營銷策劃書(精選15篇)
時光在流逝，從不來停歇，一段時間的工作已經告一段落，很快就要開展新的工作了，當然要定好新的目標，我們要好好制定今後的工作方法，寫一份策劃書了。那麼我們該怎麼去寫策劃書呢？以下是小編幫大家整理的營銷策劃書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
營銷策劃書1
很多時候，設計師聽命於老闆或客戶，老闆或者客戶將想法簡單描述給他，他就開始做設計了，而且一上來就直接做photoshop設計風格。注意，客戶雖然是想做這個專案，也有一定的目的，但是他也許並不能清楚將需求讓你知道。如果你不事先了解清楚就盲目開始做設計，只能事倍功半，日後有的是修改的痛苦。所以，要認真挖掘他的需求是什麼?記錄下來，認真分析。
所以，透過客戶訪談，瞭解他真正的需求所在，做一個網站，有很多目的，比如僅僅是宣傳，提高公司知名度?還是直接線上銷售產品?還是促進內部交流，協同辦公溝通?還是提供線上服務?……太多了，問清楚最核心的目的。並詢問他對網站欄目建設的意見。保持一種開放性的溝通，激發客戶的想法。前期溝通，他的想法越多越好，給你了提煉的機會。就怕是剛開始幾次客戶緘默不語，而後卻開始意見多多。
又問：“如果客戶確實說不清楚需求是什麼怎麼辦?”是的，很多時候你只接到一個簡單的任務，客戶不說清楚需求就讓你開始動工，而當你費盡心思把設計做出來了，他就開始挑三揀四。
所以這個時候，你需要注意需求的第二個途徑——市場與使用者。幫助你的客戶去了解需求，你如果想成為專業人士，不妨透過市場調研，使用者訪談，市場競爭分析等得到的需求，整理成市場需求文件，反饋給客戶。
分析競爭對手
這一步的目的是透過對市場競爭對手的分析，找到他們的優勢和弱點，尋求自己產品的差異化，特色以及賣點。
第一次的訪談必定給你許多資訊了。然後找尋市場上同類型的網站數個，做對比分析。比如網站欄目建設，佈局，色調，提供的功能，易用性等。這些網站各自的特色、優勢是什麼?不足和缺陷在哪裡?當時在開始做策劃時，也找了很多關於競爭對手分析的資料，若你英語還不錯，建議閱讀這一篇——《Competitive Analysis》。在做橫向對比分析時，裡面提到的案例分別從products、Search Box、Navigation、Contact Information、Shopping functions等。若你對英文很頭疼，這篇草根網上的文章也可一讀——《網站分析及競爭對手分析》。
這一步的分析，也要詳細寫到MRD裡。
分析目標群體
這一步的目的是“設計出一個讓目標群體喜歡的網站，而不是我喜歡和客戶喜歡就行。”
【誇張的案例】
一個網路運營商要做一個網路商城。請設計師小C做首頁風格。小C在徵詢了客戶的顏色偏好後，結合欄目要求，很快就出了幾個樣稿。客戶很滿意，經過兩個人挑選，最後決定了一個最佳方案。小C喜歡凝重的顏色，嘗試了紅、黑、白的經典搭配，而客戶也很喜歡這種大氣而不失穩重的顏色。而且在同類的網站中，更能夠突現這個網站的獨特個性。因此很快就敲定了。
接下來，同風格的欄目頁、內容頁等系列頁面很快就做出來了。小C鬆口氣，終於可以交付給開發人員了。這時，小C的女朋友來了，小C得意地展示設計作品。沒想到她淡淡一掃，就打起電動來了。
“喜歡嗎?這種風格?”
“還好吧。做什麼用的?”
“你以後想要飾品，禮物，可以來這裡買。這是小玩意淘。各種各樣希奇古怪的玩意都有。”
“這樣礙…”女朋友頭也不抬，“那幹嘛做得像政治論壇?”
是的。小C的女朋友代表了這個網站面向的使用者群：年輕，時尚，有冒險精神，追求新鮮，有趣味的東西。或許，如果再認真將產品加以分析的話，或許還會發現，這些產品大部分都是女孩子喜歡淘的——發現生活之類的小店，向來是女孩子拖著男孩子逛。而網上購物的，又是女孩子居多。可是小C的女朋友居然不喜歡。而客戶是位40歲的男子，小C是位有點特地獨行的設計師，他們的喜好不能夠決定客戶的喜好。
所以，策劃人員在這一步，要幫客戶分析目標市場:
問題一：這個網站的主要使用人群是那些?
問題二：這些人的主要特點?
問題三：這些人有什麼樣的需求?
這一步的分析，也要詳細寫到MRD裡。
分析所屬行業
這一步的目的是“瞭解對設計的限制，知其可為與不可為。知其發展趨勢和標準。”
這一點可能更能夠某些特定行業中適用，比如餐飲頁，用暖色增加食慾，一般多用橙黃，橘紅。但是這種顏色也不能濫用，一般仍要保留一種潔淨感和衛生感。如果要尋求突破，把行業慣用的顏色從暖色、綠色，改成為梅紅色、粉紅色，就太不合適了。
更明顯的例子就是醫院行業了。醫院更要有一種人文關懷、衛生和潔淨感。一般以藍、綠為主色，當然，某些以婦科為主的可以用梅紅色來突出目標群體。但是顏色不能多而亂，不能夠隨意發揮。
營銷策劃書2
本店介紹：本店創建於20xx年11月17日，主營年輕女性的服裝。本店以積極尋求個性發展為目標，現代消費者著裝比較講究個性化，追求自我風格，而服裝當之無愧的成為表達中國女性自我個性及自我追求的外在顯示，這已成為當今著裝的主流時尚。其中色彩、款式最能表達人的個性，因此對於女裝生產企業來說，色彩搭配和款式的個性成為關鍵因素。女性消費者對服飾的個性化要求越來越高，女裝企業也認識到為了自身更好的發展，在激烈的市場競爭中佔有一席之地，就需要面向市場要求，更大限度的滿足不同年齡層次、不同經濟地位i、不同文化背景的消費者的需要。
市場狀況分析：經過多年的發展，我國女裝已經基本滿足了女性衣著需要，但是卻只有少女裝相對有個性，而現代消費者著裝講究個性化，追求自我風格和完美，各個年齡階段的女性消費者對品牌服裝的要求也越來越高，這就使市場產生了分化，不同年齡層次、不同經濟地位、不同文化背景的消費者需要不同的服裝。目前，我國老年、中年等各個年齡階段個性服裝都很短缺，很多消費者往往都買不到合適的衣服，就近幾年來的市場來看，女裝市場佔有率前十名的品牌主要以年輕女性服飾為主，尺寸、顏色和款式也不合適中老年女性。
從近年女性品牌服裝流行趨勢看，消費者將個性化、休閒化、多樣化、時裝化和品牌化轉變。尤其對有一定經濟基礎和一定消費品味的白領們來說，她們更喜歡的是有個性、有休閒氣質（如職業裝向休閒職業裝的轉變）、時尚而又有一定知名度的品牌服裝。因此，一定時期內的消費市場將會出現兩種趨勢：一種是位於高階的國際名牌的銷售將有上升；另一種是中低檔消費開始漸漸向中檔消費轉變。
在風格上來說，今後女性服裝消費在兼顧樸素、大方、實惠同時，還會向自然、舒適、浪漫方向轉變。質地上熱銷的服飾“純度”將會更高，純毛、純棉、純棉甚至純絲等會更加走俏。天然原料稍微加工後製成的服飾會大受消費者的歡迎。
目標市場選擇：
（1）全面營銷，以所有的消費者為目標，進行大量生產、大量流通、大量銷售。也就是說市場上什麼好賣做什麼。
（2）產品多樣化營銷，生產不同特性、設計風格、品質、尺寸的服裝商品並進行銷售，但並非是針對細分化市場的消費者需要，而只是向大眾消費者提供更多的選擇機會。杭州品牌江南布衣，ott等他們都是非常有特點的品牌。而哥弟就捉住了目標市場人群特定的體型，服裝的型號大小從S M L XL 型號分別加大有放小了一個尺寸，服裝品牌的9個尺寸穩穩的抓住了一大批忠實的顧客。
（3）目標市場營銷，從細分化的市場中選擇適合於本品牌發展的目標客戶，並進行市場營銷組合開發。
產品介紹以及定價：
長袖套頭針織衫圓領蝙蝠打底衫
￥119.00 索羅斯包郵20xx年秋冬新款機車小皮衣 韓版短款修身PU立領長袖女夾克外套
￥150.00 銷售方案：
1、營造銷售氣氛：人氣旺，自然會吸引顧客上門，在無人關顧的時候，也要時不時整理服裝店商品，調整擺設。
2、經營推陳出新：要迅速反映流行，“開發”特別服裝商品，讓顧客產生“這次不買，下次就買不到”的搶手感覺。
3、以優質服務培養顧客忠實顧客：最好能儘量抓住每一位上門的顧客。最好能記住老客戶的喜好，並主動介紹他們可能會喜歡的服裝商品。另外，接受顧客的單獨訂貨或調貨速度快，也可以提高消費者的忠誠度。
4、累加加碼折扣：第一次上門的顧客，就發一個會員證，第二次來時，服裝商品可以打九折，第三次來說就打八折，第四次打七折，以後的購物均可打七折。如此以來，一次的錢可能賺得少一些，但身店裡人氣旺，也有一定的顧客群了。
5、季節折扣：根據產品淡旺季和消費者購買的時間、數量，來決定是否給予折扣，折扣多少的定價策略。許多商店推出的“換季大甩賣”就屬於這種型別。這種定價運用得當不僅可以吸引消費者，還可以有效調節客流淡季過少等情況，顧客常盈門。
