【推薦】解決方案錦集六篇
為了確保事情或工作紮實開展，通常會被要求事先制定方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。那麼你有了解過方案嗎？以下是小編為大家整理的解決方案6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
解決方案 篇1
一、廣播系統需求介紹
某商場/超市需要平時播放一些背景音樂歌曲，可全天候工作，無需關機，根據商場/超市作息時間自動播放音樂、在上班前與下班後自動關閉背景音樂裝置，可透過廣播主機操作，也可透過電腦軟體介面操作，簡單培訓工作人員後即可上手操作，無需複雜操作流程；
有口頭播報、尋人通知等講話廣播時，可透過配置的話筒對指完區域廣播，商場/超市可按樓層劃分廣播區域，可自動或手動控制分割槽廣播，可與消防系統實現報警聯動，優先廣播火災報警，而且可插播人聲講話，用於疏導人群等；
對於廣播功放機有短路報警、防雷電擊等安全保護功能，對於自動廣播主機可設定多套作息時間方案，可擴充套件廣播分割槽，可實現隨身碟直接讀取播放等功能，可監聽背景音樂，可遠端分控管理自動廣播主機，透過區域網可以在瀏覽器上進行管理與控制。
二、廣播系統設計說明
分割槽及廣播點數量：
根據客戶要求，可按樓層或部門區域劃分廣播分割槽數量，標準配置6個分割槽，若需要擴充套件分割槽數量，可增配分割槽器，音箱安裝數量要按商場/超市具體建築平面圖來設計，根據安裝方式及功率大小的不同來配置不同型號不同數量的音箱喇叭。
廣播功放機：
國內公共廣播功放機最主要的特徵是具有 70V和 100V恆壓輸出。對於公共廣播線路較長的原因，須用高壓傳輸才能減小線路損耗，從而實現遠距離音訊傳輸。對於本公共廣播系統中配置的功放的型號來說，考慮到後端喇叭總功率大小，因為廣播功放的額定輸出功率應是廣播揚聲器總功率的1.3－1.5倍左右。
訊號放大與處理：
對於公共廣播音源裝置輸出的音訊要經過放大處理，訊號均衡等處理後，才能經過定壓功放機將音訊訊號轉換成高壓恆壓訊號傳輸到音箱中，若有多音源裝置，如DVD、話筒、卡座、MP3主機等時，需要單獨配置前置放大器或調音臺。
廣播音源裝置：
商場/超市背景音樂系統主要是音樂檔案播放，透過MP3廣播主機內建的播放器、音樂光碟透過DVD播放機、磁帶透過雙卡座等，另有線話筒、無線話筒等音源裝置。根據專案需要配置。
廣播線路傳輸：
整個背景音樂廣播系統使用國標RVV2*1.0以上規格的音訊線連線喇叭，視傳輸距離遠近而決定使用不同規格的線纜。功放與喇叭之間線纜應該按防火要求佈線，採用NHBV線，穿SC熱鍍鋅鋼管暗敷。
廣播消防聯動報警：
若有消防緊急聯動需求，可透過消防系統接一個報警短路訊號，連線到消防報警主機或自動廣播主機。
三、廣播系統產品清單
序號 產品名稱 型號 數量 單位
1 數字自動廣播主機 HT-9988 1 臺
2 廣播話筒 HT-8118 1 臺
3 DVD播放機 HT-8017D 1 臺
4 前置放大器 HT-8010 1 臺
5 定壓功放機 HT-650A 1 臺
6 功放避雷器 HT-8019 1 臺
7 壁掛音箱 HT-112 20 只
8 吸頂音箱 HT-38T 50 只
9 防水音柱 HT-845A 6 條
