【推薦】解決方案彙總四篇
為了確保事情或工作安全順利進行，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是計劃中內容最為複雜的一種。那麼什麼樣的方案才是好的呢？下面是小編幫大家整理的解決方案5篇，希望對大家有所幫助。
解決方案 篇1
C公司科技集團為全球最大的顯示器製造商，同時液晶電視出貨量也在全球排名第五。蘇州C公司科技有限公司（以下簡稱C公司）作為C公司集團全球九大生產製造基地之一，以生產大尺寸液晶電視及元件為主。20xx年累計生產700萬臺（套）,20xx年預計產量將達到1000萬臺（套），而在C公司，材料庫存和半成品庫存管理基本是對應於Maketoorder生產模式的，市場需求的不確定性迫使企業備有一定的安全材料庫存或半成品庫存，這樣就產生了材料和半成品庫存的管理問題，公司也逐漸意識到庫存對現金流，資產回報率等的影響,也產生對“庫存高”的危機意識，對於庫存管理方面逐漸暴露出來的問題，也進行了一些分析和對策研究，在不影響對客戶交貨的前提下，做了一系列改善措施,，以提高公司的庫存週轉率,降低公司的運營成本。
一、以下是存在的設計,倉庫管理,訂單管理,採購管理的四大問題
（一）設計問題
設計問題看起來跟庫存控制沒什麼直接的關係，但它卻是控制庫存的源頭，它對庫存控制的影響是不容小窺的，一個好的設計可以給庫存管理帶來很大的便利，管理成本也可以得到有效的控制，以下是對設計問題的一些分析。
1.新料號過多
研發技術人員在開發新產品時,只圖設計方便，只使用一些自己需要的材料，而不願花太多的時間去找那些公司已經大規模使用，但規格相近的替代料來使用。這樣導致公司的各種規格的材料數量越來越多，新材料也以每年大約10%的數量增加出來,而這不僅使採購在備料時因料號增加而多備安全庫存，也使相關管理部門增加了不小的管理成本。
2.過多的非標準化零件用於產品設計
非標準化零件在C公司新品開發的過程中也不時的會被使用在產品上,我們的研發工程師在設計時，有時候只考慮到客戶的要求，會脫離實際生產的可行性，而不考慮材料的通用性，過多的使用一些非標準化材料，而通常情況下非標準化材料的採購週期長，可選性小，相對價格也比較高，這樣就無法使公司快速應對市場的急劇變化，來很好的滿足客戶訂單變化的需求。而為了取悅客戶，增加C公司的彈性，我們的採購也只有提高這些材料的安全庫存來滿足市場快速變化的需求，這不僅增加了公司的庫存成本，也增加了市場衰退時呆滯料發生的風險。
3.設計變更頻繁
在C公司，研發部門根據客戶需求對現有圖紙進行更改和升級是比較頻繁的，而一般更改的目的是完善產品的效能，匯入又是非常急切的，所以在此過程中，往往會忽略了對舊材料庫存的清除。另外很多時候需要幾個材料同時變更，但各個材料因為最小訂單量，採購週期等因素又不是配套準備的，所以在變更時無法將舊材料的所有庫存都清除乾淨，日積月累，這些庫存就會慢慢的增加。
（二）訂單管理對庫存控制的影響
C公司因為是一家代工型製造企業，所以它的客戶非常的多，而TV行業本身因為不同的地區所採用的TV制式不同，所以導致了產品型號數量非常的龐大，隨著市場情況的變化，訂單的變化也越來越複雜，為了滿足客戶的需求，取悅於客戶，公司不得不備大量的庫存來應變客戶變幻莫測的訂單。但由於客戶資訊的不對稱，我們的採購人員往往在備庫存時無法和客戶的需求一致，從而導致了既交不出貨也使庫存偏高的現象存在。
（三）倉庫管理存在的問題
1.帳物不符
帳物不符是倉庫管理中存在的最常見的問題,很多時候生產把實物用於生產了，但是賬務沒有及時調整，導致庫存報告反映的是“虛假”資訊，使採購對是否需要下單、下單數量不能做出正確判斷，造成的結果是要麼延誤客戶訂單的出貨，要麼為了臨時緊急調貨付出比平時高出幾倍甚至幾十倍的成本。
2.先進先出管控不到位
在倉庫管理中有時會因為日期標示不明顯，材料擺放不按日期區分，領退料頻繁的原因而導致先進現出管控不到位。有些材料會因此超過有效期而無法使用，使公司的呆滯庫存增加。
（四）採購管理對庫存的影響
