工程造價開題報告範文
在當下這個社會中，報告與我們愈發關係密切，通常情況下，報告的內容含量大、篇幅較長。那麼大家知道標準正式的報告格式嗎？下面是小編為大家收集的工程造價開題報告範文，希望能夠幫助到大家。
工程造價開題報告範文1
一、選題依據(目的意義、國內外現狀及發展概況、主要參考文獻)
(一)選題的目的和意義
工程專案造價計價的確定與控制是工程建設專案管理的重要組成部分，它能夠在工程建設專案的全過程(投資決策、設計、招投標、施工階段)中採取有效措施，把工程專案建設發生的全部費用控制在批准的限額內，並隨時糾正發生的偏差，以保證投資估算、設計概預算和竣工決算等管理目標的實現，達到合理使用人力、物力、財力，獲得最大投資效益的目的，基於工程專案投資運動的特點和運動規律，工程專案投資的控制涉及到方方面面，其基本控制原理為：全過程、全方位的控制；不同投資主體的控制；合理設定控制目標；以主動控制為主、技術與經濟相結合的控制。
在投資決策階段工程造價的計價與控制可以進行多方案的技術經濟比較，擇優確定最佳建設方案，建立科學決策體系，合理確定投資估算，客觀、認真地作好專案評價從而有助於避免由於依據不足、方法不當、盲目決策造成的失誤，以便把有限的資源真正用於經濟效益好的建設專案、優選出最佳方案，達到控制造價的目的。
在設計階段的工程造價的計價與控制可以最佳化設計方案，在設計中加強技術經濟分析推行限額設計，推廣標準化設計，從而主動地影響工程投資，以達到有效地控制工程投資，實現設計產品技術先進、穩妥可靠、經濟合理的目的。同時，對投資限額的控制與管理，也實現了對設計規範、設計標準、工程數量與概預算指標等各方面的控制。進而達到控制工程投資的目的。在施工階段工程造價的計價與控制可以把工程專案投資控制在承包合同價或投資估算內，併力求在規定的工期內生產出質量好、造價低的建設(或建築)產品。施工階段工程造價控制的主要方法是：進行施工招投標、合理選擇承建商，最佳化施工組織設計、優選施工方案，合理安排與使用建設資金，嚴格控制工程變更，處理好工程索賠等。總之，工程造價的計價與控制可以採用各種有效措施加強對工程成本的管理，對工程質量、安全方面的控制，對整個工程專案的管理都具有十分重要的意義。
(二)研究現狀及發展狀況
改革開放以來，我國的工程建設標準定額和工程造價管理工作以逐步適應社會主義市場經濟為目標，按照調放結合、配套改革、小步快走、逐步到位的指導思想,進行了一系列的改革，並取得了較好的成果。建設工程造價確定方法形成的歷史及其現狀是從20世紀50年代起的，我國借鑑前蘇聯經驗，逐步建立起適應當時計劃經濟需要的概預算定額制度，人工、材料、機械等價格均由國家統一規定，傳統的概預算定額作為建設工程造價定價依據，對我國加強計劃管理，減少投資浪費，多、快、好、省地建設國家起到了積極的作用，進入90年代，我國逐步由計劃經濟向市場經濟過渡，經濟發展水平不斷提高，經濟結構也日益複雜，原有的計價方式已不能滿足市場經濟發展的需要，為此，我國對建設工程造價定價辦法進行了一系列的改革，如調整工程價格的費用專案，修訂有關的費用、利潤、稅金計算標準，取費改按工程類別計取等等。
例如現在實行的工程量清單計價，它改變了以工程預算定額為計價依據的計價模式，適應了工程招標投標和由市場競爭形成工程造價的需要，推進了我國工程造價事業的發展。它計價簡單、真實，由於是直接利用與工程量清單相配套的"企業清單定額"，減掉了採用傳統定額的中間轉化環節，有效降低了工程量清單計價的難度和社會成本，由於無論是在消耗量方面還是在人材機價格方面都和企業甚至是目標專案的具體狀況高度一致，因此"企業清單定額"這種立體動態的特徵能夠真實反映企業的個別成本，這顯然較利用反映社會平均成本的定額來計價更真實。
