街道城市社群治理工作彙報材料（精選6篇）
從小學、初中、高中到大學乃至工作，彙報與我們的生活息息相關，彙報是將某個專案的工作情況和工作結果向領導進行彙報，那麼，彙報應該怎麼寫呢？下面是小編收集整理的街道城市社群治理工作彙報材料（精選6篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
街道城市社群治理工作彙報材料1
學習全國農村基層黨委、黨支部工作座談會會議精神，堅持黨領導、改革創新原則，堅持以人民為中心的發展思想，以建設幸福村居為線索，促進市區社會管理穩步發展。根據中央、省委和市委大力抓住基層部署，推進基層管理體系和管理能力的現代化，開展基層安全建立活動，基層管理提高市域社會管理現代化水平，從源頭上消除基層不穩定因素，解決基層矛盾問題，完善農村三資管理堅持以人民為中心的發展理念，著力解決市區內影響國家安全、社會穩定、人民安寧的突出問題，解決民生問題，提高服務水平，增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感。
（一）深入推進解決社會矛盾，維持基層和諧穩定。
1、深化矛盾調查解決工作，圍繞農業問題開展專業管理活動，堅持完善每月調查機制，實行工作臺帳，實行人、期限解決。
2、維護大眾合法權益，妥善解決土地管理、環境保護、農村黑惡勢力等大眾反映強烈突出問題，打擊基層黑惡犯罪，調查處基層黨員幹部失職、瀆職、農業違紀等損害大眾利益的行為。
3、加強穩定分析研究判斷，實行基礎穩定形勢的分析研究判斷，推進穩定工作制度化、常態化、長期化。對涉及群眾切身利益的重大決策，進行社會穩定風險評估。加大保障和改善民生力度，妥善協調各方面利益關係，源頭預防和減少社會矛盾。
4、切實解決歷史積累事件，對釘子事件骨事件實施事件一策，執行包裹事件領導和負責人，限期解決，認真總結髮現共性問題，推進面對面問題的解決，依法推進訪問積累事件的解決，解決訪問積累事件和大眾的合理合法訴求，切實解決訪問問題
（二）深入推進農地問題整治，維護大眾合法權益。
5、解決被徵收農民徵收補償金，積極推進土地制度改革，開展自我調查，逐項實行整改，3年內全面完成清掃任務。
6、實行農村留地。建立歷史用地會計，以3年左右的時間為目標，基本上解決了城鎮剩餘用地的歷史債務。
7、集中開展農村土地三亂問題專業管理。調查農村亂佔、亂賣、亂租土地問題。
（三）深入推進農村土地權益保護，規範農村三資管理。
8、推進農村土地承包經營權確認權工作，認真研究新情況、新問題，尊重農民意願，認真做好確認權工作。
9、加強農村三資管理，抓住農村產權流通管理服務平臺建設，加快平臺系統應用開發、監督管理完善，規範運用。
（四）深入推進農村公共服務平臺建設，統一規範公共服務執行。
10、大力開展民主法治示範村建設。加快公共服務平臺建設，統一整合服務資源，建設多功能綜合服務中心，實現機構人員、場所招牌、流程內容、資訊系統、經費保障五個統一。
2022年建設文化體育、衛生計劃、就業保障、食藥安全、警務治安、人口黨建、法律服務等多功能公共服務平臺，全面實現有機構、有品牌、有辦公場所、有辦公裝置、有制度、有人員、有臺帳、有經費。
11、推進基層民主和法制建設，完善一村一法律顧問制度，開展民主法治示範村建設活動。
（五）深入推進基層黨組織建設，加強黨領導核心地位。
12、加強基層黨組織的領導核心和戰鬥要塞作用。明確基層黨組織的職責，突出黨組織的人事安排權、重要事項決定權。
13、規範村極組織運作，全面落實班級聯席會議制度和黨群聯席會議制度，明確操作流程。
14、持續整頓弱鬆散組織，制定三年行動計劃（2021—2022），按比例調查整頓，形成常態化機制。
（六）其他方面。
自立工作開展以來，我鎮將三零創立與市域社會管理相結合，堅持邊掃除邊治療邊創立。設立了專業的域社會管理辦公室、域社會管理領導小組和各項責任。
xx鎮位於郊區，根據市委的指導意見，結合工作實際，我鎮制定了十戶聯防、五級聯防、三村聯控的1053工作法。以十戶為單位，選擇政治素質高、工作認真負責、在大眾中有威望的黨員（或大眾）擔任網格長，積極發揮監視員宣傳員的作用，認真執行人防、物防措施。五級聯動執行。包鎮市領導、鎮幹部、村兩委主幹、網格長、家庭五個層次形成聯動機制。
包鎮市領導加強督促指導，鎮幹部具體執行工作任務，村兩委主千直接著手，直接抓住，網格長髮揮紐帶作用，暢通訊息渠道。透過五級聯動工作機制，可以迅速有效地發出指令，收集資訊，解決問題，進一步形成聯動控制。透過村莊與村莊之間進一步加強資訊交流、團結合作，進一步加強工作合作現各項工作落實。
以黨建為核心，堅持以法治鄉村、平安鄉村、和諧鄉村建設為主線，加強黨建領導，加強治安管理，加強清除黑暗，完善矛盾糾紛多樣化等措施，著力推進市區社會管理。