C公司採用單一的傳統採購模式，即採購部門按照計劃下達採購訂單，供應商按採購訂單要求交貨，但是由於市場和客戶需求的變化，採購無法對下達訂單做出快速的調整，這造成了大量的庫存資金佔用，因此，公司面臨著一個很尷尬的問題——一邊是生產部門等米下鍋，另一邊卻是倉庫中積壓著大量用不上的零部件。
二、C公司庫存解決方案
針對以上庫存管理中存在的問題，並結合實際情況，分別提出以下比較可行的一些針對性解決方案：
（一）設計方面
目前,公司各部門和研發緊密合作，在每年的新品開發之前，C公司會召開有研發，工程，採購，製造和質量共同參與的DFM研討會，此會議會涉及控制新器件和新料號的數量，我們把成本的意識灌輸給研發人員，讓他們意識到多一個料號就多一份管理的成本，也會減少一份針對某個料號某個系列的採購力量。並要求他們在設計新品時，儘量滿足使用80%現有料號，同時儘量使用已經標準化的材料，避免獨家供貨的情況出現。我們會對內部和客戶的設計變更嚴格管理，從流程上要求任何變更實施前，必須弄清楚老版本部件在整個供應鏈上的庫存情況，如我們對供應商還有多少量的書面採購承諾，未交貨訂單有多少，自己內部原材料，在製品，成品，以及我們為客戶設的託管倉庫的庫存有多少，採購新版本部件的週期要多長等等，以此來決定何時進行切換，否則貿然的切換必然導致大量的呆料，而且這類呆料往往無法透過其他方法來消耗，比如要求供應商轉售，賣給現貨商等等，最後往往是報廢了之。
（二）訂單管理方面
C公司要求我們的業務人員強化市場研究、減少需求預測偏差同時與客戶之間建立EDI資料對接，在第一時間瞭解客戶的庫存資訊，實時動態的提供最新的市場銷售預測。另外，C公司在計劃需求的時候，開始應用系統來計算生產需求，特別是在資料輸入的時候考慮客戶的庫存水平，同時結合新品匯入的時間，及工廠的生產產能，模具的產能，及關鍵元器件考慮到主生產計劃中，這樣不會在客戶確認訂單而採購也備好大部分材料後才發現此訂單是無法在短期內完成的，這樣既延誤了客人的交期，也增加了公司的庫存。同時C公司也會將生產計劃（數量、時間）傳遞給供應商，同時供應商會根據C公司的生產計劃去備庫存，並將其庫存情況反饋給C公司。
（三）庫存管理方面
C公司匯入了先進的ERP系統-SAP系統。它的Backflush功能，使公司在產成品入帳時就會根據料單所用原材料進行反衝,即對原材料進行扣帳。SAP系統最大的特點就是它是一套即時反映庫存的系統,即任何一個物料在系統的移動,都會即時的反映庫存結果,倉庫可以隨時組織有效的盤點,發現庫存的差異,這樣帳物不符可以得到很好的改善,採購也可以透過MRP的執行得到準確的採購需求。對於先進先出的管理，C公司規範其管理流程，要求材料入庫時，每箱或每託均應有月份(週期)標籤，如無則拒收，小包裝材料上架時應補貼上月份(週期)標籤。材料在發料過程中，板臺中間材料包裝上的月份(週期)標籤由發料員補貼上。發料嚴格按先進先出作業程式操作。
（四）採購管理方面
C公司解決方案如下,調整了供應商結構，使大部分料件的供應商調整為車程在2小時以內周邊廠商，改傳統採購模式為JIT或VMI方式，其優勢就在於公司可以以最小的庫存量運作,它可以使運送過程從供應商直接到生產車間,不需要在公司倉庫儲存過多的原材料,從生產過程的產出端,產成品一經準備好就可以運出去,產成品的庫存也可以最小。此外再加上很低的WIP庫存,整個公司都在以及少的庫存運作。
三、總結
由此可見庫存本身是貫穿於整個需求與供應管理流程的各個環節，要想達到庫存控制的根本目的，就必須控制好各個環節上的庫存，包括供應商、客戶的庫存，而不僅僅是管理好已經到手的實物庫存。目前，C公司透過先進ERP系統地應用，不僅跟客戶之間進行EDI的對接，同時跟供應商之間也建立了資訊交流渠道，進行資訊共享,縮短供應鏈各個環節上的庫存，同時，在評估公司原材料供應商的資質狀況的前提下，匯入了符合公司技術條件要求的VMI供應商，使JIT和VMI供應商增加到78家,庫存週轉天數從17天降低低到12天,提高了庫存週轉率,增加了企業的現金流,實現了企業健康穩定的增長。
參考文獻：
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[5]廖小平,李俚主編.《現代物流採購與庫存管理》.科學出版社,20xx.