6、心理定價策略：針對消費者消費心理，很多“洋超市”在制定價格時喜歡喜歡在價格留下一個小尾巴，在其所銷售的服裝商品中，尾數為整數得僅佔15%左右，85%左右的服裝商品價格尾數為非整數，而在價格尾數中又以奇數為主。一件衣服定價99元人們會感覺比100元便宜，定價101元人們則會感覺貴，較之99元價格彷彿又上了一個臺階。利用心理定價策略會給人商品價格在整體上都很低的感覺，從而達到吸引並留住顧客的目的。
營銷策劃書3
前 言
隨著人們生活水平的不斷提高，以及快節奏的生活方式，使消費者以“綠色、健康、簡便”為購買紙類用品的標準。而xxx這一紙類用品滿足了廣大消費者的需求，它不緊手感軟、細膩，而且攜帶出門方便。如今深受廣大消費者的青睞，特別是女性消費者的喜愛。
(一)策劃目的
透過對產品的市場調查分析，以提高xxx紙類用品在長三角的市場佔有率為主要目的做了一系列營銷策劃。
(二)市場分析
1、產品分析
浙江森林紙業有限公司擁有大批執著的富有創意的專業人才和營銷隊伍，透過進行了慎密的市場調查和產品定位，歷來的新產品都能滿足廣大消費者的需求，xxx以採用100%進口原生木漿為原材料，經過450攝氏度的高溫瞬間消毒殺菌，紙質產品手感柔軟、細膩、潔白、不掉紙屑，不含熒光劑，不含化學有害物質樹立了質量的信譽。
A、質量：以“綠色、健康、簡便”為宗旨，“xxx”系列產品榮獲國家質量技術檢驗檢疫總局“國家免檢產品”稱號，用實際行動證明了產品的質量。
B、包裝：在包裝上，它採用了多樣式的圖案，如漫畫、卡通、幾米系列、唐詩系列、中國畫系列等。在視覺上給人一種享受，很有吸引力。
C、香味：在香味上，可以根據個人的喜好選擇適合自己香味的紙巾，如冰茶香、玉蘭香、薰衣草味等。
D、價格：在價格上，“xxx”還是處於中檔，相對於市場上那些雜牌產品可能高些，但相對而言還是不錯的。
2、銷售環境分析
現在的紙類用品各色各樣，比如對學校的學生來講，增大了在校學生的選擇。在校生是紙巾的重要消費群體，就我們學校而言，大多數人的大部分時間都是在上課、運動、逛街。尤其是夏天，學生們對紙巾的需求量是大大提升。
3、消費者分析
21世紀的人都比較前衛，對紙巾的選擇是根據自己的喜好，但他們也同時在追求“綠色、健康、簡便”的紙類用品，以下是透過對學生們每個月消費紙巾的調查分析，如下圖所示資料：
由上圖我們可以看出購買15包以上女性佔的比率較高，在10包以下男性佔的比率較高;因此我們可以根據每個人的需要生產出更具獨特的“xxx”紙巾。
(三)市場機會與問題分析
1、產品目前存在的問題
A、產品的香味過重
B、價格定位
C、款式不新穎
D、存在“冒牌貨”
2、市場機率
A、售後服務
B、注重顧客的反饋
3、產品優劣勢分析
優勢分析：
A、純木漿生產：純木漿生產的產品一般白度好，皺皮細膩，摸起來手感好，不掉毛，溫強度也好
B、不含化學有害物質：不含熒光劑，堅持高科技高質量的策略，做到安全。
C、包裝：包裝上才用多樣式圖案，給人帶來了視覺上的衝擊力、吸引力。
D、名稱：“xx”用綠色環保的概念進行品牌化推廣，是作為中國人都應有這中概念，做到“實時想環保，實時做環保。”
E、品種：大盤紙、檫手紙、捲紙、面巾紙、手帕紙等
劣勢分析：
A、人們不能全面理解它
B、有些紙巾的香味太重，有少部分的人可能會過敏
(四)根據上述產品存在的問題，提出瞭解決的策略
1、價格、香味
A、價格：在價格上差不多每個地方都統一的價格，而在我們學校相對降低一些。
B、香味：既然有人不喜歡濃的香味，就根據他們需要製造一些清淡香味的紙巾。
2、產品定位
A、運動後學生
B、聚餐的學生
C、逛街的學生
(五)行動方案
1、銷售活動時間安排：
2、促銷方式：
A、人員促銷
B、抽獎促銷
C、產品宣傳晚會，如有獎問答
(六)廣告策劃
我們推廣的目標市場是，那麼我們就要對這個環境的特點選用合適的廣告策略和使用盡可能少的廣告費用。
1、廣告方式
A、廣告貼放：在學校的小賣部門口貼上“cc“紙巾的海報或放一個廣告牌。
B、網頁廣告：大多數的人有空的時候都會到校院網咖，那我們就可以聯合學校的學網、校網等擁有大量學生群體的網站進行大規模的網上宣傳及在相關學校學生論壇中宣傳。
C、媒體廣播：在學校裡面我們週一至週五都有廣播，無論我們在哪裡都能聽到，所以我們可以在中午的廣播時間裡空出一小段時間來發布一些針對性的公益廣告。
D、促銷地點：學校星期六、星期日的時候很多同學都要去打球、逛街、聚餐等。必然要經過操場、禮堂、籃球場，因此我們可以好好利用這三個月在做促銷，這樣既可以豐富大家的生活，也會讓“cc”在我們的學校銷售量增加。同時我們會請“xxx”公司內部人員講解一些如何選購放心紙巾的知識，如選擇企業、品牌、包裝、生產材料、顏色等。
2、售後服務
有些同學怕買到的“xx”是劣質的產品，我們就設立一個售後服務臺，根據他們反饋的情況結合我們調查的事實給予賠償，做到“假一賠十”。
3、廣告目標
希望“xx”紙巾在林校銷售量大大增加
4、費用預算
海報費：元
網頁費：元
促銷費：元
每月聘用學生費：元(每月兩人按天數算35元)
每月廣播費用：元
營銷策劃書4
一、致謝信
尊敬的校團委、各系部社團、贊助商：
值此春暖花開之際，焦作大學市場營銷協會本著“豐富校園生活，增強鍛鍊意識”，特准備與4月15日至5月15日舉辦大型活動“營銷策劃大賽”，旨在透過本次活動開展，傳播營銷理念，豐富校園生活，加強學生營銷策劃製作能力，引導積極向上大學生活。在此，對一直以來對市場營銷協會的工作開展給於支援和幫助的校團委、經管學院、社團聯合會及各個兄弟社團和廣大同學們表示最衷心的感謝。
首屆營銷策劃大賽的開展，肩負著市場營銷協會的長遠發展，關係著校園活動舉辦的質量引導，我們堅信有校團委、經管學院、社團聯合會以及贊助商的大力支援，這次由焦作大學市場營銷協會承辦的首屆營銷策劃大賽一定能辦的很好！
焦作大學市場營銷協會
二、活動策劃
1、活動名稱：大學首屆營銷策劃大賽
2、主辦單位：大學經管學院
3、承辦單位：大學市場營銷協會
4、舉辦時間：4月15日—5月15日
5、舉辦地點：（主會場）焦作大學新區
（分會場）焦作大學老區
6、活動宗旨：豐富校園生活、傳播營銷理念、擴大社團影響、增強鍛鍊意識
7、活動總顧問：焦金雷秦海金郭麗萍
8、活動總策劃：盧國紅
9、指導老師：龐愛玲
10、資金預算：3000元（不折合物品）
11、活動流程：（見附一）
12、現行條件：
1）校團委大力支援
2）經管學院的鼎立支援
3）市場營銷協會是焦作大學最大的學生社團，並有自己的主流媒體
《營銷人》
4）四五月份的銷售旺季，各大商家可藉此機會廣泛宣傳擴大銷售並能取得良好效果（市場營銷協會已在此之前舉辦過多次大型活動）
三、焦作大學首屆營銷策劃大賽秘書處成員
四、贊助商宣傳策劃方案（試行）（見附二）
附一：
“大學首屆營銷策劃大賽”活動流程
營銷策劃大賽要求參賽者針對贊助企業的經營、銷售活動進行市場調研後提出創新的、有針對性的、切實可行的意見和建議，根據市場營銷學的基本知識，形成營銷策劃書本活動。由焦作大學市場營銷協會策劃並主辦，整個活動為期約一個月，分四個階段進行，從4月15日正式啟動。
（1）宣傳和報名（4月15日至4月20日）
前期宣傳——4月15日至4月30日我們計劃透過在焦作大學內懸掛橫幅、張貼海報、製作宣傳面板、散發傳單、網路媒體、校廣播站廣播等形式進行大規模的宣傳活動。4月15日，隨著社團活動月的正式啟動，我們將在“茶房”“崇學樓”前擺攤設點，進行現場諮詢和報名活動，進一步加強傳播力度。此外，前期協會主流媒體《營銷人》將聯合《焦作大學報》集中版面進行宣傳。
參賽選手在4月20日之前將報名表交至校園報名質詢點。
（2）活動主要內容及具體安排
第一階段：初賽作品徵集階段（4月20日至27日）
①、4月20日，我們將邀請企業經理人或學校經管院校知名教授對參賽選手進行培訓，傳授營銷管理經驗，針對企業營銷策劃、策劃書的撰寫等方面內容進行專題講座和培訓。
②4月21日，本協會將邀請贊助商派高階經理人員到廈大舉辦講座，介紹企業背景、傳授營銷管理實戰經驗等、。
③4月21日至4月27日，參賽選手需要完成一份5頁左右的營銷策劃方案大綱（要求使用a4紙，字號不應小於5號，總長度一般不超過6000字）。將初賽作品（附參賽隊員名單及聯絡方式）於20xx年4月27日以前以列印文稿形式兩份（用a4紙列印）和一份初賽電子作品提交至市場營銷協會營銷策劃大賽秘書處。經評委評稿後，按得分高低評出複賽作品。每份作品給出評委評語與指導意見。
5月1日前公佈複賽名單。
第二階段：複賽階段（5月2日至5月5）
複賽選手和隊伍對營銷策劃方案進行加工和補充、完善，完成一份完整的營銷策劃方案，可包括圖形、表格等。經評委打分，按得分高低評出決賽作品。每份給出評委評語。
5月7日前公佈決賽名單。
第三階段：決賽階段（5月7日至5月10日）
