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培訓計劃

【熱門】培訓計劃模板彙編六篇

  時間過得真快,總在不經意間流逝,我們的工作又將迎來新的進步,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那麼計劃怎麼擬定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的培訓計劃6篇,歡迎大家分享。

培訓計劃 篇1

  一、指導思想和工作目標

  以學校所提出了的學期工作思路為指導,在相關領導的指示安排下,充分發揮本部門職業技能鑑定和社會培訓的功能和作用,積極協調,認真做好學生職業技能鑑定考核工作;加強聯絡,積極開展各類職業技能培訓和創業培訓;努力探索,切實做好退役士兵的培訓工作;為學校發展作出應有的貢獻,培訓學校工作計劃。

  二、具體工作任務

  1、學生職業技能鑑定考核工作

  在校領導的安排下,根據本學期有關班級的課程考核要求,本學期除16個班的CITT考核外,還將安排xx、xx兩個班共91人參加數控中級工技能鑑定,xx班師56人參加車工中級工技能鑑定。我們將積極與教育主管部門、技能鑑定部門及相關處室和班主任做好聯絡協調,認真做好學生職業技能鑑定考核工作。

  另外,做好部分07級畢業生技能等級證書的換證工作。

  2、社會培訓考核工作

  (1)做好社會培訓考核常規工作

  按工種分類建立建全資料檔案庫,把各級各類培訓申報材料、考核管理資料、培訓管理效果資料等彙總成冊;按要求並及時填、報各種培訓考核表冊;做好各種有效證件的管理、核實及發放工作。做好各種培訓的宣傳招生聯絡工作和開班前有關準備工作及程序中的管理工作。

  (2)維修電工及電焊工社會培訓工作

  在校領導的安排下,本學期將於九月十二日開辦第三期維修電工中級班,九月十九日開辦維修電工高階班,以及維修電工技師班的技能訓練工作;另外,本學期我們爭取開辦第八期電焊工社會培訓班,我們將藉助各方面的力量,有效地開展社會培訓的宣傳、招生工作;我們將深入調查研究,合理確定培訓專案課題,與相關專業辦合作科學制定培訓教學大綱、培訓教學計劃、培訓實施方案;我們將注重培訓工作的針對性、實效性,讓培訓學員學有所得,學以致用,進而樹立良好的口碑與信譽。在培訓期間我們將認真做好培訓學員的管理工作及後勤服務工作。

培訓計劃 篇2

  為進一步增強教師素質,推動我校教學工作的一步的改革,使全體教師積極地,熟練地應用遠端教育提供的優質教育資源,提高教育教學質量,特擬訂以下培訓計劃。

  一、培訓內容

  1、組織教師學習遠端教育的意義。

  2、正確熟練操作遠端教育的一系列的裝置。

  3、學習搜尋、下載所需要的教育資源。

  4、利用自制或下載的課件上課。

  5、網路資料的正確使用。

  6、遠端教育與各學科整合的研究學習。

  7、收看現代遠端教育資源,播放教材配發的光碟及優秀示範課例。

  二、培訓時間:

  本學期9月 至 元月,每週三晚上全體教師集中進行收看、學習、交流和應用。當天有課的老師,次日到機房補課。

  三、培訓方式:

  根據我校的實際,本學年主要採用集中學習、分組練習,個別輔導等方法。

  四、具體安排:

  1、 組織全校教師集中學習、認識什麼是遠端教育,遠端教育有什麼好處,如何利用遠端教育提高課堂教學質量,收看現代遠端教育資源。

  2、全體教師按學校安排,進行收看遠端教育資源和校本學習。

  3、開展二次學習活動(時間備課組另定),主要學習研究學科教育怎樣與遠端教育整合;學習搜尋、下載所需要的教育資源,怎樣利用自制或下載課件上課。

  五、培訓紀律

  做好教師學習考勤記載,對不遵守學習時間,無故遲到、早退和曠工的教師,依據坐班制度與績效工資掛鉤並通報批評。

  運用現代教育技術 提高辦學水平

培訓計劃 篇3

  一、指點思維:

  在區教育局的領導下,以創“一流學校”為指標,以先生的發展為本,辦老百姓滿意的學校。力爭做到“學校治理規範化、教學技術古代化、學校環境生態化、先生治理自主化”。

  二、學校定位:

  普及青少年基礎教育培訓。

  三、辦學理念:

  確立創辦特徵培訓學校的工作思緒,拓展非義務教育,發揮規模和精品優勢,確立品質品牌戰略,實行獨立辦學模式。堅持以“以人為本,科研興校,幼教、小教、特教諧和發展”的辦學理念和“讓少兒成才,讓家長釋懷,讓人民滿意,樹文化新風,造就古代型、創外型人才”的工作指標,辦成一所以治理規範科學,教學手段先進,業餘特徵顯明、文明氛圍濃厚、引領區域教育的古代化培訓學校。

  四、奮鬥指標:

  依附本地區教學資源和社群教學資源,一年內力爭取在學校常規治理、教育教學品質、師資隊伍結構、招生宣傳、諧和校園建設、學校佈局發展等方面有嚴重打破。招生方面一年內100人、兩年內生源達到160人,3年內200人的招生規模。

  五、次要措施:

  (一)完善治理機制,進步治理效勞。

  培訓學校,各項制度必須透過“制定——試行——修訂——完善”的過程,才能構成可行性的制度。因此,要逐步完善各項制度、規範學校治理、實現制度與人文雙重治理,使我校工作走上科學化、規範化的治理軌道。

  1、致力完善和推廣分層治理,構成“理事長(法人、校長)——副校長——校辦——校務辦——教研組——招生辦”的“金字塔”形的治理結構,促進我校常規治理的規範化、零碎化和科學化。

  2、在實施校長擔任制的基礎上,推動教師全員聘用制、崗位責任制、結構工資製為次要內容的學校外部治理體制,建立多勞多得、優教優酬、重能力、淡文憑的競爭激勵機制,致力做到治理機制運轉良好,領導職責明確,各項考核、評價和獎懲制度科學正當。

  3、認真貫徹各項教育法規,增強培訓學校依法行政能力的建設,端正工作作風,規範行政行為,進步治理效率,制訂並完善教職員工的治理和監督機制,進步按章行政、依法治教的程度

  (二)增強學校領導班子建設,構建一個“思維素質高、治理能力強的”領導集體

  1、班子成員要增強學習,同時要學會資訊網路的應用,始終學習各地兄弟學校的教育治理經驗,進步治理效率。要構成“廉潔勤政、徇私辦事、勾結高效、開闢創新”的作風,確保培訓中心各項工作的高效進行。

  2、強化“三項”學習制度,即政治學習、理論學習和業務學習制度。致力做到“四個結合”:即政治學習與業務學習相結合;理論學習與教育實踐相結合;團隊學習與個人學習相結合;集中學習與平時學習相結合。多管齊下,全面進步領導班子的綜合素質。

  3、治理過程要以人為本,規範化治理與道德自律相結合;集中治理與分層治理相結合。做到職、責、權分明,充分調動教職員工的踴躍性和創造性。

  4、依據新情勢、新發展、新要求,逐步對各項規章制度進行評定、修訂和增補,既保持連續性又要與時俱進。

  (三)、增強師資隊伍建設。構建一支“結構正當、愛崗敬業、業務精深”的教師隊伍

  1、師德建設。經常性地開展師德師風教育活動,組織教師學習落實下級關於師德方面的檔案材料,學習《教育法》、《教師法》等,並圍繞培訓學校辦學指標,提出與此相婚配的師資隊伍建設要求,在此基礎上,修訂、出臺具有本校特點的師德要求,並健全師德評價制度,重視造就德藝雙星教師

  2、教師培訓:第一,按培訓學校發展計劃經常組織教師去高校研修或參加省、市、縣內各種教師培訓班,開闊視野,找準學校和本人在同行教育發展中的地位;第二,開設講座與鼓勵自學,進步教師的業餘理論素養、業餘能力和業餘精神;第三,開展教研與科研相結合,為老師提供學習和科研的環境,致力培養學者型的教師群體;第四,開展聽課、說課、評課等鑽研活動,每個教學週期教師完成一篇教學論文、寫一篇教學反思、寫一本教學筆記、同時,疏導教師結合教學中的成績構成課題,進行鑽研,撰寫論文。

