施工實施方案15篇
為確保事情或工作順利開展，我們需要提前開始方案制定工作，方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達到預期的效果和意義。那要怎麼制定科學的方案呢？以下是小編為大家整理的施工實施方案，希望對大家有所幫助。
施工實施方案1
為加快我村產業結構調整步伐，增加農民收入，實現農村經濟跨越式發展，確保我村黑山羊養殖專案成功實施，結合本村實際，制定本實施方案。
一、專案村基本情況
xx村位於xx鄉東北面，距鄉政府所在地21公里，全村國土面積平方公里，全村轄7個村民組，共516戶農戶217人，人均純收入178元。村內平均海拔1-17米，氣候屬溫涼型高原山區氣候，冬無嚴寒、夏無酷暑，年平均氣溫℃，年降雨量13毫米左右。糧食作物為玉米、水稻、小麥等。
二、專案建設規模及投資概算
養黑山羊73只，其中基礎母羊7只，種公羊3只，修建圈舍12平方米。
專案總投資8萬元。申請補助資金5萬元，自籌3萬元。購買基礎母羊7只，每隻需補助資金5元，7×5=35(元);購買種公羊3只，每隻補助資金1元，3×1=3(元);修建圈舍12平方米，每平方米補助資金5元，12×5=6(元);種草7畝，每畝補助資金1元，6×1=6(元)。
(一)生產目標：
專案建成後，共投放基礎母羊7只。以後逐年滾動式發展，帶動更多農戶共同致富。
(二)技術指標：
1、人工種草。年產草量達4公斤/畝以上，每畝飼養山羊2—4只。
2、商品羊。8—12月齡的商品羊出欄體重3公斤以上，出欄率9%。
3、羊群成活率95%以上，繁殖率達95%以上。
三、方法及步驟
(一)修建羊舍。羊圈建設選址在背風向陽處，採用磚混結構，石棉瓦蓋頂，羊圈面積要求按只羊的比例修建，羊舍修建結束後，進行消毒處理後，方能購羊飼養。
(二)種植人工牧草。按照牧草種植計劃按時令和技術要求精耕細作、及時播種，確保播種質量。
(三)基礎母羊購置。按照《xxx種畜禽管理條例》和《xxx動物防疫法》的有關規定進行採購和運輸。並對進購的羊只及時驅蟲健胃，開展獸防及飼養管理工作。
(四)生產管理。及時和鄉畜牧獸醫站及畜牧局聯絡，認真學習飼養管理、獸醫防疫、草場管理、市場銷售等方面的技術和經驗。
(五)商品羊銷售。達到出欄標準的羊或淘汰羊，及時進行銷售。銷售後要及時補足數量，以保證持續發展。
四、專案建設實施進度安排
專案資金到位後，及時組織修建圈舍，規劃種草土地並整地，做好前期準備工作，待圈舍修建完畢後開始購進基礎母羊。
施工實施方案2
為貫徹落實市政府《關於對散流物體實行密封運輸的通告》（威政發〔xx〕48號）、《關於加強市區建築垃圾渣土管理的通知》（威政發〔xx〕122號）檔案精神，為最大限度的消除建築施工對城市環境和人民居住生活的影響，全面推動我市施工現場文明施工，特制定本方案。
一、專項整治的內容
在建工程的現場圍擋和大門、現場道路和出入口、物料堆放、土方和垃圾的堆放與防塵、運輸車輛保潔與防塵、土方運送地點監管、臨建設施設定和後勤衛生管理。
二、專項整治的標準
現場管理標準的依據是：建設部《關於開展建築施工安全質量標準化的指導意見》（建質〔xx〕232號）、威海市人民政府《關於對散流物體實行密封運輸的通告》（威政發〔xx〕48號）和《關於加強市區建築垃圾渣土管理的通知》（威政發〔xx〕122號）、威海市建委《威海市工程建設現場管理標準》（威建發〔xx〕6號）。
（一）現場圍擋和大門
1、施工場地周圍應設定不低於1.8m高的彩鋼板圍擋或24cm磚牆抹灰刷白,做到堅固、穩定、整潔、美觀，並在外則設定安全生產方面宣傳口號。市區主要路段，現場圍擋不低於2.5米。
2、施工現場應設定封閉式金屬板制大門，門頭尺寸一般不小於5×4.5m，且設定企業標誌，門頭底的顏色為深藍色，字型顏色為白色。
（二）現場道路和出入口
1、必須設定現場內環形暢通的砼主幹道路和沿單位建築物四周非泥面的暢通道路，雨天不積水。同時設定固定灑水點定時灑水、確保無揚塵。
2、施工現場出入口必須採用砼硬化且與城市道路相連線，砼標號不低於c20，硬化厚度不少於20cm。生活區、加工區可採用磚鋪等其他方式硬化。場地要平整、堅實、整潔，塵土不飛揚，且有良好的排水設施，保證排水暢通。可種植或盆栽花草，搞好現場綠化。
（三）物料堆放
1、嚴格按照平面佈置圖所標位置堆放各種工具、構件、材料，並懸掛名稱、品種、規格、主要責任人等標示牌。
2、各種材料、構件要按品種、規格分類堆放整齊，做到“五成”（成方、成垛、成堆、成捆、成排），散裝材料要入池，並設定明顯標牌。
3、水泥、鋼筋等建築初料應按生產廠家、品種、強度和生產日期分類存放、穩定牢固、整齊有序，並設定材料狀態標識牌。水泥存放應設專用庫房，要有防塵、防潮、防雨措施。中心城區的施工現場必須使用商品混凝土，禁止現場攪拌。
（四）土方工程
1、土方施工方案包括：施工現場土方揚塵治理及文明施工承諾書、對周邊環境影響及防治措施、土方開挖施工準備、基坑開挖方法、土方開挖質量要求和質量保證措施、土方開挖安全要求和安全保證措施、土方的運輸和堆放地點。
2、建設單位及總承包單位對施工現場的土方工程負總責。土方工程施工前，必須做好大門、圍擋、出入口硬化，設定車輛沖洗設施。
3、土方運送必須採取全覆蓋的密封措施，必須裝載規範，保持密閉運輸和車容整潔，不得沿途飛揚、撒漏和帶泥上路。
4、施工現場堆土要使用蓬布及密目網雙層覆蓋。
5、施工現場裸露地面要進行碾壓，及時灑水，確保無揚塵。
6、施工現場四周設定暢通的排水溝，設定沉澱池，確保雨期洪水不汙染城市道路、堵塞管道。
（五）運輸車輛管理
1、施工現場液體或散裝材料、垃圾的運輸，必須進行密封、包紮或覆蓋，嚴禁灑漏汙染城市道路。
2、施工現場必須設定洗車池（沖洗槽）和沉澱池，配置高壓水槍，對駛出車輛進行沖洗。洗車池應設在工地大門內適當位置，深度不低於30cm。沉澱池不小於80×80×100cm，並與市政管網相通，未經沉澱的汙水嚴禁排入市政管網。
（六）垃圾運送和堆放
建築垃圾應集中、分類堆放，及時清運；臨時堆放的生活垃圾應採用封閉式容器，日產日清。垃圾清運應委託有資格的運輸單位，不得亂卸亂倒。不得在施工現場熔融瀝青、焚燒垃圾等有毒有害物質。
（七）臨時設施佈置
1、現場施工作業區與辦公區及生活區應有明顯界限，有隔離和安全防護措施，防止發生意外事故。
2、臨建設施必須使用符合規定要求的裝配式彩鋼活動房屋，活動房屋不得超過兩層，並滿足安全、衛生、保溫、通風等要求，溫暖季節應安裝紗門、紗窗。
3、職工宿舍：施工現場宿舍必須設定可開啟式窗戶，需設定2×0.8m規格的單人床或上下雙層床，不允許使用鋼管搭設，每房間居住人數不得超過16人，每人居住面積不少於2㎡。
（八）後勤衛生管理
1、食堂的設定位置：距離廁所、垃圾場（箱）及其他產生有毒、有害物質的場所30米以外。
2、食堂外牆面應抹灰刷白，製作間灶臺及其周邊應貼瓷磚，所貼瓷磚高度不宜小於1.5m，地面應做硬化和防滑處理，糧食存放臺距牆和地面應大於0.2米，安裝紗門和紗窗，食堂、食品儲藏室門口處應按規定設定“擋鼠板”，高度不低於0.3米。
3、食堂製作間的炊具宜存放在封閉的櫥櫃內，刀、盆、案板等炊具應生熟分開，有明顯標記，分別放置。食品應有遮蓋，遮蓋物品應有正反面標識。各種佐料和副食應存放在密閉器皿內，並應有標識。
4、食堂必須取得《衛生許可證》，並做到四周場地平整、清潔、無汙水。炊事人員應按規定每年進行體檢，取得《健康證》後方可上崗，工作時應穿戴潔淨的工作服、工作帽和口罩，並保持個人衛生，非炊事人員不得隨意進入製作間。
5、施工現場應設定符合衛生要求的封閉、水衝式廁所，廁所地面應硬化，門窗應齊全。人與蹲位比為25-30：1，蹲位之間設定隔牆，隔牆高度不低於0.9米；便池應採用面磚等材料飾面，飾面高度不低於1.5米，廁所牆面應抹灰刷白。高層建築超過8層以後，應每隔4層設定封閉式便桶。
6、施工現場應設定淋浴室，淋浴室應有管理制度和專人管理，牆面應使用面磚等材料飾面；淋浴間與更衣間應隔離，淋浴頭不少於8個，並使用防水電器。
7、盥洗設施應設定滿足作業人員使用的盥洗池，並應使用節水龍頭。
8、施工現場應設定醫務室，配備擔架等急救器材，配備止血藥、繃帶及其他常用藥品。
9、施工現場應設定吸菸室、飲水室，嚴禁在施工區域內吸菸。
10、施工現場必須設專人供水和專用保溫飲水桶，水桶加蓋加鎖，防止汙染。
三、整改方法
（一）企業自查
各施工企業對現有工程要立即進行自查，發現問題及時整改。要每天檢查一次，做好檢查記錄（記錄表附後），安全監督員要認真巡迴檢查、抽查，並做好記錄（記錄表附後），每週四上報市建管處。
（二）跟蹤監督
施工科每週組織拉網式檢查，考核打分（考核表格附後），通報檢查情況並及時上報市建委。
（三）考核規定
根據考核辦法進行打分。80分以上為合格；60～80分為基本合格，限期3天區域性停工整改。連續2次基本合格的，按照不合格處理；60分以下為不合格，限期7天停工整改。連續2次不合格的，按照有關規定給予責任單位記不良行為記錄，停止招投標資格，降低企業資質等級等處理。
四、組織領導（一）市建管處成立專項領導小組
組長：吳洪濤
副組長：王鵬輝
成員：施工科、綜合科、辦公室、裝飾辦、農保辦
辦公室設在施工科，張國波兼辦公室主任。
（二）各施工企業要成立專項治理領導班子，企業經理任組長，分管經理、專案經理為責任人，具體方案上報市建管處施工科。
施工實施方案3
為加強G318線D13標建設管理，進一步提升工程質量、安全水平和行業文明施工形象，公司決定從 20xx年起，在G318線D13標建設中開展施工標準化活動，制定本方案。
一、指導思想
以科學發展觀為指導，圍繞加快轉變公路發展方式、發展現代交通運輸業的總體要求，大力推行 現代工程管理，促進高速公路建設施工標準化、規範化、精細化，全面提高公路建設管理水平。
二、活動目標
（一）總體目標：透過開展施工標準化活動，建立科學系統的施工標準化體系，將標準化要求貫穿工程施工各個環節， 促進規章制度更加完善， 現場管理更加規範，人員技能更加精湛，材料加工、施工工藝更加精細，試驗檢測更加可靠，從業班組和從業人員標準化意識明顯增強，工程質量、安全水平進一步提高，實現從業人員一流、管理水平一流、材料製備一流、施工工藝一流、作業環境一流、建設成果一流。
（二）具體目標：專案駐地建設、施工工藝 和現場管理 100％達到標準化要求，工程實體關鍵指標全部達到規範要求。
三、活動內容：開展施工標準化活動的主要內容包括工地標準化、施工標準化和管理標準化，專業涵蓋路基、路面、橋涵、綠化及防護工程。
（一）工地標準化。工地標準化主要包括駐地和施工現場的標準化。按照標準化要求建設施工、試驗室及施工便道，改善生產生活環境，提高施工管理效率。按照標準化要求建設各類拌和站、預製加工場地和材料存放場地，實現混凝土集中拌制，鋼筋、碎石集中加工，構件集中預製，充分發揮集約化施工的優勢，規範施工現場管理，保證工程質量。按照標準化要求規範施工現場 安全防護設施、安全標識及其他各類臨時設施設定，消除隱患，文明施工。
