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護士長競聘演講稿

護士長競聘演講稿例文

  演講稿具有邏輯嚴密,態度明確,觀點鮮明的特點。在我們平凡的日常裡,演講稿的使用頻率越來越高,那麼問題來了,到底應如何寫一份恰當的演講稿呢?以下是小編為大家整理的護士長競聘演講稿例文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

護士長競聘演講稿例文1

尊敬的領導,各位同事:

  大家好!

  現在我主要就任護士長一職五年來,對護士長這一角色的認識談幾點看法:

  護士長是醫院科室管理工作的組織者和指揮者,在醫院管理工作中佔有舉足輕重的地位,尤其在醫療市場激烈競爭的今天,護士長管理水平的高低,直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發展,要想做一名稱職的護士長,我認為應該做到:

  第一、學管理、懂管理、與時俱進、創造性地開展工作

  1、作為一名管理者,首先應該能夠調動科室的一切資源,將之投入到能產生最隹效應的機會中去。就我們兒科而言,首先要善於發現科內護理人員的優點,利用其優點,指導其工作,發揮個人專長。其次,建立團隊精神,要讓他們在協同工作中取得成績,充分發揮個人力量。再者要抓住重點,以點帶面,發揮裝置優勢和個人優勢。

  2、要與時俱進創造性的開展工作。標準不只是為科室做出多少成績,而是要讓患者滿意。

  3、逐步探索工作中量化考核標準,徹底打破中鍋飯,調動大家的工作積極性,變"被動護理為主動護理"使責任分明、優劣可視,真正體現了多勞多得,同時也為病人提供了最隹報務。

  第二、護士長應具備一定的職業素質

  1、加強自身學習,不斷提高自身理論知識和技術水平,帥先接受新知識新技術,做專業技術的帶頭人。

  2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容,經常樹立好榜樣,向別人看齊,只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支援。

  3、不管在什麼條件下都能有一個清醒的頭腦,一個平衡的心態,井然有序地合理安排好人力、物力,使科室護理工作正常運轉。

  4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支援的人際關係,以便在護理管理工作中獲得最佳的心理效益。

  5、醫院是一個整體,因此應建立好科與科之間的協作關係。使科與科之間互幫互助,形成濃郁的合作氛圍。

  總而言之,對於醫院實行公開競聘護士長,我表示擁護,時代造就人才,能者上,庸者下,如果我沒有競聘上護士長,我將是一名稱職的護士,如果競聘上了,那也是領導的信任,同志們的支援,我將努力、再努力!

護士長競聘演講稿例文2

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  非常感謝院領導給我這個機會參加今天的護士長競職。我叫盛xx,現任主管護師。1990年,我從單縣衛生學校畢業後就來到醫院,至今已在一線護理崗位上工作了22年。

  參加工作22年來,我親身經歷了醫院的滄桑鉅變,我為醫院過去曾經的衰敗感到痛心和焦急,也為醫院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更對醫院更加美好的明天充滿期待和嚮往。20年的一線工作經驗,使我對護理事業產生了深厚的感情,也逐漸積累了一些護理工作的經驗,總結了一些護理管理的體會。我相信我有信心有能力做一名稱職的護士長,為醫院的發展、為護理事業做出更多的'貢獻。

  假如我競聘成功,我將從以下幾方面開展工作,搞好病房管理,不斷提高護理質量:

  1、在護理部主任的領導和科主任的業務指導下,按照護理質量標準,制定工作計劃,並組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。堅持“以病人為中心,以質量為核心,為患者提供優質、便捷、高效、文明服務”的服務理念,把好入院宣教與出院指導關,加大健康教育力度,做好出院訪視工作。

  2、不斷加強醫護,護患溝通,定期徵求各方意見,及時採取整改措施揚長避短。更好地為病人提供優質親情服務。

  3、使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源。

  4、重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,防範安全隱患。制定切實可行的崗位責任制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規章制度及操作規程,及時完成各種有效記錄,把好護理環節質量和終末質量關。

  5、培養經營意識,善於進行成本效益核算。創造科室效益的同時節約不必要的開支,降低醫療成本,保障科室走持續發展的道路。

  6、科室做到年有目標,月有計劃。鼓勵護士每人每年完成1—2篇論文。定期業務學習和經驗交流,培養護士科研意識。

  一、制定明確嚴格的工作管理制度。

  只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度,工作人員才能夠嚴格按照手術工作要求進行操作,相互配合,保證手術的順利進行。制訂的制度應包括手術室工作制度、手術病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術室護理制度、手術室管理制度和衛生清潔制度等。以庫房管理制度為例,應做到計劃周全,使用合理;出入清楚,帳目明確;及時請領,儲備齊全;回收利用,避免浪費;定人保管,定時分發。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。

  二、重視思想道德建設、樹立愛崗敬業、無私奉獻精神。

  作為手術過程的重要參與者,只有加強護士們的思想道德修養,樹立人人愛崗敬業、無私奉獻的精神,把為病人解除痛苦作為自己神聖職責,以真心、愛心、真情為病人服務,調動每一名成員的工作積極性和主動性,才能使工作和諧有序,順利進行。

