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考核方案

【必備】考核方案模板錦集九篇

  為有力保證事情或工作開展的水平質量,時常需要預先制定方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。那麼應當如何制定方案呢?以下是小編為大家整理的考核方案10篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

考核方案 篇1

  一、指導思想:

  探索新形勢下行之有效的德育方法與途徑,同時加強對德育工作的管理和考核,建立過程(平時)考核與終結(期中或期末)評議相結合,重在平時考核的考核評估機制,努力使德育工作科學化、規範化、正常化。

  二、考核領導組

  組長:陳曉波

  副組長:萬德良、倪濤

  成員:楊宗勝、繆國梅、陳智明、劉禮奎、郭平、黃建。

  領導組下設工作組,工作組由學校行政人員、後勤人員、值周組、值周班級、值周學生組成,主要職責是:負責情況收集整理、考核評估等具體工作。

  三、考核物件:

  班主任、下班教師(補充職責及其考核辦法附後)

  四、考核內容及辦法

  1、學月考核

  考核內容:班隊紀律、環境衛生、安全工作、黑板報、表冊資料、學生活動。(具體操作附後)

  2、學期考核

  考核內容:常規工作(15分)班級建設(15分)、體育衛生(30分)紀律(20分)、學生活動(25分)。(考核細則附後)

  五、 考核結果及使用

  1、學月考核結果作為當月班級工作考核質量獎。

  2、根據學期考核結果設班級評估一等獎6名;其餘均為二等獎。

  3、學期考核得分在85分以上的班級才能被評為校文明班;各級先進班隊集體的推薦只能在學期考核前6名的班級中推薦;各級優秀班主任、輔導員只能在學期考核前6名的教師中推薦。

  4、各班主任負責該班的班級考核結果,直接與當年的年度考核、增資、晉級掛鉤。

  六、班級常規管理考核未盡事宜由考核領導組負責解釋。

考核方案 篇2

  為完善實施幼兒園績效工資工作,根據上級要求和幼兒園實際,現就幼兒園績效考核制訂如下辦法。

  幼兒園績效工資由三部分組成,即:崗位津貼、工作量津貼和績效獎勵。其中崗位津貼和工作量津貼為基礎性績效工資,佔總量的60%,績效獎勵40%。本年度增量部分主要用於績效一塊。

  一、有關請假、病事假、調休代課等規定

  1、病假憑病歷卡和該門診醫生開據的病假單,經領導稽核批准方可准假。病事假國家工資按:國家規定執行。績效獎勵按:五個工作日之內病假每天扣50元,事假每天扣80元。五個工作日之外病假每天扣60元,事假每天扣160元。

  2、病假、事假與全勤掛鉤。

  3、事假必須請假在前,經領導批准方可准假。

  4、遲到、早退,如有特殊理由及時與園方聯絡,根據實情酌情處理,一般情況處理:10分鐘――30分鐘扣20元。

  5、曠工一天扣300元,依次類推。工作時間上訪視作曠工,師德一票否決。

  6、代課半天50元。

  7、教職工需要調休,不影響工作、學習。調休提前提出並填寫調休單,經領導同意後方可調休。不經批准自行調休,作曠工處理。連續調休不超過三個工作日,課務自行協商解決,避開教學月與幼兒園重大活動。

  8、除急診、特殊病例外,看病儘量利用空班時間,並事先與領導請假,若島外看病時間達一天的作半天調休處理,看病後主動向領匯出示病歷卡。

  9、喪假、產假、婚假、公假按國家規定的假期執行,享有全勤獎。

  10、凡參加家長會憑有關學校通知,在完成本人工作量情況下酌情處理,假期不超過半天,來回路程假不提供。

  11、計劃生育放環、獻血、取環,在規定的假期工資獎金不受影響,不扣全勤獎,超過規定時間,按病假處理。

  二、各項獎勵

  1、公開活動獎

  市級:一等200元、二等180元、三等150元,參與或鼓勵獎100元

  市級專題交流200元。

  縣級:優100元、良80元、參與或鼓勵獎50元(說課加30元);

  縣級專題交流100元

  片級:優80元、良60元(說課加20元);

  2、論文發表及獲獎

  國家級非教育局教研室主辦無,必須為專業刊物。

  發表:市級300元、縣級100元

  獲獎:市級一等獎300元、二等獎200元、三等獎100元;