（二）施工標準化。按照規範要求，結合實際情況，細化路基、路面、橋涵、綠化及防護、交通安全等各項工程的施工標準化要求，最佳化施工工藝，嚴格工藝管理，提高施工效率和實體工程質量。規範質量檢驗與控制，強化各類驗證試驗和標準試驗，做到檢測專案完整齊全、檢測頻率符合要求、檢測資料真實可靠。加強對隱蔽工程、關鍵工序的過程控制和驗收，確保工程各項指標抽檢合格率達到規範要求。
（三）管理標準化。嚴格執行公路建設法律法規和強制性標準，在工程管理中查詢薄弱環節，健全管理制度，最佳化管理流程，把技術標準、管理標準、作業標準落實到施工全過程，實現工程進度合理均衡，節能環保措施到位，檔案資料收集齊全、整理規範。加強從業人員管理和培訓，統一從業人員持證和著裝。
四、活動安排
（一）活動範圍：20xx年及以後新開工的高速公路專案。在建工程參照標準化活動要求執行。
（二）參加單位：各級施工班組
（三）時間與安排：活動時間為20xx年至20xx年。20xx年5月31日前為啟動階段，20xx年6月1日至 20xx 年上半年為全面推行階段，20xx 年下半年為總結評比階段。
（四）各階段主要任務：
1．啟動階段：專案部按照本活動方案，制定活動方案、施工標準化技術指南和考核辦法，並組織開展培訓和動員。
2．全面推行階段：專案部自 20xx年6月1日起，在建設專案中推行施工標準化，至 20xx年6月底，各專項工程及管理工作應全部達到標準化要求。其間，要針對標準化活動各項工作開展檢查和考核，及時總結經驗，完善措施要求，形成科學系統的施工標準化管理制度，並將考核結果記入市場信用體系。專案部將組織開展專項檢查，適時召開現場經驗交流會，推進此項工作制度化、常態化。
3．總結評比階段：為總結經驗，表彰先進，專案部將於20xx年下半年開展施工標準化活動評比和表彰工作，有關辦法另行制定。
五、有關要求
（一）提高認識，加強組織領導。專案部要充分認識開展施工標準化活動的重 要意義，加強組織領導和督促檢查，要成立由專案經理任組長的施工標準化活動領導小組，以及有專案總工程師、工程部、物設部、安質部、後勤部等部門參與的施工標準化工作機構，明確工作目標，細化任務分工，確保施工標準化活動取得實效。活動期間，每半年將標準化活動實施情況報專案部。
（二）完善機制，落實各項要求。各施工班組要按照部專案部的統一部署，建立施工標準化工作責任制，落實施工標準化各項要求。
專案部要制定專案施工標準化具體落實方案，督促施工班組抓好落實，配合公司開展達標考核工作；施工班組要具體落實施工標準化活動要求，鼓勵結合本專案施工能力和技術優勢，積極採用有利於標準化施工的組織方式和工藝流程，加強工地建設、工藝控制、人員管理和內業資料管理，強化對施工一線操作人員的培訓，改善職工生產生活條件。
（三）以人為本，關心職工生活。各班組要按照標準化要求，落實以人為本的建設理念，大力改善一線施工人員的生產生活條件，強化文明施工意識，建立整潔、衛生的生產生活環境。施工人員應統一著裝，持證上崗，形成以工地為家、愛崗敬業的工地文化。要加強公路建設法規和規範的 培訓，尤其是加強對一線施工人員的培訓，做到應知應會。
（四）鼓勵創新，提高活動成效。專案部要結合標準化活動，不斷改進管理方法，鼓勵管理創新和技術創新，實現科學管理。要鼓勵企業研製適合標準化施工的機具裝備，研究總結新型施工工法，積極應用新技術、新工藝，推進技術革新，努力實現施工標準化活動與施工機械化、精細化有機結合，提高公路建設水平。
（五）加強宣傳，營造良好氛圍。各施工班組要充分發揮輿論宣傳推動作用，加強交流、互動，透過組織培訓、技術競賽、召開現場交流會等方式，形成比學趕超、爭先創優的活動氛圍，推動標準化活動深入開展。專案部將定期印發 《G318線施工標準化活動工作簡報》加強資訊溝通和經驗交流，開展施工標準化活動是大力推行現代工程管理的有效舉措和重要載體。
施工實施方案4
一、發展目標與任務
（一）總體目標
經過三年努力，初步建立佈局合理、學段銜接、普職融通、醫教結合的特殊教育體系，辦學條件和教育質量進一步提升。建立財政為主、社會支援、全面覆蓋、通暢便利的特殊教育服務保障機制，基本形成政府主導、部門協同、各方參與的特殊教育工作格局。到20xx年，全縣普及殘疾兒童少年義務教育入學率達到95%以上，殘疾兒童學前3年入園率和接受康復教育訓練率達到90%以上，殘疾學生接受高中教育階段的機會明顯增加。全面推進全納教育，為每一個殘疾孩子都能接受適合自己的教育創造條件和機會，積極為殘疾學生就業創業提供服務。
（二）重點任務
全面建立殘疾兒童篩查制度。健全適齡殘疾兒童的統計工作制度。依託現有特教學校繼續加強資源中心建設。完善隨班就讀支援保障體系，進一步規範隨班就讀工作。加強全納教育的宣傳和教育。20xx年，在縣特教學校建立附屬幼兒園（學前教育部），提高義務教育階段適齡殘疾學生生均公用經費至每生6000元。在有條件的隨班就讀學校設立特殊教育資源教室。進一步推進縣特教學校試點開展職業教育。貫徹落實教育部盲、聾和培智三類特殊教育學校課程標，全縣各類殘疾兒童少年義務教育入學率達到95%以上，建立健全覆蓋全體殘疾學生的資助體系。
二、主要措施
（一）提高全縣殘疾兒童少年義務教育入學率。根據轄區內適齡殘疾兒童少年的數量擴大普通學校隨班就讀規模。到20xx年，建立起較為完善的隨班就讀工作機制。加強特殊教育資源教室、無障礙設施等建設，為殘疾學生提供必要的學習和生活便利。鼓勵有條件的兒童福利機構設立特教班。
提高縣特殊教育學校招生能力。積極創造條件，擴大縣特殊教育學校招生規模、增加招生類別，不斷提高智力殘疾、孤獨症、腦癱和多重殘疾等殘疾適齡兒童少年的招生培養能力。
組織開展送教上門。建立重度殘疾兒童少年送教上門工作機制，縣教育局統籌安排特殊教育學校和普通學校教育資源，為確實不能到校就讀的重度殘疾兒童少年，每週提供一次送教上門或遠端教育等服務，並將其納入學籍管理。
（二）積極發展學前階段和高中階段特殊教育。將殘疾兒童學前教育納入當地學前教育發展規劃，列入學前教育重大專案。支援普通幼兒園創造條件接收殘疾兒童。到20xx年，在縣特教學校建立附屬幼兒園（學前教育部），接收殘疾兒童。鼓勵有條件的兒童福利機構增設附屬幼兒園(學前教育部)，選擇韓店鎮、明集鎮兩處中心幼兒園開展殘疾兒童隨班保教試點工作。創造條件，支援初步具備就學能力的殘疾少年接受高中階段教育。
（三）構建醫教、康教結合的特殊教育服務體系。建立殘疾兒童少年資訊檔案資料管理平臺。縣教育局、衛生局、計生局、民政局、殘聯等部門分別建立完善殘疾學生學籍資訊、殘疾兒童篩查鑑定資訊、殘疾孤兒資訊和未入學適齡殘疾兒童少年資訊管理平臺，形成殘疾兒童篩查、檢測、建檔、轉介、安置網路化執行機制，實現互通互聯、資源共享。
加強對殘疾兒童少年的入學鑑定與指導。縣教育局組織成立殘疾兒童入學鑑定和諮詢委員會，聘請醫學、康復、心理、特殊教育等領域專家及家長代表，根據衛生、計生部門的檢測結果，提出適合殘疾兒童少年教育建議，實施“一人一案”，提高教育的針對性和有效性。探索建立顧問醫生制度等康教結合模式，對殘疾兒童實施隨訪、跟蹤服務。
積極開展“康教結合”實驗工作。縣衛生、計生、殘聯等部門定期派醫務人員和專業康復人員到學校指導殘疾兒童少年的醫療與康復工作，縣教育局要組織特教師資為在校外接受康復醫療的殘疾兒童少年提供教育服務。到20xx年，依託現有資源，力爭縣特教學校建立成省級“康教結合”實驗學校（全省30處）。
加強殘疾兒童康復機構和兒童福利機構特教班建設。支援縣內有條件的殘疾兒童康復機構和兒童福利機構設立特教班。殘疾兒童康復機構與特殊教育學校要積極探索資源共享“康教一體”的教育模式。縣民政局要與教育、殘聯等部門密切合作，加強對兒童的福利指導，向殘疾兒童提供康復、特教服務，提高康教服務的覆蓋率。
（四）加大特殊教育經費投入力度，切實保障特殊教育學校正常運轉。提高義務教育階段特殊教育學校生均預算內公用經費標準，20xx年提高到6000元。隨班就讀、特教班和送教上門的義務教育階段生均公用經費參照上述標準執行。
進一步提高殘疾學生資助水平。針對義務教育階段殘疾學生的特殊需要，在“兩免一補”基礎上進一步提高補助水平。完善非義務教育階段殘疾學生資助政策，積極推進高中階段殘疾學生免費教育。縣財政支援的殘疾人康復專案優先資助殘疾兒童。每年安排8%的殘疾人就業保障金，用於特殊教育學校開展勞動技能教育。由中央、省、市返還我縣的專項彩票公益金支援特殊教育發展，同時鼓勵企事業單位、社會團體和公民個人捐資助學。
（五）加強特殊教育基礎能力建設。積極改善縣特教學校的辦學條件，繼續充實縣特殊教育資源中心的裝置，進一步完善隨班就讀巡迴指導制度。20xx年，隨班就讀殘疾兒童少年8人（含）以上的普通中小學和幼兒園要設立特殊教育資源教室，配備基本的教育教學和康復裝置，為殘疾學生提供個別化教育和康復訓練。積極探索教育和康復相結合的特殊教育模式。
（六）加強特殊教育教師隊伍建設。完善教師管理制度，針對特殊教育學校學生少、班額小、寄宿生多、殘疾差異大、康復類專業人員需求多、承擔隨班就讀巡迴指導任務等特點，積極爭取各級支援按特教學校編制標準核定編制，及時補充專任教師，保障特殊教育學校的良性發展。全面落實特殊教育學校教師和普通學校承擔特殊教育任務的專職教師的特教崗位津貼，對在普通學校承擔殘疾學生隨班就讀教學和管理工作的教師，在績效考核中給予傾斜。為送教上門教師和承擔“醫教結合”實驗的相關醫務人員提供工作和交通補貼。對從事特殊教育工作滿20年或連續從事特教工作滿10年並在特教崗位上退休的教師，其特殊教育津貼納入退休費計發基數。加強教師培訓，採取集中培訓和遠端培訓相結合的方式，不斷提高特殊教育教師教育教學水平。到20xx年底，全縣所有從事特殊教育工作的管理人員和教師都接受至少一次國家（或省、市）級培訓。
（七）深化特殊教育課程教學改革。落實課程教材體系要求。認真貫徹執行教育部制定的盲、聾、培智三類特殊教育學校課程標準。用好新編和改編的盲、聾、培智三類特殊教育學校的義務教育階段課程教材。注重培養學生自尊、自信、自立、自強的精神，注重學生的潛能開發和功能補償。指導特教學校增加必要的職業教育內容，強化學生生活技能和社會適應能力培養。改革教育教學方法。加強個別化教育，增強教育的針對性與有效性。建立特殊教育學校與普通學校定期舉行交流活動的有效機制，確保每生每月至少參加半天普通學校的活動，促進融合教育。
三、組織領導
（一）落實政府責任，明確工作任務。發展特殊教育關係到每個學生的成長，關係到每個殘疾學生家庭的幸福和社會的穩定。各部門、各鎮街要將發展特殊教育作為落實教育規劃綱要和辦好人民滿意教育的重要任務，明確各自責任，本著特教特辦、重點扶持的原則，統籌安排相關資金，合理配置特殊教育和康復資源。
（二）完善工作機制，推進計劃實施。建立政府領導負責、相關部門協同推進計劃實施的工作機制，落實目標任務和主要措施，確保計劃如期完成。縣教育局要統籌制定特殊教育計劃實施方案，加強對承擔特殊教育工作學校的指導，開展特殊教育教師培養培訓，依託全國中小學生學籍資訊管理系統等平臺，加強殘疾兒童少年教育資訊監測服務和動態管理。縣發改局要把特殊教育納入全縣經濟社會發展規劃，加強特殊教育學校建設。縣財政局要完善特殊教育投入政策，支援改善特殊教育辦學條件，加大對特殊教育學生資助力度。縣民政局要做好福利機構孤殘兒童撫育工作。縣人社局要完善和落實工資待遇方面對特殊教育教師的支援政策。縣衛生局、計生局要做好對殘疾兒童少年的醫療與康復服務。縣殘聯要繼續做好未入學適齡殘疾兒童少年實名調查登記工作，加強殘疾兒童少年康復訓練和輔具配發等工作。
