、勞保護品：各單位根據發放標準做出計劃，貿易部應根據審批的計劃準時發放，各單位要做好發放記錄。
xxx副總經理：
玻璃鋼隔離柵欄一期計劃xx月xx日到位，電纜xx日內到位。
xxx副總經理：
1、xx金礦主豎井電機年前到貨。
2、xx金礦盲主井提升機有一臺現貨，電機需要xx～xx個月到貨，電控部分由技術人員拿出要求，xx～xx個月可到貨。
xxx副總經理：
1、原則：
(1)先主後次，從馬頭門向裡整改。
(2)現場和資料同步(設計與現場不符，如果現場可以改就改現場，否則改設計)
(3)先恢復後規範，(圍繞生產恢復，再系統規範整改)
2、各項整改：
(1)職能部門要了解、掌握標準要求，拿出統一規範。
(2)基礎工作的完善，職能部門要統一標準，出臺基礎工作要求，分步驟實施，玻璃鋼隔離柵欄合同要一步到位，有系統性，思路要清晰。
3、貿易部：確保購進速度，質量把關執行以前程式。
4、基礎事項：取消木支護，完善通風系統反風裝置，重大危險源要有監控檔案。各類安全活動如演講、競賽要組織好。
5、整個公司面上的安全，井筒隔離柵欄、電纜更換由施工隊完成，內部的危險作業必須進行審批。
其他事項：特種作業人員要持證上崗。整改事項要求高標準一步到位。
xxx副總經理：
1、整改計劃由三大金礦制訂，三大金礦對照復工驗收標準，逐項列出詳細的整改計劃，要求做出整改進度表，落實責任人和整改時間，保證整改質量，達到一次透過驗收。xx日中午以前完成。
2、基礎資料標準：各項施工資料要齊全，每次檢查要有詳細記錄，職能部門對照復工驗收標準，逐條稽核，統一三大金礦整改標準，並下發到生產單位，做好服務監督工作。
3、職工培訓：透過培訓，淡化氣氛。
4、整改時每個小組都要有主管責任人。
xxxx年xx月xx日
安全工作會議紀要 篇4
時間：
地點：鎮大會議室
主持：
與會人員：全體鎮幹部、鎮直各相關單位和各村支部書記
相關記錄人：
xx年xx月xx日上午，鎮長在鎮大會議室主持召開第三季度及半年安全生產工作會議，參加了會議，會議傳達了縣近期召開的安全生產工作會議精神，會議通報了xx年上半年全鎮安全生產工作情況，並對xx年下半年安全生產進行了研究部署。
現將會議紀要如下：
一、會議指出：xx年上半年，在全鎮幹部共同努力下，我鎮安全生產總體保持平穩態勢。xx年16月，我鎮安全生產形勢總體平衡。但安全生產基礎還比較薄弱，特別是相關業主的安全生產主體責任意識淡薄、個別業主安全生產意識不強、道路交通安全隱患較為嚴重等，要求相關責任單位、責任人務必重視，加強督促，狠抓整改措施落實到位，有效防範重特大事故。
二、會議強調：各責任單位、責任人務必提高認識，增強責任;要經常全面檢查，及時發現問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強協作，齊抓共管，確實紮實抓好當前安全生產各項工作，建立安全穩定和諧團陂。
三、會議要求：各要相關責任單位、責任人要嚴格按照上級關於安全生產工作的部署和要求，結合工作實際和責任範圍的實際情況，認真、紮實地抓好當前的安全生產工作。
1、強化宣傳培訓。
2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產責任制落實。
3、要持續深入排查治理隱患，抓好重點行業領域安全生產監管。下半年安全生產工作重點呈現二個特點：一是國慶黃金週。二是秋季節多雨進入汛期容易出現災害。這些都是安全生產工作的重點和難點，下階段要把安全生產各項工作落實到實處。
4、強化責任落實情況報告制度。從即日起，各村、相關責任單位應於季度最後一個月的25日前書面向鎮政府報告本單位本季度安全生產監管履職情況及責任範圍內的安全生產工作情況，並將之作為對相關責任人年終考核的重要內容之一。
安全工作會議紀要 篇5
