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計劃書學生

【精品】計劃書學生彙總7篇

計劃書學生 篇1

  團體名稱:增進班級友誼,和諧同學關係

  團體目標:

  1.增進成員友誼,拓寬人際交往

  2.激發愉悅和積極的主觀體驗

  3.尋找積極的班級人際關係,探索人際交往的方法

  團體性質:封閉式、發展性團體

  團體物件與規模:前期培訓為各班級心理委員;後期擴充套件到各個班級中 團體領導者:心理系大三學生

  團體活動時間與次數: 待定;僅1次

  團體活動地點:操場

  團體理論依據:

  積極心理學理論強調不僅要幫助處於某種“逆境”條件下的人們知道如何尋求生存和發展,更要幫助那些處於正常境況下的人們學會怎樣建立高質量的個人生活與社會生活,是透過激發個人自身所固有的或潛在的積極品質和積極力量來實現的,這些與大學生心理教育的目標恰恰吻合,大學生心理輔導的物件是那些需要心理調節與發展的大學生。積極心理學中的三個相關主題:積極的主觀體驗、積極的個人特質及積極的機構構成了美好生活的完整圖式,而這三部分涉及了大學生生活的主要層面,也涉及了大學生在大學生活中經常會遇到的發展性問題,如自我、學習、情緒、戀愛、人際關係等等。將積極心理學引入發展性團體心理輔導不僅能夠幫助廣大學生了解自己在心理發展過程中要注意的心理問題,而且還能鼓勵、督促和幫助廣大學生最大限度地發揮自己已有的現實能力和潛在能力,從而進一步提高適應環境的能力,更好地塑造個性、完善人格和發展自我。

  活動一:走過壓力場(附:如果大家都不認識,請先做繞圈自我介紹)

  目的:增加成員自信心,鍛鍊每個人在成員面前的表現能力。

  步驟:

  (1)所有成員圍成一個大圈,一位同學可以在圈內自由行走換一個位置,重複5—6個人;

  (2)一位同學可以從圈內穿行至任意位置,邀請一位同學一起回到原來的位置上,被邀請同學可以選擇拒絕,則需要重新邀請其他同學直到有人同意為止;

  (3)可以2—3個同學隨意組隊,在圈內所有同學的注視下,繞圈走一圈。

  活動二:你喜歡我嗎

  目的:尋找共同特徵,打破之間的隔閡

  步驟:

  (1)所有人圍坐成一個圈。選出一個志願者站在圈中,並拿掉一張凳子;

  (2)由志願者隨意問一位同學:“你喜歡我嗎?”該同學回答:“喜歡啊!”志願者繼續問:“喜歡我什麼?”該同學要找出志願者身上一個特徵,比如:“我喜歡你的長頭髮。”那麼在場所有的長頭髮的同學就要換位置,同時志願者要跟其他同學搶凳子,最後多出一個同學,由該同學志願者;

  (3)如果步驟(2)裡面的同學回答:“不喜歡!”那麼志願者問:“那你喜歡什麼?”該同學要找出志願者身上沒有的一個特徵,比如:“我喜歡你戴眼鏡。”那麼在場所有戴眼鏡的同學就要換位置,同時志願者要跟其他同學搶凳子,最後多出一個同學,由該同學志願者。

  活動三:印象評價

  目的:透過別人的評價認識自己的優點,找到自信

  步驟:

  (1)報數分組,由小組內每個成員先對對其中一位同學進行印象評價,要求評價的語言必須是正面、積極向上的,切忌故意調侃他人缺點和不足,最好不要重複,接受評價的成員必須看著評價人的眼睛,並且在每位成員對其評價結束後,真誠的說一聲“謝謝”,再轉向其他成員,繼續接受評價;

  (2)小組內的其他成員按照本規則,均要接受一遍其他所有人的評價;

  (3)組內所有同學都接受完評價後,輪流分享被別人評價時的感受,並討論他人對自己的評價是否準確,思考是否有些優點是自己以前沒有意識到的,透過這個活動是否加強了對自身優點、長處的認識。此時,指導者可以在小元件進行指導,主動提問某一位同學。

  活動四:信任圈

  目的:增加成員之間的信任程度,消除隔閡。

  步驟:

  (1)按照上一個活動,小組成員手拉手圍成一個圈(圈要儘量小而緊密),選擇一位成員站在圈的中間;

  (2)站在中間的成員隨意挑一個方向,然後問大家:“準備好了嗎?”大

  家要大聲回答:“準備好了!”該成員:“我來了。”然後向一個方向倒下去,其他成員要接住這個成員;

  (3)小組內成員每人嘗試一次,並分享感受。

  活動五:心有千千結

  目的:引導成員正視交往中的問題,尋找合理的解決方式,相信所有的心結都可以解開。

  步驟:

  (1)所有人手拉手圍成一個圈,拉著手轉圈,在轉圈的過程中熟悉旁邊的人,所有人記清楚自己旁邊的人是誰;

  (2)所有人交換位置,即大家鬆開手,在原先圈內的範圍內隨意走動,當主持人喊停時,大家原地不動;

  (3)站在原地伸出雙手,拉住最初旁邊人的手,左手和右手千萬不要拉錯了,形成千千結;

  (4)大家齊心將結開啟,在這個過程中拉著的手不允許分開,直到恢復到剛開始的大圓為止;

  (5)討論:請遊戲成員談談遊戲感想或收穫。個人和集體有什麼關係?從過程中看到了什麼?

  活動六:體驗分享:

  (1)讓同學們圍成一圈;提出哪個活動對你印象深刻,你從活動中體驗到了什麼等等問題,同學們自由發言;

  (2)一個句話評價本次活動感受;

  (3)擁抱分別。

計劃書學生 篇2

  一、背景簡介

  當今的大學生面臨最大的難題就是就業壓力,越來越嚴峻的就業形勢使很多大學生感到前途迷茫,甚至不知道讀大學的意義何在,畢業後的找工作難、工作壓力大、同事之間關係的處理等問題都成了當今最熱門關注的話題。

  為此,作為新一屆的大學生的我們不得不為自己以後的人生另外開創一條道路,那就是——————創業之路,同時國家也大力鼓勵和幫助大學生創業,為此,我們因該從現在開始為自己打算,抓住這個契機,實現自己的創業夢想。以後幫助更多需要幫助的人。

  二、公司的成立與簡介

  1、公司名稱

  【明眸】眼鏡超市

  2、公司的成立

  【明眸】眼鏡店是一家即將成立的眼鏡店,將於本人畢業後兩年之內於四川理工學院旁濃重開業。本眼鏡店以學生為主要服務物件,產品以中、低檔框架眼鏡為主,包括眼鏡架、眼鏡片、各種框架眼鏡配件,兼營隱形眼鏡及其護理液、藥片、隱形鏡盒等。

  3、公司的優勢與特點

  【明眸】眼鏡為您提供一流的服務,優質的產品。

  服務專案有:免費電腦驗光、免費維修眼鏡、免費清洗眼鏡、免費諮詢眼病、專家專業驗光。

  服務特點:專家坐堂驗光;先進的主覺電腦驗光儀;優質的服務;絕對物美價廉的眼鏡;在正常使用情況下,半年內如發生任何可歸責於商品本身結構、製作和材料不良的情形,我們將為你免費更換同等價值的商品(正常的磨損、擦傷或使用不當不在此限)。

  技術保證:配鏡後兩週內光度發生任何不適,我們將免費為你複檢,於必要時免費重配同廠牌同品質的鏡片。

  價格保證:您在亮晶晶購買的每一件均從生產商直接夠入,減少中間環節,成本降低,價格當然合理。

  滿意保證:您在【明眸】選配的鏡架一律一年質保。

  三、公司發展前景

  1、發展背景

  當今時代,社會競爭日益激烈,繁重的功課讓青少年近視人群迅速擴大。統計表明,我國戴眼鏡人口已經超過3億,每年的市場需求量高達1億副。再加上3。2億中老年人需要的花鏡、以及太陽鏡,市場需求量極為可觀。