我鎮xx村為了更好地提高綜合管理服務水平，建設了300平方米的民間服務大廳，集中了辦公室、陽光作業，明確了農村整體的所有服務專案，值班，大大提高了服務水平，同時制定了詳細的管理制度，村民們做什麼矛調委員會由支委主要負責，由村老幹部、老黨員、老教師組成領導小組，村糾紛矛盾一般在基層得到很好的解決，多年來零訪問，綜合管理創造良好的發展環境，各項工作齊頭並進，取得了令人高興的成績。
下一步，我鎮繼續推進市區社會管理工作，推進社會管理關口，重心下沉，力量下降，鞏固社會穩定基礎，提高基礎管理效能，不提交矛盾，不安全事故，不缺乏服務，全力提高人民群眾的獲得感、幸福感和安全感，為建設更高水平的安全做出更大貢獻。
街道城市社群治理工作彙報材料2
認真落實中央、省、市委部署要求，抓住經濟發展，抓住社會穩定，全力推進平安下馬塘建設，加快市區社會管理現代化，以平安穩定的社會環境，為搶奪疫情預防管理和經濟社會發展雙勝利，全面建設小康社會提供強有力的保障。現將進展情況報告如下：
一、堅持以黨的領導為中心，統一推進市域社會管理的現代化。
將社會管理工作納入重要議事日程，加入年度工作重點的統一結合，重視國家管理的大政方針、制度安排、決策配置和市域社會管理的結合，重視社會管理工作與安全建設、文明建設、正確扶貧、放管服改革、民生工程建設等中心工作的結合。系統配置市域社會管理現代化各項工作，推進社會管理理理念構想、體制機制、方法創新。
二、堅持以人民為中心，大力推進社會管理社會化、法治化。
完善矛盾糾紛多樣化解決體系，建立各種矛盾糾紛解決機制。推進社會穩定風險評估和重大不穩定問題清單制度，有效預防大量社會穩定風險，解決大量矛盾糾紛。健全多主體參與平臺，為大眾提供一站式調整服務。鼓勵和引導社會組織在參與社會治理、維護公共利益、救助困難群眾、解決矛盾糾紛中發揮重要作用。創造健康的社會心理氛圍，從源頭預防和解決矛盾糾紛，防止治安風險。
三、堅持以大資料應用為線索，加快政法綜合工作智慧化。
推進社會治安基礎大資料建設。根據綜合治理組織統一協調的功能優勢、網格化平臺等各種政法綜合治理穩定專業資料資源，加快建設立體資訊化社會治安管理體系。推進公共安全影片監控資料網路應用，利用監控探針，基本實現交通要道、重點地區、複雜場所、居民居住區和重要基礎設施的全權覆蓋，有效預防公共安全事件的發生。
四、堅持重心下降和資源整合，健全完善基礎社會管理體系。
目前推進綜合治理中心國標化建設。根據國家《社會治安綜合管理綜合管理中心建設與管理規範》，有效整合資源建立綜合管理中心，訪問接待中心實施一體化運營，建立網格巡邏、報告、解決、審計閉環執行體系。完善矛盾糾紛聯合調整、社會治安聯合防衛、重點工作聯動、問題聯合治理、平安建設聯合創造等工作機制，使基層綜合治理中心成為政府管理社會、服務大眾的第一視窗。積極構建政治、自治、法治、德治、智治相結合的基礎管理體系。基於自治，把基層事務的決策權交給大眾。以法治為保障，基礎法律服務人員的作用，以德治為領導，促進形成文明和諧的社會風格。以智治為支援，不斷線上公共服務領域和內容，使大眾隨時隨地享受便利高效的公共法律服務。
街道城市社群治理工作彙報材料3
為全面貫徹落實黨的十九屆四中全會精神以及全國市域社會治理現代化工作會議精神，推動我區更快更好地開展區域社會治理現代化試點工作，經區委政法委班子研究討論，結合本區實際情況，建議整合相關部門現有資源優勢，搭建起集制度化、資訊化、智慧化、網格化於一體的區社會治理中心。現將有關情況報告如下：
一、建設區社會治理中心的必要性
2019年10月，黨的十九屆四中全會審議透過《中共中央關於堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現代化若干重大問題的決定》，吹響了推進國家治理體系和治理能力現代化的時代號角。2019年12月，在全國市域社會治理現代化工作會議上，討論通過了《全國市域社會治理現代化試點工作實施方案》，為實現市域社會治理現代化提供了根本遵循和方法路徑。省委政法委隨即申報了全國試點工作任務，並把xx市列為第一批試點地市，要求按照試點工作任務，到2022年基本實現市域社會治理現代化。市委政法委書記也作出明確指示，xx區、xx區作為全市綜治建設先進地區，必須扛起試點工作的任務重擔，力爭在2020年底初步實現社會治理能力和治理體系現代化，為全市推開社會治理現代化工作提供建設經驗。近幾年，在區委、區政府主要領導高度重視和大力支援下，由政法委牽頭組織，經過相關各部門的積極配合，我區綜治中心、網格化服務管理中心、公共法律服務中心、群眾接待中心“四位一體”綜治建設模式已初步形成，並在矛盾化解、信訪穩定、隱患排查、服務管理、應急處置等方面發揮著重要作用。但對照中央提出的市域社會治理現代化的總要求，我區在整合執行、資訊處理、智慧應用等方面還存在很多薄弱環節，促使我們應該立足實際著手做好破題工作。因此，打造一個有記憶、可感知、會思考、善指揮、能戰鬥的社會治理中心，既是貫徹國家頂層設計的形勢所迫，也是落實省、市試點任務的要求所需，更是實現我區社會治理能力和體系現代化的關鍵所在。