20xx年9月12日，縣長操隆山在縣政府第一會議室主持召開了全縣第三季度安全生產工作會議。縣委常委、常務副縣長楊善斌,縣委常委、副縣長麻少東，副縣長魏學林出席會議，各鄉鎮、縣直有關部門和單位負責人參加了會議併發言。會上，通報了今年以來全縣安全生產工作開展情況;佈置了安全生產隱患排查治理百日督查專項行動;當塗經濟開發區和各鄉鎮彙報發言;縣直有關部門彙報安全生產專項整治行動開展情況;各參會副縣長就分管工作安全生產提出具體要求;最後，操隆山縣長作了重要講話。現將會議主要事項紀要如下：
一、認清安全形勢，強化認識到位。
今年以來，我縣安全生產事故接連不斷，事故總數居高不下，超出了歷史記錄，形勢十分嚴峻，對此我們必須始終保持常抓不懈的高壓態勢，堅決遏制各類事故多發的勢頭。
從各類安全事故來看，今年以來的事故總起數和死亡人員數都大大超過去年同期，同時觸電傷亡事故也在上升，特別是部分行業領域安全事故頻發，並且集中在7、8兩個月。
從安全生產管理來看，一是監管意識不夠強;二是責任不夠清;三是排查不夠細;四是整改不到位;五是懲處不夠嚴。
從安全生產形勢來看，今年以來，全國安全生產事故接連不斷髮生，形勢不容樂觀。
二、突出工作重點，進一步重拳整治到位。
國家安委會把20xx年定為“隱患治理年”，目的就是要把安全生產工作的重點從事後查處轉到事前防範上來。因此，我們要始終把安全隱患治理作為安全生產工作的一條主線、一項重點任務，繼續深入開展隱患排查治理工作，加大力度，全面排查，徹底整治。安全生產涉及社會方方面面，關係到企業生產和群眾生活的各個環節。要確保全縣安全生產少出問題、不出問題，就必須堅持不懈、不折不扣地抓好“十大”重點行業和重點領域的隱患排查整治工作。
三、迅速展開行動，進一步狠抓落實到位。
縣政府決定，從今年9月10日—12月20日，再用100天的時間，在全縣開展安全生產隱患排查治理專項督查行動，促進安全生產法律法規的落實，促進各類安全專項整治工作的深入開展，全面消除隱患，著力構建安全生產長效機制。開展好百日安全督查專項行動，重點做到：工作作風要紮實、隱患排查要徹底、資訊渠道要暢通。
四、明確安全職責，進一步責任追究到位。
一要堅決落實安全生產“兩個主體”的責任。各鄉鎮、各部門、各企業的'法人代表是本鄉鎮、本部門、本企業安全生產工作的第一責任人，要做到親自抓、總負責，並按照“屬地管理”的原則，做到職責清楚、責任明確。“屬地管理”責任一定要往村級延伸，做到安全生產人人有責。二要堅決落實安全生產責任制和責任追究制。對檢查中發現的各類安全隱患，要按照“關口前移”的原則，認真抓好整改。要嚴格落實“誰檢查、誰簽字、誰負責”的要求，決不能有絲毫含糊。對發生的安全事故，要按照“四不放過”的原則，堅決查處到位;對工作失職、瀆職的行為，要按照“從嚴治政”的要求，嚴肅追究到位。三要堅決落實安全生產“一票否決”制。對出現安全事故的鄉鎮、部門和單位，要堅決兌現“一票否決”制，取消其各類評優評先的資格，並按照責任追究制的規定，嚴格追究相關行政負責人和責任人的法律責任。
安全工作會議紀要 篇6
20xx年9月5日下午2:00，公司總經理xx在二樓會議室主持召開了20xx年10月安全生產專題會議，公司各部門負責人、公司安全員、監事參加了會議。現將會議主要內容紀要如下：
一、會議首先由安委會成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項安全管理機構及安全管理制度。
1、總經理xx宣讀了公司安全生產監督管理委員會成員調整情況。
2、生產副總李大兵宣讀了《關於成立安全部的通知》、《關於成立安全生產隱患排查治理標準化數字化(兩化)領導工作小組的通知、《關於對應急救援管理機構成員進行調整的通知》、《關於成立職業病防治領導小組和職業病管理人員的決定》。
3、行政副總童總宣讀了《公司安全生產費用提取和使用管理制度》。
4、安全部經理王建悅宣讀《公司安全生產責任制管理制度》及《安全生產事故調查處理及責任追究制度》。
5、義務消防隊長吳爽宣讀了公司《安全生產責任制》。
二、金總帶領大家學習了新制訂的安全制度並展開討論對制度進行修改。
三、金總對安全生產會議進行總結並進行安排。
透過此次會議，各項安全制度及規定宣佈嚴格執行，希望所有安委會成員認真按照安全生產責任制履職，不推不拖不讓，將相關制度落到實處。具體工作安排：
