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解決方案

實用的解決方案集錦八篇

  為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,往往需要預先進行方案制定工作,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。優秀的方案都具備一些什麼特點呢?以下是小編為大家整理的解決方案8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

解決方案 篇1

  Moxa一直是基於IP通訊網路解決方案的技術領先者。如今,Moxa不僅為鐵路行業提供專業的網路知識和創新技術,還成為IEC鐵路委員會的成員之一。鐵路運營商已在全球範圍採用了Moxa獨特的鐵路技術來節省部署時間和成本,例如智慧無線車廂連線、自動裝置配置、毫秒級網路冗餘、毫秒級無線漫遊切換技術。Moxa擁有超過25年的工業網路經驗,在產品研究上也經歷了時間考驗。其具有長MTBF(平均故障間隔時間),擁有核心部件,並與多個公司建立了長期合作伙伴關係,為鐵路應用提供可持續的解決方案。據摩莎科技(上海)有限公司軌道交通市場總監蔡中興介紹,目前,Moxa的鐵路解決方案已應用於世界各地,如Moxa的廣泛組合解決方案已經被部署在世界各地主要的POS(客運服務)、乘客Wi-Fi服務、CCTV(閉路電視)系統、CBTC(基於通訊的列車控制系統)、ATO(列車自動執行)、軌旁DCS系統和其他鐵路系統。其中在車站上有使用到Moxa的核心層交換機、接入層交換機及機架式交換機。在軌旁Moxa有工業無線產品、RTU控制器。而在車載的部分,Moxa提供車載NVR交換機、IP攝像機等產品,來滿足軌道交換行業的需求。

  在城市人口和經濟快速增長以及公共政策措施的強力推動下,中國城市軌道交通正在進入一個快速發展的新階段。藉助於蓬勃發展的好態勢,20xx年Moxa在軌道交通行業也保持著持續穩定的增長態勢,全年增長率超過30%,創造了令人驕傲的業績,包括蘇州地鐵、南昌地鐵、合肥地鐵、長沙地鐵、南寧地鐵、鄭州地鐵和青島地鐵。

  Moxa專為軌道交通提供高質量、高品質的產品。20xx年,Moxa榮獲了IRIS認證(國際鐵路行業標準),IRIS是在ISO9001:20xx的基礎上,針對鐵路行業的特殊要求而由歐洲鐵路聯盟發展的一個國際認可的標準。得到了四大系統制造商(龐巴迪、西門子、阿爾斯通和Ansaldo)的大力支援。Moxa在IRIS稽核過程中,獲得高於平均水平的結果,從而順利獲得涵蓋乘客資訊和通訊系統的IRIS認證。

  軌道交通的市場非常龐大,而隨著全數字化、資訊化、智慧化的步伐加快,如何挑選優質、高品質的企業與政府共同建設好軌道交通行業,是當前的重要任務。獲得IRIS認證,意味著Moxa可以透過專案生命週期管理來管理產品的實現流程,並確保在整個工作期間都會有高度的客戶參與性。Moxa以顧客為中心進行專案管理,提供高質量和高可靠的管理,從而降低生命週期成本,確保完整的生命週期供貨。這也是Moxa對軌道交通的承諾,堅信只有持續的改善才能創造出優越的產品與服務質量。

  如今,中國已成為世界上最大的軌道交通市場,中國企業的業務也逐步走出國門,例如巴西世界盃採用了很多中國製造的產品,其中就包括中國北車研發製造的EMU電動車組和1A地鐵車。蔡中興對此表示:“走出國門對於中國企業而言是一件好事,表明軌道交通領域中的‘Made in China’已經逐步佔領全球市場,成為市場中的主要玩家之一。Moxa作為全球性的公司也已經積極投身於全球軌道交通市場的發展。在歐洲,Moxa作為德國和西班牙的代表參與了IEC標準組織和標準制定,參與了多個專案,如德國IEC高速列車車廂通訊骨幹網路和乘客WiFi熱點上網系統、法國地鐵車載IP通訊網路系統、挪威地鐵車載骨幹網路、芬蘭地鐵乘客娛樂資訊系統、歐洲某CBTC系統、法國有軌電車地面系統和車載系統等,獲得來自客戶和業內的廣泛好評。作為一家全球性公司,Moxa除了大力開拓全球的軌道交通專案之外,更會積極地與國內合作伙伴一起,推進自主化產品的研發和製造,攜手走出國門,開拓更大的全球市場。”我們也希望Moxa可以緊跟國家的政策及標準,持續不斷地為市場提供穩定、可靠的軌道交通全方位解決方案。

解決方案 篇2

  據國家資訊產業部預計到20xx年,我國的6000萬家中小企業中有60%的企業將開展電子商務應用,電子商務的應用為中小企業提供了全新的發展途徑和方法,電子商務必將成為我國經濟持續發展的助推器。 中小型製造企業透過實施電子商務,可以實現企業對產品、原材料、非生產性產品、服務類等的電子化、網路化的採購,擴大銷售覆蓋面,促進銷售,減少流通環節,降低成本,提高效率、效益,使企業在管理上透過電子商務的實施達到更高的水平,可以有效地提高競爭力。

  不同形屯貿易型和銷售型公司,生產、製造和加工型企業無論是從業務環節還是各環節的本身複雜程度上,都遠遠高於前者較多。所以中小製造企業的電子商務化程序,面臨的困難也較大,對我國傳統中小型製造企業的電子商務解決方案的研究具有重要的現實意義。

  一、電子商務對中小型製造業的要求

  隨著網際網路技術的不斷髮展、網路營銷技術的完善,電子商務時代已經到來,在當今整體消費市場供大於求的形勢下,我國製造業將面對如何滿足消費者個性化需求、降低生產成本、敏捷式生產、提高產品質量、提高物流服務的要求。

  (一)個性化需求

  在電子商務時代,網路消費者是知性消費,越來越強調生活的品質,張揚個性,強調個性化的消費,這就要求製造企業的生產方式必須實現從單一品種大批次向多品種、小批數量生產轉變,能不斷提供創新的、具有個性化的產品,對製造業提出了很強的柔性化生產的要求。

  (二)降低生產成本

  隨著企業間競爭的日趨激烈,以及全球經濟一體化,網路消費者對消費非常理性,網路又給消費者提供了很好的價格比

  較手段,市場要求企業能及時提供高品質、低價格的產品,同時製造企業也自覺降低成本,以獲得更高的利潤或競爭優勢。而製造企業在運作過程中比較重視控制生產成本,對採購成本(主要是非生產性採購、服務採購)、銷售成本的控制無論是從意識上、管理上以及執行的手段上都比較薄弱。如何減少採購和銷售過程中的環節,直接控制供應商的價格、品質、交貨期以及批發商和經營商的進貨、出貨、倉儲情況是企業在電子商務時代所面臨的重要問題。

  (三)快速供應

  在電子商務時代,產品的"同質化"情況非常普遍。在競爭中除了"價格"因素之外,還有一個因素就是"時間"。傳統制造企業在對市場的反饋速度上明顯過慢,包括對新產品、新商機的捕捉能力。現代化的生活節奏,使網路消費者普遍希望能對他們所需求的產品能快速設計、快速生產,能快速獲得,這樣就要求製造業能提高響應速度,具有較好的生產組織、實施能力。

