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培訓計劃

【精選】培訓計劃模板集錦九篇

  時間過得真快,總在不經意間流逝,很快就要開展新的工作了,是時候開始制定計劃了。什麼樣的計劃才是有效的呢?下面是小編整理的培訓計劃9篇,歡迎大家分享。

培訓計劃 篇1

  1、目的:

  為促進公司各部門儲備幹部的成長,突出企業人文關懷,完善公司人才儲備與開發管理,特制定本方案,以規範和指導新進儲備幹部的各項管理工作。

  2、範疇:

  公司各部門以儲備人才(幹部)引進的各職級人員。

  3、定義:

  儲備幹部:指公司為儲備人才所招聘的應屆專科以上學歷畢業生,在相關職能部門掛職培訓或工作,暫未授予實際行政職級的人員。

  4、培訓與管理規劃方案:

  1行政管理方案

  1.1儲備幹部按辦公室月薪制人員,確定其考勤與福利待遇。

  1.2儲備幹部公司優先協助其辦理調幹、調戶、轉接黨團關係等事務。

  1.3儲備幹部存在生活、就餐等方面存在困難的,行政及時予以協助處理。

  2人力資源規劃方案

  2.1定期培訓

  2.1.1人力資源部應在每月《培訓計劃》中,安排4-8小時針對儲備幹部的培訓專案,並跟進完成與考評培訓效果。

  2.1.2儲備幹部培訓專案應包括:

  2.1.2.1公司基礎認知、公司發展簡史與戰略規劃;

  2.1.2.2公司管理理念與方針、iso9001:質量管理體系理論;

  2.1.2.3公司生產技術標準與核心崗位技能、印刷行業技術動態;

  2.1.2.4外部拓展訓練與職業類專業培訓。

  2.1.3儲備幹部所在部門最高負責人為該儲備幹部的指導老師,負責儲備幹部的工作指導、崗位技能培訓、管理與工作水平的提高,並負責跟進解決其工作與生活所面臨的問題,確保儲備幹部的成長與開發。

  2.1.4儲備幹部在職期間為提高學歷考研,或為提高本職工作技能與水平,複習或參加外部培訓時,公司適當安排休假。

  2.1.5公司確定的外部培訓或外出考察、參展、人才交流學習時,優先組織安排儲備幹部參加,且參加人數不低於總人數的30%。

  2.1.6公司鼓勵儲備幹部以所學專業的基礎,參與公司培訓工作,向其它部門員工培訓或講解印刷行業專業知識。

  2.2定期交流

  2.2.1每月第一週由行政部安排儲備幹部座談會,對公司所存的問題與發展,以及

  儲備幹部對工作與生活的看法,進行深入溝通與交流。座談會記要報送總經理審閱。

  2.2.2對儲備幹部所提出的問題或生活工作中存在難點與困惑,行政部人力資源部應給予積極引導與處理。

  2.2.3對公司所存的重大問題或生產、工作的重要改革、改善方案,可採取書面形式上交行政部或人力資源部,必要時,可透過適當方式,直接向總經理提出或反映。

  2.3定期評價

  2.3.1人力資源部應每季度對公司各部門儲備幹部進行評價,以確定其在工作崗位上的表現與績效,做好人力資源開發工作。

  2.3.2對儲備幹部的定期評價應以部門指導老師評價為基礎,參照儲備幹部本人自我評價意見,客觀、公正的對其能力增長、技術水平作出結論。

  2.3.3人力資源部根據每季度儲備幹部的評價結論,對儲備幹部的工作崗位,進一步培訓方向、以及管理崗位的確定,提出合理意見報總經理審批後執行。

  5、附則:

  1本方案由人力資源部制訂、解釋,並根據實際執行情況進行修訂。

  2經運營總監審批後試行、實施。

培訓計劃 篇2

  教師是一個學校的支柱,為了教師能夠有所提高,因此我校的教師培訓工作就尤為重要,然而在上級教育行政部門的統一規劃和培訓機構的領導下,以促進學校和教師的發展為目標,以教研組為基本單位,以校長為第一責任人而開展教師在職的培訓活動。為推進我校教師教育工作更上一個臺階,我們必須圍繞教育改革和發展這個中心任務,立足農村教師培訓的實際,以發展豐富教師教育工作內涵為出發點,以師德教育為核心,以促進教師專業成長為目標,開展教師教育精品活動,為全面提升教師的總體素質,深化教育改革,實施素質教育,實現高質量的素質教育。