二、區社會治理中心發揮的重要作用
區社會治理中心作為區域社會治理現代化的“大腦”，在加快系統整合、資料融合、技術提升和力量整合的程序中將發揮著不可替代的指揮中樞作用。一是實現綜合治理體系共建。建設綜合指揮中心可以有效解決部門之間指揮體系亂、資源整合難、社會服務散等問題，構建起黨委領導、政府負責、部門協同、群眾參與的綜合治理體系，十指緊握、合力出擊，把分散的優勢聚起來、用起來。按照“部門所需、群眾所盼”的原則，彙集涉及各行各業的監管資訊及綜治相關資訊，所有成員既是參與者，也是建設者，可以提高整體參與社會治理的積極性和熱情度，實現優勢互補、分類推進、快速處理，推動治理責任由“虛”向“實”的轉變。二是實現影片監控資源共享。我區各行業、各部門之間影片監控目前大多處於佈局分散、各自為營的現狀，不能完成實現互聯互通，造成區域實時監控能力較弱、綜合應用能力不強。透過綜合指揮中心影片平臺把所有影片資源整合在一起，搭建起以公安機關影片監控網為主體，政府職能部門的行業影片監控網為輔助，鄉鎮、街道、企業、商鋪、娛樂場所、重要區域等社會面監控網為補充的監控體系，24小時監控畫面實時傳入平臺，有效提升公共場所管控、重點部位及人員監管、案件分析研判、警情快速響應等能力。同時，各職能部門透過申請授權，可以實現常規檢查與遠端監管的雙應用，能夠節省大量地人力、物力及財力，推動監控作用由“弱”向“強”的轉變。三是實現基礎資訊平臺共創。綜合指揮中心資訊平臺匯聚多部門、多行業、多領域基礎資訊，透過微信公眾號、區長電話熱線、網路問政等平臺，收集民意反饋的熱點難點問題，彙總整合為滿足各種需求的“柱狀圖”“餅狀圖”“趨勢圖”，形成涵蓋面廣、資訊量大的“大資料雲平臺”。這種用綜合資料指標來說話、來分析、來預警的模式，更容易掌握經濟、民生、農村等領域的矛盾變化，為黨委政府科學決策提供參考，推動治理資訊由“堵”向“暢”的轉變。四是實現網格管理服務共用。透過綜合指揮中心地圖應用功能，我們將區域每個鄉鎮的村屯、街道的小區航拍畫面進行標註，點開圖層，可以直觀看到每家每戶的基本情況以及社會面影片監控情況。一旦發生突發情況，透過影片連線直接可以通知附近的民警及網格員到現場進行處置。比如，我們把消防指揮中心接警功能融合進綜合指揮中心，出現火災警情，第一時間通知屬地網格員按照規定流程，提前做好事發地點交通引導、安排就近取水位置等工作，最大程度降低火災給群眾帶來的損失。同時，對網格員進行統一管理，實時定位工作活動軌跡，收集每個網格員調解、排查、服務、宣傳等工作資訊，為年末考核工作提供打分依據，制定獎懲辦法，提高網格員工作積極性，推動網格服務由“散”到“精”的轉變。五是實現治安隱患問題共管。綜合指揮中心在彙總資訊的同時，將排查出隱患資訊進行自動預警，按照部門職責，分類移送預警資訊。如遇到複雜問題，可以透過多部門協作聯合執法的方式進行處理，並將解決情況傳送回指揮中心，形成問題發現、問題移送、問題處置、問題反饋的閉合迴路，推動治安排查由向“簡”向“全”的轉變。
三、建設區社會治理中心的總體思路
緊緊圍繞共建共治共享的指導方向，突出體制創新、機制完善、制度建設，充分融合各部門資源優勢，全力建成制度化、資訊化、智慧化、網格化的區社會治理中心，為推動全市社會治理現代化不斷提供新經驗、貢獻新方案。一是以制度化建設為核心，增強社會治理中心聚合力。建立完善黨委領導體制、政府負責體制、部門協同體制、群眾參與體制，打造以公安、綜治為主體，城管局、民政局、文體局、信訪局、消防大隊、農業農村局、應急管理局、市場監督管理局等部門共同參與的綜合治理體系。設定矛盾調解、心理服務、影片監控、治安研判等功能，制定領導坐班、資訊整合、流轉交辦、會商研判、輿情預警、聯席指揮、聯防聯控、臺賬管理、定期督辦、應急處置等執行機制，形成統籌利用、統一指揮的資料共享平臺，做到事務聯辦、矛盾聯調、人員聯管、治安聯防、問題聯治、平安聯創。二是以資訊化處理為保障，增強社會治理中心統籌力。搭建資料整合平臺，實時匯聚部門基礎資料、網格採集資料、政法專業資料、治安穩控資料等黨務、政務、警務、勤務、事務資訊，構建社會治理“資料池”，實現資訊資源共建共聯共享。打造風險預警平臺，透過平臺專業的資料分析，第一時間發現風險、控制風險、化解風險，推動事後處理向事前預測預警預防轉變，努力實現防患未然、快處即然、妥處已然。