  縣級一等獎200元、二等獎100元、三等獎50元。

  同一內容不重複獎,一般文章酌情處理。

考核方案 篇3

  一、目的:為提高青年教師的綜合素質,為今後更好地工作打基礎。

  二、參加物件:幼兒部35歲以下(含35歲)的青年教師。

  三、內容:五項基本功:講故事,唱歌,跳舞,彈琴,繪畫。

  四、時間:

  五、形式:採取抽籤按序逐項進行。

  六、評委:組長: 組員:

  七、考核地點及安排:

  1、 考核點:幼兒大班

  A、普通話:內容自定,時間2分鐘;

  B、白板字:內容自定,時間3分鐘;

  C、特長展示:根據自己的特長,在唱歌、跳舞、彈琴、繪畫、英語等才藝方面進行表演。(只展示、了 解、記錄,不做評分)

  D、課件製作:電腦教師定內容,時間30分鐘,地點各教室;

  2、幼兒組考核點:幼兒部音樂教室

  A、講故事、唱歌、跳舞、彈琴:內容自定,每一項均不能超過3分鐘;

  B、繪畫:學部定內容,時間25分鐘。

  八、各考核評分表

  略

考核方案 篇4

  指導思想:

  加強口語測試有助於檢查學生口頭交流,能促進、引導學生大膽表述。透過測試激發並保持學生學習的興趣。

  一、識字與寫字(共10分)

  考核方法:

  以平時表現為主要依據,可選取學生表現最好的一次進行評分。

  評價標準;

  1 喜歡學習漢字,能用多種方法獨立識字,寫字姿勢正確,書寫正確、端正、整潔,則不扣分。

  2 較喜歡學習漢字,有一定的獨立識字能力,寫字姿勢正確,書寫比較端正、整潔,得7—9分。

  3 識字與寫字興趣不濃,學習中比較被動,扣4—6分。

  二、背誦(共10分)

  考核內容:

  抽取課本中要求背誦的篇目

  評價標準:

  1、背誦時正確、流利、有感情,極個別的添字、漏字現象不扣分。

  2、背誦時不太流利、沒什麼感情,出現少數的添字、漏字現象,得8—9分。

  3、背誦有困難的學生,允許其再練習,準備好後重新背誦,再評分。

考核方案 篇5

  為切實加強我校師資隊伍建設,儘可能客觀公正地評價教師,規範教育教學管理,健全激勵、競爭機制,以最大限度地調動全體教師發揮內在潛力,促進教育質量的全面提高,從而達到提高辦學效益的目的,同時為評優選先及崗位聘用提供依據,特制定本方案。

  第一條 考核原則:堅持民主、公正、客觀性原則;堅持重過程、重實績、講實 效原則;堅持定性、定量相結合原則。

  第二條 考核內容:對教師工作的全過程進行考核,著重於師德師風、工作紀律、教學工作、教研教改等內容。

  第三條 考核依據:《中小學教師職業道德規範》及學校相關規章制度。

  第四條 考核方法:分級、分類考核,量化積分、定性評價等。

  具體考核方案如下:

  專案指標評分依據考核方法、得分、備註

  一、 師德師風 20分

  1、違法亂紀造成不良影響者(3分) 查實者考核一票否決。情節較輕者,該項考核不得分 根據平時檢查、反饋及學情調查情況,由辦公室考核審定

  2、違反社會公德,參與賭博、搞封建迷信、傳播低階庸俗文化和思想或在生活、經濟等方面犯有錯誤,造成不良影響者(3分) 查實者考核一票否決。情節較輕者,該項考核不得分 根據平時檢查、反饋及學情調查情況,由辦公室考核審定

  3、以教謀私,向學生亂收費造成造成一定影響者,或被查實向家長索要錢物,有損教師形象者(2分) 查實者考核一票否決。情節較輕者,該項考核不得分 根據平時檢查、反饋及學情調查情況,由辦公室考核審定

  4、諷刺、挖苦、歧視學生,體罰或變相體罰學生造成嚴重後果者(4分) 查實者考核一票否決。情節較輕者,該項考核不得分 根據平時檢查、反饋及學情調查情況,由辦公室考核審定

  5。因工作不落實或工作失職致使學生出走,造成嚴重後果者(4分) 查實者考核一票否決。情節較輕者,該項考核不得分 根據平時檢查、反饋及學情調查情況,由辦公室考核審定

  6。對本職工作不負責任,曠工曠課嚴重影響教育教學工作屢教不改者(4分) 查實者考核一票否決。情節較輕者,該項考核不得分 根據平時檢查、反饋情況,由辦公室考核審定 。

