新媒體運營個人工作計劃
光陰迅速，一眨眼就過去了，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，現在就讓我們制定一份計劃，好好地規劃一下吧。那麼你真正懂得怎麼寫好計劃嗎？以下是小編收集整理的新媒體運營個人工作計劃，希望能夠幫助到大家。
新媒體運營個人工作計劃1
尊敬的各位領導：
您好!這個年底，媒體的行業人寫年終總結時大部分會很沮喪，20xx年基本上被定為媒體大傾頹的一年。前一年還風生水起的媒體新秀，轉眼就開始裁員或者被新媒體侵吞。
但在生物鏈的另一端，所謂的新媒體也未見多樂觀，他們同樣面臨著一份難以下筆的年終總結。在拿到投資後，除了花錢的速度不同外，少有做出令人信服的新媒體產品;新的盈利模式沒有一點出來的跡象;沒有完整的閉環;一句話，除了燒錢，別無他法。顯然，這不是一個投資人樂見的局面，更不是一個健康的模式。
同時無數的流言、悼詞和懷疑也隨之而起。傳統媒體一定該死嗎?手機閱讀時代，媒體的功能是什麼?媒體的本質又是什麼?
前些時候，從自媒體的微信公號開始，因為版權問題，道歉幾乎成為一種時髦。道歉成為一種推廣，成為一種姿態，成為一種向別人問責的手段，成為表明道德優越性的方式?但自媒體的公號，絕大部分內容都是“法外容情”，所以在某種畸形的時刻，道歉也可以成為一種生產力。
版權問題把這個事說小了。從表面來看，無論是新舊媒體，大家其實還是在乎生產內容。區別是，有些內容拿去印成了鉛字，有些內容傳送到了手機或者PAD上，然後這兩邊再抄來抄去，再扯皮。所以有媒體人開始自我安慰：沒事，無論新媒體舊媒體，只要是媒體，就還需要內容，我們的價值就還在。
首先，媒體所代表的資訊傳遞和觀點表達的一統天下，早已不再是稀缺資源。編輯主導，在某種程度上也走下了神壇，“新聞專業主義”的威權已經因資訊的傳播方式而被動搖。另外，UGC(使用者產生內容)、微信“朋友圈廣告位”的出現……這都是過去從未有過的內容生產方式。在某種程度上，這也是一沾上新媒體能賣出大價錢的原因所在。
不過，如果只是這樣，很難想象這是一次技術引發的媒體行業革命，或者是一次革媒體命的技術變化。而整個媒體行業，也不至於震動和幻滅。竹簡、紙、印刷機、手機閱讀端?這些對閱讀的改變程度是不一樣的。時至今日，之前可能是對閱讀方式的改變，而現在，更多的是閱讀本身的。改變。
傳統意義的閱讀，現在漸漸演變成新的含義：打發時間。地鐵裡的白領們拿著手機“閱讀”，和他們切換介面玩一個手機遊戲，之間他的狀態是不需要任何過渡的。對這樣的事情，你無法視而不見並自圓其說地認為：只要閱讀還在，我們的價值就在。
網際網路給我們帶來了什麼?直到現在還無法說清，驚喜和幻滅一直在交替出現，甚至是同一個硬幣的兩面。但至少在寫這一年的年終總結時，我們可以略微思考一下，什麼是新舊媒體，網際網路到來後的媒體又變成了什麼?
一個喜歡E·B·懷特的作家說：媒體以前是資訊和觀點的提供者，而現在它的角色則更像文學，是需要你一個人耐心讀進去。而之前我們在地鐵上、咖啡館裡讀報的時間和心情，現在則被手機佔據和替代，用手機刷朋友圈，上微部落格戶端，在那裡你不是一個人，你置身於一個熱鬧的、喧囂的、虛擬的社群內——而這些，之前是當大家一起聊新聞、交換觀點和想法時才有的體驗。但現在，你再拾起一本雜誌、翻開一疊報紙這樣所謂的傳統媒體時，更多的潛臺詞則是：我要暫時放下手機，讓我一個人清靜會兒!
過去，這樣的功能則是由書本化的閱讀所帶給我們的。至於在網際網路時代，書籍的命運如何，出版業又將去向何方?那則是另外一則悲傷的故事。
悲傷是無法控制的。但這一年過去，我聽過的比較豁達的一句話卻是：就算傳統媒體全部死掉，也應該有人留至最後，無論是作為陪葬人或守墓人。這和新聞一樣，有點悲壯，但我們應該有勇氣這麼想，否則，又何來勇氣面對正在發生的變化?更何況，事情可能並不會那麼糟糕。
此致
敬禮!