  另一方面,在當今社會,眼鏡消費的個性化,時尚化,品牌化,高檔化的趨勢日益顯著。眼鏡早已不是近視人群無奈的選擇,而更成為一種時尚裝飾品。

  2、發展趨勢

  三億屈光不正人口,以每人每六年更換一副眼鏡計算,一年的眼鏡需求量有多少?那就是5000萬副眼鏡的年需求量, 200億元人民幣的年銷售額,10%的年增長速度,這就是中國眼鏡零售業所面臨的市場,也許實際情況還遠不止於此,據統計,我國戴鏡人口每年有不斷上升的趨勢,城鎮居民的眼鏡更換頻率約為每3—4年一次,大城市約為2—2。5年一次,由此計算,當前中國眼鏡市場的年需求量遠在6000萬副以上,而這些,還不算上太陽鏡和司機防護鏡等特殊用鏡的開發。學生是眼鏡消費的主要群體之一,據調查,學生近視率高達80%左右,眼鏡更換頻率也很高,一半左右的人半年————一年更換一次。

  四、市場評估

  1、眼鏡銷售

  眼鏡銷售行業是一個很有前景的行業。 20xx年中國十大暴利行業 的評選中,眼鏡行業排在電信行業之前,列第六。所謂: 20元的鏡架,200元賣給你是講人情,300元賣給你是講交情,400元賣給你是講行情 。眼鏡的成本價不到售價的10%,眼鏡行業的利潤是以 倍 來計算的!

  據業內人士透露,眼鏡和藥品一樣,有很多流通環節。眼鏡的第一次 漲價 在廠家之內,即在眼鏡出廠後已不是成本價。目前大多數廠家在眼鏡 出世 之後,生產車間就將眼鏡賣給本廠的銷售科,在廠家中就能提升5%—12%左右不等大學生創業計劃書工作計劃。銷售科買斷全權代理後再賣給批發商。為了減少風險,廠家一般不直接售給商店,而是由三層批發商轉手後來到眼鏡店

  其中,每經過一道關口,都會加上一定利潤,利潤一般在20%左右。而最大的利潤則是在零售店,如果一副眼鏡有180元利潤,那麼100多元是商店得的。

  2、顧客特徵

  眼鏡的購買者和使用者通常是同一個消費者,顧客特徵呈現為購買者、使用者統一,屬於個人購買行為,隨機性較大,容易受廣告等促銷活動的影響。不管是暴利也好,不是暴利也好。總的來說,眼鏡經營是個有前途的行業,是很 有利可圖的 。主要是看經營者怎樣來進行經營管理。

計劃書學生 篇3

  為豐富學生課餘生活,陶冶學生情操,感受自然之美,感受春天之美,學校決定組織學生參加春遊活動。

  為保證學生春遊活動的安全有序,特制定學生春遊活動安排表及安全預案。

  一、活動時間: 20xx年4月10日 星期五一天

  二、活動地點及內容:浙江師範大學校園、科技館

  三、活動具體安排:

  (一)學生春遊活動安全工作領導小組 組長:施益新 副組長:黃法根 章立平 組員:尤莉、葉燕萍、邢麗君、朱躍軍、顧雪飛、餘蕾

  (二)上午8:30從學校出發,下午12點集中返校。

  (三)隨班安全管理:(附後) 四、學生春遊活動安全教育與組織管理 要求參加春遊活動的老師均要以高度的責任心對每個學生的安全負責。

  1.春遊線路引領由總務朱躍軍老師負責。

  2.春遊之前班主任要對學生的身體情況進行調查,身體不適者經書面請假後可以不參加活動。

  3.政教處須認真組織班主任對學生加強安全、文明、紀律教育,做到預防在先,教育在先,確保外出活動萬無一失。

  教育學生:

  (1) 來回途中注意交通安全,在外不能私自用火;注意行動安全,強化安全預測,禁止冒險,師大校園有一個水塘,嚴禁到池塘邊玩耍。

  (2)遵守紀律,服從教師的統一指揮,不擅自行動。

  (3)要注重文明形象,愛護師大衛生環境和設施裝置,遵守有關規定。

  (4)活動期間發揚團結、合作、互助精神,要相互照顧,集體活動,不要單獨行動。

  (5)講究言行舉止文明。

  (6)活動中發生意外或困難,要及時向班主任報告,班主任及時向領導彙報。

  四.班主任及跟班任課教師在春遊活動期間必須做到全程管理。

  (1)出發前以及到達目的地,回校前,活動過程中要及時清點學生人數。

  (2)各班班主任要做好學生活動分組工作,8-10人一組,指定好活動組組長,明確活動期間組長的管理職責,要求組長帶好組員,按規定活動,在規定地點準時集合。

  (3)活動期間領導、班主任及跟班教師要加強巡視,發現不安全的行為要及時教育阻止。

  (4)班主任及配班老師待學生離校後,才能離開 五、學生一旦發生安全事故緊急處理程式: (一)學生髮生一般的小毛病、小損傷: 1.班主任馬上與春遊地點附近的診所、醫院聯絡及時送治;如果春遊地點附近沒有診所或醫院,也應視情況及時僱車把傷者送到最近的醫院及時醫治。