  (四)提高產品質量

  在電子商務的虛擬環境中,由於缺少購買有效的體驗環節,網路消費者對產品的質量、對產品的服務持懷疑態度,要求製造企業不斷提高產品質量,儘快形成地方或全國性品牌,不斷完善服務體系。

  (五)面對更寬的市場覆蓋面,需要提高物流服務

  在電子商務時代可以快速擴充套件市場的覆蓋面,擁有全球化經濟或全國範圍的市場廣度,如何能更快、更好、更廉價地完成物流配送服務,對製造企業的物流服務提出了嚴峻的挑戰。利用原有的物流模式、物流管理遠不能與電子商務相配套。

  二、中小型製造企業實現電子商務應用的困難分析

  (一)觀念問題

  目前中小製造企業對電子商務有幾種錯誤的認識,影響著製造企業電子商務的健康發展。在上世紀90年代中期到20xx年左右,我國電子商務還在發展初期,一些製造企業由於對電子商務領域的發展認識不足,進行了盲目的投資或簡單的應用,而沒有收到應有的效果,遂產生了電子商務對製造業"無用論",認為製造業只能依賴傳統商務方式,打擊了製造企業對電子商務的熱情;有一些製造企業存在電子商務"速成論",認為電子商務應用就是建個企業網站,或簡單利用一些公共大型電子商務平臺就可實現,而沒有做細緻的網路營銷;部分製造企業還有電子商務"昂貴論",認為企業需要花很大的代價,需要投人大量的人力、物力和財力才能實現電子商務,這些片面、錯誤的觀點嚴重阻礙了製造企業電子商務的深人開展。

  (二)企業資訊化基礎薄弱、資訊人才缺乏

  我國中小製造企業的現狀是大多數企業沒有實現企業資訊化,或者只有會計電算化、進銷存等區域性的資訊化。即使開展了電子商務,也沒有和企業資訊融為一體,嚴重影響了電子商務的執行效率。企業資訊人才匾乏,而在今後企業實現資訊化、包括電子商務化的過程中,無論企業採取自建還是外包方式,都需要有一批既熟悉企業運營又懂資訊化的專業人才。

  (三)柔性化、敏捷化製造能力不足

  電子商務要求製造企業具備柔性化、敏捷化的生產能力,即要求企業具備較快的決策能力、產品設計能力,靈活機動的生產組織和生產實施能力,對製造裝置、員工技術準備、物料供應等都有很高的要求。 有些製造企業已經有成熟的大批次生產組織的定式流程、固有模式,如各種流水線的生產工藝,他們的流程再造非常困難;大部分製造裝置也是按大批次生產購置的,簡單地改為小批次生產肯定不經濟;頻繁的作業切換對生產效率的影響很大,生產準備任務變得很艱鉅,技術力量的不足,這些都是製造企業實施電子商務面臨的困難。

  (四)營梢模式轉化的不適應

  製造企業營銷原來主要採用批發或代理機制,面向企業使用者進行銷售。開展電子商務就會形成B2B2C,要直接面對終端消費者開展直銷,對終端客戶的銷售經驗、管理,對零散產品的結算、物流服務、售後服務不一定適應,特別是在外貿營銷時會遇到更大的挑戰。

  三、中小型製造企業電子商務應用解決方案研究

  (一)樹立正確的電子商務觀念

  深刻認識電子商務對製造企業的影響和重要性,面臨激烈的企業競爭和電子商務這個新的商業模式,製造企業走電子商務之路刻不容緩,並且越早應用成效越好;同時也要認識到我國電子商務應用剛剛從幼稚期進人成長,到完全成熟還有一段艱苦的歷程,需要企業做不懈的網路營銷努力,認識到電子商務與傳統商務的長期共存性;電子商務的應用要循序漸進,由淺入深、量力而行有效地良性健康地開展;充分研究和認識電子商務的新方法、新規律。

  企業成功實施方案的三個重要因素:人、產品和過程。除了擁有先進的產品之外,企業領導的充分重視和員工積極參與、細緻地實施的過程都是非常重要的。

  (二)全面規劃,分步實施

  企業實施電子商務必須按照"全面規劃,分步實施,效益驅動,逐步推廣"的方針。全面規劃包括制定整個電子商務專案所需達到的目標,製造企業要根據自身的發展階段、實力和規劃目標,結合產品特點和市場競爭態勢,開展有效的電子商務應用,也包括電子商務與企業資訊化的結合,整體費用的規劃以及整體專案的投人產出分析、風險評估等工作。以求透過全面規劃的過程使企業最大限度地消解規劃風險。 企業在實施電子商務的過程中應根據自身的實際情況,循序漸進地建立以電子商務為核心的新管理模式。從建立企業資源計劃,透過業務流程的整合降低成本、提高效率,上升為供應鏈上的合作以實現企業間的合作,最終透過電子商業社群中的協作來創造價值。

  (三)建立和完善企業管理資訊系統(MIS)

  製造企業要透過引進和內部培養來建設自己的資訊和電戶商務人才,逐步建立和完善企業管理資訊系統(MIS)。

  一般認為,電子商務的應用是傳統企業MIS的擴充套件。電子商務的實施依賴於內部管理資訊系統的完善。有很多的企業雖然開展了電子商務的業務,但由於沒有後臺MIS系統的庫存資訊、運輸資訊、生產資訊、採購資訊,所以從前臺電子商務平臺上獲得的銷售訂單、市場資訊不能及時傳遞到後臺生產系統中;同樣,如果前臺系統不能及時讀取後臺系統中關於產品的價格資訊、客戶等資訊,就會造成前後臺資訊的脫節,最終導致客戶滿意程度的下降,甚至客戶群的流失。因此在電子商務的解決方案中,企業管理資訊系統是非常重要的。

  1.進銷存系統:庫存管理、採購、含售前和售中的銷售系統、運輸後勤系統、銷售分析系統等。

  2.財務系統:建立總賬、應收、應付、現金、資產管理系統、財務分析系統等。

  3.製造系統:建立工程資料管理、物料清單、主生產計劃/物料需求計劃、能力需求、車間作業、質量管理、成本管理。

  4.客戶關係管理系統:建立市場管理、銷售、服務、呼叫中心等系統。

  5.商業智慧/決策分析系統:在前期基本應用系統建立完成之後,應對前期積累的資料進行多維的資料分析與挖掘,建立企業各層次的決策分析系統。

  不要過分強調完全的企業資訊化。企業資訊化建設是一個龐大的、動態的過程,要逐步完善。

  四、建設特色的電子商務平臺

  製造企業建立電子商務網站,要貼近企業,緊緊圍繞產品特點、目標群體,充分體現企業營銷理念,強調企業特色;能以電子商務訂單為核心,和企業MIS資訊一體化,進行資訊處理、安排、組織實施生產任務。 電子商務平臺是企業的資訊門戶。主要組成部分為:B2B2C應用,如WEB客戶管理、WEB供應商管理、網上電子採購招標管理、網上談判系統、網上交易等。企業透過建設電子商務平臺,可以整合資訊、採購、內容管理、合同、庫存、客戶關係、支援服務等各種業務與應用。功能和服務不要強求一步到位,要採用逐步完善的方法。

  網站的設計、實現可以視企業的具體情況自建和外包完成,營運需要企業有專門的人員來維護、更新、應用。

  五、電子商務下的製造企業生產策略

  (一)創新產品開發設計

  製造企業要充分利用網路發現消費者潛在的消費需求,針對不同的需求進行細緻的研究,開發設計新型產品,並徵求網路客戶的意見,滿足消費者日益高漲的個性化需求,使企業由"以產品為中心"轉變為"以客戶為中心"。

