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採購主管工作職責

採購主管工作職責(通用15篇)

採購主管工作職責1

  1、完成各專案相關物資採購及資料核對工作;

  2、採購合同的製作、核對、歸檔及其它流程性工作;

  3、負責採購訂單的下達和訂單進度的跟蹤、協調和溝通;

  4、負責對現有的供應商資料進行整理、歸檔,建立供應商名冊;

  5、負責對不合格產品進行處理,及時退換貨,確保公司運營需求。

  6、與廠商溝通及時反饋產品質量問題和各項售後問題;

  7、管理採購合同及供應商檔案資料,建立供應商資訊資源庫;

  8、完成上級領導臨時交辦的工作。

採購主管工作職責2

  1、負責公司所銷售產品的訂貨前的詢價,價格的對比廠家的選擇等

  2、有一定的的談判能力,能跟廠家處理好平時的價格的溝通及產品發貨及時性賬期等

  3、針對專案訂貨要善於跟專案經理業務具辦人溝通,做到訂貨前的確認訂貨款的結算方式 訂貨後的物流跟蹤 貨物到的訂單入庫 後期發票的索要及辦款的技巧

  4、對庫存商品要及時對照,瞭解哪些是常備貨哪些是有需求才能訂的貨

  5、能夠幫助公司分析專案進度中主動提出訂貨規劃

  6、根據具體工作要求嚴格按照公司規定處理日常事宜。

採購主管工作職責3

  1、制定物資採購規範,督促並指導下屬完成物資採購實施工作,部門員工日常管理;

  2、協助供應商開發及管理,建立並管理合格供方檔案,定期做好供應商綜合評估工作並適時調整供方名錄;

  3、負責在授權範圍內,採購計劃制定、採購合同審批;合理管控物資出入庫、對賬、付款審查等工作;

  4、加強對供應商的考核、評估、最佳化機制,與供應商建立良好戰略合作關係;

  5、內部相關部門的橫向聯絡,協調好與相關部門間的工作溝通與銜接;

  6、定期組織並開展,採購相關業務知識的學習與培訓工作;

  7、上級交辦的其他事項。

採購主管工作職責4

  1、負責所屬區域內園建物資的採購、協調跟進採購詢報價、採購合同、供應商送貨等,確保材料及時到場;

  2、對專案當地地材市場資源進行調查研究,定期彙總、整理、分析價格資訊;

  3、組織區域園建採購員對地方市場資源進行調查研究,開發足夠的機械、土方等分包供應商貨源,開發地材、五金材料等供應商,跟進各批分包需求的價格、合同、結算環節;

  4、對園建物資供應商的考察和評審,及時提供一線市場資訊資源。

採購主管工作職責5

  1、負責組織和參與採購部門的.會議,協調和溝通本部門的各種關係;

  2、負責稽核訂購單、採購合約和對帳單,核查採購每日物料情況;

  3、負責各聯絡函,合同的起草;

  4、負責本部門工作計劃的制訂及組織實施和監督管理;

  5、處理採購過程中各種突然問題;

  6、負責監督物料到料情況,監督供應物料品質;

  7、負責招聘、培訓開發和考核採購人員,推動採購人員的晉升和職業發展;

  8、按時完成上級交辦的工作和配合其它部門應完成的工作任務。

採購主管工作職責6

  1、負責採購部日常工作,根據公司需要提出採購計劃;

  2、採購計劃經領導審批後,負責組織實施,並實施採購的具體過程;

  3、負責採購商品的談判,負責採購合同的簽訂;

  4、如果是招標採購,則需組織招標工作,評估管理供應商;

  5、定期向領導彙報採購程序,及時解決採購過程中遇到的問題;

  6、在規定時間內完成採購任務,並儘量減少開支;

  7、負責公司部分財務報銷以及日流賬記錄等工作;

  8、公司領導安排的其他事物;

採購主管工作職責7

  1、負責主導建立門店鋪貨模型;

  2、負責日常門店端線上和線下訂單處理;

  3、負責門店與經銷商之間配件溝通;

  4、主導門店鋪貨庫存標準建立;

  5、負責門店鋪貨人工稽核;

  6、負責門店緊急訂單處理;

  7、負責門店外採訂單管理;

採購主管工作職責8

  1、負責生產物料、輔料的採購訂單下達、跟進與交期掌控;

  2、採購貨款付帳申請、稽核、對帳;

  3、使用ERP對物料單價、採購訂單、供應商資料等進行錄入與維護;

  4、供應商開發管理,瞭解鍍鋅板、不鏽鋼物料的市場價格、來源,降低採購成本;

  5、針對所購產品異常處理(數量差異、來料不良等)。

採購主管工作職責9

  1、負責賓館各部門所使用的衛生消耗用品和辦公用品的保管,領發供應工作。

  2、負責賓館所有瓷器,工具,機械裝置維修配件,電工材料及棉織品類等項工作的購買計劃,領發,報銷,租借,保管。

  3、所購物品到貸後,根據進貨發票,認真驗貨物的品種,規品數量,單價,金額,核對票物。

  4、易碎,易壞的物品,尤其對食品物品的驗收質量,要嚴格把關,分清責任。

  5、驗收無誤後,經手人簽字,並填寫一式四聯入庫,兩聯交給採購員,其中一聯轉財務報銷,一聯採購員留底,一聯交記帳員記帳,一聯留底。

  6、物品出庫時,根據各部門預算數,如超出預算,需經有關主管領導簽字同意.各部門領用物品時,必須持領物單,並填寫一式四聯出庫羊,寫清品種,規,格,數量,單價,經手人簽字後,才能提貨。