  一、指導思想

  以建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍為目標,以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質教育的能力和水平為主線,進一步加大教師繼續教育和校本培訓的力度,努力開創我校教師培訓工作新格局。

  二、目標任務

  1、加強師德建設,加強行風建設,培養一支愛崗敬業,樂於奉獻的教師隊伍。

  2、認真完成教師基本功系列培訓任務,切實提高教師課程改革的能力和素質。

  3、加大教師的教育教學研究培訓力度,採取“專題講座、教研論壇、個人自學”等形式開展豐富多彩培訓工作。

  4、落實網上交流學習,促進教師各方面水平的提升。

  5、加強骨幹教師培養力度,充分發揮學科帶頭人、優秀青年教師的示範作用。

  三、具體措施

  1、積極推進師訓工作的層級管理。校級決策層(校長為第一責任人,把握師訓工作的方面);培訓執行層(教導處要組織和開展校本研修活動,提高研修水平);教研組基礎層(教研組長要動員組織本組教師參加培訓,主持以組為單位的校本研修活動)。

  2、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新教材、新教法的培訓作為本學期校本培訓的核心工作來抓。組織全體教師完成好各項培訓任務。專題培訓突出重點性、實現開放性、強調實踐性、注重全程性、關注層次性;培訓方式以集中培訓與校本培訓校本教研相結合、課程理論與教學實踐相結合的方式來進行。

  3、深入開展上交流,做好上傳教案,登入點評等,完成繼續教育任務。

  4、繼續實行“一人學習,眾人受益”式培訓。學校選派教師外出學習、培訓考察,回校歸來要求他們寫學習彙報材料,對其他教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可採用作專題講座、經驗交流、上彙報課等多種形式,產生“一人學習,多人受益”的效應。

  5、充分發揮骨幹教師的示範作用。聘請骨幹教師進行微型講座(每位骨幹教師就一個小的案例、教育日記,開展15分鐘左右的小型講座),集中一個時間段開設示範課,提供研討,真正起到更實在、更有效、更有針對性的槓桿作用。

  6、做好“請進來、走出去”工作。針對教師在教育教學中普遍出現的疑難和困惑,儘可能地邀請校外專家、教學能手來校開展專題講座,進行“臨床會診,現場診斷”,找出問題及原因,制訂對策措施,幫助教師解答疑難。有目的派出骨幹教師外出聽課學習。

  四、具體安排

  三月份

  (1)制定、學習師訓工作計劃。

  (2)召開畢業班教師座談會。

  (3)開展相互聽課活動。

  四月份

  (1)學習教學理論

  (2)教師課堂教學基本功訓練。

  五月份

  (1)學習教育教學理論。

  (2)骨幹教師示範

  六月份

  (1)教師教育教學學習心得。

  (2)教師課堂教學基

  (3)教學實踐課。 七月份

  (1)撰寫、評比教育教學論

  (2)評比優秀師徒。

  (3)總結本學期師訓工作。

培訓計劃 篇3

  護士長管理知識培訓班培訓計劃 為了加強護士長隊伍建設,提高全院護士長科學管理的意識,增強科學管理的能力,促進醫院的規範化管理,同時也幫助新競聘上崗的護士長儘快適應護士長的角色,實現從一名優秀護士到護理管理者的轉變、更新觀念,推動我院的護理工作更上一個新臺階,為促進醫院的科學發展奠定基礎。護理部擬定於每年年初進行系列護理管理知識和管理經驗的培訓講座。為不影響臨床工作,採取間斷培訓的方式進行。

  一、參加物件

  全體護士長。

  二、培訓目標

  1. 全面推進護理管理的科學化、規範化、系統化、人性化

  2. 自省自身差距,規範自身行為;

  3. 明確工作重點,找準管理方法,理清工作思路;

  4. 共享學習資源,力爭共同進步。

  三、培訓內容

  (一)外院護理專家講課

  (二)護理管理知識講座

  1. 病人安全管理

  2. 護理質量管理與質量持續改進

  3. 護理質量標準解讀

  4. 護理教學與培訓

  5. 護理查房的形式與內容

  (三)經驗交流、分享

  1. 護士長在護理優質服務中的作用

  2. 新時期護士長的人格魅力及管理技巧

  3. 護士長如何組織好床頭交接班?