參加決賽的隊伍可獲得評委小組專家進行個別指導，對作品進一步的完善。決賽採用ppt展示或現場答辯形式進行。評委由焦作大學相關專業專家學者、焦作市內知名企業家組成。暫定每個參加決賽的小組利用6分鐘闡述自己的營銷策劃方案，剩餘5分鐘，由評委提問，參賽隊伍回答。評委將在賽後結合複賽成績給出決賽成績，並評定名次。
5月15日將在頒獎晚會上公佈獲獎名單。
第四階段：頒獎典禮（5月15日）
本次活動將評出一等獎一名、二等獎二名、三等獎三名。最後定於5月15日舉行頒獎典禮，本協會將通知所有入圍者（6名）到場參加頒獎典禮，獲獎名單于現場公佈，體現真正公正、公平、公開。本協會將邀請贊助企業高層人員和焦作大學營銷、管理領域的專家作為頒獎嘉賓，為獲獎者頒發證書和獎品，並現場進行講評。贊助商家將獲得全部的獲獎作品，並可從中採用行之有效的idea為自己服務。
附二：
“大學首屆營銷策劃大賽”贊助商宣傳策劃方案（試行）
贊助商可選擇贊助方式：
1、冠名方式，以“焦作大學xxx杯首屆營銷策劃大賽”的形式，費用全包。
本次活動將以冠名商家企業銷售為主題，撰寫策劃內容。宣傳內容由贊助商提供，宣傳時長4月15日至5月15日止。
2、以“xxx預祝焦作大學營銷策劃大賽圓滿成功”的橫幅形式宣傳。橫幅
由贊助商提供，宣傳費用20元。贊助商也可委託協會製作，費用70元。（協會長期定做橫幅，費用較低）
3、在校園內擺放與贊助商有關的宣傳版面，宣傳冊，海報等可由我方專人負責（宣傳材料由贊助商提供），100元。
4、幫助商家在活動期內發放傳單，張貼海報等宣傳方式，100元。
5、贊助商可以在活動日內搞些諸如產品推廣，現場宣傳，活動促銷，現場拍賣等形式（我方提供場地，水電等一些基礎設施），200元。
6、贊助商可以以宣傳本次營銷策劃大賽為主要內容，藉以宣傳貴公司，印製宣傳單頁，將由我方安排人員分宿舍發放單頁，費用50元。
7、贊助商可自編一些諸如小品，舞會，演講，比賽等活動，活動由贊助商負責（我方提供場地，水電等一些基礎設施），300元
8、在市場營銷協會《營銷人》報上刊登廣告，價格需和主要負責人商議。
9、商家也可以在本次活動期間提供獎品，在頒獎典禮中由主持人做口頭宣傳。
10、贊助商也可以同本次活動主要負責人商議後利用宣傳報名、初賽、複賽、決賽、頒獎晚會等階段具體安排宣傳合作方式。
以上價格外聯人員可根據實際情況做相應調整，但幅度不能超過30%，贊助內容也可相應調整，實物贊助以晚會需要為原則，資金必須在活動開始一週前到位。
此協議如有不足之處，望各位海涵！
附三：
致市場營銷協會“營銷策劃大賽”合作伙伴
貴公司：
正值陽春三月，春暖花開，柳綠桃綻，眉展顏舒。焦作大學市場營銷協會在焦作大學校團委及經管學院的支援下擬定與4月15日至5月15日，舉辦焦作大學市場營銷協會首屆“營銷策劃大賽”。同時利用這一盛大的活動，廣邀有意與開啟學生市場的商家企業加盟合作。
④活動宣傳資料：所有活動宣傳資料（包括海報、版面、傳單、橫幅、以及各宣傳媒體的新聞通稿等）將表明商家主贊助地位；
⑤特別推廣：在校園內增設現場諮詢點，宿舍推廣，校檔案下達等方式宣傳保證本次活動的宣傳力度。
2，現場售賣、校園售賣
廠家可以透過協會組織人員，進行現場售賣和校園售賣。在提高宣傳力的同時，為企業增加收益，為開發市場打下伏筆。
3，人才招聘
廠家可以在活動期間安排企業人才招聘，由本協會負責宣傳。或者初選。
4，企業冠名
大型商家，可以採取本次大型營銷策劃活動的活動的冠名權來達到企業宣傳。
5，企業策劃
廠家可以圍繞本次營銷策劃大賽，透過協會安排參賽團隊圍繞本企業運營、銷售、產品進行策劃，以達到實質性的開發市場、策劃企業的目的。
6，企業參觀
活動過程中，企業商家可以透過協會組織學生，對企業進行參觀，從而加強宣傳。
注：廠家可以根據自身情況，選擇性的針對本次活動安排輔助宣傳。
第三部分，合作優勢
1、焦作大學團委、系部的鼎立支援，在校園活動的開展上深受重視。
2、焦作大學市場營銷協會是焦作大學校最大學生社團，在校園活動開展方面具有深遠的影響力與現實活動開展的能力；是焦作大學唯一有實力的與經濟類有關的社團。
3、本次所舉辦的營銷策劃大賽，是在協會成功舉辦“反傳銷活動周”與“社團文化節”的基礎上的發展。協會還可以按照廠家的合作要求在商議之後進行合作。
4、固定的消費群體，大學生消費的時代性與盲目性，使學生市場存在的消費潛力愈受重視。在市場細分的企業化盈利過程中，學生市場也愈受關注。
5、獨特的市場區位，焦作大學新區位於人民路東段與東環路交叉口，與焦作師專毗鄰，靠近龍源湖小區，豫龍商貿中心對面，往西有丹尼斯生活廣場、山陽商城、家樂福摩登街等大型購物廣場。
第四部分，結束語
感謝貴公司能在百忙之中閱讀本提案！本策劃為整體策略案初稿，其它執行細則等具體方案將待有關專案落實或開展後隨即附上；望可與貴方進行緊密溝通，將此案達致完善，以方便具體工作的開展。
如貴司對以上方案及報價有任何意見可與我方有關負責人聯絡，我們將全力跟進有關事項。貴公司如對此案有不明之處可即向我方提出，我方將盡力為之解答。
為了能夠成功舉辦本次營銷策劃大賽，推廣贊助商的品牌，我方將本著真誠的態度，熱切期望能與貴公司達成合作，並希望以次為契機，共創美好的明天！！謝謝貴公司的鼎立支援！
營銷策劃書5
公司服務宗旨：創造浪漫完美婚禮，誠懇敬業服務新人
婚慶服務是近幾年形成的一個市場需求，隨著市場的運籌，逐步走向規範化正規化，服務周全化，鄭州婚慶服務禮節是根據河南民間婚慶風俗的特點和新時代風尚的借鑑，形成鄭州婚慶禮節的有特點，致分為三步曲：
一、小典儀式詳細內容：新郎向父母行禮，並向父母表示養育之恩，向父母形容自己的以後生活方式等話語，父母祝福新人新婚快樂等話語，其他親人朋友祝福新郎。新郎和父母合影出發迎娶（新郎迎娶時間和出發時間根據新郎與新娘家之間的路程遠近確定時間）。
二、娶新娘小典儀式詳細內容：新娘家是先關門把新郎拒之門外，新郎在門口向新娘發誓言，伴娘在裡面考驗新郎，新郎要給新娘穿新鞋走新路。（鞋事先被伴娘藏起來的）兩位新人要見新娘的父母，先由新娘向父母表示父母對自己的養育之恩，父母祝福女兒及女婿的新婚。新女婿認父母改口喊爸、媽，並向自己的岳父母發誓，以後怎樣對待新娘，並不會忘記雙方父母，合影。其他親人、朋友祝福兩位新人，出發去酒店（典禮）。
三、武漢婚慶禮儀策劃-婚典儀式：
根據自己的經濟實力和酒店的現有條件來佈置婚場。首先要注重婚場的背景和音響效果。
1、司儀說開場詞，兩位新人伴隨著婚禮典步入婚典入場，新人，朋友最好站在兩邊鼓掌祝福這廣為神聖浪漫的婚禮，新人的步伐不要過快，兩位新人要手挽手肩並肩，朋友最好不要這時去鬧兩問新人。
2、兩位新人經過漫長的相思、相戀、相愛終於締結了愛情的殿堂；兩位新人要當眾宣誓自己的誓言，一個願娶一個願嫁，象徵著愛情是自由、自願的。
3、眾多的朋友來賀喜，請出主婚人，來恭賀婚事喜，並致詞。
4、由證婚人致詞，併發放結婚證書。
5、水有源、樹有根，最深還是父母恩。兩位請出新郎父母行禮；新娘認公公、婆婆，改口；公公婆婆發放紅包。
6、據根新郎的家庭情況安排拜見其他長輩。
7、點燃愛情聖火，從此愛到永遠，伴隨音樂，兩位新人動作要稍慢，要有浪漫感。
8、喝交杯酒，伴隨音樂動作稍慢，要有浪漫感。
9、交換信物，象徵雙方互敬互愛，伴隨音樂動作稍慢，要有浪漫感。相互贈後，兩新人最好擁抱一下，隨著音樂最好有一段時間。
10、介紹戀愛經過，穿插遊戲“求愛”。
11、夫妻對拜。
12、抱入洞房。
婚禮是每個人一生的最幸福的事；本公司願全心全意為您打造溫馨浪漫的婚禮。
3、婚慶企業策劃書
一、計劃摘要
“牽手與你相伴一生的人，留住愛情最真的一刻。”
在每個人心目中，步入婚禮殿堂的那一天，是一生中最隆重的日子，婚禮的意義在於為一對相親相愛的男女從此拉開了婚姻時候的序幕。擁有一個完美、神聖、喜慶、個性的特色婚禮是即將步入婚姻的準新人的共同心願。
這是一個領導婚禮時尚的公司，整體策劃婚禮的專業機構，體驗個性婚典，展現你的個性與品味。價格固然重要，服務才是根本，而公司的規模與實力更是前提保證，只要將您的需求及預算告知，我們都可以為你度身設計。因為，我們提供的不僅僅是專業服務，更是一種格調。我們為每對新人策劃不同風格個性鮮明時尚潮流的各形式婚慶！締造浪漫一生，盡在三步曲欣賞、喜歡、愛。本公司將為您譜寫人生最為華麗的樂章！