  五學生髮生嚴重損傷,大量出血,或昏迷休克:

  1.當事任何教師必須馬上撥打110、120電話,請求派車急救,學校派一名領導和班主任護送傷員到醫院救治。

  2.同時向組長、副組長報告,並請求車輛增援。

  3.班主任通知學生家長到醫院。

  4.領導小組召開事故緊急處理方案,採取積極措施做好傷員及家長的接待、撫慰、保險理賠等工作。

  5.組長在第一時間向上級報告。

  六、校醫帶足常規急救藥物,以備急用。

計劃書學生 篇4

  以教育局“體育鍛煉”活動為指導,以增強學生體質和抗病能力為目的,促進學校形成濃郁的校園體育鍛煉氛圍,培養學生體育鍛煉的興趣和習慣,提高學生體質健康水平,讓學生度過一個健康、愉快的一學年,為使我校活動開展得更好,把活動落到實處,結合本校實際,加強體育課的教學與體育各方面的管理,使學生的身體素質不斷提高,特擬定如下計劃。

  一、加強領導,建立新聯小學“體育鍛煉”領導小組,堅持領導帶頭並堅持經常檢查,號召全體教師都積極參加“體育鍛煉”活動。

  二、召開班主任會議,傳達教育局關於開展“體育鍛煉”的活動方案,落實體育鍛煉活動鼓勵發展創新專案,活動內容豐富,形式新穎,提高認識,把“體育鍛煉”工作當做大事來抓,抓出成效。

  三、全員參加訓練,做到每班都有繩字、毽子每天保證有一小時的活動時間,早7:30~7:50分進行長跑訓練,利用課間和體活時間進行跳繩、踢鍵活動,按小學生體育課標準進行訓練。

  長跑:五、六年級每人每天跑1500米。三、四年級每人每天跑1000米。一、二年級每人每天跑800米。

  跳繩:每人每天300~600次。要求:一、二、三年級單搖;四、五、六年級要求雙搖。

  踢毽:每人每天100~200個。要求:一、二、三年級單踢;四、五、六年級要求盤踢。

  四、各班以小組為單位,活動有詳細記錄,統計數字準確,成績以表揚形式上牆。

  五、組建校“學年體育鍛煉活動”隊,正常開展學校課餘體育訓練工作,培養優秀的苗子,力求更上一個臺階,爭取在區、市比賽中獲得好成績。

  六、開展“學年三項”比賽活動。

  七、認真做好“學年鍛”活動,做到有檢查、有評比、有總結,使全體學生人人參加活動,個個在活動中得到鍛鍊,體質有明顯增強。具體活動安排

  上午:

  7:30~7:50長跑

  第一節下課 跳繩

  第三節下課 踢毽

  下午:

  第五節下課 跳繩

  第六節下課 踢毽

計劃書學生 篇5

  一、招新目的:

  為了保證系團委學生會有新鮮的血液的注入,有足夠高素質的後備力量,能更有效地開展學生會工作,實現學生會幹部的新老交替,培養和壯大學生會幹部隊伍,保證學生會工作的連續性,充分發揮學生的主體作用;鼓勵大學生除了在學校學習必要的科學文化知識外,還應多投入學校的各種活動中,積極的鍛鍊自己,使自己的“德、智、體、美、勞”全面發展,以及培養自己的服務精神,增強服務學院、服務同學、服務社會的能力,資訊科技系團委學生會決定開展招收新成員工作。

  二、招新要求與方向:

  1、方向:面向資訊工程系11屆新生,有想法的人進入團委學生會工作學習,有信心處理好學習和工作的關係的有為同學。

  2、要求:能夠吃苦耐勞、責任心強、做事認真主動細緻;有較強的創新能力、應變能力,組織能力;具有較強的團隊合作意識,個人能夠服從組織安排。

  三、招新人數

  各部門根據自身實際情況自由把握,在招新活動進行前,將初步計劃招收人數上報團學會指導老師。

  四、招新時間與地點:

  1、招新時間:9月19日開始招新報名;9月21日開始首輪面試;9月22日開始複試。

  2、招新地點:在食堂門口舉行招新報名活動,在教學樓139140141三個教室舉行首輪面試,在教學樓141教室舉行復試。

  五、招新與錄用指導:

  在招新、錄用過程中嚴格秉承公平公正的原則,在招新會議的精神指導下,由主席團嚴格分配各部門職責和管轄階段,各部門通力協作。體現工作開展的好壞,不是硬性要求由多高,而是充分運用各部門的優勢資源,大家協同工作,在提高工作效率的同時加強團委學生會內部委員之間的交流與合作,在協同工作中加深瞭解,提高整體效率和作風,使團委學生會這棵大樹常青。

  六、招新辦法:

  1、前期準備與宣傳

  在活動開始前兩週召開招新工作會議,組織研究招新活動的開展方式,應取得的工作成果和注意事項,由各部門負責任擔任各階段的負責任務,開始進行招新的各項前期準備工作。

  由主席團提前兩週向學校場地主管部門申請招新報名場地和兩次面試時需要的教室,面試教室3~4個部門一個教室為宜。負責宣傳的宣傳部在宣傳方向的指導下認真製作校園海報、展板,積極做好招新宣傳工作。學習部和組織部負責好報名表、各部門簡介以及相關檔案的收集與整理等。

  2、報名活動準備

  在19日11時舉行招新報名活動,由當天值班部門組織人員提前半小時到場搬運桌子,展板等必須物品,做好報名現場的各項工作。報名活動開始應做好相應的接待工作,並認真告知關注面試時間,地點的張貼(若有改變,另行通知)。兩餐和午休時間各部門分配人員做好留守值班工作。

  3、確定報名人數

  報名截止後,各部門成員積極協作,本著公平公正的原則,確定報名人數,並做認真好稽核工作,確定各部門參與首輪面試的人員名單。

  七、面試辦法

  1、面試公告海報

  各部門將初試複試面試時間、地點、參與面試人員名單及時提交到相應負責部門,負責部門應認真製作公告海報在宣傳欄張貼,公示面試資訊。

  2、面試辦法(面試分為初試和複試)

  初試:應招同學依公告海報在面試時間到指定教室等候面試,部門成員做好相關組織工作。面試時各部門成員交叉協同工作,在負責部門領導下完成初試任務;而沒能來的同學視為棄權處理。

  整個面試過程可包括以下4個環節:

  (1)做簡短的自我介紹(時間控制在1分鐘以內);(2)、簡要陳述自己應聘該部門的原因、優勢(時間控制在30秒左右);(3)、面試人員回答考官問題(開放性問題,時間控制在2分鐘以內);(4)、自由交流(開放性與發散性相結合,時間控制在1分鐘左右)。

  初試結束,各部門認真稽核面試人員資訊,稟著公平,公正原則。以各部門成員投票的形式選出透過人員名單,並交辦公室由系領導審查公佈複試人員名單。

  複試:初試透過名單,由宣傳部以海報形式及時張貼在宣傳欄上,告知複試地點。時間及相關資訊。參加複試人員依海報告示到相應教室參加複試。各部門做好相應的組織工作。並邀請系領導,老師出席

  複試環節:(待定)

  八:招新注意事項:

  注意事項:

  1)、各部門要按照團委學生會主席團的統一安排高效的開展招新工作;

  2)、各部門之間要團結合作,把這次招新工作做好;

