實用的年度總結工作計劃模板彙總5篇
時間流逝得如此之快，成績已屬於過去，新一輪的工作即將來臨，該為接下來的學習制定一個計劃了。好的計劃是什麼樣的呢？以下是小編為大家整理的年度總結工作計劃5篇，希望對大家有所幫助。
年度總結工作計劃 篇1
回顧20xx年還存在的問題，有以下5點：
1、倉庫產品的實際數量跟erp數量還沒能夠完全準確的對上數。
2、返修貨的處理還不得當，經常拖欠客戶的，導致給客戶留下售後服務不到位的印象。
3、產品的擺放比較混亂。積壓庫存的產品，
4、與總公司洽談還不到位。包裝跟一些產品價格還沒洽談好。
5、自己的能力跟素質不夠高。
對於這5點存在問題，將會在下一年計劃儘快解決：
1、對於實際庫存與erp賬面庫存的問題，我會採用”一帳一人一事”的方法解決這個問題。
2、返修貨問題，我會與總公司有關部門協商。洽談，儘快將這個問題落實解決。
3、產品的擺放，接下來新的一年裡我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通，使得這邊倉庫整潔規範。這個問題解決之後。對於庫存方面會更好。可以方便清楚的知道哪些產品銷量大，庫存不足，哪些產品積壓庫存。對於積壓庫存產品還是較少的，我會及時每月請點一遍，如有積壓庫存產品，我會及時與總公司有關部門協商，或者與北京部這邊的銷售人員協商，想辦法清理掉這些產品。
4、產品價格方面跟一些產品包裝問題，我會多跟總公司有關部門溝通，公司產品價格的升降能夠爭取在第一時間知道，將最新的資訊傳達給北京部的銷售員，使得公司產品的銷量更好！
5、對於自己能力的問題。我會虛心討教，自己在業餘時間報讀一些培訓班。加強鍛鍊，讓自己自身的能力得到提高。素質也能夠進一步提高！
我的計劃主要分為兩大部分：
1、財務方面。
（1）繼續做好我天天的日常工作，手工帳跟電腦帳，
（2）20xx年的應收賬款把握的不是很好。這一年我會把嚴，儘量的避免風險。
（3）及時準確登記銀行、現金日記賬，做到日清月結。
（4）做好辦事處職工的工資、補助的統計彙總，做好工資、補助的發放工作。另外。我現在在這邊已經穩定下來了。我在打算報讀一些培訓班。加強一下，到時假如條件不答應的話，我也會買一些書來自己自習！
2、倉庫的治理。
剛接手的時候是有點茫然。有了幾個月的鍛鍊，雖然有了好轉，但是現在還是不完善。
下一年：
（1）我將做到及時填寫建立產品分類帳，核准產品等，做到帳目清楚，可查。發現問題及時彙報，改正。達到了帳物一致。
（2）庫存方面。儘量做到不積壓太多的庫存！因為經常有客戶反映我們總是缺貨，所以這一年，我會跟總公司那邊協商，避免缺貨現象發生！
（3）認真登記出庫入庫產品數量，避免庫存數量發生混亂！凱哥也有兩年多的倉庫治理經驗。不懂的我會多向他討教，爭取把北京倉治理好，同樣也希望各位銷售員能夠配合我。共同把北京辦事處做好！
我主要的計劃就這些。另外我還會協助銷售員共同完成銷售目標。總之。大家一起努力，將北京辦事處做到更好！在不久的將來。北京辦事處一定會比其他部門成長的更加快！
年度總結工作計劃 篇2
一、認真開展市場調查
為確保籌建工作的順利進行，公司籌備組在成立伊始就認真開展市場調查，根據省保監局和總公司、省分公司的要求，籌備組結合市場情況和自身工作實際，制定了籌建日程安排表，將籌建工作細化到每一個工作日，並在公司職場的選址、裝修以及籌備經費的預算、機構設定和人員招聘、培訓等工作均提出了詳細的工作計劃和實施方案，做到籌備工作目標明確，措施具體，協調一致，落實到位。並在此基礎上制定了籌建方案和未來中心支公司發展的總體經營思路和目標。用以指導整個籌建工作的正常開展。在籌備組的努力下，公司的籌建工作得到了社會各方的關心和支援，由於各項計劃、措施安排得當，公司於7月15日順利一次性透過保監局的驗收並於7月28日批准開業。
二、緊緊抓住“第一要務”，牢固樹立發展意識。
公司從籌建伊始就將發展的觀念深入到每位熱愛保險加盟公司的員工心中。對於新進入xx市保險市場的新公司，如何在激烈、甚至無情的市場競爭中佔有一席之地，並實現超常規、跨越式的發展，是擺在我們每一位員工面前的當務之急，公司領導班子統一思想，以省公司發展思路作為我們切入市場的指導思想，多次召開員工會議，統一思想，集思廣益，大家群策群力，出點子想辦法，細分、研究市場，一旦找準突破口後便制定詳細周密攻關計劃，領導班子靠前指揮，打好每一個攻堅戰。在發展直銷業務和個人代理業務的同時，中支公司總經理室還十分重視業務發展渠道的建設，透過積極努力，我司在較短的時間內就與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業銀行、中國農業發展銀行、浦發銀行等簽定了兼業代理合作協議，為今後的銀行代理業務的全面快速發展奠定了良好的基礎。
三、堅持“兩手抓，兩手都要硬”的原則，使公司管理與發展齊頭並進
管理是企業永恆的主題，制度是管理到位的保證。成功的企業源自卓越的管理，卓越的管理源於優異的制度。為了保證中支公司開業後，各項工作能夠有條不紊的開展，做到有章可循，在籌建期間我們就對總、省公司制定的《內控制度》進行了細化，並結合當地具體情況制定了一系列管理制度，並以“集約化經營、規範化管理、程式化執行、標準化運作、優質化服務、制度化建設”的管理模式搭建管理平臺，牢固樹立“管理無小事，管理就是生產力”思想，正確處理好加快發展與加強企業管理的矛盾，提出了向管理要效益的口號，全體員工上下一致，充分發揮了每個人的主觀能動性，認真執行各項政策法規和業務流程，公司在狠抓市場發展、開拓的同時，也積極做好員工的隊伍建設、管理、培訓工作，從政治思想素質及業務技能等多方面入手，努力提高每個員工愛崗敬業的主人翁思想，在培訓中使他們充分了解xx財險保險的條款體系，市場戰略方針，企業文化精神，業務發展思路等，20xx年，我們共舉辦各類業務培訓十餘次，透過集中培訓，分散指導，提高了隊伍整體素質、業務水平及風險防範管控意識，使公司在發展中不斷充實、提高、完善整個隊伍的綜合素質，為公司可持續健康發展打下了堅實的基礎。公司自成立以來，實現簽單保費700萬元。