  3、鼓勵繼續教育。整體教師要有超前認識,站在社會發展的高度充分評估本人,始終地給本人充電,踴躍參加各種培訓,近程教育研修和函授學習,既進步學歷又拓寬知識面。

  (四)教學治理

  教學治理是培訓學校治理的重要內容,不只是教學工作運轉的基礎和保證,而且在教師成長、教育改革等諸多方面均發揮著十分重要的作用。教學治理工作是一項非常複雜的工作,同時又是培訓學校的中心工作,因此必須集中次要精力抓好教學治理工作。

  1、抓備課:認真備課是上好課,進步課堂教學品質的前提,也是進步教師教學程度的有效形式。校長要增強對備課工作的治理。首先應向整體教師提出備課的要求;其主要健全備課制度,做到個人備課與集體備課相結合;第三,適時抽查教師的備課狀況,杜絕教師無教案上課的行為。

  2、抓上課:上課是教學的中心環節,是獲取教學品質的主渠道,校長要用次要力量去治理上課。首先要向整體教師提出上好課的基本要求;第二要切實保證上課有計劃正常進行,認真落實課程計劃和教學進度;第三,校長要經常性進行巡課或深入課堂聽課,及時發現課堂教學識題並加予處理。

  3、抓聽課:深入課堂聽課是校長了解和指點教學工作的主渠道。因此校長要抓各班教學的課,聽不同物件的課,聽了課還要及時與教師替換聽課意見,正確、科學地評價教師的教學工作。

  3、抓評課:校長要定期會同校務處進行教學工作的檢查抽測,並及時做好反饋工作,從而對教師的教學程度、教學問題一目瞭然,對優良教師進行表揚激勵,對較差教師,屬於程度成績的進行指點協助,屬於工作態度成績的則批評教育。

  4、常總結:校長要善於動筆,總結教學經驗,使點滴的經驗變為零碎的經驗,自覺的東西變為盲目的東西,經驗上升到理論,個人的問題匯退學校集體中。這一點,校長要起帶頭作用,從教學第一線得來的材料加予鑽研,親身動腦動手,撰寫教學經驗總結。這樣無利於給教師作理論與實踐的指點,又始終地進步本人,同時也給教師以示範和力量,把本人鍛鍊成為一個知曉教學工作的裡手行家。

  (五)社群文化共建:經過開展共建文化學校和文化社群活動,實現學校教育資源與社群文明資源共享,可以進一步提升社群文明品嚐,為社群的文化建設注入一股新的氣味。

  “教育是零碎工程,要調動社會各方面的力量和資源,把課內課外結合起來,把校內校外結合起來,使家庭教育、學校教育、社會教育構成無機全體”,作為一所培訓學校,學校的發展離不開街道辦事處和社群領導的大力支援,同時街道在爭創全國文化社群建設過程中,咱們將以本身具有的優勢,擔負起社群文明建設應有的作用。

培訓計劃 篇4

  按照xx公司20xx年3月8日 “週二科技活動日”會議要求,結合目前興源礦工程技術人員、經營管理人員、具有相應技能的操作員工在現有人力資源中比例相對偏低現狀,我礦編制了興源礦20xx年培訓計劃及實施方案,初步制定如下:

  一、指導思想

  認真貫徹、落實xx公司舉行的“週二科技活動日”會議精神,努力增強我礦廣大工程技術人員對企業發展要求的緊迫感和責任感,團結、依靠廣大工程技術人員。實現企業與個人同步發展的同時,實現我礦高產高效的目標。

  二、總體目標

  到20xx年末,利用三年時間建設一支興源礦成熟穩定的專業技術人才隊伍。一是有一定的高、中級職稱的工程技術人員;二是形成比較完善的分專業技術小組;三是透過小改、小革解決礦上的一般難題,對礦井的貢獻程度有明顯的提高。20xx年主要針對基礎業務進行培訓。

  三、成立培訓工作領導小組

  組 長:xx

  副組長:倪xx 劉xx xxx

  成 員:礦生產技術科、機電辦、安全科、綜合科、各區隊技術負責人

  辦公室:生產技術科

  專業小組。

  職能、職責:礦領導組織開展工程技術人員的培訓工作。礦生產技術科、機電辦、安全科負責組織培訓、制定宏觀指導性培訓計劃及實施方案、制定評比考核辦法,綜合科負責培訓費用,生產技術科負責組織考試、比武。

