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工作計劃

有關工作計劃彙總五篇

  時間稍縱即逝,很快就要開展新的工作了,此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。估計許多人是想得很多,但不會寫,以下是小編為大家整理的工作計劃5篇,希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

  隨著新課程改革實驗的不斷深入,工作取得了長足的進步。為了使新課程改革實驗由形式走向實質,搞好小學數學的課改,更好地發揮縣實驗基地校的引領作用,現結合我班教育實際,特制定出語文數學課程改革計劃如下:

  一、主要任務

  1、解讀、試用和評價課程標準。解讀課程標準,解析並把握小學語文數學新課程的內容要點,明確語文數學學科的教學改革方向;運用語文數學課程標準理解、把握小學語文數學新教材,指導新教材的教學;透過解讀和試用,按課程標準對教材作評價,提出修改、完善語文數學課程標準的建議。

  2、通讀、試教和評價小學語文數學實驗教材。通讀並把握小學語文數學實驗教材的內容體系,將新教材與舊教材對比分析,找出新舊教材的區別和聯絡,發現並把握新教材的“新質”;透過小學語文數學實驗教材的試用,驗證小學語文數學實驗教材中具有科學性和實用性,並探索總結使用過程中具有規律性的教法,對小學語文數學實驗教材內容結構、體系及其應體現的基礎性、整體性、均衡性、前瞻性作出評價,對小學語文數學實驗教材試用中存在的問題與不足,提出修訂、完善建議。

  3、探索研究實施小學語文數學新課程的教學改革。積極參與課堂教學改革,運用現代課程論和現代教育理論指導教學實踐,努力探索與小學數學課程改革相適應的教學新方式,新方法。以培養創新精神和實踐能力為重點,以轉變學生的學習方式為突破口,藉助現代教學手段,構建新的教學模式,形成一套系統的具有科學性和前瞻性的,與使用新教材相適應的新的教學思想和方法。

  4、探索研究對實施小學語文數學新課程的評價。在小學數學課程實驗的同時,加強對小學數學新課程的評價研究,在語文數學課程標準指導下,探索並逐步形成促進不斷提高教學水平的,促進課程不斷完善的評價體系。

  5、總結整理一年來本人在課程改革中好的經驗、典型案例、教學設計,並彙編成成冊。推廣符合課改精神,具有創新性、示範性的課堂教學模式與操作方法,使之在更大範圍內發揮作用。

  二、具體措施

  1、集體備課,重點探索課堂教學新模式,研究教材,教法,設計教案,製作課件。

  2、公開教學,上好實踐課,重點探索新課程標準、新教育理念在課堂中的體現。

  3、專題研究,重點研究教師教學方式的改變和學生學習方式的改變,以及新的課堂教學評價機制。

  4、優秀教學設計、優質課評比活動。

  5、定期進行實驗課題的研究活動,組織實驗教師研究探索教學規律。

  6、實驗教材的培訓學習,領會教材的編寫意圖,把握教材所體現的理念精心挖掘教材內部的創造性因素。

  7、積極向有經驗的'教師學習,吸取好的經驗為我們所用。

工作計劃 篇2

  一、加強宣傳動員,推動全民義務植樹活動持續開展

  積極響應區委、區政府的號召,社群開展全民義務植樹活動已堅持多年。為使這項活動深入持久地、更有效地開展,今年植樹活動以義務植樹,促進小區綠化建設,營造舒適的人居環境為主線。植樹月活動的主題為“居民一起動手,打造綠色家園”,以此來啟動小區植樹活動的開展。組織居民群眾進行植樹、宣傳、諮詢、展覽等形式多樣的活動,提高大家的綠化意識,推動義務植樹活動的開展,居民盡責率達100%,使小區公共跟個人綠化面積都大幅度增加。

  二、加強環境治理,創造適宜社群發展跟生活居住的優美環境

  社群的綠化工作要從過去的“見縫插針”轉變為“規劃建綠”,園林綠化的建設要以改善人居環境,提高居民生活質量為出發點,做好規劃建設跟管理工作;要與駐區單位一道,重點抓好綠地建設、綠化帶建設及小區綠化環境整治工作;要建立“綠色”社群,確保社群綠化用地面積不低於30%的要求,努力創造一個能使居民身心更加愉悅的優質環境。