  (二)導人準時制(JIT),創造剛性生產技術下的精益求精、柔性化(FAM)生產製造企業以電子商務中形成的定單為中心,這些訂單大多具有多品種、小批次的特點,JIT非常適合小批次生產,製造企業可以匯入JIT,形成電子商務下的JIT生產。將由電子商務中確定的訂單轉變為投產計劃,下達到最後一道工序,透過獨特的"倒流水"拉動式的生產線準時生產,利用看板系統形成生產線執行的"物流"、"資訊流"合一的"中樞神經"系統,用全面質量控制(TQC)保障產品質量。

  為適應柔性化生產的要求,製造企業在配置生產線時,應儘可能地選擇能生產多種型號、規格的產品的生產線,發展多功能的裝置,採用適度自動化,加快作業更換速度,實現彈性作業人數,形成電子商務環境下的柔性加工中心或柔性製造系統。

  如浙江某服裝製造企業,原來以大量生產大眾通式西服為主,為實現電子商務環境下的西服"量身訂製"服務,購置了專用的定製生產裝置。

  (三)電子商務模式下的敏捷型生產管理

  製造企業要利用電子商務技術敏捷地把握市場需求變化,提前生產、開發出社會有需求的產品;對於網路訂單能快速響應,包括快速核算成本、決策、確認;接受訂單後,能快速進行產品設計、快速完成生產計劃的編制、快速生產準備、快速生產、完成配送。

  敏捷型生產管理要求企業打破原有的組織模式,形成以小型專案管理為主的管理機制,提高電子商務的響應速度。

  六、採購與供應鏈的協同管理

  製造企業透過企業電子商務平臺,對產品、原材料、非生產性產品、服務類等的網上電子採購招標管理,減少採購環節,降低成本,提高效率,使企業在管理上達到更高的水平。

  透過電子商務下的供應鏈管理,將供應商和客戶納人到企業自身的供應鏈中,對供應商的庫存、配套、供應情況及時掌握,提前或同步瞭解客戶的需求,可以避免商機的錯失。

  有了網路供應鏈管理,企業從原材料的採購、產品設計,到定單處理和產品的傳送,均可以用小時為單位來追蹤。同時利用網際網路技術不僅可以全面監控下游企業客戶每日的進、銷、存情況,及時進行補貨,而且可以讓上游的供應商及時知道企業原料的庫存情況,及時補充,將存貨量保持在最低水平。

  七、重視電子商務的CRM

  客戶關係管理是企業成功和更具有競爭力的重要因素,因此有人把"客戶資源"作為12世紀極寶貴的資源。但傳統的客戶關係管理從市場宣傳、銷售管理、售後服務等方面來看,還僅僅停留在商業廣告、面對面宣傳和現場服務等之上,因此企業的客戶服務水平難以大幅度地提高。

  製造企業在電子商務應用中要把CRM當作重要的環節來處理,主要任務為:(1)實現挖掘、甄別、獲得、發展並保留極具價值的客戶,從而為企業提供新的業務增值。透過提升客戶的滿意度與忠誠度,企業全面增加競爭實力;(2)製造業的客戶關係管理解決方案包括:網上自助服務、客戶響應中心、客戶關係管理諮詢服務,以及商業智慧解決方案;(3)網上跟蹤客戶,確定客戶的型別,動態更新客戶資料,能智慧、主動式地開展戶營銷。

  八、多種電子商務的模式混合、靈活有效運營

  在目前電子商務環境下,製造企業要採取多種平臺混合電子商務模式來快速擴大企業的影響度,增加企業和產品的知名度。可以透過自建網站、在大型B2B平臺、行業網、中國供應商、全球性行業網等形式,充分利用"拉"和"推"營銷手段來進行網站和產品的推廣、宣傳。

  電子商務的運營管理根據企業市場的具體情況,可以有重點地開展,爭取一點突破,以點帶面,如先做同城電子商務,再做全國、全球銷售;也可以走從企業宣傳、產品宣傳,到產品銷售、供應鏈管理由易到難、逐步完善的途徑。

  九、物流杜會化

  面對擴大化的地理區域的銷售,製造企業可以充分利用社會第三方物流資源,和優秀、專業的第三方物流企業結盟,或將原有的各地代理改造成物流中間商來完成物流,企業儘量參與、監督物流管理,降低物流成本、保證物流服務質量。

  結語

  我國製造企業的電子商務應用正方興未艾,在發展中還有很多困難,製造企業透過樹立正確的電子商務觀念,完善企業資訊化,建立有效的電子商務平臺,採用電子商務下的敏捷式柔性化生產策略,運用先進的網路營銷思想,有助於降低成本擴大銷售、不斷提高競爭力,早日實現向現代製造業的轉化。

解決方案 篇3

  平時電腦碰到黑屏了我們怎麼辦,我相信很多朋友對於這個問題一直搞不懂,而且一但發生在自已身上了也就很難解決,今天我給大家介強幾個方法快速解決電腦黑屏的現像,經過摸索我把這個問題今天一起總結下。

  1. 電腦開機黑屏,電源風扇和CPU風扇都正常轉動,但是顯示器無任何顯示,無報警聲音。

  檢查關鍵裝置步,主要是檢查記憶體,顯示卡等裝置能否正常工作,這裡,你可以先把記憶體拔下,開機,聽是否有報警聲音向起,如果有,說明前面的步驟都是正常的,主要的問題就在記憶體和顯示卡上,可以用替換法確定問題所在,也可以用報警聲音來確定故障源。如果記憶體拔下,開機沒有任何報警,在不排除報警聲音出問題的情況下,可以先確定問題出現在前面的步驟。

  2. 電腦開機黑屏,顯示器出現資訊,開機到進入桌面的時候突然黑屏。

  這個現象大部分是由於病毒引起的,看能否進入安全模式(開機按F8),如果可以,請檢視你的啟動專案,啟動服務,啟動驅動,可以用本站“Windows清理助手+sreng”方法來清除病毒,如果不行,那麼系統可能已經遭到破壞,請還原或重做系統(呵呵);也有可能是電源供電不穩引起這個問題,更換電源檢查。

  電腦開機黑屏,也就是按下電源鍵後,電源指示燈亮,顯示器螢幕沒有顯示。從專業角度講就是BIOS未能正常自檢。

  3.電腦開機黑屏,表現為電源風扇和CPU風扇轉動幾秒後停止,主機板上的指示燈不亮,電腦無任何反應.

  解決方法: 首先採用最小啟動方式檢測電腦硬體故障(拿掉記憶體卡,IDE裝置,軟碟機以及PCI裝置,依次排查).

  膝上型電腦注意了,出現以上問題,有部分是因為電腦生產商在BIOS中設定了一項鎖定觸控板的功能.導致開機黑屏.只要在按下電源開關後,鬆手.繼續按下組合鍵 "Fn+F7", 部分是這樣的,另一部分為 "Fn+F5".等等. 主要是按下觸屏解鎖組合鍵即可.

