【熱門】方案策劃範文錦集五篇
為了確保事情或工作得以順利進行，往往需要預先進行方案制定工作，方案是闡明行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的書面計劃。制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編整理的方案策劃6篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
方案策劃 篇1
一、活動主題：
猜燈謎、慶元宵
二、活動時間：
20xx年 農曆正月十五 晚6：00
三、活動地點：
一樓同仁廳會議室
四、活動準備：
1、3月5日前，人力資源部負責收集各種燈謎，準備獎勵員工的小禮品。
2、場地佈置：3月5日上午，裝置科協助人力資源部，懸掛好元宵節燈籠;下午下班前在會議室四周拉上紅絲帶，將燈謎吊在上面;活動期間播放節日音樂，渲染氣氛。
3、3月5日晚，人力資源部負責組織猜謎活動，包括人員通知，謎底核對、獎品發放及宣傳拍攝等;保衛科負責維持活動期間的秩序。
五、活動規則：
1、猜謎活動，必須是現場猜謎，不得將謎面揭下帶走。
2、每個猜謎者猜一個燈謎，必須先到指定兌獎處核對謎底，確認無誤後，由巡視人員取下謎面交兌獎處，猜謎者進行登記，填寫所猜中謎面題號、謎底、本人姓名、部門或車間之後，方可領取獎品。
3、猜對一條兌換一份獎品。為了讓更多的員工參與活動，每人次限猜一條。
4、謎語共200條：
第1-60條燈謎到一號兌獎桌核對答案，第61-120條燈謎到二號兌獎桌核對答案，第121-200條燈謎到三號兌獎桌核對答案。
5、獎項設定：
共設定獎品200份，猜對一條謎語兌換一份獎品，獎品兌完，活動結束。
六、活動注意事項：
1、猜謎要有秩序，不要大聲喧譁。
2、謎底猜出後，員工只需把謎面題號記住，到指定兌獎處核對答案，不能將謎面取下。
3、對答案要排隊守秩序，違反者取消猜謎資格。
七、活動費用預算：
1、元宵小燈籠20只，5元×20=100元
2、紅絲帶兩盤，15元×2=30元
3、禮品200份，4元×200=800元
合計費用：約1000元左右。
方案策劃 篇2
一、定位和目標
企業微博的定位是快速宣傳企業新聞、產品、文化等的互動交流平臺，同時對外提供一定的客戶服務和技術支援反饋，形成企業對外資訊釋出的一個重要途徑。
企業微博的目標是獲得足夠多的粉絲，形成良好的互動交流平臺，逐步打造具有一定知名度的網路品牌。
二、內容建設
微博的內容維護相對簡單，主要包含釋出和交流兩部門內容。和企業部落格不同，企業微博具有非常鮮明的特色，例如釋出門檻低、實時性強、個性色彩濃厚、互動便捷等等，企業利用微博營銷必須注意微博的這些特色，才能形成良好的營銷傳播模式。
讓企業微博每天能有十條左右的更新，不要使用自動更新的方式，而是人為選擇一些較為活潑的話題進行更新。為了增加個性特色，可以選擇一個好的頭像。
1、釋出資訊，指的是單向地把企業自己的內容（如企業部落格的文章、新品釋出、企業新聞等）告知給自己的粉絲，以達到擴大宣傳範圍、提高自己知名度的效果。目前大部分中國企業都採取這種方式進行更新。
釋出這類內容的時候需要注意，要保證粉絲閱讀這些更新，一定要保證其有閱讀價值，不要釋出一些無聊的更新。多發一些有趣、有特色的更新，會得到更多的轉載率，並提高企業部落格的關注度。
2、互動交流，指的是透過和自己的跟隨者進行交流，達到人際傳播和推廣的效果，這點是很多企業所忽視的。為了形成良好的互動交流，企業微博應該關注更多的使用者，並積極參與回覆討論。
三、推廣方案
有了更新內容，就需要更好的對外推廣，如果沒有粉絲，那麼再好的內容也無法得到有效的傳播，企業微博的推廣方式很多，這裡總結了一些常用的技巧。