  三、把護理安全放在工作的首位,防範和減少護理差錯。

  我認為應從三方面抓好護理安全

  一是抓好對患者病情的掌握。只有瞭解患者的病情,護理起來才會有的放矢,產生較好的護理效果;

  二是抓好對病情的觀察。指導和要求護士認真細緻觀察患者的病情變化,及時採取相應的干預措施;

  三是做好同患者的溝通,取得患者的信任,使患者流露出真實的想法,及時發現安全隱患,採取有針對性的護理措施,有效地預防意外事件,保證患者安全。

  四、嚴把消毒隔離關。

  嚴格執行無菌操作技術,嚴格限制參觀人員的人數,嚴格遵循手術室質控要求和醫院感染質量要求,規範和落實各項清潔衛生、消毒隔離制度,從而把術後感染率的發生降到最低點。

  五、加強護理人員的“三基“培訓,帶出一支高素質的護理隊伍。

  護理人員的素質是決定護理質量高低的關鍵。為此我將堅持不懈地抓好對全病房護士的業務學習,不斷提高全病房護理人員的整體素質。做到護理工作程式化,技術操作標準化,以減少護士工作中的隨機性和盲目性,並做好對重點病人的護理指導。

  六、注重醫療設施的充分利用。

  整個外科系統的運用是否有效,取決於手術室的利用率,所以我們必須要注重醫療設施的充分利用。高效率的利用資源包括:設立日間手術服務,使病人做完手術就可出院的手術服務;開展手術日入院的手術服務,即病人當日住院就可做手術(檢查在入院前就可以做好);手術後按病情安排住院天數,從而使資源得到充分的利用。

  七、營造和諧融洽的護患關係、醫護關係。

  護士長作為病房的管理者既是病人利益的保護者又是護士的代言人。因此,在護患關係中起著不可替代的作用。首先,我將主動誠懇地做深入細緻的思想工作,作好溝通協調,解決病人的具體問題。其次,搞好與各位醫生的關係,理解、配合他們的工作,做到真誠相待相互支援與合作。

  八、提高效率、降低成本、樹立經營意識。

  商品經濟社會等價交換原則,使社會效益和經濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標,作為護士長,必須增強經營意識,要開源節流。一方面精打細算,進行成本核算,儘可能降低衛生資源無謂的消耗和浪費,另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們明明白白看病,從而提高醫院的社會效益。

  九、以身作則,率先垂範,增強科室凝聚力。

  常言說“喊破嗓子不如做出樣子”。可以說護士長的自身形象直接影響著護理的工作效率、工作質量以及科室的凝聚力。因此我將時刻牢記自己肩負的重任,努力在敬業精神、業務技術能力、人際關係等方面成為護士們的楷模。

  十、協調好與各部門的關係。

  醫院的各項工作是在上級領導的統一佈置和各部門的協調配合下進行的。手術室的全體人員應當正確處理好與相關科室及其人員的關係,互相配合、互相學習、互相支援,使醫院的各部門工作成為一個有機整體醫院競聘演講稿。

  總而言之,對於醫院實行公開競聘護士長,我表示擁護,時代造就人才,能者上,庸者下,如果我沒有競聘上護士長,我將是一名稱職的護士,如果競聘上了,那也是領導的信任,同志們的支援,我將努力、再努力!

  謝謝大家!

護士長競聘演講稿例文3

尊敬的各位領導:

  大家好!

  首先,感謝院領導為我們創造了這次公平競爭的機會。今天我站在這兒,以一個平常的心態,參加護士長這個崗位的競聘,我希望自己能為醫院承擔起更大的責任和義務,為醫院的建設和發展做出更大的貢獻。同時一展自己的理想和抱負,在護理事業上實現自己的人生價值。

  本人田娟,32歲,本科畢業,主管護師。20xx年9月從衛校畢業後來到我院,至今已在一線護理崗位上工作了12年。我身邊的每一個人都是我的老師,都有自己的長處,我只有不斷的虛心學習,才能拓寬知識的廣度。我認真對待每一次學習的機會,透過業餘時間學習我取得了護理專科、本科學歷,利用業餘時間參加了新生兒撫觸培訓班,並獲得了新生兒撫觸資格證書。20xx年3月受醫院委派,進修產科。先後在保定市婦幼,北京佑安醫院,保定市第一中心醫院的產科病房,產房,手術室進修學習。透過兩年多的認真學習,使我從開始對產科的一無所知,到現在能熟練掌握產科各項護理常規、操作規程、助產技術、剖宮產手術的配合等。並積極向上級醫院護士長們學習管理經驗,協助她們幹一些自己力所能及的事情。