1、10月開始在公司分批次開展安全生產責任制、安全生產製度、特種裝置的安全使用、安全生產事故應急預案的培訓，11月對全員進行各項應急預案的學習和演練。
2、抓好安全培訓和應急預案的演練，掌握各項制度，掌握好應急預案程式及要求，要在關鍵時刻能執行得了，能用得上。
3、財務部按照安全生產法及公司制訂的《安全生產費用提取和使用管理制度》，提取20xx年度安全經費，並專款專用，安委會協同倉儲部按檔案要求做好相關工作。
參會人員：
安全工作會議紀要 篇7
xx月xx日，xx市建築安全監督站在質監站二樓會議室召開安全工作調研座談會。市建委副主任梁東雁、安監站站長張現營與安監站全體人員及五縣來汴學習人員就安監站目前工作開展情況中存在的難點、疑點、問題以及採取的措施和今後的工作展望，進行了廣泛深入研討。
座談會上，全站工作人員從實際出發，結合自己目前工作情況、解放思想、提高工作效率、改進工作方式提出了合理化建議。大家集中提出如下問題：
一、施工企業安全管理水平低下;與先進地市相比還存在差距。主要表現在：安全管理的前瞻性、科學性不夠高，各項技術方案編制深度不夠，從宏觀上控制安全隱患的作用發揮的不夠;更多的是停留在書面上、口頭上，與實際結合的不緊密，可操作性不強。
二、監理單位未能切實履行自己的職責;主要表現在：部分監理工作作風浮漂，責任心不強，遇到矛盾、困難繞著走，趕緊不足、標準不高、效率低下，在思想上存在著滿足現狀、不思進娶懼怕困難、思路不寬、精神不振;使命感不強，解決不了實際問題。
三、安全文明施工措施費沒有落實到實處;該項費用存在著管理方法、手段、程式落後，監管不力的問題，導致該費用不能真正投入到安全生產中，沒有落實到實處。安全隱患沒有得到根本解決，危險隨處可見。
四、建築意外傷害保險市場混亂、存在惡意競爭;保險公司的惡意競爭已導致我市建築業意外傷害保險業務的辦理重新陷入無序狀態。他們之間採用不正當手段的惡意競爭日益加劇，從最初對專案承辦人的讓利到以高額返利對專案負責人進行賄賂拉攏，甚至部分保險公司的業務員與專案負責人私下勾結采取簽訂假保單以逃避行政主管部門的監管從而謀取不正當利益。這種惡意競爭的直接後果是導致保險成本效益的急劇下降而直接造成的後果是當事故發生時受害者得不到及時理賠或根本得不到理賠。長期以來，外來農民工，尤其是奮戰在建築行業的80%的農民工，不僅飽受生活條件惡劣、欠薪嚴重等一系列問題的困擾，還遭受到身體受傷或工傷致死後賠償難的問題。在這個高危險的行業中，安全事故90%的受傷害者為農民工。這種現象的發生直接與我國法律法規的要求背道而馳，無法體現我國現在大力提倡的“以人為本”的人文關懷理念。
五、處罰阻力大，難以實施;目前仍有一定數量違法工程沒有辦理安全備案手續，部分建築起重裝置沒有辦理相關手續。執法處罰過程太過繁瑣，不能真正落實到位。
針對以上問題，同志們展開了熱烈討論，認為造成以上五個方面問題的主客觀原因主要有以下幾個方面：
一是造成施工企業安全管理水平低下的原因是：施工企業再結合開封安全生產工作實際，貫徹落實科學發展觀方面，思想還不夠解放，認識還不夠到位，再如何解決好資金投入和安全保障，如何處理好“重質量、輕安全”的矛盾方面思路不開闊，創新意識不強，工作缺乏創造性和主動性。
二是造成監理單位未能切實履行自己的職責的原因是：監理單位再抓職工思想、組織、作風建設方面力度不夠，對職工的考核、獎罰機制落實不到位，幹好幹壞一個樣的問題還沒有從根本解決，缺乏“等不起”的責任感、“坐不住”的緊迫感、“慢不的”的危機感。
三是造成安全文明施工措施費沒有落實到實處的原因是：監管力度沒有深入到基層，過於相信施工企業和在建專案的文字資料，監管與實際脫節。
四是造成建築意外傷害保險市場混亂、存在惡意競爭的原因是：沒有有效制約和獎懲保險公司的法律法規和相關檔案，平時與保險公司接觸太少，對公司內部的營銷模式不熟悉。缺乏與保監會等保險監督部門的溝通和交流。
五是造成處罰阻力大，難以實施的原因：對違法單位和專案懲處失之於寬，失之與軟，個別工作人員在工作中私心重，顧慮多，怕得罪人。
