【薦】招聘計劃書
時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，又將迎來新的工作，新的挑戰，為此需要好好地寫一份計劃了。好的計劃是什麼樣的呢？下面是小編為大家收集的招聘計劃書，歡迎大家分享。
招聘計劃書1
引言：
九月，新鮮面孔帶來的激情與夢想使美麗的校園再次沸騰；六月，校園裡瀰漫著夏花的爛漫；而悠悠飄來的還有越發濃烈的離別感傷，隨著越來越多的青年學子走進大學校園，實有很多的青年也即將離開大學走上工作崗位！有入校的豪情萬丈也有離校的無限傷別。
在漫長而又短暫的四年裡，大家是否已經十分清楚自己美好的將來，在實現並向未來挺進的路上，我們是否會一路走好？是否越過眼前一道道門檻，最終扣響成功的大門，這需要一個人越發完備的素質與能力。“招聘”，“求職”之類的詞眼對在校的大學生來說不會陌生。而離校的學長學姐們則用他們切身的體驗深深地詮釋著它們。初入大學時就曾考慮過自己的未來，但人生的道路並不一定一帆風順，學習與就業都存在壓力。在緊張有序的學習之餘，如何儘快去適應社會？如何為就業中常會遇到的麻煩和問題做好準備呢？就業的前提是應聘，招聘可謂是人才自我表現的過程，但如何讓招聘單位留意自己？如何在應聘過程中充分展現自己的魅力和風采呢？掌握一定的應聘技巧自然是必不可少的，所以每個大學生都必須對應聘知識有所瞭解，有所準備，機遇在等待的只會是那些有準備的人。因此，我們未來管理者協會、考研與就業協會、聚賢人力資源協會特聯合舉辦中南民族大學首屆模擬人才招聘會。
招聘會簡介：
本次招聘會是由中南民族大學三個優秀社團集中會中精英精心策劃、周密準備、強力推出的一個大型品牌活動。本次摸擬招聘會的目的是讓在校大學生能親身體驗到將來所要面臨的企業招聘，在招聘過程中將以最權威的指導、最直接的溝通、最真誠的交流讓廣大學生對人才招聘有一個全方位的瞭解，為在校大學生將來求職就業提供最寶貴的經驗。因此，本次活動著實是最貼近大學生的，它所涉及的範圍正是當代大學生最關注的問題，對當代大學生有不可忽視的學習，就業的指導作用，它在大學生中的影響力也將是其他活動無法比擬的。因此，本次模擬招聘會得到了中南民族大學各級領導的肯定與大力支援。為了使本次活動的籌劃更詳密、陣容更強大、影響力更劇烈、效果更見好，校團委批示了中南民族大學三個優秀社團共同舉辦此次活動，三個社團精心投入策劃，分別抽調協會各部門的精英強強聯合，優勢互補，為本次活動的圓滿成功打下了堅實的基礎。
本次招聘會籌備精密，陣容強大。在模擬招聘會中將邀請資深教師作為招聘會的嘉賓評委，另外，本次招聘會還將邀請知名企業部門負責人來現場進行模擬招聘，讓同學們切身體會到知名企業的擇人標準。本次活動還將邀請中南民族大學其餘兄弟協會的成員到場參加活動，力求將本次招聘會辦成中南民族大學的品牌活動，更大限地提高本活動的知名度。模擬招聘會是貼近學生實際的大型活動，它對民大學子的成長與成才有著不可估量的作用，它也必將成為民大社團活動的又一項品牌。
活動的目的和意義：
本次活動旨在為廣大學生提供一個近距離接觸招聘的平臺。使廣大同學全方位地瞭解招聘的相關知識、技巧，並提供了一個實際展現自我的舞臺。在招聘過程中將以最權威的指導、最直接的溝通、最真誠的交流，為在校大學生將來求職就業提供最寶貴的經驗。
活動總流程圖：
舉辦講座（使同學們掌握應聘、面試的基本知識和技巧）——模擬招聘會（使同學們身臨其境般感受應聘，更有權威指導幫助提高應聘者的水平）——職場挑戰（透過緊張激烈的現場比賽，給同學們一個鍛鍊自我、展示自己風采的舞臺）
活動組委會：秘書長、副秘書長、部門執委、執行幹事（見附錄）
活動具體日程安排：
講座時間：3月31 日下午4點—6點（6201）， 4月1日晚上7點開始（6302）；
擺臺諮詢時間：4月2日——4月9日；
模擬招聘時間：4月10日下午；
職場挑戰時間：4月15日晚上。
（一） 舉辦講座
1、如何撰寫簡歷製作和麵試技巧；講座嘉賓：詹全友（中南民族大學社會科學部副教授）；
講座內容：如何製作求職簡歷、面試技巧。
講座物件：本校全體在校學生；
講座地點：中南民族大學6201教室；
講座時間：20xx年3月31日16：00——18：00
2、Face to Face——與進入名企的大四學長經驗交流會；
講座嘉賓：李昭校（TCL）、嚴仁道（創維集團）、李平風（海爾）、陳雨欣（TCL）、那玥蘇寧電器；
講座內容：大學四年中的經驗和求職的經驗；
講座物件：本校全體在校學生；
講座地點：中南民族大學6302教室。
講座時間：20xx年4月1日19：00——21：00。
（二） 模擬招聘會
招聘流程： 填寫簡歷—模擬招聘—選出優勝者—無領導小組討論（具體形式見附錄）；招聘目的：使同學們能夠具備基本的應聘能力與技巧，讓同學們明白大學生生活中所必須掌握的知識，能力，提高同學們的綜合素質；招聘地點：大學生活動中心舞廳；招聘時間：4月10日下午；招聘人員：應聘方面有經驗豐富的大四學生；招聘評委：請校外的公司的人事部經理或其他長期從事招聘工作的招聘人員。（待定）；招聘物件：本校在校學生；招聘方法：
1、模擬人才招聘會的真實現場採用流動式的，有序的到點應聘。
2、全場設5個招聘臺進行招聘，面試包括自我介紹，提問和點評三個環節。
3、採用先填寫應聘簡表，後面試的方案；
應聘者要求：
1、面試前先領取並填寫應聘簡表。
2、面試總時間約為10分鐘（2分鐘自我介紹，8分鐘與招聘人員的交談）；
招聘具體方案：
1、填寫應聘簡表（樣表見附錄）
2、全場設5個招聘臺進行模擬招聘，求職者攜帶應聘簡表到相應的招聘臺前應聘3、求職者進行2分鐘以內的自我介紹。
4、招聘人員根據應聘簡表的內容進行提問，與求職者進行交流，時間為8分鐘。
5、招聘評委根據求職者的表現打分，並提出相應的建議（評分細則見附錄）
6、根據招聘評委的意見，從每個招聘臺中評選出三位優秀應聘者，並頒發證書以資鼓勵。
7、由組織者在應聘簡表背面的回執欄中填寫求職者在求職過程中所表現出的亮點與不足，並將應聘簡表在三天以內返還給求職者。
8、十五位優秀應聘抽籤分為三組分別進行無領導小組討論，每個小組選出兩名進入最終的職場挑戰環節
（三）職場挑戰
參賽物件：在無領導小組討論中勝出的優秀應聘者；
參賽地點：第二學術報告廳；
參賽時間： 4月15日晚上；模擬招聘單位：活動贊助商（待定）；
招聘評委：活動贊助商人事部負責人和學校相關專業的資深教師；活動具體方案與活動贊助商具體商議，現初步計劃如下：
1、開場助興節目表演一個（節目待定）
2、主持人宣佈活動開始
3、學校領導致詞
4、活動贊助商代表致詞
5、每個選手進行1分鐘的自我介紹，並提出應聘口號。
6、實力作證環節
1、賣場推銷
A、假定會場是某繁華商廈門口，每個選手在2分鐘內向在場的觀眾推銷一件商品。（推銷的商品由選手抽籤決定，推銷前有2分鐘準備時間）
B、評委對每個選手的表現進行點評。
2、客戶推銷
A、由一名學長扮演一位挑剔的客戶，賽前給出這位客戶年齡、職位、收入、性格、愛好等基本資訊。
B、選手輪流在5分鐘之內向這位客戶推銷同一產品。一名選手在推銷的過程中，他後面比賽的選手退出賽場迴避。
7、職場問答環節
A、由每一位選手對以下的問題進行選擇，並對自己的選擇做出2分鐘以內的解釋。
例題：你要組織一個秋季銷售定貨會，作為會議的組織者，在安排座位的時候，你會把以下的這幾位，誰放在最重要的位置？
Ａ、小公司總經理（新客戶，對會議非常重視）
Ｂ、某公司銷售經理（定貨量很大，有時會拖欠貨款）
Ｃ、某大公司銷售經理（以往對公司支援很大，近年定貨量逐漸下降）。
B、由評委對選手的表現進行點評。
8、由活動贊助商代表對應聘者的總體表現進行點評，並確定獲獎名單，一等獎一名、二等獎兩名、三等獎三名
9、由現場嘉賓為獲獎者頒獎
模擬人才招聘會的具體事項及時間的安排
（一）籌備階段（3月26日——4月2日）
1、尋找活動贊助商，確立合作伙伴。廣泛聯絡校科研處、就業指導處、管理學院等單位加入聯合主辦，提高活動含金量。
2、出宣傳板、海報、宣傳單、網路、廣播臺等形式對此次活動進行大力宣傳。
3、聯絡評委（校內教授及校外知名企業人士）、招聘者（校內有豐富應聘經驗的學生）、邀請記者（校內、校外）。
4、舉辦講座：聯絡工作：確定主講內容，選定主講人、主持人，以及其它具體事項。
1）安排工作：申請講座地點，佈置和安排現場，除錯裝置。
2）宣傳工作：利用海報、黑板報進行通知。
3）後勤工作：接待主講人及到會嘉賓。
4）介紹後階段的系列活動：模擬招聘和職場挑戰。
5、應聘簡表的製作和列印。
6、模擬招聘會評分細則的制定
（二）設點諮詢階段（4月3日——4月9日）