四、明確公司經營理念，建立健全規章制度
（一）秉承集團公司“雙成”理念，發展獨具特色的xx財險文化
公司一直以集團公司“成己為人、成人達己”的文化理念為依託。在雙成企業文化的指引下，開展各項豐富多彩的活動，打造家文化，舉辦月生日會，讓員工真實感受到xx財險獨有的雙成文化。
（二）建立健全規章制度，加強內控管理
圍繞省公司相關要求，結合保監局標準，對省公司下發制度進行了分類歸檔；對業務流程和服務規範進行完善；對日常行政辦公管理、員工行為等方面進行建章立制，建立起開業後的公司會議流程、公文、印章以及職場管理制度；對公司現有固定資產進行編碼登記，建立了各類臺賬。
我司根據省公司下發的檔案精神，制定相關制度，有關的制度全面涵蓋了人力資源管理、行政辦公管理、財務會計管理、業務銷售管理、承保管理、理賠管理、客戶服務管理等多個方面，為規範公司經營活動打下了基礎。
（三）加強人力資源管理，合理搭建組織架構
1、科學合理搭建了公司組織架構。我司嚴格按照省公司初始化設定要求初步搭建了組織架構，目前共設立人事/行政/合規部、財務會計部、業管/客服部、互動業務部、銀行保險部、營銷業務部、業務一部、業務二部、業務三部、業務四部共10個部門。
2、規範了用工與薪酬管理。
按照省公司“三定”檔案中有關的定編、定崗、定薪要求，我司人員未出現超編，薪酬管理合理、有效，由於xx當地五險合一的實際，未能按照省公司要求對在編員工社保進行行業統籌，經過努力，我司在當地辦理所有在編員工五險一金。
（四）加強團隊建設，提高員工綜合素質
按照省公司人力資源管理相關規定，堅持德才兼備原則，積極做好業務團隊的人員配備，精心選擇有一定專業工作經驗、有敬業精神和團隊合作精神、有學習能力的人員管理業務團隊，同時健全公司培訓體系，加強員工培訓教育，不斷提高員工的業務素質和崗位技能切實增強公司凝聚力和執行力，形成公司的核心競爭力。
（五）大力發展非車險業務
20xx年，在省公司領導的大力支援和關懷下，我司成功開辦船舶險，成為安徽省唯一一家開辦船舶險業務的公司，同時，在總、分公司“兩金一銀”發展戰略的指引下，我司除大力搶奪“金牌”業務，同時也大力的發展企業法人業務，把銀牌當作金牌來打造，積極參與了奇瑞汽車、海螺集團、電廠等招標專案，並取得階段性地成績。
（六）積極穩健地推動互動業務的發展
互動業務是集團發展的戰略決策，取決於產壽險公司之間的協調和配合。目前，我司成立不久，互動各方面的工作剛剛起步，無論在內部管理，還是市場拓展等方面，工作壓力都很重。我們一定要本著“產壽一體化、集團內一家人”的理念和“互信、理解、支援”的態度，與壽險公司保持互助合作的關係。我司互動業務從一窮二白起步，逐步發展到現在的七大互動出單點，積極推進壽代產業務。20xx年，壽險各部門和支公司累計實收保費73萬元，作為起步晚的xx中支，取得這樣的成績和我司總經理室的正確領導，互動部全體員工的共同努力是密不可分的。。
（七）大力開展三縣工作
目前，三縣工作在積極爭取之中，經過努力，已和xx縣租賃房屋協議簽訂，xx縣20xx年即可開業。同時在南陵和xx積極尋找合適的房源，為三縣發展奠定基礎。
（八）牢固樹立服務意識
無論在承保出單還在理賠服務上，我司的服務都得到了客戶的稱讚。在工作始終，我司牢固樹立服務意識，本著一切為客戶服務，全心全意為客戶服務的意識。
五、存在的問題和不足
1、員工思想統一問題，未完全統一到xx財的文化之下。
2、面對強大的市場競爭壓力，有的同志出現畏難情緒，少部分員工有思想惰性，缺乏市場發展前瞻性，主動出擊少，被動挨打的多。造成了少部分業務的流失。
3、三縣發展偏緩慢，目前只有xx縣房屋租賃合同簽訂。
4、業務尚大飛躍，我司未完成省公司下達的20xx年的任務指標。
以上可以看出，20xx年，xx中支在省分公司各級領導及全體同仁的關心支援下，完成了籌建工作並順利開業，在業務的發展上也取得了一定的成績，佔領了一定的市場份額，在此基礎上，公司總結20xx年的工作經驗並結合地區的實際情況，制定如下工作計劃：
一、進一步統一思想，堅定必勝信心
我公司人員來自各家保險公司及業外，各自的理念有所不同，但都是為打造“鼎級集團、一流財險”的xx財險的大前提而奮鬥，這就需要我們要打破原有的觀念，統一思想，實事求是。公司開業以來，市場業務快速攀升，這來自於公司卓越的品牌、和諧的.文化、先進的平臺、一流的團隊，公司從穩定期、磨合期、成長期遇到各種困難，包括行業間詆譭的聲音，這就需要全體同仁抱著必勝的信念，團結一致向前走，著力打造優質的營銷方式和高水平的後援團隊，用實際行動應對市場。
二、加快業務發展，提高市場佔有率，做大做強xx財險品牌
20xx年，我司力爭完成省公司下達的2300萬保費，賠付率控制在63%以下，應收保費佔比3%，費用佔比31%，力爭在20xx年底達到有效人員100人。
計劃從以下幾個方面去實施完成：1、機動車輛險是我司業務的重中之重，因此，大力發展機動車輛險業務，充分發揮公司的車險優勢，打好車險業務的攻堅戰，還是我們工作的重點，20xx年在車險業務上要鞏固老的客戶，爭取新客戶，側重點在發展車隊業務以及新車業務的承保上，以實現車險業務更上一個新的臺階。2、認真做好非車險的展業工作，選擇拜訪一些大、中型企業，對效益好，風險低的企業要重點公關，與企業建立良好的關係，力爭財產、人員、車輛一攬子承保，同時也要做好非車險效益型險種的市場開發工作，在20xx年裡努力使非車險業務在發展上形成新的格局。3、積極做好與銀行的代理業務工作。20xx年我司經過積極地努力已與中國銀行、中國建設銀行、中國工商銀行、中國農業銀行、中國農業發展銀行、浦發銀行等簽定了兼業代理合作協議，20xx年要集中精力與各大銀行加強業務上的溝通聯絡，讓銀行充分地瞭解xx財險的品牌及優勢，爭取加大銀行在代理業務上對我司的支援與政策傾斜力度，力求在銀行代理業務上的新突破，實現險種結構調整的戰略目標，為公司實現效益最大化奠定良好的基礎。4、加大船舶險業務發展，20xx年11月底，我司順利開通船舶險業務，20xx年要集中力量發展船舶險業務，爭取把船舶險做成xx中支的金牌業務。