1、廣告宣傳。在一些門戶類網站、Google Adwords、百度推廣等平臺釋出企業微博的廣告，增加普通網民的關注度。
2、企業內部宣傳。一些大型企業本身就有不少員工，那麼可以引導企業員工開通微博並在上面交流資訊，對於大企業來說，這樣操作可以在短時間內增加企業微博的大量粉絲。
3、合作宣傳。聯絡微博平臺的業務員，將企業微博的帳號新增到“公司機構”等欄目，並透過實名身份認證。
4、開展有獎活動。提供免費獎品鼓勵是一種營銷模式，但是同時也是一種推廣手段，很多人喜歡這種獎品，這種方式可以在短期內獲得一定的使用者。
5、特價或打折資訊。提供限時內的商品打折活動，也是一種有效的推廣廣方法，例如銷售主機或域名的企業微博，可以定時釋出一些限時的優惠碼，能以低廉的折扣購買，可以帶來不錯的傳播效果。
6、廣送邀請。透過郵件或其他渠道，邀請企業自己的客戶、潛在使用者註冊，註冊連結使用是指定的註冊連結，這樣，別人註冊之後會自動關注企業微博。
四、運營方案
企業微博的運營是長期的`，可以考慮多個企業員工共同維護一個主帳號的形式進行運營，內容的更新更新採用人工+自動的更新方式。在推廣初期，儘量採用人工的更新方式，保證每一條資訊更新的質量，後期可以採用自動將企業部落格RSS同步更新的方式，以方便維護。
1、邀請企業的客服人員進行微博維護，對外回覆一些產品技術問題，可以起到快速反應，即時解決的效果，提高顧客滿意度。
2、邀請企業的諮詢和售前顧問進行微博維護，可以解決一些潛在客戶的疑問，努力把潛在客戶發展成為付費使用者。
3、對於重點推廣的文章，一定要填寫詳細的摘要，然後新增文章的短連結地址。
4、可以開闢專門的社群供使用者交流，並有專人進行維護和解答；製作專門頁面介紹使用者感興趣的重點資訊等等，都是比較受消費者歡迎的交流方式。
方案策劃 篇3
一、活動目的：
1、透過活動豐富幼兒的幼兒園生活，讓幼兒瞭解西方傳統節日“萬聖節”的由來，感受西方文化，為幼兒創設良好的人文環境。
2、鍛鍊幼兒大膽、勇敢，正確面對恐懼事物，學會情緒的自我控制。
3、透過一系列活動，感受萬聖節的氛圍，深刻體會到節日的快樂。
二、活動時間：10月31日(星期五)全天，上午9:10正式開始。
三、活動地點：xx幼兒園操場，xx小區(“討糖活動”)。
四、活動當天班級行事曆安排：10月30日(週四)彩排。10月31日(週五)活動當天行事曆：9:10活動正式開始，參與人員：全園師生。11:00上午活動結束。下午15:00正式開始，3、4、6、8、9班分別去到辦公室、前臺、保健室等區域進行闖關獎糖活動。(班主任負責組織，配班老師、生活老師協助)。2、7班小區“討糖活動”(組織者：匡老師、袁老師。安全負責人：連點老師—黃園長、陳園長)
五、活動準備：
(一)萬聖節環境創設：
1、環境創設時間：園前臺及走廊，完成時間：10月20日(週一)。班級環創完成時間：10月24日(週五)
2、幼兒園前臺、走廊和各班級進行萬聖節的環境佈置，烘托節日的氛圍。
3、要求：萬聖節前一星期可利用美術課或英語手工課帶領孩子們做萬聖節的面具、蜘蛛、南瓜燈等，並利用這些手工作品來裝飾各班區域或幼兒園整體環境(如各園門口樹上或門上掛上各式各樣的面具或南瓜燈)。
4、萬聖節前一星期利用宣傳欄、主題板等形式宣傳萬聖節的來歷。
5、製造萬聖節情境，並適時播放音樂。音樂的選用要注意孩子的心理承受能力，以避免幼兒因此產生的恐懼心理，建議音樂選用歡快的、易於學唱的萬聖節歌曲。
6、節日當天xx幼兒園大門外擺放x展架萬聖節海報。負責人：xx
(二)班級：(萬聖節知識瞭解：10月24—28日)
六、活動籌備及人員安排(各領域負責人)：
1.活動準備：各班給小朋友準備裝糖果的小袋子、幼兒的化妝、幼兒人手一份的自備服裝及道具(負責人：各班班主任)。