  二、工作紀律 20分

  1、參加升旗儀式、教工會議等政治、學習活動情況(3分) 無故礦工一次扣1分,遲到早退一次扣0.5分,接聽電話等一次扣0.2分 根據檢查記錄,由辦公室考核審定 2、教師在學校辦公時間上網聊天,看電影、打遊戲、炒股等干與教學無關的事(3分) 發現一次扣1分 根據行政值班、教研組檢查記錄,由辦公室考核審定

  3、上班無故遲到、早退、中途離校、無故串辦公室等情況(3分) 發現一次扣0.5分,離校超2小時視作事假半天 根據行政值班室、各辦公室檢查記錄,由教務處考核審定

  4、值周、早讀、中、晚自習課等無故遲到、早退等情況(4分) 缺一次扣1分,遲到、早退一次扣0.5分 根據行政值班、年級組檢查記錄 ,由教務處考核審定

  5、監考無故遲到、早退、中途出嘗看書報雜誌、打手機、玩電遊等(3分) 發現一次扣1分 根據考試巡視檢查記錄 ,由教務處考核審定

  6、病假、事假情況(4分) 病假1—3天扣0.5分,4—6天扣1分,7—10天扣1。5分,11—15天扣2分,半月以上扣4分,事假每天扣1分晚自習一次扣1分 根據請假記錄,由教務處考核審定

  三、 教學常規 30分

  1、備課不認真、無教案上課或課堂結構混亂無教法可言者(4分) 備課不認真,每次扣1分,無教案上課發現一次該項不得分 根據教研組、教務處檢查調研記錄,由教務處考核審定

  2、不認真上課,或上課遲到,提前下課(4分) 發現一次扣1分 根據行政值班、教務處檢查記錄,由教務處考核審定

  3、課堂紀律差,放羊式、秩序混亂,學生出現上甲課做乙事、追逐打鬧等現象(5分) 發現一次扣1分 根據行政值班、教務處檢查記錄,由教務處考核審定

  4、對專用教室、器材、設施裝置管理、維護不到位,或指導學生活動不科學、不規範,學生意見大(3分) 查實一次扣0.5分,嚴重者該項考核不得分 根據年級組、教務處檢查記錄,由教務處考核審定

  5、不能及時完成學校所佈置的任務(3分) 查實一次扣1分 根據相關處室檢查記錄 ,由辦公室考核審定

  6、上級組織調研或本校隨堂聽課,被評為不合格者(4分) 發現一次該項考核不得分 根據教務處檢查調研記錄,由教務處考核審定

  7、作業批閱不認真或次數不夠者(4分) 發現一次扣1分 根據教務處檢查調研記錄,由教務處考核審定

  8、自習輔導不認真、中途出嘗打手機、玩電遊等(3分) 發現一次扣1分 根據行政值班檢查調研記錄,由教務處考核審定

  四、教研教改 14分

  1.無故不參加學校安排的各級各類教研活動及其它研討活動(4分) 查實一次扣1分 根據教務處、教研組組長記錄,由教務處考核審定

  2.不能按規定完成教育教學論文、隨筆、反思,抄襲他人論文被查實者(5分) 缺一次扣1分,抄襲他人論文被查實者該項考核不得分 根據教務處檢查統計記錄,由教務處考核審定

  3.不按規定完成聽課任務(5分) 每缺一切扣0.5分,查實聽課抄襲者,該項考核不得分 根據教務處檢查統計記錄 ,由教務處考核審定 。

  五、教學效果 16分

  1、各學科(主要指音、體、美、資訊科技等學科)要按學校規定組織統考、統測(試卷及成績要上交教務處),根據學科及測試特點,主要考核合格率、優秀率等情況(4分) 考核結果為第一檔者得12分,第二檔者得9分,第三檔者得6分,第四檔者得3分,一致公認特別優秀的得15分 由辦公室牽頭成立考核小組考核

  2、考試名次位居同級同科後者(6分) 以考試次數計算,每次倒數第一扣2分,倒數第二扣1分 根據教務處檢查調研記錄,由教務處考核審定

  3、班級考評位於同年級後兩位者(6分) 以考核月份計算,倒數第一每科任老師扣2分,倒數第二每科任老師扣1分 根據政教處檢查調研記錄,由教務處考核審定

  六、加分項最高為10分

  1.論文發表 國家級刊物上發表加4分;省級刊物上發表加2分;以上加分按就高原則,不累計 以稿費通知單和刊物原件為準,,由辦公室考核審定

  2.教師獲獎 評優課、輔導學生競賽獲獎獲一二三等獎,校級分別加3、2、1分,縣級分別加5、4、2分;市級分別加10、7、4分;同類比賽以最高層次為準 以獲獎證書原件為準,由辦公室考核審定