  4. 護士長的時間管理

  四、培訓時間

  20xx年2月至4月護士長會議日,外院護理專家講課時間另行安排。

培訓計劃 篇4

  為進一步加強我校教師隊伍建設,切實推進教師培訓工作,促進教師專業化成長,使校本培訓逐步科學化、規範化、系列化,努力培養一支有愛心、有思想、有修養的優秀教師隊伍,結合學校實際,特制定如下計劃。

  一、培訓目標

  透過培訓使全體教師進一步提高師德修養,豐富知識儲備,更新教育理念,掌握科學的教學方法,增強實施素質教育的能力和水平,促進教師專業化發展,全面提高教師素質水平。

  二、培訓物件

  全校各學科任課教師。

  三、培訓時間

  7月3日—7日;8月20日—25日;

  四、培訓內容

  1、師德培訓:開展教師思想政治教育和職業道德教育,強化教師自我修養,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、職業觀,以高尚的情操引導學生全面發展。

  2、教育理論和專業知識培訓:加強教育學、心理學等基礎理論和學科知識理論的學習,圍繞新課程實驗開展多種形式的通識培訓和學科專業培訓,使教師自覺將新課程的理念轉變為具體的教育教學行為,不斷提高實施新課程的能力。

  3、教學能力和教育行為培訓:按照新課程實施要求,開展教學實踐和技能培訓,引導教師用實施素質教育的理念指導教育教學行為,並對教育教學問題進行分析、反思、實踐、總結,促進教師綜合能力的提高和專業化發展。

  五、培訓方式

  1、影片學習:以教研組為單位,組織教師收看影片課程。

  2、舉辦專題講座:圍繞在大力推進素質教育形勢下,如何促進教師專業發展、加強教師修養、提高教師教育教學能力等,聘請省內外知名專家及校內、外學科帶頭人和名師作專題報告。

  3、觀看培訓光碟:以教研組或某一群體為單位,組織收看培訓光碟或學科教學影片材料。教學影片材料由教研組長負責收集。

  4、互動研討:以教研組為單位,組織教師面對面集中研討,研討內容主要是影片課程、學科教學、教師專業發展等。

  六、組織實施

  1、加強領導。為加強管理,確保我校暑期校本培訓工作順利進行,圓滿完成培訓任務目標,現成立學校暑期校本培訓工作領導小組,組成人員如下:

  組 長:陳仕貴

  副組長:李建國 王忠海

  學校暑期校本培訓工作領導小組負責整個校本培訓工作的組織、協調、實施。教導處負責校本培訓工作的日常工作,做好校本培訓過程管理。各教研組組長是本教研組培訓的組織者,根據學校安排和培訓計劃,認真組織本教研組教師進行培訓學習。在培訓期間,全校中層以上幹部將全部分到各教研組進行組織管理與學習。

  2、嚴肅培訓紀律。參加校本培訓是每個教師的權利和義務,全體教師必須按規定參加學校組織的培訓,原則上一律不準請假。

  3、注意培訓情況記錄和資料的積累。各教研組組長要做好本教研組的培訓情況記錄,包括參訓教師、培訓內容、培訓形式、培訓時間、培訓結果等。

  4、嚴格考核評價。培訓工作結束後,學校將對培訓工作進行總結、評價,從教師參加培訓的考勤情況、具體培訓情況、讀書情況、論文撰寫情況等方面,對教師培訓學習情況進行考核評定。考核評定結果將計入教師個人年度考核,並作為職務評聘、晉升的必備條件。

  七、具體安排(根據工作需要可適當做出調整)

  表格略

培訓計劃 篇5

  一、培訓目的:

  透過培訓使學員全面掌握汽車修理專業技術理論知識和操作技能,能夠準確診斷汽車常見故障,並進行修理,適應現代汽車行業迅速發展的需求,併為參加職業技能鑑定作好準備。

  二、課程設定與要求:

  1.機械製圖:

  使學員掌握投影的基本原理,能夠繪製和看懂一般零件圖和裝配圖,掌握軸類零件、箱體零件等常見零件識圖的多項投影關係,能夠按圖紙進行裝配。

  2.金屬材料與熱處理:

  使學員熟練掌握常用金屬材料的牌號、成份、效能及應用範圍;理解金屬材料的內部結構;理解金屬材料熱處理的一般原理;掌握熱處理的代號、方法及其應用。

  3.專業理論知識

  透過培訓使學員全面掌握汽車總體構造,發動機結構及工作原理,熟悉配氣機構、燃料供給系統、冷卻系統、潤滑系統、傳動系統的功用和組成,掌握汽車電控技術、液壓技術,熟悉常用大型工程機械(挖掘機、裝載機、推土機、運輸機)的日常管理、故障診斷與排除技術。

  4.實習

  能夠檢查、清潔發動機、空氣濾清器、燃油系統;能夠檢查冷卻系統密封情況、帶傳動鬆緊度;能夠檢查、緊固或更換進排氣管、消聲器;能夠檢查清潔化油器及聯動機構;能夠檢測柴油機噴油器的噴油壓力和噴油狀況;能夠更換水泵、風扇帶、節溫器;能夠進行發動機的小修作業;能夠診斷、排除汽油發動機油路故障、電路故障;能夠對汽車底盤進行一級、二級維護及診斷與排除汽車底盤故障;能夠正確進行汽車電器裝置維護,並能正確診斷與排除電氣裝置故障。

  三、課時數安排:

  XXXX

  四、使用教材:

  《汽車材料與金屬加工》(中國勞動社會保障出版社)《汽車構造》(中國勞動社會保障出版社)《汽車修理與檢測》(中國勞動社會保障出版社)《汽車維護與故障排除》(中國勞動社會保障出版社)《汽車發動機構造與維修》(中國勞動社會保障出版社)

  五、任課教師:

  XXX

培訓計劃 篇6

  透過這段時間的培訓讓我受益匪淺,教學水平有了顯著的提升。現將我參加此次培訓的心得總結如下:

  一、國培計劃創新合理,切合實際,是教學工作的“及時雨”。

  整個培訓活動安排合理,內容豐富,專家們的解惑都是針對我們農村教師的“心頭病”,是我們發自內心想在這次培訓中能得到提高的內容,可以說是“萬眾所向”。我認為,保持樂觀的心態對每個人的學習、工作都是至關重要的。作為一名新課改的實施者,無論是從教學課件還是教學思維上,我們都應該搶先一步,成為新課標實施的引領者,與大家共同致力於新課標的研究與探索中,共同尋求適應現代教學改革發展的道路,積極以新觀念、新思路、新方法投入教學,以適應現代教學改革需要,切實發揮新課標在新時期教學改革中的科學性和引領性,達到應有的教學效果和作用,使學生在新課改中獲得能力的提高。

  二、知識的“更新換代”非常必要。

  “學而不思則惘,思而不學則怠”,對於物理這門課程來說,本身就是一種挑戰,要提高農村學生對物理的興趣和提升學生的學習水平尤為困難,所以知識的更新尤為重要,作為一名農村中學物理教師,我對這點理解尤為深刻。在這次培訓中,我深刻體會到,教材是教學過程中的載體,但不是唯一的載體。在教學過程中教材是死板的,但作為教師的人是靈活的。在新課程改革的今天,深刻的感受到了學生知識的廣泛化,作為新時代的物理教師,要不斷地增加、更新自己的知識,活學活用,才能將教材中有限的知識拓展到無限的生活當中去。“是用教材教,還是教教材?”作為一名教師,應當經常清醒反思,而這次專家們給了我們明確的回答。從今以後,我們教師必須用全新、科學、與時代相吻合教育思想、理念、方式、方法來更新自己的頭腦,這次的培訓無疑給我們一次深刻的洗禮。

