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培訓方案

【熱門】培訓方案十篇

  為了確保事情或工作紮實開展,常常要根據具體情況預先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關的因素後所制定的書面計劃。那麼你有了解過方案嗎?以下是小編為大家整理的培訓方案10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

培訓方案 篇1

  為保障我縣食品安全,提高我縣食品生產、流通從業人員食品安全法律意識和管水平,特制訂20xx年餐飲服務食品安全從業人員培訓方案如下:

  一、指導思想。

  全面貫徹省、州、縣食品安全整頓精神,深入開展食品生產、流通環節食品安全整頓,以深入學習《食品安全法》、國務院《關於加強食品等產品安全監督管的特別規定》等法律法規為主題,強化食品生產、流通環節企業第一責任人的意識,保證生產、流通環節食品安全,全面提升全縣食品生產、流通從業人員服務意識和企業的管水平。

  二、培訓目標。

  透過培訓,強化企業是食品安全第一責任人的意識,提高自身食品安全管水平,加強從業人員的食品安全守法意識、自律意識,增強食品安全知識水平和操作技能,預防和控制食品安全事件的發生。

  三、培訓內容。

  食品安全的專業知識,包括《中華人民共和國食品安全法》、《國務院關於加強食品等產品安全監督管的特別規定》知識要點;食品生產、流通環節監督管規範教學片。

  四、參加培訓人員。

  各食品生產企業負責人、從業人員,流通環節食品經營戶、小作坊經營戶。

  五、培訓方式。

  由各鄉鎮綜合辦公室組織本轄區食品生產、流通、小作坊從業人員(包括企業法人、分管負責人、食品經營戶)準時參加,培訓地點由每期培訓點鄉鎮安排,由縣食藥局食品生產、流通股工作人員授課。

  六、培訓考核。

  每期培訓結束後,由食品藥品監督管局組織考試,並建檔。

培訓方案 篇2

  一、中層管理者的培訓目標:

  1、在提升卓越領導力與高績效執行力的基礎上,轉變管理觀念、改善管理方法,提高員工責任心及企業歸屬感。

  2、此外,宣導公司的企業文化,增強員工凝聚力、降低員工流失率將作為管理者年度考核的一項重要指標。

  二、培訓重點

  1、專業技能提升

  2、團隊建設

  3、後備人才培養

  4、領導力與執行力水平提升

  5、企業文化建設與傳播等方面

  三、培訓方式

  1、應注重理論講授

  2、聯絡管理者豐富的工作經驗,進行案例剖析與分享

  3、在選擇授課講師上,應傾向於外聘行業專家講師

  4、也可由公司資深績優中高管擔當;

  四、培訓課程的選擇

  (1)一般適用於中層管理者通用技能的培訓包括:非人力資源經理的人力資源管理、九型人格測試與分析、高階商務禮儀、公關能力、情緒管理、團隊複製、壓力管理及自我激勵。

  (2)管理技能及其他培訓課程包括:卓越領導力與高績效執行力提升訓練、目標管理、5S管理、激勵藝術、高效會議組織、高績效團隊建設。

培訓方案 篇3

  我縣是一個農業大縣,糧食生產、蔬菜種植是我縣主要的經濟支柱產業,在我縣經濟發展中起到舉足輕重的作用,加大農業科技推廣應用,提升科技推廣應用水平,提高農民科學種田水平和培育壯大綠色產業。搞好科技培訓是一項重要措施。為此特制定20xx年科技培訓專案實施方案如下:

  一、培訓內容與技術單位

  20xx年科技培訓專案與農業局一道舉辦農作物、蔬菜栽培技術推廣、機插新技術推廣應用、病蟲害防治技術、三期培訓班。

  二、培訓物件及人數

  全縣各鄉鎮分管農業的領導,鄉鎮農業綜合服務站站長、技術員,糧食、蔬菜專業合作社負責人、種植業大戶、專案區村、組幹部以及科技示範戶。

  三、培訓時間與地點

  20xx年1月5日—20xx年1年10月舉辦農作物、蔬菜高產栽培技術培訓班,40個課時。

  20xx年3月10日—20xx年3月14日舉辦機插新技術推廣應用培訓班,40個課時。

  20xx年4月8日—20xx年4月12日舉辦病蟲害防治技術培訓班,40個課時。

  培訓地點:縣賓館

  四、科技培訓專案總支出

  專案總投資40萬元,分三期組織培訓,具體情況如下:1、農作物、蔬菜高產栽培技術培訓班總費用14萬元,其中資料費2萬元,講課費1.4萬元,其他費用10.6萬元(住宿費4.6萬元、伙食費4萬元、場租費1.5萬元、其他雜費0.5萬元)。