2.班主任須知：
A.每班由班主任邀請義工家長制作萬聖節道具。班級提前給幼兒練習T臺秀，包括方陣、口號。
各班根據本班確定的密語遊戲提前準備好所需器械。
B.班主任負責帶動班級老師、幼兒自制萬聖節相關道具，體現在班級區角，包括班級所屬區域的環創。並積極在班群傳送宣傳活動資訊。
C.在教室給幼兒播放認識萬聖節的影片。給幼兒講訴萬聖節的相關資訊及文化價值。
D.“討糖活動”的2班和7班需要提前部署好環節，包括外出安全工作的分工、對幼兒的安全知識教育等。
E.提前告知幼兒家長，需要給自家孩子準備服裝、道具(自行購買或自制)，31上午交至班主任處。
F.活動後照片發自xx處，以便活動反思和總結。
G.中英文結合的PPT展示，給小朋友們介紹萬聖節的相關資訊。31日前完成。地名及英文參考：
倫敦鬼巴士(GhostBusTour)
1.London Underground倫敦地鐵
2.Houses of Parliament英國國會大廈
3.Buckingham Palace白金漢宮
4.London Bridge倫敦橋
5.StPaul’s(StPaul’s Cathedral)聖保羅大教堂
x務必請班主任到教師群群共享下載萬聖節活動方案，以便進行參考。
3.各班級內的遊戲器械投放及佈置：各班班主任。檢查人：xx。紅地毯(T臺秀走地毯)：xx
各班密語遊戲器械準備：各班主任負責。
4.糖果準備：謝醫生。
5.全園宣傳：xx
6.現場主持人：xx老師
7.前臺音樂、音響調控：xx(活動時在前臺播放萬聖節音樂)
8.10月27日下班前各班的教室佈置到位，擺南瓜燈(手刻南瓜裡面放蠟燭，家長自制)包括物品的擺放和音樂準備(音樂會在各教室電腦的桌面上)。
9.幼兒、教師換裝及化妝：各班的班級老師
七、活動流程：
1、第一階段活動行事曆：9:00—9:30：各班化妝時間。9:30—10:00：各班T臺秀展示。10:00—10:40：分班級進行的“鬼屋大冒險”、“鬼屋尋寶”等密語遊戲。
2、第二階段活動行事曆：15:00—16:00:3、4、6、8、9班進行園內討糖活動，區域必須是：各班教室、前臺、保健室、廚房、保安室、園務辦公室等。
(即由每班的班主任帶隊，配教老師、生活老師陪同去到各區域進行“不給糖就搗蛋”討糖活動。)
3、2班和7班去xx小區進行“討糖果遊戲”。活動組織總負責人：匡老師和袁老師。安全總負責人：謝丹醫生。安全監督員：黃園長、陳園長。策劃小組：xx、xx。
4、全園統一闖關“密語”：Knock,knock,trick or treat.Who are you?I am aghost/spider.
附：
1、T臺秀：按照運動會出場順序，每班幼兒、教師人手道具、著萬聖節服裝，按運動會走紅地毯方陣佇列隊形展示本班風采。
2、密語活動：分班級利用密語進到其他班級教室門口，後在教室內進行相應遊戲，遊戲型別按教研班主任確定的進行設計：“9班：勇闖蜘蛛網”、“4班：進入盤絲洞搭蘋果(待定)”、“2班:呼拉圈套南瓜”、“6班:鬼屋尋寶”、“7班:頂氣球”“3班:矇眼擊鼓”。
3、“鬼屋大冒險”：
班級的南瓜燈可放大廳進行展示
八、活動結束：
1、合影
2、集體打掃衛生
3、物品歸位
方案策劃 篇4
xx年進入到移動網際網路高速發展期，雲品牌才真正進入實踐階段，圍繞著網際網路及移動網際網路的品牌塑造成為企業及個人的共同訴求。
一、什麼是品牌？
熟悉品牌由來的人可能知道，品牌（brand）最早源自於古挪威詞brandr，願意是“燒灼”的意思。畜牧業的時代，家家養牲畜，為了區別自己的牛馬羊，就會在動物身上烙下印記，明確歸屬。可見，品牌的原意是“烙印”。
