關於競聘醫院演講稿模板彙總七篇
演講稿可以起到整理演講者的思路、提示演講的內容、限定演講的速度的作用。在充滿活力，日益開放的今天，演講稿與我們的生活息息相關，相信寫演講稿是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編為大家整理的競聘醫院演講稿7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
競聘醫院演講稿 篇1
尊敬的各位上級領導.院領導.各位同事：
大家好!
非常感謝百忙之中來參加我的這次競聘演講，出於個人理想的追求，出於對醫院改革的積極參與，為了實現自已的人生價值。我來到了今天的競聘現場。我叫羅映紅，1999年開始到本院從事護理工作，年5月取得執業護士資格證。到目前為止，在本院護理崗位上勤奮努力工作十多年，在我工作期間：能夠做到時刻為病人著想，為病人負責，不斤斤計較個人得失，服務態度優良，團結協作精神強。今天我競聘本站護士一職，要想做一名稱職的護士，我認為應該做到：
一.有良好的醫德醫風，廉潔奉公。不做違反道德良心的不合法操作或不忠於職守的工作，以維護職業的聲譽。堅持以病人為中心，以質量為核心的護理服務理念，適應衛生改革，社會發展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。
二.增強法律意識，認真學習法律法規。依法辦事，依法維護自身的合法權益增強安全保護意識，嚴格執行查對制度及護理操作規程。減少差錯事故的發生，預防醫療事故的發生。
三.注意文明禮貌，用語規範，態度和藹，穩重端莊，服裝整潔，儀表大方。愛崗敬業，具有為護理事業獻身的崇高思想和較高的政治素質。貫徹“以病人為中心，以質量為中心”的服務理念，不斷提高護士素質及應急能力。
我會在今後的工作中，繼續不斷努力，不論是工作能力，還是服務態度，還是我的思想素質，我想我都會進步。
我的演講結束了，謝謝大家!
競聘醫院演講稿 篇2
各位領導、同仁：
你們好!我於1986年從xxx醫學院臨床專業畢業。同年分配到三岔口鎮衛生院任內科醫師，畢業於xxx大學成人教育學院臨床醫療專業，本科。從事內科臨床醫師工作，工作上兢兢業業、勤勤懇懇，政治上積極要求進步，在各方面嚴格要求自己，受到上級領導和同事們的好評，受到病友的稱讚。比較圓滿地完成了醫院交給的各項任務。今年，在改革大潮的推動下，以經營醫院、科技興院的思想為主導。
我自信有能力做好醫生崗位競聘書工作，我競聘的理由是：
第一、我參加工作時間早,1979年7月就參加工作,政治思想覺悟高,對黨和國家的人口政策有一定程度的理解和認識,聽從組織部門分配,服從領導安排,具有較強的大局意識;工作中任勞任怨,從不計較個人得失,為了手術需要經常加班;團結同事,與同志和睦相處,能在單位形成工作合力;對病患者關心愛護,具有強烈的愛心,關心他們的生活和身心上的痛苦,想方設計為他們排憂解難,尊重病患者的人格,自覺維護病患者的個人隱私,具有較強的職業道德。
第二、具備履行醫生崗位競聘報告的條件,能夠較好地履行好崗位職責.本人參加工作時間長,被評為醫師專業技術職稱的時間也長,經驗豐富,而且對工作環境熟悉.工作熱情高,無論是病患者上門求診解難還是例行下村體檢,總是不辭辛勞,不怕走鄉竄戶,路途艱辛,工作業績有目共睹,具備履行門診和住院醫生崗位的條件和要求,能夠履行好門診和住院醫生崗位職責。
如果競職演講成功，我將做到以下幾點：
1在醫療部主任的領導和指導下,我將更加自覺地遵守好醫院的的各項規章制度，進一步增強集體主義精神,努力克服自身存在的不足;即時對下級醫生做好指導。
2.積極參加醫院統一安排的業務學習進修培訓。加強自學,努力提高自身業務水平。
3.服從領導和分配。努力做好本職工作.我認真履行醫生職責和義務。堅持以病人為中心,以質量為核心。為患者提供優質,便捷,高效,文明服務的服務理念。更好地做好醫療服務工作。
4.不斷加強醫護。護患溝通,定期徵求各方意見。及時採取整改措施揚長避短.更好地為病人提供優質親情服務。
5.在今後的工作中，保持謙虛謹慎的態度,如果遇到疑難問題或其他困難,我會積極主動向領導請示彙報,與同事交流會診，以不求最好。求更好的精神面貌對待每一件工作。
6.在工作中培養自己的節約醫藥資源意識。降低醫療成本,減輕患者負擔，促進醫院走持續發展的道路。
7、遵守法律、醫療常規及規章制度。如果我競聘成功我將努力地配合院領導進一步加強醫院醫療質量，以嚴謹的工作作風來要求自己，並不斷加強學習以不斷提高自己的業務水平，完成醫院下達的每一項工作指標和任務。
以上是我的條件和思路，希望領導及同事給與支援，無論是否受聘成功，我將都會以更嚴格的要求來完善自己，為醫院的發展，老百姓的健康盡全力。謝謝大家!