安監站對查擺出的問題，共同制定出“三個加大”方針即：加大施工企業的監管、考核力度，加大監理部門的行政處罰力度，加大兄弟部門的溝通和協調力度。安監站張現營站長也發表了重要講話，他指出：當前的安全工作形式依然嚴峻，安全生產的重視仍然不夠，必要的投入和工作力度明顯不足，僥倖心態突出;企業的安全生產主體地位亟待大力強化，相當部分企業落實法律法規關於企業安全保障的各項規定還有較大差距，特別是中小企業重質量、輕安全，急功近利，甚至見利忘義的現象比較普遍。安全投入嚴重不足，安全責任不明晰，職業安全衛生條件差，事故預防措施不落實，傷亡事故時有發生。從業人員和廣大群眾的安全意識不強，安全素質低，識災、防災、救災知識缺乏，“三違”現象較為普遍。政府安全生產綜合監督管理部門的隊伍建設、工作條件、監管方式和手段與其職責和形勢要求不相適應，相當部分鄉鎮安全工作“沒人管、不會管、管不好”的問題仍沒有得到有效解決。
梁東雁主任在總結講話中對職工們的建議給予充分肯定。他指出，在今年後幾個月的工作中，將認真貫徹落實近日召開的全市安全工作會議精神，全力抓好安全生產工作。加強安全生產目標任務完成情況的動態跟蹤，發現問題及時糾正和協調解決，確保全年目標任務的實現;加大對中小企業、非公有制企業的監督檢查力度，積極推進加強非公有制企業安全管理和“安全質量標準化”兩個試點，強化企業安全生產主體意識。在下步工作中將進一步抓基層，打基礎，把薄弱環節作為工作的重點，堅持有創新、有特色的思路，推動全市建築安全工作健康有序向前發展。
安全工作會議紀要 篇8
一、傳達集團6月份安全會議精神，總結公司6月份安全生產情況，通報現場組、裝置組、綜合組月度檢查及各單位對上月會議安排工作的落實情況，佈置7月份安全質量工作重點。
(一)加強夏季“七防”工作，落實防颱防汛、防高處墜落、防雨溼、防雷擊、防觸電、防高溫、防食物中毒措施，做好應急準備。嚴格執行夏季安全生產要求，做好對不適人員崗位監控與調整，檢查防暑降溫藥品隨身攜帶，管控高溫重點時段，落實防範措施，35℃以上高溫天氣11:30至15:00時段禁止現場露天作業。
(二)做好“安全月”活動及上半年工作總結，鞏固活動成果，以學領導講話、學規章制度、做合格員工“兩學一做”活動為抓手繼續落實各項工作，為下半年安全生產打好基礎。
(三)結合“安全生產大排查大整治”、裝置安全治理百日行動及道路交通安全專項整治等活動，繼續抓好隱患排查治理工作，組織夏季安全用電、筒倉安全等專項檢查。
(四)加強對新筒倉建設施工現場的安全監管，做好新系統投產執行前的準備和管理。
(五)抓好安全教育培訓工作。繼續開展“安全員進班組”宣教活動，組織對口班交流、事故案例反思教育等，基層隊落實自主培訓、“安全應知應會”學習。
(六)對6月份裝卸勞務和公司各班組進行考核獎勵;對二季度安全風險抵押實施考核。
(七)推進安全生產標準化工作。結合“安全合格班組”和科隊級安全管理，全面完善制度標準、規範應急管理。
(八)強化關鍵點管理和現場“三薄弱”環節管控;加強超等級靠泊、人機配合作業、封閉管理、筒倉散糧系統防塵防爆等重點監控檢查，保障現場安全受控。
二、各單位、部門簡要彙報上月工作，提出下月打算。
(一)固機隊，開展管理人員現場查“三違”活動，落實隊級安全檢查、教育培訓計劃;檢查“安全合格班組”建設工作;總結上半年工作，梳理班組長及各崗位職責，量化班組安全檢查內容，實施班長紅黃牌管理制度;安排技術員跟班，確保三期新系統投產執行。
(二)機械隊，落實夏季“七防”工作;加強現場安全巡查，嚴防“三違”;抓好隱患排查治理工作，開展交通安全專項整治和裝置管理大排查大整治專項行動;做好上半年總結及下半年工作安排。
提出：吊車滑輪輪槽損壞磨損鋼絲繩，需購置更換。
(三)綜合服務隊，落實夏季“七防”措施，加強貨垛防風、貨物防雨溼工作;做好工屬具檢查保養以及噸袋、篷布分檢、修補，確保安全使用;嚴格裝車“零缺陷”管理，強化裝車過程檢查，確保裝車質量;做好庫內及作業現場保潔，嚴格現場班班清制度;加強貨場巡查，做好貨物、流動物資防盜工作。