10 廣播機櫃(2米) HT-1.0 1 個
解決方案 篇2
跟著消費者變患上愈來愈精明，企業要英名永駐以及保住市場佔有率，就必需進行立異。凡是能夠有效應用其商業優勢，並避開專有的、不適合的不可靠的技術基礎設施固有的陷井的企業，都將成為二一世紀最勝利的企業。三Com公司的網路使基礎設施、產品以及客戶確定有能力迎接各種挑戰並在.com世界中維持領先優勢。它們的設計主旨是提供勝利的企業對於企業(B二B)以及企業對於消費者(B二C)事務所需的靈便性、速度、可管理性以及安全性。
企業對於企業的電子商務
B二B電子商務就是實現企業合作火伴之間的互動的自動化以及最最佳化的利用軟體以及技術。
企業對於消費者的電子商務
這類新規則指點企業與客戶的互動方式。各項事務的啟動、處理以及批准都是以電子方式進行。金錢的交流是透過信譽卡事務來完成，或者者依照之前肯定的購買協定透過常規付費辦法來完成。為了在.com 世界中競爭，企業必需創造以及支撐這類新的購買方式。
企業要英名永駐以及保住市場佔有率，就必需進行立異。老牌企業將必需把它們與其客戶的新型線上事務整合到它們的傳統系統中，以保持1個統1的後端辦公室礎設施。這常常需要透過集中各種資訊資源以及提供實時的資訊走訪，把繁雜、昂貴以及難以管理的散佈資料庫/利用結構變為1個繁雜性以及本錢大減的結構。
軟體以及網路技術的最新進展、和公共Internet的廣泛使用，使企業與消費者的新瓜葛大有發展。三Com公司作為有遠見的立異網路技術的推進者，所提供的網路具有豐厚的產品、高度的靈便性以及可靠性，足以支撐創收的B二C利用以及流水線情勢的處理程序。
B二B的電子商務需要隨時隨地的合作
在新的網路經濟中，老牌的公司發現，它們必需採取企業對於企業(B二B)的 電子商務，才能繼續在競爭中取勝。跟著傳統的各種壁壘如地域限制日趨分崩 離析，較新、較小以及/或者其它市場的公司正在紛紜打入新市場。
除了非原本的企業做好了迎接這類競爭挑戰的籌備，否則，這些後來者可能會奪患上更好的位置，不斷強化其供應鏈、更迅速突入市場、或者應用技術來提高處理效力。
B二B概要
B二B電子商務規劃有益於企業的合作各方，這表現在降低了本錢，改善了競爭態勢，強化了企業內部以及企業之間的資訊走訪。有關的利用軟體利便了基本商業資訊以及事務資訊的電子交流。它們還縮短了產品的上市時間，使產品的分銷渠道患上到最佳化。
各個員工在資訊走訪上的定量以及定性改善可以更加高效地進行業務開闢以及戰略分析，使企業取得最大的成長機會。各大公司以及愈來愈多的中小公司正在施行各種技術以及商業處理模型，其中包含電子資料交流(EDI)以及供應鏈管理(SCM)。它們的目的是充沛應用電子商務經濟的這些優點，同時又要防止落入陷井。
IT挑戰
今天流行的簡單Internet連線必需演化成在無數商業合作火伴之間的快速、可靠、安全以及可管理的通訊媒介。三Com公司10分齊全的高速、可靠以及可管理的網路解決方案使網路專家能夠知足電子商務系統在任何方面提出的基礎設施請求。
企業電子商務流動要獲得勝利，企業就必需斟酌下列的IT挑戰：
分清/衡量可量化的商業目標
規定商務程序
分清價值鏈中同等各方的不同價值主意
使企業體制結構與IT結構相互對於應
瞭解安全性問題
確保體制結構/運作的靈便性