  三、注重教學方法的生動性與合理度。

  中學物理教師在實際教學中,只有多關聯生活,多創造情境,多動手操作,多進行演示實驗,多注重教學方法和學習方法,物理課堂才能變得豐富多彩。

  培訓活動雖然是短暫的,但無論是從思想上,還是專業上,對我而言,都是一個很大的提高。衷心的感謝此次培訓中專家們給我們這些工作在農村中小學教學一線上的教師孜孜不倦的教誨;也對默默無聞一直在關懷和指點我們成長的輔導老師表示最誠摯的謝意。正因為有了你們的辛勤耕耘和無私奉獻,我們才能在這麼短的時間內教學水平得到全面的提升。

  在今後的工作中,我會繼續努力學習,理論結合實際,在實踐和學習中不斷進步,提升自己的教學水平,為我國農村教育教學添磚加瓦,貢獻自己的綿薄之力。

培訓計劃 篇7

  國培計劃帶給了我太多的思考、太多的感動、太多的成長經歷。雖說當初對學習日程安排有些許埋怨,到後來卻有許多次樂之忘返。

  一、改變觀念

  敬業精神與科學的教學法相結合,必定是成功的保障。而在日常工作中,我經常會說工作忙、雜事多,常抱怨學校教學條件差,學生的基礎差,是樂盲,沒有專門的教室以及合唱用的站臺等,於是工作中總是一副得過且過的思想狀態,總想著教不好學生不是我的能力問題,而是許多的客觀原因造成的。透過此次學習,徹底改變了我的這種“寄生蟲”思想,使我明白了好的條件不是等著我去用,而是需要自己去創造、去挖掘,即使在有限的條件下,也同樣能做出不平凡的壯舉,同樣也能培養出出色的孩子。

  二、以名師為榜樣,以城市孩子的素養為培養目標

  有幸參加了這次“國培”,在教授及其他專家傳授理論方法的同時,還順勢播放了一些全國名師音樂大賽的課堂教學影片,那些名師們紮實的基本功,行雲流水的課堂教學藝術,給我留下了深刻的印象。名師至所以能讓家喻戶曉,這與他們的`努力是分不開的,孩子們的優秀與教師的引導有著不可分割的關係。

  三、努力實踐,力創特色

  這次培訓,我找到了適用於小學音樂教學的一種方法—用最簡單的方法學會最難的知識,在教育行為上是將語言、動作、音樂三元素融為一體,以節奏為核心要素。在音樂教學中,我們可以不斷地創編新穎的遊戲,這些方式來源於生活,取材於大自然,學生當然會感興趣,結果就不言而喻了。

  總之,這次培訓僅說“收穫大”是不夠的,我會把這次提高專業成長的機會變成充電提高的起點,讓自己快速成長起來。

  很高興能參加為期八天的國培計劃小學音樂教師培訓。培訓的時間雖然很短暫,但是每天的感覺是幸福而又充實的。因為每一天都是面對不同風格的名師,每一天都能聽到不同型別的講座,每一天都能感受到思想火花的衝擊。耳濡目染之中,心靈經歷了忐忑、彷徨、探索、喜悅與享受。一路走來,專家、名師的講座雖然我不能做到完全吸收他們的課程精華,但他們先進的教育理念、獨到的教學思想、對我今後的教育教學工作無不起著引領和導向作用。這次培訓,更增添了我努力使自己成為一名科研型教師的信心。

  這八天的培訓,讓我能以更寬闊的視野去看待我們的教育工作,讓我學到了更多提高自身素質和教育教學水平的方法和捷徑。在這裡,我突然感到自己身上的壓力變大了。要想最終成為一名合格的優秀教師,就要不斷更新自己,努力提高自身的業務素質、理論水平、教育科研能力、課堂教學能力等。這一次培訓雖然結束了,但思考沒有結束,行動更是沒有結束。我將帶著收穫、帶著感悟、帶著信念、帶著滿腔熱情,在自己的教學崗位上銳意創新,創造出屬於自己的一片天地。

培訓計劃 篇8

  一、目標

  透過此次培訓,使新員工增進彼此間的瞭解,充分認識到團隊合作的重要性,

  加強團結,提高合作意識和凝聚力,以更好的開展未來的工作。

  二、參加人員

  全體新員工

  三、時間

  4月14號——4月15號

  四、地點

  公司、**素質拓展基地

  五、培訓內容及安排

  1、14日上午:所有新員工於9點前到達公司,先由人力資源部部長帶領參觀公司,熟悉工作環境和日常考勤流程,並向老員工介紹新員工。然後在會議室向新員工展示我公司的發展歷程和優秀成果、獲獎作品,以增加新員工對公司的認識和歸屬感。最後,組織新員工學習公司的規章制度。