  2、插新技術推廣應用培訓班總費用13萬元,其中資料費2萬元,講課費1.3萬元,其他費用9.7萬元(住宿費4萬元、伙食費3.7萬元、場租費1.5萬元、其他雜費0.5萬元)。

  3、病蟲害防治技術培訓班總費用13萬元,其中資料費2萬元,講課費1.3萬元,其他費用9.7萬元(住宿費4萬元、伙食費3.7萬元、場租費1.5萬元、其他雜費0.5萬元)。

培訓方案 篇4

  一、招募工作

  各志願服務組織及時釋出招募資訊,明確志願服務所需的條件和要求,要組織開展經常性招募和應急性招募,不斷壯大志願者隊伍。

  二、註冊登記的原則和方法

  全面推行志願者註冊制度,建立完善志願者註冊管理系統和志願服務資訊平臺,並實現互聯互通、資訊共享。

  1、各基層志願服務處(協會、志願者服務站等)分別設立志願者登記處(點)。

  2、各基層志願服務組織按類別進行登記彙總後,統一錄入愛老志願者註冊管理系統,建立志願服務資料管理系統。

  三、有關要求

  1、加大志願者招募工作力度。各志願服務組織要結合各自工作實際,制定招募方案、釋出招募資訊、建立健全招募登記註冊系統,全面推進志願服務工作。

  2、加大對志願服務精神的宣傳力度。要透過報刊、網路、廣播、黑板報、標語、傳單、市民學校、演講、座談等各種途徑、方式和手段,宣傳“奉獻、友愛、互助、進步”的志願服務精神。要對志願服務活動中湧現出來的先進單位和個人及時進行表彰和獎勵,激發志願者自主意識和參與熱情,要充分利用大眾傳媒和社群文化宣傳設施。

  3、大力培育和發展志願者組織。建立不同層面、不同領域、不同群體的志願者組織,充分發揮志願者組織在社群中開展鄰里互助志願服務、反映志願者訴求等方面的作用。支援和鼓勵社群居民成立形式多樣的慈善類、文體活動類、服務類組織,提高社群志願服務工作的組織化水平,力爭使每個志願者都能有自己的組織。

  4、要積極培育志願服務品牌,推廣“鄰情互助服務”、“社會義工服務”、“大學生志願者服務”等有效形式,使需要幫助的人能夠及時得到志願者組織和其他志願者的服務。

  四、社群志願者培訓方案

  社群志願服務組織,要根據志願服務專案的內容和要求,從社群老人實際出發,制定培訓計劃和實施方案,對志願者進行相關知識和技能培訓,提高志願者的服務意識、服務能力和服務水平。

  (一)服務內容:

  (1)精神慰藉:陪老人聊天、宣傳時下的健康新觀念、針對老人的精神狀態做心理疏導等;

  (2)生活照料:幫助老人做飯、洗衣、打掃衛生等;

  (3)文化生活:為老人表演節目、讀書讀報、聯歡等。 (志願服務活動期間,不得搬動中、重度失能老人,不涉及養老護理、醫療等專業範圍。)

  (二)禮儀培訓:

  (1)禮儀,禮貌用語。先敲門,開門後要問好(爺爺奶奶或者

  叔叔阿姨好),介紹自己,嘴巴要甜一點,要有禮貌。

  (2)進門後,板凳輕拿輕放,和老人說話語速要慢,要有耐心。

  (3)如果老人有什麼需要,志願者做不到的,一定切記不要去做任何專業性的服務,不要觸碰老人,以防沒有必要的糾紛,要學會保護自己。

  (4)不要問老人的隱私,有關宗教信仰方面的問題我們不要去問,就簡單拉家常就可以了。

  (三)專業技能培訓。

  這方面的培訓一般用於開展大型專業性服務的時候,比如理髮,量血壓等等非專業的人可以短時間學會的技能。大型服務的時候志願者中專業人員不足的情況,經過專業培訓的志願者可以補充。