  4. 電腦開機黑屏,表現為電源風扇和CPU風扇不動,主機板上的指示燈不亮,電腦無任何反應。

  這個時候,首先你應該檢查你的電源插座是否通電,各種電源連線線是不是好的,連線是否正常,如果確認無誤,那麼請你更換你的電源後重新嘗試。

  5. 電腦開機黑屏,電源風扇轉動正常,CPU風扇不動,沒有任何報警聲音,表現為主機板沒有任何反應。

  這個時候你首先應該檢查電源與主機板的電源連線插口是否插緊,如果已經查緊,則可能是主機板嚴重損壞或者是電源與主機板的連線接損壞。更換個電源嘗試下,以排除第二個可能;請檢查主機板異常,比如有沒有電容凸起(被擊穿),主機板面有沒有明顯損傷導致線路不通等,可以拿到維修站檢查下,有條件的話可以更換個主機板上去確定下。

  最後我提醒朋友們平時要注意我們的電腦的扇熱和靜電的情況,一定要很好的保持好你的電腦要靜電,然後有條件的可以給計算機做個接地的處理黑大減少黑屏的發生。

  電腦開機啟動黑屏的三種解決方法

  相信很多朋友都遇到過這種情況:電腦開機黑屏,只有一個游標在不停地閃,不管你等多少個時辰都是那樣,直到讓你崩潰。但是解決的方法卻有很多種,有的重灌,有的拆機重接,有的甚至懷疑是硬碟毛病,直接換了一個硬碟。出現這種情況後,千萬不要盲目的操作,因為這樣有可能會使系統徹底崩潰,完全沒有挽回的餘地了。所以,首先要冷靜地想一想,之前是不是進行了什麼操作,或者瀏覽過什麼網站。因為出現這種情況很有可能是病毒所為,病毒刪除你的系統的分割槽表或者系統啟動檔案,都有可能會出現這樣的問題。

  1、開機時不停按F8

  首先要重啟電腦,在開機的時候不停地按F8鍵,如果不停地按之後出現了一個黑底白字的選單,那萬幸,說明你的系統尚無大礙。我們進入系統的安全模式,進入之後防毒,對缺少的系統檔案進行修復。然後再重開機 ,或許問題就順利解決了。

  2、開機前不停按鍵盤的上下鍵

  如果你不停狂按F8卻什麼反應都沒有,說明電腦的問題已經比較嚴重了。這時如果你的系統先前有備份,這時或許還有一線生機。再重啟,開機之前一直不停地按鍵盤的上下鍵,如果出現了一個系統選擇的選單,說明問題依然不大,只是系統的問題,不是硬體的問題。選擇進入還原程式,進行系統還原。還原之後,當然就可以順利開機了。

  3、進入BIOS,修復系統

  如果你不管按什麼鍵,都不能喚醒這個黑色閃游標介面時,說明問題已經病入膏肓了。到了這種步驟也不能斷定說是硬體問題,透過軟體的操作或許還能解決。這時候你可能要用到pe系統了。重新開機,進入BIOS,選擇隨身碟啟動,進入pe系統。進入之後再把系統問題修復一下,或者防毒,或者修復。修復完成,重新開機,問題或許迎刃而解。

解決方案 篇4

  一、20xx年5月份完成情況

  1、目標工時14200遠完成11717元差2483元

  2、目標臺次1520臺完成1560臺超40臺

  二、車間現管理存在的問題解決方案如下

  1、執行力問題:執行不到位、理由多、有情緒以後再出現此問題一次BSC扣5分罰款100元.

  2、衛生維持:完工時和正在維修時打掃衛生比以往有所提高,但還不夠及時、不夠乾淨還有很大的提升空間,打掃衛生不及時的BSC扣2分.

  3、廁所:平時打掃還可以,但保持不是很好,還是有些個別人不自覺打掃.

  以後每發現一人不自覺打掃罰10元,第二次罰20元,以此類推.

  4、關於午餐交接:去時登記不全,回來時登記完就不見人,

  以後吃飯登記不及時的,吃完回來不見人的,每發現一次BSC扣2分,罰10元.

  5、接油機,加油機,有滴油的情況,主要是保持不好

  建議,以後接油機誰用完後,檢查一下,有油漏外面的都擦一下. 滴油,用完後擦下加油機油桶的上面、側面、底部油管放好.

  6、維修作業期間:如發現新增損壞的配件,特別是和你修的地方有關連的一定通知服務顧問和車主。如車主不維修,要求在派工單上簽字確認,以免以後產生不必要的損失和麻煩,如不提醒的,出現問題的,所有費用及後果由當事人承擔.

  7、提高安全意識、避免安全隱患.

  車間所有維修人員將努力爭取完成6月份的目標任務,我將會高效率執行領導的工作安排,提高現場管理、提高維修質量,努力解決所提出的和出現的問題.

解決方案 篇5

  緊張、忙碌的20xx年已進入金秋十月。回顧這段時間以來,在上級部門的領導下,克服各種工作困難,不斷拓寬服務領域,低保工作取得了一定的進展和提高。透過學習,用科學的理論武裝頭腦,更新了觀念,振奮了精神,以促進社會經濟協調發展為目標,以保障弱勢群體基本生活權益為己任,履職盡責,盡心盡力,較好的完成了今年的工作任務,現將工作情況總結如下:

  一、克服困難,按時完成各項工作

  我社群地處偏僻,居民大多是下崗、失業、無業人員,每月對申請低保的貧困戶嚴格按照上級檔案要求申報。全面掌握實際情況,真正做到戶主清、人口清、住址清、年齡清、職業清、工作單位清、單位性質清、總收入清、人均收入清、補助金額清。努力實現“應保盡保、分類救助”。對符合低保條件的家庭經評議小組評議,並嚴格按照初審、複審、申報工作進行辦理,認真建立三級檔案,對審批透過的進行張榜公示。月初填報11張低保月報表,做到責任心強字跡抄寫工整,以保證每份表格清晰、資料準確,上報到辦事處。在完成每月固定工作的同時,更要完成好上級領導按排的其它工作任務。今年為特困戶每人每年醫療救助上調標準,市區民政部門先後統一按排學習,為他們減輕了一定的生活負擔。要求特困戶家庭成員的資訊全部錄入微機,工作量大、時間緊迫、是前所未有的。但是我仍然按時將資訊準確的上報到民政局。剛剛休過“十一”長假,一身的疲憊揮之而去,又迎來了新的工作任務,利用年末整理檔案。

  二、嚴格把關,切實搞好摸底調查工作。

  今年深入細緻地對全社群各類人員一一進行了排查,將社群困難的具體情況,困難戶的戶數、人員分類以及低保狀況進行了全面調查,要求特困戶開單位證明、學生證明等,並實行居民群眾全程監督制,隨時掌握低保物件的收入動態,認真實行低保工作的“動態管理”,經調查特困戶中因佔地單位給每月發補助金的,查實後給予停發特困金。社群共清理出因家庭收入發生變化,不符合低保條件而停發 戶 人;新增低保物件 戶 人。現有低保戶數 戶 人 元。使低保金能進能出,可升可降。杜絕不符合低保條件的居民領取,從而節約有限的國家資源。

  三、提高意識,真正走出貧困生活

  低保工作就是做人的工作。讓真正困難的人享受到低保待遇只是低保工作的開始。我們最終目的是透過教育,使他們轉變心態,讓有工作能力的自動走出低保,實現自食其力。利用每月簽到日組織一些活動,如進行公益勞動,清理街頭小廣告,學習國家的最新政策。積極與社保員聯絡,如有技能培訓,低保戶優先報名參加,對這一群體組織免費職業指導、職業介紹和就業培訓。並有意識、有計劃、有目標地引導他們就業。