競聘醫院演講稿 篇3
各位評委、各位領導、同仁：
晚上好！我叫xx，我競爭的崗位是康復科護士長。
非常感謝這次的基層醫療衛生系統機制改革，我們將乘著這股改革之風，大力弘揚醫療系統的光輝傳統。
我於20xx年4月透過競爭當上了康復科副護士長，因為各種原因，院領導讓我暫代心身康復綜合科副護士長，在院領導的大力支援下，在各位同事的積極幫助和鼓勵下，在科室人員的共同努力下，在打造特色心身康復綜合科的同時於20xx年3月成功建立了xx市巾幗文明崗，並獲得病人及家屬贈送的錦旗兩面，全科護理人員集體拒收紅包一次。
在去年12月康復科獨立後，積極完善了康復科各項工作措施、管理制度等；協調好各護士間的工作配合，為近萬人次病人提供了各項康復指導工作，沒有出現任何醫療事故和差錯。在今年三月又成功建立了省巾幗文明崗，並獲得了省xx女職工文明崗稱號和xx市三八紅旗集體榮譽稱號。
我們每年為病人舉辦一次大型休養員競技活動，為優勝者發獎，極大地鼓舞了病人康復的信心；我們的手工藝品也受到各屆人士好評，香港青山醫院的展示廳裡也有我們的手工藝品；今年5月在各級領導的支援下成功參與了一元獻愛心義賣活動，為病人籌集到了千元資金，也為我們的精神病人、我們的醫院作了很好地宣傳，參與義賣活動的休養員也深切感受到了來自領導、來自人民群眾、來自社會各階層地溫暖。
康復科是病人走向社會的臺階，是出院前的心身熱身區；也是我院對外宣傳的一個視窗；在院領導的大力支援下，康復科正向多元化病人功能康復的方向發展；並將爭創全國巾幗文明崗，再現我院巾幗的風采。
競聘醫院演講稿 篇4
尊敬的領導：大家好！
現專業技術職務及時間：
獲獎、成果：
發表論文：
其他學術委員會、學會認知情況：
我的競爭優勢：
1、有國家衛生事業獻身的精神，有熱愛國家衛生事業的一顆紅心，有全心全意為患者服務的思想意識，有以醫院為家愛院敬業的責任心。
2、藥學專業大學本科畢業，藥理學碩士。有紮實的專業理論基礎，研究生學習，更新充實了專業理論水平，90年晉升副主任藥師。20xx年透過國家職業藥師資格考試，並拿到職業藥師資格證書。為今後的工作打下了良好的理論基礎。
3、有豐富的實踐工作經驗從事藥學工作三十餘年熟悉並能熟練掌握藥學工作的每一個專業。工作得心應手.任藥劑科副主任五年，有較強的領導能力和豐富的管理工作經驗。
4、有一定的學術水平，較強的帶教能力，能做一個好的學科帶頭人，有較強的科研能力能使科室專業橫向與全國、全軍溝通學習，縱向使本專業高深層次發展。
5、有良好得人跡關係及上下級關係。能全面領會領導意圖，能上情下達，協調機關與科室、科室與科室間關係，並有綜合協調全院的關係的經驗和能力。有處理好各種急發事件和正常業務與行政工作的經驗與能力。
6、有領導的信任及全科的同志們乃至全院同志們的支援與幫助，能團結全科同志共同完成上級交給的各項工作任務。能帶領全科為醫院的騰飛作不懈的努力，貢獻我們的一切力量。
藥劑科目前現狀：
1、中西藥調劑
調劑工作是醫院藥房工作重點之一，目前我院藥房仍就沿襲傳統式的擺藥、配藥、發藥模式，各調劑室工作環境較差，工作繁瑣，人員需求量大，勞動強度高，工作效率無法提高。藥品質量管理控制鏈缺失，已不能適應現代醫院管理模式的需要。
2、製劑與藥檢
我院製劑室，與同等醫院相比，房屋硬體裝置較好。但是，配製裝置落後，製劑品種不能滿足臨床科需要，制水裝置由於某些原因不能使用，至今普制室和藥檢室的同志配藥用水，洗瓶用水需到供應室抬水，這在全國三甲醫院是少見的。藥檢裝置老化，檢測手段落後已不適應現代醫院藥學發展。