（三）加強督導評估，確保完成計劃。從20xx年起，省市將以縣（市、區）為單位，對基本普及殘疾兒童少年義務教育工作進行評估驗收，將殘疾兒童少年入學率、特殊教育教師專業化水平和特殊教育保障水平等作為評估驗收的主要指標，評估結果向社會公佈。各部門、各鎮街、學校要對照工作職責，落實各項工作任務，確保各項指標的落實。縣政府教育督導室將組織開展對特殊教育提升計劃實施情況的專項督導檢查。
施工實施方案5
為認真貫徹落實全市消防安全專項治理會議精神，進一步加強我市建築施工消防安全管理，提高參建單位消防安全責任意識，遏制重特大火災事故，根據《全市消防安全專項治理方案》（濟消字〔20xx〕1號）要求，經研究決定在全市建築施工領域開展消防安全專項治理活動。具體實施方案如下：
一、工作目標
按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”、以及“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管經營必須管安全”的要求，建立健全消防安全責任體系，加大消防安全監管力度，重點整治全市在建工程施工現場、職工宿舍、辦公場所等火災易發地。透過深入開展建築施工消防安全大排查大整治活動，全面排查整治建築施工火災隱患，徹底消除重大火災隱患，認真貫徹“預防為主、防消結合”的方針，提升建築施工火災防控能力，提高應急救援水平。督促工程參建各方增強消防安全意識，落實消防安全責任，確保全市建築施工安全生產。
二、治理內容
全市在建工程施工現場、職工宿舍、辦公場所等人員密集場所的消防安全。
1.施工企業落實消防安全主體責任情況；消防安全責任人、管理人員依法履行職責情況。
2.施工企業制定並落實各項消防安全管理制度和操作規程情況；制定滅火和應急疏散預案及開展應急演練情況。
3.建築裝飾裝修分部工程在施工階段的各項消防安全措施落實情況；尤其是施工現場外牆保溫系統和外牆裝飾採用的材料及現場施工時採取的各項消防安全措施情況。
4.電、氣焊操作人員持證上崗情況及操作現場配置相應消防器材、設施及防火監控情況。
5.施工現場的用火、用電、用氣場所與辦公設施及職工臨時宿舍分開設定情況。
6.施工現場滅火器、消防水池、消防栓等消防設施配備情況；在建專案隨主體敷設的消防給水系統設定情況。
7.施工現場動火作業管理情況；易燃易爆物品管控情況。
8.施工現場搭建的宿舍、辦公等臨時用房彩鋼板的芯材情況；施工現場安全疏散通道設定情況。
9.施工現場人員開展消防安全教育培訓情況等。
三、治理時間安排及步驟：
治理時間從即日起至20xx年10月30日
（一）動員部署（1月30日前）
各單位要召開專題會議部署，成立消防安全專項治理活動領導小組，制定開展消防安全專項治理活動實施方案，建立工作責任制，明確各職能部門的工作任務和職責。召開動員會，簽訂工作責任書,動員和部署建築施工單位對照排查整治內容，開展建築施工消防安全專項治理活動。
（二）集中排查（2月17日前）
1.各建築施工單位接到通知後要依照消防治理活動方案要求立即開展深入全面的自查自糾，嚴格落實工程專案安全生產責任制，嚴格按照《建設工程施工現場消防安全技術規範》（GB50720-20xx）組織施工。
2.市站各科室，各縣（市）、區（分）站要抽調專業人員組成檢查組，對所管轄在建工程專案消防安全情況進行全面細緻地排查。對各建築施工單位進行一次全面檢查、開展一次全員培訓、組織一次疏散演練、簽訂一份責任狀、建立一份排查檔案執行實名制，落實“誰檢查、誰簽字、誰負責”的原則，將責任、風險、與排查人員“全額捆綁”。對排查出來的隱患，要加強分析研判，根據規模和火災危險性劃分風險等級，分級分類列出整改時間表，明確整改方案、時限和責任，確保責任有人領、問題有人管。
（三）全面治理（9月30日前）
各單位建築施工消防安全專項治理領導小組要對照整治範圍和重點，根據職責分工，組織檢查組對所轄區域內所有建築工程施工現場進行消防安全專項治理檢查，對發現的火災隱患、消防違法行為要逐一下達整改通知書督促有關單位立即整改；不能立即整改的，要制定整改計劃，明確責任人，確定整改日期，並督促落實整改到位。3月31日前，各單位要選取試點，按照“安全標準化、監管流程化、基礎資訊化、崗位責任化”要求分類進行打造，並召開現場會，以點帶面全面推進，確保9月底前全部治理完畢，重大火災隱患單位全部整改到位。
（四）總結驗收（10月30日前）
10月20日前，市站，各縣（市）、區（分）站要組織一次檢查驗收，對整治不到位的單位，將責令重新組織治理。
四、治理要求：
（一）加強組織領導。各單位思想要高度重視，黨政一把手要上心上手、深入基層一線督導檢查。市站成立以劉其賢站長為組長的領導小組，辦公室設在總工辦，各單位要成立專門的工作機構，定期通報情況。嚴格落實各項措施要求，確保責任到位，措施到位、人員到位，發現問題及時整改，確保建築施工消防安全。
（二）深入宣傳教育。各單位要全面提高建築工程施工人員消防安全意識，施工方要集中開展農民工消防安全培訓。各施工現場要制定消防宣傳實施方案，透過開辦消防宣傳專欄、播放消防警示片、組織現場培訓和演習等多種形式，廣泛開展安全用火用電、撲救初起火災和火場逃生等消防安全知識宣傳教育活動，使廣大從業人員掌握防火、滅火和逃生自救本領，切實提升建築工地防範火災的整體水平。要健全完善工程建設專案消防應急救援預案，定期開展應急救援演練，增強全員消防意識和防災救援能力。
（三）嚴肅責任追究。各單位要加強監督巡查，堅持嚴管重罰原則,對不落實消防安全有關要求的工程，立即責令停工整改；對存在問題較多、消防安全隱患嚴重且拒不整改或整改不到位的參建單位，將依據國家有關法律法規及我市《關於進一步加強建築市場準入清出管理工作的指導意見》等給予嚴厲處罰。
（四）及時總結上報。各單位要及時總結工作經驗，加強資訊反饋，及時上報重要情況和突出問題。各單位專項方案和部署情況請於1月31日前報市站總工辦；排查臺賬，2月15日前上報。每月22日，報當月工作開展情況及檢查情況，專項工作結束後2日內報工作總結。
施工實施方案6
為了貫徹落實國家和省住建廳關於開展建築施工安全質量標準化工作的有關意見，推動我公司建築施工安全生產水平穩步提高，促進我公司可持續發展，結合我公司實際，制定本實施方案。
一、工作指導思想
深入貫徹實施《安全生產法》、《湖南省建設工程質量和安全生產管理條例》、《施工企業安全生產評價標準》（JGJ/T77-20xx）、等法律法規檔案通知精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持標本兼治，重在治本，強化我司建築施工安全質量標準化的基礎工作。透過推行安全質量標準化工作，進一步規範安全生產行為，改善安全生產條件，提升安全管理水平，從而透過懷化市安全質量標準認證中心認證，實現本質安全，避免安全生產事故的發生。
二、達到的標準
公司作為房屋建築施工總承包二級企業，根據懷化市住房和城鄉建設局《懷化市建築施工企業安全質量標準化認證實施辦法（試行）》檔案精神，在推行建築施工安全質量標準化工作上要堅持高標準、嚴要求，按照建築施工安全質量標準化企業要求開展工作，順利透過懷化市安全認證中心的安全認證。
三、工作目標計劃
為確保我司的建築施工安全質量標準化認證工作能夠透過市級安全認證，根據懷化市住房和城鄉建設局《懷化市建築施工企業安全質量標準化認證實施辦法（試行）》檔案精神要求，結合我司實際，制定如下工作實施進度方案：
1．時間 工作內容
20xx年9月13日成立安全質量標準化工作領導小組；
2. 進行安全質量標準化工作宣傳教育、員工培訓，轉變觀念。
20xx年9月下旬確定安全質量標準化工作開展計劃；
3. 組織和動員全司建築施工專案參加安全質量標準化工作。
20xx年10月25日，召開全司安全質量標準化工作會議， 安全標準化領導小組進行培訓和學習。
20xx年11月上旬組織全司範圍內的在建專案質安大檢查，檢查嚴格依據《施工企業安全生產評價標準》和《建築施工安全檢查標準》進行，對全司在建專案安全質量標準化實施水平和專案的管理現狀進行摸底統計調查，並按檢查評分表形成各在建專案的檢查記錄；
4. 確定管理薄弱環節，確定改進目標方案；
20xx年12月底完成編寫制定收集整理安全質量標準化管理型檔案；
5. 完成企業自我考核評價報告；
20xx年3月中旬，根據本工作實施方案要求和《施工企業安全生產評價標準》開展企業自我考核評價，並形成企業自我考核評價報告；
6. 20xx年5月底前對所有在建專案按已實施的管理辦法進行分析總結，督促施工現場安全質量標準達標；
20xx年上半年開始對在檢查中存在問題的專案進行復查，完成公司施工現場安全質量標準化驗收達標；
7. 20xx年9月底完成所有資料的收集整理，20xx年10月初，形成申報資料交市安全認證中心，提請認證驗收。
四、成立安全質量標準化工作領導小組
組 長：孫本君
副組長：孫敏孫陽
成 員：杜玉琴周振周建成李分田鄭禕劉慧文江瓊
領導小組下設安全質量標準化工作辦公室，辦公室設在質安部。
1.領導小組組長為安全標準化工作第一負責人，全面負責實施安全標準化達標工作；
2.領導小組副組長負責對安全標準化採用PDCA（計劃、實施、檢查、改進）動態迴圈的管理模式，監督檢查各部門安全標準化工作的實施情況；
3.領導小組成員負責貫徹落實公司安全生產方針、目標及總經理安全承諾；
4.下設的辦公室負責對安全標準化相關規定的宣傳教育，根據領導部署監督檢查各職能部門工作任務，做到全員、全過程、全方位、全天候參與；
5.領導小組全面執行安全標準化職責，負責對各部門、單位安全標準化進行驗收、考核、考評；
6.透過推行安全生產標準化，實現管理長效機制，使公司的安全生產管理邁上新臺階。
五、完善安全生產管理制度
按照《建築施工企業安全生產評價標準》和《建築施工安全檢查標準》要求，由質安部負責建立健全各項安全生產規章制度，並督查各在建專案建立健全專案的安全生產規章制度和各崗位的安全技術操作規程。
六、依法培訓各類人員，做到持證上崗。
根據安全質量標準化認證辦法的要求，由公司生產經營部和勞務公司分別對總公司各類管理人員、崗位職工進行安全培訓，加強日常安全教育，並加強對新從業人員三級安全教育和和其他人員的安全教育，確保培訓效果。
七、嚴格生產設施、裝置管理
1、建立安全生產設施臺帳。
2、編制安全設施、裝置檢修計劃定期檢修。
3、垂直提升等特種裝置定期檢驗，證件備全，並要有書面記錄備查。
4、建立關鍵裝置及重點部位的巡檢制度，尤其是認真做好塔吊、施工電梯等裝置加節、安拆關鍵施工節點的旁站和交驗工作，不得走過場。
5、建立生產設施安全拆除和報廢制度。
八、建立安全檢測監控系統，提高應急處理能力