  三、加強綠地規劃建設,推動社群美化綠化工作

  社群的綠化工作重點是加強社群綠化美化的規劃工作,制定社群綠化總體規劃跟年度實施計劃,進行分類管理,重點推進,努力做到因地制宜,佈局合理,整潔優美。在加強花草的養護管理的同時,一定要做好生態園、社群綠化的合理規劃,不斷充實豐富植物層次,使喬、灌、花、草配置得當,園藝特色明顯,景觀設計有時代感,感觀效果好,以進一步增加小區綠地面積,提高小區環境質量。

  四、強化綠化養護管理,營造良好的公共環境

  社群綠化管理水平是反映小區面貌的重要方面。社群要加強對公共綠地的養護管理,加大養護巡查的力度,每月堅持組織檢查,要求嚴格按照養護標準進行日常管理,以全面提高小區綠化養護管理水平。

  五、加強管理,落實各項管理措施

  加強制度管理,逐層落實責任制,實行責任到人。要樹立全域性意識,提高辦事效率,增強責任感,落實各項綠化管理措施:

  (1)強化宣傳教育,增強社群居民人人參與社群綠化美化、愛護花草樹木的意識,無人為損壞的現象發生。

  (2)嚴格按照技術操作規程,堅持綠化帶每月(春夏季)或兩月(秋季)修剪一次,花木每年整形修剪一次,確保花木造型美觀。

  (3)及時清除枯枝枯苗,適時補植,不留空缺,保證綠化完整。

  (4)切實做好病蟲害的防治工作,及時噴藥。

  (5)根據植物生長情況,每年適時追肥兩次,確保植物生長旺盛。

  (6)根據植物抗旱能力跟氣候情況,適時對花草進行培土澆水,保障花草所需水分。

  (7)做好冬季花草樹木的防凍工作,在立冬前進行培土、包乾、塗白,增強花木的抗低溫能力,確保其安全越冬。

工作計劃 篇3


  為更好地開展本學期的高、初中部學生會工作,學生會各部門間在工作中有一個很好的協作,進一步提高學校團委學生會的整體工作能力,提高學生會各成員之間交流、協作能力,提高學生會各成員的思想道德水平,特做此工作計劃。力爭抓好以下幾項工作:

  一、做好本學期新一屆學生會組建工作

  x月份完成學生會組建並進行具體培訓,

  x月初確保學生會工作能正常運作和開展。

  二、衛生檢查評比工作

  負責部門:勞動部。由學生會勞動部部長安排各個學生會成員負責好本年級的衛生查檢評比工作。各年級每週按時發放檢查評分表,完成查檢、評分和統分排名工作。

  三、兩操檢查評比工作

  負責部門:體育部。由學生會體育部部長安排各個學生會成員負責好本年級的兩操查檢評比工作。各年級每週按時發放檢查評分表,完成查檢、評分和統分排名工作。各年級組中,各班體育委員輪換查檢各班的兩操情況。

  四、黑板報的評比工作

  負責部門:宣傳部。由學生會宣傳部部長安排各個學生會成員負責好本年級的黑板報查檢評比工作。各年級每週按時發放檢查評分表,完成查檢、評分和統分排名工作。每一期都必須按規定的製作時間完成工作。

  五、升旗儀式工作

  1、本學期重點抓新旗手培訓工作和新主持人的培訓工作,確保升旗儀式工作的順利銜接。

  2、提前安排每週升旗儀式國旗下講話領導,做到提前通知,及早準備。

  六、積極配合校團委做好新團員培訓、志願者等相關工作。

  七、配合學校相關部門做好相關工作。

  在工作中我們要達到以下目標:

  1、抓好學生成員的思想建設,做廣大學生的表率,努力成為扶正抑邪的標兵。

  2、狠抓常規活動,確保事事有人做,責任落到人,培養學生會成員的組織,宣傳和協調能力,爭取工作的善終、圓滿成功。

  3、加強學生會成員之間的團結,防止水學生會內部出現開展工作不順暢的情況。

  4、加強與兄弟學校學生會之間的交流與聯絡,增進了解,擴大視野。

  5、強化宣傳,爭取最大限度的發揮廣播站、黑板報的潛能,為學校的發展服務。

  6、密切配合配合學校其它部門的工作,多做實事,少說空話,為學校的發展盡力盡責。

  學生會的宗旨是全心全意為全體學生成長成才服務,促進學生在德、智、體、美、勞諸方面得以全面發展,為把下情中民族中學建設成為全州一所全州名校作出貢獻;積極完成上級交給的任務,協助學校開展健康、豐富多彩的校園文化活動,活躍校園氣息,促進校園建設;代表和維護同學的利益,積極為同學服務,發展同學與學校黨政間的橋樑紐帶作用;引導同學們刻苦學習,全面發展,爭做優秀中學生,共同努力,樹立下司民族中學學生在社會上的良好形象。