  五、培訓要求

  社群志願者必須參加培訓,遵守培訓紀律,做好記錄,並作為年底星級評優的考核參考。

培訓方案 篇5

  微笑服務貫穿於整個服務過程之中,是檢驗服務質量好壞的重要標準。我們必須積極推廣微笑服務,把微笑變成是面對任何客戶不變的習慣,在接待客戶的過程中用發自內心的微笑真誠為客戶服務,給客戶留下美好的記憶,提升企業外在形象,為企業創造更多利潤。

  目前公司內部員工普遍缺乏微笑服務意識,鑑於微笑服務對企業經營的重要意義,公司培訓中心特組織微笑服務培訓。

  一、培訓目的:增強公司員工的服務意識,積極推廣普及微笑服務,提升公司整體形象,使酒店在激烈的市場競爭中穩步前進。

  二、培訓目標

  (1)樹立優質服務意識,積極推廣微笑服務;

  (2)掌握微笑服務的技巧、方法,提供超值服務;

  (3)提高服務質量,獲取更多的客戶資源,為公司創造更多利潤。

  (4)實施微笑管理,營造輕鬆、融洽的工作氛圍,提高工作效率。

  三、培訓物件

  第一階段:各部門經理;

  第二階段:全體公司員工。

  四、各部門經理培訓

  培訓目標:各部門經理起模範帶頭作用,倡導微笑服務,引導員工開展“微笑服務”,提高整體服務質量;對員工實行“微笑管理”,營造輕鬆融洽的工作氣氛,提高管理效率。

  培訓內容:

  (一)員工形象與企業形象的重要關聯性;

  (二)什麼是微笑?微笑服務的內涵、要求;微笑服務對企業的重要意義(案例:希爾頓微笑服務)。

  (三)如何訓練微笑

  (1)掌握笑的技巧:眼到、口到、心到、神到、情到。

  (2)自然微笑法:試著對鏡子說“E—”;輕輕淺笑減弱“E—”的程度;重複練習前兩個動作。

  (3)微笑的三結合:與眼睛的結合;與語言的結合;與身體的結合。

  練習“眼神笑”。

  (4)恰到好處的微笑的標準:表現謙恭,表現友好,表現真誠,表現適時,切忌表達過度。

  (四)如何做好微笑服務?

  A、首先解決對客戶的感情的問題,只有有了真切的感情,才能用發自內心的微笑真誠為客戶服務。

  B、尊重每一個客戶,一視同仁的服務態度,切忌差別待遇的行為。

  C、調節自己的情緒,不要把不良的情緒帶到工作中來。

  D、提供超越客戶期待的服務:

  ▲ 親切以及熱誠:給客戶需要的;記住客戶的姓名。

  ▲ 樂於助人:人有三急;多做不吃虧。

  ▲ 貼心的小事。

  ▲ 關心客戶的生意,幫助客戶的業務。

  (五)維持微笑服務的秘訣:

  (1)經常進行快樂的回憶,努力將自己的`心情維持在最愉快狀態;

  (2)在工作的前一天,儘量保證充足的睡眠時間;

  (3)受公司領導“笑容滿面”的影響;

  (4)公司領導要時刻提醒自己“我的笑容對公司員工是否能夠以愉快心情開展工作起決定作用”,以此來督促自己總是“笑容滿面”。

  (5)長時間的作業感到疲勞時,尤其應該提醒自己不要忘記微笑服務,可以抽空去洗手間用冷水洗臉,放鬆放鬆。

  (6)即使是在非常繁忙混雜時期,也要儘量使自己放鬆,只有這樣才能使自己微笑看起來輕鬆自在。

  (六)管理人員如何推廣微笑服務?

  (1) 以身作則,樹立榜樣;

  (2) 嚴格按照規章制度,督促員工進行微笑服務。

  (3) 提高員工對公司的忠誠度,使其熱愛自己的團隊,熱愛公司,與公司榮辱與共。

  (4) 把微笑服務作為企業文化建設的一部分,必須長期抓、不鬆懈。

  (七)推行微笑管理,讓員工輕鬆工作。

  (1) 什麼是微笑管理?(微笑管理=用微笑實施管理≠用微笑代替管理)

  (2) 微笑管理的作用:有助於建成所向無敵的高效團隊,是一種能給企業直接帶來經濟效益的高效管理。

  (3) 微笑管理不僅是用微笑實施管理,而且還要對微笑本身進行管理:A、把微笑管理作為一種不可逾越的企業基本管理規範,擬成管理制度,慎重頒佈實施;