1、制定特種裝置、重點施工部位安全管理制度，保證制度能夠得到貫徹實施。
2、建立特種裝置、重點施工部位檔案及安全檢查書面報告制度，明確公司各職能部門專案部監控職責，定期、定點巡查監督。
3、質安生產基本情況彙報內容包括：①.施工進度；②.是否有質量安全事故發生；③.各級行政部門是否有去工地進行檢查，有無下發整改通知、停工通知、不良行為告知書等處罰通知。專案部是否按要求進行整改，整改情況進展怎麼樣；做到公司與專案部在安全生產管理方面互動。
九、嚴格現場管理、規範作業現場安全生產行為
1、對深基坑、高邊坡、外腳手架、高大支模系統、臨時用電、垂直運輸裝置、登高作業、動火等較大或重大危險源進行風險辨識，制定控制措施，嚴格許可制度，嚴格審批登記。上述作業人員，配備、使用安全防護用品，崗位配備監護人員。
2、在較大或重大危險源處張貼或懸掛安全警示標誌和告知牌；在可能產生嚴重職業危害作業崗位的醒目位置設定警示標誌和警示說明，告知產生職業危害的種類、後果、預防及應急救治措施等內容；在檢修、施工、吊裝、安拆等作業現場設定警戒區域和警示標誌。
十、及時排查治理安全生產隱患
1、在上級部門安全檢查、公司自查及安全評價中提出的安全問題，公司專案部要及時進行整改並建立臺帳，在短時間難以整改安全隱患要制定切實可行的整改措施，定整改責任人、整改措施、整改期限，加強監控和防範，確保不發生事故，並迅速按整改措施整改到位，消除隱患。
2、建立安全生產隱患排查和整改、安全技術改造工作責任制，依法保證安全生產所必需的資金投入。建立安全文明施工措施費專項資金提取、使用臺帳，做到計劃、財務、現場工程三統一。
十一、加強對危險源的控制
按照《湖南省建築施工安全重大危險源識別和控制管理暫行辦法[20xx]》的規定，對施工現場的重大危險源進行全面識別和監控。對危險源進行登記建檔，定責任人、定預防措施、定期監控、檢驗和評估，確保現場的安全生產平穩執行。
十二、完善事故應急救援體系，提高應急管理能力
1、按公司既有的建設工程應急救援預案實施；
2、按規定定期組織應急救援培訓和演練；
十三、加大安全投入
加大安全投入是推行安全質量標準化工作的基礎，是搞好安全生產的重要保障。安全投入分兩個層面：一是公司要確保執行質量安全標準化工作和安全認證工作必需經費，包括購買相關標準、學習資料、人員培訓、觀摩學習以及交通保障、製作定型安全防護用品及標識牌等；同時在承攬專案和投標活動中，應明確把安全防護文明施工措施費作為不可競爭費用，不以減免該費用而作為承攬工程的籌碼。第二個層面就是專案部按照規定將安全防護文明施工措施費使用到位。公司也將嚴格按照安全防護文明施工措施費審批程式實行嚴格監管，如果專案部對該費用剋扣或使用不到位造成專案不達標，公司將強制扣除該費用並投入專案安全防護直至達標。
十四、建立獎罰機制
專案達標驗收是執行標準化管理工作的基礎，因此按照公司規定應該透過達標驗收的專案均應在規定的時間內透過達標驗收，未透過達標驗收影響企業安全認證的專案，專案部除承擔相應損失外，另罰款50萬元。對於實現建立省安全質量標準示範工程和省安全質量標準化示範工地的專案，公司將依據規定對專案部進行獎勵。
十五、搞好宣傳交流工作
公司將採取形式多樣，內容豐富的宣傳，著力營造標準化工作的氛圍，發揮典型示範作用，組織現場觀摩和學習交流活動。
實施建築施工安全質量標準化工作是國家對建築施工加強安全生產工作提出的一項具體要求，對此公司領導高度重視，有關各部門必須密切配合，加強合作，確保按期、按要求完成安全質量標準化認證工作。
湖南柏誠建設有限責任公司
二Oxx年九月八日
施工實施方案7
為了認真貫徹落實公司【司安字（20xx）7號】關於集中開展安全生產大檢查及省、市安全生產工作會議精神，確保我專案部施工安全生產工作的順利進行，結合實際情況，特制定本工作方案。
一、安全檢查領導小組
組長：靳守理 副組長：宋彥強、羅文寶
組員： 武紅恩、侯剛傑、李偉、曹海軍、路懷雷、宋顏飛、
王洋、周玉勝、趙建壯、
二、檢查範圍
邯鄲市陽光水岸專案部施工現場。
三、檢查的依據、標準
《安全生產法》、《建築法》、《建設工程安全生產管理條例》、《建築施工安全檢查標準》（JGJ59—20xx）、《建築機械使用安全技術規程》（JGJ33—20xx）、《施工現場臨時用電安全技術規範》（JGJ46—20xx）等有關法律法規、安全技術規範標準，公司《施工安全生產大檢查實施方案》。
四、檢查步驟、方法和時間安排
檢查工作分三個步驟進行：
（一）落實發動階段（6月21日——6月25日）制定安全生產大檢查實施方案，召開安全生產大檢查動員大會，認真落實大檢查的精神內容，將大檢查工作轉達到每個員工。
（二）自查自糾階段（6月26日——8月31日）檢查小組對施工現場依據相關法律法規認真進行檢查。認真對本單位全部在建工程施工現場安全生產、文明施工進行檢查，發現問題立即整改，徹底排查各類事故隱患。
（三）總結、提高階段（20xx年9月1日至20xx年9月31日）對執法檢查情況進行彙總、整理，依法嚴肅處理施工現場安全生產、文明施工違法違規行為。
五、安全檢查範圍及重點排查專案
1、企業規章制度、崗位責任制是否上牆，安全管理資料齊全。
2、“三類人員”及特種作業人員未經培訓考核或無證上崗的。
3、現場安全防護、法律法規規定的安全管理制度和強制性標準執行情況，起重機械檢測、備案，腳手架、臨時用電、基坑支護、模板工程等設施裝置的安全隱患，深基坑、高大模板等危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案的制定、稽核、審批、專家論證及落實執行情況。
4、施工現場危險部位的安全防護設施和安全標誌設定情況。
5、施工現場作業人員安全防護用品的正確使用情況，安全生產費用的提取和使用。
6、施工現場的揚塵整治情況。
7、施工現場制定夏季、汛期安全生產施工措施及落實情況。
8、安全資料
9、專案部各種安全管理制度的落實情況。
10、嚴格排查高空作業人員對安全帶的使用情況。
11、檢查施工現場有無交叉作業現象。
12、檢查現場腳手架的穩固性及安全性。
13、檢查現場動火點是否落實了防火措施，現場消防裝置的配備是否合理有效。
14、現場管理人員是否能切實履行安全管理職責。
15、檢查施工用電是否符合三級配電、兩級保護的要求，各種閘具設定與裝置是否匹配，裝置“一機、一閘、一漏、一箱”，閘具、線路有無損壞、失靈、老化的現象。
16、檢查機具接線是否安全到位，傳動部位必須有防護罩，要有保護接零及漏電保護器，電源線不得有破損。
施工現場有毒有害揚塵等危害防治與防汛、防暑降溫措施的落實情況。
17、現場突發事故或應急救援預案是否完善，應急演練情況；
18、對重大危險源風險識別和監控措施落實情況；
六、具體要求
專案部、施工班組要迅速開展自查自糾，特別是要加強重點部位、重點施工環節的檢查，對存在重大事故隱患的工程專案要責令其限期整改，跟蹤落實，確保安全隱患及時消除。
施工實施方案8
為認真貫徹國家安全生產的法律法規，落實安全生產責任，夯實安全生產基礎，全面提升我公司的安全管理水平，科學評價我公司建築施工安全生產條件和能力，達到企業安全管理系統化、規範化、制度化。經研究，特制定如下工作實施方案：
一、指導思想
深入貫徹實施《安全生產法》、《企業安全生產標準化基本規範》、《遼寧省人民政府關於進一步加強企業安全生產工作的實施意見》等法律法規和檔案精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立以人為本，安全發展的理念，強化我公司建築施工安全質量標準化的基礎工作。透過推行安全質量標準化工作，進一步規範安全生產行為，改善安全生產條件，提升安全管理水平，避免安全生產事故的發生。
二、目標
作為防腐保溫專業施工企業，我公司要制定完善安全生產標準和制度規範，嚴格落實企業安全責任制，實施科學和規範化管理；加強安全教育培訓，強化安全意識、技術錯做和防範技能，改善現場作業條件，實現崗位達標。不斷完善工作機制，將安全生產標準化管理融入企業生產經營管理的全過程，促進安全生產管理動態化、規範化和制度化。
三、 工作計劃
為確保我公司施工安全質量標準化管理工作全面落實，結合我公司實際，制定如下工作計劃：
1、成立安全管理機構
2、制定各部門、各崗位安全生產管理職責
3、建立並推行安全生產管理體系
4、進行安全質量標準化工作宣傳教育，定期組織安全教育和培訓
5、做好事故應急救援管理，並定期培訓和演練，制定各類事故應急預案
6、定期完成企業安全生產自我考核評價
四、成立公司安全生產標準化工作領導小組
組長：xxx
成員：xx
領導小組下設安全質量標準化工作辦公室，辦公室設在綜合管理部。
1、領導小組組長為安全標準化工作第一責任人，全面負責實施安全標準化達標工作。
2、領導小組成員負責貫徹落實公司安全生產方針、目標3、下設的辦公室對安全標準化的宣傳教育，監督和檢查4、領導小組全面執行安全標準化職責，負責對各部門安全標準化進行驗收、考核、考評。
五、完善安全生產管理制度
按照《建築施工企業安全生產評價標準》和《建築施工安全檢查標準》要求，由綜合管理部負責建立健全各項安全生產規章制度和崗位的安全技術操作規程。
六、已發培訓各類人員，做到持證上崗
根據安全質量標準化管理工作的要求，由公司綜合管理部負責對各類管理人員、崗位職工進行安全培訓，加強日常安全教育，並加強對新從業人員三級安全教育和其他人員的安全教育，確保培訓效果。
七、嚴格現場管理、貴方作業現場安全生產行為
1、對腳手架、臨時用電、垂直運輸裝置、登高作業、動火等較大或重大危險源進行風險辨識，制定控制措施，嚴格許可制度，嚴格審批登記。上述作業人員，配備、使用安全防護用品。
2、在較大或重大危險源處張貼或懸掛安全警示標誌和告知牌；在可能產生嚴重職業危害作業崗位的醒目位置設定警示標誌和警示說明，告知生產職業危害的種類、後果、預防及應急救治措施等內容。
八、及時排查治理安全生產隱患
1、在上級部門安全檢查、公司自查及安全評價中提出的安全問題，公司專案部要及時進行整改並建立臺賬，在短時間南里整改安全隱患要制定切實可行的整改措施，定整改責任人、整改措施、整改期限，加強監控和防範，確保不發生事故，並迅速按整改措施整改到位，消除隱患。
2、建立安全生產隱患排查和整改工作責任制，依法保證安全生產所必需的資金投入。
九、完善事故應急救援體系，提高應急管理能力
1、按公司既有的建設工程應急救援預案實施；
2、按規定定期組織應急救援培訓和演練；
十、建立獎罰機制
專案達標驗收是執行標準化管理工作的基礎，因此按照公司規定應該透過達標驗收的專案均應在規定的時間內透過達標驗收，未透過達標驗收的，專案部除承擔相應的損失外，另罰款2萬元。對於創優工程專案，公司將依據規定對專案部進行獎勵。
實施建築施工安全生產標準化工作是國家對建築施工企業加強安全生產工作提出的一項具體要求，對此公司領導高度重視，各部門必須密切配合，加強合作，確保按期、按要求完成安全生產標準化管理工作。
施工實施方案9
為了提高工程管理水平，確保工程保質按期完成，充分發揮投資效益，特制定本實施方案。
建設單位管理