1、設立諮詢臺：宣傳本次活動，並介紹有關此次活動的各項事宜。（組織部安排值班人員）
2、加大宣傳力度，鼓勵我校大學生踴躍參加，也積極聯絡周邊學校的兄弟社團組織會員參加。
3、在宣傳板上張貼應聘簡表的樣表、模擬招聘會評分細則、參賽規則等
（三）招聘階段（4月10日）
1、嘉賓人選安排：企業人士、校內老師及記者。
2、準備獲獎證書。
3、會場裝置安排：會場佈置，講臺、聯絡諮詢處、桌椅等。
4、會場安排：入口處工作人員分發應聘簡表給參賽者。
5、會場秩序安排：有序的進出招聘現場。
6、工作人員安排：現場秩序維持人員、後勤負責人員。
7、採編部人員蒐集參賽資料，以便填寫回執欄及時進行反饋。
8、後勤人員負責賽後現場的清理工作9 賽後回執欄的填寫及反饋工作
（四）職場挑戰（4月15日）
1、嘉賓人選安排：企業人士、校內老師及記者。
2、準備獲獎證書、獎品。
3、會場安排：會場佈置、多媒體裝置除錯。
4、會場秩序安排：現場秩序維持人員5 現場紀錄：採編部人員6 後勤人員負責嘉賓的接待、賽後現場的清理工作。
（五）後期總結
1、總結工作：由嘉賓及各協會負責人對本次活動進行總結，吸取經驗和教訓，找出亮點和成功之處，發現不足之處並改正，由採編部進行整理。
2、宣傳工作：透過校報、廣播、網路宣傳板、等媒體形式宣傳此次模擬招聘中學生所表現的亮點和不足，讓每個大學生都能瞭解並掌握一些基本的應聘技巧。
主辦方：中南民族大學校團委
承辦方：未來管理者協會
考研與就業協會
聚賢人力資源協會
協辦方：公司
附錄一：中南民族大學首屆“模擬人才招聘會”組委會
秘書長：副秘書長：部門執委： 執行幹事：
下屬部門執行機構策劃部、組織部、外聯部、宣傳部、財務部、採編部由未來管理者協會、考研與就業協會及聚賢人力資源協會各部委組成。
策劃部負責擬訂本次活動程式及對活動涉及的各項事宜做出規定、計劃。
組織部負責安排活動籌備及程序期間各項具體工作、監督活動計劃的實施。
外聯部負責對內聯絡各部門及評委，對外聯絡企事業單位。
宣傳部負責本次活動的宣傳事宜，製作宣傳板、海報、通知等，與校內外各媒體聯絡並投稿。
財務部負責本次活動的財務預算及運作，包括活動經費的申請、並記錄上報各種支出費用。
採編部負責蒐集有關招聘的各種資料，準備活動所需的書面材料，記錄活動期間的各項事宜。
附錄二：招聘會詳細預算（略）
附錄三：模擬人才招聘會可行性報告
“招聘”，“求職”之類的詞眼對於每一個大學生來說，再熟悉不過。從剛走進大學那一刻起，就曾考慮過、規劃過自己未來，但人生的道路並非一帆風順，學習和就業都存在壓力。
在緊張有序的學習之餘，如何提前去適應社會並解決就業中可能出現的麻煩和問題呢？就業的前提條件是招聘。招聘可謂是人才自我展現的過程，但如何讓招聘單位留意自己，如何在招聘過程中充分展現自己的風采和魅力呢？掌握一定的應聘技巧自然是必不可少的，所以每一個大學生都必須對招聘和應聘有所瞭解，有所準備，機遇只會落在有準備的人身上！正是應同學們的需要，我們特舉辦中南民族大學首屆模擬人才招聘會，而同學們的積極參與，將保證模擬人才招聘會的順利進行以及圓滿成功。
當然我們三個協會的團結一致和雄厚的實力，也將會在“走專業化、打出特色、創造品牌”的口號下，完全服務於學生，為豐富校園文化生活做出最大的努力和得到最完美的展現，且本次活動是展現社團改革成果、展現社團間的通力合作的最佳機會，同時也是提高主辦單位知名度、影響力的好機會，因此，未管協、考研與就業協會和聚賢人力資源協會在各方面為該活動的順利開展而不遺餘力，以保證活動完美進行。
全面細緻的策劃將會使此項活動的順利開展得以保障，包括：尋找贊助商、前後期的宣傳工作、評委的聯絡、嘉賓的邀請、招聘現場的設計、現場活動的具體安排、應急措施的策劃和詳細的經費預算等。
活動物件是全校在讀大學生，可謂有著雄厚的群眾基礎，尤其是有志向、有理想、有抱負的青年學生積極踴躍的參與，將會使得招聘會更加精彩、火爆，令人關注和期待。
活動的自身魅力吸引了各家大品牌的資助，本次活動的受關注度，現場氣氛，以及多渠道、寬層次和全方位的宣傳報道等都會使贊助商的品牌得到宣傳，當然招聘商家的親臨現場、擔任招聘評委都充滿期待，同時，活動經費問題的很好解決，更保證了活動的質量。
活動內容的新穎、充實，其中包括：招聘和應聘技巧的相關講座，招聘和應聘知識、技巧、禮儀的圖片展覽，都會為最後模擬人才招聘會打下堅實的基礎，使得活動開展得更加鮮活，使活動的質量得到更高層次的提高。
此項活動旨在讓人才得到充分表現自我的機會，讓青年認清自己的不足與缺憾，有目的的培養自己的能力，完善自我，讓校園更加充滿活力和朝氣，更希望校園裡能夠走出更多的傑出人才。這些與校方的政策不謀而合，因此，學校方面各單位的人力支援和正確指導也增強了活動的可行性。
模擬人才招聘會是提高主辦單位在校內外知名度和影響力的絕好機會，主辦方會盡最大努力做好各方面的工作，使得整場模擬人才招聘會取得圓滿成功，達到甚至超越預期的效果。
未來管理者協會
考研與就業協會
聚賢人力資源協會
附錄四：主講人簡介
詹全友，曾就讀於四川大學，現就任中南民族大學社會科學部副教授，校內重點骨幹教師，著有《大學生就業熱點問題研究》，《大學生充分就業問題》，十餘篇。
附錄五：模擬招聘會求職登記表（略）模擬招聘回執點評表 （略）
附錄六：無領導小組討論
一、什麼是無領導小組討論
無領導小組討論是當今招聘單位最常使用的評估和選拔管理人員的方式，採用情景模擬、無領導小組討論方法透過給一定數目的應試者一個與工作相關的問題，讓他們進行一定時間長度的討論，來檢測應試者的組織協調能力，洞察力等的技巧，非言語溝通能力（如面部表情等）等各個方面的能力，以及自信程度等個性特點和行為風格，以評價應試者之間的優劣。
無領導小組討論由一組應試者組成一個臨時工作小組，討論給定的問題，並做出決策，由於這個小組是臨時拼湊的，並不指定誰是負責人，目的就在於考察應試者的表現，尤其是看誰會從中脫穎而出，成為自發的領導者。在無領導小組討論中，或者不給應試者指定特別的角色（不定角色的無領導小組討論），或者只是給每個應試者指定一個彼此平等的角色（定角色的無領導小組討論），但這兩種型別都不指定誰是領導，也並不指定每個應試者應該坐在哪個位置，而是讓所有受測者自行安排，自行組織，評價者只是透過安排應試者的討論題目，觀察每個應試者的表現，給應試者的各個要素評分，從而對應試者的能力、素質水平做出判斷。
二、本次無領導小組討論流程
一次完整的無領導小組討論大概需要20分鐘的時間，可分為三個階段。
（1） 開始階段：主考官宣讀討論的注意事項和討論的題目，應聘者認真聽取，獨立思考，準備個人發言。準備時間為2分鐘。
（2） 自由討論階段：個人發言後，小組進入自由討論階段。應聘者不但要繼續闡明自己的觀點，而且要對別人的觀點做出反應。討論最後必須達成一致意見。自由討論的時間為15分鐘，此階段主考官不作任何干預。
（3）總結階段：由小組推選一名成員，對剛才討論出的結果進行總結髮言，發言不超過3分鐘。
三、無領導小組討論的評價標準
在無領導小組討論中，考官評價的依據標準主要是：
受測者參與有效發言次數的多少；
受測者是否有隨時消除緊張氣氛，說服別人，調節爭議，創造一個使不大開口講話的人也想發言的氣氛的能力，並最終使眾人達成一致意見；
受測者是否能提出自己的見解和方案，同時敢於發表不同意見，並支援或肯定別人的意見，在堅持自己的正確意見基礎上根據別人的意見發表自己的觀點。
受測者能否傾聽他人意見，並互相尊重，在別人發言的時候不強行插嘴；
受測者語言表達、分析問題、概括或歸納總結不同方面意見的能力；
受測者反應的靈敏性、概括的準確性、發言的主動性等。
小組討論的實施．觀察和評分
附錄七：主辦協會簡介（略）
招聘計劃書2
本計劃包括了招聘目標、招聘人員崗位及職責、崗位薪酬制度、資訊釋出渠道和時間、招聘負責成員、人員到崗安排。
一、招聘目標/人員要求
職務名稱：設計師、技術員 人員數量：10人
二、招聘人員崗位職責及要求
技術部：
1、計算機相關專業本科以上學歷，2年以上開發工作經驗，具有大型網站專案開發經驗者為佳；
2、精通PHP5，具備OOP程式設計思想，熟悉設計模式和演算法，具備命令列下開發經驗，深入瞭解PHP的效能最最佳化和安全最大化；
3、熟悉Linux/Unix基本操作，熟悉Apache、MySQL、PHP等軟體的編譯安裝和最最佳化配置，瞭解這些軟體的版本差異和不同安裝/執行方式及原理；
4、熟悉資料庫，精通SQL和資料結構，具有MySQL等關係型資料庫開發經驗；
5、掌握Linux/Unix環境程式設計，掌握Socket程式設計，熟悉TCP和UDP協議；