解決方案 篇3
電腦音箱沒有聲音的原因看似簡單，其實有時解決問題起來比較複雜，既涉及到硬體方面的問題又涉及到軟體方面的問題。因此，要先查明原因，看是軟體還是硬體出了故障，然後針對問題對症下藥。為什麼電腦音箱沒聲音有很多種可能：
1、插座接觸不良、訊號線接觸不良。要檢查清楚音響通電、各個訊號線接觸良好。音箱部分故障最常見的當然是喇叭問題了，可以說一套音響系統中最容易發生的故障就是燒壞喇叭，這個當然有人為因素，但大部分還是音箱本身質量問題。音箱的另外一個常見故障就是接線埠老化，接觸不良了，特別是經常流動的音箱容易發生這種故障。
2、用其他的音源連線音箱，看是否有聲音，如果依舊沒有聲音，可能是音箱本身出故障，例如揚聲器音圈燒斷，揚聲器音圈引線斷路等等，在保修期內的話不妨聯絡音箱商家進行處理。
3、音效卡沒有安裝驅動程式或安裝不正確。解決方法：在桌面上右擊"我的電腦"→選擇"屬性"→彈出"系統屬性"視窗→選擇“硬體”頁面→按“裝置管理器（D）”按鈕→彈出“裝置管理器”視窗→檢查"聲音、影片和遊戲控制器"或“多媒體音訊控制器”前有沒有“！”或“？”，如有說明沒有安裝音效卡驅動程式或安裝不正確，請找到音效卡的驅動盤重新安裝驅動程式即可。
4、在聲音屬性裡關閉了音量。解決方法：進入“控制面板”，雙擊“聲音和音訊裝置”項，彈出“聲音和音訊裝置屬性”視窗，選擇“音量”頁面，把音量調節滑塊調到合適的位置，並在“將音量調節圖示放入工作列（I）”前打上鉤，確定並退出即可。
5、在“裝置管理器”裡面禁用了音效卡。解決方法：進入“裝置管理器”，展開"聲音、影片和遊戲控制器"分支，找到音效卡項（如果被禁用了，其前面的小喇叭上有一個“X”）並選中，然後按工具欄的“啟用”按鈕即可。
解決方案 篇4
企業財務風險的形成因素。公司財務風險在企業管理中存在時刻威脅著公司的生存和發展。因此，公司要樹立牢固的財務風險防範意識，加強內控制度的建設和完善。公司財務風險是財務活動的集中體現同時也是公司面臨的一個現實問題。
公司的財務活動貫穿於生產經營的整個過程中，財務風險更是公司財務管理過程中必須面對的一個現實問題，亦財務風險是一種訊號。透過它能夠全面綜合的反映出公司的經營狀況。因為公司財務風險是由多種因素的作用形成的，所以公司不能事先全面預期公司財務風險，從而造成公司財務收益的損失。企業財務風險是客觀存在於公司財務管理工作的各個環節中的，因此，公司的管理者應對財務風險採取有效措施來降低風險，而不是完全消滅風險。公司財務風險的規避原則是指在既定損失降低到最低限度的管理過程，以實現公司效益最大化。
公司財務管理是公司經營的中樞，良好的財務運作是公司發展的基礎。
公司財務風險的存在時刻威脅著公司的生存和發展。依次，公司要樹立牢固的財務風險防範意識，加強內控制度的建設和完善。公司財務風險是財務活動的集中體現同時也是公司面臨的一個現實問題。
企業財務風險的基本型別與特徵
通常公司面臨的各種具體財務風險有：外匯風險，是指匯率變化而產生的利潤和財富方面的風險：利率風險，是指公司借出或借入資金時，面臨的一種風險，面臨的一種風險就是利率風險;信用風險，是指不還債或者逾期還債產生的風險。信用的提供使得整個社會經濟可以正常運轉，但是同時也增加了信用風險;負債風險，最突出的表現就是財務槓桿，財務槓桿的作用就像一把雙刃劍，將企業的獸疫活著虧損放大;現金流量風險，是指公司現金流不足以滿足重大之處專案的風險;投資奉獻，是指公司進行投資決策時，面臨的投資專案與原先預期之間的偏差。