解決方案 篇2
一 引 言
自二0世紀九0年代以來，伴同著資訊科學以及技術，尤其是網路技術的飛速發展，資訊化成為各國普遍關注的1個焦點。“以資訊化帶開工業化”已經成為我國國民經濟發展的1項基本政策。在國家資訊化體系建設中，政府資訊化又成為整個資訊化中的癥結，尤其是近幾年，我國已經將建設電子政務作為社會經濟資訊化的突破口[一]，但願以政府資訊化帶動社會經濟的全面資訊化。跟著人們對於電子政務認識的不斷深化以及各類電子政務系統功能的不斷晉升，電子政務的建設對於GIS資料以及技術也提出了強烈的需求。這是由於幾近所有的經濟、產業與社會資訊都與地輿空間資訊相干，GIS提供的空間基礎框架已經成為各類政務資料綜合視覺化的基礎平臺。與各專業政務資料結合的各類專題電子地圖更是各地政府進行區域經濟與社會發展計劃、展開招商引資、向公家提供直觀資訊化服務不可缺乏的工具。同時，政務資料庫的資源只有在與GIS整合後，才能發生質變，才能晉升各專業管理資訊系統以及電子政務的決策支撐功能，而且能推進政府以及企業跨部門資訊化，提高電子政務、電子商務的協同服務能力。
二 面向電子政務的業務型GIS概念與特色
GIS技術長時間以來被認為是1項技術門坎高的IT技術，群眾化以及產業化程度不高，沒有有效地融會到政府以及企業的電子政務以及電子商務的發展規劃中，政府以及企業乃至GIS開發人員常常把GIS看成資訊化中的1個“配角”或者是錦上添花的部份，而不是日常辦公、日常商務必不可少的東西。其主要緣由是GIS與政府以及企業資訊化更迫切需要的OA、MIS、ERP等結合的不夠。那末如何迎接國家鼎力發展電子政務給GIS帶來的新需乞降機遇，使GIS融入IT業的主流當中呢？咱們認為必需鼎力鑽研開發與OA、MIS、Web資訊釋出在技術、資料以及業務3方面充沛整合的GIS技術以及開發模式。這樣的GIS技術以及開發模式本文把它稱為“業務型”GIS（office GIS）。
業務型GIS強調的是GIS與OA、MIS無縫整合。這類無縫整合體現在3個方面：
（一） 業務的整合
政府或者企業在樹立資訊系統時，常常不能將自己業務明確分解成OA、MIS、GIS所要處理的問題，即使能分解出來，所樹立的系統也是低層次的，而不是政府或者企業資訊化終究需要的。GIS在政府或者企業利用系統中應該是業務處理系統的1部份，應與其他業務有機的結合而不是孤立的行動。GIS為業務處理的視覺化提供服務。
（二） 資料的整合
業務的整合抉擇了資料的整合。資料自身包括了GIS所需的空間資訊以及業務處理、辦公、業務規則等資訊，解決資料的同享是系統的癥結。
（三） 技術的整合
不管是GIS仍是業務系統都離不開計算機技術、資料庫技術等，有必要應用已經有技術解決技術間的無縫銜接從而實現GIS與業務的無縫銜接，最大程度地降低開發難度與本錢。
業務型GIS的特色主要體現在：
（一）系統繁雜程度提高 因為業務型GIS強調GIS、MIS、OA的無縫整合，而3者的著重各不相同，如OA著重對於工作流的節制，MIS著重對於資料、資訊的管理，而GIS著重資料、資訊的視覺化以及空間分析。這就抉擇了系統的繁雜程度較普通的資訊系統提高了許多。
（二）業務型GIS的功能側重表現資料的視覺化，繁雜的空間分析能力相對於較弱 業務型GIS系統強調的是在GIS提供的空間基礎框架上，進行業務的處理以及辦公的自動化。GIS主要為業務處理的視覺化提供服務，擁有空間查詢以及簡單的空間分析功能等，較之提供分析、決策功能的專業GIS資訊系統，空間分析功能較弱。
（三）資料型別繁雜多樣 業務型GIS的資料包含業務資料、GIS資料以及工作流資料等。
三 面向電子政務的業務型GIS解決方案
