績效考核崗位職責
現如今，崗位職責起到的作用越來越大，任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔多大的責任，有多大的權力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發生問題。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，以下是小編幫大家整理的績效考核崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
績效考核崗位職責1
1、透過系統的.規劃和持續的推進，不斷的對績效進行檢查和分析，以認真落實績效管理；
2、依據公司現狀和業務流程，對公司全員進行分類和量化的考核，達到全員考核管理；
3、積極推進考核中所需要的基礎資料，確保各部門的各項考核資料的真實性和所能反映的業績狀況；
4、監督和統計各部門的內部考核情況，確保全員考核的有效進行；
5、透過績效考核讓有傑出表現的人不斷提高自身的能力，以便進行有效的薪酬設計與管理。
績效考核崗位職責2
1、收集、整理考核方法和考核依據的資訊，根據公司考核制度協助制定各部門考核指標；
2、協助設計考核策劃方案，參與各部門考核方案的實施工作；
3、整理和分析考核資訊，反饋各部門考核結果；
4、建立人員考核管理資訊庫，維護資訊系統資料；
5、收集考核中遇到的問題，提供考核體系和指標完善的建議。
績效考核崗位職責3
1、績效考核體系的建設和完善工作，規範績效管理各項流程；
2、蒐集各部門崗位的業績考核指標，製作各崗位的績效考核表；
3、定期組織並協助各部門實施績效考核工作，做好工作計劃、總結；
4、彙總、統計、歸檔績效考核資料，建立員工績效考核檔案，為績效考核提供基礎資料及依據；
5、開展公司各部門激勵政策的研究，制定激勵方案；
6、研究推進各類激勵機制和激勵工具的創新。