  雖然對低保工作傾注了大量精力,做了大量的工作,目前興安地區的低保工作也有所突破,但總感到在學習的深入性和系統性上還有很大不足。工作作風上有差距。高標準、嚴要求、高質量的意識還不夠強,還存在問題,還有待於進一步的完善。在今後工作中我更要以服務社會、服務群眾為根本宗旨。保障困難群眾的基本生活為首要任務。加強與上級領導的聯絡,進一步提高低保工作服務質量和保障水平,充分發揮優秀低保人員的中堅力量。

  低保工作做到透明化、陽光化管理。牢固樹立“民政為民”的服務意識。

  社群低保工作的難點和解決措施

  隨著城市的不斷髮展,城市的貧富程度差距日益拉大,低收入群體面臨較大的生活困難,政府透過最低生活保障制度解決了困難低收入群體的生活困難。這項惠民措施實行以來,解決了各類困難群體的實際生活困難,緩解了他們看病難、看病貴的困難。我市的低保救助工作在實踐執行中也面臨了一些問題,亟待解決。接下來,我結合工作實踐經歷和本次培訓的心得體會談談對低保救助工作的想法。

  一、我社群低保救助基本情況

  社群總面積約6萬平方米,總人口XX人,現有低保戶XX戶。我社群共有小區XX 、XX 、XX和XX五個小區,其中小區和XX區為老小區,人員主要是原國有和集體企業的職工住房和下方回寧的房屋,困難居民較多,也是社群低保救助的難點和重點。

  二、我社群低保救助工作的難點

  社群開展低保救助工作多年以來,幫助了很多困難家庭解決了實際困難,也有力地維護了社會的和諧穩定,但是目前也面臨不少問題,存在較多工作難點。

  一是人戶分離人員難管理。我社群低保戶較多,按人戶情況可分為人在戶在和人戶分離兩種情況。其中人在戶在是指戶籍在我社群,實際居住地也在我社群的低保家庭。這類人群便於掌握其家庭實際情況,也便於管理和服務。人戶分離是指戶籍在我社群,居住在其他社群的低保家庭,這類人員又多是因拆遷在外過度或者已經拿到經濟適

  用房為遷戶口。低保救助工作的政策對收入情況和住房面積有明確的要求,而社群對人戶分離低保家庭收入和住房面積的掌握主要是透過低保年審時的書面審查和其他途徑瞭解。這種方式為無奈之舉,並不能準確、全面的掌握他們的情況,給我社群的低保救助工作帶來很大的困難。

  二是政策宣傳和落實在內容和時間上存在差距。政府和社會非常關心低保家庭的生活困難,也想盡辦法解決他們的實際生活困難。報紙作為重要的宣傳工具,能夠及時的報道我市對低保家庭的關懷和幫助,但由於報紙宣傳時間和政策落實有一個過程,宣傳的內容與實際落實在細微上也存在少數不一致的情況,導致了部分居民對社群低保工作的誤解,甚至發生過居民拿著報紙要求社群落實惠民政策。我們非常重視和理解居民的訴求,面對居民的誤解,但也只能耐心細緻的解釋,並不能拿出具體的方案給群眾解釋,在一定程度上影響了社群的公信力。

  三、解決工作難點,做好群眾工作

  社群低保救助工作雖然面臨很多難點,但作為基層工作人員,我們有信心、能力和責任採取有力措施,做好群眾工作,解決工作難點,踐行為民服務的宗旨。

  一是要認真學習低保政策法規。群眾的誤解很多是因為他們對政策不夠了解,對政策理解存在片面性。這就要求我們認真學習低保政策法規,宣傳黨和政府惠民政策的同時,,耐心細緻為居民解答政策疑問,最大限度避免因政策理解不到位引發的不穩定因素,著力提升社會的整體和諧度。

  二是要統籌媒體宣傳和政策落實。希望上級部門能夠協調媒體宣傳部門,增強媒體政策宣傳和政府政策落實的協排程。既要在最大限度上發揮媒體宣傳的特有作用,又要在政策落實的時間節點上與媒體宣傳保持一致,為基層社群的工作提供良好的輿論和政策環境。

  三是要建立和完善全市統一的低保救助資訊平臺。人戶分離情況較為常見,這就需要全市基層社群齊抓共管,步調一致。當務之急是建立和完善全市統一的低保救助資訊平臺,按照“戶籍地入保、居住地調查”的原則,明確相關基層社群、村的職責分工,完善低保家庭收入和住房情況的調查體系,在最大限度上落實“應保盡保、應出盡出”的工作要求。與此同時,還要建立全市統一的低保轉入傳出機制,為符合條件遷移戶口的低保家庭轉入新的戶籍地提供條件,避免出現低保遷移空檔,影響低保戶遷移的積極性,進而影響低保工作的紮實開展。透過資訊平臺的建立,可以形成齊抓共管的良好局面,也有助於低保政策的進一步落實,堅決防止收入和住房超標人員享受最低生活保障,增加財政負擔,影響社會公平。

  透過此次培訓,我進一步認識到在工作中,要紮實細緻的開展工作,開動腦筋,想辦法解決工作的難題,做好新形勢下的群眾工作,切實維護人民群眾的利益,維護社會的公平、正義和穩定。

解決方案 篇6

  一、客戶簡介

  上海汽車工業銷售總公司山東分銷中心是上海汽車工業銷售總公司直屬的管轄山東地區汽車零售商,是經上海大眾汽車授權銷售服務中心,專門從事桑塔納汽車的銷售及服務。其經營模式為企業對消費者。企業性質和行業特點,決定了企業的業務重點是面對客戶,這就需要為企業的銷售、市場、客戶服務、技術支援等領域提供一個業務自動化的解決方案。使企業有了一個基於電子商務的面對客戶的前沿。

  二、應用環境和需求

  作為桑塔納授權銷售服務中心。他們每天會面對很多各種各樣的客戶,有的是有購車意向的客戶,有的是來辦理購車手續的,而還有一些是來尋求售後服務,而面對客戶的方式也多種多樣,有直接來中心現場的,也有來電話,還有的是透過電子郵件的方式。業務人員會根據客戶的實際需求,向他們介紹適合的車型與配置,並以上海桑塔納汽車特有的顧問式銷售過程向客戶提供購車服務。

  企業標準的銷售服務流程

  顧客接待

  走進任何一間授權銷售服務中心,接待人員會根據客戶的實際情況,向他們推薦合適的桑塔納車型和配置,併為客戶解決所有的購車手續,包括驗車、上牌、甚至辦理貸款購車的一條龍服務。

  車輛介紹

  當客戶選定了某種車型,銷售顧問會為客戶詳盡介紹車輛的效能,並提供現場介紹資料。

  試乘或試駕

  銷售顧問可以為客戶現場演示桑塔納轎車的各種效能。若客戶持有有效駕照,還可以親自試駕,感受桑塔納轎車的舒適與氣派。

  選購車型

  上海大眾汽車的桑塔納有多種車型,在客戶細心挑選中,專職的銷售顧問會跟隨左右,為客戶耐心比較,以便客戶最終尋覓到滿意的座駕。無論客戶相中哪一輛桑塔納,它都是上海大眾汽車嚴格檢驗後直接傳送到銷售服務中心的,並且全國統一零售價。