  B、設定監督檢查機構,對每個管理人員的管理行為進行檢查。

  (5)實施微笑管理的必要性:從管理者角度看;從員工角度看。

  例舉成功的微笑管理案例:美國企業家吉姆·丹尼爾。

  (6)如何在企業內部實施微笑管理

  A、管理者要做到言情一致;

  B、以關心、幫助人的態度處理工作中的矛盾;

  C、當員工出現工作失誤時,切忌當眾嚴詞批評與指責;

  D、管理者經常把微笑掛在臉上

  E、讓微笑傳遍企業。

  五、全體員工培訓

  培訓目標:開展微笑服務,提供優質服務;營造輕鬆融洽的工作氣氛,從而達到提高企業效益的目的。

  培訓內容:

  (一)員工形象與企業形象的重要關聯性;

  (二)什麼是微笑?微笑服務的內涵、要求;微笑服務對企業的重要意義(案例:希爾頓微笑服務)。

  (三)如何訓練微笑

  (1)掌握笑的技巧:眼到、口到、心到、神到、情到。

  (2)自然微笑法:試著對鏡子說“E—”;輕輕淺笑減弱“E—”的程度;重複練習前兩個動作。

  (3)微笑的三結合:與眼睛的結合;與語言的結合;與身體的結合。

  練習“眼神笑”。

  (4)恰到好處的微笑的標準:表現謙恭,表現友好,表現真誠,表現適時,切忌表達過度。

  (四)如何做好微笑服務?

  A、首先解決對客戶的感情的問題,只有有了真切的感情,才能用發自內心的微笑真誠為客戶服務。

  B、尊重每一個客戶,一視同仁的服務態度,切忌差別待遇的行為。

  C、調節自己的情緒,不要把不良的情緒帶到工作中來。

  D、提供超越客戶期待的服務:

  ▲ 親切以及熱誠:給客戶需要的;記住客戶的姓名。

  ▲ 樂於助人:人有三急;多做不吃虧。

  ▲ 貼心的小事。

  ▲ 關心客戶的生意,幫助客戶的業務。

  (五)維持微笑服務的秘訣:

  (1)經常進行快樂的回憶,努力將自己的心情維持在最愉快狀態;

  (2)在工作的前一天,儘量保證充足的睡眠時間;

  (3)受公司領導“笑容滿面”的影響;

  (4)公司領導要時刻提醒自己“我的笑容對公司員工是否能夠以愉快心情開展工作起決定作用”,以此來督促自己總是“笑容滿面”。

  (5)長時間的作業感到疲勞時,尤其應該提醒自己不要忘記微笑服務,可以抽空去洗手間用冷水洗臉,放鬆放鬆。

  (6)即使是在非常繁忙混雜時期,也要儘量使自己放鬆,只有這樣才能使自己微笑看起來輕鬆自在。

  (六)推行微笑管理,讓員工輕鬆工作。

  (1) 什麼是微笑管理?

  (2) 微笑管理的作用:有助於建成所向無敵的高效團隊,是一種能給企業直接帶來經濟效益的高效管理。

  六、微笑服務的成果轉化階段

  (一)微笑服務推廣與氛圍營造

  實施時間:20xx年11月中旬

  實施地點:公司總部

  目的:達到宣傳公司形象,服務客戶,提醒員工的目的,真正讓微笑融入企業文化之中,而非流於口號與形式。

  責任部門:管理中心、培訓中心

  具體措施:

  ①在公司各洗手間的鏡子上,貼 “今天你微笑了嗎”的文字,提醒員工時刻注意自己的笑容。

  ②在公司貼上可愛的微笑標記,營造微笑環境。

  ③定做個性的微笑紙杯、信籤紙、信封等。

  (二)微笑服務成果轉化促進活動

  方案一:部門培訓

  培訓時間:各部門早會、夕會時間

  培訓物件:銷售部

  培訓目的:推廣普及微笑服務,強化微笑服務意識,提高客戶滿意度。

  負責人:各部門經理

  實施辦法:

  ① 早會集中時,員工必須互相問好,微笑著說“早上好”,進入愉快的心境。

  ② 各部門經理帶領員工喊口號“今天你微笑了嗎?”。

  ③ 各部門經理重申微笑服務對企業經營的重要性,強調微笑的技巧與標準,員工根據要求進行微笑。

  ④ 夕會時各部門經理對當天微笑服務進行總結,表揚服務突出的員工,批評表現不佳的員工,並督促其在第二天改進。

  方案二:“微笑之星”評比

  活動目的:推廣微笑服務,用發自內心的微笑真誠為客戶服務。

  活動時間:從20xx年12月1日開始,每個月評選一次。

  參與物件:銷售部

  評選規則:

  ① 在日常工作中和顏悅色、儀表整潔者;

  ② 具有積極的生活態度,微笑面對生活,微笑面對工作;

  ③ 待客服務及對待內部同仁誠懇正直、態度友善、樂於助人;

  ④ 所在崗位業務嫻熟、敬業樂業、待人以禮者;

  ⑤ 具有良好的顧客關係,能夠為顧客提供受歡迎的服務;

  ⑥ 時刻保持良好的服務意願,並有較為突出業績者;

  ⑦ 多次受到賓客口頭、書面表揚或本公司通報褒獎;

  ⑧ 具有優秀的個人公關能力,能夠積極維護和宣傳公司形象;

培訓方案 篇6

  為進一步落實公司安全生產環境保護主體責任,加強安全環保管理,提高全員安全環保意識,實現安全穩定發展,電儀車間繼續以“反違章、查隱患、抓管理、提技能”為全年安全工作主線,狠抓員工技能提升,嚴控各類安全生產事故,確保車間20xx年度各項安全工作目標的順利完成,特制定本方案。

  一、培訓目的:

  根據公司安全環保教育培訓需求,結合公司安全生產情況,強化“安全第一”的理念,圍繞20xx年安全工作重點,開展安全環保培訓教育,進一步提高全員安全生產防範意識,增強風險防控能力,減少人的不安全行為、物的不安全狀態和管理缺陷,帶動整個車間安全生產環保管理的提升,增強事故預防、職業危害防治和應急處理的能力,降低安全生產環保事故,確保安全環保管理體系的高效運轉。

  二、組織領導:

  電儀車間成立深入開展安全培訓工作活動領導小組,全面組織、協調、指導安全培訓工作的全面開展。

  組長:*******

  副組長:*******

  成員:**************************

  三、基本思路:

  (一)加強“安全第一、預防為主”的安全意識教育。安全意識教育就是透過對員工深入細緻的思想工作,幫助員工端正事項,提高他們對安全生產的重要性的認識。在提高思想意識的基礎上,才能正確理解並積極貫徹執行相關的安全生產規章制度,加強自身的保護意識,不違章操作,不違反勞動紀律,做到“四不傷害”:不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不被傷害。

  同時對各級管理人員也應加強安全思想意識教育,確保他們在工作時做好帶頭作用,從關心人、愛護人的生命與健康出發,重視安全生產,做到不違章指揮。

  (二)將安全教育貫穿於生產的全過程中,加強全員參與的積極性和安全教育的長期性。做到“全員、全面、全過程”的安全教育。因為生產與安全是不可分割的統一體,哪裡有生產,哪裡就需要進行安全教育。

  (三)開展多種渠道、多種形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜,因人而異,靈活多用,儘量採用符合人的認識特點的、感興趣的、易於接受的方式。針對我公司的具體情況,安全教育的形式主要有以下幾個方面:

  (1)會議形式。主要有:安全知識講座、班組安全活動、報告會、班前班後會、事故教訓現場會等。

  (2)張掛形式。主要有:安全宣傳橫幅、標語、標誌、圖片、安全宣傳板報等。

  (3)音像製品。主要有:安全教育光碟、安全講座錄象等。

  (4)現場觀摩演示形式。主要有:安全操作方法演示、消防演習、觸電急救方法演示等。

  (四)嚴格執行公司的三級安全教育制度,杜絕未經三級安全教育就直接上崗的現象。對於新進廠的員工新工人,應嚴格要求進行三級安全教育(包括廠級、車間級、班組級安全教育),學習內容包括安全技術知識、裝置效能、操作規程、安全制度和嚴禁事項,並經考核合格後方可進入操作崗位,考核情況要記錄在案,三級安全教育時間不少於24學時。