建設綜合指揮平臺，突出平戰結合，建立縱向貫通、橫向聯通、資訊暢通的綜合指揮體系，減層級、簡流程、快處置，提升日常管理效率，最佳化社會治理方式，增強應急指揮能力。三是以智慧化應用為牽引，增強社會治理中心驅動力。在充分發揮龍江視聯可視、小魚易連可見、綜治助手可查、研判中心可控作用的基礎上，應用大資料、雲系統、物聯網、人工智慧等新技術手段，融合數字化城市管理系統、油田企業智慧指揮系統、信訪案件流轉系統等平臺，打造更加智慧、更加完備、更加全面的社會治理新平臺。把“雪亮工程”建設與智慧交通、智慧城管、智慧社群有機結合起來，在油田重要部位、校園周邊地帶、企業生產車間、公共重點區域、村屯監視死角安置高畫質攝像頭，監控畫面實時傳入指揮中心，增強社會面的管控能力。四是以網格化管理為支撐，增強社會治理中心服務力。打破各部門、各單位的原有網格劃分，實行統一編號、統一管理，在劃分378個鄉鎮網格、182個街道網格的基礎上，將油田領域、中小學校同步納入網格管理，由相關部門負責人任網格長，打造一支能調解、能排查、能辦事的千人網格專業隊伍，力爭做到多“員”合一、一“員”多能，實現人在網格走、事在網格辦。開展心理諮詢師、法律明白人、社群民警、義務巡邏隊、平安志願者進網格行動，在矛盾調解、信訪化解、法律服務、治安穩控等工作領域發揮實戰作用，不斷延伸網格公共服務觸角，推動形成各方社會力量參與的基層社會治理共治格局。
四、建設過程中需要協調解決的具體事項
為保障區社會治理中心順利落地建成，發揮平臺最大效能，我們充分考慮建設過程中可能會出現的困難和挑戰，需要區委區政府統籌協調各相關單位，統一建設思想，整合優勢資源，分工配合協作，形成工作合力。
一是關於組織保障的問題。為更好推進區域社會治理現代化，統籌全區資源建立綜合指揮平臺，建議區委區政府成立由區委書記、區長任“雙組長”，區委政法委書記任副組長，相關部門（單位）主要負責人為成員的區域社會治理現代化試點工作領導小組。制定各相關部門的任務清單、責任清單和特色清單，建立健全區域社會治理考核體系，以責任落實倒逼區域社會治理任務執行力、落實力和創新力。
二是關於場所保障的問題。我們透過前期走訪調研和評估調查，考慮到現有場所無法滿足建立綜合指揮中心建設的現實問題，現需徵求區委區政府的同意，初步打算在區信訪局樓後建設佔地500平方米左右的社會治理中心，用於搭建各相關部門業務平臺，實現資源整合，共同在社會治理領域發揮作用。
三是關於資金保障的問題。建設社會治理中心場所、硬體裝置購置和軟體平臺開發初步預算需要資金300萬元左右，我們在考慮採取裝置分期付款、爭取企業投入等辦法最大限度地緩解財政壓力。目前，據我們初步瞭解，市委政法委已經開始搭建社會治理中心場所，並與軟體開發公司進行了洽談。商定後，我們就可以共享市裡的軟體平臺，只需再進行完善和補充就行，省去了大部分軟體開發費用。
四是關於人員保障的問題。我們計劃把原有的10餘名數字城管管理人員、公安指揮中心工作人員補充到社會治理中心。同時，區委政法委選派科級幹部負責中心的日常管理工作，就可以保障中心的正常運轉，無需再額外聘用工作人員。
以上情況僅是我們建設區社會治理中心的.初步打算和想法，具體的實施方案還需要各相關部門細化措施、完善機制、落實責任。我們堅信在區委區政府的堅強領導下，能夠儘快完成區域治理現代化的各項工作任務，早日建成這一功在當代、利在千秋的惠民利民專案。
街道城市社群治理工作彙報材料4
堅持系統思維、底線思維，以防範化解市域社會治理重大風險和難點問題為突破口，著力打造市域社會治理現代化試點城市，推動更高水平的平安xx建設，形成共建共治共享的市域社會治理現代化新格局，為民營經濟高質量發展強市和“重要視窗”建設添彩。
一、健全處置高效的社會穩定風險防範化解體系
（一）健全政治安全體系。堅持把維護政治安全放在首位，嚴密防範和嚴厲打擊境外敵對勢力滲透、破壞、顛覆、分裂活動，深入開展反恐怖反分裂鬥爭，鞏固提升路地警務融合改革、人員密集場所“四聯三防”建設、“xx”快速反應圈建設等工作。紮實推進“關愛之家”規範化建設。推進全市“智慧防線”建設，提升人民防線智慧化和資訊化水平。加強國家安全宣傳教育，增強全民國家安全意識，鞏固國家安全人民防線。
（二）健全社會矛盾糾紛和合化解體系。完善重大決策社會風險評估制度，推動社會風險防範與經濟社會發展同步規劃、同步實施，實現重大專案、重大政策、重大活動、重大敏感案（事）件“應評盡評”。總結提升推廣我市防疫維穩工作經驗。健全領導幹部下訪接訪機制，實行信訪積案和群眾合理合法訴求“包案化解”。深化訴源治理，健全人民調解、行政調解、司法調解等多調聯動，全力打造調解工作xx品牌。