(四)運輸隊，推進“百日交通安全整治”活動，加強司機作業中精神狀態檢查、控制車速以及對道路環境確認的管理，嚴格現場巡查考核制度;抓好夏季“七防”工作，及時落實車載空調維修和裝置故障處理，調整和監控夏季高溫不適人員;配合做好貨垛防雨溼應急工作。
(五)裝卸勞務三公司，落實夏季“七防”措施，加強現場檢查與隱患排查整治，控制“三薄弱”環節;持續推進隊級安全管理及安全合格班組建設;開展自主教育培訓，組織對口班交流活動，增強職工安全意識;嚴控裝車質量;加強職工上下班交通安全宣傳。
(六)綜合事務部，推進關鍵績效指標對標管理，提質增效;落實新筒倉中控室辦公用具配置、建設扶持資金後續跟進及投產儀式活動，協助做好客戶座談會;做好夏季防暑降溫飲品購置及土建專案維修等工作。
(七)技術部，落實裝置安全大排查大整治“百日行動”;做好安全月、裝置管理月活動的總結，組織回頭看，提升裝置本質安全;加強標準化操作法與定置管理工作，推進二級庫及維修車間管理;做好新筒倉建設過程檢查、跟進和相關學習培訓。
(八)生產業務部，7月份預報糧食船7條累計36.8萬噸，船舶集中到港，合理組織裝卸生產，做好人員出勤和裝置保障。修訂下發公司《散糧專用車裝車管理考核辦法》;做好新筒倉投產前的口岸單位對接，確保5號和20號兩個時段的過載試車和船舶靠泊接卸，做好32泊位安全生產保障;加強現場巡查，做好貨物防雨溼、大型船舶搶吃水措施保障和船舶靠離泊及在港作業安全監控;控制生產節奏，按要求做好高溫時段生產安排。
三、月度綜合檢查情況
(一)現場組：
1、二期筒倉頂310CC頭部驅動部位變速箱漏油，平臺、護欄及洩爆口蓋板上油汙很多。
2、二期筒倉頂洩爆口蓋板上，原有“禁止踩踏”警示標識，缺失或模糊不清，需更換。
(二)裝置組：
1、固機問題：(1)機械樓至老裝車樓通道處安全網格支架開焊;(2)2#兩用機液壓泵站底部有油跡;(3)機械樓7樓西北角雜物多;(4)2#兩用機集塵風機軸承處油跡未清理。
2、運輸車輛問題：(1)A0256翻斗車左後尾燈罩損壞;(2)A0213平板車減震彈簧鬆動。
3、流機問題：(1)6#斗車尾燈罩固定不牢;(2)8#斗車變速箱油位偏高。
(三)綜合組：
1、新筒倉中控室北側，應加護欄封閉，防止人員穿行損壞管道。
2、拆灌包庫3-7號立柱破損，需檢修。
3、筒倉院內，維修完工材料未及時收回、物品堆碼不整齊。
4、物資貨場門前地面損壞，凹凸不平。
5、運輸隊二級庫內牆立面沙灰脫落，需整修。
四、佈置安全生產、裝置管理工作。
(一)具體問題：
1、吊車滑輪損壞，技術部抓緊採購到位。
2、拆灌包庫立柱被碰撞破損問題，①運輸隊加強司機教育管理，制定計劃對碰壞護欄維修;②技術部儘快落實倒車雷達修復及行車梯口通道改造工作，降低碰撞風險。
(二)6月份，完成吞吐量28.16萬噸，二季度累計完成76.08萬噸，圓滿實現時間過半任務過半目標，安全生產形勢平穩受控。
(三)7月份工作重點安排：
1、加強夏季“七防”工作。各單位根據實際，落實相應措施。重點強調：
(1)大型裝置防風。技術部、固機隊抓緊落實兩用機防風改造，要求7月10日前完成。
(2)防暑降溫。加強對作業人員的狀態把控，出現身體不適或狀態不佳的及時調整、跟蹤監控。臨時加班，調整好加班作業方式和工作時間，做好臨時性休息的準備，確保安全。
2、加強裝置維修，完善裝置效能，提高作業效率。
3、做好新筒倉過載試車及投產執行準備工作。固機隊加強對新上崗裝車工管理，嚴格執行標準操作法，做好裝車過程監控、檢查。7月份開始安排操作工中控室實習、巡視工熟悉現場，技術員跟班，為新系統執行做好準備。
4、做好上半年工作總結。梳理好的經驗與做法，查詢存在問題與不足，分析原因，提出改進措施、建議和想法，謀劃好下半年安全生產。
五、經理指出。
(一)綜合檢查既包含部門的職能檢查，又包括公司層面的領導檢查，是兩個等級的檢查。部門檢查、處罰的物件是責任單位、部門;公司層面檢查側重點在於各職能部門的管理是否到位。查出問題，要明確是職能部門的管理沒到位，還是基層單位問題，根據責任劃分進行考核。公司級檢查不能代替職能部門檢查，強化職能部門管理職責，充分發揮職能部門的管理作用。