計算模式的演化、軟體技術的不斷成熟、資料庫及網路技術的發展，極大地增進了GIS的發展向實用化邁進。元件式GIS（COMGIS）、網路GIS（Inter—net GIS/Web GIS）、地圖利用中介軟體的呈現，和全瓜葛資料庫對於空間資料的支撐使咱們能夠利便、高效地開發業務型GIS的利用[三，五]。業務型GIS的基本開發策略是，依據業務對於GIS的需求程度選擇適合的GIS元件，不同功能GIS元件之間和GIS元件與其他的非GIS元件可以利便地透過各種視覺化的軟體開發工具整合起來，用瓜葛型資料庫管理所有的空間與非空間資料，構成終究的業務型GIS利用。
面向電子政務的業務型GIS的構建，因為具體業務需求的不同會有不同的開發策略，在此本文給出1種基於Sybase公司的簡潔Web開發策略以及Mapinfo公司的地圖利用伺服器MapXtreme的B/S結構的面向電子政務業務型GIS解決方案。採取此種方案主要是出於下列幾點的斟酌：
（一）電子政務的技術平臺為Internet/Intranet，B/S結構從軟體結構上更好地適應了這類新型的網路計算模式。基於B/S結構的利用，擁有系統可伸縮性好、業務規則封裝、便於保護進級、使用者便於操作等等優點，無比合適政務部門的日常辦公、部門間的資訊互動和資訊釋出。
（二）作為1種視覺化的面向對於象的快速MIS開發工具，PowerBuilder（PB）在我國已經具有了廣泛的使用者，許多政府、企業部門的各種OA、MIS利用也是基於PB開發的。在B/S方式逐步取代傳統的C/S方式的趨勢下，Sybase公司為最大限度地不損失原本的程式碼，快速構建基於Web的利用並找到了解決法子。PB的Web化解決方案之1PB視窗外掛，可使PB子型別視窗執行在閱讀器中，只需在閱讀器端配置外掛解釋程式以及幾個PB執行為態庫，就能夠使原有PB程式執行在Web環境下，既不損失原本的程式碼，又收到優良的效果，無比合適Internet/Intranet平臺下的日常辦公[四]。筆者經由利用，已經收到優良的效果。
（三）MapXtreme是運行於Interner/Intranet或者Extranet網路的地圖利用伺服器，它以MapX這1可程式設計的OCX控制元件為地圖引擎，可以提供基於Web的全面的地圖功能。在此基礎上，依據電子政務對於GIS的共性需求，可以開發基於MapXtreme的地圖利用中介軟體。中件間抽象了繁雜的地圖利用，能夠提供最優的WebGIS利用解決方案，匡助使用者快速樹立完美的，相符利用需求的利用模式。
解決方案 篇3
一、我國企業電子商務發展現狀
目前，電子商務已經廣泛應用於出版業、網上商城、旅遊和服務行業、IT行業、政府部門、銀行和金融機構、資訊公司、學校、顧問公司、慈善機構、諮詢服務公司、保險公司、分佈全球的各種應用專案和服務專案等。
調查顯示，截至20xx年12月，全國開展線上銷售的企業比例為24.7%。在20xx年中，網際網路O2O商業模式高速發展，這一模式將實體企業尤其是本地生活服務業和商業服務業與網際網路緊密結合，使線下企業成為網際網路消費經濟中尤為重要的一環。在這一趨勢推動下，將來會有越來越多的傳統企業加入線上銷售。
網際網路在網民生活中的滲透程度在逐漸加深、滲透範圍在不斷擴大，企業開展網路營銷的方式也在隨之不斷進行創新，出現了口碑營銷、病毒營銷、事件營銷、組合式營銷等新術語。企業對傳統營銷方式的依賴程度正在逐漸降低，同時對新式營銷方式尤其是移動營銷展現出巨大需求。
二、我國企業電子商務應用中存在的主要問題
（一）網路利用率較低