（三）健全經濟金融涉穩風險綜合治理體系。建立完善監測預警系統，健全涉眾型經濟犯罪案件風險回溯、打擊經濟犯罪聯席會議等機制，創新推動防控措施向前端治理延伸。深入開展“三服務”活動，嚴厲打擊涉企違法犯罪行為，深化政法機關行政管理制度改革，持續打造一流的營商環境。
二、健全立體化智慧化社會治安防控體系
（一）深化經常性專項打擊整治。專案化推進掃黑除惡，深入開展十大行業亂象整治，出臺落實長效性、規範性的綜合防控措施。持續推進“掃黃打非”“緝槍治暴”“電信網路詐騙犯罪”等專項打擊整治活動。完善社會治安重點地區和重點問題掛牌整治機制，完善落實人員密集場所常態化安全防範措施，推動各類治安案件不斷下降，社會治安管控能力明顯提升。
（二）深化社會治安防控體系建設。構建城鄉統籌、網上網下融合、人防物防技防結合、打防控一體的“大防控”格局。健全“精密智巡”機制，完善立體化、法治化、專業化、智慧化的社會治安防控體系。完善基礎管理制度，實現對人、地、物、事、組織、網格等基礎要素的精準掌控。完善市級統一指揮、合成作戰、專業研判、分類打擊機制，建立跨區域、跨部門合成作戰平臺，提高對大要案、多發性案件的防範打擊能力。健全網格綜合治理體系，堅決打擊遏制各類網路違法犯罪。
（三）深化流動人口服務管理。創新流動人口服務管理政策舉措，健全流動人口綜合治理工作格局。加強對社群矯正人員、吸毒人員、嚴重精神障礙患者、重點青少年等特殊人群的服務管理工作，健全政府、社會、家庭“三位一體”關懷幫扶體系。深入推進預防“民轉刑”全民大行動，“民轉刑”命案得到有效防範。
三、健全共建共治共享的基層社會治理體系
（一）推進市域社會治理現代化試點工作。深入推進“十大標誌工程、百個重點專案、千個樣本點位”的“十百千”工程，建設市域社會治理現代化試點城市。聚焦深化治理體制性機制性難題、基層基礎工作短板、影響市域安全突出問題精準施策，積極探索具有xx特色、時代特徵的市域社會治理模式。不斷完善“黨建引領、全民參與，鄉村聯動、三治融合，全科網格、責任捆綁，源頭管事、就地了事”的xx版新時代楓橋經驗。到2022年，達到全國市域社會治理現代化試點合格城市要求。
（二）推進“一四一”工程。構建市級統籌、縣級實施、鄉鎮（街道）主抓的工作運作機制。加強縣級矛盾糾紛調處化解中心規範化建設。規範提升鄉鎮（街道）“基層治理四平臺”運作管理。總結推廣抗擊疫情網格管理經驗做法，嚴格落實全科網格地方標準，持續深化網格責任捆綁制度，強力推進“黨建+網格”工作，健全完善專職網格員職業保障。
（三）推進“兩智融合”。一方面，依靠群眾智慧，形成共建共治共享的市域社會治理現代化新格局。完善民主協商體制，全面落實鄉鎮（街道）、城鄉社群協商，畫好“同心圓”。探索“群團+”工作模式，培育壯大一批社會治理領域的社會組織。健全舉報獎勵、公益反哺、以獎代補等激勵保障機制，鼓勵和引導社會組織、企業、群眾參與社會治理。另一方面，突出智慧治城，提升市域社會治理的能效。加快現代科技與社會治理深度融合，推廣應用社會矛盾糾紛調處化解協同應用系統，實施政法一體化辦案體系。推進xx市基層治理綜合資訊平臺建設，依託城市大腦提升雪亮工程整體效能，加快推進網格地圖和標準地址庫建設，建立社會治理風險監測預測模型，提升防範化解各類風險的能力。
（四）推進“三治融合”。加大“三治融合”模式建設推廣力度，推廣運用“三化十二制”“民主協商議事制度”“社群治理委員會”等社會多元參與機制，打造人人有責、人人盡責的社會治理共同體。推進公共法律服務實體、熱線和網路平臺建設，推動法治工作重心下移、力量下沉。深入推進法治鄉村建設，充分挖掘“和合文化”“墾荒精神”等優秀文化資源，建成一大批“三治融合”示範村（社群）。深入推進執法司法規範化，探索完善執法司法公正評價制度，提升執法司法公信力。
四、健全平安xx建設工作體系
（一）規範提升大平安建設機制。加強黨委對平安xx建設的組織領導、統籌協調，堅持把平安建設作為“一把手”工程，定期召開會議，及時解決重大問題，健全風險共防、難題共破、責任共擔的部門協作“大聯動”機制。完善市縣鄉三級平安建設協調機制。堅持和完善平安建設定期通報、重點約談、掛牌整治等制度，完善常態化平安暗訪機制，加大考評結果運用，切實發揮平安考核的指揮棒作用。
（二）規範提升精準化行業監管體制。深化基層和系統平安建立工作。加強“智慧消防”建設，全面排查整治各類火災隱患。持續推進道路交通事故預防整治行動，堅決防止發生重特大交通安全事故。完善安全監管責任體系，全面摸排危險化學品全鏈條安全風險，促進多類事故持續下降。重拳整治“三無船舶”“兩船”等隱患，深入實施海上“一打三整治”專項行動。全面推進食品安全城市建立，切實保障食品藥品安全。完善環境安全管理體制，提升技術水平和精細化管理水平。積極探索“全災種、大應急”管理體系，完善重大疫情防控體制機制，健全公共衛生應急管理體系，全面落實防汛防颱搶險救災措施，維護群眾生命財產安全。