1、業主方應提前做好工程開工前的準備工作，並辦理工程建設的相關手續。
2、業主方負責組織設計單位、施工單位及相關人員進行圖紙會審與設計交底，明確本工程執行的標準、規範和要求。
3、業主方負責審查施工單位提交的施工組織設計。
4、審查施工單位的人員上崗、裝置到場情況，驗證施工單位能否滿足工程所需要求以及營業執照、企業資質與證書、專業許可證是否達到業主要求的資質等級。
5、工程專案建設期間，業主方應對施工質量、進度、安全等進行現場監督管理。對施工現場有目的進行巡視、檢查,對施工過程中的關鍵工序、重點部位和關鍵控制點進行見證監督。
6、 對工程專案所需裝置材料、構、配件的質量進行檢查與控制。對於業主方供貨，由施工單位收貨（含卸車、保管），進場後業主、施工雙方派專人清點，辦理交接手續，業主方安排專人進行臺賬登記管理。
7、 督促施工單位完善工序控制，及時檢查和稽核施工單位提交的質量統計資料和質量控制圖表。
8、 稽核設計變更和圖紙修改。
9、 按合同規定行使質量監督權與質量否決權。
10、組織定期或不定期的質量現場會議，及時分析、通報工程質量狀況。
11、稽核施工單位提供的質量檢驗報告及有關技術性檔案。
12、稽核施工單位提供的竣工圖，並組織專案竣工驗收。
13、稽核施工單位的工程保修書。
施工單位管理
1、對所承攬的施工任務及時填寫《開工報告》、編制《施工組織設計》，經審查批准後，施工單位方可進入現場施工。
2、施工單位必須按設計圖紙進行施工，發現施工現場與設計不符須做出改動時，應及時填寫《工程聯絡單》，並由業主方簽署意見，經設計認可後方可進行，不得私自改動；若發生費用變化的須經業主方稽核簽字認可後方能生效。
3、現場施工人員必須持證上崗、禮貌用語，酒後不得進入施工現場。
4、施工單位必須準時參加工程例會，如有特殊情況不能參加或推遲參加應向業主方說明原因，並徵得業主方的同意。
5、 施工過程中特殊工種人員應取得上級主管部門的上崗證方能進行操作，否則，將對施工單位進行處罰，情節嚴重的進行停工整改或責令退出。
6、 未按施工程式、設計規範、行業標準進行施工的，所造成的
質量、安全問題及由此所帶來的一切責任、費用均由施工單位自行承擔，並視其情節輕重給予一定的處罰。
7、對施工中所遇到的問題，施工單位應真實、準確、迅速的反饋給業主方，不得歪曲事實，嚴禁瞞報、謊報。
8、施工單位要有計劃、有組織的合理安排施工，確保工程如期竣工，如遇特殊情況，無法如期完工的應及時提交《工期順延報告》。
9、施工單位必須配備施工中用於防護的裝置（護欄、警示燈、警示牌、示警帶、標識旗等）。
10、施工中的每道工序應嚴格按照施工規範、標準及設計要求進行施工。
11、施工過程中施工單位及時認真記錄施工日誌，並將每天工程完成情況（包括工程量、材料進場及使用情況）上報業主方。
12、 資料的編制必須準確、真實，做到格式和紙張統一、規範。竣工後向業主方提交完整的竣工資料及竣工圖（含單線圖）。
施工質量管理
1、確定專案質量目標：要結合工程特點有針對性地提出適合本工程的質量管理目標；
2、對到達施工現場的裝置、材料、配件等的出廠檢驗合格證、產品標牌、生產廠家、材質合格證等，會同有關部門進行檢查或抽查。一旦發現質量不合格的產品，立即退貨，杜絕假冒偽劣產品進入工程建設專案；
3、施工質量實施“三檢制”，施工工序未經業主驗收合格簽字確
認的，不得進入下一道工序施工；隱蔽工程施工必須辦理驗收，未經業主驗收合格簽字確認，不得進入下一道工序施工。否則視為不合格施工，後果施工方自負。
4、嚴格各工序、分項工程、分部工程到單位工程的過程控制，當產生質量缺陷或發生質量事故時，必須分析原因、分清責任並進行整改。
5、施工單位應嚴格按照施工圖和施工規範進行施工，做好施工技術交底，對特種作業人員進行培訓考核。
6、施工單位應使用符合設計規定的材料、裝置和配件，建立和健全質量檢驗體系，對工程重要部位和隱蔽工程有質量預檢和複檢制度。凡涉及安全、功能的有關產品，應按各專業工程質量驗收規範規定進行復驗，並應經業主檢查簽字認可。
7、各工序應按施工技術標準進行質量控制，每道工序完成後，應進行自檢、互檢、專檢。
8、各相關專業之間，應進行交接檢驗，並形成記錄。未經業主方檢查認可的，不得進入下一道工序施工。
9、要明確質量控制點，對於重點部位、關鍵工序要檢查到位。
10、對施工中發現不合格項，業主方要及時下達整改通知，並督促整改。
11、對工程分部分項工程進行檢查和籤認。
12、發生質量事故和發現重大質量隱患時業主方應及時下達工程暫停令。
13、施工單位要按照相關的施工及驗收規範做好隱蔽工程及工程的中間檢查驗收工作。
14、質量驗收與評定
（1）工程質量的驗收與評定應按檢驗批、分項、分部、單位工程逐級進行。
（2）工程質量驗收是在施工單位自行檢驗合格的基礎上，建設單位進行抽樣複驗，根據相關標準以書面形式對工程質量達到合格與否做出確認。
（3）施工單位對工程質量進行自我評定；業主方對工程質量進行認定；質量監督機構對工程質量等級進行核定。
15、質量問題與質量事故處理
（1） 若發生質量問題施工單位要及時向業主方報告，業主方將根據具體情況酌情處理。
（2）當出現質量事故後，現場暫時停工。施工單位立即向業主方報告，採取防止事故進一步擴大的臨時措施，保護現場，採取緊急救護措施。
（3）每起質量事故調查、處理結案後，應有完整的事故檔案，質量事故檔案永久儲存。
施工進度管理
1、施工單位要按照確認的施工進度計劃，精心組織，科學安排，確保工程專案施工如期完工。
2、施工單位必須按合同要求，根據施工現場環境、裝置材料供
貨、施工圖等實際情況，詳細編寫具有可操作性的施工進度計劃，經業主方審批後實施。
3、業主方負責監督、檢查施工單位編制的施工進度計劃是否具有可操作性，並監督進度計劃的實施，及時檢查施工單位報送的施工進度計劃、進度報表和分析資料，同時進行現場實地檢查，對工程實際進度與計劃進度對比判定是否出現偏差。如果出現偏差，應分析偏差對進度控制目標的影響程度及其產生的原因，研究對策並提出糾偏措施。必要時還應要求施工單位對後期工程進度計劃作適當的調整。
4、施工進度計劃的完成情況，實行周、月報制。每週末施工單位將一週施工進度情況和下週施工計劃安排上報業主方，每月25日前將本月的整個施工進度、質量、完成投資以及下月施工計劃、措施方案報業主方並經業主方確認。
5、施工單位需編制裝置材料計劃表，並及時通知有關人員驗貨，保證施工進度不受影響。
施工安全管理
1、工程開工前，施工單位要制定切實可行的安全施工方案，要求施工單位加強自身安全管理，嚴格執行國家和行業的有關規範、標準和制度。
2、施工單位要配備專職安全員，安全管理日常工作由安全員隨時檢查施工過程中的安全問題，施工全過程發現安全隱患隨時整改，確保整個施工建設安全生產無事故。
3、施工單位必須嚴格遵守各項安全管理規定，針對工程特點、不同情況制定有針對性、適應性和可操作性強的安全保證措施。
4、施工單位應認真落實安全保證措施，必須嚴格按方案施工。
如施工中發生異常情況時，應及時逐級彙報，經檢查確認後，才能繼續施工，不得擅自處理。
5、施工單位對施工人員進行施工情況交底，並掌握施工安全狀況，及時做好協調工作；在施工人員進場前，應組織有關人員進行安全教育。
6、現場文明施工管理
（1）檢查施工單位的HSE作業檔案是否健全，工作是否落實，施工現場是否有標誌和警示牌。
（2）現場各類人員都要配戴工作牌、安全帽、工作服進入現場施工。
（3）各種裝置、材料按標準擺放整齊。成品、半成品等標識清楚。
設計變更管理
1、凡對施工設計圖的修改、補充及材料的代用等都應辦理設計變更，區域性變更部分，在經設計代表及業主方代表簽字同意後方能生效。
2、施工變更修改聯絡單業主方代表應會同設計代表和施工單位三方一併辦理，材料代用應由設計單位拿出代用方案，由業主方審批後方能生效。
3、由設計部門簽發的設計變更通知單或相關的會議紀要，必須經業主方籤認後下發各相關施工單位。
4、設計變更通知單和設計修改聯絡單具有與設計圖同等的效力，被修改部分應按通知單或聯絡單的要求執行。
5、設計變更通知單和設計修改聯絡單及有關的會議紀要都是重要的原始技術資料，收發都應辦好交接手續，存檔備案。
工程材料裝置管理
1、業主方供應材料裝置
（1）業主方按合同約定的內容提供材料裝置，並向施工方提供產品合格證明，對其質量負責。業主方在所供材料裝置到貨前24小時，以書面形式通知施工方，由施工方派人與業主方共同清點。
（2）業主方供應的材料裝置，施工方派人參加清點後由施工方妥善保管，業主方支付相應保管費用。因施工方原因發生丟失損壞，由施工方負責賠償。
2、施工方採購材料裝置
(1) 施工方須按施工設計圖、業主方供應材料裝置範圍編制材料申請表報業主方，材料申請表應寫清楚名稱、型號、規格、數量和進度要求。發生變更時，施工方變更材料申請表的同時，須提供按規定批准的工程變更單。
（2）施工方負責採購材料裝置的，應按照設計和有關標準要求採購，並提供產品合格證明，對材料裝置質量負責。施工方在材料裝置到貨前24小時通知業主方清點。
（3）施工方採購的材料裝置與設計或標準要求不符時，施工方應按業主方要求的時間運出施工場地，重新採購符合要求的產品，承擔由此發生的費用，由此延誤的工期不予順延。
（4）、施工方採購的材料裝置在使用前，施工方應按業主方的要求進行檢驗或試驗，不合格的不得使用，檢驗或試驗費用由施工方承擔。
施工實施方案10
為加強施工現場的安全生產和文明施工管理，保障施工從業人員的作業條件和生活環境，防止施工安全事故發生。根據《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等法律法規，以及《建築施工安全檢查標準》(JGJ59-99)、《山西省建築工地文明施工標準》等相關標準的規定，編制以下安全文明施工專項方案。
第一章 工程概況
1.1工程概述
工程名稱： 工程地址： 建設單位： 設計單位： 監理單位： 施工單位：
合同造價：XXXXXX 工程地質概括和基礎的地基持力層
1.2.1工程簡介
XXXXX高速公路是國家公路網北京至昆明高速公路的重要組成部分，是山西省又一條連線東西的重要高速通道，本專案的實施對加速晉煤外運具有重大作用，對加速當地國民經濟建設具有重要意義。
第XX合同段起終點樁號K105＋200～K109＋300，全長4.1Km。主線為雙向六車道高速公路，路基寬33.5米。本合同段主要工程內容：挖方1178117.20 m3 填方208146.6 m3大橋1459米/4座,拱涵1道,圓管涵1道,分離立交1座,天橋4座,排水防護16516.59m3，特殊路基處理67142.6m2。
1.2.2主要內容
構造物統計表
路基挖方1178117.20 m3 , 填方208146.6 m3,大橋1459米/4座,拱涵1道,圓管涵1道,分離立交1座,天橋4座,排水防護16516.59m3特殊路基處理67142.6m2,挖方換填砂礫9408m3，挖方換填二八灰土25481.8 m3。
第二章 組織機構
專案針對此工程嚴格按規章制度施工，組建一個強有力的專案經理部來負責此工程的具體施工管理。