三、加強客戶服務工作，提高風險管控能力
（一）加強業管工作，構建優質、規範的承保服務體系。
承保是保險公司經營的源頭，是風險管控、實現效益的重要基礎，是公司生存的基礎保障。因此，在20xx年度裡，公司將狠抓業管工作，提高風險管控能力。
1、對承保業務及時地進行稽核，利用風險管理技術及定價體系來控制承保風險，決定承保費率，確保承保質量。對超越公司許可權擬承保的業務進行初審並簽署意見後上報審批，確保此類業務的嚴格承保。
2、加強資訊科技部門的管理，完善各類險種業務的處理平臺，透過建設、使用電子化承保業務處理系統，建立完善的承保基礎資料庫，並繕制相關報表和承保分析。同時做好市場調研，並定期編制中、長期業務計劃。
3、建立健全重大標的業務和特殊風險業務的風險評估制度，確保風險的合理控制，同時根據業務的風險情況，執行有關分保或再保險管理規定，確保合理分散承保風險。
4、強化承保、核保規範，嚴格執行條款、費率體系，熟練掌握新核心業務系統的操作，對中支所屬的承保、核保人員進行全面、系統的培訓，以提高他們的綜合業務技能和素質，為公司業務發展提供良好的保障。
（二）提高客戶服務工作質量，建設一流的客戶服務平臺
隨著保險市場競爭主體的不斷增加，各家保險公司都加大了對市場業務競爭的力度，而保險公司所經營的不是有形產品，而是一種規避風險或風險投資的服務，因此，建設一個優質服務的客服平臺顯得極為重要，當服務已經成為核心內容納入保險企業的價值觀，成為核心競爭時，客服工作就成為一種具有獨特理念的一種服務文化。經過20xx年的努力，我司已在市場佔有了一定的份額，同時也擁有了較大的客戶群體，隨著業務發展的不斷深入，客服工作的重要性將尤其突出，因此，xx中支在20xx年裡將嚴格規範客服工作，把一流的客服管理平臺運用、落實到位。
1、加強承保、理賠人員培訓，提高承保、理賠人員綜合技能素質，嚴格奉行“熱情、周到、優質、高效”的服務宗旨，堅持“主動、迅速、準確、合理”的原則，嚴格按照崗位職責和業務操作實務流程的規定作好出單、查勘定損、條款解釋、理賠投訴等各項工作。
2、提高xx中支查勘人員的整體素質，切實提高查勘、定損理賠質量，做到查勘準確，定損合理，理賠快捷。
3、在20xx年完成三縣和城北、城南支公司的布點工作
目前我司積極在三縣開拓工作，計劃在20xx年建成城北、城南和三縣支公司，至此，全市的服務網點建設基本完善，為公司的客戶提供高效、便捷的保險服務。
四、夯實互動工作，促進壽代產業務的進一步發展
20xx年，我司互動業務累計實收保費73萬元，其中xx支壽代產業務13萬，開發區12萬，xx縣13萬，可以看出，xx地區互動業務已有相當起色。20xx年是我司業務大發展年，要進一步夯實互動業務，促進壽代產業務的發展，表現在在壽險網點佈設我司網點，逐步形成互動業務點、線、面相結合，多層次、全方位的發展。
在新的一年裡，雖然市場的競爭將更加激烈，但有省公司的正確領導，xx中支將開拓思路，奮力進取，去創造新的業績，為做大做強公司保險事業而奮鬥。
年度總結工作計劃 篇3
（一）早謀劃，全力推進專案建設
在近期的調研中我們發現，許多鄉鎮對於自身的優勢資源挖掘不深，專案的前期工作有所匱乏，因此，20xx年在專案的建設上要做好以下幾個方面的工作：
一是專案包裝立足特色。做好專案的包裝首先要明確專案的自身定位，努力挖掘優勢資源，像是利用山地古村資源繼續發展農業招商、民宿招商，利用“坡地村鎮”建設打造林上經濟，實現“一鎮一品牌，一村一特色”、“房在林中、園在山中”新型招商理念，並以新觀念、新思路，對專案進行設計、包裝和策劃，做到推進一批，開發一批，儲存一批，充分實現招商選資和專案建設的良性發展，建立森林養生試點縣。二是專案謀劃細化分解。制定每個月工作的詳細計劃清單，做到“盯人、盯事、盯專案”。積極梳理重點專案需協調的問題，為專案推進做好服務工作。將已簽約的專案，作為增強永商迴歸服務的重要環節來抓，透過狠抓專案落地，鼓勵和引導更多的永商回鄉創業創新，切實提高專案“履約率、開工率、投產率”，增強招商的延續性和實效性。
（二）早落實，全面開展招商制度
一是四大機制促督查。繼續發揮四套班子領導的聯絡掛鉤作用，健全招商選資工作常態化推進機制，分解責任，聯合推進。繼續最佳化招商選資環境，深入實施“四員”機制，強化縣級領導專題督查行動XX縣紀委牽頭的招商專案巡查機制，健全招商選資工作協調機制，督促各鎮街、牽頭部門做好專案推進。做好督查最深最嚴、服務最好最全、審批最快最優。
二是部門掛鉤促聯動。今年縣政府出臺了《XX縣部門單位掛鉤幫扶重點招商專案的實施意見》。《意見》要求各掛鉤幫扶部門單位根據《部門單位掛鉤幫扶重點招商專案任務表》倒排時間，研究制定本單位的工作方案和推進措施，實行“一把手，一班子，一對一”的幫扶機制，加強部署落實，嚴格按目標任務和倒排計劃時間節點抓好重點招商專案掛鉤幫扶工作，並透過“一月一報”的形式將掛鉤幫扶專案的每月進度報送至縣考績辦。利用部門發揮自身職能優勢，透過掛鉤幫扶重點招商專案，形成上下聯動，部門齊抓的招商選資濃厚氛圍，全力推進招商專案開花、結果。
（三）早服務，強化內外宣傳聯絡