  3)、各部門要發揮自己部門的優勢全力挖掘有能力有潛力的.新生加入該部門。

  九:負責部門

  總負責:主席團代理:陳雄,陳浩,潘徵,肖維

  協作人員:各個部門代理

  **年9月18日

  資訊工程系團委學生會

計劃書學生 篇6

  一、計劃書摘要

  自上初中以來我便開始住校,深知令人頭疼的“ 吃飯”問題,也就是食堂的飯菜問題。由於學校食堂普遍都是飯菜種類少、出飯速度慢、飯菜質量差、營養搭配不合理、地域不同導致的飲食習慣的不同、營業方式單一等,因此雖然價格較低,但很少能真正讓學生歡迎。而學生對食堂飯菜的抱怨則更是 “自古有之”。雖然大學生可以到校外就餐,但大多數學生迫於經濟因素,還是願意在校食堂就餐。飯菜質量得不到保證,會導致很多問題,學生營養跟不上,甚至有的學生經常不吃飯。於是,營養不良、胃病等不該出現在大學生中的病症也屢見不鮮,這為學生身心健康埋下了隱患。因此我決定整合食堂和飯店的優缺,建立一家以學生為主要物件的餐飲連鎖店。

  二、產品簡介

  單元店位於大學聚集中心地段,主要針對的是大學生、教師。經營面積約為200平米左右。經營範圍有日常主食和休閒小吃為主。日常主食主要提供早餐、午餐、晚餐、配送快餐,休閒小吃主要有特色冷飲和休閒小吃等。品種多,口味全,營養豐,使就餐者有更多的選擇。午餐和晚餐則有儘可能的融合各地不同口味菜式。而休閒小吃則提供各種冷飲糕點,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜湯、冰凍咖啡、水果拼盤,各種麵包、蛋糕等。本餐廳採用自助快餐的方式,使顧客有更輕鬆的就餐環境與更多的選擇空間。本餐廳裝飾自然,隨意,同時負有現代氣息、文化氣息,整體感觀介於家庭廚房性質與酒店廚房性質之間。

  三、行業及市場情況

  大學的飲食質量不高已成為公認的問題,僅僅是滿足了學生們的溫飽問題,而質量卻遠遠沒有達到學生們的要求。部分大學的飲食狀況令人擔憂,甚至有的大學食堂出現了集體中毒事件。

  本公司根據這一點,為了保障大學生的飲食安全,提高大學生的飲食質量,成立大學校園飲食連鎖店,旨在為高校大學生提供價格低廉安全高質並富有特色的食品,並且同時為在學校學生提供一些兼職,幫助他們減輕生活費不足的壓力。 優勢分析:本餐廳經營解決了學校食堂飯菜種類單一、經營模組單一流動小攤衛生沒有保證等問題,並且比食堂同樣方便快捷,節約時間。另外,本餐廳採用刷卡、現付消費模式,自助選擇方式,電話訂餐配送體系,很容易受到顧客歡迎,

  並能節省部分人力資源。同時,餐點還提供冷飲、種類豐富的休閒小吃、冰粥等,並提供免費茶水。簡潔舒適的裝修將是餐廳的一大特點,師生喜歡在乾淨、服務態度好的餐館就餐,因此令人滿意的服務也將是本店的一大特色。此外,學校食堂有明確的就餐時限,而校外很少有餐館出售早餐,因此本店則可以抓住這部分因時間差而導致丟失的市場份額,換句話說就是由在就餐點前後的一段時間要就餐的潛在客戶群所產生的市場份額。

  劣勢分析:由於剛起步,規模小,經營管理模式不成熟、市場知名度低。另一方面,因為學校假期是固定的,寒暑假期間的客源會驟降,而寒假期間會比暑期更少,這將會是一個比較難以解決的問題。

  機會分析:據我們的市場調查與分析,本店產品的市場需求是存在的,並具有一定的競爭力。而本人正是學生——這個最大客戶群中的一員,所以更能瞭解顧客需要什麼樣的產品和服務,從這些方面來看,我們存在的必要性與市場潛力是很樂觀的

  四、組織與管理

  餐廳採用學校連鎖式制,會員刷卡積分模式。單元店面發展緩慢,所以採用在一個省份內各個不同階段的高、中校連鎖模式,這樣可以保留一大批的長期顧客;會員刷卡制,考慮大多消費者為學生,

  1、學生在各校間的流動性強,持一張卡在本餐廳所屬各連鎖店均可消費;

  2、學生家庭貧富差距不一,同學們的仇富顧貧心理狀況不一,刷卡消費,給廣大同學提供一個心理平衡層面;

  3、顯露出大面額鈔票的消極影響,現金支付的很多弊端,(比如再掏錢過程中丟失錢財或其他物品等,)