  四、20xx年培訓大綱

  ㈠培訓內容

  1、一季度,重點是規程、措施的培訓,包括採掘作業規程及安全技術措施的編制、審批、貫徹、修改等內容。採掘作業規程主要教材為《煤礦作業規程編制指南》;安全技術措施包括採、掘、開、機、運、通、地測防治水等各專業的專項安全技術措施。

  2、二季度,重點是法律、法規的培訓,主要教材《煤礦安全規程》(輔助教材《<煤礦安全規程>專家解讀》、《煤礦防治水規定》、《河北省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法》。

  3、三、四季度,重點是現場,透過事故案例剖析和解決現場存在的實際問題,進行實際練兵、比武。

  ㈡培訓形式

  採取多種形式開展活動:自學,由各區科組織圍繞教材進行自學;聽講座,內請公司內部有經驗的專業技術人員及技術骨幹上講臺講課,外請專家講課;師帶徒;練兵比武,例如筆答考試、知識競賽、案例剖析、課題組立項攻關、現場情況的技術決策等。

  7個專業小組。

  分科目培訓:內業資料培訓、現場決策培訓。

  分階段評比:月度評比、季度評比、年度評比。

  分群體活動:根據年齡分為老、中、青3組。

  ㈢比武練兵、考核評比

  每季度末針對專項培訓內容進行比武練兵,年末進行總比武練兵。

  由生產技術科負責制定年度考核評比辦法,3月底以正式檔案的形式下發。

  五、實施方案

  1、目標:就採掘作業規程及安全技術措施形成一套規範的模板和便捷有效的編制、審批、貫徹、修改及考核獎懲制度;熟悉煤礦相關法律法規;可以解決現場事故案例剖析和現場存在的實際問題。

  2、時間安排,每週二活動日為集中學習培訓時間,其餘時間自學。

  3、要求:參培人員提前做好彙報材料,攜帶紙筆並做好記錄,如有事不能參加的提前向總工程師請假,無故不參加者一次罰款100元。

培訓計劃 篇5

  為了遵循總部領導的人才策略,把培訓工作列入超市發展的總體規劃中,真正使發展、培訓兩項工作有機地融合,20xx年度培訓計劃如下:

  培訓目的:提高職員的業務水平和綜合素質能力,提高企業整體競爭力,有計劃、有目的、系統地進行培訓。

  培訓範圍:

  一、服務的含義及作用

  二、服務的'基本要求:

  儀容儀表、表情姿態、禮貌用語、

  顧客諮詢

  第一章 服務的含義和作用

  一、服務的重要性

  1、行業特點

  零售業屬於第三產業,也即服務業,直接面向終端市場。服務是我們的天職。

  2、顧客需求

  顧客是我們的衣食父母。好的服務才能“保證顧客滿意” ,吸引越來越多的回頭客。

  3、競爭優勢

  在零售業競爭日趨同質化的今天,服務是體現企業競爭優勢的主要手段。如沃爾瑪以服務享譽全球。

  二、服務的含義

  1、廣義:商品優質、服務優良、環境優美

  2、狹義:勞務,即人的服務

  員工的言行舉止:儀容儀表、表情姿態、禮貌用語、服 務技巧等

  三、服務的指導思想

  對於我們,服務是應盡的職責

  “保證顧客滿意”就是一切工作的中心

  顧客永遠是對的。

  每一位員工都是公司的代表者

  需要明確的是:顧客不只是那些在我們商場購物的人,

  而是指與我們接觸的每一個人,包括我們的供應廠商,他們是公司連鎖事業的戰略合作伙伴。我們為顧客所提供的最基本的服務手段━━商品服務,就是來自廠於供應廠商。 職能部門的顧客是門店。主管的顧客是員工。

  四、服務的法律依據

  《消費者權益保護法》所規定的九項消費者權利: 安全權:即消費者在購買、使用商品和接受服務時享有人 身、財產安全不受損害的權利。

  瞭解權:即消費者享有知悉其購買、使用的商品或者接受 的服務的真實情況的權利。

  選擇權:即消費者享有自主選擇商品或者服務的權利。 公平權:即消費者享有公平交易的權利。

  索賠權:即消費者因購買、使用商品或者接受服務受到人 身、財產損害時,享有依法獲得賠償的權利。 組織權:即消費者享有依法成立維護自身合法權益的社會 團體的權利。

  認知權:即消費者享有依法成立維護自身合法權益保護方 面的知識的權利。

  尊重權:即消費者在購買、使用商品和接受服務時,享有 其人格尊嚴、民族風俗習慣得到尊重的權利。 監督權:即消費者享有對商品、服務以及保護消費者權益 工作進行監督的權利。