本婚慶公司是一所有限責任公司，位於鞍山市，組織合理，規劃完善，服務到位。在企業新建立時期，打造良好企業形象，進而逐步擴規模。建立公司網站加宣傳。在企業成長髮展時期，以品牌經營，規模發展為主線，創造美好發展前景。在企業穩定成熟時期，注重文化時尚，引領行業潮流。在發展的過程中，我們會堅持顧客至上、一切為了你們的幸福的服務宗旨。您的滿意，就是我們最的快樂。這是一個年輕的團隊，是它的熱情使生活更加美好。龐的人口數量是我們的商機，人們對生活質量要求的日益提高是我們發展的動力。但風險是肯定的，對可預估的風險我們一定會做好防範措施，提高危機管理意識。我們利用各種渠道籌集資金，舉辦最讓人回味無窮的婚禮。發掘潛在的巨市場。
二．組織概述
1公司名稱：喜洋洋婚慶公司
2團隊人員：梁豔豔，楊夢丹，喬亞薇，何江娜，張豔華，劉亞敬，李曉霞 3 公司結構：總經理：張豔華
副總經理：喬亞薇
梁豔豔何江娜楊夢丹 劉亞敬 李曉霞
策組公財行
劃織關務政
部部部部部
公司理念：沒有永遠的特色，只有無限的創意
公司宗旨：一切為了你們的幸福
戰略規劃：
（1）在企業新建立時期，加宣傳力度，全力做好公關工作，提高企業知名度，為打造良好的企業形象奠定堅實的基礎。建立公司網站，以更好地宣傳。
（2）在企業成長髮展時期，致力企業的業務擴充套件與品牌的'建立，吸引投資以擴企業規模，吸引優秀人才的加入，為企業創造良好的發展前景。
（3）在企業穩定成熟時期，進行人文化管理，注重企業文化的培養，保持特色，探索競爭優勢，做行業的領導者。
三．服務
本婚慶公司本著顧客至上的服務宗旨，竭誠歡迎您的到來您的滿意就是我們最的快樂。
創意婚禮規劃設計
相信每個女孩都曾幻想過自己的白馬王子，但你是否想過有一天這個夢想真的會實現？就在這裡，喜洋洋婚慶公司。
我們將提供最具創意的中式婚禮。例如，在這裡您可以體驗一回做公主，讓您的白馬王子騎著白馬來迎娶或者您也可以做一回格格，八臺轎、敲鑼打鼓，風風光光的出嫁。
結婚入影
我毛司有最專業的攝影師，將全程拍攝記錄您的婚禮，讓您回味無窮。創意喜帖
我們有畢業於著名學設計專業的專業設計師，為您設計最別緻的喜帖。 婚禮小禮物：婚禮紀念相簿等等
婚禮禮服設計
專業的禮服設計師為您設計專屬於您的風格，秀出您的特魅力與風采。 樂團/司儀派遣
熱熱鬧鬧的鑼鼓隊，不同風格的專業司儀，您選擇您喜歡！
四．市場分析
市場背景
如今社會正在颳起“復古”旋風，在這旋風的席捲下，各行各業掀起了“復古風暴”，婚慶行業也將不可避免地被捲入這場風暴中。
市場物件預測：如今的年輕人，尤其是“90後一代”，崇尚前衛潮流，對新事物的接受能力遠遠超過他們的父輩。復古式婚禮將對這一代甚至是幾代都將充滿無限的吸引力。
市場競爭對手分析：當今的婚慶公司多如牛毛，但做的都是“西方式”婚慶，真正“中國式”婚慶公司少之又少。市場期待“中國復古式婚慶公司”。
市場開拓方案：首先在人口密集區舉辦一個“中國復古式”婚慶，並邀請廣媒體前來採，這必定能引起一個轟動效應，同時展開強的宣傳攻勢，在其它婚慶公司效仿之前，全面搶佔市場。
市場前景預測：在“復古旋風”的勁吹下，以及國家對“非物質性傳統文化”的重視下，“中國復古式”婚慶市場潛力巨。與此同時，隨著中國國際地位的提高，世界各國人民對中國文化了解的深入，必將被中華文化深厚的底蘊所折服。那麼“中國式”婚禮“出口”到世界各地只是時間的問題。
五．經營策略
市場飽和策略：在一定的時間和地域內快速佈局，達到門店量最化，使市場迅速飽和，不給對手留有任何機會。
人才策略：商業的競爭從某種程度上講就是人才的競爭，重視人才，尊重人才。公司裡的每一位員工都是我們的合作伙伴，我毛司是一個團隊的人為了實現共同的傑出目標而組成的，每個人都要受到尊重和尊嚴的待遇。
廣告宣傳策略：對於剛剛涉入市場的喜洋洋婚慶公司，雖然目前市場潛力巨，但企業的知名度低，需要我們力進行公關宣傳，提高公司知名度。
服務質量滿意度評估策略：為了更好地完善我們的服務，為了讓我們的新人感受到更多的甜蜜與幸福。在每次舉辦婚禮後我們都要對顧客進行滿意度的測評。以便我們更好地為您服務。
六．管理隊伍
創業者：擁有專業的管理知識，引領團隊
創業團隊：這是一支由十三位胸懷志的青年組成的年輕團隊。涵蓋會計、國際貿易、工商管理、市場營銷、旅遊管理等各學科領域的專業人才。知識的融合與運用使團隊更具凝聚力。
對管理人員的獎勵制度
（1）設定月度、季度、年度三種獎金形式；
（2）按業績晉升職位
營銷策劃書6
(一)廣告策略建議
因為所面對的是大眾消費品市場，所以擴大整個市場的需求，進一步擴大整個市場份額是xx的長期目標。但如何在端午節短短的時間內達到拉昇品牌形象，提高市場佔有率，達到預期銷售額還需要有短期的策略。
(二)確定廣告目標
(1)透過促銷活動，在端午節前後一個月內達到預期銷售額280萬。
(2)使xx的市場佔有率提高6%—8%，達到30%
(3)在xx市場建立xx的良好品牌形象，樹立高品質、高品位的品牌形象。
(三)廣告訴求物件
其中細分為三
1.基於對團購市場的研究，發現在團購的過程中決策人和購買人行為分離。促銷廣告將鎖定決策人，對其進行廣告傳播。
2.利用xx強大的終端銷售網路，鎖定xx地區所有市民，對其進行廣告傳播。
3.飲早茶，"一盅兩件"，是xx人的生活嗜好。所以出入高檔茶樓、酒樓的消費群也是xx的促銷物件。
(四)廣告傳播主題
(1)市場細分使市場需求呈現多元化。團購市場是節日消費市場的一個分支。
(2)根據以上競爭對手的廣告分析和xx自身的特點，xx在大眾消費品市場應該樹立起一種有文化、有品味、有、有價值感的一種品牌形象
(五)廣告創意
(1)廣告口號：
“品位出棕，與眾不同“
“選大品牌，當然體面過人”
“中華粽子第一品”
(2)媒介標題：
“選大品牌，當然體面過人”
“xx與您一同品味中國食文化的清芬”
“品位生活好滋味”
“粽子大王—xx”
“來自xx的專業粽子生產企業—xx”
(3)文案創作
(六)廣告實施
團購市場以dm直郵廣告為主。
營銷策劃書7
一、活動名稱
全國大學生營銷大賽四川教育學院預選賽
二、活動背景
全國高校市場營銷大賽是由教育部考試中心、教育部高等學校高職高專工商管理類專業教學指導委員會、中國社會科學院中國市場學會、工信部中國中小企業國際合作協會聯合主辦的面向全國高校大學生的營銷實踐技能競賽活動。該活動旨在面對全國各大高校選拔優秀的營銷人才。目前，此項賽事已成功舉辦過四屆，已成為國內院校營銷界的典型賽事，其專業性和公正性已得到了國內企業界和國際營銷界的普遍認可。
第五屆全國高校市場營銷大賽決賽將於10月中下旬在武漢大學舉行。四川教育學院作為該組織在成都地區的會員單位之一，在XX年參加了第三屆全國高校市場營銷大賽並榮獲團體二等獎的殊榮，其中一位參賽隊員獲得營銷精英獎。這支參賽隊伍是在全校30餘支參賽隊伍中經過市場營銷方案撰寫、現場實物推銷技能比賽以及現場策劃方案的講解和答辯層層選拔脫穎而出的。在這次活動中，學院各個專業，特別是營銷專業學生均積極、廣泛參與，使得此項賽事在學生中間擁有極大的影響力。
三、活動目的
社會實踐活動是大學生學習實踐的一部分，透過此次比賽一方面能讓學生真正將營銷理論與實踐相結合，更好地掌握相關專業知識，以便適應未來社會對專業知識人才的需求。與此同時，還可以鍛鍊同學們的策劃書撰寫與ppt製作能力，為儘快地適應各項工作做好鋪墊。另一方面，此次活動作為10月中下旬在武漢大學舉行的全國高校市場營銷大賽的預選賽，能提高參賽者學習、實踐和創新能力，進一步深化對市場營銷的認識與理解。
四、時間安排
活動宣傳時間：4月5日起
啟動儀式(報名截至時間)：4月9日
宣講會：4月9日晚7：30-9：00
第一輪比賽時間：4月11日
第二輪比賽時間(策劃書截至時間)：4月15日
(軍訓：4月16日-4月27日)
第三輪比賽時間(實戰銷售時間)：5月2日-4日
第四輪比賽時間(營銷方案答辯)：5月9日
頒獎典禮：5月16日下午
五、比賽地點
1、現場銷售比賽地點：四川教育學院北區體育場
2、現場答辯的決賽地點：四川教育學院學術報告廳
3、頒獎典禮地點：四川教育學院魚鳧音樂廳
4、產品宣講地點：多媒體教室
5、第一輪自我展示地點：多媒體教室
六、組織機構
部門職能
宣傳部：在前期負責對整個營銷大賽的對外宣傳工作。透過其下屬廣播站、展板橫幅、海報等小組在全校範圍內展開全面宣傳，以擴大本次競賽在全校的影響力，調動參與人員的熱情，並在比賽過程中各負責人分等級的進行宣傳。
外聯部：下屬八支對外聯合小組，在前期負責聯絡拉攏各個對比賽願意提供產品的商家，並根據商家給予的產品支援力度分劃出等級便於宣傳部宣傳。並在比賽中保持與商家的聯絡。並有一定機率邀請個別商家觀看決賽。
督檢部：下屬檢控與維序兩個小組。主要負責監督各部門任務的完成進度及質量。積極協助各部工作。在比賽中，維持比賽紀律。
營銷部：下屬策劃與管理兩個小組。主要負責對活動期間場地的策劃及安排。負責對會場及活動地點的佈置裝飾，並在比賽期間管理各團隊秩序，保管個團隊資料。監督各團隊成果真實性並做好評分記錄。