  3.班主任、教研組長獲獎 校內考核獲一二三等獎,分別加3、2、1分 根據教務處、政教處考核結果 ,由辦公室考核審定

  4、高考、會考平均成績。 高考成績完成學校所定目標,成績較好7分,未完成目標,按差距評為5、3、1分。 會考成績高於全縣平均成績或居全年級前列,評為5分低於全縣成績但居全年級之中位,評為3分 根據教務處檢查統計記錄,由教務處考核審定

  5、期中、期末考試成績居同科同年級或全校前列 第一名5分,第二名3分 根據教務處統計記錄,由教務處考核審定

  6、骨幹教師獎 當年獲本市或縣級骨幹教師稱號的加3分,複評透過校骨幹教師的加2分 以上發文件為準,由辦公室考核審定

  7、問卷調查 按0.2%計入總成績 根據辦公室考核結果 ,由辦公室考核審定

  8、學校統一評課 按0.2%計入總成績 根據教務處考核結果 ,由辦公室考核審定

  9、備課規範,教案齊全 全校教師人數取6%,每人加2分 根據教務處考核結果 ,由教務處考核審定

  10、講課認真,輔導及時 全校教師人數取6%,每人加2分 根據行政值周檢查統計記錄,由教務處考核審定

  11、作業批改認真,質尤量足 全校教師人數取6%,每人加2分 根據教務處考核結果 ,由教務處考核審定 12、無教學事故 每人加2分 根據教務處考核結果 ,由教務處考核審定

  備註: 每學年或學期根據量化考核結果,按學校教師獎勵暫行辦法和關於嚴肅教師教育教學工作紀律的規定兌現獎懲。

考核方案 篇6

  為貫徹落實省、市人口和計劃生育工作會議精神,全面推進計生利益導向政策工作,使我縣計劃生育家庭能夠優先享受到實行計劃生育帶來的成果。結合我縣計劃生育工作的實際和現狀,現制定對農村計劃生育家庭的優惠補助政策如下:

  補助範圍和標準

  (一)對參加新型農村養老保險和城鎮居民養老保險的農村計劃生育家庭給予的優惠補助。

  1、領取《獨生子女父母光榮證》的獨生子女父母和農村雙女戶父母優惠補助經費。不滿60週歲的領證獨生子女父母和農村雙女戶父母,在繳費時,每人每年補助10元。已滿60週歲的領證獨生子女父母和農村雙女戶父母,在按月領取養老金的基礎上每人每年增加60元補助金(每人每月5元)。

  2、獨生子女死亡傷殘父母優惠補助經費。不滿60週歲的獨生子女死亡或傷殘(傷殘達三級以上,有殘疾證)未再生育或收養子女的.父母,在繳費時,每人每年補助20元,已滿60週歲的父母,在按月領取養老金的基礎上每人每年增加120元補助金(每人每月10元)。

  3、三級以上計劃生育手術併發症人員優惠補助經費。三級以上計劃生育手術併發症人員,在繳費時,每人每年補助81元(城鄉居民保險重度殘疾物件補助標準)。

  (二)對參加新型農村合作醫療的計劃生育家庭的優惠補助。

  1、參加新型農村合作醫療的獨生子女家庭成員和計生雙女戶家庭成員優惠補助經費。參加新農合的獨生子女家庭和計生雙女戶家庭,每人每年補助10元。

  2、參加新型農村合作醫療的農村18週歲以下獨生子女優惠補助經費。農村領取《獨生子女父母光榮證》的18週歲以下獨生子女參加新型農村合作醫療,每人每年補助50元(20xx年新農合繳費金額)。

  審批程式

  (一)提供材料

  參加新型農村合作醫療的計生家庭優惠補助申請物件和參加新型社會養老保險的計劃生育家庭優惠補助申請物件需提供的材料:

  (1)填寫《計劃生育家庭優惠補助物件申請審批表》。

  (2)村委會出具的子女狀況證明信(支書籤字、蓋章)。

  (3)夫妻雙方身份證、戶口本、結婚證的原件及影印件;是獨生子女的,需提供《獨生子女父母光榮證》;是雙女戶的,需提供《第二個子女生育證》。

  (4)子女的戶口本原件及影印件;子女是收養的,出具收養子女證明;子女死亡的,出具子女死亡證明。

  (5)離婚的出具離婚判決書或離婚協議書;喪偶的出具死亡證明信。

  (二)資格稽核

  1、本人提出申請,提供申請所需的材料交村委會。

  2、村委會依據申請人提出的申請按相關政策進行稽核、公示,確認無異議後報鄉鎮計生辦稽核。

  3、鄉鎮計生辦對村委會上報的手續進行稽核、公示,確認無異議後報縣人口計生局進行資格確認。

  4、縣計生部門對鄉上報的符合條件申請人的有關資料,再次嚴格稽核,同時組織人員到村調查核實(農村孕產婦住院分娩申請人員除外)。對不符合條件的退回有關申請資料,對符合條件的張榜公示。有異議的將其相關資料退回鄉級,無異議的縣計生局局長簽字蓋章,最終確認優惠補助物件。

  兌現方式

  以上優惠補助資金均由縣人口和計劃生育局法規科和財務科聯合統一發放,優惠補助物件憑身份證到縣人口和計劃生育局領取。對參加新型農村合作醫療的計生家庭的優惠補助和參加新型社會養老保險的計劃生育家庭的優惠補助每年發放一次。

  幾點要求

  (一)高度重視。全面推進計生利益導向政策是一項重要的惠民工作,鄉鎮一定要高度重視,將此項優先優惠政策切實落到實處。

  (二)嚴密組織。在工作開展過程中,要嚴格按照上級要求嚴密組織、規範程式,確保此項工作公平、公正、公開。

  (三)按時上報。村、鄉兩級要嚴格根據上級要求,按時將申請人的申請材料上報到上級部門,確保此項工作高效、有序進行。

  (四)嚴格考核。將此項工作列入考核範圍,嚴格考核範圍和程式,責任追究到具體負責人,對漏報、瞞報、虛報的情況,一經查實,嚴肅處理。

考核方案 篇7

  (一)課堂表現。

  評價內容:

  1、會聽:(聽老師講課,聽同學發言。)

  2、會說:(發言積極,聲音響亮。)

  3、會問:(不懂就問,虛心好學。)

  4、會合作:(會和同學交流,小組活動積極。)

  評價方法:

  能很好做到以上幾點的,得“優”;某方面有不足的,酌情降一等第。

  (二)作業情況。

  評價內容:

  1、 按時完成作業。

  2、 作業格式正確,字跡端正。

  3、 作業正確率高或有進步的。

  評價方法:

  能很好做到以上幾點的,得“優”;某方面有不足的,酌情降一等第。

  (三) 口算評價。

  能在規定時間內,完成規定習題的,且正確率在要求範圍內的得“優” 某方面有不足的,酌情降一等第。

  (四) 操作:

  一.按要求撥珠,並說一說是幾。

  ⒈ 5個一 ⒉ 撥出17

  ⒊ 十位上撥二粒珠子 ⒋ 撥出10

  ⒌ 2個一,1個十 ⒍ 撥出9

  二.擺一擺

  1、 擺圓片,比5 多3個。 2、 擺小棒 ,比10 少2根。

  三.撥一撥

  1. 在鐘面上撥出5時。

  2. 在鐘面上撥出12時。

  3. 撥出大約2時。

  4. 撥出大約11時。

考核方案 篇8

  一、考核目的

  為最佳化班主任隊伍,充分發揮班主任在班級管理中的主導作用,調動班主任工作積極性、主動性、創造性,促進班級管理工作的制度化、規範化,為班主任聘任、及考核等提供依據,特制定如下考核方案。

  二、考核辦法

  1、班主任工作由三部分人員進行考核,即班主任自評、值日行政、德育領導小組評。

  2、考核內容由德育領導小組根據學期工作要求,從常規工作、學期工作、特色工作等方面進行考核。(本方案中考核內容會因學期要求不同略有調整)3、考核分值:不設最高分。由日常行為規範考核分+特色工作考核分+學生獲獎考核分組成。

  4、考核每學期統計一次,設優秀、合格兩檔。每學年總評考核,按照得分從高到低排序,班主任人數的30%為優秀,其餘為合格。如有重大違紀行為,取消評優資格。

  5、考核結果報學校校務會稽核透過。

  三、考核結果運用

  1、作為班主任績效獎勵、學校聘用班主任及各類優秀、先進評選的依據。

  2、在學期中出現嚴重失職、違規現象的班主任不屬於獎勵範圍,並由政教處提請校務會給予批評教育和解聘等處理。

  四、考核內容

  (一)日常行為規範考核

  以上檢查德育處打分為50分,另學生打分50作為德育處考核參考,學生會檢查違紀現象屬實,將予以扣分處理。每天為100分,每週班會課為10分,沒有教案扣5分,沒有上課扣5分。每週總分510分。