工作計劃 篇4

  市行政服務中心要在深入學習和貫徹落實黨的十七屆三中全會精神的基礎上,緊貼市委、市政發展大計,解放思想,開拓創新,著力圍繞公開、便民、廉潔、高效的行政服務理念,進一步提升行政效能,最佳化投資環境。

  一、進一步深化改革,實現依法行政。

  一是繼續提高專案審批集中度、最佳化度。積極配合有關部門對許可事項的相關操作流程進行梳理和最佳化,進一步縮短審批承諾時限,簡化程式,提高效率。努力協調應進“中心”專案進視窗辦理,進一步提高視窗辦件的集中度,發揮視窗集中審批優勢。二是全面推進網上審批工作,探索網上監察系統的建設。利用行政電子政務平臺,加快實施網上審批的建設步伐,推進部門領導、科室領導網上審批、核准,再由視窗直接辦理批覆、發文發照的審批方式,切實提高視窗“一站式”服務能力。為進一步提高行政效能,建立廉潔高效的行政審批監管機制,“中心”將和有關部門積極探索網上監察系統的建立,對有審批職能部門的所有行政許可、非行政許可事項進行梳理,逐個進行稽核,收集各部門的審批資料資訊,建立完整的執法資料庫。三是推行首席代表制。簡化審批流程,減少審批環節,讓後方圍繞視窗轉,視窗有協調權、審批權、排程權、解釋權,逐步推行首席代表制,提高視窗的辦事效率。

  二、進一步創新方式,實現審批提速

  一是圍繞重大專案推進,開闢“綠色通道”,實現審批工作提質提速,促進經濟發展;圍繞個體私營經濟發展,增強主動服務意識,提供優質高效服務;圍繞外商投資專案,採取專人陪同服務和全程跟蹤服務,最佳化投資環境。二是施行全方位審批代理服務。對投資規模在×××萬元以上,屬市級審批許可權內的生產經營性專案,繼續實行全程無償代理服務,同時和鎮(區)代辦員聯動,不斷完善和推進上門服務、預約服務、延時服務、陪辦服務、回訪服務等制度,更好地為企業為群眾提供方便。三是推進企業註冊登記“一表制”新模式。“一表制”聯合審批新模式可以實現企業登記資訊資源共享,由原來需跑幾個部門填幾張表簡化為只需要跑一趟填一張表,優化了審批流程,節省了企業辦事時間和財務成本,提高了視窗的辦事效率。

  三、進一步便企利民,實現服務提質。

  一是繼續深入實施專案聯審會辦制度,著力解決互為關聯、互為前置的審批癥結,疏通審批流程,努力推進重大專案“一門受理、一站辦結”,讓企業和群眾實實在在感受到行政服務理念的轉變和服務效能的提升。二是按照“能簡則簡、能優則優”的原則,對各審批職能部門的審批流程進行進一步的梳理最佳化,使每個審批專案都有規範的辦理要求、流暢的操作程式、明確的承諾期限和詳細的收費標準,最後印製成《行政服務指南》向社會公佈,確保審批全過程公開透明、陽光操作,為辦事群眾、投資企業提供透明、放心的政務服務,以此推動行政審批提速,促進企業降本增效。三是努力提高現場辦結率,使服務提速;進一步改進服務態度,最佳化服務方式,以溫馨貼心和靈活多樣的服務來提升辦件質量。

  四、進一步建設隊伍,實現形象工程。

  一是創新管理模式,不斷完善各項規章制度,實行零距離服務和多渠道監督,透過強化視窗的建設和管理,促進服務態度、服務質量和服務效率的改進和提升。二是進一步加強自身建設,繼續開展形式多樣內容豐富的建立活動,在“中心”內部營造爭先創優的濃烈氛圍,並以此帶動視窗以及全體工作人員思想素質、業務素質、服務意識與工作能力的全面提升。

工作計劃 篇5

  20xx年現代康復治療專案9項納入基本醫保,是為康復醫學發展的時機,加之我院各級領導對康復醫學科大力支援,科主任的管理果決有序,又恰逢我院"二甲"複審,對康復醫學科的硬體裝備,人員配備,管理、教學和醫療質量安全保障,均提出較高要求。為此,更鞭策我們在科室建設、診治水平、醫德醫風、科研創新、人員配備、硬體設施上不斷髮展,現制定20xx年度工作計劃如下:

  一、科室建設及人員梯隊

  在科室管理方面,繼續以互利雙贏為目的,以優質服務為宗旨,以獎懲分明為準繩,以團結和諧為目標,運用新型管理模式運轉康復科。不斷擴大病源,提高療效及滿意率。為配合醫院擴建要求,兩年後科室發展計劃為充實5個門診部門(物理療法部、作業療法部、言語治療部、傳統康復部、假肢矯形器部);成立康復醫學科病房。為逐漸實現擴建計劃,需要採取積極有效的措施,對學術與技術帶頭人及後備人才的政治思想、業務能力和學術水平進行重點培養。根據康復專業實際情況,需要引進本科以上康復專業治療師1~2名,能製作假肢矯形器者優先。整體素質尚需提高,康復醫師因多系其他專業轉行而來,需進一步到國內高水平康復中心進修深造,鼓勵支援年輕醫師、治療師報考研究生;護理人員科研意識和能力尚需強化和提高。保持知識、學歷、職稱與年齡結構合理的人才梯隊。

  二、醫德醫風教育,提高醫療工作質量,確保醫療安全

  積極參加義診及各種精神文明建設活動,每月第一個星期六利用科會時間認真學習貫徹相關法律法規。提高醫務人員職業道德水平,體現出教學醫院水平。有健全的質量管理小組,不定期抽查,每月召開質量管理控制會議一次。設立質控點,針灸、區域性封閉等有創操作,嚴格消毒,避免感染;與患者皮膚直接接觸的襯墊等物品及時清洗、消毒;手法治療動作規範,定期培訓;我科會診患者較多,嚴格執行由分診護士及時通知負責醫生,正常會診24小時內完成,急會診10分鐘到達;我科器械較多,出現故障及時報修,每週由專人負責檢查,排除隱患,貴重器械專人保管並設使用維修登記本;節假日為保證患者連續治療,安排輪流值班,更應提高責任心;繼續保持完善"和諧醫患關係"建設,康復醫學科的物理治療、作業治療、傳統康復等多為一對一治療,與患者接觸多、時間長,尤其要求服務意識和質量繼續加強。

  三、堅持三基訓練,不斷更新知識

  為提高全科的醫療技術水平,認真組織科內人員的業務學習,科室每週一次組織講座、討論,瞭解康復領域治療新進展,反覆學習《康復醫學與物理診療規範》,或透過病例分析等多種形式,提高醫療服務水平;新教師授課前開展試講,討論課件製作及授課語言、內容;定期為下級醫生、實習生講課,加強管理,講解語言要規範,動作要嫻熟;教學、治療同時要觀察病人反應,隨時評估,預防特殊病人如截癱、長期臥床患者出現體位性低血壓致休克,顱腦外傷等患者訓練中避免情緒激動、勞累誘發癲癇等,制定應急預案並熟悉急救處理流程。

  四、鼓勵進行新技術、新專案科研立項及論文發表

  鼓勵對適合臨床推廣的新專案的開展;康復治療範圍拓展,開展特色康復專案,如:智慧障礙患者的康復治療,重症監護病房床旁康復專案,想象運動療法等。要求中職以上,每年發表1篇核心期刊論文。初職每人每年發表綜述或論文一篇。研究方面需要做大量工作,爭取多發表高水平論文,積極申報科研獎。

  五、需要醫院解決的問題:

  為配合重點學科發展規劃,增加我院醫療市場競爭力,我科計劃在20xx年申請解決的問題有:

  1.康復醫學科急需設立病房:首先可達"二甲"對康復醫學學科建設要求;其次有利於減少神經科病人住院壓床,加快其他科室週轉,豐富治療手段,吸引病源,提高經濟效益;第三,透過神經康復出院的病人,由於其生活質量大為提高,在對醫院醫療服務質量滿意的同時,會加大對醫院的宣傳,為醫院能夠贏得良好的社會效應,增強醫院的影響力與競爭力。

  2.功率腳踏車:主要用於偏癱患者下肢功能康復。對於偏癱患者下肢伸肌痙攣症狀,具有良好的抑制作用,在屈曲姿勢下進行運動,避免膝過伸,此儀器的應用有良好的前景,經濟效益和社會效益可觀。

  3.依二甲標準尚欠缺的:磁療儀、吞嚥治療儀、bobath球、滾筒等。