積極組建在外異地永嘉商會以及商會基層黨組織。以黨建促進商會規範建設，讓每一個在外永商都有一個“家”。我局做為永商的在內“孃家”，要實現內外聯合、內外聯動，充分利用“一網一會一報兩庫兩微”的聯絡平臺，特別是去年我們成立了永嘉招商服務局的公共微信、微博平臺，第一時間將最新的招商動態進行釋出。深入完善世界永嘉人資訊庫。認真籌備第五屆世界永商大會，藉此機會能夠加強內外永商的聯絡與交流，共商發展大計。
20xx年，我鄉認真總結了過去一年的招商引資工作，對今年的招商引資工作進行了重新定位，為進一步加大我鄉招商引資工作力度，創新招商引資工作機制，增強招商引資工作的針對性，經研究，結合我鄉實際，確定鄉20xx年招商引資工作計劃：
一、指導思想
以黨的十八屆五中全會精神、十三五規劃XX縣委十一屆十八次會議精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府的招商引資工作要求，全面實施“走出去”和“請進來”的招商戰略，吸引更多的投資商來我鄉投資興業，全面掀起我鄉招商引資新高潮，確保完XX縣下達的專案建設招商引資任務。
二、具體措施
（一）、進一步轉變思想，更新觀念
一個地方經濟發展的快慢取決於人的思想觀念轉變和更新的快慢，特別是鄉村兩級幹部思想觀念的轉變對招商引資起著至關重要的作用。鄉里將分階段組織鄉村幹部學習省、市、縣有關檔案精神，加強學習，更新觀念，充分認識招商引資對地方經濟發展的重要性。樹立以經濟建設為中心，政府為經濟建設服務的理念。要依託工業來發展地方經濟，增加農民收入。
（二）、梳理招商線索，有的放矢地開展工作
我們在春節前後這一段時間，積極動員鄉村兩級幹部、企業老闆、部門負責人迅速行動起來，利用春節前後這一段在外人員返鄉、親戚朋友聚會的機會，積極搜尋相關招商線索。
（三）、拓寬工作思路，創新招商方式
一是要圍繞我鄉資源優勢進行招商，搞好種植養殖業招商，重點圍繞特色產業、傳統農業、以及農產品加工業方向進行招商；二要促進以商招商，要服務好落地企業並與之進行長期友好的信任合作關係，透過他們牽引更多的客商來投資興業。要本著“結識新客商，鞏固老客商”的原則，促進以商招商；三要實行委託招商。邀請在外成功人士為經濟發展顧問或招商聯絡員；四要開展親緣招商，充分發掘各方人士的對外聯絡，精心策劃，激勵引導，動員全鄉廣大幹部群眾採取走親訪友、電話聯絡等方式，宣傳鄉情和招商政策；五是組織招商小分隊，由黨政主要領導帶隊，主動出擊招商，克服“守株待兔”的招商方式，定任務、定時間、有目的有目標去招商；六是建立一支招商引資資訊員隊伍，建立鄉在外能人志士檔案，摸清全鄉招商引資資源家底；七是強化全民招商意識，把招商引資的任務分解細化到人，明確單位一把手為招商引資第一責任人。
（四）、最佳化投資環境，強化服務意識
今年我們要一方面抓好硬環境的建設，要加大專案資金的爭取力度，搞好道路、電力、基礎設施等硬體建設，為引進和發展企業創造良好的條件。另一方面要抓好軟環境的建設，一是要情感招商，以良好的服務態度，優質的服務內容，以親商、愛商、安商、富商的良好感情與行為感化客商，即要引得進，又要留得住。無論專案大小，我們都堅持服務為先，積極為他們解決生產、建設中的困難和問題。二是切實轉變工作作風，改善服務態度，提高辦事效率，進一步最佳化治安環境，讓投資者放心投資，安心創業。
（五）、加強組織領導，推動招商引資工作上新臺階
招商引資是我鄉經濟工作的重中之重，要領導帶頭抓，部門聯動抓，發動全民抓，檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量村幹部工作成績的第一指標進行量化考核，實行責任追究，堅持“一季一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資專案建設工作常抓不懈，常抓常新。
總之，我鄉在縣委十一屆十八次全會精神後統一了思想，對整個經濟的發展充滿了信心和決心。相信，在縣委、縣政府的堅強領導下，我鄉一定會做好今年的招商引資專案建設工作，為經濟社會又好又快發展做出更大貢獻。
年度總結工作計劃 篇4
本年度，我校在縣政府、縣教育局的正確領導和大力支援下，全校教職員工心往一處想，勁往一塊使，真抓實幹，堅持教學為中心，育人為根本的工作思路，緊張、有序、紮實、高效地開展工作，加強學校管理，以提高學生的全面素質為宗旨，以培養學生自主學習，構建高效教室為重點，全面實施素質教育，不斷提高教育教學質量，同時，為建立廣東省教育強鎮做了大量的工作，較好地完成了年初制定的任務目標，順利透過廣東省教育強鎮督導驗收。現將有關情況總結如下：
一、重視常規教學工作、改革教室教學，推進素質教育
學校常規教學管理突出以制度管人，從校長親自抓畢業班教學做起，科學解決常規工作中存在的弊端，為形成優良的教學秩序做出保證。這一年度，改革了僵化的常規管理，喚醒管理思維，重點放在抓教師的教室教學、教師課前的準備、作業的批改上。對教師常規檢查從量過度到質，向管理要質量，向管理要效益。本年度，學校新添置了5個教學平臺，學校要求教師轉變過去傳統的教學方式，充分利用多媒體向45分鐘要質量，同時，我們主動組織開展各學科優質課競賽活動，以賽促研，以研促教。認真落實教學常規工作檢查。本年度，我們還邀請縣教研員到我校指導青年教師培養工作，使青年教師的教室教學質量明顯提升。教室教學方式的轉變極大的調動了教師的主動性和學生的創造力，取得了較好的教育教學效果。**年我校66人參加中考，實考平均分名列全縣前列，1名同學以高分考上陽江市一中，16名同學被陽東一中、二中正取生錄取，取得預定的目標。
二、加強安全教育工作，打造安定和諧環境，營造衛生文明氛圍