只有充分了解了財務風險的基本特徵，才能及時採取有效的措施進行防範和控制。正所謂知己知彼方可百戰百勝。在財務管理工作中也是如此，要降低公司財務風險必須要充分了解財務風險的各種特徵，在掌握特徵的基礎上對各種財務風險進行有效的防範及控制。公司財務風險主要有以下幾個特徵：客觀性，即財務風險不以人的意志為轉椅而客觀存在。全面性，即財務風險存在於企業財務管理的全過程並體現在多種財務關係上。共存性，即風險與收益並存且成正比關係，一般來說，財務很多的風險越大，收益也就越高。激勵性，即財務風險的客觀存在會促使企業採取措施防範財務風險，加強財務管理，提高經濟效益。
企業財務風險的成因分析
一、獲取良好的收益是市場經濟條件下公司經營的基本出發點，而企業財務風險則是未來情況下的不確定和不可預測性引起的，是與獲取良好收益相伴的一種客觀現象。
隨著市場經濟的發展和競爭的日益加劇，會使公司在獲取收益方面伴隨更大的風險。一般而言，風險與收益的大小成正比。風險越大，固然獲利越大，但成功的機會可能就會越小，冒大的風險就有招致失敗的可能性。公司經營者既不能盲目追求收益不考慮風險，也不能懼怕風險，不想冒風險並不能保證汽油穩定與安全，公司如果遵循保守、消極的管理思想，只能維持現狀，不敢冒任何風險，這種做法本身就存在著巨大風險。在激烈的市場經濟中不進則退，不進取就必然招致被淘汰的風險。因此，公司的經營者就應當掌握應付風險的本領，提高風險承受能力，理智的對待財務風險。
二、影響企業財務風險的因素分析
由於公司經營活動所面臨的自身條件和社會環境是十分複雜的，因此，影響企業財務風險的因素有很多，既有汽油外部的原因，也有汽油內部的原因。而且不同的企業財務風險形成的原因也不盡相同。具體來說為以下幾方面：
①、宏觀環境複雜多變
眾所周知，持續的金融危機，將使公司資金供給發生短缺，資金鍊斷裂，給大量依附銀行貸款的公司帶來很大的風險，甚至破產。公司在經營環境、法律環境、市場環境、社會文化環境等這些宏觀環境下，又是不可避免的對汽油本身產生巨大影響。宏觀環境的變化對企業來說是難以準確預見和無法改變的，宏觀環境的不利變化必然會給公司帶來財務風險。
②、財務人員缺乏風險意識
財務風險是客觀存在的，只要有財務活動，就必然存在財務風險，然而在現實工作中，許多公司財務管理人員風險意識淺薄，由於公司在賒銷過程中，對客戶的信用等級瞭解欠缺，缺乏控制，盲目的進行賒銷，造成應收賬款失控。大量的應收賬款無法長期回收，直至成為壞賬。嚴重影響企業資產的流動性及安全性，由此產生財務風險。
③、未建立健全內部控制制度
這是公司產生財務風險的又一重要原因，公司內部各部門之間，在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、管理不力的現象，造成資金使用效率低下，資金流失嚴重，資金的安全性、完整性無法得到保障，給公司帶來風險。
解決方案：