目前，我國絕大多數中小企業的網際網路利用率尚且不足90%，很多企業連入網際網路只為炫耀自己的公司也有網站，而並沒有真正利用其為企業創造價值、為客戶提供服務。企業網站只是簡單地進行企業介紹、產品說明以及留下公司地址和聯絡方式，甚至很少有企業擁有自己的獨立域名。企業的網路營銷活動僅僅停留在基礎層面，也就是網上廣告和促銷宣傳上，網際網路的巨大優勢、作用與潛力遠遠沒有被挖掘。
（二）營銷方式的單一性
很多中小企業把競爭焦點定位於實體市場，忽視了知識經濟時代搶佔網際網路虛擬市場的緊迫性和必要性。他們總是認為電子商務和自己並無太大關聯，認為電子商務和自己的距離還很遙遠。還有一些中小企業認為電子商務現階段發展還不成熟，沒必在開展電子商務。即使是已經開展了電子商務的部分中小企業，實際也並未真正透徹地認識電子商務以及其能夠帶給企業的作用。
（三）技術人才匱乏
電子商務本質上是資訊科技與商務活動的有機結合，能夠充分掌握並應用電子商務理論知識與資訊科技的人就是掌握現代商務理論與實務、掌握現代資訊科技的複合型人才。然而，目前我國在電子商務教學上缺少必要的系統指引，致使專業教學計劃比較混亂、人才培養目標也不明晰。相當比例的電子商務專業畢業生難以適應電子商務發展的需要，致使人才短缺情況難以緩解。人才的短缺與流失是阻礙我國電子商務發展的一個重要因素。
（四）物流配送的不完善
網路購物對消費者的吸引力一是因為方便，二是價格低，然而物流配送環節的不足有時會成為阻礙消費者進行網際網路消費的因素。消費者在網際網路上購物，商家一般會及時安排發貨，但很多時候顧客還是不能及時收到貨物。然而，物流配送公司究竟應當承擔什麼責任並沒有統一的、明確的規定。
（五）網路安全堪憂
調查發現，有49.0%的網路使用者認為網際網路不太安全或非常不安全。帳號或密碼被竊取、網際網路消費欺詐、電子郵箱被非法侵入等網路安全問題的頻發以及各類資料資訊洩露事件的曝光，嚴重影響到網路使用者的網路安全感知，這導致很多中小企業和消費者由於擔心自己的權益得到不到有效保障而不敢進行電子商務活動。
（六）法律環境不穩定
雖然目前我國已經出臺了《電子簽名法》以及其他一些相關規定，但尚不能完全滿足電子商務活動各環節與各方面的需求。第一，隨著Internet的普及與發展，涉及音樂、軟體、線上文學、電影等智慧財產權的糾紛日益增多；第二，我國相關法律制度的制訂遠遠滯後於資訊產業的發展，專業立法不完善。對產品的性質、服務的定性缺少專門的立法予以規範，以至於認定模糊，容易引起爭端。
三、我國中小企業發展電子商務的對策
（一）建立適宜的電子商務環境
對於中小企業在資金實力與技術實力不足的情況下，可以選擇專業的B2B網站平臺開展電子商務活動，如阿里巴巴、環球資源網、中國製造網等等，這些專業的公司可以幫助企業進行切實有效的推廣，如舉辦專場採購洽談會，組織供應商和採購商面對面溝通；帶企業資料參加世界級的展會；為會員提供商務拓展和貿易支援的全程服務；在世界各地的網站、媒體等做推廣。
（二）著力打造網路品牌
網際網路時代，在日益激烈的國際市場競爭中，品牌的作用尤為突出，我國中小企業應藉此發展良機，樹立全球市場上的高品質形象。對於中小企業來說，依靠自身技術實力難以熟悉整套網頁設計技巧，因此可以聘請經驗豐富的網頁設計專業人士來製作網頁。這些專業人士更能製作出獨具一格的網頁，從而美化中小企業形象，提高經營業績。因此，著力打造更加有影響力的網路品牌是中小企業成功實施電子商務戰略的關鍵。
（三）注重引進和培養電子商務人才
當前，應充分應用各種途徑和方法來培養、引進併合理利用好一大批素質高、層次合理、專業配套的計算機、網際網路及管理等相關方面的專業人才，以加快我國電子商務建設的步伐。國家層面應大力鼓勵教育部門向廣大學生普及網路知識，尤其是一些大中專院校的貿易、經濟、資訊等專業院系應開設網際網路、電子商務概論等課程，培養素質高、基礎紮實的複合型人才，以適應現代資訊社會的需要。