3、臨床藥學
我院由於條件限制，當前開展的工作為，用藥分析，用藥調查，用藥諮詢，部分藥物的用藥監測，藥物不良反應的報告等。存在問題由於條件有限沒有開展血藥濃度檢測及藥代動力學監測工作。
4、藥品供應與管理
我院目前的藥品供應管理模式，是特殊情況下的特殊管理模式，許多供應手段是應急措施。所以出現一些供求矛盾是難免的。藥品管理方式由於his系統的實施，微機管理藥品雖然還有不盡人意的地方，但在全國同級醫院中不落後。
5、人才培養及使用現狀：
目前藥劑科在讀碩士研究生二名，培養上海二醫大藥學專業專升本共×××人，現都在科室一線工作，為醫院做貢獻。
存在問題：
需要更系統的專業培訓，使基礎知識更紮實，增強科研能力，更深入瞭解學科發展前沿及動態，促進學科發展。
6、學科發展及科研
學科發展不理想，科研方面藥學專業的成果不多，藥學專業方面的論文少，確實需要學科帶頭人領路。
本學科發展前沿與動態
1、調劑工作：
目前醫院藥學的工作方向，由藥品供應為主，轉為以病人為中心直接為病人治療服務。醫院藥房的工作重點，也由以藥品供應為主，轉為藥學服務。
目前發達國家已推行建立現代藥品質量管理監控體系，即一體化分割槽調配管理模式，藥品管理全面實行網路化管理和數量化管理。人員要求具有相關專業學歷，並透過國家職業資格考試。
2、製劑及檢驗：
根據時辰藥理學，劑型已發展到緩釋、控釋、靶向製劑。給要途徑已從過去單一的靜脈、口服增加為鼻粘膜給藥、透皮吸收等。中藥製劑已達到精提取，也就是成分提取和超微粉化，加大了中藥的吸收度和與國際標準接軌的力度。藥品檢驗以儀器分析為主，高效液相，質譜，核茲共振，高效液相-質譜聯用，毛細管電泳，薄層掃描等，一批檢品劑量小，檢出率高的儀器檢測手段不斷推出。抗生素生物檢測手段除如酶聯免疫，放射免疫外，還增加了分子生物學檢測手段。
臨床藥學
目前給藥個體化，血藥濃度檢測已列為常規檢測手段，成為臨床醫生用藥治療的一項不可缺少的實驗室檢測資料。藥物相互作用已從以前藥效學相互作用，轉為藥動學相互作用。研究方向由原來的藥效學藥物相互作用，轉為代謝過程中藥物的相互作用，其次是藥學服務一體化研究，也比較熱門。
藥品供應與管理
已從傳統的買進、賣出、配藥、發藥轉為，以病人用藥質量為第一位，形成採購、供應、發放、管理、質量監督為一體的藥品質量管理體系。
我的治科方略：
解決三大矛盾突出焦點問題
一、供求矛盾問題（長期 ）
二、服務態度問題
三、業務素質與服務質量問題
解決方法：
一、克服一切困難解決藥品供應不足問題
在保證藥品質量的前提下，協調各供應單位省市醫藥、藥材公司的關係，解決資金緊張、供不應求問題。以主渠道採購為主，努力協調有關單位的關係。加強與地方醫藥公司的聯絡，就醫院的發展前景及大好形式多做宣傳，讓醫院的牆裡開的紅花牆外也紅起來，提高醫院的信譽度，讓相關單位知道困難是暫時的，麵包會有的一切都會好的。相互溝通，相互理解，相互支援，保證供應。
一、克服一切困難解決藥品供應不足問題
成立採購小組，將計劃採購工作做精做細，減少過期失效藥品造成的浪費。增加藥品採購的透明度，使藥品採購工作更加公開、公正、價格公平。新藥進院交藥事委員會，經專家討論決定。努力杜絕一切藥商的不良行為，把有限的資金使用的更合理、取得更高效益。最大限度的緩解供求矛盾，滿足臨床藥品供應。