培訓計劃 篇6

  一、培訓目標

  透過培訓使學校食堂管理人員與從業人員瞭解並掌握基本的食品衛生法律法規以及食品衛生、膳食營養的基本知識,樹立良好的職業道德和服務意識,並自覺在實際工作中遵守相關的法規和食品衛生操作規範,最終達到全面提升學校食品衛生管理水平、減少和控制學校集體食物中毒和食源性疾病(包括腸道傳染病)事件發生和流行的目的。

  二、培訓物件

  學校食堂的管理人員和從業人員。

  三、崗位基本要求

  1、食堂管理人員

  (1)熱愛師生,敬業愛崗、具有強烈的事業心和責任感,熱心為教育事業服務。

  (2)身心健康、道德品質好,具有食堂從業人員健康合格證。

  (3)高中或以上文化程度、具有一定的管理經驗。

  (4)參加崗位業務培訓並取得合格證明。

  2、食堂從業人員(包括炊事員、採購員、保管員等)

  (1)熱愛師生和本職工作,熱心為教育事業服務。

  (2)身心健康、道德品質好,具有食堂從業人員健康合格證。

  (3)具有一定的文化基礎。

  (4)具有良好的個人衛生習慣。

  四、培訓內容

  1、法律法規知識

  《中華人民共和國食品衛生法》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》、《學生集體用餐衛生監督辦法》等。

  2、食品衛生管理知識

  (1)食堂建築、設施與裝置、食堂布局的衛生要求。

  (2)水源管理以及環境衛生要求。

  (3)衛生管理規章制度及崗位責任制度:“飲食衛生制度”、“餐(飲)具洗滌、消毒、保潔衛生管理制度”、“食品採購、儲存、加工、銷售制度”、“庫房管理制度”、“食品衛生責任追究制度”等。

  (4)個人衛生要求。

  3、食品加工操作衛生要求

  (1)食品採購與運輸衛生要求;

  (2)食品驗收入庫與儲存衛生要求;

  (3)食品加工烹飪與分餐衛生要求;

  (4)食品加工工具、器具及餐具洗刷與消毒衛生要求。

  4、常見的食物汙染及其預防控制知識。

  5、食物中毒及常見腸道傳染病的預防知識:

  (1)食物中毒。

  細菌性食物中毒、有毒動植物食物中毒、化學性食物中毒。

  (2)常見腸道傳染病。

  病毒性甲型肝炎、細菌性痢疾、傷寒與副傷寒、霍亂與副霍亂。

  (3)食物中毒處理原則與報告要求。

  (4)食物中毒和腸道傳染病案例。

  6、膳食營養知識

  (1)人體基本營養素(平衡膳食);

  (2)貯存、加工、製作過程對食物營養成分的影響;

  (3)膳食中營養素的搭配。

  五、培訓的組織實施

  (一)培訓管理原則與要求

  學校負責制訂本校食堂管理人員和從業人員的培訓計劃,組織實施本校人員的培訓工作。

  (二)培訓方式與培訓時間:

  1、培訓方式:集中授課與分散教學相結合。原則上對新上崗人員和已在崗但未經過培訓的人員採用集中授課的方式進行培訓;對已在崗但經過培訓並取得培訓合格證的人員可採取分散教學(以學校為單位、利用培訓教學資料)的方式進行強化培訓。

  2、培訓時間與培訓週期

  (1)上崗培訓:新上崗人員培訓時數以完成培訓內容為準,建議培訓時間不少於8學時。

  (2)強化培訓:原則上管理人員強化培訓週期為三年,培訓時數以完成培訓內容為準;從業人員強化培訓週期為二年,培訓時數以完成培訓內容為準。積極參加教育局和衛生局組織的集中培訓。並認真學習發放材料,進行以自學為主的分散教學。每學期不少於一次的集中培訓。