（四）網路營銷方式的創新
隨著我國的網路覆蓋面日益擴大、系統日趨完善，人們越來越習慣使用手機、平板電腦等移動終端，移動電子商務因而成為使用者填補的一大選擇。20xx年中國行動網路購物市場規模1696.3億元，同比增長168.6%，預計至20xx年行動網路購物市場規模將過萬億量級。因此，企業應尋找更多渠道來為移動終端引流：針對移動終端設計開發更加多樣化的、有針對性的營銷形式，完善移動終端使用功能，加強移動支付安全系統的建設，促進行動網路購物滲透率的不斷增長。
（五）完善電子商務法律環境建設
要構建適合於電子商務發展的法制環境，如消費者權益保護、版權問題、稅收、以及電商安全，我國的資訊產業、法律、稅務、金融機構、海關等相關部門以及相關企業必須要聯合起來研究並制定出相應的統一標準，集中解決網路支付、交易認證、網上信用等問題，逐步建立起適應於我國電子商務長遠發展的法律環境和政策環境。
在資訊化產業高速發展的當前，中小型企業必須充分認識越來越普及的網際網路、緊密依賴電子商務平臺來發展自己的經營，真正地走出傳統銷售經營管理模式，做到與國際化經營管理接軌；充分利用好電子商務平臺，爭取在現代資訊科技為主導的商務環境為自己開拓更為廣闊的空間及謀取更大的利益，從而達到與時俱進。
解決方案 篇4
摘要：作為建築工程當中的重點組成部分, 電氣安裝不僅對建築的經濟性以及實用性具有影響, 且將直接關係到整個建築的質量安全。就目前來說, 建築在電氣安裝工作當中還存在著一定的問題, 需要能夠及時做好問題的掌握與解決。在本文中, 將就建築電氣安裝工程中的問題與改善措施進行一定的研究。
關鍵詞：建築電氣安裝工程; 問題; 改善措施;
引言
建築電氣安裝工程由多道工序組成, 工程內容繁多, 系統性較強。當今社會, 科學技術的進步使電氣安裝技術水平不斷提高, 電氣裝置快速更新換代, 這就要求相關的'技術知識和操作規範必須同步更新, 否則必然會影響電氣安裝工程質量。鑑於此, 本文首先簡要分析當前建築電氣安裝工程現狀及存在的問題, 繼而從人員、裝置、質量管理等維度集中探討提高建築電氣安裝工程質量的方法和策略, 旨在找到一套行之有效的工程管理方法, 進一步強化對建築電氣安裝工程的質量控制。
1 建築電氣安裝工程現狀
在現今我國經濟水平不斷提升的情況下, 我國建築行業施工技術在此過程當中也獲得了不斷的發展, 人們不僅對建築的使用功能以及整體質量具有較高的重視程度, 對於建築當中電氣裝置的使用功能與質量也具有了更高的要求。尤其是對於部分高檔建築來說, 其在電氣裝置安裝以及裝修方面則具有了更高的要求, 需要透過一個完善、健全質量體系的建設, 從工程的各個階段對其進行全面的控制處理。在電氣安裝施工中, 經常會涉及到新工藝、新技術以及新材料等應用。同時, 大型工程在裝配、檢測以及吊裝技術方面具有了更高的要求。建築電氣施工因材料以及施工內容方面多樣性的存在, 在具體施工當中需要投入大量的人力與物力, 且需要施工單位具有豐富的施工經驗。在整個建築工程當中, 電氣安裝工程將貫穿在整個的過程當中, 對建築工期具有著重要的影響, 且其質量情況也將直接影響到建築的使用功能, 需要施工中做好把關與控制。
2 當前建築電氣安裝存在問題
在現今建築電氣安裝工作開展當中, 常見的問題有:
2.1 裝置材料