（三）規範提升平安隊伍建設。實施以“凝心聚力工程”“戰鬥堡壘工程”“雁陣領航工程”“素質提升工程”“品牌創優工程”等“五大工程”為主要載體的政法隊伍建設。推動鄉鎮（街道）黨組織配齊配強政法委員，完善司法輔助人員、警務輔助人員、社群矯正機構工作人員的管理制度，健全律師、公證員、司法鑑定人、仲裁員等法律服務工作者職業道德和行風建設的政策，完善社會治理領域專門人才培養機制，發展平安巡防隊、平安志願者等群防群治力量，推動平安建設力量下沉到基層，進一步提高平安建設隊伍正規化、專業化、職業化水平。
街道城市社群治理工作彙報材料5
今年以來，我單位能認真貫徹省委關於建設平安陝西的決策部署和市委、區委工作要求，積極抓好平安建立工作，根據《銅川市王益區市域社會治理現代化試點實施方案（2020—2022）》的檔案精神，組織部高度重視，立足組織部門實際，迅速成立區委組織部平安王益建設領導小組，制定印發了《市域社會治理現代化試點實施方案》，夯實措施，多點發力，有效維護全區政治社會穩定，現將進展情況彙報如下：
一、任務完成情況
（一）發揮職能作用。一是率先完成鎮（街道）政法委員配備工作。按照中共陝西省委政法委員會《關於推動落實全省鄉鎮（街道）黨組織配備政法委員的工作意見》檔案精神，王益區迅速開展1鎮、6街道政法委員配備工作，按照幹部任免程式，由各鎮（街道）黨委副書記兼任政法委員，負責本轄區政法及綜治維穩工作，此項工作已全面完成。二是將綜治維穩作為幹部考察的重要考量標準。在幹部醞釀時始終把政治標準放在首位，嚴把選人用人關口，堅持把“對黨忠誠”作為領導幹部第一政治品質來要求，將“乾淨幹事”作為幹部立身之本、創業之基，強化“為民服務”的宗旨意識。建立綜治工作領導責任追究制和“一票否決”制，對各級黨政領導班子綜治各項舉措落實不力，導致群體性的事件，造成惡劣影響的堅決做到“一票否決”。同時，按照《公務員職務與職級並行規定》的要求，在職級晉升考察環節徵求紀檢監察機關意見的同時核查信訪舉報，對發現有問題沒有查清的，不得晉升職級，有效防止“帶病提拔”。三是納入目標年度考核體系。區考核辦已將區掃黑除惡的專項鬥爭考評及市域社會治理現代化試點年度任務兩項指標納入2020年度目標責任考核指標。
（二）加強街道社群黨組織建設，構建城市基層黨建工作新格局。一是強化保障落實。按照《關於印發銅川市加強社群基礎和服務保障實施細則的通知》要求，落實每個社群每年1.5萬元黨建工作經費，嚴格執行經費支出審批和標準，發揮社群黨組織的主導作用，防止黨建工作經費“不亂用”，用得其所。二是全面推行網格黨小組建設。充分借鑑紅旗社群經驗，制定印發了《關於進一步加強網格黨小組建設工作的通知》（銅王組發〔2020〕49號），在全區推進“黨建網格”建設，以現有社群網格為基礎，依託轄區單位、居民小區、商務樓宇、社會組織等，以單建或共建形式，在每個網格中建立黨小組。將20個社區劃分為261個責任網格，形成了社群黨組織為核心、網格黨小組為主體、網格黨員為支撐的三級網格組織管理體系，並將黨建工作、民意徵集、服務代辦、矛盾化解等工作全部下沉到網格，有效打通了服務群眾的“最後一公里”。目前，全區20個社群261個網格，單建網格黨小組77個，聯建53個，轄區單位在職黨員、社會組織黨員和黨員志願者等共1400餘名參與社群網格服務。
三是全面實行“兼職委員”。聚焦破解城市基層黨建統籌協調難、資源整合難、工作推進難的問題，在全區推行駐區單位負責人擔任社群“兼職委員制”，透過簽訂共建協議、交叉任職、人才結對培養等加強組織共建，透過共同開展活動、加強黨員教育等推進活動共聯，透過整合盤活資訊、陣地、文化、服務等實現資源共享，構建黨員“一方隸屬、多重管理”的黨建共同體，做到組織融入、工作融入、感情融入，真正變“兩家人”為“一家親”。目前，全區已有48家駐區單位到社群擔任兼職委員，共同研討黨建、經濟發展、社會治理等重大事項。
（三）加強社會組織黨的建設，增強黨對社會組織的領導。
一是持續抓好社會組織黨員隊伍發展。緊緊圍繞“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發展”的工作方針，在年初制定非公和社會組織黨建工作重點任務，細化任務目標，層層壓實責任，紮實做好黨員發展工作，不斷壯大社會組織黨員隊伍。二是積極引導社會組織人士、黨員參加各類黨建主題活動。堅持以非公企業和社會組織“雙提升、雙融入、雙服務”為抓手，紮實開展基層黨組織建設年活動，在落實好“三會一課”、“主題黨日”、組織生活會等基本制度的同時，開展“黨建指導員選派”、“黨員微課”、“評星晉級、爭創雙強”和“黨建引領強堡壘、爭當先鋒作表率”書記講堂競賽等主題活動8次。三是制定社會組織黨組織“梯形進階”動態考核管理制度。以“梯形進階”分級管理制度為著力點，按照黨組織制度建設、主題活動開展、黨員隊伍發展、黨組織作用發揮、典型培樹等重點內容，對每個星級黨組織實施梯形動態分級管理，切實抓實抓細黨組織各項工作，使每項工作看得見、推進穩、有成效。