6、熟練掌握XML、HTML/XHTML、CSS、Javascrīpt、AJAX、JSON等Web頁面技術。
設計部：
1、有網站或系統開發實際專案經驗；
2、精通PHP，具備在Linux或者Unix平臺下使用PHP開發網站的經驗；
3、熟悉基於PHP的開源軟體者優先，如：CI框架、TP框架；
4、熟練掌握HTML、CSS、Javascript（精通Jquery/Extjs）；
5、熟悉資料庫，精通SQL和資料結構，具有MySQL開發經驗；
6、有Ruby on Rails開發經驗者優先；
7、有OA、CRM等系統開發經驗者優先；
8、有多人協作開發經驗、掌握SVN等工具者優先；
9、適應能力強，能主動學習新知識不斷完善個人能力，嚴格遵循公司制定的編碼規範；
資訊釋出渠道和完成時間
資訊釋出渠道：智聯招聘網和前程無憂
招聘資訊釋出時間20xx年6月和7月兩次
招聘任務完成截止時間8月29日
招聘負責人：尚新陽
公司行政及人事主管：楊玲
人員溝通及通知安排：楊玲
面試形式
初試（面試和填表）
複試形式：面試筆試看作品
人員到崗安排：設計師與技術人員
部門新成立，晉升空間大，歡迎加盟我們的團隊。
招聘計劃書3
一、確定招聘原則
品德優良，學習能力適應能力強。有較強的文字功底，專業知識紮實，能滿足公司業務範圍內的各項工作，服從公司的安排分配，履行各項規章制度，具有良好的職業操守，有兩點團隊合作精神以及飽滿的工作熱情，身體健康。
二、招聘方式的選用
網上招聘
三、招聘資訊釋出
1.公司相關資訊：文字介紹以及能反映公司業務和健康積極精神風貌的員工活動圖片，讓求職者在充分了解本公司的前提下前來應聘。
2.崗位職責及要求描述，儘可能做到詳細。
如：大專以上學歷，營銷策劃類相關專業畢業，兩年以上文案策劃相關工作經驗，有豐富活動策劃提案者優先，攜帶相關作品；出色的文字和語言表達能力，思維敏捷、視野開闊，具備獨立完整的策劃、提案、活動執行能力；良好的客戶溝通能力及心理承受能力；熟悉掌握辦公軟體的使用；負責相關專案的撰寫、提案及執行管理；負責客戶和同事間的協調溝通，滿足客戶專案要求，順利完成專案執行；有較強的邏輯思維能力、創意、策劃能力，並具備良好的溝通表達能力；有團隊意識，為人親善，脾氣和藹，團結同事，服從公司領導安排，有奉獻精神。
四、招聘流程
1.篩選簡歷：嚴把簡歷篩選關，對於不符合崗位職責要求的直接淘汰，對於簡歷符合要求的則透過其前工作單位確認其資訊真實性；
2.電話通知面試：通知面試前需稍微確認有關的資訊，比如說學歷、工作經驗方面的。
3面試：面試組由人事部以及專業的文案策劃（在本行業做過為佳）組成。
根據應聘者提供的資料，主要考察以下幾項：學歷是否與招聘要求一致 ，工作經驗是否為兩年以上，個人經歷是否真實， 對工作的理解是否與企業經營方針一致，面試組要對每個人的特長和不足進行充分的評價分析，確定初步選擇意向後，透過特定方式（如心理測試）考核其創新能力，擇優錄用。
4.結果反饋：面試通過後，根據情況確定其報到時間，辦理相關入職手續，試用一個月，試用期對其進行考核跟蹤反饋，合格則轉正。
招聘計劃書4
一、人員需求
本次招聘計劃人數為______名，其中
銷售代表______名，要求本科以上學歷，35歲以下;
軟體工程師______名，要求本科以上學歷，30歲以下;
行政管理人員______名，要求大專以上學歷，女性，30歲以下;
業務主管______名，要求碩士研究生學歷，具有5年以上管理經歷，45歲以下。
—————————————————————————————————
職務名稱 人員數量 基本要求 備註
—————————————————————————————————
銷售代表 要求本科以上學歷，35歲以下
—————————————————————————————————
軟體工程師 要求本科以上學歷，30歲以下
—————————————————————————————————
行管人員 大專以上學歷，女性，30歲以下
—————————————————————————————————
業務主管 要求碩士研究生學歷，具有5年以
—————————————————————————————————
二、招聘小組
組長：______，公司人力資源部部長
副組長：______，公司綜合部部長
成員：______，銷售部副部長
______，生產部副部長
______，行政管理科科長
三、資訊釋出渠道
1?______日報;
2?______晚報;
3?本公司網站，網址：____________
四、招聘工作方案及時間安排
1?銷售代表
負責人：______銷售部副部長
資料篩選：______月______日
初試(筆試)：______月______日
複試(面試)：______月______日
2?軟體工程師
負責人：______生產部副部長
資料篩選：____月____日
初試(筆試)：____月____日
複試(面試)：____月____日
3?行政管理人員
負責人：______，行政管理科科長
資料篩選：____月____日
初試(筆試)：____月____日
複試(面試)：____月____日
4?業務主管
負責人：______，公司人力資源部部長
資料篩選：____月____日
初試(筆試)：____月____日
複試(面試)：____月____日
五、費用預算
本次招聘需經費____元，其中
廣告費用____元;
招聘人員補助費____元;
會議費用____元。
六、時間安排
____月____日撰寫招聘廣告
____月____日聯絡刊登廣告
____月____日接待應聘者
____月____日通知應聘者參加筆試
____月____日筆試日
____月____日通知應聘面試
____月____日面試日
____月____日發放錄用通知
____月____日新員工持通知書報到
____月____日正式上班
________公司人力資源部
招聘計劃書5
一、財務科科長：1名，工資x——x元。
一）崗位描述：
1、全面主持部門日常工作；
2、負責學校資金的預算和決算、專項經費收支計劃、財產物資清查、盤點和核算、財務稽核與管理等工作；
3、負責健全學校財務制度，實施財務有效監督；
4、完成校領導交辦的其他工作。
二）基本要求：
1、男女不限，身體健康，專科以上學歷，會計、財務管理等相關專業，會計中級職稱；
2、三年以上財務工作經驗，具有同崗位工作經驗者優先；
3、熟悉相關法律法規，熟練操作會計相關軟體；
4、具有較強團隊管理，溝通協調能力。
二、行政人事處主任：1名，工資x——x元。
一）崗位描述：
1、負責宣傳、解釋和落實上級單位下發的各類人力資源管理檔案及政策；
2、負責學校員工的招聘和補充，實現員工招聘本地化；
3、負責學校新員工培訓工作及其它培訓工作的開展；
4、按照上級單位規定依法辦理員工關係相關的錄用、試用期、調動、離職以及社會保險等手續；
5、管理學校員工的各類法律檔案和人力資源相關審批檔案，建立、更新員工檔案，按時準確完成人力資源電子平臺數據更新；
6、依據員工當月狀況上報計算考勤記錄、人員流動情況、培訓情況、工傷或突發情況等，並製作相關分析報告；
7、負責與當地政府部門溝通協調，協助處理勞動爭議、工傷事故；
二）基本要求：
1、熟悉並能獨立開展人力資源各模組工作；
2、有較強的溝通能力、協調能力和處理突發事件的能力；
3、較強的抗壓性、責任心，以及良好的職業素養；
4、人力資源相關專業畢業，具有專業資格證書，有3年以上人力資源工作經驗；
5、男女不限，大專以上學歷，身體健康；
6、有教育行業人力資源工作經驗者優先
三、市場部主任：1名，工資x——x元，績效另外計算。
一）崗位描述：
1、根據學校的戰略規劃和市場發展預測，制定市場部年度計劃、月度計劃目標，帶領團隊完成任務指標。
2、負責組織建立、完善市場開發管理體系，監督實施市場推廣計劃。
3、負責分配並監督業務拓展人員的日常工作，進行過程指導、控制與管理，為一線工作提供支援服務，確保任務完成。
4、負責學校形象推廣，及學校各項外聯工作。
5、負責部門內部的管理，保證工作績效。
6、學校外地招生點的建設與監督實施。
7、負責完成上級領導交辦的其他工作任務。
二）基本條件：
1、專科以上學歷，男性，身體健康，有3年以上工作經驗；
2、良好的人際溝通能力，工作執行能力強及良好的團隊合作精；神
3、具備一定的寫作才能，能獨立撰寫市場推廣所需稿件；
4、有組織策劃大型活動的經歷，良好的服務意識，有教育行業渠道建設經驗者優先。
四、招生辦主任：1名，工資x——x元，績效另外計算。
一）崗位描述：