主要施工材料存在的問題有:第一, 導線在熔點、截面、溫度係數、尺寸以及機械效能方面不能夠滿足要求;第二, 電纜在絕緣電阻、耐溫性、內部接頭數量、絕緣層同線芯嚴密性以及耐壓性方面無法滿足要求;第三, 照明、動力以及插座箱在幾何尺寸以及外觀方面無法滿足要求, 塑膠、鋼板殼的厚度不夠, 對整個箱體的強度產生影響, 且在耐腐蝕性方面經常存在無法滿足要求的情況;第四, 插座以及開關在導電值方面存在同標稱值不符的情況, 導電金屬片接觸不好、彈性不足, 並因容易發熱而無法滿足安全方面要求。
2.2 線路敷設
在電力安裝工程建設當中, 在具體敷設線路時經常會出現原材料質量無法滿足要求的情況, 包括有鋼管、導線以及各類接線盒等。線上路具體敷設當中, 在導線質量方面存在一定的不足情況, 並因此使芯線同絕緣層間相脫離的情況。該種情況的存在, 在對線路進行通電之後, 則很可能因導線絕緣層受到破壞而存在漏電問題, 進而對人們的生命財產安全造成威脅。對於部分導線絕緣層, 其表面存在較為粗糙的情況, 且絕緣層厚度在均勻性方面存在不足, 也將因此影響到導線應用的安全性。在鋼管埋設時, 因鋼管內徑較小, 在鋼管敷設時則存在其彎曲弧度無法滿足要求的情況, 在使導線絕緣層很可能因此發生破裂的情況下威脅到人們的生命財產安全。
2.3 技術人員問題
電氣安裝工程是一項技術要求較高的工作, 如施工人員在安裝經驗以及基本技術方面存在不足, 則很可能使工程在投入運作的過程當中出現故障問題。在以往部分工程工作當中, 很多工程都是由老電工進行的裝置安裝與質量檢查。對於這部分電工來說, 雖然其在部分安裝細節方面經驗較為豐富, 但在電氣工程專業知識方面則存在著一定的不足, 也可能因無法滿足現階段施工需求而導致一定的問題發生。
3 解決問題的對策構建
為了能夠做好上述存在問題的解決, 即需要在施工中做好以下方面工作的開展:
3.1 加強材料控制
在施工企業建築電氣安裝施工工作開展中, 電氣材料與裝置可以說是工程開展的重要基礎。在具體工作開展中, 做好兩者的質量保證是首先需要解決的問題。要想保證電氣材料、裝置的質量, 採購是其中的關鍵環節。對於該項工作來說, 其並不是依靠單人完成的, 而需要採購部門在同其餘部門聯合的基礎上完成該項工作。在具體採購當中, 主要內容有確定採購渠道、選擇採購人員以及落實採購資金等方面, 可以說是一項系統、複雜的工程。在具體工作當中, 採購人員不僅需要能夠做好相關電氣材料以及裝置的鑑定工作, 且需要能夠加強電氣材料以及電氣裝置企業的資質管理, 同具有較高信譽、資質的企業開展合作。當相關材料、裝置進場後, 企業的質檢員、採購員以及保管員即需要能夠嚴格按照流程稽核電氣材料裝置, 對於出現問題的材料裝置, 則堅決不允許其入場, 避免因質量不合格導致電氣質量問題的發生。
3.2 嚴選安裝人員
在建築電氣安裝工程質量控制工作當中, 安裝人員可以說其中的一項重要要求, 在建築電氣安裝施工中, 安裝人員是工程活動的主要執行者, 其施工技術以及素質水平的高低將直接對建築電氣安裝工程質量產生影響。對此, 施工企業即需要能夠選拔好電氣工程安裝人員, 選拔出具有良好思想道德以及精湛技術能力的人才。對於高質量的電氣安裝工程來說, 其是眾多技術人員、施工人員以及管理人員共同努力獲得的結果。對此, 施工企業即需要做好科學是施工技術培訓體系的建立與完善, 以此在實現施工技術人員綜合素養以及專業技能提升的基礎上使其形成更強的質量控制意識。
3.3 改善防雷接地