（四）持續深化“六聯六送六必看”行動。充分發揮老幹部作用。為保障全區離退休老幹部“學有組織、樂有場所、養有保障、為有平臺”，區委老幹局在全區離退休幹部中持續深化“六聯六送六必看”行動，以社群資源為依託，在雲夢堤社群開展“四就近”服務試點工作，成立離退休支部及老年大學分校，為離退休老幹部“就近學習、就近活動、就近得到照顧、就近發揮作用”提供全方位的服務，積極引導離退休老幹部自覺自願為平安建設獻計獻策，引導參加居住地所在的社群（村）、周邊小區的平安建設義務宣傳服務，切實有效提升全社會的平安建設參與率、滿意率、知曉率。
二、存在問題
全市市域社會治理現代化工作取得了一些成效，但還存在一些問題：一是保障機制落實還不到位。目前，全區20個社群都根據網格分佈和各自工作實際建立了網格黨小組，但在落實保障黨小組活動經費和陣地建設方面還不到位。二是單位行業系統黨建融入屬地工作成效不明顯。各街道在推進此項工作中缺乏思路，可複製、可借鑑的辦法不多，黨建聯席會議質效不高，兼職委員推行不力，共駐共建活動缺乏載體，雙向融入互動格局未有效形成。
三、下一步工作打算
一是全面發揮好網格黨組織作用。充分發揮街道社群黨組織在社會治理中的領導核心作用，織密為民服務網路，延伸黨建工作觸角，真正變為上面千條線下面一網兜。同時，推進智慧化體系建設，切實整合現有資訊化服務平臺，打通壁壘，讓管理服務更智慧更有效更便捷，真正讓資訊多跑路，群眾少跑腿。
二是大力推動單位行業系統黨建融入屬地工作。針對聯建共享機制作用發揮不充分等問題，落實好社群“兼職委員”制，完善黨建聯席會議制度，深化與駐區單位組織共建、資源共享、服務共做、活動共聯，著力構建融入式黨建引領社會治理新格局。
三是加強社群黨務工作者隊伍建設。著眼明年換屆，加強社群“兩委”班子研判，培養接班人，為提升“紅旗經驗”提供人才保證。著力加強講解員隊伍建設，結合示範點打造同步推進講解員隊伍建設，為全面提升“紅旗經驗”注入生機和活力。
四是強化社會組織黨的建設。加強理論學習，不斷強化對社會組織黨員群眾的宣傳教育，進一步規範社會組織的各項規章制度，堅持好“三會一課”制度，不斷最佳化黨建工作環境。紮實開展“評星晉級、爭創雙強”活動，培育黨建工作示範點，透過示範點的帶動效應，以點帶面，促進社會組織黨建工作規範化制度化。
街道城市社群治理工作彙報材料6
近年來，xx省xx市xx區認真學習借鑑新時代“楓橋經驗”，不斷創新理念思路，健全體制機制，加大科技投入，著力構建以網格為基本單元、以綜治中心為樞紐、以資訊系統為支撐的城鄉社群網格化服務管理新模式，有力提升了基層社會治理能力和水平，為加快推進市域社會治理現代化奠定了堅實基礎。
一、堅持規範打造，不斷完善網格化服務管理執行體系
一是資源整合，一網統籌。針對多網並行、各自為戰等現象，統籌全區黨建、行政、社會和市場等各類資源，逐步將現有分散的x類管理網格進行最佳化整合，並根據“四至清晰、無縫對接、規模適度、方便管理、相對穩定”的原則，按照xxx~xxx戶或xxxx人的容量，重新調整劃分基礎網格xxx個，其中城市社群網格xxx個，農村網格xxx個，推動全區所有涉及黨的建設、社會保障、綜合治理、應急管理、社會救助等職能的部門，全部依託此網格體系開展工作，有力推動了多網合一、資源共享，初步實現了“上面千條線、下面一張網”的工作格局。
二是建強隊伍，明確權責。按照“x名網格長+x名網格員+N名網格助理員”的模式和“專兼結合、一員多能”的原則，為每個網格組建網格管理隊伍，並建立健全公開招聘、定期培訓、管理考核等配套工作制度，共同承擔起聯絡群眾、掌握民情、調解矛盾、維護穩定、服務民生、法治宣傳等x項職責。區財政每年撥付xxx餘萬元專項用於網格員的津貼獎勵等資金保障，有力激發了網格員的工作熱情。
三是立足實戰，建強中樞。標準化打造區、鎮（街）、村（社群）三級網格化服務管理中心（站），與同級綜治中心一體化執行，分級統籌抓好全區網格化服務管理工作。其中，區、鎮兩級網格化服務管理中心都確定為副科級事業單位，配齊配強了中心主任和相應工作人員，並推動公安、信訪、司法、公證、綜合執法等機構整體或派人進駐，全面承擔起轄區內網格化服務管理工作，實現所有社會治理事項一口受理、一站解決，真正打造為集矛盾調處化解、法律服務、平安建設等多功能於一體的“前沿陣地”和“中心樞紐”。