安全工作是一切工作的前提。為保證學生安全和學校安全，我們一方面完善學校的監控系統和帶班值班制度，另一方面在有關部門的協助下，加大了校園周邊環境的治理；在校門口新建立了門衛室；學生上下學時由學校門衛和值班老師共同維護交通秩序；學校還爭取了交通部門在附近路段安裝減速帶，確保師生安全出行。此外，學校要求教室領導老師認真組織以安全教育為主題的班會，內容以防溺水、防雷擊、防觸電、交通安全、文明上網、飲食衛生等為主，重點加強防溺水的教育，並組織教室領導老師做好走村入戶宣傳教育工作。發放以防溺水為主題的《致父母的一封信》和以假期安全教育為主要內容的《致父母的一封信》，讓父母對學生的安全教育予以重視。因為防範到位，學校安全和學生安全得到了切實保障。學校還倡導全體師生關愛留守學生，關心他們的生活和學習。環境影響人，治安環境的改變依靠法律和制度，生活環境的改變則更多依賴人的主觀能動性。本年度我校從改變衛生環境為切入口，全面改善校園環境，各班做到窗明几淨、禮貌文明，同時主動開展校園的美化工作，打造了一個安定和諧、衛生文明的校園。
三、打造一支凝心聚力的教師隊伍
努力塑造團結協作的領導班子形象，熱愛本職工作的職工服務形象，敬業勤勉的師表形象，進而達了到管理育人，教書育人，服務育人的目的。
（1）、幹部隊伍建設
1、加強幹部隊伍建設，堅持校長負責制下的集體領導和個人分工相結合的領導工作體制。開展民主評議工作，結合教育教學和學校建設，組織黨員開展批評和自我批評。
2、堅持依法管理學校，形成了團結務實、公正廉潔、民主親和、開拓創新的領導作風。
3、每週召開一次校務會，堅持群策群力，上下通氣，大事共同商量，難事共同處理，化解矛盾，打造了和諧的工作環境。
4、加強政治學習，保持清醒頭腦，提高政策水平，改進工作作風，提升了工作能力。增強幹部群體團結，關注後備幹部成長。
（2）、教師隊伍建設
健全學校管理制度，科學管理，進一步完善《績效工資分配方案》、《崗位設定考核細則》。加強師德師風建設，塑造教師隊伍優良的集體形象，透過繼續教育，校本培訓，教師政治業務學習，教學研討會和公開課等活動，提升了教師的業務水平和教育教學的品位，充分發揮骨幹教師的示範作用，加強了新教師的培養，為建設一支素質高、業務精、能吃苦、善協作的師資隊伍奠定了基礎。
四、加強全體師生德育教育工作
加強德育工作，重視學校安全管理，提高師生的思想道德素質。
1、堅持德育為首的教育理念，充分發揮黨支部、政教處、團委會、少先隊、教室領導、政治教師等隊伍的育人功能。
2、建立德育管理常規，主要包括確定目標、制定計劃、完善制度、組織實施、精選人員、檢查評價等若干相互作用的環節。
3、強化教室領導隊伍建設，切實提高德育工作的主動性、針對性和有效性，重視教室領導的培養，引導教室領導樹立正確的教育觀、人才觀、成才觀、學生觀。
4、安全教育宣傳活動，按照上級部門部署，進一步打造平安校園，主題班會、宣傳欄、國旗下講話、安全緊急疏散演練等多種形式，對學生進行交通安全、飲食安全和防溺水等方面的教育，進一步增強學生的安全防患認識。
5、開展豐富多彩的活動，如：三八婦女節乒乓球比賽、五四青年教師籃球賽、重陽校園活動，成立了各種課外興趣小組，豐富學生的校園生活，培養高尚道德情操。
五、推進創強工作，學校極盡全力
我校創強工作的正式開展始於20xx年初。由於我校基本公共工程比較薄弱，教學樓陳舊，師生宿舍、教室內牆部分已剝落，電線殘舊，校園地面坑窪不平，已批准借給學校使用的原派出所室內一片狼藉，部分電線已不翼而飛，宿舍教室部分門窗急需維修或更換，當時學校只有一個不像樣的計算機室，其他功能室為零。按當時的情況與創強要求對比，真是思緒萬千，百廢待興，又無從著手。校長組織班子成員反覆研究討論，將各項急需維修解決的問題一一列出來，尤其是校園文化建設這一塊。按當時上級的分工，是由鎮府和學校解決。做好方案之後，校長帶領班子成員、部分年輕教師，利用星期六、日、暑假、寒假時間粉刷牆壁，安裝水電，平整地面、運動場，修整跑道，植樹種草，安裝宣傳櫥窗、體育器械，佈置教室、功能室、教室文化、校園文化等等一系列工作。
在建校的過程中，遇到的用地和地界問題，校長緊緊依靠當地政府、村委會，並反覆做群眾工作，最後得以解決。特別是學校記憶體在墳山（五個墳）這個問題（校園內有墳山，創強驗收一票否決），校長多次向鎮政府和有關村委會反映，但是，這是歷史遺留問題，政府已多次出面解決，但最後不了了之。面對這種情況，校長組織班子反覆研究，最後得出一種辦法，遷墳已不可能，只能想辦法遮掩，當時想了很多辦法，用模板遮蓋、種花等等，看來都不是好辦法。後來，決定用圍牆把墳山圍起來，校長找該村3個村長及有關在家人員現場反覆商量，反覆做思想工作，在徵得基本同意後，校長當機立斷即時與當時建校工程老闆商量，抽調民工即時建圍牆，在**年春節前把圍牆建好，以免該墳山一族外出人員回家過春節時出現反覆。這看是一件小事，但聯絡到宗教問題、迷信問題。就是誰也不願涉足的事情了。周邊的一些群眾都說：能夠把這片墳山圍起來，確實不簡單。
六、完善後勤保障
完善後勤保障機制，抓好常規保障工作，提高師生滿意率
1、加強後勤管理，提高服務工作實效。總務處規範和細化後勤管理的各項規章制度。後勤人員樹立服務教育，服務師生的觀念，增強職業道德，明確崗位職責。
2、加強食品安全衛生法規教育，主動做好各種傳染病的防控和宣傳教育工作，牢固樹立安全衛生認識，尤其要加強對學校小賣部及飲用水的管理，與相關責任人簽訂安全協議書，落實責任，保持優良的食品、飲用水衛生和環境衛生，防止人身安全和健康事故的發生。加強安全教育和安全知識的培訓。加強交通安全、食品安全等教育，增強師生交通安全和食品安全認識。增強門衛安全認識，增強崗位職責，保證學校安全和寧靜。
3、本著勤儉節約的原則，要加強對水、電、辦公用品的管理和學校物品採購、發放、保管等環節的管理，指定專人負責採購，專人負責保管，專人負責發放。
4、繼續做好水電管理工作和安全保障工作。切實加強水電設施的安全檢查工作，完善消防裝置建設，盡力排除安全隱患；節假日、星期天以及夜間都加強巡查，防止人身安全和健康事故發生。