二、提高服務意識一切為臨床服務
樹立挽救病人生命、保障臨床用藥，讓每一位患者早日恢復健康為第一位的觀點。提高全員思想政治素質和業務能力，調整自身定位，樹立品牌形象，強化服務意識。協調好各科關係，如機關、各輔助科室、臨床各科室等。經常下臨床瞭解一線用藥需求情況，掌握第一手資料，盡最大努力滿足臨床用藥需求，儘快建立現代藥品質量管理監控體系，即一體化分割槽調配管理模式，實現藥品管理全面實行網路化管理和數量化管理。門診設立零距離為病人進行藥學服務體現藥學服務的魅力，零。建立用藥管理和專家諮詢系統軟體，與各臨床科室聯網，實現用藥資訊反饋，對病人用藥情況進行觀察追蹤，提供優質的藥學服務。
三、加強全員專業素質培訓，提高藥學服務質量
組織全體人員努力學習業務知識，加強基礎理論知識、操作的培訓，定向培養，相對固定，適當輪轉，全面熟悉，分級考核，加強全科人員繼續教育，以達到知識更新。與院裡協調選派優秀人才、業務尖子外出進修培訓，提高業務素質及專業能力。有了較高的專業素質，加現代化管理手段，使全科人員真正的從一日三次一次兩片中解脫出來。都能用自己的知識去為臨床用藥服務。嚴格落實各項規章制度，從思想上提高為患者服務質量的意識，減少差錯、杜絕事故發生。
目標責任制管理：
各明確分工、各負其責：分別制定相應的工作指標和獎懲制度。定指標、定任務；績效考評與獎懲掛鉤，打破大鍋飯，實行分餐制，賞罰分明。常規業務和學科發展工作雙管齊下，發揮每個人的主觀能動性，調動一切可以調動的力量，共同完成好各項工作。
全面質量管理：
開展**論證工作
經濟效益問題：
加強藥品管理、滿足藥品供應，努力爭創效益。在克服資金緊張困難的前提下，盡最大努力滿足全院藥品供應，為醫院贏得最大的經濟效益。開源節流，開展可創經濟效益的新業務新技術。依據藥品管理法規，擴大製劑品種提高製劑質量，滿足臨床科需要，提高醫院經濟效益。
開展新技術、新業務：
條件允許的情況下建立靜脈配液中心。擴大製劑品種，如靜脈高營養液的配製工作。開展中藥製劑的.配製。開展血藥濃度檢測，開展體內藥物動力學、藥物代謝相互作用的研究，開展為病人零距離門診用藥諮詢服務，開展藥學服務與用藥質量一體化工作。
人才梯隊建設：
發揮黨支部的戰鬥堡壘作用，培育團隊精神和建立輕鬆愉快的工作氛圍。培養年輕技術骨幹：搭臺子、壓擔子。加強思想政治學習和業務培訓；定期考核、持證上崗。優勝劣汰，注重整體素質的提高，為醫院打造一支過硬的藥學隊伍
學科建設：
1、臨床藥學服務是今後醫院藥學發展方向，開展血藥濃度監測，推廣個體化給藥方案，開展用藥諮詢上門服。為臨床和患者提供一流藥學服務。
2、根據新的藥品管理法規，在不違反政策的前提下，擴大製劑品種，提高製劑質量，為醫院開闢新的製劑市場。
學科建設：
3、實行採、供、管用一條龍現代化管理，做到計劃採購，把握質量，保證供應，科學管理。把藥品供應管理工作與學科建設並軌。使藥品供應工作更科學，更合理，更適應臨床需要。
科研與學科發展：
積極申報研究課題：
1、建立用藥管理和專家諮詢系統、臨床用藥指導軟體研究工作。
2、繼續已開展的新藥小兒熱泰平的研製工作。
3、開展藥代動力學的研究，和體內代謝藥物相互作用的研究
科研與學科發展：
加速學科發展
發揮現有優勢（兩個碩士研究生、三個學士本科生）擴大科室知名度，積極參加全國、全市的藥學專業學術活動，與相關專業橫向聯絡，如北京人民醫院、協和醫院，採取走出去請進來的方法，請專家指導，專業合作相結合。以優質的藥學服務為龍頭，帶動科研，及各項專業工作使我院藥學專業走向全國。以一個全新面貌的醫院藥劑科展現給大家。