七、相關參與人員
活動顧問：四川教育學院校領導，學生工作處、校團委相關領導，商學院領導
指導老師：四川教育學院商學院市場營銷教研室全體教師
八、賽事安排
1、活動預宣傳
時間：4月5日起
宣傳方式：
1、在食堂門口等人流聚集處，設立活動宣傳展板，詳細介紹活動背景、目的及賽制安排;
2、安排學生專人職守宣傳現場，講解大賽情況併發放報名表;
3、學校主幹道懸掛橫幅，宣傳欄張貼活動宣傳海報;
4、學生進寢室發放報名表，將活動資訊最大化傳播;
5、校廣播臺進行活動宣傳。
2、啟動儀式(現場報名)
時間：4月9日中午12：30
地點：食堂前的小廣場
邀請嘉賓：四川教育學院相關校領導、學生工作處、校團委、相關係院專業教師
活動構成：
1、學生組織歌舞節目暖場(街舞協會)，輪滑成員發放活動宣傳資料、報名表
2、校領導宣佈大賽正式啟動
3、現場設定報名處，接受學生現場報名
4、報名學生可獲得一枚天翼飛young紀念徽章，一件天翼飛youngt恤。
5、儀式現場要求搭建舞臺，活動背景板，空飄氣球，橫幅，提前發邀請函，電臺廣播
3、營銷主題宣講會
時間：4月9日
地點：四川教育學院多媒體教室
活動內容：
1、由工作人員分成天翼無線寬頻、天翼3g(含手機和號卡、套餐)進行產品介紹，讓參賽學生儘快瞭解產品，進行營銷策劃;
2、活動現場陳列產品體驗裝置，如膝上型電腦可體驗天翼無線寬頻，智慧手機終端體驗3g上網等。
現場佈置：
1、橫幅
2、提前在校內公告欄張貼海報
4、第一輪比賽：選手自我展示
時間：4月11日
地點：多媒體教室
比賽內容：
1、每組參賽團隊內部分工為市場經理，銷售經理，策劃經理進行自我亮相，評委老師根據其職務要求的儀表風度，口頭表達能力，反應應變能力，綜合印象等考核標準，進行打分;
2、每組3位選手分別得分相加，即為第一輪比賽該組成績。
現場佈置：
1、橫幅
2、活動背景板
5、第二輪比賽：策劃書撰寫提交
截止時間：XX年4月15日前(逾期視為自動放棄)
比賽內容：本環節比賽要求各參賽隊在規定時間內結合天翼校園產品(無線寬頻、3g)完成一份針對目標市場營銷策劃方案，題目自擬。完成後上傳至大賽網站
策劃書寫作大綱及格式要求：詳見附件一
評分形式和評分標準：詳見附件二
初賽成績將於4月16日—5月7日公示
活動宣傳：
成績公示海報
6、第三輪比賽：實戰銷售
時間：5月2日至5月4日
比賽地點：四川教育學院北區體育場外
比賽要求：
1、參賽團隊可從正式比賽開始日起在校內、校外以各種方式展開銷售;
2、中國電信提供現場銷售產品;
3、要求每隻隊伍在5月2日、5月3日、5月4日三天統一展開現場銷售活動，身著天翼飛youngt恤，電信提供帳篷、桌椅、宣傳dm單、機模等促銷物料;
評分標準：各參賽團隊自定銷售策略和銷售方法，以團隊銷售策略的創新性和在規定時間內銷售產品數量的多少記入團隊成績並在此階段賽程結束後統計公佈得分。
7、第四輪比賽：營銷方案答辯
時間：5月9日
地點：四川教育學院學術報告廳
邀請嘉賓：四川教育學院相關校領導、校團委、相關係院專業教師
專家評委：四川教育學院商學院市場營銷專業教師
比賽流程：
先由各小組現場陳述策劃方案的ppt(要求以前期天翼產品營銷為主題)，該環節時間約為15分鐘，再由各位評委專家提問，小組進行現場答辯，該環節約為5分鐘。
(7)比賽順序：由督檢部組織各隊抽籤
(8)評分標準：詳見附件三
總成績計分方式：各參賽團隊成績=選手自我展示(10%+)市場營銷策劃書(20%)+實戰銷售(35%)+市場營銷知識綜合答辯(35%)
獎項設定：
團隊獎：
一等獎1名頒發個人證書及獎品
二等獎2名頒發個人證書及獎品
三等獎3名頒發個人證書及獎品
個人獎：
營銷精英3名頒發個人證書及獎品
銷售精英3名頒發個人證書及獎品
8、頒獎典禮
時間：5月16日
地點：四川教育學院魚鳧音樂廳
邀請嘉賓：四川教育學院相關校領導、學生工作處、校團委、相關係院專業教師
活動流程：
1、播放活動全程vcr，暖場;
2、主持人致辭，並介紹到場嘉賓;
3、公佈獲獎名單，學校領導上臺為各類獎項頒獎;
4、獲獎的團隊代表參賽選手發言;
5、主持人致結束語宣佈典禮結束，選手嘉賓合影留念。
活動宣傳：
現場背景板，橫幅，場外空飄，海報張貼
九、財務預算
預選賽財務預算
財務專案
財務明細
金額（元）
備註
傳單
XX張*0.5元
1000
海報
20張*20元
400
展板
6張*80元
480
橫幅
5條*10米=30米50米*6元=300元
300
寫筆
2盒*18元
36
大筆
6支*20元
120
顏料
2盒*18元
36
影印費
列印0.5元/張影印0.2元/張
100
策劃書、聯絡表、推薦書等紙質檔案和書面文件
現場製作費用
比賽場地的租用、搭建、佈置
1500
總計
3872
全國大賽財務預算
財務專案
財務明細
金額（元）
備註
交通費
9張火車票*2*333元=5994元、武漢市區交通費9人*100元=900元
6894
火車票單程333元每張
住宿費
5個房間*4天*200元
4000
9個人住5個房間、每間每天200元、賽程共4天
資料影印費
列印0.5元/張影印0.2元/張
400
報名費
2隊*100元
200
服裝費
6人*1200元
7200
共計
18694
總計：3872+18694=22566元
營銷策劃書8
1、創意
創意是每個策劃人最基本的水準體現。作為一個合格的微信營銷策劃人，要做到“三心二意”：信心、決心、恆心；創意、樂意。擁有自己特的創意非常重要，如果實在不知道怎麼做，可以給自己定量，如一天之內想出30個創意，否則就不要吃飯，要逼自己一把，如此才能成功寫出好的中秋節創意營銷方案，才能讓追求時尚的年輕微信使用者們耳目一新。
從哪些方面來思考呢？筆者認為，可以從微信公眾平臺體現的特色以及中秋節意蘊去做。舉個例子：消費者開啟企業微信公眾平臺，可以飄灑一些孔明燈，點選孔明燈微信使用者可以進行猜燈謎遊戲，猜中多少燈謎可以獲得一份精製月餅，將結果分享到微信朋友圈同樣有機會獲得定製月餅。
2、準備工作
準備工作怎麼做？收集相關資料，行業資料、競爭對手資料，瞭解市場行情，瞭解中秋的背景文化，做出相應的資料報表，這樣才能使這份中秋節微信活動策劃有理有據，才能使營銷方案具有針對性。
據筆者所知，今年的中秋節已經有很多企業開始著手策劃中秋微信營銷。顯然整個行業的市場競爭將會非常激烈，以餐飲業為例，餐飲營業網點從XX年開始就已經急速膨脹。要想突破重圍，透過微信營銷活動打響品牌特色，就要了解對手做了哪些準備，自己該如何應對。附近的幾家餐飲店都在做中秋打折促銷，你再去做打折不僅沒有太的意義，而且會陷入競爭。
3、推廣時間
活動推廣時間通常會被很多策劃人給忽視，其實這是一個非常重要的因素。你在上午7點~9點做活動與在晚上7點~9點做活動有沒有什麼區別？或許很多策劃人壓根沒有考慢這樣的問題，然而這恰恰是做中秋節微信營銷的重點，試想一下，消費者使用微信最頻繁的時間段是什麼？上午7點~9點，上班族們通常在上班路上沒有心情看微信，而還在過暑假的學生估計還沒起床。晚上7點~9點，剛好是家休息娛樂放鬆的時間段，如果玩個即將臨近的中秋節趣味遊戲，很多人都會樂意參與其中。
4、互動
微信營銷為什麼會這麼火，相信家想到的第一個原因都是它的強互動性。在這方面做得比較成功的是小米，小米的微信公眾平臺有9個客服人員，相當於一個小團隊。然而很多企業甚至沒有客服人員，在進行中秋節微信營銷如果仍然不能和微信使用者進行很好的互動，那麼中秋微信營銷將會很難成功。比如上述猜燈謎遊戲，使用者覺得步驟可以再簡單點或者更有趣，客服人員能否及時收集這些饋資訊並回復消費者？
5、活動佈局
活動佈局是對活動的全域性把控，是透過微信二次開發來實施此次中秋節營銷活動，還是透過故事設計、有豐富內容的圖文訊息釋出來吸引使用者這些都需要策劃人考慮清楚。如果是針對兒童來開發，活動介面就需要設計得更可愛，使所有的中秋圖片都卡通化，如此一來，孩子們才會有興趣去完成企業精心設計得微信營銷活動。
6、活動禮品
做中秋微信活動策劃，家想到的通常是月餅。可不可以在其他方面做文章呢？比如漂亮的中國畫，長輩愛喝的普洱茶，手工製作的帶有中秋故事的小工藝品等等。然後透過微信平臺展示出來，藉助微信強的影響力，使其透過朋友圈擴散開。當朋友、長輩、妻子兒女收到這些禮物時，收穫的不僅僅是一份驚喜，更可以是藝術品的欣賞、創意禮品的玩賞樂趣。
7、活動效果統計
具體的統計形式，要分析哪些效果，品牌影響力要從哪些資料體現，是以天為週期來統計微信營銷效果還是以小時制時間段來統計，這些都需要縝密的分析思考。在統計完成後，總結成功或者失敗經驗教訓，並將其作為下一撥品牌宣傳的依據，使所有的微信營銷活動都有連續性，而非將中秋節、國慶節這些營銷計劃都割裂開來。