(二)學習集團“落實企業安全生產主體責任”培訓課件，強調風險管控與隱患排查治理。風險管控不到位會成為隱患，隱患整改不到位就會導致事故。加強對動火作業、有限空間、檢維修作業、外包作業這四個方面的重點管控，加大隱患排查治理力度，防範事故發生。
六、經理強調。
(一)6月份，安全生產各項工作整體不錯，定置管理、隱患排查、問題整改等方面有明顯改進，公司環境逐步得到改善，一些重複性問題雖然未完全杜絕卻也逐步減少，這是大家努力的結果，成績值得肯定。但開展安全月等系列活動不夠深入，各單位總結還不到位，活動中發現多少問題、哪些正在整改、哪些作為下一步重點工作推進，沒有具體彙報。開展活動要切實有效、不走過場。透過活動實實在在的發現隱患、消除隱患，讓大家知道怎樣安全，變“要我安全為我要安全”，始終保持安全的高壓態勢，時刻繃緊安全這根弦。
(二)結合實際抓夏季安全生產。人的行為因素容易引發事故，要重點防範夏季高溫，關注交通安全、防高空墜落、粉塵防自燃、車輛防爆胎、防觸電、防中暑等工作。
(三)安全工作只有起點沒有終點。各單位在鞏固安全月活動成果的基礎上，抓住各自工作的重點、難點、關鍵點，持續做好安全生產工作。要求：
1、加強船舶清艙與筒倉清 倉作業安全管理，人機配合作業過程以及人員防暑降溫、防塵勞動保護等措施要求到位，切實保障職工身心健康。
2、嚴格標準制度，做好貨物防雨溼與裝車質量把控。
3、加強船舶靠離泊安全管理，極端天氣、船舶搶吃水作業都要有預案准備，確保船舶在港作業安全。
4、加強黨員幹部作風建設，杜絕違法亂紀行為，各單位做好自查自糾。
5、持續推進標準化操作法、定置管理等工作，明確時間節點，不斷提高完善。
6、加強安全現狀評估、安全教育培訓、裝置動態檢測等工作，可以藉助外部力量，請進來走出去，做好安全風險管控。
安全工作會議紀要 篇9
會議內容
一、安全檢查科傳達學習關於印發《煤業集團有限責任公司生產技術管理量化考核及評分方法(試行)》的通知(煤業發〔2017〕152號)、關於認真吸取事故教訓加強安全生產工作的通知(安函〔2017〕9號 )、轉發國務院安委會辦公室關於近期接連發生安全問題緊急通報的通知、國務院安委會辦公室關於近期接連發生安全問題的緊急通報(安委辦明電〔2017〕7號 )、煤業集團有限責任公司關於進一步加強煤礦全面安全體檢自查自糾工作的通知(安監函〔2017〕25號 )、關於進一步加強煤礦井田範圍內地面巡查工作的通知(煤炭函〔2017〕13號)和煤業集團有限責任公司關於加強礦用危險化學品治理的通知(安監函〔2017〕26號 )，通報上週安全情況、“三違”查處情況、職工安全動態檔案檢查情況，並對下週安全管理重點工作進行安排。
二、排程室通報有關會議安排工作落實情況和上週重點任務和生產指標完成情況及上週科隊級管理人員下井情況，並對下週重點工作任務進行安排。
三、機電動力科通報有關會議安排工作落實情況和上週機電運輸重點工作完成情況，並對下週機電運輸重點工作和機電運輸系統“體檢”查出問題整改工作進行安排。
四、生產技術科通報有關會議安排工作落實情況及上週完成的生產技術工作重點，並對下週生產技術重點工作進行安排。
五、參加會議的礦領導對重點工作作出具體安排部署
一是3503迴風巷絞車房施工結束，零星工程較多，要求綜掘一隊統籌安排，避免窩工。二是切眼施工條件差，要求隊上做好敲幫問頂，提高光爆成型效果。三是加強兩道機電裝置管理。四是針對3503兩道後巷單崗作業，要求作業人員嚴禁跨越皮帶，要求綜掘一隊和通滅隊加強管理。
一是3502綜採工作面一通三防，尤其是防滅火工作要引起相關工作人員的重視，瓦檢工作必須要嚴細，工作面上下隅角必須放實，並噴灑阻化劑，停產檢修前生產技術科要對工作面進行驗收。二是針對3503皮帶巷報廢巷道存放的掘進機，要求解體掘進機前，先制定恢復通風措施，由機電動力科負責安排解體掘進機，並及時升井，此段巷道也要儘快做密閉。三是排程室資訊化隊要加強業務管理，業務工作由排程室副科長管理，生產技術科將安全監測監控工作納入檢查範疇，必要時可以處罰。同時，本次體檢工作要落實到每一名技術員。