我的工作思路是：
以“三個服從”要求自己，以“三個一點”找準工作切入點，以“三個適度”為原則與人相處。“三個服從”是個性服從黨性，感情服從原則，主觀服從客觀。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。三個點是當醫院領導要求與我科實際工作相符時，我會盡最大努力去找結合點，當科室之間發生矛盾和衝突時，我會從規章制度與工作職責上找平衡點，當領導與領導、科室與科室之間意見要求不統一時，我會從領導的角度和各科室的利益出發去領悟和尋找相同點。
“三個適度”是冷熱適度，對人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，進行等距離相處，剛柔適度，對事當斷則斷，不優柔寡斷；粗細適度，即大事不糊塗，小事不計較。作到對同事多理解，少埋怨，多尊重，少指責，多情義，少冷漠。刺耳的話冷靜的聽，奉承的話警惕的聽，反對的話分析的聽，批評的話虛心聽，力爭在服務中顯示實力，在工作中形成動力，在創新中增加壓力，在與人的交往中凝聚和力。。
我的處事原則和風格是：
努力做到嚴格要求，嚴密制度，嚴守紀律，勤奮學習，努力工作。以共同的目標團結人，以有效的管理激勵人，以自身的行為帶動人。努力做到大事講原則，小事講風格，共事講團結，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真心和愛心去善待我的每一個同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們一個寬鬆的發展和創造空間。讓每一個人都能盡情發揮自己的才能。
我的工作目標是：
“以為爭位，以位促為”。爭取院領導對藥劑科工作的重視和支援，使藥劑科工作科學化，管理現代化，服務優質化，成為培養人才的搖籃，連線患者的紐帶，醫院美好形象的視窗。我願與大家共同創造美好的未來，迎接醫院燦爛輝煌的明天！
醫院藥劑科主任競聘演講稿
競聘醫院演講稿 篇5
尊敬的各位院領導、評委、老師們：
大家下午好！
首先非常感謝院領導給了我這次參加競聘的機會。
我叫王燕青，現年32歲，1990年畢業於蘭醫護校護理專業，同年分配到我院手術室，在手術室工作的13年中，我能夠尊敬師長、團結同志、踏踏實實、認真鑽研，熟練掌握了手術室的各項操作技術及技能。
1997年我還通過了由省衛生廳和中國國際人才交流中心組織的選拔優秀護士出國研修外語考試，並被委派到新加坡中央醫院手術室學習和工作兩年，主修神經外科手術，兩年的經歷不僅使我對神經外科的知識有了進一步的瞭解與完善，在神經外科手術的配合上更具備熟練的技術與技能，而且還使我對國外手術室的先進管理有了更充分的認識與掌握。
在外工作期間，由於我的專業知識與專業水平較好，得到了新加坡中央醫院領導和同事們的一致認可與好評，既開拓了眼界，又豐富了工作經驗，同時也提高了英語水平，所以在我院泌尿科和骨科邀請外國專家來院交流示範手術時，領導都安排我參加，在手術過程中，我能夠獨立和外國專家交流與配合，及時供給手術所需用物，保障了手術的順利進行，同時也得到了外國專家的讚許。