5、規範收費制度和貧困生生活補助發放管理，嚴格執行和落實。
6、認真做好校務公開工作，加強財務管理，嚴格實施學校物品採購制度，大宗物品採購必須有全體購物小組成員參與評標議價，落實校產登記制度，嚴格執行財物報批手續。
七、存在問題
取得的成績固然可喜，但問題也不能忽視，與先進的兄弟學校相比，我們仍有一定的差距，我們將繼續發揚永不氣餒，永不言棄，永遠向前的礪志精神，只為成功想辦法，不為失敗找理由。我們清醒的認識到我們的工作存在著不足：在工作中仍有重計劃輕落實，重結果輕過程現象；教室領導管理力度仍需加大；重教學管理、輕教育教學科研；仍然出現一些違規違紀的學生；績效工資實施後如何調動教師工作的最大值。這些都要求我們在今後的工作中更加踏實工作。
總結過去是為了更好的開創未來。對於工作中的成績，我們要學會忘卻，因為成績只代表過去。對於存在的遺憾，我們要深刻反思，因為不能讓遺憾影響未來。不管面對多少困難，面臨多少挑戰，我們的信念不會動搖，我們的目標始終是：把田畔學校建設成為全縣一流的農村學校！
年度總結工作計劃 篇5
20xx年以來，在縣委、縣政府的正確領導下，我鎮緊扣貫徹黨的十八大和十八屆三中、五中全會精神主線，按照穩中求進的工作總基調，狠抓落實農業現代化、產業提升、生態鄉村、新農村示範建設和民生工程等中心工作，較好完成了年度各項工作目標和任務。
一、各項經濟指標完成情況。
截至xx月底，全鎮農業總產值完成xx萬元，同比增長xx%；全社會固定資產投資實際完成xx萬元，完成全年任務89%，同比增長xx%；招商引資實際完成xx萬元，完成全年任務xx%，各項指標任務均能夠較好完成。
二、20xx年主要工作情況。
（一）強基礎抓特色，穩步發展現代農業。
1、穩定糧食生產。鞏固中橋、那溪等村xx畝超級稻高產示範片，並以中橋、那溪為核心區實施糧食高產建立專案，推進核心示範片輻射帶動區域整體均衡增產，全年共完成水稻種植面積xx畝，實現整鎮雙季稻兩季畝產xx公斤以上。
2、鞏固甘蔗種植。隨著農業產業結構調整，傳統支柱產業甘蔗生產受到較大沖擊和影響，我鎮積極採取措施，並爭取糖廠的支援配合，以土地整合、“小塊並大塊”、速生桉整治等方式，努力推進高產高糖甘蔗生產基地建設xx畝，以此帶動全鎮種植甘蔗面積達xx畝，有效鞏固全鎮甘蔗種植。
3、培育特色農業。實施“一村一品”，重點發展中橋社群荷蘭豆、蘇梁村大棚水果、三冬村苦瓜，並在連才、鄧吉、清白等村推廣種植沃柑、茂谷柑、默科特、皇帝桔等優質桔類xx畝，在三冬、六冬等村發展香蕉、火龍果等連片種植共xx畝，名優果蔬產業逐步提升。致力做強連才、六冬、三冬等村利源雞養殖和蘇梁、鄧吉和三冬等村肉牛養殖產業，預計全年家禽出欄xx萬羽，大牲畜出欄xx萬頭，肉類總產量xx噸。
4、規範土地流轉。建立村級土地流轉服務站，規範推進農村土地承包經營權流轉工作，擴大農業適度規模經營，增加農民收入。目前全鎮新增土地流轉面積達xx畝，其中有xx個xx畝以上連片經營的業主，引進外地老闆發展香蕉種植xx畝，為農民增收xx萬元。
（二）抓服務促增效，有效推進工業發展。
協調服務鎮內企業完成技改工作，力促企業“換擋”升級。其中，協助永德勝頁岩磚廠向縣政府申請解決第二條生產線15畝的建設用地和提前進行可用xx年的xx畝採礦區規劃，為第二期技改工作實現日產磚達xx萬塊以上做好準備，有效擴大產能。協助瑞旭科貿生物化肥廠完成第一期技改建設和產能擴容，使該廠由改建初期年產量不足xx萬噸，提升到年產量xx萬噸以上，20xx年產量達xx萬噸，產值xx萬元；服務武鳴豐達水泥製品廠完成技改工作，該廠投資xx萬更新攪拌機裝置，由原人工焊鋼籠更換成先進滾焊機，有效提速增量，該廠年產量xx條，產值xx萬元。
（三）多舉措促長效，提升鄉村建設水平。
1、推進“三化”建設。
一是完成佛子、壇留等xx個縣級重點示範村屯，那更、墓琴等xx個普通示範村屯以及全鎮xx個一般村屯綠化建設任務，累計投資xx萬元，種植綠化樹苗xx株，xx%完成上級下達的任務量。同時督促各村落實專人管護，全鎮綠化苗木成活率xx%。
二是整合“334”工程、“一事一議”財政獎補、扶貧工程等專案資源，推進村屯道路硬化全覆蓋。年內已完成“334”三期、四期和五期工程建設，涉及六吉、流良等xx個村屯道路硬化，總投資xx萬元，硬化道路約xx公里，受益群眾xx人。其中三期工程已驗收透過，目前正組織對四期和五期工程進行自驗，準備提交縣新村辦驗收。
三是以人飲安全為重點，大力整治水庫及周邊環境問題，並以點帶面開展“百河整治”行動，發動鎮、村幹部及群眾開展轄區各類水體和飲用水源周邊環境衛生清理整治，並在仙湖水庫飲用水源區設立界碑、警示牌、告示牌等環境保護設施。投入196。56萬元實施仙湖集中供水擴建工程，目前專案正在施工建設。開工建設連才村三丹屯農村生活汙水處理設施示範點建設專案，示範推進農村排汙基礎設施建設，年內共鋪設生活汙水處理設施xx6米。
2、深化“三清潔”活動。
一是嚴格實行鎮、村幹部和保潔員網格責任制，開展每週2次“屯屯過關”自查，以常態化的自糾自查推進全鎮鄉村建設的整改和提升。新增保潔工具下發各村屯，其中垃圾清運三輪車9輛、長竹掃把xx把、短塑膠掃把xx把、鐵鏟xx把、保潔員服裝218套。
二是持續強化市場整治，成立xx個市場整治組，執行每日輪班制，有效遏制“亂貼掛、亂堆放、亂停靠、亂擺賣、亂排倒”等五亂現象，對鎮圩的朝陽街、夕陽街、北街、南街、開發區等區域重新統一劃線設定停車位xx多個，推進轄區農貿市場及市場周邊環境衛生長效整潔。
三是抓好村屯晉級工作。按照鄉鎮晉級標準組織各村開展自評，對申請晉級的佛子、澱澗等xx個村屯進行稽核上報，有效推進xx個三類村屯向二類村屯轉化升級。
（四）重示範抓建設，樹立農村發展標杆。