  學一行,愛一行,專一行。既然選擇了護理這個職業,就要盡職盡責,做到盡善盡美,那樣才有職業的滿意感,才有職業價值的尊嚴和自信。自尊自愛自強就像杯子的水,自己有能力注滿自己的杯子,才有能量愛別人,那才是真正的愛。能者安邦治國,無能者獨善其行。我們的院領導,抓住了機遇,與時俱進,在你們卓越的領導下,我們醫院呈現出蓬勃發展的強勢,住院病人大幅增加,社會效益經濟效益在持續增長,醫院規模也在不斷擴大,正在籌備中的產科又是我院發展的一大亮點,這鼓勵著平凡的我,願意為醫院的發展竭盡全力。

  我深知護士長工作十分重要,這主要體現在以下三個方面:

  一是為醫院領導當好參謀,

  二是為護理姐妹們當好主管,

  三是為一線護士當好後盾。

  下面是我的初步管理目標。當然,在各位領導面前,我說管理,是有些班門弄斧了,我希望各位領導給我指出不足,促使我管理心智的成熟。

  在院領導、護理部主任的領導下,嚴格要求自己,根據護理質量標準,制定工作計劃,並組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務。

  一、抓好護士業務學習,增強科研意識

  抓好護士業務學習,透過組織護理查房,進行操作演練等方式進行基礎護理知識、護理理論、基礎護理技能的學習和訓練。定期組織護士學新業務、新知識、新技術,努力提高每位護士的業務水平和科研參與意識,從而提高護理質量。

  二、加強溝通,增進協調,處理好人際關係

  護士長在醫院處於多層次、多角度、多方位、多型別的人際關係中,扮演著舉足輕重的角色。因此,我將利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協調工作,盡力化解科室、醫護、護護及護患間的矛盾;以謙虛、謹慎和積極完成工作的態度對待領導;以和睦相處、取長補短的態度處理與兄弟科室間的關係;以高度的同情心和責任感對待病人及家屬;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道,只有關心、體貼、理解護士,才能最大限度的發揮她們的潛能和創造性。也只有做好溝通與協調、團結工作,才能把科室方方面面有限的資源用於最需要的地方,為提高護理質量和管理水平提供有力的契機。

護士長競聘演講稿例文4

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!

  我叫xx,今年xx歲,主管護師,本科學歷。xxxx年作為優秀畢業生從xxx護士學校分配至我院xx科工作。競聘護士長我感到有以下幾個方面的優勢:

  一是長期對知識的篤學渴求,使我具備了適應並勝任該崗位的專業素質。參加工作後,我也從未間斷過對護理知識的學習和更新,尤其是利用業餘時間參加自學考試,取得了大專及本科文憑,並獲得醫學學士學位。目前,我擔任xx科護理技術操作組組長,同時,負責組織培訓新人、進修實習人員的臨床帶教工作,承擔xxx定點專科護士的電除顫技能實訓課,曾多次隨醫院外出義診,普及急救知識。

  二是長期對業務的精益求精,使我具備了適應並勝任該崗位的技術實力。xxx年,在醫院護理技能比武中獲個人全能第一、單人徒手心肺復甦術第一;xxx年,在醫院急救技能比武中獲三人心肺復甦等三項第一,並代表醫院參加全省xx個地市急救技能比武,獲三人心肺復甦一等獎、單人氣管插管術二等獎、全省團體一等獎。

  三是長期對工作的勇於實踐,使我具備了較強的應急能力和組織協調能力。在日日夜夜的急救工作中,我得到了全面的磨練和考驗,培養了我遇事沉著冷靜、嚴謹細緻的職業性格,也培養了我處事雷厲風行、乾脆果斷的工作作風。

  四是長期對事業的無限忠誠,使我具備了適應並勝任該崗位的思想境界。長期的護理工作,增強了我強烈的事業心和責任心,樹立了良好的醫德醫風。xxx年和xxx年被評為優秀團員,xxx年被評為醫院青年崗位能手,xxx年和xxx年被評為醫院先進工作者,xxx年優秀帶教老師的稱號。

  如果競聘成功,我將紮紮實實做好以下幾個方面的工作:

  一是抓好學習,帶強隊伍。我不僅要不斷加強自身業務知識的學習,還要不斷加強整個護理隊伍的學習,努力開創新業務、新技術,使護理隊伍的綜合素質得到更大程度的提高。

  二是抓好管理,深化服務。按照護理質量標準,制定工作計劃,並組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務,贏得人民群眾對我院的信任。

  三是抓好安全,預防事故。要重點確保護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。嚴格遵守核心制度及操作規程,把好護理環節質量和終末質量關;積極開展法律意識教育,做到防範於未然。

  四是抓好團結,促進和諧。堅持以人為本和諧共事,透過多種方式,深挖護士潛能,調動科室人員工作積極性,合理配臵人力資源,為科室創造一個寬鬆、和諧、友愛的工作環境。

  至於競聘成功與否,我的態度可以歸納為成功亦然,落選亦然,積極服從組織安排,並將一如既往,做好本職工作,以此來回報領導和同志們的厚愛和支援。

  謝謝大家!

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