  四、工作要求

  1、具體的培訓方案應在培訓的前一個月制定出來,並報領導審批,及時通知培訓涉及的相關人員做好準備。

  2、培訓結束後,要對培訓的效果進行全面的總結。

  3、不能按期舉行的安全培訓教育活動,要及時向上級報告,說明舉行的具體時間和原因。

  4、年底寫好年度培訓教育活動的總結報告,提出本年度培訓欠缺的方面,和以後教育要注意的方面,並制定下一年的安全培訓教育計劃。

培訓方案 篇7

  招生方式

  一. 網路 已經逐漸成為主要的招生方式

  學校網站 :網站的建立要充實 精美,學校運營方案。內容包括:課程介紹 開課計劃 師資狀況 學校資質。相關的學習資料 學習軟體 學習影片融為一體。成為一個介紹學校與學習資料相統一的網站。 學校網站還要有線上諮詢系統 ,對於訪客可以進行線上諮詢。

  二.合作網站 中國有許多教育網站, 也就是招生代理的網站。很多都是免費的,在上面可以發表一些本校的課程,和相關的課程開課計劃學費等。比如 神州學習網 培訓通等等。這些網站在百度 谷歌等搜尋引擎可以搜到。透過這些網站可以找到自己學校的課程。有利於招生。

  三.搜尋引擎推廣

  現在常用的搜尋引擎包括: 百度、谷歌、雅虎和狗狗。

  一般語言學校都用百度和谷歌這兩個搜尋引擎,百度的比較早,不同年齡的人基本都用這個;谷歌比較潮流 年輕人用谷歌的比較多,用什麼看學校的定位了。

  用搜索引擎的注意點。

  1. 一定要設定好區域比如招生只在山東,就要在區域設定裡設定山東。如果對於區域設定不管不問的話,搜尋系統就會預設為全國。 就會浪費點選金額。比如海南,青海基本上很少有到內地學習的。設定了是沒有用的。

  2 設定關鍵字的時候 也要注意。比如關鍵字的價格和排名。設定的價格要對照排名來設定。 比如:設定青島日語, 這個關鍵詞 ,最低的起價是0.6元 這個關鍵詞排在第16位。 設定2.00元以後關注一下排名, 如果是第三位, 那麼就調低一下看看。 比如: 如果價格調到1.60還是第三位, 調到1.59就第四位了, 那麼你的最終價格就是1.60。

  3 還有關鍵字要多設定,設定的時候也要看價格 。因為人的搜尋習慣是不一樣的

  4 提醒的是如果顧客點選了你的關鍵字 那麼就進入了你的網站。

  帖子的宣傳

  在一些學習論壇 或者一些知名的問答網站發一些學校的好評帖子。比如 天涯問題雅虎口碑 等等。在發帖的同時也要附上學校的網站。

  招生代理的系統建設

  在各大高校設定招生代理 招聘一些想創業的大學生做招生 並給予一定的提成。

  單頁宣傳 (中國有些學校只用這一種招生方式)

  在大學高中學校的門口 ,發單頁做單頁宣傳, 小學初中要發給家長。

  可以在單頁中設定一些免費試聽的課程,還有提示一點的是免費的課程一定要針對特定的人群。

  校內老師的宣傳

  透過各種方式 ,對於初中高中學校老師進行聯絡 ,也可以增加很多是生源。

  和相關可以合作的機構建立合作關係

  比如外語學校可以和留學中介建議一定的合作關係

  藝術學校可以和課程輔導學校建立一定的合作關係 互相介紹學生。

  報紙廣告

  現在已經成為形象宣傳的作用 招生效果一般

  製作一個學生資訊的軟體系統

  錄入所有諮詢學生的資訊, 設定免費的試聽課, 給學生髮簡訊, 打回訪。

  教學方面

  每個課程都要有一套系統的教學體系

  比如 :上語法課 用教材 所用的課時

  上練習課 用的教材 所用的課時

  課時一定要掌握好, 比如 100個小時 ,就是100個小時。 超課時就可能超出成本, 學校就有可能賠錢。

  授課老師一定要認真,負責, 有教學經驗 。為人師表。

  授課老師是學校的核心力量, 一切的招生, 都是靠老師的教研發力, 教育是一種沉澱。

  授課老師不管是兼職還是專職 ,永遠要用正直的老師。

  (有些老師就知道賺錢掙課時費, 這樣的老師就是教學再好也不能用 。貽害無窮。)

  教學設定上, 要短平快, 這樣比較保險。 不會出現退費和保留學籍的現象。

  外語培訓學校基礎班的開課設定要多(零基礎的學生是最多的也是招生的重點) 高階班的開課設定要少 (高階班是為了用於宣傳 )