既然我們已經找到產生企業財務風險的原因，那麼，如何化解企業財務風險也是防範和控制企業財務風險的重要一項。在化解風險時我們應該根據實際情況對企業財務風險進行評估，不能盲目的套用，這樣才能更有效的處理企業財務風險帶來的危機。公司防範企業財務風險的技術方法也有很多，其中以下幾種是相對有效的：
⑴、運用有效手段降低風險法
汽油籌措資金時，應根據企業所處的行業特點與發展的不同時期，既充分考慮經營規模、盈利能力及金融市場狀況，又要考慮企業現有資金以及未來的財務收支狀況，選擇綜合資金成本最低的組合，確定銀行融資規模與結構，動態平衡短期、中期與長期負債率，實現汽油價值最大化，使風險降低到最低水平。
⑵、採用多元化方式分散企業財務風險
企業在經營好主營業務盒發展具有競爭力的核心產品的基礎上，可根據自身實力和市場情況，發展多種經營、多種產業多種產品在時間、空間和利潤上相互補充抵消，減少企業的利潤風險及經營風險。多元化投資是根據證券投資組合論，考慮證券之間的相關性、風險性及報酬性、透過持有多種不同證券的投資方式可分散隱含在個別投資專案的集中風險，可在不提高風險水平的條件下使報酬率最高。因此，選擇優化合理的組合投資，不失為現代企業避險的有效投資方式。
⑶、謹慎投資迴避風險法
即公司在選擇理財方案時，應綜合評價各種方案可能產生的企業風險，在保證財務管理目標實現的前提下，選擇企業財務風險較小的方案，已達到迴避企業財務風險的目的。當然，採用迴避法並不是說企業不能較小風險投資，企業為達到影響甚至被控制投資企業的目的，只能採用股權投資的方式，在這種情況下，承擔適當的投資風險是必要的。
⑷、利用有效途徑轉移風險法
企業對各種現存的潛在企業風險還可以透過一些有效途徑來轉移風險，如透過繳納保險費就某項企業財務風險向保險公司投保，將企業財務風險轉移給保險電工室、將風險較大的經營活動委託專門的機構完成、透過契約形式將風險損失轉移給他人、透過各種形式的經濟聯合將風險橫向轉移、也可以透過應收賬款轉讓與抵押等轉讓方式將應收賬款變現中的壞賬風險轉移給專業機構或代理商，在轉讓權利的同時也轉移了風險，又融通了企業經營所需的資金，可使企業從被動變為主動出擊，化不利因素為有利因素，不失為一種一舉兩得的避險方法。
解決方案 篇5
其實書預用的方法的確很smart，只不過有幾個事項她疏忽了，才會造成她心中的疑問，而這幾點通病可能你我都曾經犯過的。
第1點：
利用e-mail把自己的履歷一一寄送到求才公司的電子信箱時，要先確定你所寄送的附加檔案對方有沒有適當的軟體可以開啟，如果求才公司根本打不開，又怎會和你聯絡呢？而且網路上計算機病毒肆虐，對於外來的檔案都會採取不輕易開啟的保守態度，所以就算你的powerpoint做得再好，想要好好表現自己的簡報能力，也無法讓求才者知道，等於徒勞無功。
解決方案：
1、使用一般的文字檔案TXT或RTF檔案，是最沒有風險的，但是這種方法可能無法在文字上做特殊表現，強調你的特長，因此必須在履歷內容上加強。
2、先打電話確認求才公司是否具有開啟你的履歷檔案的軟體，以及版本是否相同，而且一定要把檔案格式寫清楚。
3、如果你仍然堅持以某種特定格式開啟你精心設計的履歷檔案，在e-mail中附加執行檔算是一個變通的方法。
4、將你的履歷複製到e-mail的本文中，如此一來就算求才公司無法或不想開啟你的履歷檔案，也能從e-mail本文得到你的履歷資訊，但必須注意轉換過程中軟體格式的顯示問題。