整鎮推進土地確權工作。按照“先行試點、大膽探索、積累經驗、穩步推開”的總體思路，紮實開展農村土地承包經營權確權登記頒證試點工作。全鎮xx個行政村（社群），涉及確權村民小xx個，農戶數共xx戶，面積xx畝，已全部完成宣傳動員、調查摸底、地籍測繪、公示稽核等工作。目前，全鎮共有農村土地家庭承包合同xx份，已簽訂xx份，簽訂率為xx%，相關材料已透過鎮政府初審並提交縣級農業部門稽核。實施“百村示範”工程。推進連才村明戶屯新農村示範點工作，打造農村住宅推薦戶型特色村。
年內該屯xx戶農戶住宅全部完成外牆批灰、屋頂坡面裝修、花格窗安裝，完成工程量xx%，總投入xx萬元。全新規劃連才村三丹屯村莊建設，逐步實現人畜分離和村莊美化綠化，推進該屯“小塊並大塊”土地整合約xx畝，建設高產高糖甘蔗生產基地，實現土地合理利用。初步形成紅星屯、河馬屯、明戶屯和三丹屯等一批新農村示範點，有效帶動全鎮的新農村建設。狠抓速生桉整治工作。截至目前，已整治耕地上的速生桉xx畝，佔任務的xx%。其中，xx畝已透過土地流轉、引進農業開發專案、“小塊並大塊”、“雙高”基地建設改種甘蔗、香蕉、柑橘等經濟作物，杜絕土地丟荒現象，有效實現土地的可持續開發。同時，落實水庫倒水一面坡速生桉整治xx畝，引導群眾改種其他水源林樹種，逐步改善飲用水源及生態環境。
（五）抓民生促和諧，統籌發展社會事業。
1、民政工作。
年內完成xx名xx歲以上高齡老人、xx戶農村低保戶、xx戶城市低保戶、xx戶危房改造物件，xx戶醫療救助申請物件戶和xx名離任村幹部等材料稽核上報工作。加快鎮政府幹部職工週轉房竣工驗收工作，確保xx月底前幹部職工能入住。投入xx萬元完成蘇梁村農村幸福院建設專案。
2、計生工作。
開展計劃生育優質服務活動，加大打擊“兩非”力度，開展出生人口性別比偏高專項治理活動，區間全鎮出生人口xx人，男嬰xx人，女嬰xx人，出生人口性別比為xx，同比下降xx個百分點（上個區間xx），政策內出生xx人，出生符合政策率xx%，控制在指標xx%內。推進全鎮孕前優生檢查實現全覆蓋，截至xx月底共有xx對育齡夫婦參加檢查，完XX縣下達xx對任務。
3、教育工作。
認真實施義務教育學生營養改善計劃，xx名中小學生享受免費營養午餐。做好學生資助工作，共有xx名貧困學生獲得各類資助xx萬餘元，秋季學期有xx名學生將獲得XX市貧困寄宿生生活補助費。投入xx萬元建設教師公租房、學生宿舍公寓及中心校和那溪小學教學綜合樓共計xx平方米。開展學校食堂監管及校舍安全隱患排查xx次，確保學校安全“零”事故發生。
4、醫保工作。
全鎮新農合參合人數xx人，參合率為xx%，截止xx月底，新農合補償報銷共xx人次，總補償金額約xx萬元。城鄉居民養老保險完成參保xx人，參保率xx%；完成繳費人數xx人，繳費率xx%；領取待遇發放xx人，發放率xx，做到了應保盡保，應發盡發，超額完xx縣政府下達的各項指標。完成全鎮xx名社保退休人員領取養老金資格認證及“人臉”建檔資訊採集工作。城鎮新增就業完成xx人，完成任務xx%；農村勞動力新增轉移就業xx人，完成任務xx%。，城鎮登記失業率控制在xx%以內。
5、惠民工程。
年內全鎮一事一議財政獎補專案xx個，投入資金總額約xx萬元，專案涉及農村道路硬化、太陽能落燈安裝、村內活動場所建設等農村公共基礎設施建設，已完成建設專案xx個。抓好仙湖橋重建工作，完成涉及三冬、六冬和中橋xx個村xx戶農戶共xx畝土地的徵地工作，給予土地補償xx萬元，完成xx戶農戶的徵地拆遷工作，給予青苗、土地附著物補償共xx萬元。所涉及的管線已搬遷完畢，目前工程隊順利進場施工。成功申報城鎮化基礎設施建設專案資金xx萬元，規劃實施排汙溝建設、路面硬化、圩亭建設、路面翻修等xx個專案建設，推動城鎮面貌更加改觀。
6、移民、扶貧工作。
妥善處理西江飲水工程水庫移民遺留問題，強化政策宣傳，維護社會穩定。組織做好六冬、淥雅、中橋、四育等村大中型水庫移民“十三五”規劃編制工作，推動移民庫區經濟社會持續健康發展。投入xx萬元完成六冬村14組移民新村村屯綠化工作，並以物資直接補貼方式，在淥雅村和四育村等xx個貧困村開發扶貧專案。其中，在淥雅村種植穿心蓮xx畝，物資摺合款xx萬元；在四育村種植百香果x畝，物資摺合款xx萬元，並投入xx萬元在四育村和淥雅村修建4條扶貧路xx公里。在xx個村（社群）全面推進精準識別貧困戶貧困村工作，努力做到精準扶貧、精準脫貧。
7、文體活動。
利用各個節慶開展各種文體活動，如舉辦慶祝母親節、建黨xx週年等文藝晚會，在春節、父親節和中秋節舉行老年人籃球友誼賽。年內共組織文藝晚會、山歌會、籃球比賽和象棋比賽等活動xx場次，其中在組隊參加XX縣首屆“富鳴城投”杯鄉鎮籃球賽中男隊榮獲第六名。組織參加 “三月三”歌圩系列活動，其中在三月三文藝匯演中我鎮農民歌手梁兆江的獨唱《壯鄉人民創新村》榮獲聲樂類一等獎，舞蹈《喊巴山喊清江》獲舞蹈類三等獎，搬運糧食接力賽和趕豬接力賽均獲一等獎。積極開展文明建立活動，各文明單位舉辦3場道德講堂，開展紀念抗戰xx週年、中國夢等深化社會主義核心價值觀教育活動xx場次。
8、社會治理工作。
開展矛盾糾紛大排查和公開大接訪暨與民溝通日活動，紮實推進“六五”普法教育，引導六冬村那翁屯開展林改工作，成功調解南方電網線路用地與三冬村村民林地賠償糾紛，使涉及電力執行安全，確保社會穩定。年內排查各類矛盾糾紛xx件，調處成功xx件，調處成功率達xx%。著力提升社會公眾安全感和滿意度，結合派出所深入開展打擊黃賭“颶風”行動，抓獲涉賭人員xx人，行政拘留xx人。截止目前，公安派出所受理治安案件xx起，辦結xx起，調解成功4起，行政拘留xx人，罰款xx人，全鎮社會治安環境得到明顯改善。組織力量對全鎮xx個村（社群）各類代銷店和中小學飯堂進行集中整治，確保食品藥品衛生安全。加強安全生產大排查，排除生產安全隱患xx處，全鎮無安全生產事故發生。