在電氣安裝施工中, 防雷接地是其中的一項關鍵舉措, 其目的, 即是保證雨天天氣對電力系統不會造成破壞, 進而實現人民群眾安全的保證。在具體電氣安裝過程當中, 防雷接地可以說是非常重要的一項工作內容, 作為施工企業, 在具體防雷設計方面, 即需要將地面同各類金屬管道進行連線, 以此形成系統性的自然接地體。同其餘接地體相比, 自然接地體也存在著一定的問題, 即電阻有時存在無法對日常生產工作需求進行滿足的情況。如沒有自然接地體, 施工企業則可以將人工接地體埋入到地下, 以此對自然接地體存在的弊端進行彌補。在電氣安裝工作當中, 配電箱也是其中的重要組成部分, 是保障電氣工程動力、照明的重要動力。配電上上方原件具有型號複雜以及種類眾多的情況, 在實際對配電箱原件進行選擇時, 需要做好選擇與甄別工作。此外, 施工企業也需要能夠做好電氣裝置的上下級容量配合處理, 避免因配合問題對系統的執行可靠性產生影響。
3.4 加強質量管理
建築安裝工程施工質量的高低, 同所使用的施工技術間具有著密切的聯絡。技術因素方面, 則同施工人員的技術水平、資訊科技、裝備技術以及檢測技術等具有著密切的聯絡。在實際電氣安裝施工中, 即需要能夠將技術全面的貫徹在施工過程當中, 積極做好技術創新工作, 在加強新工藝、新技術研究的基礎上做好完善技術要求標準的建立與落實。除了技術方面因素外, 施工企業也需要能夠對管理工作的重要性引起重視, 透過科學施工管理崗位責任制的建立與完善實現整個電氣安裝工程施工的全過程管理, 以此對電氣安裝施工中不同人員以及不同部門所具有的責任進行明確, 在做好施工方法、內容明確的基礎上做好施工結論分析, 在聯絡施工質量通病以及工程施工特點的基礎上做好電氣安裝工程施工管理目標的確定。
3.5 建立ABC三級質量檢驗控制體系
建立圖1所示ABC三級質量檢驗控制體系, 根據電氣工程實施過程分三級逐步落實工程質量檢驗工作。
圖1 ABC三級質量檢驗控制體系
3.5.1 在電氣施工過程中, 應該按照上文中的三級質量檢驗控制體系對電氣安裝質量嚴格把關。
該質量控制體系主要分為A、B、C三個控制等級。A級為停檢點, 也就是在交工檔案中需要業主、監理方和質量監督站驗收並簽字確認的節點。B級為報告控制點, 是質檢員驗收並籤認後依照程式上報業主和工程監理的節點。C級是一般控制點, 應該由施工員或施工班組檢驗並簽字的節點, 在整個控制體系中也是相當重要的一個環節。
3.5.2 報驗通知單
(1) A級控制點:報驗通知單 (一式三份) 及相應的質量記錄由施工員自檢合格後填寫。按常規來講, 應該提前24小時將報檢通知單提交監理公司監理工程師兩份, 通知相關的技術員、質檢員和現場管理人員親自到現場進行驗收, 所有專案驗收合格後再由相關負責人簽字確認。
(2) B級控制點:共檢通知單和與之相關的質量檢查記錄必須由專門的施工員驗收合格後再按規定填寫, 之後交給相關質檢員確認合格後再在記錄上簽字確認, 最後交給負責該專案的監理工程師統一抽檢。
(3) C級控制點:不做共檢通知單, 由施工員檢查驗收後做記錄標識, 專職質量檢查員進行抽查。
(4) 裝置、材料檢驗 (即合格證、材料抽檢、開箱檢驗等) B級以上 (含B級) 的檢驗通知單及相應的質量記錄, 由物資部專職材料檢驗員自檢合格後填寫, 原則上提前24小時 (一式三份) 負責提交監理工程師, 通知有關人員到現場聯合檢查, 經過相關人員檢查合格後, 簽字確認。
4 結論
總之, 建築電氣工程安裝工程在施工過程中出現問題是在所難免的, 但是如果問題根源是出現了質量問題或缺陷, 就必須採取措施嚴格控制, 以確保電氣安裝與整體建築工程的質量。在本文中, 我們對建築電氣安裝工程中的問題與改善措施進行了一定的研究。在實際安裝工作中工程人員還應該多注意一些常見的問題, 透過科學的管理方法和質量控制措施為整個工程的順利完工保駕護航。
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