針對此工程專案，實行專案經理責任制，專案經理將對質量、工期、安全、成本及文明施工全面負責。各施工管理職能部門在專案經理部的直接指導下做到有計劃的組織施工，確保工程質量、工期、安全等方面達到目標要求。
該專案經理部主要人員均來自施工生產管理第一線的骨幹力量，年富力強、精力充沛，而且個人素質高，專業技術水平強。
專案部安全文明施工管理組織機構如下： 專案經理： 技術負責人： 專職安全員：
第三章 安全文明施工組織機構及保障體系
建立以專案經理掛帥，分管生產的副總經理和各職能門負責人組成的專案安全領導小組，協調各部門間的關係，監督施工中安全防範措施的實施。並按照安全文明施工組織機構及保障體系建立相應的安全責任制。
安全文明施工組織機構圖
安全文明施工保障體系圖
第四章 安全、文明施工具體措施
4.1 安全施工措施
整個工程施工期間，應將施工區域採用腳手架加彩鋼板全部封閉，無關人員一律不得進入施工現場，所有進入施工現場的工作人員必須佩帶安全帽， 穿好工作鞋，不得光腳或穿拖鞋。
施工場地內超過1.5M的坑道全部採用腳手架圍檔，以保證安全施工。
4.1.1機械作業安全措施
機械操作人員必須經專業培訓，持證上崗。
機械操作人員必須熟練掌握裝置的效能和操作規程，嚴格按標準作業，按規範施工。
所有工作人員必須嚴格佩戴勞動防護用品。
嚴格勞動紀律，嚴禁酒後上崗，嚴禁在工作崗位上打鬧。 工作人員必須熟悉消防和裝置報警訊號。 4.1.2施工用電安全措施
外電線路必須保持安全操作間距，其最小間距符合《施工現場臨時用電安全技術規範》中要求間距。
電器裝置的金屬外殼必須與專用保護零線連線，保護零線應由工作線、配電的零線或第一級漏電保護器電源側的零線引出。配電箱實行“三級配電兩級保護”措施。架空線路必須採用足夠的絕緣強度、機械強度與導電能力的絕緣導線，凡絕緣層破損、老化的均禁止使用。施工現場架設的輸電線路採用三相五線制。一根導線只允許一個接頭。
現場施工用電應嚴格執行《施工現場臨時用電安全技術規範》由主管現場的電氣技術人員負責建立與管理施工現場臨時用電的安全技術檔案。安全技術檔案應包括：臨時用電施工組織設計的全部資料，修改臨時用電施工組織設計的資料，
技術交底資料，臨時用電工程檢查驗收表，電氣裝置的試、檢驗憑單和除錯記錄，接地電阻測定記錄表，定期檢（復）查表，電工維修工作記錄。
施工現場臨時用電工程必須採用TN-S系統，設定專用保護零線。配電系統採用三級配電兩級保護。
架空線必須採用絕緣銅線或絕緣鋁線和電纜，電纜應用五蕊電纜，進入在建高層建築應採用電纜埋地引入，電纜電線穿越建築物、構築物、道路、易受機械損傷的場所及引出地面從2.0m高度到地下0.2m處，必須加設防護套管。
配電箱、開關箱應採用鐵板或優質絕緣材料製作，能防雨、防塵，配電箱和開關箱的金屬箱體以及箱內不應帶電的金屬物體必須保護接零，開關箱必須設漏電保護器。配電箱、開關箱中導線的進線口和出線口應設在箱體的底面，進、出線應加護套分路成束並做防水彎，移動式配電箱和開關箱的進、出線必須採用橡皮絕緣電纜，所有配電箱，開關箱須上鎖。
4.1.3施工機具使用安全措施
進場機具在安裝後或使用前，必須經過保養、保修驗收，施工機具的傳動部位應具有不同的防護罩。各類機械作業時懸掛安全作業方案和操作規程。
4.1.4消防保衛及易燃易爆物品管理的安全
建立健全消防保衛管理體系，設專人負責，統一管理，切實做到"安全第一，預防為主"根據施工現場的實際情況，編制有效的消防預案，對義務消防人員組織定期的教育和培訓，熟練掌握防火、滅火知識和消防器材的使用方法。
施工現場的消防道路要暢通，建立嚴格的用火用電及易燃易爆物品和管理制度，加強夜間值班和巡邏，排除火災隱患。
施工現場的消火栓要有明顯標誌，並配備足夠的消防用具。
要加強各施工隊對工人的管理，掌握人員底數，工人與公司要簽定治安消防協議，非施工人員不得住在施工現場，特殊情況要經保衛部門負責人批准。
料場、庫房的設定要符合治安消防要求，經常檢查料具管理制度的具體落實情況。
電工、焊工從事電氣裝置安裝和電、氣焊切割作業要有操作證和用火證。動火前，要清除附近易燃物，配備看火人員和滅火用具。
4.2 文明施工措施
文明施工管理是企業施工生產經營的綜合反映，我們將把它貫穿於施工管理的全過程，並且爭創“山西省標準化施工現場”。
結合本工程獨特的外部環境，在進行文明施工管理時應注意以下幾點：
a.場地硬化
所有場地根據具體情況，按照《建築施工安全檢查標準》(JGJ59-99)相關標準的規定，在施工現場入口、材料堆放加工場地以及攪拌場地全部作硬化。
b.噪音的控制：
施工時應儘量避免夜間施工。並且採取隔音措施,施工高峰期,為了儘量減少對居民的施工干擾，將施工中大部分砼澆築安排在白天進行。
在施工過程中應儘量減少擾民的噪音，對容易產生噪音的鋼筋加工、攪拌機、砼振動棒、模板拆除等，採取以下措施，降低或衝減噪音聲源。
鋼筋加工場安排遠離宿舍區，並儘量在白天進行加工。 攪拌機工作時應採用隔音屏障。
砼振動棒，應向操作者交底儘量避免與模板和鋼筋接觸。 模板拆除時應輕拆清放，以減少碰撞。
施工現場指揮生產，採用無線電對講機既可進行工作聯絡，又可減少人為的叫喊聲。
加強現場運輸車輛出入的管理，車輛進入現場後禁止鳴笛，對鋼管、鋼模、鋼模板的裝卸，採用人工遞送的辦法，減少金屬件的碰撞聲。
c.消防控制：
施工現場嚴格執行《中華人民共和國消防條例》和公安部關於建築工地防火的基本措施。加強消防工作的領導，建立一支義務消防隊，現場設消防值班人員，對進場職工進行消防知識教育，建立安全用火制度。
d.防止大氣汙染：
垃圾必須搭設封閉臨時專用垃圾道，嚴禁隨意高空拋撒。施工垃圾及時清運，適量灑水，減少揚塵。
等粉細散裝材料，採取室內或封閉存放，卸運時要採取遮蓋措施，減少灰塵。 設有攪拌裝置，所以要安設除塵裝置。
食堂和開水房使用汽化油做燃料，避免煙塵汙染。
e.防止水汙染：
設定砼砂漿攪拌沉澱池，廢水經沉後，排入汙水管內。施工現場的生產汙水採用兩級沉澱措施後，排出場外下水道。
存放油料的庫房，必須進行防滲漏處理。儲存和使用都要採取措施，防止跨、冒、滴、漏，汙染水體。
臨時食常必須符合“食品衛生法”的要求，取得“衛生許可證”做好防鼠、防蠅工作，清洗設施齊全、整潔衛生，民工宿舍實行統一管理。有組織地排放生活汙水和生產汙水，保持現場整潔。
f.其它措施
嚴格按照市政府《整治》條例做到施工“標準化”、現場“景觀化”。 門前實行“三包”，保證現場各類材料堆碼有序，現場排汙水溝處於良好狀態。
施工工人操作地點和周圍必須清潔、整齊、做到幹活腳下清，活完場地淨。 鋼筋分型號、規格、貨架式堆放，並排牌標明規格，成型鋼筋必須標明使用部分。
施工機具要做到擺放整齊，機身保持整潔，標語編號明顯，安全裝置靈敏有效，機棚內外乾淨。
運輸各種材料、垃圾等有遮蓋和防護措施，防止泥漿等隨車帶出場外，影響市容環境衛生。
現場施工人佩戴身份卡。
炊事人員持健康證上崗。保證飲食衛生、飲水衛生。 廁所要定期投放藥以除四害。
施工人員進行文明、社會道德教育。要求著裝整潔，講衛生，不隨地吐談，不大聲喧譁，嚴格遵守社會公德，職業紀律，妥善處理施工現場周圍的公共關係，爭取有關單位和廣大群眾的諒解和支援，共同營造一個良好的社會環境。
XXXXXXXXXXXX高速LJ-XX合同段 20xx年4月
施工實施方案11
一、工程概況
星河國際專案1#、2#、6#棟消防工程建設地點位於岳陽白石嶺路（十五中對面）星河國際專案西北角，工程建築面積約55000㎡。
工程範圍主要包括：
1、火災自動報警及聯動控制系統
室內工程：系統內消防穿線（含預埋管道、接線盒）、各樓層消火栓按鈕、聲光報警器、手動報警按鈕、模組、匯流排隔離器、感溫探測器、感煙探測器、報警主機（包括聯動盤及聯動電源、多線盤等）、消防端子箱、區域報警器等裝置、安裝及除錯工作。
2、消火栓系統
室內工程：室內所有消火栓系統管道、消防箱（含內臵配件）、閥門、泵組、控制櫃、安裝及除錯工作，商鋪部分的消防栓系統。
3、自動噴淋系統：
室內工程：室內所有管道、噴頭、閥門、泵組、控制櫃、安裝及除錯工作。
4、通風、防排煙系統：
系統內排、送風機、風管、風口、風閥採購、安裝及除錯工作。
5、電梯三方通話系統：
系統內的消防控制室至電梯機房設消防兩部電話（含管道、接線盒）、電話線、面板、電話機在本次工程範圍內。
6、負責消防配電的除錯及驗收工作等：
6.1、消防動力配電從消防動力配電箱出線開始到消防用電裝置
末梢部分的配管、穿線等採購及安裝（含消防動力箱）；消防水泵等較大型裝置的控制櫃的安裝及佈線；
6.2、疏散指示及應急照明系統裝置的安裝除錯及驗收從應急照明配電箱出線開始至各燈具，含管道預埋、穿線、燈具安裝，不含應急照明配電箱。
7、各棟其餘為消防而設臵或帶有消防功能的消防設施，如防火門、防火捲簾、滅火器、消防燈具等的採購和安裝；
8、在消防系統驗收前或在總包單位要求下，消防施工單位應負責消防系統的預留洞的封堵，接線盒的面板安裝。
9、室外消防管網（含室外消防栓）工程。
10、負責組織消防報建和組織消防驗收及培訓工作，並確保消防報建和消防驗收在發包人規定的期限內驗收合格和交付使用。
工期要求：本工程根據甲方要求確定合理的施工工期實施，甲方將根據工程實際進度情況合理安排工期，並在要求工程竣工前30日以書面形式通知乙方。
質量標準：符合國家驗收標準。
二、施工組織及規劃
我公司對本工程高度重視，為保證本工程達到國家驗收標準並順利完工，以樹立公司良好形象，公司將對專案經理部的人員進行精心挑選，組織精幹、具有理論和施工經驗的工程技術人員及參與全面的專案及施工管理工作。
1、施工組織機構
為實現本招標工程建設的優質、高速、安全。文明、低耗的'目
標而奮鬥，我們擬在工程施工中採用專案法施工的管理體制。
1.1、施工管理體制的設臵原則
1.1.1、形成有一定權威性的統一指揮，協調各方面的關係，確保工程按要求順利完成。
1.1.2、根據本工程規模、技術複雜程度等因素建立管理組織。
1.1.3、採用專案管理體制的同時，經濟合同手段輔助以部分行政手段，明確各方面責、權、利。
1.2、專案法施工
1.2.1、在本工程施工中實施專案法施工的管理模式，組建本工程的專案經理部，對工程施工全過程的進度、質量、安全、成本及文明施工等負全責。專案經理部要以工程專案管理為核心，以優質、高速、安全、文明為主軸，加強動態、科學管理，最佳化生產要素，精心施工，大力推廣先進施工技術，在創質量優良的同時，力爭提前完成施工任務。在推行專案法施工的同時，從檔案控制、材料採購到產品標識、過程控制等過程中，切實執行公司質量保證體系檔案，達到創優質高效的目標。
1.2.2、專案經理對專案行使計劃、組織、協調、控制、監督、指揮職能、全權處理專案事務。專案經理部對公司實行經濟責任承包。專案內部工程技術管理人員透過崗位目標責任制和行為準則來約束，共同為優質、安全、高速、低耗地完成專案任務而努力工作。
1.3、組建專案經理部
1.3.1、本工程擬實行專案法施工管理，委派我公司實踐經驗豐富和管理水平高的同志擔任專案部主要負責人，選聘技術、管理水
平高的技術人員、管理人員、專業工長組建專案部。