四是科技支撐，智慧高效。樹立“網格化+資訊化”理念，研發網格化服務管理資訊系統，按照“x+N”國家標準嵌入綜治組織及綜合業務、實有人口、特殊人群、重點青少年、社會治安、矛盾糾紛排查化解、鐵路護線等業務資料模組和網格地圖、指揮排程、監督考核、研判分析、平安指數等拓展應用模組，橫向上整合區直各職能部門相關資訊資料，縱向上開通區、鎮、社群三級管理許可權，對網格內的“人、房、事、物、情、組織”等資訊進行全面採集、有機整合和精準管理，在實現“人進戶、戶進房、房進網格、網格進圖”的同時，推動問題受理、分析研判、分流交辦、督導考核等工作全部依靠資訊系統執行，全程留痕、一鍵可查、精準高效。
二、堅持重心下移，不斷提高基層社會服務管理能力水平
一是抓實源頭防範治理。以促進和諧、維護穩定為目標，以及時發現問題、有效解決問題為核心，建立“資訊彙總—分流交辦—結果反饋—督導評價”網格化服務管理四步流程，發動網格員每天對網格進行巡查走訪，及時採集各類矛盾糾紛、安全隱患等問題，並透過網格化服務管理資訊系統逐級上報，由社群和鎮街分別協調職能部門開展處理，實行資訊化、扁平化管理。區級網格化服務管理中心統籌抓好全區網格執行、問題處置辦理等情況督導考核，倒逼鎮街和部門合理配置管理資源、加強條塊協作配合，推動問題高效解決。今年以來，共採集錄入社情民意xxxxx條、各類矛盾糾紛xxxx件，xx%以上問題第一時間得到妥善化解，實現了“人在網中走、事在格中辦”“小事不出網格、大事不出鎮街、難事不出區”。
二是開展便民利民服務。建立網格內居民包聯走訪機制，將空巢老人、留守兒童、傷殘人員等弱勢群體納入網格化管理，網格工作人員定期登門走訪慰問，全面掌握生活需求和健康安全情況，力所能及幫助解決物資採購、送醫問診等生活困難，當好群眾身邊的“安全員”和“貼心人”。新冠肺炎疫情防控期間，全區xxxx多名專兼職網格員、網格助理員和網格志願者全部下沉社群，積極開展防疫卡點管控、公共場所消毒、生活必需品代買代送、防疫知識宣傳等志願服務活動，成為防疫戰線上一道“亮麗的風景線”。創新“網上群眾路線”，立足資訊系統全面整合政法、信訪、民政、人社等部門資訊資源，構建起區域性的數字化城市管理及社會綜合服務平臺，為全區群眾和企業提供網上服務通道，全面推行“網上辦、不見面”審批，對緊急類事項實行“一對一”預約服務以及網格員“幫辦、代辦”服務，真正做到“讓資料多跑路、讓群眾少跑腿”。
三是加強智慧預測預防。採用地理資訊系統GIS技術，把網格劃分、樓宇位置、人口分佈等資訊全部直觀展示在網格化服務管理資訊平臺地圖上，並透過與“雪亮工程”影片監控平臺、政務服務大資料平臺等互聯互通，實現對網格內人、房、物、路、車輛、事件狀況等資訊實時精確定位和視覺化管理，構建了以大資料為軸線的社會治理智慧化體系。同時，採用大資料、雲計算、人工智慧等資訊科技，動態分析階段性社會治安穩定形勢，精確感知社會執行狀態，為及時預判異常情形、快速處置突發事件、高效配置公共資源提供了強有力的科技支撐，大幅提升了全區社會風險預測預警預防能力。
三、堅持黨建引領，積極構建共建共治共享的社群治理新格局
一是健全組織體系。始終把加強基層黨組織建設作為推動基層社會治理機制創新的一條紅線，實行區域性大黨建模式，精心打造“社群黨委（黨總支）—網格黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”四級治理體系，著力把基層黨組織的政治優勢、組織優勢、制度優勢轉化為社會治理優勢，把黨的領導貫穿到網格劃定、規範、整合和執行的全過程。截至目前，全區共建立城市社群黨委（黨總支）xx個、網格黨支部xxx個、樓棟黨小組xxxx個、黨員中心戶xxxx個，有力推動了黨組織向基層最末端延伸。
二是推進協商自治。建立社群、網格、樓棟三級聯動機制，社群黨委每月召開網格黨建聯席會議，吸納網格黨支部參加，研究解決轄區居民要事、難事；網格黨支部每月召開“我xx家”民情議事會，加強民主化管理；樓棟黨小組每週組織黨員中心戶召開碰頭會，解決聯絡服務網格內群眾遇到的突出問題。同時，由網格黨支部牽頭，建立業主委員會、物業服務企業、社群社會組織、志願服務隊伍等參與的協商溝通機制，同步制定小區居民公約，倡導協商精神，推進小區自我管理、自我服務、自我監督。去年以來，透過三級聯動和協商溝通機制共解決居民各類身邊事xxxx餘件，有力提高了社群自治能力，促進了社群和諧穩定。
三是凝聚共治合力。實施“一核引領、多元參與”共治模式，依託“雙報到”等活動，打造“隨叫隨到”網上報到服務平臺，整合推動部門資源、執法力量、社會組織等精準下沉至網格，為社群治理、服務居民凝聚合力。目前全區城市網格共設立專業化“調解點”xx個，孵化“老班長工作站”等社群社會組織xx家，年初以來，全區共開展社群“雙報到”志願服務活動xxx次，調解各類疑難複雜矛盾糾紛xx起，開展社會組織專業化服務xxx次，有效滿足了居民多元化需求。