1、負責招生工作的策劃、組織和實施、團隊的培訓和管理工作；
2、依據團隊發展策略、管理制度，制定團隊的招生目標和招生管理體系；
3、負責團隊的戰略合作伙伴的建立、維護；
4、制定營銷策略及招生政策，並負責進行貫徹、培訓、監督執行
5、負責招生團隊的組建，領導招生團隊順利完成招生計劃。
二）基本要求：
1、專科以上學歷，35歲以下，身體健康；
2、責任心強，有奉獻精神，能吃苦耐勞；
3、三年以上學校工作經歷和招生崗位工作經歷，具有較強的市場運作和營銷能力，有較強的語言表達和溝通能力；
4、在同類院校或高職院校擔任招生負責人的優先考慮。
五、宣傳辦主任：1名，工資x——x元。
一）崗位描述：
1、結合本校的各項方針、政策，宣傳學校黨、團組織關於學生工作方面的檔案精神及學校規章制度；
2、瞭解和掌握學生的思想動態；
3、幫助學生樹立人生觀、價值觀、道德觀和集體主義觀念，提高廣大學生藝術修養，引導學生全面發展；
4、負責校園宣傳、策劃及校園佈置各項活動宣傳等工作；
5、完成校領導交辦的其他工作。
二）基本要求：
1、男女不限，身體健康，大專以上學歷，兩年以上相關工作經驗；
2、具有良好的創新和團隊精神，能承受較大的工作壓力；
3、人際交往能力和責任心強，肯吃苦耐勞，有獨立工作及應變能力；
4、有同類院校宣傳工作管理經驗者優先考慮。
六、教務處主任：1名，男性，身體健康；工資x——x元；要求烹飪類專業大專及以上學歷；3年以上工作經驗；具有一定的教學管理工作經驗。
七、教學顧問：1名，男女不限；工資x——x元，專兼職皆可。中職、高等教育教務管理工作5—8年以上工作經驗，熟悉中職、高等教育教務管理工作，語言表達能力和管理能力強，有良好的職業道德，熱愛教育事業。
八、總務處主任：1名，男性，身體健康，工資x——x元；高中以上學歷，有三年以上後勤管理經驗。
九、理論教師：工資x——x元，若干名，男女不限，身體健康；中餐、西點等專業畢業；
十、實訓教師：工資x——x元，若干名，男女不限，身體健康；中餐、西點等專業，食品雕刻、調酒、滷烤等。
十一、網路推廣專員：3名，男女不限，身體健康，工資1500——2500元。
大專及以上學歷，電子商務類相關專業。有較強的網站策劃和思考能力，善於資訊搜尋，多渠道進行網站推廣。具有兩年工作經驗，
十二、網站設計專員：1名，男性，身體健康，工資x——x元。
大專及以上學歷，熟悉pHpMySQL程式設計及開發，精通DIVCSS網站佈局，精通DEDECMS建站系統，有相關成功作品者優先考慮。
十三、網頁美工專員：2名，男女不限，工資x——x元。大專及以上學歷，精通photoshop、Dreamweaver等影象處理及網頁編輯工具，瞭解熟悉divcss（不做強制要求），熟悉FLASH以及gif動態圖片製作者優先。
十四、平面設計專員：2名，工資x——x元，男女不限。大專及以上學歷，1年以上相關工作經驗，廣告設計，平面設計等相關專業，能夠熟練使用coreldraw、photoshop等設計軟體，有良好的設計創意和創新精神。
十五、攝影攝像專員：1名，工資x——x元，男女不限，身體健康。
一）崗位描述：
1、主要是對各項會議、報告、講座、文體活動、學生照片的攝影和領導安排的臨時拍攝工作等，資料圖片向宣傳載體的釋出和對外投稿、資料圖片入庫儲存和目錄製作。
2、攝影器材的日常管理和維護。
3、關注攝影行業的發展學習最新技術為本崗位服務，同時參與校各類對外活動的策劃、執行，提升學校品牌知名度，促進招生。
二）基本條件：
1、具有一定專業知識，能獨立製作影片等。
2、相關專業大專及以上學歷
3、熟悉電腦設計軟體，對攝影攝像有一定的經驗者優先考慮。
十六、後臺諮詢師：女性，若干名，工資x——x元，績效另外計算。
一）崗位描述：在諮詢中心主管的領導下，完成網路諮詢的各項工作，配合客戶諮詢師相關回訪工作，負責電話接聽回訪，QQ諮詢回訪，企業QQ回訪。
二）基本要求：
1、一年以上諮詢工作經驗；
2、專科及以上學歷；
3、良好的溝通能力及語言表達能力；
4、高度認可新華企業文化；
5、打字速度在６０字／分鐘；
6、有教育行業招生或教育產品營銷經驗者優先；
十七、前臺諮詢師：女性，若干名，工資x——x元，績效另外計算。
基本要求：
1、大專及以上學歷，專業不限；
2、形象氣質佳，年齡20~35歲；
3、接待來訪學生及學生家長諮詢，有較強的表達能力和與人溝通能力；
4、從事過電話營銷和客服工作者優先考慮。
十八、水電工：男性，工資x——x元，25週歲以上，身體健康；熟悉水、電基本安裝及維修技術，有資格證書；為人誠實能吃苦，有工作經驗者優先。
以上崗位一經錄用，簽訂正式勞動合同，繳納社會保險，免費提供住宿、工作餐，節假日正常休息，享受帶薪年假，節日福利等。
招聘計劃書6
本計劃包括了招聘目標、招聘人員崗位及職責、崗位薪酬制度、資訊釋出渠道和時間、招聘負責成員、人員到崗安排。
一、招聘目標/人員要求
職務名稱、設計師、技術員、人員數量10人
二、招聘人員
崗位職責及要求
技術部：
1、計算機相關專業本科以上學歷，2年以上開發工作經驗，具有大型網站專案開發經驗者為佳；
2、精通PHP 5，具備OOP程式設計思想，熟悉設計模式和演算法，具備命令列下開發經驗，深入瞭解PHP的效能最最佳化和安全最大化；
3、熟悉Linux/Unix基本操作，熟悉Apache、MySQL、PHP等軟體的編譯安裝和最最佳化配置，瞭解這些軟體的版本差異和不同安裝/執行方式及原理；
4、熟悉資料庫，精通SQL和資料結構，具有MySQL等關係型資料庫開發經驗；
5、掌握Linux/Unix環境程式設計，掌握Socket程式設計，熟悉TCP和UDP協議；
6、熟練掌握xML、HTML/xHTML、CSS、Javascrīpt、AJAx、JSON等Web頁面技術。
設計部：
1、有網站或系統開發實際專案經驗；
2、精通PHP，具備在Linux或者Unix平臺下使用PHP開發網站的經驗；
3、熟悉基於PHP的開源軟體者優先，如：CI框架、TP框架；
4、熟練掌握HTML、CSS、Javascript（精通Jquery/Extjs）；
5、熟悉資料庫，精通SQL和資料結構，具有MySQL開發經驗；
6、有Ruby on Rails開發經驗者優先；
7、有OA、CRM等系統開發經驗者優先；
8、有多人協作開發經驗、掌握SVN等工具者優先；
9、適應能力強，能主動學習新知識不斷完善個人能力，嚴格遵循公司制定的編碼規範；
資訊釋出渠道和完成時間
資訊釋出渠道：智聯xx網和前x無憂
招聘資訊釋出時間20xx年6月和7月兩次
招聘任務完成截止時間8月29日
招聘負責人：尚新陽公司行政及人事主管：楊玲
人員溝通及通知安排
楊玲面試形式初試（面試和填表）複試形式
面試筆試看作品
人員到崗安排
設計師與技術人員
部門新成立，晉升空間大，歡迎加盟我們的團隊。
哈爾濱冰之谷科技有限公司
20xx年8月06日
招聘計劃書7
隨著企業規模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發揚企業文化，提高企業員工素質的目的，以獲取企業發展所需人才，為企業發展提供強大的人力支援為宗旨，結合公司20xx年度發展戰略及相關計劃安排，特制定公司20xx年度招聘計劃。
一、20xx年度招聘情況
回顧及總結 20xx年度是公司發展壯大的一年，面對嚴峻的人員招聘問題，人力資源部透過不同渠道為企業招聘人員，然而由於多方面原因導致新員工流失率相當嚴重，但基本保障了企業大規模的用人需要。
二、20xx年度崗位需求狀況分析
經反覆統計與核算，20xx年崗位需求涵蓋各部門現有人員空缺、離職補缺、新上專案人員配備等方面，具體分析如下：
1、根據各部門人員缺口及預估計流失率，經初步分析20xx年度招聘崗位資訊如下：
（1）公司高管，包括：執行總經理、運營副總、總工程師等；
（2）公司中層幹部，包括：行政管理部經理、人力資源部經理、客戶服務部經理、工程管理部經理等；
（2）工程技術類人員，包括：技術員、土建工程師、水暖工程師等；
（3）後勤人員，包括：市場專員、人事專員、客服專員、銷售專員、銷售內勤、文秘等；（4）20xx年計劃招聘總人數：30人左右（含銷售人員）；
2、招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優錄用為原則，從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行稽核。確保為企業選聘充分的人力資源。