  4、透過積分制度,同學可以在一定的積分下享受本店提供的優惠政策,幫助同學減輕生活負擔;

  5、減少現金上面細菌的直接傳播等。 單元店設定店長一名,收銀員1名 ,廚師3名,服務生3名,每週提供兼職服務生若干名。

  經營理念側重於以下幾點:

  主要的文化特色:健康關懷、人文關懷

  主要的產品特色:具有科學合理搭配營養的綠色健康餐品

  主要的服務特色:會員制的跟蹤服務 溫馨、文明的現場服務

  主要的環境特色:具有傳統文化氣息的綠色就餐環境

  店面設計 視覺識別

  店面:一方面應該和自己的經營業務有緊密的相關,另一方面要照顧到經營的場所是在校園內部,要貼近校園特色,易於為校園群體喜愛和接受,店面應有現代化格調,文化意味悠長。 彰顯時尚,潮流,雅緻,品位。

  店面佈局

  恰當運用燈光,地毯,隔斷等元素,儘量一方面有效利用空間,一方面顯得錯落有致,不顯開闊平淡之感。可適當設計一些較為私密的桌位,聚餐性大餐桌,性格喜好不同的消費者都有自己喜愛的角落和環境。

  燈飾和燈光:燈飾是餐廳廳裝飾的重要元素,選擇各種不同樣式的燈飾可以有效增餐廳的美感。燈光是烘托餐廳氣氛的重要部分,可以選擇不同顏色的燈光,烘托出餐廳宜人的氣氛。同時,顧客應該保留在自己的空間按照自己的要求調節燈光的便利。

  牆面裝飾和窗簾:按照季節及時調整,各種織物材質,圖案,顏色儘量顯得和諧,顯示餐廳的格調,貼近消費者感官享受。

  桌位:桌位設計和擺放應該總體上和諧,個體上有差異,避免給消費者大排檔那樣的感受。

  工藝品擺放:工藝品的選擇應該貼近餐廳氣氛和消費者偏好,烘托出餐廳的品位。

  餐具:乾淨,整潔,應該體現咖啡廳特色或者形象。

  背景音樂:以浪漫,柔和的輕音樂為主,響度適中,切合季節變化和咖啡廳格調

  五、營銷策略

  前期宣傳:大規模,高強度,投入較大。

  後期宣傳:重視已有顧客關係,藉此進行口碑漸推營銷。定期具體活動的策劃和組織如贊助學校組織的晚會藉此進行宣傳,透過活動時時提醒顧客的消費意識,針對節假日,開展有針對性的促銷策活動等。

計劃書學生 篇7

  隨著人們對於美的追求越來越高,美甲店已經深入到愛美女性的生活當中,無論是參加婚禮還是朋友聚餐,甚至出門逛街,女孩子們都愛把自己打扮的漂漂亮亮的,因此,對於創業者來說開家美甲店是個不錯的選取。

  一、美甲行業未來發展的趨勢如何

  應對這樣一個巨大的女性消費市場,各行各業的投資者都在摩拳擦掌準備進入或已經跨入,但是單純依暴利和投機經營的初級模式已不可行。那麼,靠什麼來吸引顧客呢專業,誠心,超值,未來的美甲行業經營發展將以品牌化,專業化和規模化為主流方向。

  美甲店鋪經營定位將呈現以下的幾種形式:實力雄厚的品牌經營、產品公司的美甲服務示範店、整合美甲服務的綜合美甲店鋪、個人品牌命名的信譽店。

  注意:美甲店鋪的定位越準確,越容易被顧客記住。能夠帶給個人化的超值服務潛力是美甲店鋪經營的制勝之本!