  (二)特色工作考核分+學生獲獎考核分

  見附表

  (三)班主任常規工作考核

  1、班主任手冊

  每個專案都有記錄:內容翔實,記載細緻(家校聯絡、學生個別教育記錄、偶發事件記錄等有時間、事件描述)。每週檢查,一次不按時交,扣5分。

  2、主題班會和資料累積

  主題班會有備課、有準備,學生參與度高,效果良好,記錄完整,資料齊全。每週檢查,一次不按時交,扣5分。

  3、週記批改情況

  學生週記達到規定篇目數,教師能根據學校工作和班級工作組織命題、認真點評,利用週記起到同伴教育和自我教育的效果。每學期評比一次,按獎類加分。

  4、黑板報評比

  政教處每個學期組織主題黑板報的評比,對工作突出的班級進行表揚。兩週一更新,不按時更新扣5分,如有活動評比,按獎類加分。

  5、評語撰寫

  能針對學生的實際情況撰寫有個性化的評語,忌泛泛而談、網上摘抄。學期結束前檢查,不按要求者,酌情扣分。

  6、班級網頁

  要按時更新,及時跟進。每學期按照數量統計考核。每學期評比一次,按獎類加分。

  五、有下列行為之一者視為班主任考核“不合格”等次。

  1、班級學生在校內發生重大安全事故的,班主任有嚴重失職現象的。

  2、所帶班級有新犯罪率的。

  3、有嚴重違規、違反師德行為的,例如體罰學生造成不良影響、為學生代購學習材料等。

考核方案 篇9

  一、績效考核目的

  為進一步激發廣大員工拓展公司業務積極性和創造性,為公司與員工共同進步,實現公司年度經營目標,實現“共贏”之目的制定本辦法。

  二、績效考核原則

  1、公開性原則。考核過程、獎勵標準實行公開化、制度化;

  2、客觀性原則。以簽訂經營合同與服務收費到帳為依據進行評價與考核;

  3、差別性原則。對不同型別的人員進行考核內容與獎勵標準有所區別;

  4、及時反饋原則。對經營合同簽訂備案、履行、服務費用到帳等情況進行及時反饋。

  三、績效考核獎勵計發標準

  (一)專職業務拓展人員

  實行基本月工資制度外,對拓展的業務將按合同到帳款額進行提成。當月拓展業務到賬金額10萬元以內時(包含10萬元),按合同到賬金額5%進行提成;

  當月拓展業務到賬金額20萬元以內時(包含20萬元),按合同到賬金額7%進行提成;

  當月拓展業務到賬金額30萬元以內時(包含30萬元),按合同到賬金額8%進行提成;

  當月拓展業務到賬金額超過30萬元時(不包含30萬元),按合同到賬金額10%進行提成。

  公司拓展業務績效考核按累積法計算。實行基本月工資制度,對拓展的業務將按合同到帳款額5%進行提成,超過5%的部分年終結算。

  具體演算法如下:

  月工資=基本工資+合同到賬金額5%

  每月年終提成=(合同到賬金額>10萬)*%2+(合同到賬金額>20萬)*%3+(合同到賬金額>30萬)*%5.

  年終提成=每月年終提成之和。

  (二)業務拓展的其他人員

  其他員工本人拓展的業務專案,按服務合同到帳額60%計發,餘下40%按履行合同當月實際完成進度情況,由專案組負責人簽出備案通知,按比例結算。

  (三)業務績效提成計發標準

  公司當月簽訂業務合同(含公司拓展部、行政服務中心、經理交辦的專案)到帳款額計發提成的50%,餘下年終按專案進度結清。

  (四)年終績效獎勵計發標準

  完成年度任務獎勵標準。當年累計完成合同到帳款10萬元起的員工,年終獎勵 4000元,而後按差額累進進行獎勵,每10萬元設一個擋次,不到10萬元不計,實行上不封頂,鼓勵敢試敢超。

  四、附則

  1、本辦法適用公司專職、兼職、在職員工的業務拓展人員。

  2、本辦法從20xx年3月1日起執行。

  3、本辦法解釋權、修改權歸公司辦公室。