10、統戰工作。
深入開展仙湖鎮“同心”品牌建設社會實踐活動，對原有的紅星屯、河馬屯示範點進行提質升級，打造三丹屯“同心”品牌建設精品，開展以“誠信守法”為主題非公經濟人士理想信念教育實踐活動，注重引導非公企業及人士積極投身“同心”實踐活動和“千家民營企業扶助千個貧困村”活動等，其中xx縣永德勝新型建材有限公司、仙湖鎮琅山石場分別與四育村和淥雅村簽訂為期三年幫扶協議，並分別向四育小學捐贈價值xx元的健身器材和xx元的鄉村建設經費。
11、武裝工作。
認真抓好兵役登記和徵兵工作。走村串戶宣傳共xx戶，開展《國防法》、《兵役法》、《徵兵工作條例》等教育，參加適齡青年達xx人次，書寫標語xx餘條，投資xx元製作宣傳橫幅xx條和一幅徵兵宣傳板報。20xx年冬登記適齡青年xx名，確定預徵物件xx名，經體檢有xx名青年政治、文化、身體條件合格，光榮應徵入伍。
（六）抓隊伍轉作風，創新推進黨建工作。
一是開展“四有”主題教育實踐活動，進一步改進幹部作風，增強黨性意識和為民服務意識。
二是落實黨建責任制，制定農村黨組織書記抓黨建責任清單，與各黨組織簽訂基層黨建目標管理責任書，實現黨建工作網格化管理。
三是加強村級黨組織管理和黨員管理力度。進一步鞏固鄧柳村和鄧吉村xx個軟弱渙散基層黨組織轉化升級成果，推進那溪村軟弱基層黨組織實現有效轉化。指導各村黨總支部合理下設片屯黨支部，配齊支部班子，盤活支部黨員作用。嚴格落實“三會一課”制度，嚴肅黨內政治紀律。建立黨員資訊庫和流動黨員臺帳，加強與流動黨員聯絡，擴大流動黨員管理覆蓋面。
四是狠抓村級組織陣地建設。完成鄧柳村公共服務中心專案建設，同時加大力度，整合資源，傾力打造“樂也仙湖·和諧鄧柳”服務型黨組織示範點。在連才、鄧吉、清白、三冬xx個村開展村級黨建“六個一”陣地建設，進一步提升黨組織的服務功能。
五是積極打造黨建服務載體，在全鎮xx個屯建立起“一組兩會”協商自治制度，全面開展在職黨員進社群服務活動，共有xx名黨員認領xx個微心願，開展志願服務活動xx次。
六是開展非公有經濟和社會組織黨建“百日攻堅”大行動，新建4個協會黨組織，推進“兩新”組織“六有”建設，不斷提高非公經濟黨組織覆蓋率。
七是認真落實黨風廉政“一崗雙責”制度以及仙湖鎮《關於領導幹部黨風廉政建設責任意識不強的整改方案》的要求，完善“村財鎮管”模式，嚴格實行審批制度，發揮村監委職能，不經村監委討論透過的村級重大事項、重大開支不予審批；開展“陽光糾風惠民，建立陽光村務”活動，逐步規範了“三公開”制度；積極開展紀檢信訪案件調查核實及農村危房改造、民政低保等專項核查工作，年內立案xx件，結案xx件，開除違紀農村黨員xx名，行政警告處分違紀駐鎮單位幹部xx名。
八是組織做好黨建資訊宣傳工作，上報資訊xx篇，其中在南寧日報發表xx篇，武鳴時訊發表36篇，武鳴電視臺播出9條。
三、20xx年工作計劃。
20xx年，是實施“十三五”規劃的開局之年，我鎮將牢牢把握時間節點，規劃制定好全年工作的目標和任務，落實措施，抓好全鎮各項經濟社會事業，使各項工作躍上一個新臺階。
1、示範帶動農業多元化發展。
抓好高產高效示範片區建設，促進農業增產增收。以“仙湖鎮糧食高產示範建立專案”為載體，打造兩個萬畝連片“噸糧田”，鞏固糧食穩定生產。繼續抓好甘蔗生產，穩定甘蔗產量。在全面完成農村土地承包經營權確權頒證工作的基礎上，更加規範推進土地整合，連片推出香蕉、甘蔗等示範產業，輻射帶動全鎮農業規模化、現代化經營。著重提升和發展特色優勢產業，繼續引導農戶種植名優果蔬，壯大全鎮養魚、養雞和肉牛養殖基地，推進農業產業多元化。
2、精心培植工業企業發展後勁。
繼續重點扶持、服務好鎮內工業企業，重點協助瑞旭科貿生物化肥廠實施第二期技改和擴容計劃，爭取實現設計產能超5萬噸有機肥，產值超5000萬元。同時開發新型產品，研發新一代生物有機肥，以滿足現代規模農業、設施農業、生態農業的發展需要。加大招商引資力度，依託本鎮農產品資源優勢，引能人、籌資金，探索對香米、澱粉、水產品進行包裝和深加工，建立發展農產品加工企業。
3、加快推進城鄉一體化發展。
推進政務社保、醫療衛生和城鄉居民養老保險工作。嚴格管理使用各項惠民資金，抓好涉民基礎設施建設。統籌抓好一事一議、為民辦實事、危房改造、仙湖橋重建等專案工作。抓好教育基礎設施建設，營造良好教育環境。重點推進仙湖中校校和那溪小學教學綜合樓改造專案建設。落實農村住宅建設管理及獎勵辦法，繼續重點推進連才村明戶屯示範點建設力度。同時引進企業老闆積極參與新農村建設。
4、鞏固和提升鄉村建設工作。
繼續開展“村屯綠化”、“飲水淨化”、“道路硬化”等 “三化”和“清潔家園”、“清潔田園”、“清潔水源”等“三清潔”活動。繼續整合“334”工程、“一事一議”財政獎補、扶貧工程等專案資源，推進村屯道路硬化全覆蓋。藉助示範村屯、示範專案、示範點的輻射作用，實現以點帶面，抓點做樣，全面升級，為建設“美麗仙湖”提供強大動力。
5、努力保障民生工作協調發展。
完善層級動態管理，抓好人口計生工作，落實事關二孩政策的相關工作；狠抓維穩工作，化解社會矛盾，維護社會穩定；繼續開展“公開大接訪暨與民溝通日”活動。完善各類突發事件應急處置預案。深化道路交通、非煤礦山、危化品、煙花爆竹、建築施工等專項整治行動，堅決杜絕安全事故的發生。
四、強化提升科學發展執政水平。
嚴格落實黨風廉政建設責任制，遵守中央“八項規定”。加大查處發生在群眾身邊的“四風”和腐敗問題專項工作力度，嚴肅整治領導幹部“庸、懶、散、奢”和“走讀”問題，及時就縣內外違紀案件進行通報。推進依法行政，強化責任意識、紀律意識和服務意識，打造服務型、法制型、廉潔型的機關政府形象。嚴格督查處理農村黨員違反計生政策等案件，使廣大黨員受到警示教育，確保機關幹部作風建設持續抓好。