1.3.2、專案管理層由專案經理、技術負責人、安全主管、質量主管、材料主管等成員組成，在建設單位、監理單位和公司的指導下，負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。組織、協調、控制和決策，對各生產施工要素實施全過程動態管理。
1.3.3、專案經理部對工程專案進行計劃管理。計劃管理主要體現在工程專案綜合進度計劃和經濟計劃。
1.3.4、為保證專案部管理層指令暢通有效，工作安排採用“施工任務書”的形式。要求籤發人和執行人簽字，專案經理作為執行的監督者。施工任務書的工作內容完成後由簽發人封閉並簽字，如未能封閉必須找出原因並對執行人進行處罰。
1.4、專案經理部組織機構
在工程施工階段，公司組成一個專門的專案組，對工作時間、
施工實施方案12
目標：杜絕重大傷亡安全事故，防止工傷事故發生。為達到此目標，在施工過程中，我司制定以下安全施工管理措施：
一、公司總經理作專案安全施工總體監督，公司生產副經理、 總工程師、安保科作專案安全、文明施工總體保障，嚴格監督、控制專案安全文明施工。
二、建立以專案經理作為安全生產第一責任人的安全文明施工管理機構，在專案經理直接領導下，完善專案部安全文明生產保證體系，把安全生產崗位責任落實到各個部門及責任人，作到全員關心安全生產，加強安全教育，強化安全意識；建立工程專案安全文明施工保證體系如下：
專案經理- -生產副經理- -專職安檢員--工段責任人-－作業班組--總工長--責任工長--工段責任人--班組安檢員
三、專案部設立專職安檢機構及專職專責安檢人員，履行專職專責安全檢查崗位責任制：生產安全責任制、機械安全操作責任制、安全用電制度、安全防火制度；使所有管理人員，生產工人明白應盡的安全職責，應負的安全責任。保證施工現場在抓工期、質量工作的同時不忽視安全生產。
四、專案部與安檢專職責任人及生產班組簽訂安全生產責任合同。將安全生產責任層層落實到全體管理幹部及作業工人。
五、定期召開質量與安全生產專題會議，明確管理目標，熟悉國家有關“安全生產法規”和“公司有關安全生產具體規定”，強化安全生產意識，明確崗位安全管理責任，施工中實行班前安全書面簽證交底制。
六、施工生產安全措施，費用按總價的0.5%。
1、 現場每一醒目的地方懸掛安全標語。教育現場人員做到按規定戴好安全帽，遵守“十不準規定”。拒絕無關人員進入施工現場。
2、 嚴格做好“四口”、“五臨邊”的安全防護工作。大樓外牆隨施工進度作豎直全封閉防護架，並滿掛安全網，杜絕向下拋投物件。
3、堅持用好“安全三寶”，任何人進施工現場都配戴符合規定的安全帽；
4、架子搭設和拆除按規範；防護架、支模架分開搭設，保證不相互拉扯；
5、上人利用室內樓梯，樓梯搭防護架及防護欄杆，橫杆高度1800，
通道寬度保證600－800；
6、拆除架子和防護設施，由現場專職施工管理人員簽證許可；
7、 在拆邊梁邊柱模板時，保證兩人操作，予防物體墜落傷人；
8、 防護架上杜絕堆放材料及物體，樓層周邊1m內不堆放任何材 料，拆出的材料及時清運至1m以外任何地方；
9、 承重平臺安裝前完善設計方案並經技術責任人檢查簽證認定後 搭設，安裝完後經有關人員檢查驗收合格後使用；
10、配備良好的夜間照明，危險處設定警示紅燈；
七、機械操作安全措施，費用按總價的0.5%。
① 所有機械操作人員保證持證上崗，堅持上、下班。班前班後的檢查工作，發現問題先處理完善再進行使用。
② 塔機操作，設專職人員指揮、維修、保養。並隨時檢查運轉中的 塔機各部位運轉情況是否良好，塔機、門架增設防雷措施。
③定期檢查機械效能、裝置、設施配件
八、 用電安全措施，費用按總價的0.5%。
1、 施工現場所有電線線路按“三相五線制”標準架設。所有供電終端嚴格執行一個插座配一個開關和漏電保護裝置。
2、 勞務工人、辦公區內使用的照明均採用低度、適宜的燈泡，杜絕使用電爐。
3、 一切機電裝置均安裝避雷裝置和漏電開關；
4、 定期檢查線路、漏電開關，以保證不因線路、開關漏電而發生安全事故。
九、消防安全措施，費用按總價的0.1%。
1、工地上嚴禁使用電爐及明火燒飯、燒水；
2、電焊操作點下面和左右三方及下方設定防護隔離板（5cm木板）， 防止電弧燒人。
3、 做好消防工作，在民工住宿區、辦公區及工程進入裝修階段的材料區各配備2組滅火器（每組中2只酸鹼性，2只乾粉性），以 備不測。
十、定期開展多層次、全方位、多形式的安全檢查，及時消除安全隱患；把安全管理與經濟效益掛鉤，全員明確安全責任，做到人人有安全管理的危機感和責任感；
十一、人員培訓費，費用按總價的0.1%。加強特殊作業人員的培訓，考試和發證工作，保證持證上崗，杜絕無證人員從事特種作業工作；
十二、民工及管理人員保險費按總價的0.8%。
江蘇中一建設工程有限公司
青陽花園專案部
二〇一二年七月八日
施工實施方案13
一、編制依據：
1.建設單位提供的成都市武候區水管網改造施工圖。
2.給水排水管道工程施工及驗收規範(GB50268—50268)。
3.城市道路排水管渠工程檢驗評定標準(CJJ3-20xx)。
4.《建築地基基礎工程施工質量驗收規範》(GB50202-20xx)。
5.《砌體工程施工質量驗收規範》(GB50203-20xx)。
6.《混凝土結構工程施工質量驗收規範》(GB50204-20xx)。
7、我司對專案區周邊、溝渠、道路、配電線路的現狀調研。
8、現場場地情況，周圍環境情況及三通一平情況。
二、編制原則：
1、安全第一的原則：在安全措施落實到位、確保萬無一失的前提下組織施工。
2、確保工期的原則：根據工期要求，編制科學的、合理的、周密的施工方案，合理安排進度，確保實現工期目標，滿足工期要求。
一：工藝流程工序流程：測量放線→測設水面標高→排水→測設淤泥表面標高→清淤→測設清淤後底面標高→翻曬→棄淤泥。
三、測量放線
1、根據已測設好的高程樁、軸線樁測設全路段涉及到得清淤泥範圍和高程，採用多點平均法確定清淤泥範圍。
2、水塘水排除後在測設一次淤泥上表面標高，採用多點平均法確定上表面高程。
3、淤泥清除至設計土層後待設計確認後測設設計確定後的土層標高，同樣採用多點測設平均法確定清淤泥高程。
三、排水
排水採用￠100水泵配合多級離心泵￠150將水塘水排至附近附近空地，且不能對周邊環境造成汙染。
1、技術準備部署
1)資料收集，分析本工程地形、工程地質和水文地質資料，勘察施工現場的地形
及周圍環境，確定施工現場交通，臨時道路、佈置方案。
2)熟悉設計圖紙，瞭解設計意圖，掌握圖紙所要求，確定施工圖紙是否符合施工條件等。
3)組織技術專題會，確定本工程在機械、裝置、材料，主要分部施工方案，及關鍵部位、關鍵工序的施工措施等方面的重大問題和原則。
4)進行施工組織設計交底，分階段進行技術、安全交底。
2、勞動力、材料、機械投入部署
勞動力根據工程施工專案配備：普工、機械工等工種。管理、技術人員配備：專案經理、專案技術負責人、施工員、質檢員、安全員、材料員、預算員。
四、抽浮靜水。根據現場，積水量不多，但部分積水影響施工，因此工程需要備抽水機械。壩西抽水機，3吋或2.5吋潛水泵、汙水泵各3臺及配套發電機組。抽取現有積水。
五、根據現場情況，河面寬度大，淤泥厚，較幹，溼度不大。但挖掘機容易陷入淤泥中，嚴重影響施工安全與進度，建議，北岸挖掘機邊清理邊回填，由於淤泥幹稠，不易流動，因此挖掘機可以清理出淤泥，摔至岸邊空曠地帶，迅速填入土方或渣土，壓實。機械步步為營，分步清理。南岸採用相同方法，但由於現場實際情況複雜，建議必要時採用水路兩用挖掘機清理回填。
六、如有必要，可直接呼叫水路兩用挖掘機清理淤泥，但河面較寬，河中心地帶往南北兩岸倒淤泥，需要4—6次。
七、回填土方，基本需要外運，部分土方建議就近取土。由於道路狀況限制，倒運土方和淤泥方面，需要考慮增加運輸車輛和開率夜間施工，在清理淤泥時，就立即派人工將道路上撒落的土方清理乾淨，給周邊市民一個良好的居住環境，淤泥倒運前，需晾乾。
施工實施方案14
一、工程概況
1、工程名稱：瓊中縣廉租房四期工程（施工1標）
2、建設單位：瓊中縣住房和城鄉建設局
3、監理單位：海南時利和建設工程管理公司
4、施工單位：海南省第二建築工程公司
5、建設功能：住宅樓
6、承包爆破範圍：基坑內岩石面至設計基底高程內的堅硬岩石爆破
7、承包方式：包機械、包炸藥、包爆破設計、包安全防護措施、包岩石爆破。
8、周邊環境：基坑周邊有新建好的住宅樓及正在施工住宅樓。
二、施工組織設計
1、施工組織機構及人員配置
2、施工進度計劃安排
基坑內岩石爆破及清理計劃安排15個工作日完成。
3、主要機具
手持風動鑿岩機2臺、空氣壓縮機2臺、挖掘機1臺、自卸汽車2臺。
4、技術準備
爆破工程前作業人員要求
①、施工前，現場施工人員要組織爆破班組的工人和有關人員學習爆破工程有關規程及規定，做好施工內容的安全教育，並按照有關部門所提供的資料及設計要求進行詳細技術交底、安全交底。
②、所有員工必須持有工作證方能上崗作業。
③、岩石爆破時，應採用淺眼爆破法，嚴格控制炸藥用量，並在炮眼附近地區加強圍護，一定按安全要求施工。
三、岩石爆破施工方法
1、石方爆破施工順序嚴格按如下程式進行：
測量放線→施爆區管線調查→炮位設計與審批→準備→佈置炮孔→鑽孔→爆破器材檢查、試驗與驗收→炮孔檢查與廢渣清除→裝藥並安裝引爆器材→佈置安全崗和施爆區安全人員→炮孔堵塞→撤離施爆區內的人、畜→專業施工爆破人員起爆→清除瞎炮→解除警戒→檢查、測定爆破效果。
2、施工方法：
①、本工程採用機械鑽孔具有勞動強度低、速度快、工效高、操作安全等特點，適用於大量淺孔爆破和任何硬度的岩石鑿孔。
②、施工方法：通常採用空氣壓縮機及風管連線手持式風動鑿巖石機（手風鑽），鑽具主要是鑽釺（一般稱釺子），鑽釺由釺杆、釺頭及釺尾三部分組成。由合金工具鋼和碳素鋼兩種製成，截面一般為六角形，其中心有孔道、壓縮空氣和壓力水可透過該孔道沖洗炮孔中的粉渣。鑽孔時要根據鑽入深度隨時換用不同長度的釺子。
③、在施工過程中，壓縮空氣的氣量和氣壓必須符合鑿岩機的要求，確保鑿機正常的工作。
④、操作中必須精力集中，發現不正常的聲音或震動時，應立即停機進行檢查，並及時排除故障方準繼續作業。
⑤、鑽眼時機具要扶穩，鑽桿與鑽孔中心必須在一條線上。鑽機運轉過程中，嚴禁用身體支承風鑽的轉動部分。
⑥、鑽眼當中，應根據炭層性質、最小抵抗線和臺階高度等因素，合理佈置並嚴格掌握鑽眼方向、角度及深度，使之符合設計要求。鑽孔達到要求深度後，應將炮孔內的石粉細渣衝淨、吹乾，並將孔口封蓋，以便裝藥。
⑦、換釺、檢查風鑽和加油時，應先關閉風門方準進行，在進行中不得碰觸風門以免發生傷亡事故。
⑧、應經常檢查鑽孔有無裂紋，螺栓有無鬆動，卡套和彈簧是否完整，確認無誤後方使用。
⑨、作業人員作業時必須戴好風鏡、口罩和安全帽。
3、爆破施工
①、爆破材料（即炸藥和）箱盒堆放時應平放，不得倒放，移動時嚴禁拋擲、拖拉、推送、敲打、碰撞，專人在聯結導火索和時，必須要在專用房內加工，房內不準有電氣、金屬等不必要的裝置，無關人員禁止入內。
②、本工程採用電起爆：