新媒體運營個人工作計劃2
尊敬的各位領導：
xx工程系官方微信公眾平臺關注人數從上學年近1500人增長至2140人，共增長600餘人次，釋出系部新聞近百條。在本學年中xx系新媒體全體工作成員將加強對欄目的創新，提高每個人的工作能力，做好每一項宣傳工作，提高每個成員的拍照、文案、剪輯等各項技能的水平。同時，推進xx系新媒體工作室活動的舉辦。
新媒體工作室對於過去兩個月工作進行總結：
一、納新工作
我們於大一新生開學之際就開始籌備策劃納新活動，在大家的討論、探討之後設計好了納新總工作流程，並確定納新的大致規模。然後對新媒體大二成員分配各項任務，同時做好納新多需要的資料、物品的準備。納新於x月x日正式開始，在全體成員的協作之下，做好了部門的宣傳工作，讓大家都瞭解到新媒體工作室，同時對加入新媒體的學生們進行面試，給他們分配一些小任務進行篩選，留下最適合的一批新成員，整個過程中新生們瞭解到新媒體工作室的工作，加強他們對這份工作的熱情，同時增進了新老成員之間的瞭解與溝通。
二、常規工作
9月x日至10月末，對系部的多項活動進行宣傳，從迎新到剛剛結束的合唱比賽，共釋出系部新聞系部新聞x條，人物採訪x條。
每週對系部的團會工作進行報道，挑選出開展較好的幾個班級進行公開公佈，及時的讓各個團支部之間進行交流與瞭解，加強團會主題的學習。
跟進系部的各項活動，以影片、微信等方式進行宣傳。讓每一位受眾都能瞭解到系部的每一項活動，並積極參與其中。
三、工作拓展
新媒體工作室開展“走出校園，公益攝影進鄉村”、“校園公益攝影”、“免費證件照拍攝”等公益活動。並推出人物採訪專欄、影片專欄等。
四、工作計劃
1、大力宣傳新媒體平臺的關注度。在當前覆蓋系部90%的同學的基礎上，進一步提高覆蓋率，加強平臺與受眾的互動與交流，開展更多同學們喜聞見樂的`線上活動，吸引更多同學的關注，讓更多的同學們加入進來。鼓勵同學們踴躍展示自己與身邊同學的青春魅力，科普同學們的知識，向同學們傳遞積極的審美情趣，傳遞陽關正能量。
2、發掘新媒體平臺資訊收集的能力，透過在微信與網站上開展收集資訊，調研“對團總支、學生會活動的普及程度與滿意評分的調查”、“你期待的團總支學生會的活動與服務”等為xx系團總支、學生會更好的開展提供資訊。實施幸運抽獎等方式來調動同學們的積極性。
3、進一步加強新媒體平臺推送訊息質量。圖文編輯做到既突出內容，又注重形式。針對微信平臺推送內容閱讀人次所佔總關注者比例偏低這一現狀，根據廣大同學所熟悉的語言環境與社會熱詞，使用新鮮活潑的語言撰寫推送文案，利於同學們產生共鳴，更加“接地氣”。在內容的選擇上更多的以讀者的角度來思考，使用簡潔明瞭的表達方式與同學們互動與交流，做到貼近學生，服務學生，引導學生。在現有基礎上繼續跟進新媒體發展趨勢，不斷探索和提升新媒體技術的運用，瞭解媒體發展趨勢，敢於嘗試不同的技術與形式，給予受眾更好的閱讀體驗。
4、加強與系部部門、社團的合作。我們將把更多的線上活動與部門、社團合作展開，在活動前可以共同討論策劃，集思廣益，碰撞出更閃光的創意，完成任務的同時加深交流，共同成長。
此致
敬禮!
新媒體運營個人工作計劃3
尊敬的各位領導：
一年來，我在連鎖酒店各領導和同事的關心、培養下，結合自身實際努力工作，自覺加強理論學習，刻苦鑽研業務知識，努力提高理論知識和業務工作水平。遵紀守法，認真開展工作，完成領導交辦的各項工作任務，在同事的關心、支援和幫助下，思想、學習和工作等方面取得了全面的進步。現將這一年來的點滴工作總結如下，請組織和領導給予批評指正。
一是對於本崗位的工作和認識，透過網路線上渠道多方考證，博採眾長，完成對於微信公眾文章的編寫。工作當中對於微信公眾號文章的編寫以及對於網站文章的釋出，不僅來源於自身的靈感，同時也結合酒店的立場與時間媒體事件多方的結合，並且參考了像各酒店的公眾號精品文章以及相關自媒體，如網易新聞，搜狗微信等等。致力於每一篇溫馨文章都能獲得粉絲的青睞，並且提高擴大酒店的影響力度。打造酒店的品牌效應。在新媒體專員的工作中，同時也要打造出新媒體的核心競爭力。突出自媒體時代的優勢。形成粉絲黏性。同時在工作當中也要加大對於各店的推廣力度，對於軟文的把握，在推廣產品的同時要做到“肥而不膩”的感覺。認真的換位思考，考慮到客戶的感官以及產品的接受能力。每一句話，每一個字眼都達到精益求精認真對待的境界。結合自身的崗位特性輔助各店推廣，與時俱進，推陳出新，在創新方面，更要腳踏實地不能天馬行空，在結合技術的角度，把相關的線上活動做好，達到事半功倍一勞永逸的效果，同時針對各店的地理位置，節日環境以及人文做出好的線上營銷方案，透過公眾號來獲取目標群眾的方式，快速的掌握並實踐活動方針。
二是本年度的工作完成情況。在對於酒店的熟悉程度日漸提高的過程中，微信文章的質量以及適應性也得到逐步的提高，同時對於粉絲的定位以及活動推廣的時機有了具體的把握。在嘗試了多種線上活動之後，比如“大轉盤”“刮刮卡”以及各種節日活動。微信的質量粉絲也得到了提升，並且對於酒店的宣傳推廣得到了很大的效果。透過自行購買的伺服器搭建的微信公眾平臺，也對自身的專業知識水平通過了考驗，對於酒店各方的預訂流程也有了充分的把握。使我積累了更多的工作經驗。同時系統的多方活動模組更是充分彰顯了公眾號的趣味性。在透過修改酒店網站模板的過程中也得到了全面的發展。在網站發相關軟文以及同步公眾號文章的同時，也做到了，網站漏洞修復，以及SEO最佳化。
對於現階段的別樣紅系統的學習也充分的掌握工作細節以及微信相應的模組配置，健全並完善了公眾號相應模組的功能。並且對於相關工具的使用，也積累了大量經驗，無論是dreamweaver還是ps還是phpstudy，在網站建設以及改圖的工程中也體驗到工作的樂趣。知之者不如好之者，好之者不如樂之者。
此致
敬禮!