有關年度質量工作計劃3篇
時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，寫一份計劃，為接下來的學習做準備吧！相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編精心整理的年度質量工作計劃3篇，歡迎大家分享。
年度質量工作計劃 篇1
一、指導思想
推動質量方針和質量目標指標的完成，促進質量監管水平的提升及質量監管體系的持續改進，履行質量承諾，確保檢驗工作質量，滿足客戶需求，確保對社會出具第三方資料的公正性。
二、工作計劃
1、完成中心檢驗資質法人變更手續的工作。
2、建立新的質量監管體系，包括質量手冊、程式檔案的編寫修訂，使中心的質量監管體系更加完善。
3、開展季度內審工作一次。
4、開展季度監管評審工作一次。
5、組織開展實驗室檢測裝置的季度檢定工作。
6、督促、指導實驗室檢測裝置的季度自校工作。
7、組織進行實驗室內部質量監督工作，全年不少於4次。
8、開展一次全面的實驗室檢驗質量控制工作，保證檢驗質量。
9、組織開展實驗裝置的期間核查工作，保證裝置狀態。
10、組織參與省技術監督局等上級單位舉辦的能力驗證、比對試驗和考核活動，全年至少一次。
11、積極組織人員學習新的《資質認定監管辦法》和新的《檢驗檢測機構資質認定評審準則》，提升中心質量監管水平。
12、完成領導交辦的其他工作。
三、工作措施
1、為了強化質量監管能力意識，提升人員職能素養，提高人員質量監管水平，積極組織外派人員學習最新版《檢驗檢測機構資質認定評審準則》及《檢驗檢測機構資質認定監管辦法》等，同時在內部開展了相關內容的培訓與學習工作。
2、整體規劃質量體系的建設並按職能部門將質量職能分解到各部門及相應的人員，做到“人人有職責，事事有依據，作業有標準，層層有監督。”
3、加強日常監督監管，完善質量監管制度，確保中心的質量監管工作連續有效。
年度質量工作計劃 篇2
一、20xx年工作目標
為貫徹“科學管理、誠信守法、追求高質量、持續改進”的質量方針，加強施工質量管理，提高質量目標的質量水平。
二、建立和完善質量管理規章制度
為保證施工質量控制在20xx
(1)質量保證體系
(2)質量管理體系
(3)質量管理措施
(4)質量管理獎懲
(5)質量管理過程規劃
(6)質量管理實施細則
三、質量管理組織
1、專案經理職責
(1)領導專案部的各項工作，對專案部承擔的施工質量活動負全部責任，是質量管理的第一責任人，負責質量保證體系的建立及其在本單位的有效執行。
(2)負責實施質量方針，確保質量目標的實現。
(3)負責質量計劃和施工組織設計的'審批，並組織實施。
(4)負責配置資源，確保合同順利實施。
2.工程技術部的質量職責
(1)協助內部質量稽核和質量體系的正常執行，使質量方針得以順利實施。
(2)對合同實施中的技術工作負領導責任。
(3)負責施工組織設計的稽核和施工技術措施的編制。
(4)負責選擇適用於本工程的標準和規範，組織設計圖紙的審查和技術交底，對工程質量負領導責任。
(5)對施工過程中的產品質量、檢驗和試驗、來料和裝置、不合格品控制、竣工交付、內部驗收和質量記錄負領導責任。
(6)負責專案中新技術、統計技術的開發和應用。
(7)協助專案經理做好質量保證體系執行和人員培訓工作。
3.質量安全環保部的質量職責
(1)貫徹專案部的質量方針和目標，負責專案的總體進度控制和技術工作，就工程技術問題與業主、設計和監理工程師聯絡。
(2)負責編制施工組織設計、施工技術措施、工藝操作規程、作業指導書等技術檔案，確保工程順利進行。
(3)負責設計檔案和圖紙的審查和技術交底，及時與業主、設計和監理聯絡，控制、監督和整理並儲存技術記錄。
(4)是實施質量控制的關鍵部門，是獨立的質量監督機構。負責生產過程的質量監督，按規定進行檢驗、測量和試驗，確保不合格的工序在未得到糾正前不能進行下道工序。
(5)參與進場裝置和材料的檢驗和試驗。直接負責檢驗、測量和試驗報告結果和資料的處理。負責控制、監督並做好質量記錄。
(6)負責施工、勘察、設計過程中工序和單位工程的監督、檢查和驗收
(9)ISO9000族質量管理模式，制定相應的施工質量責任制、獎懲等規章制度，並帶動質量體系的有效執行。負責質量體系的內部稽核和外部稽核。
(10)根據“三包”原則，在專案經理和總工程師的領導下，對質量事故進行取證和分析，明確責任，進行處理。
4.材料裝置部質量責任
(1)貫徹專案部的質量方針和目標，負責專案主要材料的採購和材料管理，並就客戶(業主)提供的產品和合格材料與客戶(業主)和監理聯絡。
(2)負責編制專案採購計劃和裝置備件計劃，從我公司合格分包商名單中選擇合格分包商，並整理和儲存採購記錄。
(3)負責控制顧客(業主)提供的產品和管理專案使用的材料，監督搬運、儲存、包裝保護和交付的實施，確保合格材料在專案中的使用；
(4)協助裝置採購、產品標識和可追溯性、裝置管理、檢驗和試驗、檢驗、測量和試驗裝置控制、檢驗和試驗狀態、不合格品控制、糾正和預防措施、工程服務、統計技術應用等。
5、施工質量責任
(1)貫徹工程局的質量方針和目標，對建設工程質量負具體責任。
(2)按照質量保證體系檔案程式和設計檔案、施工程式、規範和作業指導書進行施工作業，確保工程質量符合合同要求。
(3)管理檔案和資料，使用有效版本。
(4)對產品進行標識，使其具有可追溯性，不使用不合格的材料
年度質量工作計劃 篇3
作為慣例，公司在1月4日頒佈了新年的第1號檔案，推出了與以往不同的是，今年的質量工作綱要沒有連篇累牘的說教，更多的是言簡意賅的思路目標和求實務真的工作要求。
xx年質量工作提出的總體思路是：明確質量責任、規範工作流程、強化設計驗證、嚴肅工藝紀律、強調工序自檢、降低資金賠償。六句話36個字，涵蓋了做好質量工作的全部因素、過程和效果。
其質量方針更用了精練的語言：認真、認真、再認真；嚴格、嚴格、再嚴格。從而突出地強調了做好全公司的質量工作，全在於我們每個人認真與嚴格的程度。
那麼今年要達到的質量目標是什麼？一是要全面完成4項質量kpi指標；二是確保3c認證和質量管理體系執行有效並順利透過第三方監督稽核；三是完成8項公司級質量改善課題；四是提升服務質量，在全國範圍內建立南北中3個配件聯合中心庫；五是要讓顧客滿意度達到75%以上。
為確保公司全年質量工作有序、有重點並有效地開展，全面達成公司事業計劃和質量kpi目標，一號文還對產品開發部、採購部、事業計劃部、綜合管理部、人事總務部、質量管理部、客車公司、底盤公司、裝備中心和其它部門分別提出了具體的質量指標與任務。