3、各部門關鍵崗位選聘，根據個崗位職務不同按內部選聘辦法與程式：（1）自願報名；（2）單位推薦；（3）集中面試；（4）分類考核；（5）調查摸底；（6）統一研究決定。
三、20xx年度招聘需求
根據公司20xx年年度經營計劃及戰略發展目標，各部門需提報年度人員需求計劃，見下表：
20xx年度招聘需求（人員需求）表
部門定編人員現有人員餘缺預期人員的損失本期淨需求調職升遷辭職退休辭退休假其它總經理辦公室6421市場開發部7432營銷企劃部7252工程管理部造價管理部7521計劃財務部合同審計部422人力資源部行政管理部客戶服務部合計部門現員數（人）定編數（人）計劃需求人數（人）招聘進度（月度/人）1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月總經辦461開發部472營銷部272工程部5102財務部682人事部242行政部9103客服部342合計本季度共需招聘16人，不含銷售人員及儲蓄幹部。
四、人員招聘政策
1、招聘原則
（1）聘得起的；（2）管得了的；（3）用得好的；（4）留得住的。
2、選人原則
（1）合適偏高；
（2）培訓和職責的壓力可培養大量的人才；
（3）目前公司迫切需要的人才。
3、招聘方式
（1）以網路招聘為主，兼顧報刊、獵頭、內部推薦等。網路招聘主要以前程無憂人才網、智聯招聘、58同城、趕集網、中華英才網、百姓網、快點8網、駐馬店人才網、百才招聘、百伯網、手遞手、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等（具體視情況另定）；
（2）報刊主要以專業性媒體和有針對性媒體為主；獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定；
（3）校園招聘：鄭州大學、黃淮學院等；
（4）現場招聘：鄭州人才市場、駐馬店人才市場；（5）定向招聘：武警總隊、武警支隊、獵頭公司；
（6）報紙、電視招聘：前程無憂報、智聯招聘報、中華英才報、駐馬店日報、駐馬店晚報、駐馬店市電視臺；
（7）其他方式（海報、傳單）：在公司附近主要小區、公寓發放傳單，張貼海報；（8）補充招聘途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內部員工推薦、人才中介。
五、招聘費用預算
序號渠道分類明細收費專案費用（元）合計（元）
1網路招聘前程無憂職位數300個，簡歷下載600個5800元5800 2現場招聘駐馬店市人才市場展位費800元/年800 3校園招聘鄭州大學宣講材料製作，人工費用500元/場1000黃淮學院200元/場400 4媒體招聘電視30個頻道流動字幕200元/天/30字6000報紙前程無憂報1200元/年1200駐馬店晚報6000元/半版5其他方式傳單印刷費，人工費用500元/年500海報1000元/年1000獵頭費用收取職位年薪20~30%元/次7不可預見費用5000元/年5000合計：
六、招聘團隊成員名單
序號組別成員工作內容及職責備註1高階組陳亮高階組組長，全面負責企業高管招聘工作馬金良配合組長工作，負責高管人員面試、複試等工作李學剛完成從簡歷篩選、初試、複試安排等一系列工作戴曉明負責來司面試人員的接待工作2企業組馬金良企業組組長，全面負責企業組招聘工作李學剛配合組長工作，負責組織完成人員面試戴曉明完成從簡歷篩選、初試、複試安排等一系列工作
七、招聘的實施
1、第一階段：
3月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現場招聘會為主，高度重視網路招聘，具體方案如下：
（1）積極參加現場招聘會，保持每週1場的現場招聘會參會
（2）積極參加個人才市場的專場和各相關學校的的免費招聘會；
（3）聯絡鄭州及駐馬店各大專業學校的老師負責推薦和資訊告知；
（4）發動公司內部員工轉介紹；
（5）堅持每天重新整理網路招聘資訊及簡歷篩選與聯絡，每週集中候選人進行集體面試，此階段完成年度招聘計劃的45%。
2、第二階段：
4月中旬至7月，此階段現場招聘會逐漸冷淡，新增應聘人員較少，同時各高校在陸續開學後將積極籌備校園招聘會，以保證學生就業，因此，這段時間以網路招聘和校園招聘為主，具體方案如下：
（1）堅持每天重新整理網路招聘資訊及簡歷篩選與聯絡，確保人員面試質量；
（2）積極參與省內部分院校的大型招聘會，組織校園招聘會或專場招聘會，每場招聘會將有現場公司介紹、現場初始、現場複試，建議能有1—2為公司高層領導參加，現場複試確定錄用結果；
（3）聯絡前期面試人員進行，招聘資訊的轉告及代介紹。此階段完成年度招聘計劃的25%。
3、第三階段：7月底至10月底，此階段整體求職人員數量較少且分散，故此段時間，以網路招聘為主，減少或不參加收費型現場招聘會，具體如下：
（1）堅持每天重新整理網路招聘資訊及簡歷篩選與聯絡；
（2）每週堅持2次以上，網路人才主動搜尋聯絡，補充少數崗位的空缺及離職補缺（3）組織部門架構的瞭解分析、在崗人員的瞭解分析；
（4）對當年新入職人員的關注、溝通、培訓、統計分析；準備申報下半年的校園招聘會。此階段完成年度招聘計劃的15%。
4、第四階段：
11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：
（1）建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會，對各類院校籌備公司單獨舉辦專場招聘會；
（2）網路招聘平臺及論壇等資訊正常重新整理關注。此階段完成年度招聘計劃的15%。
5、第五階段：
12月底至20xx年1月，此階段，整體招聘環境不理想，主要聯絡招聘公司高層類人才，以年度人力資源規劃、總結報告，及統計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點做招聘工作，具體如下：
（1）公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協助公司戰略分析與討論；
（2）編制年度人力資源規劃；
（3）部門工作總結、討論、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目標制定；
（4）建立、編制公司人才培養體系，建立人才成長計劃；
（5）建立並完善人力資源管理制度、流程及體系；
八、錄用決策企業根據面試的綜合結果，將會在最後一輪面試結束當天或3天內告知應聘者結果，並告知錄用者辦理手續資訊。
九、入職培訓
1、新人入職必須證件齊全有效
2、新人入職當天，人力資源部應告知基本日常管理規定
3、辦理好入職手續後，即安排相關培訓行程（通常由部門培訓），培訓計劃要求應由各部提出並與人力資源部討論確定
4、轉正時，人力資源部應嚴格按培訓計劃進行稽核把關，對培訓效果不理想或不能勝任者，可以溝通後延遲轉正。
十、招聘效果統計分析
1、人力資源部應及時更新員工花名冊，每半年做一次全面的招聘效果統計分析；
2、根據效果分析的結果，調整改進工作
3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解，並採取相應的管理措施和方法。
十一、招聘原則及注意事項
1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責人不允許以嘗試的態度對待招聘工作。
2、對應聘者的心態要很好的把握，要求應聘者具備敬業精神和正確的金錢觀。
3、招聘人員應從培養企業長期人才考慮（明確考慮異地工作），力求受聘人員的穩定性。同等條件下，可塑性強者優先。
4、要注重受聘者在職業方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。
5、在面試前要作好充分的準備工作（有關面試問答、筆試等方面），並要求注意個人著裝等整體形象。
6、接待前來應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴禁與應聘人員發生爭執。
7、招聘過程中若有疑問，請向人力資源部經理諮詢。
招聘計劃書8
一、 招聘目的：為酒店的順利開業和開業以後的正常運作提供充足的人力資源保障。
二、 招聘原則：品德優先、保證素質、理念認同、控制成本
三、 招聘崗位：以經酒店業主方批准的組織加構及各部門管理架構為基礎，各部門根
據開業籌建所需要的用人條件、任職要求、到崗時間等，填寫《人員需求申請表》，經總經理批示後下發行政人事部，由行政人事部統一組織招聘。
四、 計劃期：自20xx年X月X日至X月X日
五、 所有崗位基本任職要求：