營銷策劃書9
一、市場背景
期中碳酸飲料的消費人群達到36.7%；果汁飲料的消費人群佔16.7%；而茶飲料以及礦泉水等並不是大學生最受歡迎的飲料。在品牌方面，國際品牌佔了大頭，例如可口可樂、康師傅等；國產品牌哇哈哈、農夫山泉等也佔了約3%—7%的比例，穩定的市場和良好的口碑，使得國有飲料擁有很大的發展空間。要擴大一個飲料品牌的市場佔有率，就要做好在大學生群體的宣傳工作。
二、市場細分及市場定位
1、目標市場
以目前在校大學生作為目標消費群體，對我哇哈哈公司的茶產品進行宣傳推廣，既可以有利地爭取冰紅茶在現有的校園市場份額，又極大地開拓了未來廣闊的潛在市場。以高校宣傳作為首要切入點，培養一批長期的顧客，一旦規模形成，那麼以後就會形成忠於哇哈哈品牌的固定消費群裡。
2、消費者分析及業務推廣前景
（1）高校學生群體現在還是一塊潛力市場，由於大學生的消費能力有限，所以高階的消費品基本不會登陸校園做市場推廣，但是像哇哈哈冰紅茶這樣的飲料產品可以說是大學生日常生活中不可缺少的消費品，且現在其他的飲料品牌在校園做產品的推廣活動頻率還不是很
頻繁，所以及早的佔據校園市場，培養品牌忠實客戶，這也是現在以及將來的大勢所趨。
（2) 娃哈哈是非常優質的國有品牌，聲譽良好，產品質優價廉。隨著市場細分的進一步深入，大學生群體是各個飲料品牌的必爭之地。在此之際，哇哈哈老牌冰紅茶的推出符合大學需求，同時可以加深其在大學生心中的印象，產品形象定位於青春活力，同時有益身體的冰紅茶，無疑是讓一隻老牌勁旅加大影響力的重要措施。
（3） 縱觀各商家進入高校市場均採用廣泛宣傳與促銷活動並進的手段,時間較短，其實為了長遠考慮，是可以在各大校園裡建設娃哈哈品牌產品的飲料站，專門出售娃哈哈的相關產品。這樣做一是可以增加銷售量，二是可以長期樹立娃哈哈的品牌形象。
3、市場競爭態勢
（1）當今大學生對飲料的選擇性非常大，各種飲料產品充斥著大學市場，但是一旦大學生消費者肯定了某一品牌的飲料，那麼就具有相當大的可能性去支援其旗下其他系列的產品。娃哈哈是我們非常熟悉的品牌，對其信任度高，所以只要娃哈哈可以提供符合大學生需求的產品，是非常有可能得到學生的支援的。娃哈哈在市場競爭態勢中取得心理優勢。而冰紅茶就可以作為一種推銷產品。
（2）娃哈哈面臨來自康師傅的挑戰。康師傅是大家都知曉的公司，其推出的許多茶飲料，也佔據了飲料市場很大的份額，大家對康師傅的知曉度非常高，並且在消費者心裡樹立了良好的品牌形象。
（3）娃哈哈冰紅茶產品口味無創新，與其他同類產品相似，特色不
夠明顯，沒有新鮮感。
4、市場優勢機會
正是由於我們的目標群體對飲料產品選擇性非常大，所以這也給我們提供了機會，這時加大娃哈哈冰紅茶的.推廣，有利於加深大學生對其的瞭解度，提高大學生對冰紅茶的購買慾望。同時產品茶感好，口感清爽，具有一定的解渴性，適合8-10月份的季節性需求。
三、具體活動
1、活動意義
我們策劃這一活動的目的主要是向高校大學生宣傳介紹娃哈哈冰紅茶，便於冰紅茶在市場中的推廣和銷售。活動將針對紅茶的口感和效果，著重介紹老產品的獨特性，突出冰紅茶所代表的意義與當代大學生特追求健康、活力、綠色消費契合。同時根據市場反應，瞭解消費者訴求，總結優勢劣勢，及時調整營銷策略。
2、活動主題
運動健飲，綠色享飲，激情暢飲
3、活動的目標物件
主要消費群體:19-24歲的年輕具有青春活力的大學生及社會大眾
4、活動時間
xx年8月——10月
營銷策劃書10
一、營銷背景
品牌口號：
Girl Friend,享你所享，只做自己。
目標群體：
定位18-29歲年輕時尚女性，該群體具有一定的經濟基礎，具有較強的購買慾，追求潮流，時尚個性，敢於嘗試新事物，追求自我。
品牌理念：
衣服是配角，穿衣服的人才是主角
品牌背景：
Girl Friend進入女裝已有20xx年，總部設在北京，在全國各地有108家分店，在市場中已有一定的知名度及穩定的顧客群。
二、市場分析
A.市場環境分析：
潮流服裝逐漸成為服裝行業的主導，就那女性服裝市場來說女裝市場一直是服裝市場的大頭，其一直引領著時尚和潮流，是時尚、個性的代表。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費群體中最多的，有“得女裝者得天下”一說。
B.產品分析：
以潮流與時尚為主導，定位消費群體的年輕一代!
C.消費分析：
年輕一代服裝消費的主導為潮流與時尚服裝為主導，在消費方式是以簡單、方便為導向。
三、策略分析
A.價格策略
我們採用會員積分制及不喊價、不還價，的銷售模式，這樣為我們年輕一代提供了更多的方便。
B.渠道策略
官方網銷售與實體專賣店相結合。
C.促銷策略
1、凡在本店消費滿200元的顧客可免費辦理會員卡。
2、會員積分制：凡在本店消費的會員可享受積分活動，採取“一元一積分制”，會員生日當天可享三倍積分及全場8.8折(特價商品享受積分活動不參與打折)。積分可在每年店慶活動期間換購禮品，積分一年一清零。
3、本月正值Girl Friend十週年店慶，在享受以上兩種優惠活動的同時享受購物滿188元送10元代金券，購物滿288元送20元代金券，購物滿388元送30元代金券，以此類推，1088元封頂。
營銷策劃書11
一、 公司及產品簡介
（一） 公司簡介
杭州娃哈哈集團有限公司成立於1987年，前身為杭州市上城區校辦企業經銷部，公司從3個人、14萬元借款起家，現已發展成為中國規模最大、效益最好的飲料企業。在全國29省市建有58個基地150餘家分公司，擁有總資產300億元，員工30000人。24年來，公司以一流的技術、一流的裝置，一流的服務，打造出一流的品質，先後投資100多億元從美國、法國、德國、日本、義大利等國引進360餘條世界一流的自動化生產線，主要生產含乳飲料、飲用水、碳酸飲料、果汁飲料、茶飲料、保健食品、罐頭食品、休閒食品等8大類100多個品種的產品。
20xx年集團實現營業收入550億元，利稅112億元，上交稅金46億元。23年勵精圖治，自強不息，締造了娃哈哈在飲料行業難以撼動的霸主地位。集團飲料產量、銷售收入、利稅、利潤等各項指標已連續13年位居中國飲料行業首位。公司位列20xx中國企業500強141位，中國製造業企業500強64位，中國企業效益200佳第25位，飲料加工業第1位。在中國民營企業500強中，娃哈哈營業收入居第八位、利潤第一位、納稅第二位。
娃哈哈公司曾先後獲得800多項國家、省、市級榮譽稱號，
在競爭幾乎是白熱化的中國飲料產業，娃哈哈憑藉優良的品質、穩健的營銷網路、良好的品牌形象，一直保持了健康快速的發展，成為最受消費者信賴和喜愛的飲料品牌。
（二）公司文化
1、娃哈哈宗旨：娃哈哈健康你我他歡樂千萬家
2、娃哈哈精神：勵精圖治艱苦奮鬥勇於開拓自強不息
3、娃哈哈經營哲學：凝聚小家發展大家報效國家
4、娃哈哈座佑銘：先將誠信施於人才能取信於人
5、娃哈哈工作要求：認真嚴格主動高效
6、娃哈哈行為準則：忠誠創新負責親情
7、娃哈哈工作作風：拉得出打得響過得硬
8、娃哈哈人才觀：唯德唯才有用即才人皆為才
9、娃哈哈團隊意識：道相同心相通力相聚情相融
10、娃哈哈核心價值觀：敬業愛崗能上能下崇尚科學精益求精
（三） 產品簡介
品牌：娃哈哈AD鈣奶
產品支撐點：優質牛奶+ 維生素A和維生素D+碳酸鈣 產品定位：時尚健康新定位
產品目標人群： 各大高校大學生
品牌代言人 ： 張睿
營銷策劃書12
一、食品市場營銷策劃書之環境分析
大學生是泡麵的重要消費群體。就我們學校而言，學校我們食堂條件單一，學生的活動範圍基本都是在校園裡，所以吃飯時間集中。同學們在厭倦了食堂那永遠不變口味的食物和擠食堂搶飯的煩惱時自然會選擇實惠方便的泡麵。
二、食品市場營銷策劃書之swot分析
（一）優勢
1、質量：
由xx企業集團生產的xx100經典面系列，醬拌麵系列以及高湯麵等系列泡麵，是由xx集團研發多年的精緻麵粉和醬料配方精心製作而成。其產品符合食品衛生法規，併兼顧環境生態保護與經濟效益理念，而研發的合乎自然、健康、營養及安全衛生等功能性訴求之產品。
2、特點：
xx泡麵是一種方便，快捷，健康，安全的速食食品。在時間就是效率的今天，xx泡麵是現代男女的選擇，並且xx泡麵的創意吃法，對於追求時尚，講究個性的年輕人也具有很強的吸引力。
3、品牌：