  2、14日下午:組織所有新員工在會議室參加講座,聽取由公司副經理所作的“團隊合作與公司發展”的主旨演講。

  3、14日晚,組織全公司所有新老員工聚餐,以增進大家互相之間的瞭解和友誼,使新員工儘快融入集體。

  4、15日,所有新員工於8點前到達公司,由人力資源部部長帶領大家前往**素質拓展基地參與素質拓展。由教練隨機分為2隊,進行比拼。素質拓展的主題為團隊合作與創新。使所有新員工在拓展中充分發揮主觀能動性,透過一系列專案的開展深刻體會到團隊合作的重要性,並由教練及時引導大家進行總結和提煉。

  5、15日晚,在公司會議室召開交流會。交流會有總經理親自主持,組織大

  家對2天的培訓,特別是當天的素質拓展的感受和體會進行交流,以進一步提高培訓效果。最後,由新員工自己制定自己的工作目標。

  六、總結與反饋

  由人力資源部對本次培訓進行總結,並以問卷形式對新員工進行調查,透過反饋分析出本次培訓的利弊,以書面形式將結果提交給總經理,為未來的新員工培訓提供參考。

培訓計劃 篇9

  一、指導思想

  以新課程改革為推動力,以鎮中心學校教育教學工作要點為依據,結合我校實際,以新課標的全面落實為契機。以“十一五”課題研究為牽動,以書香校園建設為抓手,以打造學習型團隊為載體,以促進教師專業化發展為最終目標,立足學校實際,廣開培訓渠道,堅持走“教研訓一體化”道路,努力建設一支觀念新、能力新、方法新、境界新的師資隊伍。

  二、培訓目標

  1師德方面

  樹立現代教育思想和良好的道德風尚,加強師德建設。為教育奠基,做一個高素質的教師。使教師師德素質合格率達100%

  2業務培訓

  總體培訓目標:

  技能訓練和教育教學方法的研究與實踐以及讀書活動的深入開展,透過理論學習。使全體教師愛崗敬業、為人師表,掌握現代教育思想與技術,更新教育觀念,具備較為紮實的教育教學素養,富有改革創新意識,不斷提高其學習能力,教育科研能力和教育教學能力。透過培訓,增強教師業務功底,達到新教師要過關、青年教師要過硬、骨幹教師要合格、老教師要適應”要求。

  具體培訓目標:

  進一步更新教師教育觀念,1透過培訓。樹立現代教育思想。

  解基礎教育改革與學科發展動態,2透過培訓。不斷探索學科改革的突破點,提升教師創造性使用教材的能力。

  幫助教師進一步掌握教育科研理論和方法,3透過培訓。增強教師教育教學研究意識,深入開展課題研究工作,不斷總結科研工作經驗,提高教師自我反思、自主發展能力。

  使教師充分認識讀書的意義,4透過培訓。使教師樂讀書、讀好書、多讀書,開拓視野,豐富底蘊,促進教師專業發展。

  提升在職教師的學歷層次。5透過培訓。

  促進教師理論學習與教學實踐的聯絡,6透過培訓。透過開展“教研協作區研究活動”提高教師課堂教學能力。鼓勵教師積極參加上級部門組織的課堂教學研討活動。

  重點培訓目標:

  以課堂教學為主陣地,1注重新教師的培訓工作。努力提高他課堂實踐能力。

  形成人才梯隊建設,2注重青年教師的培養。不斷髮現新人、培訓新人、鼓勵新人,造就一支能拿得出、打得響的青年教師隊伍。

  實行動態管理,3注重骨幹教師管理。啟用骨幹教師作為校本培訓的師資力量,發揮其輻射和示範作用。

  加強理論培訓和實踐能力指導,4注重英語教師隊伍建設。提高我校英語課堂教學水平,爭取有1名教師進入市級骨幹行列。

  三、培訓內容

  1師德培訓

  每月參加一次學習交流,一創新學習形式。要不斷完善師德師能學習“四一六有制度”四一”即每人每天自學一小時。每月參加一次輔導講座,每學期撰寫一篇心得體會。六有”即學習有材料,個人有筆記,班組有交流,集中有簽到工作有考評,結束有測試。採取個人自學與集中學習相結合,個人思考與座談交流相結合,講課輔導與集體討論相結合,聽取先進事蹟報告與剖析反面典型相結合的辦法,促進教師不斷提高自身師德修養,不斷提高自身業務能力。