5、一定要在e-mail的標題中，明確寫出你所應徵的職位，以免被當成垃圾郵件直接刪除。
第2點：
到人力資源網站中填寫制式的電子履歷表，要注意關鍵詞Keyword的使用，由於一些人力資源網站，會使用智慧搜尋字串的方法，為求職者與求才公司做媒合，例如：e498酷才網，所以寫得愈詳細愈能做到有效的媒合，才不會收到一堆不適合的工作機會。
應對方案：
1、履歷中要儘可能明確地寫清楚自己想要應徵的職務，以及自己的專業能力與技能。
2、隨時上網更新自己的履歷內容，要知道10倍速的網路時代中，是沒有辦法用一份萬年履歷走天下的。
e時代再也沒有一個公司做一輩子的事情了，人們對自己的專業忠誠，更要懂得讓你潛在的老闆看到你，所以不一定是在需要找工作時才上網登入一份internet履歷，要主動出擊、隨時更新，這樣好工作才會自動找上門。
解決方案 篇6
十大需要費力揣摩的把關人問題：
1、為什麼不談談你自己？
2、我為什麼要你？
3、你有哪些主要的優點？
4、你有哪些主要的缺點？
5、你想得到什麼呢？
6、你以前的經驗和我們現在的事情有哪些聯絡？
7.你對以後有什麼打算？
8、你以前的合作者對你的`評價如何？
9、你為什麼要找這樣的事情做？
10、為什麼不講一講你個人的情況？
玄奘的答辯經典——觀音妙招取經人
觀音使者帶著西天極樂世界委託的招聘任務，來到了唐朝長安城，住在一家寺廟裡，從僧人群體中整日尋找合適的取經人。找了n久，也沒有找到，雖然其間，有很多和尚上門毛遂自薦，還有很多透過寺廟長老關係想找到這份差事，可是大部分人瞭解情況之後，覺得這份差事太苦、不穩定、風險又大，就主動退出了。總之過了一個多月，仍然一無所獲。
木吒忍不住了：“我說師父，找個取經人有著麼難嗎，我們把待遇提高一點，條件優厚一點，肯定很多禿驢都爭著搶著來。其中就不乏很多佛業精通，聰明能幹的人，為什麼你就是不這麼做呢？您到底在想什麼啊？女人就是麻煩！”
觀音的用語還挺正式：“我在考驗他們對取經活動的認同、興趣以及獻身精神啊。再說了，你也不動動腦筋？給了他們優厚條件，那咱們往哪裡擺？”
看到木吒還是很茫然，觀音不禁搖頭嘆氣道：“難怪你叫木吒，榆木疙瘩！這麼久了還是跟著我混吃混喝，打拼不出去，搶佔不了個山頭啥的！連這道理都想不明白！取經你以為是咱這樣沒事旅旅遊啊？缺乏動力，三天打魚兩天曬網，動不動甩手不幹想走人，那我們可怎麼辦，又返過頭來再找人幹，然後再走。我們不成冤大頭了？”
“說得也是。”木吒悻悻的說道，不過心裡卻想，“要是那樣，天天這樣跑來跑去、免費見識大唐的山山水水也不錯哦。”
觀音倒像是看穿了他的心，“那樣如來還不瘋了？不得把咱們都給攆走了啊？取經是取經人的活兒，找取經人卻是咱的活兒，誰完不成就開誰，你以為如來就會坐在寺廟裡吃貢啊！”說著，白了木吒一眼。
這一天，皇帝李世民要去化生寺上香，場面宏大，還有不少知名人物、少年俊傑前去追捧，觀音十分高興：長安是李世民的地盤，和他打好了招呼，怎麼都得行個方便吧。於是就和木吒來到寺中，呈上禮物拜見唐太宗。聽說大名鼎鼎的觀音來到，太宗皇帝鞋還沒穿好就迎了上去。
當李世民聽說觀音此次前來乃是為了中西文化交流，非常感興趣，不久雙方就達成了共識。他對觀音信誓旦旦的說道：“朕致力於國家的繁榮和開放搞活，特使不如跟我前來，我為你開辦佛法專場，看看從中是否能找到感興趣的人才，完成咱們這一美好使命。”