目前中國大陸市場上已形成xx，＂xx＂，xx面三足鼎立的局面，＂xx＂與其兩者的競爭大戰已經白熱化。並且一些地方性的泡麵品牌也要與之共分一杯羹。但是xx的企業經營，把從量的競爭提升為質的競爭，將公司的內在文化延伸到外在產品。以愛心和關懷來建構與現代人密不可分的食品王國，使＂xx＂成為一首永為大家喜愛的食品交響樂。在食品製造領域，＂xx＂堅持商品研發、生產、管理與營銷的優勢組合，並且強化以消費者認同為導向的品牌創新與維護，做出中國人的味道，把好的東西貢獻給十幾億同胞享受，打造中國的食品集團，使＂xx＂品牌深入人心，更易於xx泡麵透過廣告促銷活動在大眾心目中樹立泡麵第一品牌形象。
4、同類產品比較：
＂xx＂泡麵可以在眾多泡麵品牌中脫穎而出，不僅僅是因為品質好、服務好、信用好、價格公道，而且＂xx＂泡麵中的＂尊重生命，彼此關懷，親近自然，樂觀進取＂的精神是其他品牌泡麵所沒有的。
（二）劣勢
泡麵市場調查報告顯示目前價格在人民幣1元以下的泡麵仍佔據市場60%的份額。而xx袋裝面市場的平均價格在1.5-2元之間，屬於中高檔產品。價格偏高，忽略了目標市場消費者的購買能力。
（三）機會
營養健康型的泡麵符合追求“綠色時尚”的現代人的觀念。
（四）威脅
xx，xx等品牌的衝擊，競爭十分激烈。
三、食品市場營銷策劃書之策劃目標
透過本方案的實施，以及學校各方媒介的轟炸式立體傳播，迅速擴大品牌知名度，使“xx”泡麵在無錫高等職業院校基本達到人盡皆知。樹立“吃出創意，吃出新花樣”的xx消費理念，達到使“xx”廣告深入人心，廣告詞成為年輕人時尚口頭禪的目的。使該產品隨著廣告宣傳力度的提高而提高銷售量。
四、食品市場營銷策劃書之營銷戰略與具體行動方案
1、調查目的
瞭解目標市場中“xx”泡麵的銷售量，及競爭對手，以便更好的提高“xx”泡麵在市場中的銷量和知名度。
2、調查物件
無錫高等職業院校在校同學和超市老闆。
3、調查結果
在超市的銷量調查中顯示，其中在銷量上超過“xx”的有“xx”公司生產的“xx”，“xx”和“xx”公司的“xx”。然而我們預計的我們的競爭對手“xx”則與我們的銷量不差相下，在價格上也保持著平衡，而xx和xx則在價格上相對來說較為便宜些。
4、市場分析
就泡麵的整個目標市場調查結果來看，把泡麵當作正餐的佔三成，而半數以上當作夜宵。從而學生市場在泡麵的總的市場裡佔相當的分額，而高校市場在學生市場裡所佔的比重更是相當大，故我們在高校市場是有很大的空間可為的。就我們學校而言，學校裡有學生近兩萬人，每七個人一個宿舍，有2500——3000個宿舍，假如每個宿舍只有一個人吃泡麵，保守估計，每天就有2500——3000包泡麵的銷量。也許有的宿舍沒有人吃泡麵，但有的宿舍一吃就是2-3個人吃，甚至更多，平均下來，應該在這個銷量左右。具體的分析學生的消費，男生吃泡麵主要是泡食或者煮食，故大部分吃的是一元左右的產品，即泡麵的中低檔類，相應的這類泡麵的利潤空間相對較大，至於中高檔面，由於主要消費物件是女生，市場也很有潛力。
營銷策劃書13
一、營銷意義及策劃目的
(一) 公司簡介
紅牛功能飲料源於泰國，至今已有40多年的行銷歷史。憑著卓越的品質跟功能，產品行銷到140多個國家和地區，憑藉著強勁的實力跟信譽，“紅牛”創下了非凡的業績。功能飲料銷售一直居於世界前列。在20xx年，更是創下了全球銷售40億罐的成績。“紅牛”於1995年入駐中國，開始了它在中國開疆擴土的行程。20xx年3月4日，紅牛維他命飲料有限公司成為中國羽毛球隊贊助商。
（二）營銷意義
在20xx年初“紅牛”與中國羽毛球隊合作之後，亞運會與亞殘運會接連開始之際，“紅牛”需要藉助全民運動這一大好時機積極進行事件營銷，在舉辦以“有能量，關愛無限量”為主題的專門針對高、初中學生的體育比賽等系列活動中宣傳品牌形象，提升“紅牛”的知名度和美譽度，並在“能量、激情、超越”的個性中尋求新的品牌內涵，即“關愛”。
（三）策劃目的
“紅牛”一直積極參與賽車、極限、球賽等運動，在體育領域倡導能量、激情、活力、挑戰的紅牛精神，長期堅持運動營銷。將紅牛這一階段的目標受眾鎖定於學生，既可以弱化紅牛體育飲料的形象，將產品定位從“補充體力”擴大到“提神醒腦”，又可以在情感方面表達更多的訴求。利用“有能量，關愛無限量”主題活動引導社會公眾關注初、高中生這一高度用腦群體，利用亞殘運會期間對殘疾人的關愛一方面教會學生消費者關愛他人，另一方面也增強品牌人性化，提升品牌好感度。
二、營銷狀況分析
（一）市場狀況
隨著人們生活水平與消費需求方面的不斷提高，飲料產品的功能化、多樣化發展已是大勢所趨。巨大的市場潛力使各大企業近年來紛紛打出“功能”牌。繼“紅牛”之後，國內功能飲料市場新品不斷。但相比礦泉水、果汁等飲料市場，國內功能飲料市場的整體放量不大，發展相對滯後，不少品牌僅是曇花一現。目前國內功能飲料市場除“紅牛”外所佔比重較大的是由國際飲料巨頭達能集團掌控的樂百氏的“脈動”系列飲品。市場上功能飲料定價基本在3~6元區間。
（二）產品狀況
“紅牛”維他命飲料有限公司在國內生產和銷售的“紅牛”維生素功能飲料產品系列包括金罐裝（250ml）、牛磺酸強化型（250ml）和濃郁型（180ml）三種，並均獲批為保健食品。其中金罐裝知名度為93.8%，強化型為53%，濃郁型為13.4%。市價瓶裝4元，罐裝6元。
“紅牛”產品定位於提供更多營養,補充更多的能量,讓頭腦更靈活,精神更充沛，提神醒腦，補充體力。品牌定位聚焦能量和活力，所以“紅牛”長期堅持運動營銷，參與了諸多體育賽事，而忽略了為腦力勞動者提供的“提神醒腦”的功能。這使得“紅牛”產品定位沒有太強感召力，在中國市場表現一般。
（三） 目標受眾狀況
主要目標受眾：體力消耗者，職業人士（公司一般職員、中層管理人員和專業技術人員、機關單位一般幹部， 學生
目標受眾生活形態：“紅牛”的目標受眾應是個關注自身健康，喜歡嘗新的群體，他們平時學習或工作壓力較大，有做不完的工作，總感覺比較累，有“功能飲料有利健康”的傾向。
目標受眾購買功能性飲料考慮因素: 價格方面,功能飲料價格較為高昂，高於飲用水，茶飲料，果汁及碳酸飲料等。所以在宣傳過程中應主要宣傳產品功效。
口味方面，功能性飲料為實現功能不得不新增一些成分使口感下降。
安全方面，功能性食品強調適應的人群與適宜的場合，只有在特定的場合，特定的人群飲用才是安全的。
（四）競爭狀況分析
1.現有競爭者：從20xx年開始，功能飲料市場出現了很多強勢的競爭對手，比如樂百氏的“脈動”，力保健的“力保健”與“寶礦力”，雀巢的“e能”等，這些品牌在產品訴求大都追求時尚新潮，且定價與“紅牛”相比也比較低，同時採用“紅牛”的品牌傳播策略。不僅擴大了功能飲料的市場規模，還爭得了“紅牛”的部分消費者。
2.替代品威脅者：之前，主要有競爭力的替代品是兩樂（即百事可樂與可口可樂），之後又有“王老吉”。但“紅牛”定位是“提供更多營養,補充更多能量,讓頭腦靈活,精神更充沛，提神醒腦，補充體力”,這也使自己顯著區分於兩樂。
三、SWOT分析
（一）優勢
神醒腦、補充體力、抗疲勞的卓越功效。從這點看它比咖啡、茶、可樂等更具有營養性，或者說更有價值。更適合針對學校對學生這一腦力勞動者進行營銷推廣。
（二）劣勢
1.產品價格相對其它飲料太高。
2.產品線單一，自產品上市後包裝等基本保持一成不變。
3.過分強調功效。
4.部分目標市場的缺失。
5.品牌核心價值的喪失，消費者理解片面。
6.長時間進行體育營銷，運動飲料形象強勢。
（三）機會
1.正因為忽略了部分中國現實消費群體，所以這正是一個巨大的市場空白（指初、高中生特別是即將中考高考的學生）。
2.當代初、高中生多為獨生子女，受父母重視，“紅牛”這一提神醒腦的功能性飲料必能廣。
3.泛受到學生及家長們歡迎。
4.消費者多元化的飲料消費需求，特別是在運動飲料上，為“紅牛”新產品開發提供了廣闊
5.的市場空間。
6.飲料產品生命週期的差異為匯入期的功能型飲料創造了巨大的市場潛量。
7.日益細分化的消費群體為功能飲料企業開展目標營銷提供了機會。
（四）威脅
1.功能飲料始終處於產品匯入階段，沒有迎來一個快速成長期。
2.功能飲料的目標客戶群相對於飲用水、碳酸飲料、果汁、茶飲料等大眾性飲料較為狹窄。
3.品牌忠誠度低。
4.食品安全成為關注焦點，而“紅牛”曾因一些安全事件為人們所警覺。
四、營銷策略及實施方案
（一）品牌策略
從20xx年4月份開始，“紅牛”將自己的品牌內涵定位為動感、國際、活力，為此開展了一系列公關活動，深化這個品牌內涵。但還應利用“紅牛”先進生產工藝和品牌的知名度直接向高度密集的腦力勞動者——初、高中生延伸，在堅持體育營銷和音樂營銷的基礎上強化對知識工作者的品牌宣傳，彌補這一市場空白。
（二）具體方案
1.在亞運會閉幕不久，亞殘運會開辦期間，著力宣傳“紅牛”的“關愛”的品牌內涵。在目標市場針對初、高中開辦紅牛“有能量，關愛無限量”運動賽事，選拔“運動之星”，並頒發相應榮譽證書和獎金，或者紀念品。關愛學生這一高度用腦群體，提倡初、高中生勞逸結合的生活方式。