  二、瞭解顧客心理,以及他們如何看待美甲店鋪

  消費者在選取美甲店鋪的時候一般會注意這樣幾點:

  (1)看美甲店鋪的專業水平;

  (2)看美甲店鋪的服務水平;

  (3)看美甲店鋪的環境;

  (4)看美甲店鋪的美甲師的潛力和名氣;

  消費者對美甲店鋪有這樣幾個要求:

  (1)普遍的消費者都期望美甲店鋪在專業技術方面有所提升;

  (2)一部分人期望美甲店鋪的服務環境有所改善;

  (3)大多數人期望美甲店鋪提升美甲師服務水平;

  (4)很多的消費者都期望美甲店鋪提升美甲師整體素質;

  (5)也有一部分顧客期望美甲店鋪能夠改善服務種類

  超過百分之六十的顧客對我們美甲師的服務和整體素質不滿,期望得到改善,這也從側面反秧出我們顧客流失的原因。

  顧客選取美甲店鋪的途徑;

  (1)透過自己的詳細瞭解和親身體驗而理解的人數佔大多數;

  (2)透過美甲師的介紹而理解的佔一部分;

  (3)透過朋友介紹而理解的又佔一部分;

  (4)還有的是透過看雜誌,電視,廣告慕名而來的。

  絕大數的顧客認為美甲師的服務水平一般,這就給我們行業提出了一個挑戰;誰能夠讓大多數的顧客滿意,誰就有機會擁有著巨大的市場。是我們每一位經營者都要深思的問題。

  三、為什麼美甲師的流動性很大

  (1)從業人員的年齡偏小,缺乏社會經驗;

  (2)工作技能不高,可又隨時想找一個好一些的工作;

  (3)美甲店鋪太小,環境單調,渴望去大的美甲店鋪;

  (4)老闆經驗不足,頻繁的變動員工的工資和提成,給員工一不信任感;

  (5)不斷出現新的競爭對手,她們的工資水平高,店鋪裝修的環境好,材料和裝置領先,這些都對年輕的美甲師有著強烈的吸引力。

  在這個行業中,好的店鋪還是人員培訓上下了很多工夫的,同時也有自己的方法留住那些優秀的美甲師。但是,在那些缺乏管理,缺乏誠心的店鋪,依然有超多的美甲師流失。其中原因固然很多,單做為我們經營者,是否就應檢討一下自己呢,我們的員工在我們心中到底處於一個什麼樣的位置瞭解我們員工心中的理想選取是什麼,需要怎樣樣去解決現實存在的最根本問題。

  四、最受歡迎的美甲店鋪服務是什麼樣貌的

  (1)在美甲店鋪中,美甲師與美甲師助理的技術和服務要與顧客的需求有很好的配合,不管是哪個店鋪,要想創造出良好的服務環境都需要全體員工的用心配合。

  (2)每一位美甲師都要很清楚自己的工作並能夠很好的完成它。

  (3)顧客與美甲師都有很合理的期望,顧客不會指望著美甲師是自己的奴隸,想怎樣指揮就怎樣指揮;員工也不會心煩氣燥的經常想換老闆或漲工資什麼的

  (4)美甲師能夠準確的抓住顧客的需求,並建立起顧客對自己的信任,從而使客戶相信這是一家專業的美甲店鋪。

  (5)每一位美甲師都就應相信;她為顧客所帶給的服務是顧客所需要的,並且是對顧客有利的,而不是認為自己是在欺騙顧客的錢財。

  誠心,不僅僅僅是美甲師對客戶的表現,同時也是每一位美甲師建立在人品上的一種信譽,而每一位美甲師都是老闆人格品行的見證人,她們因此決定,選取自己的前途,單從這一點上看,人員流失很大的美甲店鋪,不是美甲店鋪老闆的潛力有問題就是老闆的人品有問題。

  (6)美甲師要學會與顧客的有效的溝通,在學會有效溝通技巧的同時,也要學會換位思考,站在顧客的角度來領會顧客的需求,從而真正的滿足顧客的需求。

  (7)美甲師與顧客之間就應持續一種信任與信服的關係。美甲師對客戶展露的親情和熱情只能讓顧客產生信任,其實,這也是種敬業的態度,大部分的美甲師是能夠做到這一點的,然而,我們的顧客還需要我們在溝通的過程中表現出專業的一面,這樣才會讓顧客有信服感。

  但要注意,顧客與美甲師之間太親熱,會使顧客失去對美甲店鋪的距離,從而沒有辦法談價格,同時也失去了我們的專業性。因此,我們要提高我們的專業性,讓客人為我們的專業而買單。

  (8)美甲店鋪就應擁有自己的價值觀和文化準則,所有的美甲師都就應明白和了解企業的經營及服務的目標和方向。

  (9)美甲店鋪要有一個準確的而獨特的經營定位,這樣才能夠使企業在競爭中立於不敗。