a、電源應有專人嚴格控制，放炮器要有專人保管，閘刀箱要上鎖。不到放炮時間，不準將把手或鑰匙插入放炮器或接線盒內。
b、同一路電炮應使用同廠、同批、同牌號的，各的電阻誤差應控制在±0、2歐姆以內。
c、先將電的腳線聯成短路，待接母線時解開，連線母線應從藥包開始向電源方向敷設，主線末端未接電源前應先用膠布包好，防止誤觸電源。
d、裝藥前，嚴禁將電爆機地線接在金屬管道和鐵軌上。雷雨天氣不準露天電力爆破，如中途遇雷電時，應迅速將的腳線、電線主線兩端聯成短路。
e、聯線時，必須將手提燈撤出工作面3米以外。用於電照明時，應離聯線地點1、5米以外。
施工實施方案15
為深入貫徹國務院安委會“安委明電[20xx]2號”檔案精神，結合貫徹落實《四川省重點公路水運建設專案施工安全隱患排查治理工作實施方案》，加強本專案安全生產工作，有效減少生產安全事故，切實開展安全生產隱患排查治理工作，制定本實施方案。
一、工作目標
按照思想認識、安全責任、制度措施、安全監管、治理整頓“五落實”的要求，深入排查治理專案施工過程中的安全隱患。透過深入開展專案施工安全隱患排查治理工作，逐步健全 “一崗雙責”為核心的安全生產責任制度，促進安全生產責任制落實，完善“業主主導，監理監管，施工單位為主體，參建各方各負其責”的安全綜合監控體系，逐步促進工程建設的制度化和規範化，構建施工安全隱患排查治理工作長效機制。
二、工作原則
按照“排查要認真、整治要堅決、成果要鞏固、杜絕新隱患”的總體要求，堅持“誰主管，誰負責”、“誰負責，誰落實”，突出重點，強化監督，標本兼治，重在治本的原則，堅持統一部署與分級實施相結合、督查與自查相結合、行政手段和經濟手段相結合、短期治理與長期規範相結合；做到排查不留死角，治理不留後患。
三、適用範圍
宜賓伊力宜昭高速公路建設專案各參建單位須遵照本實施方案開展施工安全隱患排查治理工作。
四、工作重點內容
按照工藝、工序和作業活動的特徵將工程施工劃分為施工準備、路基工程、路面工程、橋樑工程、隧道工程、交通設施和主要工序7個單元，緊緊圍繞各單元系統的施工流程把具體的分項施工按照工藝特點細分施工工序，開展危險源評價、分級等工作，進而提出施工安全隱患的管控措施。
（一）施工準備：施工駐地與施工現場（材料準備、臨時建築）、場地清理（拆遷加固）。
（二）路基工程：路基土石方工程、石方爆破、防護工程、涵洞工程。
（三）橋樑工程：基礎工程、墩臺工程、上部工程。
（四）隧道工程：掘進、裝渣與運輸、支護與襯砌、通風及防塵、豎井及斜井、照明、排水及防火、瓦斯防治等。
（五）路面工程：瀝青路面。
（六）交通設施工程：安全設施（護欄施工）、電力工程等。
（七）主要工序：腳手架工程、模板工程、鋼筋工程（鋼筋加工、鋼筋安裝）。
五、工作任務
（一）各級施工安全隱患管控級別
1.危險源、安全隱患定義
危險源：是可能導致傷害或疾病、財產損失、工作環境破壞或這些情況的根源或狀態（《職業健康安全管理體系規範》GB/T28001－20xx）。公路工程危險源定義為：在公路工程施工過程中可能造成人員傷亡、財產損失的施工作業活動、危險物質、不良自然環境條件等。
安全隱患：是指生產經營單位違反安全生產法律、法規、規章、標準、規程、安全生產管理制度 <的規定，或者其他因素在生產經營活動中存在的可能導致不安全事件或事故發生的不安全狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷。危險源責任單位在對排查出的危險源不採取針對性措施或採取措施不到位時，即導致危險源轉化為安全隱患。
2.安全隱患分級
安全隱患分為四級：可能造成特別重大事故的為一級安全隱患（Ⅰ）；可能造成重大事故的為二級安全隱患（Ⅱ）；可能造成較大事故的為三級安全隱患（Ⅲ）；可能造成一般事故的為四級安全隱患（Ⅳ）。
3. 各級施工安全隱患管控級別
專案公司牽頭，監理單位協助，施工單位具體負責。
（1）專案公司承擔的各項風險管控措施針對一級、二級和三級安全隱患，及時督促施工單位對一級、二級和三級安全隱患整治、驗收、銷號。
（2）監理和施工單位主要承擔全部四級安全隱患的管控責任。
（二）專案公司工作任務
1、加強對本專案開展安全生產隱患排查治理工作的宣傳、組織和管理，成立施工安全隱患排查治理工作領導小組（該領導小組同“專案公司安全生產領導小組”）、辦事機構，明確專人負責施工安全隱患排查治理工作，編制施工安全隱患排查治理工作實施方案。
2、在其責任管理範圍內統一編制一級和二級安全隱患生產安全事故應急救援預案，集中建立應急救援組織或者配備應急救援人員，調動全線救援器材、裝置，實現各施工單位應急隊伍的整合和互救體系。
3、彙總本專案一級和二級安全隱患（附件2）報屬地交通運輸主管部門備案；建立一級、二級和三級安全隱患銷號制度並於每季度末月25日將本專案一級和二級安全隱患銷號彙總表（附件3）報屬地交通運輸主管部門。
4、在建設專案施工週期內，根據上報的安全隱患存續時段，在安全隱患關鍵控制時期對施工現場的管理措施和落實情況進行檢查，實現施工關鍵環節的監管控制；及時總結分析施工安全隱患排查治理工作中出現的新情況、新問題，加強綜合協調和資訊彙總，每半年（6月底和12月中旬）將本專案開展施工安全隱患排查治理工作情況總結報屬地交通運輸主管部門。
（三）施工單位工作任務
施工單位要在專案公司統一組織和領導下，切實開展施工安全隱患排查治理工作。施工單位明確施工安全生產主體責任，完善各項安全生產管理制度，進一步健全安全生產管理機構，成立施工安全隱患排查治理工作領導小組、明確專人負責本施工合同段安全生產隱患排查治理工作。
同時，施工單位要抓住施工安全隱患排查治理工作重點內容，從安全制度和措施的制定、落實以及風險性較大工程事故隱患的防範入手，把施工安全隱患排查治理工作細分為排查登記、公示與告知、防範治理、驗收銷號四個步驟全過程監控。
1、排查登記
施工單位對排查出的各種危險源對照高速公路建設施工危險源辨識與風險評價表（附件1）進行分析、分類、分級。各施工單位對排查出的已分級的施工安全隱患進行建檔管理。
施工單位根據施工圖和施工計劃，在施工進場前向專案公司上報二級以上安全隱患編制詳細的名錄，明確安全隱患存續時期和控制方法，經自審和工程監理單位、專案公司審查後執行。施工方案因施工圖設計變更或施工條件影響發生變動的，施工單位應將施工方案變動後增加的安全隱患及時補充和完善，並經自審和工程監理單位、專案公司審查後執行。
2、公示與告知
進行一級和二級安全隱患公示：施工單位應當對工程專案的施工一級和二級安全隱患在施工現場顯要位置予以公示，公示內容應當包括施工一級和二級安全隱患名錄、可能導致發生的事故類別、注意事項及保障措施。在危險源處醒目位置懸掛警示標誌；製作危險源告知書，向施工作業班組所有作業人員進行當面告知，並要求所有參加告知人員簽字確認。
3、防範治理
建立安全隱患管理臺賬：施工單位應當建立工程專案安全隱患的管理臺帳，建立健全安全隱患的控制與管理制度，管理臺賬和制度報工程監理單位和專案公司備案。
編制一級和二級安全隱患控制方案：施工單位應對一級和二級安全隱患編制專項控制方案，並附具安全驗算結果，組織專家進行論證審查，根據專家論證審查意見進行完善，經施工企業技術負責人、總監理工程師和專案公司審查後，方可組織施工，並由專職安全生產管理人員進行現場監督。
施工單位應當組織專案管理人員定期對其責任管理範圍內的施工安全各類危險源安全狀況進行檢查，作書面檢查記錄，對檢查中發現的問題及時進行整改。
針對一級和二級安全隱患開展教育培訓：施工單位在施工人員進入工程專案施工現場前，應當對其進行安全生產教育，安全生產教育的內容應當包括工程專案的施工一級和二級安全隱患以及安全防護方案和保證措施，應急救援預案等內容。施工單位設在工程專案的管理機構應當在作業人員進行作業活動前對其進行安全技術交底，安全技術交底應當明確工程作業特點和危險源、安全隱患，針對施工一級和二級安全隱患的具體預防措施，相應的安全標準，以及應急救援預案的具體內容和要求。
堅持未公告與告知的三級和四級安全隱患班前安全交底工作：施工單位應將未公告與告知的安全隱患形成專項安全交底，班組施工前組織一線施工人員學習、交底。
4、驗收銷號
建立一級、二級、三級和四級安全隱患銷號制度；上報的一級、二級和三級安全隱患存續時段過期後隱患已消除的，施工單位應及時向專案公司申請銷號，尚未消除的安全隱患，應重新上報消除期限。
（四）監理單位工作任務
監理單位協助專案公司開展施工安全隱患排查治理工作，建立工程專案施工安全隱患監理臺帳，按規定認真編制包括施工安全危險源在內的工程專案監理規劃、實施細則和旁站方案，嚴格稽核各施工單位編制的施工安全隱患排查治理工作實施方案、施工組織設計和施工方案、安全技術措施、工程專案施工安全應急救援預案。
監理單位應當加強對工程專案施工安全隱患以及施工方案中安全技術措施執行情況的跟蹤監理。對發現存在的安全隱患，及時向施工單位發出整改通知，並對整改情況負責跟蹤監督，直至整改到位；情況嚴重的，應當立即下達暫時停工令，並報告專案公司。施工單位拒不及時整改或者不停止施工的，工程監理單位應當及時向專案公司書面報告。
六、工作要求
（一）加強組織領導，落實各方安全責任。各參建單位要充分認識施工安全隱患排查治理工作的重要性，切實加強組織領導，將排查治理工作作為工程施工安全工作的重要任務抓好。要履行安全生產相關責任，切實強化參建各方特別是一把手的安全生產責任，確保各部門、各單位的領導和具體負責人、管理人員以及一線操作人員的安全責任環環緊扣，真正做到橫向到邊、縱向到底，形成嚴密的安全責任鏈條，將施工安全隱患排查治理工作責任層層分解，落實到人，確保排查治理工作進展順利，取得實效。
（二）廣泛宣傳，認真做好安全隱患整改工作。要大力開展宣傳活動，全面理解和把握排查治理工作的目標、要求和內容，積極開展自查自糾，要充分依靠和發動從業人員特別是專業技術人員參與施工安全生產管理，全面認真細緻地排查治理各項施工安全隱患。對排查出的安全隱患要及時整改，切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五到位”。確屬不能立即整改的，要納入到有關規劃、計劃中，跟蹤督促整改進度，對一級、二級和三級安全隱患實行層層掛牌督辦制度。
（三）查漏補缺，確保施工安全隱患排查治理工作成效。按照《高速公路建設施工危險源辨識與風險評價表》（附件1），結合工程建設實際，查漏補缺，建立與本專案相一致的施工危險源辨識與風險評價表，保證施工安全隱患分級正確、客觀，確保本專案施工安全隱患排查治理工作取得實效。
（四）加強監督檢查，確保工作有序推進。專案公司和監理單位要加強監督檢查，促進施工單位按實施方案開展施工安全隱患排查治理工作，要求各施工單位實行分級管理，層層落實責任，全面實現和完成施工安全隱患排查治理工作各項任務，真正使施工安全隱患排查治理工作經常化、制度化，保證工程建設的規範化和制度化，不斷提高生產安全事故防範能力，提升安全生產管理水平。嚴格查處安全隱患瞞報謊報行為：在檢查中發現施工單位、監理單位對存在的一級和二級安全隱患與上報備案情況不符，有瞞報、謊報行為的應嚴格查處。