當然其中也存在這一些問題，由於目前建築市場不夠完善，特別是投資體制的原因以及投資代理人行為的不規範，一些採用工程量清單計價方式投標的專案，"中標價"並不是一定是真正的市場競爭價。不過隨著市場經濟不斷髮展完善，相信清單計價將成為建築市場的主要計價方式。再例如廣聯達等工程造價軟體的發展也是工程造價管理重要的研究成果，它以建設工程專案招投標為起點，圍繞專案招投標和全過程造價管理，它可以為專案各個參與方提供計價和招投標管理的軟體產品、專業諮詢及服務，逐步幫您實現自己的"企業定額"，提高在未來競爭中的核心競爭力，是面向未來建築行業技術發展方向的新一代工程造價管理工具。相信隨著工程造價管理軟體開始被大量的使用，專門從事工程造價管理軟體開發研究工作的軟體公司的繼續發展，21世紀的工程造價管理將更多的依靠電腦技術和網路技術，未來的工程造價管理必將成為資訊化管理。
所有這些改革，使建設工程造價逐步反映出其內在的商品屬性，但隨著社會主義市場經濟的不斷髮展，建設工程造價定價方法仍存在許多問題，也說明仍需要進行深化改革。多年來，傳統的概預算額一直作為建設工程造價確定的依據，由於其是國家主管部門進行編制、管理，企業實際並無定價的自主權，建設工程造價的計價過程，不過是一種特殊計劃程式的執行過程，按照現行的確定方法確定的建設工程造價實質上仍然是一種計劃價格，與市場經濟的要求相距甚遠，隨著改革的深化和開放程度越來越高，現行的建設工程造價確定方法越來越顯示出很多弊端。
(三)主要參考文獻
徐蓉。工程造價管理。上海：同濟大學出版社，20xx
武育秦。工程承包與投標報價[M].重慶：重慶大學出版社，20xx
尹怡林。建築工程計量與計價[M].天津：天津大學出版社，20xx,5.
劉伊生。工程造價管理與控制[M].江蘇：東南大學出版社，20xx,9.
徐大國。工程造價的計價與控制[M].北京：中國計劃出版社，1997
蔣傳輝。建築工程造價管理[M].南昌：江西高校出版社，1999
姚冰。與國際接軌的全過程造價控制[M].北京：中國建築工業出版社，20xx,11.
劉鍾瑩。造價在專案管理中的作用[M].浙江：浙江大學出版社，20xx,7.
工程造價開題報告範文2
它計價簡單、真實，由於是直接利用與工程量清單相配套的“企業清單定額”，減掉了採用傳統定額的中間轉化環節，有效降低了工程量清單計價的難度和社會成本，由於無論是在消耗量方面還是在人材機價格方面都和企業甚至是目標專案的具體狀況高度一致，因此“企業清單定額”這種立體動態的特徵能夠真實反映企業的個別成本，這顯然較利用反映社會平均成本的定額來計價更真實注意：
一、選題的目的，意義及國內研究的現狀
1.選題的目的、意義
工程專案造價控制是工程建設專案管理的一個核心部分，貫徹於工程建設的全過程，是在投資決策階段、設計階段、招投標和施工階段中採取有效措施，把工程專案建設發生的全部費用控制在批准的限額內，並隨時糾正發生的偏差，以保證投資估算、設計概預算和竣工決算等管理目標的實現，以求在建設過程中合理使用人力、物力、財力，獲得更大投資效益和社會效益基於工程專案投資運動的特點和運動規律，工程專案投資的控制涉及到方方面面，其基本控制原理為：全過程、全方位的控制；不同投資主體的控制；合理設定控制目標；以主動控制為主、技術與經濟相結合的控制
談到工程專案的造價控制大家首先想到的是預決算，的確，就目前國內的體制和現實來看工程造價是工程造價控制的主體工作即預決算人員根據已經確定的施工圖計算工程量、編制施工圖預算，或在施工結束後根據圖紙和施工組織設計以及現場施工簽證記錄等資料編制竣工決算這固然是必要的、有用的，但也要看到，當預決算人員編制施工圖預算或竣工決算時，建設方案和設計圖紙都已經是確定了的，而施工是以按圖施工為原則，那麼這時預決算人員所做的工作只是計算設計變更所產生的'費用變化以及防止高估冒算，如果在一開始經濟上的決策就是不合理的，決策存在失誤；再是如果設計方案在技術上存在錯誤或是不可行的，則預決算人員也無能為力，也就是說現行體制下，預決算人員的編審工作只是事後算賬，只能消極地反映已完工程量，只能被動地反映設計和施工，這顯然是片面的、不夠的，因此，必須對建設專案工程造價進行全過程監控