一是目前，安全體檢工作比生產任務還要重要，各科室、基層隊要切實重視，狠抓落實，相關部室要完善機電、生產等方面資料和圖紙及檢測檢驗報告，各隊分管範圍內也要進行詳細對照檢查，科室要做好指導工作。二是掘進方面，目前3503迴風巷絞車房已經到位，要求延伸無極繩絞車，部門要統籌安排，掘進機升井工作要在停產檢修的四天時間內完成。三是對照硯北煤礦檢查出的問題，要求皮帶隊對各條皮帶每項保護進行實驗，運輸隊完善一坡三擋設施，其它各隊要認真對照，抓緊整改。
各單位認真落實會議安排的各項工作，並對具體工作作出安排：一是各單位要重視硯北煤礦查出問題，認真對照進行整改落實。二是安全檢查科抓好查出問題的閉環銷號管理工作。三是針對持證上崗，各單位、各隊要做好管理人員持證情況排查。同時各單位做好井下個別盲區的檢查巡查(主井和北邊下石門、1190大巷、1150大巷、風井等區域)，本次檢查出現問題要追查責任，各科室科長、工程技術人員和基層隊隊長、支部書記、技術隊長和技術員要重視體檢工作。四是零星工程作業，要加強管理。五是3503迴風巷單級泵排水處要安設一部電話，同時，在施工過程中茬面要提前打洩水鑽孔。並總結了會議。現就會議內容紀要如下，要求各單位嚴格遵照執行。
六、各單位重點工作安排
(一)綜採隊：一是強化3502綜採工作面回採期間各項安全管理工作，嚴格落實安全技術措施和頂板管理、防滅火等安全技術措施，強化工作面週期來壓期間安全管理，嚴防片幫煤和架前抽槽及支架間出現漏頂現象,工作面上下隅角必須要放實。二是加強3502綜採工作面技術管理，確保裝置搭接合理，做好工作面割煤、支架和輸送機調平調直等重點環節管理。三是高度重視工作面裝置檢修，檢修期間要組織精幹力量，對工作面所有裝置逐一進行安全“體檢”，確保工作面裝置檢修質量。(二)綜掘一隊：一是做好3503切眼施工期間各項安全管理工作，要求隊上認真組織職工學習切眼施工《作業規程》，並嚴格按照作業規程和安全技術措施要求抓好勞動力組織、工程質量管理。要求隊上切實提高思想認識，強化和狠抓生產安全管理。施工過程中嚴格執行敲幫問頂制度和“一炮三檢”及三人連鎖放炮製度。二是進一步強化現場機電裝置管理，隊上要根據當前機電裝置管理工作實際，要採取切實措施和方法抓好機電裝置管理，並要強化各條膠帶輸送機管理。同時，切實加強現場刮板輸送機和3503兩道無極繩絞車執行期間的安全管理工作，確保安全執行。(三)綜掘二隊:繼續抓好1100中央水泵房通路施工期間的安全管理，嚴格按照作業規程要求施工，嚴格按照施工工序和流程作業，確保施工工程質量。隊上要切實抓好生產現場安全管理，切實抓好作業現場作業人員安全管理，嚴禁作業現場出現趕急圖快和盲目蠻幹，並在施工過程中認真做好“一炮三檢”和三人連鎖放炮製度的落實，並進一步強化敲幫問頂制度在現場施工全過程的切實執行。同時，要進一步加強耙鬥裝岩機安全管理工作，對上要按照操作規程要求及規定，及時完善安全設施，切實加強耙鬥裝岩機執行期間的安全管理。(四)皮帶隊：強化各條皮帶執行期間的安全管理工作，教育職工按章作業，進一步做好崗位工種及作業人員安全教育及管理。同時，強化機電裝置預防性檢修和強制性檢修維護工作，及時排查裝置故障，認真排查各條皮帶保護，嚴格按照《規程》要求做好整改工作。(五)運輸隊：一是抓好軌道提升運輸期間的各項安全管理工作，嚴格執行“行車不行人行人不行車”制度。二是繼續加強排矸山提升運輸期間安全管理工作，做好機電裝置、軌道及提升裝置安全檢查和管理，重點及時完善整修軌道道岔，確保軌道運輸系統執行安全。三是繼續抓好1100大巷軌道整修工作。(六)通滅隊：一是切實抓好“一通三防”安全管理工作，重點加強3502工作面工作面和上下隅角氣體檢測，要求檢測資料可靠準確，並強化1150等沿線瓦檢工作，嚴禁單崗作業。二是抓好通風設施管理。三是嚴格對照硯北煤礦查出問題，做好井下通防設施整改落實工作。(七)選運隊：一是抓好洗煤廠和選煤樓裝置執行期間安全管理，要求選運隊高度重視洗選過程安全管理，強化裝置日常檢修，強化現場安全管理和職工安全教育工作。二是加強勞動力組織，切實抓好生產過程中的帶班管理。