愉快的會談之後，李世民還不失時機地請觀音轉達，希望如來佛祖可以在方便的時候光臨大唐，帶來福音。觀音對此表示了感謝。
來到佛法專場，在一系列準備工作後，唐太宗恰到好處地推薦了自己的朋友玄奘，並安排他們單獨見了面，觀音一看，這不是如來佛學生的前世今生麼！於是嚇唬玄奘：“你對取經這檔子事感興趣嗎，我們絕不強迫你，一切全憑自主。不過，想清楚了，嘴上說說咋說咋好辦，真做起來可不是那回事，這項活兒比較清貧，路途之上困難也不會少底。”
玄奘一早就從李世民那裡得知了取經活動的底細，瞭解到這是一個鍛鍊人而且極有發展潛力的事業，心想：正愁沒得著，天上掉下來一個粘豆包。整日在長安無所事事，這項活動正好適合自己。自己佛法精通、身體強健、愛好旅遊涉外活動。乖乖！這簡直就好像是為自己量身定做的任務！
於是，玄奘清了清嗓子，自信地回答說：“困難壓不倒我，危險嚇不退我！如果為求小日子的穩定和豐足，那小僧就在這寺裡一直待著了，熬個十年八年的，怎麼也成副方丈了。關鍵這樣的生活不適合我的性格，我可是尋求刺激，理想和大發展的人。”
觀音點點頭：看來這個小禿驢的資質還不賴。轉頭又對李世民說道，“這人倒是挺忠義的，不過我們還要甄別一下。畢竟，這可是咱合作的第一件大事，不能所託非人。”
李世民忙點頭說：“那是那是，應該的。”
過了七天，李世民下旨：“有志於取經事業的人士前往化生寺。接受觀音的面試。”
結果到了寺裡一看，除了圍觀人群，只剩下玄奘一人了。原來，觀音開出的條件也太薄了些，很多人上上下下老老小小都有牽掛，常言道“出門一里，不如家裡。”何必做這等苦差事呢！
競爭者雖然少了，不過玄奘也並不感到輕鬆，觀音可是鐵面無私的說了：寧缺勿濫。那聲音斬釘截鐵、義無反顧，鏘鏘痕跡直到現在還烙在玄奘的敏感的心裡呢！
觀音、玄奘、太宗皇帝以及其他的一些僧人、觀眾都來到了寺裡，觀看整個考試過程。觀音出的第一道題目是讓玄奘當眾講經說法，看看他的佛學知識和表達水平究竟怎麼樣。
且看玄奘，不慌不忙，提起精神，施展自小在寺中所學經論，滔滔不絕，聲情並茂，語言和肢體語言並重。有事實、有理論、有感情，真是語出驚四座，張口震八方。讓人不得不信、不能不信、非信不可！
聽了一會，觀音來到玄奘面前，拍拍桌子說道：“哎哎哎，停一停，你講的是不錯，可是隻不過是你們寺裡書本上的小乘教法。美中不足，單薄了些吧？”玄奘聽了這話，不假思索說笑道：“這就正需要小僧跟隨姐姐從實踐中學習，求取大乘真經，體悟人生啊。”觀音聽罷，卻不露聲色。
“下面請先簡單介紹一下自己吧。小木，做記錄！” 觀音已經在太宗等人的陪同下坐到了臺前，邊喝茶邊說道。
“好的，小僧玄奘，25歲，來自一個沒落的貴族家庭，父親乃是狀元，不過在我還沒懂事時候他們就被強盜殺死了。”說到這，玄奘嘆了口氣，做了一個深呼吸，接著說道，“於是，很小的時候，我就被化生寺方丈收養。他教我知識本領，帶我領悟佛法，白天我就在寺院菜園跳水種菜。從而我不僅學了許多經綸方面的知識，也養成了強健的體魄。 後來，我全權負責寺院的講經說法活動，刻印佛經數十部，招收新和尚數十人。透過這些，我學習到怎麼處理寺院事務，在壓力下如何解決問題。我希望能更好的運用我的技能。我也相信我的貧苦出身和寺院經驗將讓我迎向取經事業更大的挑戰。”玄奘顯然不願多說自己的過去，只簡單的介紹了個人歷史，很快的便將重點話題轉到與取經活動有關的技能和經驗上來。而這恰恰是觀音最感興趣的。