1. 良好的品德； 2. 有志於從事服務行業；
3. 勤奮，合作，熱情、適應性和靈活性強； 4. 掌握一定技術或技能； 5. 富有團隊精神； 6. 形象、氣質較好；
7. 一線服務部門面客員工：男170CM至180CM，女160CM至170CM，非面客員工男
168CM以上，女158CM以上。
六、 招聘主要途徑：
1. 網路：
A、 物件：吸引綜合素質相對較高且經常上網的求職者。 B、 網站：XX網 C、 時間：
D、 預算：全年共約XXXXX元/年。 2. 學校：
A、 物件：以大中專旅遊專業學生為主、其他專業人員為輔，包括實習生及畢業
生，以滿足酒店基層服務人員的用人需要。
B、 學校：分別與XX職業技術學院及XX地區周邊城市多家學校建立長期合作關
系，簽訂合作協議。 C、 時間：
D、 預算：元/次*次=元（交通、餐飲、宴請學校領導等）。
3. 酒店戶外宣傳廣告：
A、 目的：以目視廣告的形式告知所有經過酒店的路人，透過他們進行廣泛的宣
傳，以期招聘潛在員工； B、 時間及規格：具體如下表； C、 費用預算：共約XXXXX元。
4. 報紙廣告與人才市場專場招聘會配合實施：
A、 目的：以《XXXX報》等媒體為主，刊登招聘廣告，以大型人才市場為平臺，
面向XX地區所有《XXXX報》等的讀者群體，主要在XX市本地區範圍內招獵人才，隨後到其他城市進行招聘，具體計劃如下：
a、根據廣告內容規定的日期，用三天時間在XX市人才市場進行一次大型招聘；隨後將招聘地點改設為酒店行政人事部進行長期招聘；
b、根據招聘的結果，如果崗位空缺較大則及時與市人才市場溝通，用一週的時間與XX市人才市場及XX地區相關學校進行聯絡並確定，隨後到XX市進行人員招聘，XX招聘預計需用時五天；
c、若上述兩次招聘結果結果人員缺口依然較大，根據本地區務工人員來源的特點，則需考慮去省外地區一些經濟欠發達城市進行員工招聘，此地區招聘預計需用時30天左右。
B、 預計費用為6萬元（含去上述城市的交通、住宿、餐費，如去疆外招聘則預
計需要追加兩萬元，用與招聘人員及員工的交通、住宿、餐費及相關招待費）。
5. 其它招聘方式：
A、內部員工推薦： 充分利用業主及酒店的在職員工，透過他們的宣傳推薦，為酒店尋找合適的人才。建議實行推薦獎勵計劃。凡內部員工推薦人選被酒店錄取者，被錄取人員過試用期後，酒店將給予推薦人適當獎勵。 B、同業獵頭：從當地其他酒店直接獵取，成本較低，效果較好。 C、集團內部借調。
七、 招聘人員組成：（略）
八、 總費用預算：X+X萬元 九、 報紙及人才市場招聘會方案：
日期：20xx年X月X日（星期X）-20xx年X月X日（星期X）共三天 時間：上午XX：00—下午XX：00 地點：XXXXX
程式：第一天、第二天初試，第三天覆試
A、 聘現場流程：
B、 工作人員要求及注意事項：
A、 X月XX日上午XX：00準時到籌建辦公室集合出發，需總辦協助安排商務用
車一部。
B、 面試考官應提前詳細瞭解招聘崗位、任職要求等。 C、 職業化的儀容儀表儀態，並佩戴名牌。 D、 工作期間不許吸菸，不許聚堆閒聊。 E、 面帶微笑、禮貌對待每一位前來應聘者。 F、 請遵守會場秩序，講究清潔衛生。 G、 錄用與否最後統一將表格交與行政人事部；
H、 《職位申請表》和《面試評估表》（500份）、紙箱1個、飲水機一臺、純淨
水三桶、一次性紙杯500個、大垃圾袋一個及其它辦公用品由XXX負責準備。 I、 所有參加人員早餐自理，中午由酒店統一安排。 J、 面試人員請自帶簽字筆；
K、 X月X日X時，所有與會人員在籌備辦會議室開會，內容包括招聘過程中注意事項、面試技巧培訓等內容等；
L、 X月X日下午XX：00，行政人事部到人才市場驗收會場佈置。
招聘計劃書9
一、制定計劃的意義
人員招聘錄用計劃是制定人力資源規劃的重要組成部分，其主要功能是透過定期或不定期地招聘錄用組織所需要的.各類優秀的人才，為組織人力資源系統充實新生力量，實現企業內部人力資源的合理配置，為企業擴大生產規模和調整生產結構提供人力資源上的可靠保證，同時彌補人力資源的不足。
更重要的是，人員招聘錄用計劃作為組織人力資源規劃的重要組成部分，為組織人力資源管理提供了一個基本的框架，為人員招聘錄用工作提供了客觀的依據、科學的規範和實用的方法，能夠避免人員招聘錄用過程中的盲目性和隨意性。
二、招聘原則
堅持"公開、平等、競爭、擇優"的原則，嚴格把握德才兼備的用人標準，面向社會公開招聘單位所需各崗位人才。
三、準備階段
1）參照XX年人員組織機構分析，XX年度人員定編xx人。
需招聘人員求xx人：
根據我公司目前人員需求情況，內部競聘比較困難，所以必須加大外部招聘力度。
2）招聘渠道開發：
1、網路招聘方式現佔主要方式，年前年初利用免費招聘網站釋出資訊。
2、人才市場和招聘會：
由於年初2月至3月校園招聘不是很好時機，所以此階段的開發重點放在現場招聘會和人力資源市場，以下招聘會和人力資源市場渠道開發分三步走：
第一步：透過網路、電話、報紙等宣傳廣告收集長沙市各人力資源市場情況：包括地址、主辦單位、舉辦週期、針對人群、招聘效果等資訊；
第二步：實踐調研：到各個招聘會現場調研，拿到第一手準確的實時的資訊資料，並攜帶招工宣傳資料分發宣傳；–第一輪週期為1個月
第三步：綜合分析上述所得資訊，確定其中一到兩個招聘渠道，然後再進行下一輪的比較篩選，最終選擇最優秀的其中之一招聘渠道，並高效使用；
3、校園招聘
最佳時期在每年10—12月，年初校園渠道開發，3月1日開始展開。
首先清楚xx技校、中專和大專院校的基本資訊，接下來有重點的各個深入調研和開發（形式多樣），建立良性、有效的校園招聘渠道。
5、內部人員推薦
招聘計劃書10
1、聘的目的及意義
隨著企業規模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發揚企業文化，提高企業員工素質的目的，以獲取企業發展所需人才，為企業發展提供強大的人力支援為宗旨，結合公司__年度發展戰略及相關計劃安排，特制定公司__年度招聘規劃。
2、招聘的原則
公司招聘員工應以用人所長、容人之短、追求業績、鼓勵進步為宗旨；以面向社會，公開招聘、全面考核、擇優錄用、相關專業優先為原則；從學識、品德、能力、經驗、體格、符合崗位要求等方面進行全面稽核，確保為企業吸引到合適的人才。
3、__年度招聘情況回顧及總結
__年度是公司發展壯大的一年，面對嚴峻的人員招聘問題，人力資源部透過不同渠道為企業招聘人員大約為：總面試1.2萬人，入職3000人，離職2400人，現有人員600人（以上根據8月18日—12月19日資料，面試4533人，初試2593人，複試997人）。然而由於多方面原因導致新員工流失率相當嚴重，但基本保障了企業大規模的用人需要。
4、__年度崗位需求狀況分析
經反覆統計與核算，__年崗位需求涵蓋各部門現有人員空缺、離職補缺、新上專案人員配備等方面，具體分析如下：
1、根據各部門人員缺口及預估計流失率，經初步分析__年度招聘崗位資訊如下：
（1）一線銷售人員1250人；
（2）後勤及高管250人；
（3）__年計劃招聘總人數1500人。
2、招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優錄用為原則，從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行稽核。確保為企業選聘充分的人力資源。
3、各部門關鍵崗位選聘，根據個崗位職務不同按內部選聘辦法與程式：
（1）自願報名；
（2）單位推薦；
（3）集中面試；
（4）分類考核；
（5）調查摸底；
（6）統一研究決定。
5、__年度招聘需求
根據公司__年年度經營計劃及戰略發展目標，各部門需提報年度人員需求計劃，
6、人員招聘政策
6.1招聘策略
（1）不拘一格，招賢納才。入職基本工資視人才的能力價值，採用分級界定製。
（2）不限行業，著重潛力。例如，對於大區經理，招聘來源放寬到各個行業，有過嚴格的職業鍛鍊，有良好的基礎素質的一線市場、行銷人員。
（3）不限渠道，多方納才。中心內部實施人才舉薦制度6.2招聘原則（1）聘得起的；（2）管得了的；（3）用得好的；（4）留得住的。
6.3選人原則
（1）合適偏高；
（2）培訓和職責的壓力可培養大量的人才；
（3）目前公司迫切需要的人才。
6.4招聘方式
（1）以網路招聘為主，兼顧報刊、獵頭、內部推薦等。網路招聘主要以前程無憂人才網、智聯招聘、58同城、趕集網、中華英才網、百姓網、快點8網、首都人才網、百才招聘、百伯網、手遞手、騰訊微博、新浪微博、搜狐微博等（具體視情況另定）；