2.對目標市場，在運動賽場和一些考試考場上設定“紅牛加油站”，讓學生自然、直接地感受到紅牛飲料迅速補充體力及提神醒腦的功能妙用。
3.在運動賽事進行的同時，開辦智力競賽，或請當地中、高考狀元做品牌代言人，開辦“有能量，關愛無限量”中高考經驗分享會。在學生中提升品牌好感和知名度。學問是異常珍貴的東西，從任何源泉吸收都不可恥。
五、財務計劃
（一）營銷目標
1.透過這次的營銷活動，要把紅牛的市場份額由原來的31%提升至少5個百分點以上。
2.利潤目標要同比增長10%以上。
（二）廣告宣傳及賽事宣傳費用。
1．目標市場地區點大概分東區、西區、南區三個點。在地方電視臺，密集投放一個月的廣告用於宣傳“有能量，關愛無限量”的主題活動。廣告製作時長30秒，於中午、晚上各播放兩次。透過選取數個代表性地方電視臺廣告費用得出均價：12:00~12:10均價為20xx元，12:30~12:40均價為2200元，19:30~19:40均價為4800元，20:30~20:40均價為5200元。媒體費用+廣告製作費，預計費用範圍：120~130萬元。
2.在目標市場的戶外廣告投放、海報製作張貼及筆記本，代言費。共需60~70個燈箱，約100張海報。筆記本數量依具體情況而變，預計費用範圍：95~100萬。
3．網路營銷費用。包括在網路上投放廣告的費用，自己在網路上的宣傳及炒作以及與網路平臺合作的費用。預計費用範圍：145~150萬。
（三）賽事場地跟賽事期間費用。
1．賽事場地採用就地租用學校場地的辦法。預計費用範圍：180~200萬。
2．體育器材的購買，需要足球/籃球/羽毛球等150~200個。預計費用範圍：5~10萬。
3．大賽期間公關費用，即包括路費，佈置費，郵費，公關費以及應對突發事件等費用。預計費用範圍：130萬。
（四）活動期間新產品研發和推廣促銷等費用預計費用範圍：80萬。
（五）總計
營銷策劃書14
【活動概要】
一、 活動背景：
隨著中國經濟的高速發展，中國化妝品市場不斷擴大，化妝品產業的地位明顯上升。與此同時，中國化妝品市場機遇與挑戰並存，大量的外國品牌進駐中國市場，爭奪化妝品消費市場份額。隨著化妝品行業競爭的不斷加劇，越來越多的化妝品企業在尋找新的市場。而在中國有一個潛力巨大的市場亟待開發，那就是以大學生群體為主體的龐大的高校市場。大學生作為一個相當大的消費群體，消費潛力巨大。全國幾千萬大學生在一個特殊的環境裡形成了一個特殊的群體。這一群體不僅現在有著巨大的消費潛力，而且多年後，更將成為社會消費的主流。當前，中國大學生的消費能力逐年提升，校園市場是個不容忽視的龐大市場。雖然大學生的經濟實力遠不如社會人士，但是大學生易於接受新事物，有足夠的時間和精力進行化妝品消費，體驗新品牌的特點，他們應成為化妝品廠商在新品牌建立和推廣時應重點突破的物件。同時穩定的大學生消費群體更能使化妝品牢固佔據市場份額，擴大知名度和品牌影響力。
二、 活動主題：大學生化妝品展銷會
三、 活動名稱：美妝會
四、 活動口號：聰明的女人投資美麗，美麗從這裡開始。
五、 活動時間：12.24——12.25
六、 活動地點：商業小廣場
【價格制定】
【銷售渠道】
直接銷售：是辦展機構透過銷售人員與客戶直接接觸或透過郵件、電話等形式，
與參展商進行溝通，達到銷售目的。
優點：1、有利於樹立和維護公司的良好社會形象。
2、有利於降低業務費用和銷售成本。
【促銷方式】
凡購買展位2個即送廣播廣告一次。 凡購買3~5個標準展位享受5%的折扣。 凡連續兩年參加的企業給予八折優惠。
【參展商】
成都愛妝化妝品有限公司
郵編：610015
電話：彩妝部 ：028-66461982護膚部：028-66251059 傳真：028-86653501 網址：
曾曉玲女士（經理）聯絡方式： 電話：86 028 13550628327 行動電話：15181044943 傳真：86 028 65889325
營銷策劃書15
一、 企業目標和任務
A企業作為一家專門從事辦公用品設計、生產、銷售的小型企業，我們生產的“惠利”牌辦公用品具有一定的社會知名度。為了提升品牌知名度、擴大市場份額和提高客戶服務水平，A企業在網際網路上開設了網店，從事企業品牌宣傳、新產品釋出、產品營銷和銷售、客戶線上服務等業務。在剛剛結束的“最受歡迎的辦公用品品牌及產品”評選活動中，本企業生產的一款訂書機、一款資料夾被評為最受歡迎產品，同時本企業新設計、研發的一款無毒、無味的塗改液也要投放市場。
任務 端午來臨，本公司決定結合端午節促銷活動主題，推出“惠利”牌一系列辦公用品，增加產品知名度，獲得更多的顧客，使自己的產品獲得更大的市場份額。
目標
近期目標：在端午節假日突破10萬元營業額，讓更多人瞭解、認識自己的品牌。 短期目標：在半年內使企業的銷售額增長至100萬元。
中期目標：在一年內擴大市場份額，佔領本地區30%以上市場。在一年內提高已有顧客的忠誠度，留住70%以上的客戶。
長期目標：不斷開拓新市場，五年內提升企業辦公品牌在行業的地位，提高品牌知名度。
二、 市場環集團營銷策劃書境分析
透過索象專案組市場調研，我們發現我國現有辦公文具已形成年消費接近20xx億元的龐大市場，並且現有市場逐漸呈現出以下特徵：
1、市場潛力大，購買力增加。目前我國文具行業市場有800萬戶企業、2億學生和各級政府機關等龐大的消費群體。社會教育投資大幅增加，文具行業有著十分廣闊的消費市場。
2、文體用品多元化、多層次消費結構已經形成，且向高檔方向發展。
3、電腦網路技術的發展，傳統的辦公和學習方式產生了新的變革。
4、在商品流通環節上，外資企業的進入，在電商方面有較強發展勢頭。
5、政府採購已從試執行擴大到普遍行為，較高價值的辦公用品如影印機之類，將很快納入政府採購範圍。
6、文具專賣店、專業化市場漸趨成熟，批發市場影響力逐步減少，以品牌為主的中高檔次產品將成消費主流，文具市場將步入品牌時代。與此同時無毒環保可再生的文具也可成消費主流。
三、 SWOT分析
四、 宏觀環境分析
（一）政治法律環境
對於A企業，其政治環境包括國家的政治制度，如對40、50人員的再就業政策，並提供一定的優惠政策；法律環境有國家的立法制度、各項法律法規以及銷售物件即各大企事業單位的規章制度等因素，如《經濟法》、《公司法》、《廣告法》《環境保護法》等。
（二）經濟環境
我國經濟正處在一種快速發展時期和經濟建設時期，各地區都在加強基礎設施建設，越來越多的企事業單位正需要採購新的辦公裝置，具有廣闊的市場潛力。
（三）社會文化環境
現階段國家大力倡導構建和諧社會，重視下崗職工的安置問題，並且對於給下崗職工提供就業機會的企業給予一定的政策優惠，鼓勵企業聘用下崗職工。
（四）技術環境
辦公經營的產品包括辦公裝置和辦公耗材，這些都是需要較高技術支援的物品，而我們有許多創新技術和技術人員。
五、 微觀環境分析
（一）產業內部現有企業間的競爭
辦公用品市場的競爭從來沒有停止過，並有愈演愈烈的趨勢。由於辦公產品的自身生命週期及消耗的材料，以及現今城市發展的步伐加大，企業的數量劇增，都導致了辦公用品的市場擴大，對其的爭奪也愈發白熱化。作為一家進入市場較晚，規模較小的辦公用品銷售商，本企業辦公不僅錯失了“圈地”的最好時機，由於規模所限也無法奪得較大的市場份額。並且大型的文具商具有充足的資金和穩定的客源，要從他們手中奪取客戶所需的成本是相當大的，具有很高難度。
現在市場上的現存的主要競爭者：晨光、得力。
（二）客戶辦公的客戶主要是企事業單位的集團購買，而零散客戶只佔極小一部分，這也決定了我們所制定的戰略要主要針對企事業單位這一訴求物件，具體分析他們的購買行為，即團購的交易量較大，購買週期較長，且會習慣性購買熟悉廠家的產品，且我們很難從大型代理商手中爭奪固定客戶。對於現有的客戶情況，不僅要保住顧客的忠誠度，還要開發新客戶，深入分析市場需求挖掘新的市場機會。
六、 營銷目標收益標準
七、 目標市場
順應，研究市場和消費者的需求，依靠先進的技術，淘汰落後產品，生產市場適銷產品，按需生產，注重產品宣傳策略，以好的質量來打入市場，以價格來贏得消費者的信賴，讓更多的消費者認識瞭解“惠利”，提高消費者的忠誠度，透過這一年的努力，希望能在寧波市目標市場的佔有率達30%。
八、 市場定位 ：
1、 國有企事業單位：
特點：辦公用品需求量大，但存在拖欠帳款現象。
2、 學校等非贏利機構：
特點：辦公用品需求量大，特別是紙張、墨盒類易耗品的需求量大。
3、 外企
特點：辦公用品需求量大，注重質量與服務，基本無拖欠帳款現象。
4、 零散客戶
特點：需求量較小，客戶較分散，單筆業務金額少。