在完成本職工作的同時，我還十分注重自我素質的提高，1995年透過全國的“BFT”（Business Foreign Language Test）考試，20xx年透過全國職稱英語等級考試，目前已拿到大專學歷，並在省級以上刊物上發表論文兩篇。現任職稱：護師。
我競聘的職位是醫院手術室護士長。
手術室是施行手術治療的部門，它是一所醫院相當重要的組成部分，其管理質量如何直接影響到病人的安危，也直接反映了醫院的水準和社會對它的評價，所以手術室的工作宗旨必須本著愛心和奉獻精神、群策群力，以病人為中心，提供完善的高效率的手術服務。根據我在國外學到的先進經驗及結合當前手術室的實際情況，如果我能競聘成功，我準備從以下幾點做起：
一、制定明確嚴格的工作管理制度。
只有制訂明確的工作制度和嚴格的管理制度，工作人員才能夠嚴格按照手術工作要求進行操作，相互配合，保證手術的順利進行。制訂的制度應包括手術室工作制度、手術病人查對制度、庫房管理制度、反饋制度、接送病人制度、手術室護理制度、手術室管理制度和衛生清潔制度等。以庫房管理制度為例，應做到計劃周全，使用合理；出入清楚，帳目明確；及時請領，儲備齊全；回收利用，避免浪費；定人保管，定時分發。達到以制度管理人、以制度約束人、以制度強化人的理念。
二、重視思想道德建設、樹立愛崗敬業、無私奉獻精神。
作為手術過程的重要參與者，只有加強護士們的思想道德修養，樹立人人愛崗敬業、無私奉獻的精神，把為病人解除痛苦作為自己神聖職責，以真心、愛心、真情為病人服務，調動每一名成員的工作積極性和主動性，才能使工作和諧有序，順利進行。
三、切實抓好服務態度和服務質量，樹立“以病人為中心的整體護理”觀念。
社會對護理工作的要求越來越高，護理工作如何以質量、服務、信譽、人員素質、精神風貌等總體形象展示給社會公眾，直接關係到醫院的生存與發展，所以，護士長要有“以質量求生存、以質量求發展的意識”。塑造良好的護理形象，促進護理工作發展，體現護理工作信譽、特長、整體實力，是新形勢下護理管理人員的奮鬥目標。
為了滿足人們的這種需要，就要求護理工作者提高自身的服務態度和服務質量、要求我們這些“白衣天使”在從事護理實踐過程中，不但要有真、善的內容，還必須要有美好的職業形象，只有這樣才能更好地顯示出護士崇高的職業本質。
這大體包括兩個方面：
一是對病人及其家屬的態度：
病人因病到醫院來做手術、其本人和家屬的心情是非常忐忑不安的，護士在手術前、手術中、手術後可透過自身的一些積極因素來影響病人及其家屬的心態，如術前訪視、術中安慰、術後隨訪等，不僅能消除或改變病人和家屬的焦慮及緊張，而且還能加速病人的術後恢復，取得他們對護士工作的理解和支援。
二是對外科醫生的態度：
因外科醫生是我們每天主要面對的工作物件之一，手術又是一個團隊精神十分緊密的工作，手術時間的長短與順利進行和手術室的護士密切配合有很大的關係，所以加強護士的業務學習、增強她們的工作主動性，使得醫生保持愉快的心情去做手術，就能夠縮短手術的時間，從而贏得時間和生命。
四、嚴把消毒隔離關。
嚴格執行無菌操作技術，嚴格限制參觀人員的人數，嚴格遵循手術室質控要求和醫院感染質量要求，規範和落實各項清潔衛生、消毒隔離制度，從而把術後感染率的發生降到最低點。
五、注重醫療設施的充分利用。
整個外科系統的運用是否有效，取決於手術室的利用率，所以我們必須要注重醫療設施的充分利用。高效率的利用資源包括：設立日間手術服務，使病人做完手術就可出院的手術服務；開展手術日入院的手術服務，即病人當日住院就可做手術（檢查在入院前就可以做好）；手術後按病情安排住院天數，從而使資源得到充分的利用。