  教務方面

  要有幾個有親和力頭腦聰明的老師做教務

  學籍的管控 要有一個學籍軟體系統 以便查閱學生的資料。

  管理學生的出勤人數, 對不來的同學及時的跟蹤和家長聯絡。

  對於學生的學習狀況要熟悉, 對於落後的同學安排插班補課, 防止退費。

  對學生的生日和家庭情況要了解 在生日的時候 發個簡訊祝福一下

  退費

  如果教務和教研, 按照以上情況做好了, 會減少退費現象的發生 。

  退費一旦發生的處理方法

  第一 要有一個先前對學生的承諾, 比如開課一週內有不滿意可以退費 ,一週後不予退費 。

  第二 或者在報名的時候, 直接告訴學生不予退費, 或者非校方原因不予退費。

  第三 如果學生一定要退費 那麼不要迅速的退, 一定要寫明退費原因逐級的簽字, 然後辦理退費 。

  第四 最重要的是 ,教研和教務工作的到位 。 一個前三名的學生是不會退費的。

  第五 如果學生是由於要到外地辦事暫時不能來上課 ,那麼可以保留學籍 。

  第六 對於保留學籍的學生一定要注意, 保留學籍是退費的前兆。

  開課方面

  班級的開課要注意疊加

  在培訓學校 學生不是一下子都來的, 要慢慢的等學生, 等學生的人數達到開課數量以後才能開課。 不然就會面臨賠錢的危險。

  所謂疊加的課程就是有可以重複講的課程, 比如說外語的發音, 可以講2遍 。 這種課程沒有連續性, 一個字元一個發音, 第一遍可以作為招生期也就是疊加內容。第一遍的速度要慢有利於招生。

  影子班

  如果一個日語班級, 要求是20個人才能正常執行和盈利 。那麼13個人就是沒有達到班級規模 ,那麼就要加一個小班進行補課。 這個小班就是影子班 。

  影子班的速度要快 老班的速度要放慢 這樣才能順利的合班。

  經營學校的注意點

  第一 教學, 招生, 教研 ,宣傳是一體的。

  第二 對於開辦學校 ,不是成本和收入快速的轉變成利潤。 要透過一個教學的過程, 這個過程裡會出現保留學籍和退費 。

  第三 對於老師要選定有素質的老師, 起碼本科以上, 代表一個學校的形象。

  第四 教育是一種沉澱, 要讓學生學到東西。 達到口碑宣傳。

  第五 人員管理要穩定, 學校的老師不要有流動性 。

  第六 要不斷的瞭解現在的學生學習心理和家長的心理, 才能把握整個培訓市常成功與失敗,不在於天賦,更不在於勤奮,而在於個人發展的過程中你能否儘早得到高人的指點,佔有精準的、不為人知的招生方法,招生方案,招生秘訣,招生技巧,招生策劃,就立即購買培訓學校輔導機構招生管理教學、輔導中心。

培訓方案 篇8

  為推進x地稅局志願者活動的深入進展,充分發揮志願服務在構建和諧社會中的作用,提高本單位志願者服務隊伍的綜合素質和服務意識,結合我局工作實際,特制定本活動方案。

  一、指導思想:

  緊緊圍繞建設和諧社會主題,以建立省級文明單位為契機,為群眾提供服務為宗旨,大力開展志願服務活動,發展壯大志願者隊伍,激發幹部職工積極參與志願活動的熱情,大力弘揚奉獻、友愛、互助、進步的志願服務精神。

  二、目的意義:

  志願者是構建和諧社會的重要力量,是先進青年和優秀群體的代表。舉辦志願者培訓能夠更好的提升志願者的綜合素質,使志願者的工作更具規範性和科學性,進一步提升志願者的整體形象,從而增強志願者隊伍的凝聚力和戰鬥力。

  三、培訓時間:

  20xx年7月23日。

  四、培訓地點:

  x地稅局六樓會議室。

  五、培訓物件:

  x地稅局志願服務者。

  六、培訓內容:

  1、社會志願服務:志願者的行為規範及職責要求、應急處理指引和注意事項。

  2、社會志願服務禮儀:志願禮、日常工作禮儀。

  七、相關要求:

  1、志願者培訓是提高志願者知識素養和專業技能,提升志願服務工作整體水平的重要環節,各部門要高度重視,精心組織,積極組織參加志願培訓。

  2、參加培訓的人員要按時參加培訓活動,認真做好筆記,不遲到、不早退,不曠課,如遇特殊情況需事先請假。

培訓方案 篇9

  明禮誠信是公民基本道德規範的重要內容之一,是中華民族的傳統美德,也是黨員幹部對自身素質的基本要求。為了進一步加強我院員工誠信教育,提高員工的誠信意識和誠信素質,根據我校實際,特制定誠信教育工作計劃;

  一、 指導思想 大力開展誠信教育活動,積極宣傳為人誠信的好處,採取的措施以及在生活中的為人誠信,從而進一步認識誠信教育活動的好處,提高全員職工誠信教育的自覺性,保證我院誠信教育活動順利的進行。

  二、 領導小組 組 長:卞學峰 成 員:米拉 劉懷明 薩瑪麗努爾

  三、計劃在5月5日進行實踐活動。

  四、 誠信教育活動教育宣傳

  1. 加強宣傳,創造良好的活動氛圍。透過宣傳,提高全院員工對誠信教育活動的認識,人人參與誠信教育活動,創造良好的活動氛圍。

  2. 堅持開設誠信教育課、辦誠信教育專欄、展板等,介紹誠信在生活中的重要,及對自己的好處及影響。

  3.醫療診療服務行為得到規範。透過現場交流會形式,交流工作經驗,規範了醫生處方行為,堅決杜絕“大處方”,形成事實求實、以患者為本的工作理念。構建和諧醫患關係,深入開展建立“平安醫院”活動,及時宣傳人民群眾信任的好醫生、好護士,嚴厲處置失信行為,使誠信醫療貼近群眾,促進和諧醫患關係鞏固和發展。

  四:活動注意事項

  1、充分認識開展誠信教育活動的重要性、必要要性和有效性,以一種求真務實的態度認真組織,確保全員主動參與。

  2、根據各部門工作職責的特點以及部門之間的聯絡,開展教育工作,統籌安排,提高教育活動的針對性和實效性。

培訓方案 篇10

   一、職工培訓領導機構:

  組 長:劉永珍(礦長)

  副組長:王和平(技術礦長)

  石金書(安全礦長)

  王明亮(生產礦長)

  馬和平(機電礦長)

  成 員:馬金羔、李小軍、康安平、高虎平、高常有、

  馬金牛、曹繼寶、高玉明、張耀耀、郭愛生

  二、工作任務:

  領導組要全面負責本礦職工培訓工作,把職工培訓工作和安全生產聯絡在一起,使職工的安全意識和技術水平不斷提高,真正起到培訓的效果。領導組下設培訓辦公室,主任要對每次培訓進行組織、管理、對培訓工作詳細記錄,對培訓合格的從業人員要進行建檔管理。

  三、培訓制度:

  1、職工必須按照領導組的統一組織參加培訓,必須認真聽課,做好筆記。對不參加培訓者,每節課罰款20元,對考試不及格者,杜絕上崗,直至合格為止。

  2、講課人員必須認真備課,按時講授,決不能讓培訓走過場。授課人員無故缺課一次罰款50元。

  3、參加培訓的人員必須按時到場進行點名,點名不到者罰款20元,所有參加培訓人員必須遵守課堂紀律,不遲到、不早退、不喧譁、不起鬨,對不遵守紀律的學員罰款或取消其培訓資格,按不及格處理。

  4、所有培訓資料,包括授課講義、授課記錄和考試結果等必須整理存檔。

  四、培訓時間:20xx.04.15---04.17

  五、培訓方式:

  1、集中培訓採用講課方式進行,講課--複習--考試;

  2、日常培訓採用班前會、班後會培訓方式進行;

  3、新老工人搭配,老帶新、師帶徒的方式現場培訓;

  4、組織人員實行外出參觀學習,“走出去、請進來”的方式培訓;

  5、定期開展形式多樣的安全活動和技能比賽;

  6、利用版報、標語、廣播等形式進行教育培訓。

  透過以人為本,形式多樣的培訓,使全礦職工形成愛學習、比技能、講安全的良好氛圍。全面提高全員綜合素質,增強礦井抗災能力,適應礦井現代化、機械化發展,最終形成一支技術型、知識型、能力型的現代化礦工隊伍。