  簽訂購車合同

  客戶確認購買桑塔納後,銷售顧問會為客戶準備好合同。在客戶仔細閱讀完合同後,如無異議,合同內容將交由銷售經理確認。

  靈活的付款方式

  客戶可選擇三種不同的付款方式:

  先付一定數目的定金,提車時再付清金額;

  一次付清;

  辦理貸款。

  提交上牌或貸款所需檔案

  銷售顧問會耐心解答上牌或貸款需要哪些檔案。交完所有檔案後,會為客戶儘快辦理驗車、上牌、固封,以及銀行貸款的一條龍服務。

  提車

  在客戶付清全部款項後提車或直接提車時,銷售顧問會認真介紹車輛的保養知識、售後服務內容等。

  售後服務跟蹤

  如果客戶在今後的車輛使用過程中有任何意見和建議,可向上海大眾汽車授權銷售中心或上海大眾汽車的顧客服務中心反饋,客戶會在3天內接到上海大眾汽車的知情通知電話,並得到如實的答覆。

  三、技術選型

  上海汽車工業銷售總公司山東分銷中心在深入探討分析了客戶關係管理系統功能以及具體需求,同時調查瞭解了國內外相關產品的開發和應用情況。對整系統在整合後的安全性、可靠性、擴充套件性和系統管理的可維護性以及使用過程中所能遇到的各種問題作了通盤的考慮後,最終確定了以今年來計算機技術界推崇並廣泛應用的群件系統Lotus Domino/Notes 作為系統的開發平臺,並採用了開思軟體開發的客戶關係管理軟體——《開思/CRM Star》作為解決方案。

  開思/CRM-star在整個客戶生命期中都以客戶為中心,這也就意味著我們的CRM應用軟體將客戶當作企業運作的核心。我們的目標是幫助企業使用者縮短銷售週期、降低銷售成本、增加收入、尋找擴充套件業務所需的新的市場和渠道以及提高客戶的價值、滿意度、贏利性和忠實度,使企業使用者能夠有效地吸引和留住有價值的客戶。

  隨著競爭的日益激烈,企業的產品和服務本身已經不能區別出很大差異,誰能掌握客戶的趨勢、加強與客戶的聯絡,誰就能取得市場優勢,立於不敗之地。客戶、供應商以及合作伙伴聯成一片的價值鏈已經成為企業與企業之間競爭的核心。客戶關係,包括供應商和合作夥伴的關係管理和發掘將幫助企業可以針對不同的客戶、供應商、合作伙伴而進行識別、分類、建立不同的聯絡以及確立針對性的產品和服務,也就是所謂“一對一經營”。

  客戶關係管理在此之中將更為突出。它將幫助企業獲得對客戶的全面觀察,從而使客戶與企業的關係以及企業從客戶身上獲取的利潤得到最最佳化。客戶關係管理分為銷售、服務和市場營銷。透過各種渠道收集、整理的客戶資料,形成龐大的客戶資料庫,再透過分類、關係連線、建立資料分析模型等步驟,得出客戶群或具體客戶的需求趨向,釋出這些資訊給有關部門,從而讓企業能充分了解客戶對企業的影響,作出對應的策劃和市場決策。在此過程中,許多綜合資料涉及許多企業部門,如:銷售歷史資料、銷售員資料等;還有許多資料來源於外部,如:市場動態、競爭對手情報等等。

  事實上,客戶關係管理不是軟體技術,而是企業的一種商業戰略和手段,更注重與客戶建立聯絡。開思/CRM-star的推出為企業使用者提供了一個整合化的管理工具。

  這套系統採用目前世界上最先進的群件平臺Lotus Domino/Notes R5,具有安全、可靠的通訊基礎。開思軟體公司在此平臺上已經開發了許多成功的產品,如開思/OA-辦公自動化系統、郵件一路通系統等等,早已被廣大的客戶所認同和接受。開思軟體公司在Lotus Domino/Notes群件平臺上具有多年的開發經驗,強大的技術力量,完善的售後服務,幫助企業走向成功之路。

  四、系統特點

  開思/CRM-star是基於Lotus Domino/Notes R5平臺上的應用軟體,能夠充分發揮Lotus Domino R5的許多優良特性,還具有以下特性。

  支援多平臺

  開思/CRM-star能在多平臺上執行, Microsoft的Windows95/98/20xx和Window NT,IBM的OS/2,IBM AS/400和多版本UNIX(如IBM AIX或Sun Solaris, HP-UX)等。而且,系統從一個平臺到另一個平臺的遷移是非常容易的,在不同平臺上使用也不需要修改或重新編譯。

  系統安全機制

  系統不僅提供由Lotus Domino/Notes提供的系統安全保障,如相關的使用者口令,資料庫的七級訪問許可權等,還提供了以下安全機制的設定:

  *整個系統的系統管理員

  *企業的領導訪問許可權

  *客戶、知識文件的訪問許可權

  *銷售人員的業務文件許可權

  通訊協議

  除了支援基礎通訊協議TCP/IP外,還支援更多的協議。

  良好的擴充套件性

  根據使用者使用本系統的不斷深入,還可以進行二次開發,或者透過開思公司提供的軟體升級來完善客戶的需求。當然還可以與開思軟體的其它產品緊密結合,實現了更廣泛、更全面的企業資訊化管理。

  五、系統結構

  開思/CRM-star系統是由七大模組組成,分別為系統設定、客戶資料管理、客戶跟蹤管理、客戶服務管理、業務知識管理、客戶關係研討和電子郵件。

  系統設定——在開思/CRM-star系統中,提供了一個安全、可靠的系統設定模組。系統管理員透過此模組,可以方便、快捷地完成系統的初始化工作。

  客戶資料管理——將零散、不整合的客戶資料集中管理,可以及時、準確地瞭解老客戶和新客戶的準確資訊和傳送批次的信件、E-mail和Fax

  客戶跟蹤管理——跟蹤銷售人員的每次業務聯絡中與客戶的聯絡情況,可以對銷售人員的活動做提醒設定

  客戶服務管理——對客戶意見和投訴及處理過程進行記錄;對企業的售後服務進行統一管理

  業務知識管理——將企業日常工作中大量的業務資訊/知識、標準文件集中管理,方便您的查詢、更新、管理

  客戶管理研討——提供企業人員網上討論的場所,可以將自己的經驗在網上釋出,與大家一起共享,提高整體工作能力及水平

  電子郵件——電子郵件是不可缺少的。每個員工都會擁有一個私人的信箱,您可以進行日程的安排,對各類約會、會議進行提醒,收到重要事件的提醒通知,貨款情況的通知等等。

  六、應用效益

  上海汽車工業銷售總公司山東分銷中心在使用了,開思軟體提供的客戶關係管理初階系統後,極大地改善企業與客戶之間關係,使企業各業務部門可共享資訊和自動化的工作平臺。它協調和改進原有商業流程,使企業可以在其所有的業務環節更好地滿足客戶需求和降低運營成本,從而達到保留現有客戶和發掘潛在客戶並提高企業盈利的目的。透過及時和妥善地回應、處理、分析每一個透過Web、電話或其他方式來訪的客戶要求。CRM的實施不僅提高了客戶的信賴度和忠誠度,而且客戶的滿意度也有顯著的提高,企業在節省了客戶服務費的同時,銷售業績卻有了一定的提高,給企業帶來了良好的收益。

