公司衛生管理規章制度範文
在社會一步步向前發展的今天，制度使用的頻率越來越高，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據。想必許多人都在為如何制定制度而煩惱吧，下面是小編為大家收集的公司衛生管理規章制度範文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
公司衛生管理規章制度範文1
1、衛生清理標準：
（1）地面標準：無塵土、沙粒、紙屑，無汙水、泥漿、痰跡等雜物。
（2）綠化區標準：無雜草、雜物、無落葉。
（3）窗戶標準：玻璃光亮透明、無汙點，窗臺無灰塵，窗角無灰掛。
（4）牆壁標準：無蜘蛛、蟑螂；牆角無灰掛，牆壁無殘痕、無汙染等。
（5）室內物品標準：桌面整齊無雜物、無灰塵；日光燈無灰塵；衛生工具整齊地擺放在隱蔽位置；紙簍、報夾、椅子等物品擺放合理有序。
（6）水池、便池標準：無汙垢、尿鏽、無異味，水嘴、水閥不跑、冒、漏、滴。
2、公司各部門室外衛生區由保衛科繪製“衛生區劃分圖”以書面形式統一劃分；室內衛生由各部門自行負責；公司各個位置的廁所、洗刷、走廊、樓梯等公共地方，在單個部門內部的由相關部門負責清理，分佈在二個部門以公共位置的，由保衛科書面劃分清理。
3、公司各部門分管的衛生、綠化區必須在早晨點名之前高標準、徹底清理完畢。任何部門不準在點名之後打掃衛生、洗涮茶具、澆花等。
4、負責清掃廁所和洗刷間的部門或車間，必須在點完名之後5分鐘之內清掃完畢。
5、清理衛生的`用具、水桶、拖把等物品用完後要定位存放，具體定位規定如下：
（1）辦公樓物品定位：拖把放在製作的拖把架上，並在用完之後放好，毛刷、水管及鐵筋掛在洗刷間的牆上，水桶放在下水道口處，笤帚掛在各室部的門後牆上，大掃帚放在樓梯底處。
（2）各車間清洗廁所物品定位：拖把用完之後放在各車間的拖把架上，廁所用的水管放在各廁所一角牆上。
6、在打掃廁所、洗刷間及室外衛生時，必須注意：
（1）清擦廁所、洗刷間牆壁和隔板時用擰乾水的半溼抹布，禁止直接用水沖洗（車間廁所除外），以免搞得到處是水漬。對於重點髒的部位，可用毛刷用力擦洗（如已乾結的便漬、痰漬、汙漬等）。廁所、洗刷間在清掃完畢前，必須用幹拖把將地面的水漬拖幹。
（2）打掃各辦公樓內廁所、洗涮間內的衛生時，用洗涮乾淨的半溼拖把拖地（半溼拖把以擰乾提著走10—15米不滴水為標準）。
（3）在洗涮間洗涮物品時，必須先將雜物倒入洗刷間設定的雜物桶內，嚴禁倒入水池，堵塞管道，洗涮完畢後，將水池部拭乾淨，並隨手將水龍頭關妥當，以不滴漏為準。
（4）到廁所便後，一定將便盆沖洗乾淨，然後把水龍頭關好，以不滴漏為準。
（5）洗涮間、廁所內一切設施，人人有責愛護，誰損誰賠償，如查不出損壞人，由當天清理負責人賠償或負責修復。
（6）提倡使用衛生紙上廁所，禁止使用報紙等容易堵塞廁所和影響人身健康的紙張。
（7）負責打掃廁所和洗涮間的部門如發現管道堵塞、設施損壞，由負責清理部門立即組織疏通或維修。
（8）澆花時如將水灑到盆外應立即拖幹，花卉平時須加強管理，使花卉枝葉茂盛，生機勃勃，直觀有美感。花草擺放要量足、定位、嚴禁空缺，不得擺有影響美化佈局和環境的花卉。
（9）分管室外衛生的部門，大面積用掃帚清掃，小面積特別是邊角處用笤帚清掃，以保持地面衛生標準。剪草機剪過後的邊角高草，必須剪完後12小時內用大剪刀清剪淨。夏天7天左右、春秋15天左右連續不下雨，必須澆一次水，澆水時不得利用正常上班時間：窗戶在風、雪、雨、霧天過後，要及時抹拭，保持標準要求。
（10）雪天，各部門首先清理本部門衛生區積雪，清理時，將積雪均勻地鋪到綠化帶內（以不壓壞花木為標準）。清理完本部門積雪後，積極幫助其他部門清理，不得有偷懶現象。
7、違犯以上制度，每人每次給予罰款50元。
公司衛生管理規章制度範文2
為創造一個舒適、優美、整潔的工作環境，樹立公司的良好形象，制定本制度。
一、衛生管理的範圍為公司各部門、工地辦公室的辦公室、會議室、微機室、廁所、花壇、綠地及走廊、門窗等辦公場所及其設施的衛生。
二、衛生清理的標準是：門窗（玻璃、窗臺、窗欞）上無浮塵；地面無汙物、汙水、浮土；四周牆壁及其附屬物、裝飾品無蜘蛛網、浮塵；照明燈、電風扇、空調上無浮塵；書櫥、鏡子上無浮塵、汙跡，書櫥、檔案櫥內各類書籍資料排列整齊，無灰塵，櫥頂無亂堆亂放現象；辦公桌上無浮塵，物品擺放整齊，水具無茶鏽、水垢；桌椅擺放端正，各類座套乾淨整潔；微機、印表機等裝置保養良好，無灰塵、浮土；廁所牆面、地面、便池清潔乾淨，無雜物、無異味；花壇、綠地內無雜草、雜物。
三、衛生清理實行部門責任制，部門負責人為責任人。各部門辦公室的衛生，由各部門負責日常保潔。公共衛生清理實行區域負責，區域劃分為：南辦公室走廊大門以東辦公室負責，走廊大門以西財務部負責；院子以走廊大門中心界定東西，以局西辦公樓門洞中心界定南北，大門以東南部及東南角花壇由辦公室負責，大門以西南部由財務部負責，大門以東北部及東北角花壇由城建資產部負責，大門以北部及花壇由投資發展部和專案技術部負責。市場營銷部負責門前三包。文苑小區工地辦公室的衛生保潔分別由投資發展部和專案技術部負責。
四、責任區衛生清理每週集中進行一次，日常保潔每月由辦公室牽頭進行衛生檢查評比。
五、各部門要認真對待衛生清理和衛生檢查評比工作，積極主動地搞好衛生清理，不得因衛生清理不達標而影響公司的整體評分。
六、衛生檢查評比結果累計存檔彙總，列入年終評先樹優工作的內容。