（2）報刊主要以專業性媒體和有針對性媒體為主；獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定；
（3）校園招聘：北京應用技術大學、北京八維教育學校、北京金澤學校、防災科技大學、北京化工學院；
（4）現場招聘：西國貿招聘會、工體招聘會、國展招聘會、農展招聘會；
（5）定向招聘（軍隊）：北京武警總隊、北京武警第五支隊、國旗護衛隊、雪豹突擊隊、儀仗隊；
（6）報紙、電視招聘：精品物報、前程無憂報、智聯招聘報、中華英才報、《職來職往》欄目；
（7）其他方式（海報、傳單）：在公司附近主要小區、公寓發放傳單，張貼海報；
（8）補充招聘途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內部員工推薦、人才中介。
7、招聘費用預算
8、招聘部架構及成員名單
8.1招聘團隊各組定崗定編明細
9、招聘的實施
9.1第一階段：
2月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現場招聘會為主，高度重視網路招聘，具體方案如下：
（1）積極參加現場招聘會，保持每週2場的現場招聘會參會（2）積極參加個人才市場的專場和各相關學校的的免費招聘會；（3）聯絡北京各大專業學校的老師負責推薦和資訊告知；（4）發動公司內部員工轉介紹；
（5）堅持每天重新整理網路招聘資訊及簡歷篩選與聯絡，每天集中候選人進行集體面試，此階段完成年度招聘計劃的45%。
9.2第二階段：
4月中旬至7月，此階段現場招聘會逐漸冷淡，新增應聘人員較少，同時各高校在陸續開學後將積極籌備校園招聘會，以保證學生就業，因此，這段時間以網路招聘和校園招聘為主，具體方案如下：
（1）堅持每天重新整理網路招聘資訊及簡歷篩選與聯絡，確保人員面試質量；
（2）積極參與省內部分院校的大型招聘費，聯絡外省及北京周邊各大院校，組織校園招聘會或專場招聘會，每場招聘會將有現場公司介紹、現場初始、現場複試，建議能有1-2為公司高層領導參加，現場複試確定錄用結果；
（3）聯絡前期面試人員進行，招聘資訊的轉告及代介紹。此階段完成年度招聘計劃的25%。
9.3第三階段：
7月底至10月底，此階段整體求職人員數量較少且分散，故此段時間，以網路招聘為主，減少或不參加收費型現場招聘會，具體如下：
（1）堅持每天重新整理網路招聘資訊及簡歷篩選與聯絡，每週至少2次以上集體面試邀約；
（2）每週堅持2次以上，網路人才主動搜尋聯絡，補充少數崗位的空缺及離職補缺
（3）組織部門架構的瞭解分析、在崗人員的瞭解分析；
（4）對當年新入職人員的關注、溝通、培訓、統計分析；準備申報下半年的校園招聘會。此階段完成年度招聘計劃的15%。
9.4第四階段：
11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：
（1）建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會，對各類院校籌備公司單獨舉辦專場招聘會；
（2）網路招聘平臺及論壇等資訊正常重新整理關注。此階段完成年度招聘計劃的15%。
9.5第五階段：
12月底至__年1月，此階段，整體招聘環境不理想，主要聯絡招聘公司高層類人才，以年度人力資源規劃、總結報告，及統計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點做招聘工作，具體如下：
（1）公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協助公司戰略分析與討論；
（2）編制年度人力資源規劃；
（3）部門工作總結、討論、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目標制定；
（4）建立、編制公司人才培養體系，建立人才成長計劃；
（5）建立並完善人力資源管理制度、流程及體系；
10、錄用決策
企業根據面試的綜合結果，將會在最後一輪面試結束當天或3天內告知應聘者結果，並告知錄用者辦理手續資訊。
11、入職培訓
1、新人入職必須證件齊全有效
2、新人入職當天，人力資源部應告知基本日常管理規定
3、辦理好入職手續後，即安排相關培訓行程（通常由部門培訓），培訓計劃要求應由各部提出並與人力資源部討論確定
4、轉正時，人力資源部應嚴格按培訓計劃進行稽核把關，對培訓效果不理想或不能勝任者，可以溝通後延遲轉正。
12、招聘效果統計分析
1、人力資源部應及時更新員工花名冊，每半年做一次全面的招聘效果統計分析；
2、根據效果分析的結果，調整改進工作
3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解，並採取相應的管理措施和方法。
13、招聘原則及注意事項
1、做到寧精毋爛，認真篩選，部門負責人不允許以嘗試的態度對待招聘工作。
2、對應聘者的心態要很好的把握，要求應聘者具備敬業精神和正確的金錢觀。
3、招聘人員應從培養企業長期人才考慮（明確考慮異地工作），力求受聘人員的穩定性。同等條件下，可塑性強者優先。
4、要注重受聘者在職業方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。
5、在面試前要作好充分的準備工作（有關面試問答、筆試等方面），並要求注意個人著裝等整體形象。
6、接待前來應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴禁與應聘人員發生爭執。
7、招聘過程中若有疑問，請向閆妍（人力資源部經理）諮詢。
招聘計劃書11
一、招聘目標（人員需求）：
職務名稱人員數量其他要求
廚師35年以上工作經驗
餐廳服務員101年以上工作經驗
二、資訊釋出時間和渠道：
1、XXX職業介紹中心 X月X日
2、XXX招聘網站 X月X日
三、招聘小組成員名單：
組長：XXX（人事部經理）對招聘活動全面負責
成員：XXX（人事部薪酬專員）具體負責應聘人員接待
XXX（人事部招聘專員）具體負責招聘資訊釋出，應聘資料整理、面試安排
四、選拔方案及時間安排：
１、廚師
資料篩選 人事部招聘專員X月X日止
初試（面試） 人事部部經理X月X日止
複試（實操） 餐飲部經理X月X日止
２、餐廳服務員
資料篩選 人事部招聘專員X月X日止
初試（面試） 人事部經理X月X日止
複試（面試） 前廳部經理X月X日止
五、新員工的上崗時間：
新招聘的員工於X月X日至X月X日進行試工，為期X個月。
六、費用招聘預算
1、XX職業介紹中心 0元
2、XX招聘網站資訊釋出費 500元
合計：500元
七、招聘工作時間表
X月X日：起草招聘廣告
X月X日：進行招聘廣告版面設計
X月X日：與職介、網站進行聯絡
X月X日：職介、網站刊登廣告
X月X日：接待應聘者、整理應聘資料、對資料進行篩選
X月X日：通知應聘者面試
X月X日：進行面試
X月X日：進行對廚師的實際操作考試（複試）、對餐廳服務員（複試）
X月X日：向透過複試的人員通知錄用
X月X日：新員工上班
人事部
招聘計劃書12
一、聘請目標（人員需求）：
職務名稱人員數量其他要求廚師35年以上工作經驗
餐廳服務員101年以上工作經驗
二、資訊公佈時刻和渠道：
1、xxx職業介紹中心x月x日
2、xxx聘請站x月x日
三、聘請小組成員名單：
組長：xxx（人事部經理）對聘請活動全面負責
成員：xxx（人事部薪酬專員）具體負責應聘人員接待xxx（人事部聘請專員）具體負責聘請資訊公佈，應聘資料整理、面試安排
四、選拔方案及時刻安排：
１、廚師
資料篩選人事部聘請專員x月x日止初試（面試）人事部部經理x月x日止複試（實操）餐飲部經理x月x日止
２、餐廳服務員
資料篩選人事部聘請專員x月x日止初試（面試）人事部經理x月x日止複試（面試）前廳部經理x月x日止五、新職員的上崗時刻：
新聘請的職員於x月x日至x月x日進行試工，為期x個月。
六、費用聘請預算
1、xx職業介紹中心0元
2、xx聘請站資訊公佈費500元合計：500元
七、聘請工作時刻表x月x日：
起草聘請廣告
x月x日：進行聘請廣告版面設計x月x日：與職介、站進行聯絡x月x日：職介、站刊登廣告
x月x日：接待應聘者、整理應聘資料、對資料進行篩選x月x日：通知應聘者面試x月x日：進行面試
x月x日：進行對廚師的實際操作考試（複試）、對餐廳服務員（複試）x月x日：向經過複試的人員通知錄取x月x日：新職員上班人事部
招聘計劃書13
一、招聘目的：
1、提高公司知名度，提升企業形象，增強企業吸引力；