解決方案 篇7

  摘要:伴隨著會計從業資格證退出歷史舞臺, 財務機器人、財務共享的進一步興起, 會計人員的工作逐漸被財務機器人、財務共享、人工智慧等取代, 財務轉型迫在眉睫。高校作為會計人才培養的重要基地, 傳統的.教學模式也面臨轉型, 以跟隨企業財務轉型之路。當前, 高校會計教學也面臨重大挑戰, 高校需要培養複合型財會人才, 要求大學生不僅要具備紮實的理論知識, 還要具備相應的專業技能, 同時還要遵守國家財經政策、法規和具備良好的職業道德素養。以高校會計實踐教學轉型的意義為起點, 透過研究目前高校推進會計實踐教學的意義和存在的不足, 最後提出相應的解決方案。

  關鍵詞:財務轉型; 會計實踐教學; 轉型之路;

  1 引言

  20xx年對於財會人員來說, 絕對是崩潰的一年, 先後經歷了一系列的政策變革, 從會計從業資格考試被取消, 到金稅三期, 再到五證合一、財務機器人、個稅改革、營改增後續等等, 每一項改革都讓財會人員苦不堪言, 面臨崩潰, 甚至有大部分的財會人員因此被老闆辭退或無奈轉型。根據英國《每日郵報》報道, 一項最新的調查顯示:96%的會計人員認為財務機器人將在20xx年取代自己的工作, 62%的會計人員表示自己不願意在五年後繼續從事會計工作。

  那麼, 問題來了:高校及高校教師應該如何應對財務轉型的新形勢, 如何轉變其會計實踐教學模式以適應新形勢的發展?這已經成為當前高校及高校教師需要正視並深思的一個重要問題。因此, 對財務轉型背景下高校會計實踐教學轉型之路的研究具有非常重要的現實意義。

  2 高校推進會計實踐教學轉型的重要意義

  財務轉型主要是為了適應企業運營轉型與發展的需要, 以提升價值創造能力、防範風險為目標, 運用管理會計等多種方法, 創新與實踐財務管理發展目標。通俗地說, 財務轉型就是為了適應企業的轉型, 提升企業的運營效率和效益。那麼, 培養符合市場需求的會計人才是高校會計專業面臨的一大挑戰。會計專業的實踐教學是培養應用型複合會計人才的重要教學環節。改變以往傳統的會計教學模式, 積極推進會計實踐教學模式轉型具有重大的實踐意義。

  2.1 符合經濟發展和產業結構轉型升級的需要

  在企業財務轉型的大時代背景下, 高校積極推進會計實踐教學模式的改革具有重大的現實意義。一是符合市場經濟發展模式轉變、產業結構轉型升級的迫切要求;二是解決新增勞動力就業結構性升級矛盾的迫切要求;三是培養符合市場經濟可持續發展所需要的應用型複合人才的需求。

  2.2 推動高校會計實踐教學模式轉型的深入開展

  實踐教學環節是高校培養應用型複合會計人才的重要環節。眾所周知, 會計專業具有較強的實踐性, 隨著社會經濟的大力發展, 社會對會計人才的需求數量越來越大, 質量要求也越來越高, 尤其是對應用型複合人才的需求更大。但是, 就當前情況來說, 很多高校的會計實踐教學都存在各種各樣的問題, 使得會計人才的培養面臨諸多困難, 導致培養出來的會計人才難以適應社會的發展要求。因此, 深入探討符合應用型複合會計人才培養的實踐教學模式, 對提升會計人才的專業技能和核心競爭力是非常必要的。

  3 當前高校會計實踐教學存在的問題

  會計實踐教學引入高校已經很長時間了, 但是由於大多數人都認為會計專業應該以理論教學為主, 實踐教學為輔, 所以導致了許多實踐教學活動最後都變成了空有其表的“花瓶”, 其價值沒有得到真正的實現。

  3.1 師資力量不足

  會計實踐教學活動並不是簡單的讓學生學會簡單的記賬就可以, 更重要的是需要老師能夠根據企業發展需求為學生傳授會計專業知識。可見, 會計實踐教學能否達到預期效果, 很大程度上取決於會計實踐老師的專業水平, 高校會計教師不僅應具備較高的教學水平, 還要緊跟時代發展的步伐定期參加社會實踐教學活動。但是, 從當前形勢來看, 高校對會計實踐教學老師並沒有做出專業技能上的強制要求, 很多老師的社會實踐經驗很少, 甚至有一部分老師一點社會實踐經驗都沒有, 是從學校畢業後直接進入高校工作, 因此, 許多會計實踐教學老師無法滿足會計實踐教學的要求。

  3.2 現有會計實踐教學模式不符合市場需求

  實踐教學內容應貼合企業需求, 以企業的實際需求為導向詳細設定實踐教學內容。但是, 從現有的實踐教學內容來看, 並不符合市場和企業的需求。首先實踐教學內容較簡單。就目前來說, 高校會計實踐教學內容依然只侷限於基礎會計、中級財務會計、管理會計等基礎課程上, 相反在財務報表分析、審計實務、稅法納稅籌劃等實踐課程上並沒有設定更多的教學內容;其次, 教學脫離實踐。目前, 高校會計實踐教學活動主要是以實驗室教學為主, 採用模擬實驗和大量練習課後題的方式進行教學, 這樣往往無法讓學生真正瞭解到財務工作的靈活性和重要性。

  3.3 重理論, 輕實踐

  受到應試教育的深刻影響, 大多數高校的教學理念還是傳統的教學理念, 會計實踐教學理念在高校教學中還沒有完全得到重視與實行, 具體表現在高校會計課程的設定、課時和教學內容的安排、教學方法以及考試考核制度的制定等方面。大多數高校會計老師在教學過程中只注重會計基礎理論知識的講解, 並且在教學過程中以自我為中心, 忽視的學生的反映, 教學方式方法陳舊, 教課內容枯燥無趣, 學生聽之乏味, 缺少學習的激情和熱情, 教師關心的是會計課程的理論課時是否充足, 能否按時完成課程任務, 學生能否及格, 整體的考試過關率怎麼樣, 但是, 忽視了學生對會計專業技能的掌握程度和知識的運用能力。

  3.4 校外實訓基地不足

  會計是一門專業性和實操性都很強的學科。高校組織學生到企業進行頂崗實習, 是目前大多數高校運用最多的會計實踐教學方法。但是, 高校組織學生進行校外實習也面臨很大困難。

  首先, 缺乏固定的合作單位。企業的財務資訊具有很強的保密性並且會計崗位是有限性, 企業裡的財務人員相對比較固定, 導致高校和企業、會計師事務所等單位很難建立相對固定的和長期的合作關係。其次, 時間安排不合理。頂崗實習時間大多安排在學生臨近畢業時進行, 教師很難將會計理論教學與會計實踐教學進行有效結合, 導致學生無法做到會計理論知識與會計實踐操作有效結合。然後, 高校考慮實習經費的問題, 往往安排學生的實習實訓時間有限, 很多實習方式改成企業派人到高校進行專題講座或者有實習指導老師帶領學生到企業進行參觀學習, 但是這樣的方式導致學生很難接觸到企業真實的財務情況和企業整個會計核算流程。總的來說, 校外會計定崗實習流於表面, 達不到預期效果。