既然是烙印，品牌就是顧客對產品一系列綜合印象的總和。作為諮詢公司，我們也有自己的方法論，我們更多強調品牌是企業針對目標客戶的一系列承諾。無論何種定義，烙印或者印象是最核心的關鍵詞。這也就是意味著品牌的發生地在顧客的心智當中。
二、移動網際網路時代品牌建設的重要性
1、透過品牌建設和企業文化打造企業客戶和員工滿意的利益共同體。
21世紀是以智取勝的時代，21世紀商品物資豐富，而人們的精神世界空虛是普遍現象，企業用工具制度框著員工也是常見現象，為了產品的營銷打仗無章法無規律，企業亂糟糟，人心散漫。那麼，如何使得企業健康發展，使得企業家、員工、家人能夠人生快樂、事業順利、身體健康、家庭幸福、財富滾滾呢？對內抓源頭——抓企業的人，人的靈魂、老闆的靈魂、員工的靈魂、產品的靈魂、企業的靈魂，這些都擺正了，哪有不對的呢？員工滿意的最大化就能贏得顧客滿意的最大化，顧客滿意的最大化就能贏得企業效益的最大化！這張太極圖，組合在一起，就是一個利益共同體組織！
2、移動網際網路時代，再小的個體，也有自己的品牌。
網際網路思維，讓我們更混沌，更迷茫！但是，只要有人的地方，必定有品牌意識！無論是你個人，還是產品，還是企業，只要你需要交際，需要營銷，需要活動，必定有品牌烙印，任何時代不過期！在移動網際網路時代，每個人最好都學點品牌，無論是為了個人社交還是為了商業利。
3、品牌是消費者心中的烙印
品牌不僅僅是商標、產品，它更是企業與消費者情感上的溝通。在我們腦海裡，你心中最喜歡的品牌有哪些，為什麼？
4、企業品牌建設的意義–賺更多的錢！
透過品牌建設，以少投入獲得多回報，產生持續和長久的價值：增加企業員工的凝聚力，提升競爭力；提升企業美譽度與知名度；提高企業知名度和強化競爭力；推動企業發展和社會進步。
三、移動網際網路時代的品牌策略
新媒體時代的品牌傳播策略：分享，互動，趣味，透明。四步走，四步緊緊相依，網際網路思維應該是無處不在的，網際網路時代，李老特意強調：先有粉絲，才有產品，才會有品牌。
當前網際網路時代造就了傻瓜式的社會模式，人們的生活越來越精簡化，人越來越傻瓜式，而未來的網際網路時代，將是神仙幹架，平民遭殃的格局，也就是老大、老二商場幹架，出局的卻是老三，想生存，就必須把握核心競爭力，做到行業前兩位。
網際網路的思維模式，跳不出六度空間思維，未來的網際網路人與人溝通交流，不會超出六步，就可實現對接，那麼當今如何用網際網路思維去改造企業，實現創業，想要在21世界的中國當前經濟模式裡面分得一杯羹，一定要做好前期的分析，懂得插位思維，尋求市場行業縫隙，插進去，最後在擴大這個縫隙。
四、雲品牌幾大特點：
1、口碑式傳播
在移動網際網路時代，圈子化日趨嚴重，人們在資訊爆炸的環境下每天接受著過量的資訊，為了抵禦狂暴、無情的營銷資訊，人們自發的結成聯盟，用圈子化的形式形成相對穩定的資訊壁壘，過濾掉過剩資訊。對於企業來說，使用者幾乎一夜之間消失在以SNS、IM、微博等為代表的社交化媒體中，出沒於近乎封閉的群體中，品牌的傳播與塑造變成了一種自發的形式，使用者在使用產品後，如果滿意會在自己社交媒體上傳播，這種病毒式傳播而帶來的口碑成為目前企業品牌營銷的主要策略。
2、品牌迴歸本質
“社群”關係在移動網際網路的作用非常明顯，他們有種相似的價值觀，社會階層、文化層次、生活背景也極其相似，因此他們更願意相信來自同事、朋友、同學、信任網友的推薦，對於傳統廣告有種本能的排斥。在廣告界流傳著一種說法，廣告50%是浪費的，可能在移動網際網路時代這個比率要達到80%。使用者一方面在排斥來自官方的的廣告宣傳，而另一方面自己卻甘願做自己喜愛品牌的免費宣傳員，在使用一款好的產品時會在社交媒體上推薦給自己的小夥伴。因此，使用者對產品的判斷不相信廣告怎樣宣傳，而相信實實在在的體驗，這就回歸到了對企業品牌本質的需求，容不得弄虛作假，移動網際網路縮短了產品和使用者的距離，讓品牌的傳播不再是企業—廣告媒介—消費者的模式，而是產品—消費者的雙向模式。