2、引進大量綜合素質高、可塑性強的基層人員，為內部人才的進一步培養和選拔提供保障；3、加大人員動態補充幅度，增強員工歸屬感，緩解人員大幅流動。
二、人員需求表（需填寫）
三、招聘渠道的分析：
招聘渠道分析比較表
對於上述的招聘渠道的分析，有以下幾點需要說明：
A、這是在1——6月份招聘工作所運用到的招聘渠道，網路招聘是現在為止最有效有、最快的方法，全年招聘都以這個為主要招聘手段
B、現場招聘一般在招聘工作難以開展或人員需求量很大的情況下，才會採取的方法，此類方法的效果不大，收到的有用簡歷比較少，而前期投入也過大，所以在一般情況下是不做考慮的。但由於下半年人員流動增大，上半年度公司需求會增加，而市場需求的人員也會隨之增多，所以年前、後或新店開業，現場招聘會成為主流。
C、內部晉升是一個節約成本的有效方法，但是公司對於員工發展與職業生涯的規劃做得不夠，培訓師資以及其他資源公司有所缺乏，所以一旦有空缺大部分需要外招，這樣在浪費資源的同時造成員工沒有明確的目標緻使人員流失；建議給每位新入職的員工制定一個職業生涯規劃的培訓計劃，為公司提供人才做好奠基。
D、考慮合理的人才結構，對於校園的招聘要充分考慮到學校、學歷、專業、性別、地域因素，避免某一因素過於集中。高校應以營銷類、企劃類、經濟類、室內設計類等專業為主。
E、內部員工推薦，因行業特殊性急需要的專業人才較多，且公司目前正在擴大規模經營需提前為新公司開業做好人員儲備，人力資源部將更多運用員工關係做好推薦優秀人才工作，主要是以中高層管理推薦為主要目的。
F、運用公司官方網站、微信、微博朋友圈轉發招聘資訊；
對於以上的職位錄用應聘者時，除要求專業背景外，同時注重以下幾點：
1、綜合素質與否，是否具有發展潛質；
2、對於自己的職業規劃的認知、責任感和奉獻精神體現；
3、溝通能力、表達能力怎樣，團隊協作精神的表現；
4、學習能力和對各種環境的快速應變能力與否；
5、動手能力要強，做事務實、講求效率。
四、時間節點安排如下表：
7——9招聘計劃時間節點表
五、資源準備
1、宣傳準備
針對應聘者招聘時間短、區域集中的特點及公司被廣大應聘者瞭解和接受的程度不夠，為保證應聘者招聘達到滿意的效果，在宣傳上應重點突出公司企業形象：
1、招聘網站：在網站中進行企業宣傳及招聘宣傳；
2、宣傳海報：專場招聘或供需見面會前，張貼宣傳海報，懸掛宣傳條幅；
3、報紙宣傳與幻燈：透過報紙、海報、現場幻燈播放等多種形式全面系統介紹企業的經營理念及機制，重點突出公司的發展戰略；
4、公司網站：在公司網站招聘專欄上介紹公司相關招聘資訊，充分運用微信、微博轉發招聘資訊；
2、人員準備
現場招聘會原則上2人面試，每場均安排專人負責招聘資訊單發放，保證參會人員知曉我司招聘資訊。同時發動公司內部對於招聘工作的宣傳，加大熟人推薦的力度。
六、費用預算
此預算需領導填寫完人員需求表及員工到崗時間及招聘渠道確認安排後，做最終計算；
招聘計劃書14
一、聘請需求
職務名稱：銷售代表
人員數量：15人
職位職責：
1、聯絡客戶，與客戶建立良好的關係；
2、經過持續與客戶的溝通，發覺並確定客戶的需求；
3、提供培訓建議，為客戶提出培訓方案；
4、維護客戶關係，定期服務重點客戶，為客戶提供後續的課程服務；
5、維護已有客戶，跟蹤回訪客戶，促成簽單；
6、學習拓展業務技巧和公司的相關政策規定。
任職資格：
1、語言表達能力強，善於與人交流，思維敏捷；
2、有理想，有目標，有上進心，吃苦耐勞；
3、大專及其以上學歷，男女均可；
4、有無經驗均可（有銷售經驗的優先）。
工作性質：全職
二、資訊公佈的時刻和渠道
1、時刻：20xx年4月3號到20xx年5月20號
2、渠道
（1）現場聘請（如校園聘請、人才市場聘請）（2）上聘請（如智聯聘請、等等）（3）公佈廣告
三、聘請人員的組成
組長：負責聘請的全部事物
組員：積極配合與協助
四、選拔步驟及時刻和地方安排
1、篩選簡歷及資料；
2、初試；
3、複試。
五、聘請工作的具體流程
1、起草聘請廣告及版面設計；
2、與報社和站聯絡；
3、刊登廣告及在上公佈聘請資訊；
4、接待應聘者，整理資料進行篩選；
5、通知應聘者面試；
6、進行初試；
7、進行復試；
8、向經過複試的人員通知錄取；
9、職員入職。
六、聘請費用的預算
七、聘請中的注意事項
1、做好聘請前的預備（面試、筆試及個人著裝）；
2、接待要熱情、禮貌、語言得體，別得與應聘者發生爭吵；
聘請廣告：
西安藍豚絡科技有限公司
公司行業：互聯電子商務
公司性質：民營
公司職位名稱：銷售代表
工作性質：全職
工作地方：西安市高新區丈八二路5號
聘請人數：15人
學歷要求：大專及以上
職位職責：
1、聯絡客戶，與客戶建立良好的關係；
2、經過持續與客戶的溝通，發覺並確定客戶的需求；
3、提供培訓建議，為客戶提出培訓方案；
4、維護客戶關係，定期服務重點客戶，為客戶提供後續的課程服務；
5、維護已有客戶，跟蹤回訪客戶，促成簽單；
6、學習拓展業務技巧和公司的相關政策規定。
任職資格：
5、語言表達能力強，善於與人交流，思維敏捷；
6、有理想，有目標，有上進心，吃苦耐勞；
7、大專及其以上學歷，男女均可；
8、有無經驗均可（有銷售經驗的優先）。
公司待遇：
1、每週雙休，辦公室白領檔次
2、薪金1600—6000元：試用期無責底薪1600元+提成+獎金
3、公司餐補，話費補助，交通補助
聯絡方式及地址：
聯絡方式：
聯絡地址：西安市高新區丈八二路5號
招聘計劃書15
一、人力資源現狀分析
1、公司現有大學生xx人，佔公司員工總人數的xx，所佔比例較小;
2、xx年透過校園招聘、網路招聘等方式共招聘到大學生xx人(在職)，佔xx年總招聘人數的xx，較往年呈增長趨勢;
3、為了保證下年度工作的順利開展，xx年將繼續透過校園招聘、網路招聘、社會招聘等方式，招聘應屆畢業生，設計招聘人數xx人，設計佔下年度總招聘人數的xx以上。
4、社會招聘主要集中在高層次技術型、管理型人才。
二、定崗定編情況
1、現有生產部門xx個，人員編制除個別部門外，編制相對穩定。
2、後勤部門，因專案增加，人員相應有所調整，個別部門不變。
3、新專案建設，需要新增編制。
三、未來人員流失預測
1、未來退休人員的預測
現公司到退休年齡人員xx人，其中返聘人員xx人，相對於公司規模來說，數量相對較少。
2、未來離職人員的預測
人員正常流失率控制在xx以裡，置換率控制在xx。離職人員主要集中在生產一線工人。
四、未來新增人員主要崗位
為滿足公司的戰略發展要求，對未來人才的需求將集中在專業技術型人才、經營型人才、財務管理型人才等。
(一)專業型人才
公司預計明年將新增加兩到三個專案，初步估計需要具有生產專業技術人員xx人左右。
(二)業務經營型人才
隨著公司業務規模的擴大，公司將拓展銷售領域及市場份額，需引進具有豐富業務管理經驗且具有市場開拓高階經營人才，初步估計業務經營人才xx名。
(三)財務管理人才
公司未來幾年內將積累大齡的財務資源，急需財務管理型人才XX名;
五、總結
XX年招聘任務艱鉅，後期的育人、留人需要各部門相互之間配合，儘量減少新進人員培訓成本。
招聘計劃書範文四：
一、招聘目標(人員需求)：
職務名稱 人員數量 其他要求 職位1 X X 職位2 X X 職位3 X X
二、資訊釋出時間和渠道
1、XX報 X月X日 2、XX招聘網站 X月X日
三、招聘小組成員名單
組長：成員1(人力資源部經理)對招聘活動全面負責 成員：成員2(人力資源部培訓專員)
具體負責應聘人員接待、應聘資料整理 成員3(人力資源部招聘專員)
具體負責招聘資訊釋出，面試、筆試安排
四、選拔方案及時間安排
1、管理職位
職位1主管領導1 X月X日
初試(面試)主管領導1+人事部領導 X月X日 複試(筆試)主管領導1 X月X日
2、業務類職位
資料篩選招聘專員+主管領導2 X月X日 初試(面試)招聘專員 X月X日 複試(面試)主管領導2 X月X日
3、行政文員
資料篩選招聘專員+主管領導3 X月X日 面試主管領導 X月X日
五、新員工的上崗時間：
預計在X月X日左右。
六、費用招聘預算
1、XX日報廣告刊登費X元
2、XX招聘網站資訊刊登費 X元
合 計：X元
七、招聘工作時間表
X月X日：起草招聘廣告
X月X日～X月X日：進行招聘廣告版面設計 X月X日：與報社、網站進行聯絡 X月X日：報社、網站刊登廣告
X月X日～X月X日：接待應聘者、整理應聘資料、對資料進行篩選 X月X日：通知應聘者面試 X月X日：進行面試
X月X日：通知透過面試人員進行復試 X月X日：向透過複試的人員通知錄用 X月X日：新員工上班
人力資源部
XX年X月X日