  3.5 手工賬與會計電算化環節相脫節

  目前, 手工實驗室和會計電算化實驗室是財會類高校最常見的實驗室。但是, 大多數高校會計手工實驗室侷限於讓學生進行單純的登賬, 採用模擬的原始單據、發票、記賬憑證、賬本、剪刀、膠水等工具, 幫助學生熟悉會計業務的操作流程, 從稽核發票的真實性到填制記賬憑證再到登記賬本, 最後到編制三大會計報表, 經過這一系列流程的操作, 雖然學生熟悉了業務操作的流程, 但也只是機械的做簡單的模擬賬。另外, 會計電算化實驗是根據給定的簡單會計資料, 用財務軟體進行操作, 比手工賬便捷, 學生更容易操作, 但是, 缺少必要的會計資訊系統思想的培養和訓練, 實驗也就成為單純的機械模擬, 不利於培養學生獨立思考和分析研究問題、解決問題的能力, 不利於複合型會計人才的培養。

  3.6 實踐教學方法落後

  長期以來, 我國高校會計教育普遍採用的都是以老師傳授知識為主。由於教學時間有限、會計業務複雜多變, 導致教師對於很多會計業務問題只能講述其基本理論, 對具體工作中的案例資料無法進行充分的分析與講解, 同時, 老師之間、老師與學生之間、學生與學生之間也缺少必要的溝通與交流。

  4 高校會計實踐教學的轉型之路

  4.1 加深實踐教學理念

  在大資料時代背景下, 學生的操作能力、發現問題、解決問題的能力已成為衡量人才質量高低的一個重要標準, 因此高校在進行人才培養時也需要轉變傳統的思想觀念, 注重學生的動手操作能力。高校應根據企業的需求重新修訂人才培養方案, 建立以培養學生的動手能力、創新能力和協作能力為中心的實踐教學模式, 努力將學生培養成具有時代創新精神的四有青年。

  高校會計教學部門的領導要結合當前會計教育形勢和會計專業的特點, 逐漸改變傳統的會計教學理念, 在保證會計理論教學不被忽視的提前下, 深化改革會計實踐教學, 增強會計實踐教學在整個會計教學過程中的分量, 建立一套完整的實踐教學體系。另外, 高校會計教師要從思想上重視會計實踐教學模式, 把會計理論教學與會計實踐教學同等看待, 都放到一個同等重要的位置, 保證會計實踐教學得到真正落實。

  4.2 豐富實踐教學內容

  高校會計教學的方法有很多, 會計實踐教學就是其中之一, 它貫穿於人才培養的整個過程。設計會計實踐教學時要以課程為基礎, 以人才培養目標為目標。會計實踐教學內容具體可以分為基礎技能, 專業技能, 創新能力和職業道德。

  基礎技能主要是學習基礎會計學、中級財務會計、管理會計、財務管理、經濟法、稅法等理論基礎課程。培養學生在每個課程下解決財務問題的能力, 促進學生掌握會計最基本的理論知識。財務工作是一個應用性、操作性很強的工作, 同時涉及面也很廣。因此, 要培養學生創新性運用所學知識解決實際問題的專業技能。同時還要培養學生的溝通能力、組織協調能力、人際交往能力等各項能力。作為一名會計人員需要具備良好的職業道德。國家頒佈會計職業道德規範, 以及與會計相關的法規, 旨在培養具有良好職業素養的會計人才。因此, 高校開設會計職業道德、經濟法、稅法等課程, 具有非常大的意義。

  4.3 將手工賬與會計電算化相結合

  為了適應企業財務轉型的需要, 就必須要解決手工賬實驗與會計電算化實驗這兩大實驗相脫節的問題。對學生進行會計電算化實驗主要是為了提高學生熟練運用財務軟體的能力, 而手工賬實驗是為了幫助學生將所學的專業理論知識得到靈活的運用。根據實驗的順序可以具體分為兩種, 一種是先後實驗, 另一種是平行實驗。前者是指先進行手工賬實驗再進行會計電算化實驗;平行實驗是指兩種實驗同時進行。由此來看, 如果採用平行實驗, 就能實現手工賬實驗與會計電算化實驗的緊密結合, 學生們不僅瞭解了手工賬的業務處理程式, 同時還熟悉了會計電算化的具體操作步驟。

  5 結束語

  企業是財務人才的主要需求者, 新時代背景下企業財務轉型對財務人才的要求發生了歷史性的改變。然而高校作為財務人才的主要培養者, 這要求高校會計教育必須根據企業財務轉型對財務人才的實際需求, 積極轉變教育理念、更新課程設定、採用靈活多變的教學方式以培養學生的綜合素質, 傳授的知識要能幫助學生在畢業後能在複雜多變的工作環境中靈活運用這些專業知識, 對學生進行會計實踐教學可以提高其實際操作能力, 因此, 高校及高校教師一定要認清會計實踐教學的重要性, 培養出高質量的會計專業人才。

  參考文獻

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  [4]李彩霞.基於“雙創”能力培養的會計專業實踐教學模式改革[J].中國鄉鎮企業會計, 20xx, (06) .

解決方案 篇8

  機械裝置搬遷解決方案系列,今天來解析火花機搬遷的要點和注意事項。

  火花機介紹

  火花機(簡稱EDM,全稱Electrical Discharge Machining)是一種機械加工裝置,主要用於電火花加工。廣泛應用在各種金屬模具、機械裝置的製造中。它是利用浸在工作液中的兩極間脈衝放電時產生的電蝕作業蝕除導電材料的特種加工方法,又稱放電加工或電蝕加工。

  火花加工的主要作用

  火花加工主要用於加工具有複雜形狀的型孔和型腔的模具和零件;加工種硬、脆材料,如硬質合金和淬火鋼等;加工深細孔、異形孔、深槽、窄縫和切割薄片等;加工各種成形刀具、樣板和螺紋環規等工具。

  火花機分類

  1、鏡面火花機:是一種可以加工出鏡面效果的火花機,是現今最好的火花機。加工出來的模具不用省模,可以直接用於生產當中,節省了人工,提高了效率,而且鏡面火花機的精度高,尤其在精密模具的應用當中優勢明顯。鏡面火花機成本高,進口鏡面火花機少則七八十萬,高則上百萬,我國最近幾年也引進了鏡面火花機,都是與國外鏡面火花機生產廠家合資生產的。

  2、塑膠模具放電加工機,也就是我們比較常見的火花機,主要用於塑膠模具的放電加工,在我國比較常見,價格便宜,應用廣泛,均價不超過十萬。

  3、細孔放電機,也是火花機的一種,它的主要用途是用於打孔加工,就是在模具上打個孔。

  4、另外還有一些專用機,如專打石墨的、專打鎢鋼的。

  5、ZNC火花機,Z軸數控、X軸及Y軸手動,是較為實用的火花機。

  6、CNC火花機,XYZ三軸數控。CNC火花機具有自動靠模、自動尋芯、自動程式設計、G碼程式設計、三軸聯動放電等諸多功能。

  火花機搬遷注意事項

  1、搬遷前拆除裝置水、電、油、氣、電源等管線。

  2、作業前,清理作業現場及裝置進出通道的雜物,以利搬遷作業的順利進行。

  3、搬遷前應針對裝置及作業場地的具體情況,制定詳細的搬遷方案,搬遷作業時嚴格按照搬遷方案實施作業,以確保搬遷作業的安全性和可靠性。