2.研究現狀
自改革開放以來我國工程造價行業一直不斷的進行著改革，以便適應社會主義市場經濟，尤其自加入WTO我國造價行業面臨更嚴峻的國際形勢，所以更要不斷的進行調整已達到國際標準
我國現在造價行業是從20世紀50年代起的，借鑑前蘇聯經驗，逐步建立起適應當時計劃經濟需要的概預算定額制度，人工、材料、機械等價格均由國家統一規定，傳統的概預算定額作為建設工程造價定價依據，對我國加強計劃管理，減少投資浪費，多、快、好、省地建設國家起到了積極的作用進入90年代，我國逐步由計劃經濟向市場經濟過渡，經濟發展水平不斷提高，經濟結構也日益複雜，原有的計價方式已不能滿足市場經濟發展的需要，為此，我國對建設工程造價定價辦法進行了一系列的改革，如調整工程價格的費用專案，修訂有關的費用、利潤、稅金計算標準，取費改按工程類別計取等等以至到現在實行的工程量清單計價，適應了工程招標投標和由市場競爭形成工程造價的需要，推進了我國工程造價事業的發展
當然其中也存在這一些問題，由於目前建築市場不夠完善，特別是投資體制的原因以及投資代理人行為的不規範，一些採用工程量清單計價方式投標的專案，“中標價”並不是一定是真正的市場競爭價不過隨著市場經濟不斷髮展完善，相信清單計價將成為建築市場的主要計價方式
3.創新之處
(1)設計階段的創新實行限額設計
所謂限額設計就是按照批准的可行性研究報告的投資估算控制初步設計，按照批准的初步設計總概算控制技術設計和施工圖設計，同時各專業在保證達到使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設計，嚴格控制不合理變更，保證總投資額不被突破分解投資和工程量控制是實現限額設計的主要方法
(2)施工階段的創新
①格稽核工程施工圖預算
根據施工圖設計的進度計劃和現場施工的實際進度，及時核定施工圖預算對於預算超出相應概算的施工圖設計部分，要加以詳細分析，找出原因，並及時與專案負責人溝通，調整或修正控制目標，對工程造價實施動態控制
②透過招標競價擇優分包商和材料供應商
在工程建設中，有些特殊專業工種不得不委託專業施工單位承擔，如變電所安裝工程、通訊工程、綠化工程、消防、門窗安裝、裝飾材料等，多采用背對背招標競價的方式，確定專業分包單位或產品供應商
二、論文研究內容(提綱)
第一章緒論國內外造價控制現狀
1.我國工程造價的形成與歷程
2.研究的現狀
1.1國內造價控制的現狀
1.2國外造價控制的現狀
3.當前國內造價控制存在的問題
第二章參與和參加工程造價全過程控制重要性
1.工程造價控制模式與控制理論
2.工程造價全過程控制的必要性
3.我國市場經濟條件下的工程造價控制
第三章工程造價發展過程中的問題
1.合理低價
2.關於工程質量與工程造價
第四章如何有效的對工程專案進行工程造價控制
1.投資決策階段控制
2.設計階段控制
3.招投標階段控制
4.施工階段控制
第五章結束語
三、參考文獻
[1]牛永科淺談施工企業的工程造價管理科技資訊學術版。20xx(6)
[2]傅勤煜淺議我國工程造價管理改革20xx年第5期48—49頁
[3]張純林建設單位在工程施工招標階段工程造價管理機場建設。20xx(4)
[4]梁振輝，王欣，王者永等招標評標方法的探討。青島建築工程學院學報，20xx,24(4)：16—18頁
[5]李志鼎，齊偉峰工程專案成本管理中存在的問題與對策分析[J].河南交通科技，20xx,(2)：60-62頁
[6]趙美雲淺談國外工程造價管理山西水利科技20xx年11月增刊(總第136期)108-109頁
[7]張茂兵試論加入WTO後我國工程造價的管理20xx年NO.1科技資訊：139-140頁
[8]張磊淺談工程量清單計價下的施工企業工程造價管理福建建築。20xx(4)