3、注重資料沉澱
在時下如火如荼的O2O時代，傳統商家迫切需要與網際網路結合，O2O發展的過程也是品牌塑造的過程。垂直化、本地化O2O服務是目前發展的主流，微店、百度直達號的推出，讓傳統企業看到了曙光，在使用者消費的過程中會產生大量的資料，對資料進行有效管理及分析有助於制定更加適合的營銷模式及產品設計方案。資料沉澱是企業在移動網際網路時代的重中之重，對精準目標群定位、節省營銷運營成本、調整產品方向等都具有非常重要的意義。
4、品牌跟著使用者走
移動浪潮和社會化媒體，把消費者緊緊的聯絡在一起，分享對事件的意見、分享各自體會、分享對產品的評價、甚至分享對某一個菜品的味道。他們分散在論壇、微博、微信等各種各樣的圈子裡，因此一個企業的使用者也隨之散落在網路的各個角落，品牌塑造、產品推廣從原來的一槍一個子彈變成了大規模掃射，焦慮成了傳統企業共同的感知。雲品牌的“雲”的意義正是在此，鐵打的硬碟，流水的兵，使用者在網路世界裡看似居無定所，實則有規則可循。品牌營銷第一步在使用者定位上顯得尤為重要，只有目標使用者群足夠清晰，在選擇合適的營銷陣地時才能最大限度的節省時間及資源。品牌透過碎片化的形式塑造，透過一種看不見的形式在滾雪球，經過一段時間積累，一個品牌的優劣很快便得出結果。
方案策劃 篇5
一、活動背景：
愚人節由來每年4月1日，是西方也是美國的民間傳統節日——愚人節。愚人節起源於法國。 1564年，法國首先採用新改革的紀年法——格里曆（即目前通用的陽曆），以1月1日為一年之始。但一些因循守舊的人反對這種改革，依然按照舊曆固執地在 4月1日這一天送禮品，慶祝新年。主張改革的人對這些守舊者的做法大加嘲弄。聰明滑稽的人在4月1日就給他們送假禮品，邀請他們參加假招待會。並把上當受騙的保守分子稱為“四月傻瓜”或“上鉤的魚”。從此人們在4月1日便互相愚弄，成為法國流行的風俗。18世紀初，愚人節習俗傳到英國，接著又被英國的早期移民帶到了美國。
二、現場佈置：
節日這天舉辦魚宴主人在節前向客人們發出邀請。請帖是一條彩色紙板製成的小魚，活潑別緻。
餐桌用綠色和白色桌布裝飾，中間擺放魚缸和精巧的小釣魚竿。魚竿上繫著綠色飄帶，飄帶上拴著送給客人的禮物，如魚形工藝品、玩具，裝滿糖果的小籃。
三、活動主題：
休閒聚會，體驗樂活健康快樂生活，瞭解香草知識
四、活動時間地點：
活動時間： 20xx年4月1日
地點：xxx
地址：xxx
五、活動內容：
1、教大家做香草飲料和香草蛋糕（30分鐘）
2、小遊戲：（20分鐘）（名字備選，消魂香草，整人香草，誘人香草，惑香整人，惑人香草）
遊戲目的：考驗勇氣，整人
如：香草飲料，香草蛋糕等
檸檬草可樂等，可樂加醋，有難喝的也有不難喝的，
香草蛋糕加芥末
3、經典（搞人）歌曲大聯唱（20分鐘）
工作員先唱，如新白娘子傳奇主題和插曲，梅花三弄主題曲插曲，月亮船等
要求為廣為人知但平時沒有機會唱或很久沒唱的革命歌曲，兒歌童歌，經典影視歌曲
到場嘉賓排號順序，依次接唱，每人一段。大家集體鼓掌為過關。
懲罰唱不上來的大冒險喝芥末可樂或者表演節目，最後做評比獎勵唱的好的。
4、節目（10分鐘）
5、評選晚會最佳化妝獎（男女），最差化妝獎（男女）。（20分鐘）
注：投票以無記名方式投出，第一輪舉手投票侯選人，確定侯選人名單。第二輪，由唱票員，唱票。票高者獲獎。（20分鐘）
6、眾人合影（10分鐘）
7、party結束。
六、參加活動需知：
1、參加活動人員，必需要精心化妝或是戴面具。
2、參加活動人員，需準備小節目。
3、 本次活動，不會進行很晚，不影響第二日正常工作生活。
4、考慮場地因素，參加活動人數適當限制。