  7、庫房物品要按品種,規,格,型號,分門別類碼放整齊,經常核對,防止積壓,有問題及時反映。

  8、物品出入庫搬運時,要輕拿輕放防止損壞。

  9、物品出庫時,本著先進先出,發舊存新的原則。

  10、提前做好每月盤點,每月盤點表必須按時報出,發現問題是及時分析原因,及時上報。

  11、每月月底,將所有單據整理歸納,彙總造表,一式兩份,其中交記帳員一份,庫房根據存根消減庫房帳,以達到帳帳相符,帳物相符,各種單據按月裝訂成冊,妥善保管。

  12、建立日記,每日下班前將一天發放物品的數量,人次及一天的工作情況進行登記,月底綜合上報倉庫主管。

  13、加強物品養護和安全保管,杜絕和防止人為殘損腐蝕氧化,變質失效,按時間閉庫,經常檢查電源,線路,消防器材及其它安全設施,庫房無人要關燈鎖門,以保證庫房的絕對安全。

  14、經常檢查整理物品,防止物品積壓,損壞,變質蟲蝕,鼠咬,受潮,黴爛等問題的發生。

  15、做好“三防’工作,對於煤油,酒精,來蘇水,敵敵畏等易燃,有毒物品要特加強保管,提高警惕,隨時注意防火,防盜,防破壞。

  16、各種物品要儲存一定的數量,以達到滿足供應,同時還要做到不積壓,不脫貨,屬於庫房所管範圍的貨物如缺貨時,應及時訂購,不準無故推託。

  17、倉庫是物資存放重地,除本庫人員和檢查人員檢查時進入外,其它人員一律不得入內,庫內嚴禁吸菸,嚴禁動用明火。

  18、保持庫房整潔,衛生經常化。

採購主管工作職責10

  1)在合理預算並控制採購費用的前提下,管控好產品的長期和短期的採購計劃;

  2)獨立參與供方評審工作,合理選擇供貨商,對市場供貨產品相關資訊的收集整理;

  3)處理由於產品質量原因產生的投訴事宜並與相應供應商協調理賠;

  4)初審採購定單,控制採購供應等流程,定期對產品成本進行評估,合理最佳化價格體系;

  5)完成待處理倉庫的稽核工作並減少公司遺留專案待處理產品的數量;

  6)完成上級交予的其他任務

採購主管工作職責11

  1、負責日化,百貨,家電,五金,美妝,母嬰等非食的採購,熟悉產地資源和商品特性、建立和最佳化供應商體系;

  2、整合供應商資源和採購渠道,完善產品結構,提升產品競爭力;

  3、擬定採購計劃,完善採購流程,控制採購成本和損耗、保障產品及時、足量供應。

採購主管工作職責12

  1、xx時間就訂單內容,數量,單價,交期,特定要求(artwork ,inner label &outer mark )處 理

  2、按照合同上的交期核對,訂單進度跟蹤並及時反饋給業務部。

  3、 發貨前必須收到大貨樣無產品質量問題才能發貨。

  4、 發貨前同供應商核對發貨數量並做收貨清單(訂單號,嘜頭產品號,箱數)給倉庫。

  5、收到貨xx時間按公司規定驗收貨物。

採購主管工作職責13

  1、具供應商、物料搜尋、開發、管理能力

  2、熟悉成本分析能力與品質管理能力

  3、具研發知識

  4、跨部門組織和協調能力,良好的談判、人際溝通能力,團隊協作能力

  5、熟練使用辦公軟體,熟悉連鎖業供應鏈管理體系及資訊系統

採購主管工作職責14

  1、按照藥品質量管理的法律、法規開展采購工作。制定採購計劃、負責安排並監督採購員對所採購物料物資的跟單、發票跟蹤及到廠使用質量情況,退換貨處理等;

  2、負責執行並完善成本降低及控制方案

  3、定期整理並做採購工作彙報

  4、協助公司質量部進行質量管理體系內審和外審,配合包括資料收集和現場審計、以確保採購的的供應商的資質合格

  5、負責稽核各部門的需求計劃,結合庫存及實際使用情況,保證適量採購

  6、負責統計並適時更新各類物料和物資的採購週期,安排採購計劃,保證適時採購

  7、完善採購部門管理流程和制度,規範化內部管理,提升採購效率

  8、關注關鍵物料的市場行情波動及製藥行業相關的政策,及時掌握場內物料可能產生的價格漲跌

採購主管工作職責15

  1、負責生產所需物資的採購,供應商的開發管理等相關工作;

  2、在上級的領導和監督下定期完成量化的工作要求,並能獨立處理和解決所負責的任務;<、spanstyle="background:#b2ec0a;">

  3、成功地履行工作任務所要求的知識、技能、能力。

  4、具有相關的原材料、零部件、生產流程、質量控制、成本等方面的知識。

  5、按照公司規定的採購流程進行採購操作;

  6、監控物料的市場變化,採取必要的採購技巧降低採購成本;

  7、及時協調解決採購物料、生產使用、客戶服務過程中所產生的供貨及質量問題;

  8、定期進行市場調研,開拓渠道,進行供應商評估。