(八)機電隊：一是重點抓好地面機房、車間及井下變電所、三採區絞車執行期間安全管理，重點做好副井和三採區絞車鋼絲繩維護工作，強化職工安全教育，嚴格持證上崗和崗位應知應會知識教育培訓。二是切實做好主井筒下放電纜期間安全管理工作，要求施工前組織工作人員認真學習安全技術措施，作業過程中嚴格執行安全技術措施規定及要求，並切實做好現場帶班工作。(九)服務隊：一是切實抓好地面零星作業過程中人員的安全管理，教育職工做到自主保安，尤其要加強礦區沿線施工公路道沿期間安全管理，現場必須要有帶班人員。二是進一步加強礦區公路沿線清掃環境衛生人員的安全管理。三是繼續強化環衛治理，重點加強地面及公路沿線衛生清掃、灑水降塵工作。(十)人力資源科：各基層隊要高度重視每月一考工作，各隊要按照人力資源科培訓中心要求，組織排隊進行考試，隊上值班隊長、技術隊長和技術員積極配合。(十一)工會：人力資源科、黨建工作部、安全檢查科、企業管理科、工會等部門對各單位“兩賽兩創”工作開展情況進行了檢查，各單位不同程度存在問題，要求各單位認真學習內網下發的相關檔案，嚴格執行檔案規定。
七、其它重點工作安排
(一)強化上級檔案精神的落實。礦屬各單位認真學習貫徹落實國務院安委會辦公室關於近期接連發生安全問題的緊急通報及上級部門下發的有關安全生產工作方面檔案精神，進一步牢固樹立安全第一意識和紅線意識，切實將安全生產這根弦繃的緊而又緊，時刻警醒、認識當前安全形勢的嚴峻性。尤其是各級管理人員要切實強化規矩意識和紀律意識，提高思想認識，轉變工作作風，嚴格執行落實好上級檔案精神要求，各級管理人員要切實履職盡責，真抓實幹落實好各項安全管理規定。
(二)強化現場安全管理，強化作業現場安全管控。一是各單位認真貫徹落實煤業集團有限責任公司關於進一步加強煤礦全面安全體檢自查自糾工作的通知，嚴格對照硯北煤礦查出問題(隱患)，進一步做好礦內自我安全體檢工作。二是繼續狠反違章指揮和違章作業行為，各單位及主管部門必須要以更為強硬的措施，對各類違章行為以從嚴從重從快堅決予以處理。。
(三)強化機電運輸安全管理工作。一是各有關單位要切實抓好生產組織、供用電、機電運輸、裝置檢修等工作。嚴格落實機電運輸操作、檢修和檢修工作票等管理制度、標準和措施。重點要抓好工作面裝置、無極繩絞車、絞車制動系統膠帶輸送機、提升鋼絲繩、保險繩等各種提升運輸裝置、設施以及煤流系統安全保護裝置安全執行檢查維護和專業管理。二是抓好平巷人車和斜巷人車管理，要求認真嚴格做好人車手動落閘試驗，確保裝置完好，設施齊全，保護可靠，執行安全。三是抓好供用電管理工作，嚴格執行停送電工作票制度，規範監控監測電纜和五小電器整改落實，認真排查供電線路，確保供用電安全。四是各單位要根據機電動力科下發的機電運輸系統安全“體檢”問題(隱患)，認真做好問題(隱患)的整改落實工作，主管部門做好監督落實。五是要求主管科室進一步嚴格規範地面和井下電氣焊等動火作業安全管理，各基層隊要引起高度重視，現場電氣焊動火作業要嚴格按照安全技術措施規定流程和規範作業。
(四)各單位進一步強化職工管理和安全基礎管理及警示教育等工作。一是要認真做好職工思想教育工作，強化班前會和學習會的召開，尤其要做好班前會召開前重點工作和零星工作作業流程和細節安排工作，嚴格不安全人的排查。二是各基層隊切實加強新工人安全培訓教育工作，基層隊安全教育培訓工作要把好“入門關”，認真組織學習《煤礦職工安全手冊》和安全知識，此項工作不得走過場。同時，隊上必須為新工人選配認真負責、有責任心的師父。三是要進一步強化零星工程和零星作業施工措施學習貫徹，嚴格零星工程作業票管理，尤其是月底停產檢修工作期間，主管部門和施工隊必須嚴格執行零星工程管理制度規定，要求措施必須到位，學習必須到位。四是各單位要加強“安康杯”安全知識培訓工作，並以認真負責地態度配合相關部門認真做好“安康杯”全員考試工作。五是各單位繼續切實強化事故案例警示教育工作，尤其是隊上要引起高度重視，在班前會和學習會上認真組織職工觀看事故案例警示教育片，認真做好各項記錄，切實以各類事故案例為教訓，提升職工安全意識。