六、提高效率、降低成本、樹立經營意識。
商品經濟社會等價交換原則，使社會效益和經濟效益不可避免地成為衡量工作的重要指標，作為護士長，必須增強經營意識，要開源節流。一方面精打細算，進行成本核算，儘可能降低衛生資源無謂的消耗和浪費，另一方面要以合理的收費來吸引病人。讓他們明明白白看病，從而提高醫院的社會效益。
七、 協調好與各部門的關係。
醫院的各項工作是在上級領導的統一佈置和各部門的協調配合下進行的。手術室的全體人員應當正確處理好與相關科室及其人員的關係，互相配合、互相學習、互相支援，使醫院的各部門工作成為一個有機整體。
八、加強學習與交流、重視隊伍凝聚力的建設。
隨著科技的發展與我國加入“WTO”，護理的國際交流在加強，為了適應時代的發展需求，要求全體護理人員不斷努力鑽研、加強學習、加強交流，加強培訓，提高整體素質，本人將充分利用自身外語水平較好的特點，採取各種手段來帶動和提高全體人員的外語水平，樹立良好的語言學習氛圍，為手術室的國際化程序奠定一定的基礎，在加強護理隊伍的建設方面，不僅鼓勵全體成員提供意見、參與管理、注重團隊精神和集體協作精神，而且還採取請進來、走出去的方式方法，使這個團隊勇於接受挑戰，並致力創新，向國際化標準邁進。
如果我競聘不成功，我也會一如既往的認真工作，做一名出色的手術室護士。
謝謝大家！
競聘醫院演講稿 篇6
尊敬的領導、各位評委：
下午好！
我叫xxx，今年xx歲，本科文憑，副主任護師，xx市護理學會理事。我競爭的崗位是護理部主任，我的優勢有3點：
1、工作經歷：我xx年參加工作，xx年起歷任外1、腦外、門診急診中心護士長，3次到上級醫院進修，多次外出學習，積累了豐富的臨床經驗和管理知識，熟悉各科的情況，勝任所有臨床護理工作，管理技巧穩定成熟。如果說閱歷是財富，那麼17年的護士長經歷為我做管理奠定了堅實的基礎。
2、工作能力：我精力充沛、思維敏捷、善於發現問題，解決矛盾。我人際關係好，親和力強，方便溝通協調，我有突出組織能力和應急能力，敢於處理問題，駕馭全域性。
3、工作業績：多年來我的工作一直很出色，再次到急診後，在現任領導的大力支援下，對急診護理工作進行了重新的整合，改建了搶救室、擴建了輸液室，組建了急診病區，制定了120護士的工作流程，完成了三級醫院急診護理工作的基本構架，在等級醫院評審中獲得了評審專家的一致好評，多次被評為先進工作者、優秀護士長，十佳服務標兵等。有9篇論文在省級以上刊物上發表並獲獎。有一項科研成果獲得市科技進步三等獎，為第一完xxxx。我充滿活力的熱情和富於成熟的幹練，就是值得您信賴的標誌吧！
此次競爭如能得到領導和評委的認可，我的工作思路是：安全第一，質量為本，服務至上。透過實行層級管理，合理使用專科護士，著力提高護理團隊的整體素質，探索實施先進的APN排班模式，增加護理安全係數，保證人力資源利用最大化，促進護理質量穩步提升，打造人民醫院護理品牌。
競聘醫院演講稿 篇7
尊敬的各位領導、各位評委、同事們：
大家好！今天很感謝領導和同志們給了我這樣一個鍛鍊參與的平臺，多年以來我做一行，愛一行，專一行，在護理的崗位上我用微笑溫暖我的患者，我用心靈滋潤我的病人，我肩挑責任、心記南丁格爾精神，97年來到服務中心銀行信貸科長競聘演講稿做衛生專職，在新的崗位上我取得了較為優異的成績，得到了領導和同志們的高度認可，在此我願意接受領導和大家對我的考驗和挑選。