  以評促學。抓實“集體解讀,二加強學習考評。堅持學以致用。輔導重點難點;個人自學,規範學習筆記;討論交流,舉辦論壇演講”三個環節,要將師德師風教育與師能提高緊密結合起來,不斷提高學習教育活動的針對性和實效性。

  2業務培訓

  加強教育理論學習。第一。

  學習國內外、校內外課程改革的先進經驗、課例。學習研討“優秀課例”學校教科室將定期組織學習或下發學習材料,加強教育學、心理學、現代教育理論和學科發展前沿理論的學習。使教師掌握本學科新課程知識結構和編排體系,掌握課程改革新動態。

  實施“強師戰略”第二。

  實施校本培訓,以“教研培訓一體化”為載體。提高教師專業化水平和能力。

  1提高教學行為“六種能力”

  一是提高教學設計能力;二是提高知識加工能力;三是提高教學組織能力;四是提高實踐反思能力;五是提高現代教育技術應用能力;六是提高教學質量的監控能力。

  注重研究過程的積累,2注重“四種”培訓。一是教育科研能力的培訓:以“十一五”課題研究為引領。強化承擔科研課題研究的教師在常規教學中進行研究實驗的力度。以“如何做一名科研型教師”為主題進行培訓活動,加強教育科研基本方法、教育科研論文撰寫的指導,用理論指導實踐,把課題研究成果轉化為教學行為。二是雙新”工程培訓,以備課組和學科教研組為主陣地,加強《基礎教育課程改革綱要》與《學科課程標準》解讀;加強新課程理念下教師角色及教學方式、學生的學習方式的轉變,教學策略、評價制度的改革的學習培訓。三是組織英語教師參加市級培訓。四是計算機操作與農遠資源二次整合培訓。

  給他創造學習的機會和展示自我機會,3實施“兩個工程”一是實施“青年教師成長工程”採取跟蹤指導、壓擔子的措施。使青年教師快速成長;二是實施“名教師培養工程”骨幹教師培養上,要樹立品牌意識,拓寬培訓渠道,採取“走出去、請進來”方式,派骨幹教師參與上級培訓,學習或聘請導師指導引路。繼續實施《骨幹教師管理制度》一是每學期上一節觀摩課或公開課,二是每學期撰寫發表一篇論文,三是有課題,力爭培養和造就出自己學校的名教師。

  第三、錘鍊師功。

  1教師基本功培訓

  培訓內容包括:

  有三筆字、朗讀、普通話、簡筆畫、使用工具書、備課、課堂教學、教學研究、作業設計、考核、批改作業等;一般教學基本功。

  如掌握學科知識結構與特點,學科教學基本功。探索在學科領域中提高課堂效益和質量的辦法與途徑,發揮與本學科相適應的教學風格與個性,讓學生學會學習,調動起學生學習的積極性,對所學知識產生濃厚的興趣;

  主要指教師除了精通所授學科知識之外,專業特長基本功。還應在教育學、心理學知識基礎上,具有收集運用各種資訊的能力,並能熟練掌握現代化的教學手段,如計算機操作、教學課件的製作、指導學生進行課外活動等。

  2自我反思能力培訓

  要經常性的對自己的教育教學行為進行自我反思。一是反思教育教學理念;二是反思教育教學行為。教師在先進的教育理論指導下。

  四、本學期培訓專題

  1提高教師利用多媒體手段教學的能力;打造有效課堂;

  2提高教師課堂教學水平。能從教育理論高度反思教學行為。

  3提高教師教學反思能力。

  五、培訓形式

  集中培訓採取學校、學科組、備課組“三維培訓模式”落實校本培訓計劃;分散自學落實教師個人自培計劃。根據我校實際。

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