首先，我作簡單的自我介紹。我叫XX，中共黨員，1975年出生，中級護理，本科學歷，93年參加工作以來，從護理工作到衛生專職，一路走來，我不斷收穫著欣慰與感動，今天參與醫院總務科副科長競聘，我想我除了具備這一崗位所需的素質外，我還具有以下兩點優勢：
一、我曾做過護理工作，具有豐富的護理理論知識和臨床一線護理經驗
93年從事護理工作以來，一干就是4年，在工作中我積極實踐、勇於開拓、不管幹什麼從不講價還價，更不怨天憂人，幹一行，愛一行，努力把工作做得最好，這為我積累了較為豐富的臨床一線護理經驗，這使我對護理工作服務內涵有較深的理解，我用細心、愛心、良心贏得了患者和家屬的滿意的微笑，這使我經歷了業務能力的不斷提升，自我觀念的不斷更新，思維方式的辯證解放，工作方法的開拓進取，我的工作也得到了領導和同志們的認可，曾獲得過“優秀護士”、“崗位能手”、“優秀共青團員”稱號，我堅信只要一如既往的堅持學習，勤奮之燈一定會照我在寬泛深邃的護理領域一路前行，更好了服務醫院，奉獻社會。
97年轉到服務中心幹衛生專職以來，主要就是財務總務科長競聘演講稿分管醫院病房清潔衛生工作，在工作中我一直把“愛崗敬業、開拓進取”作為自己的座右銘，在醫院這樣一個病人密集的場所，醫院環境最容易被病原微生物汙染，從而為疾病的傳播提供外部條件，為此，我們採取綜合性措施，確保每次消毒、滅菌、隔離達到預定的要求，以預防和控制醫院感染的發生。實現了病房管理工作的制度化，規範化，在病房管理工作的這些年我養成了我雷厲風行、求真務實的工作作風，養成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，贏得了領導和同志們的廣泛讚譽。
二、我熱愛護理工作，具有愛崗敬業，積極進取的精神。
這些年以來，經過不同工作環境的適應和磨礪，我逐漸走向成熟，在工作中我能應平和的心態對待病人及家屬，面對他們的不滿意我總是微笑著向他們解釋，竭盡全力服務好病人，有時候病人家屬一句溫存的話語，一句感激的語言都讓我覺得這一崗位的意義多麼重要，在工作中我為人謙和，懂得尊重別人，發現身邊每個同事身上的閃光點積極向他們學習，善於團結協作，深知大合作有大作為，小合作有小作為，不合作很難有作為的理念，明白交流獲得成長，溝通消除隔膜，真誠獲得信任的道理。
三、我沉著穩重，善於溝通，具有較強的協調管理能力。
在工作中我穩重而不死板，激進而不張揚，正直而不固執，成熟幹練，性格開朗、團結同事，善於溝通，具有較強的業務專研能力，能創新性地開展工作，具有超前的管理理念，是一位決策果斷、執行力強的人，在工作中，我理清思路，團結同事，分清主次，事事以大局著想，注重上下協調、善於分析處理問題，注重實幹，在點滴工作中培養自己愛崗、敬業、奉獻的品質，注重傳幫帶作用，強化自身素質的不斷提升，注重個人業務素質的不斷提高，堅持向書本學、向實踐學、向有經驗的同志學，以人為鏡，不斷完善自己。
尊敬的領導和同志們，總務科副科長既是領導又是兵，不僅需要極強的協調溝通管理的能力還需要過硬的業務素質，這一崗位意義深遠，責任重大，這一職務起始於辛勞，收結於平淡，不得半點馬虎。若我競聘成功我將總結經驗，積極擺正位置，以“如履薄冰”的謹慎態度，以“一絲不苟”的嚴細態度，慎對從事的職業，力爭在工作中做到以下幾點：
一、我將以這次竟崗為新的工作起點，決心在工作實踐中堅持不懈地學習、鍥而不捨地磨練、鞠躬盡瘁地服務，逐步實現