“唔，我們知道了，接下來請簡單概括一下你的優勢和缺點吧？瞭解一下先。”觀音接著問道。
玄奘回答著實巧妙，說到缺點時似貶實褒：“過於嚴謹的態度可能使我有時隱匿了年輕人的活力，廣博的興趣有時也分散了我的精力。”太宗李世民和觀音聽得直暗暗點頭。世民低聲對觀音說：“世音，這小子聰明是沒得說！”
這時，觀音又問了一個問題：“那你以前的方丈對你的評價怎麼樣呢？”
玄奘心中竊喜：這個問題不就是等於問我的適應能力嗎——俺是否容易相處？我堂堂長安十大傑出青年可不是蓋的。於是肯定地說道：“我經歷的三個方丈都說我努力、可靠、忠實。我想離開這裡去取經，他們也給了我極大的支援。為此我深深地感到感激，您可以詢問他們，他們對我的評價絕對是肯定。我永遠尊敬他們、想念他們。我在寺裡還是方丈助理呢！而且從中我學會了應該注意人與人關係的處理。”
木吒做記錄做的手都酸了。
觀音又問：“講講個人的情況吧？”
玄奘不假思索：“小僧自小在寺中出家，無牽無掛，立場堅定鬥志堅！”
看到觀音一時找不出問題了，太宗皇帝就象徵性地趕場問了一個問題，不過觀音卻眼睛一亮，世民後來興奮了良久，逢人便說：“觀音大士對朕的提問方式很欽佩！”“那究竟是一個什麼問題呢？”
“朕當時問玄奘的是：”你從前的經驗和我們現在的取經活動有哪些聯絡？‘“
玄奘對這個問題的回答也是後來很多人在遇到類似面試問題時回答的範本，他克服了背景材料中的一些弱點，強調了成績和以前的成功：“在寺裡的這些年，小僧經歷過很多與取經活動類似的院際交流。儘管這次活動不同，地域更廣，但無疑都需要有我具有的交流和自學能力。在過去的七年裡，小僧使化生寺成為長安寺廟的翹楚，受到朝廷的嘉獎。由於這是個老寺院，這樣的業績是很不一般的，七年中我還得到兩次晉升，我感到自己的經驗為走向取經這一步做好了準備。”
觀眾一片掌聲，許多人的內心暖烘烘的，覺得周圍居然能夠有這樣的人做鄰居多年，真是一種榮幸！
觀音緩了一陣，這時問了一個比較敏感的問題：“取經途中，你想得到什麼樣的待遇條件呢？”
玄奘事先早已經從太宗那裡瞭解到了觀音的底線，所以成竹在胸：“小僧對這些沒有什麼硬性要求。我相信你們在處理我的問題上會友善合理。我注重的是找對合適而值得追求的理想，所以只要條件公平，您能在取經路上我深陷危難之時，伸出援助之手，我就不會計較太多。”
觀音和木吒對視一眼，心說，這一點最合我們的心意了。
就這樣，考察了很久，觀音悄聲對做記錄的木吒說：“就是他了！”坐在旁邊的太宗聞聽這話，心中的一塊大石頭總算是落了地。
佛法專場會後，玄奘拉著觀音套近乎，“既然咱們都是同門了，不如讓我尊稱你一聲學姐吧。”觀音聳聳肩答應了，覺得這個前世今生的學弟還算蠻可愛、蠻知趣的。她又對玄奘說，“出門在外，最好有個更醒目的名字。你去西天取三藏真經，不如就稱三藏好了。”玄奘欣然同意。
不過，從此以後，大家都習慣把這個唐朝來的僧人叫做唐僧。親近而且更加貼切！噢，還有更親切的稱呼，只存在於師徒之間的稱呼，“小唐”！
過了幾天，送走了觀音師徒，太宗李世民也為玄奘準備好了各色行裝和隨從。長安城外，灞水之濱，兩人執手相看淚眼。而太宗又在餞行酒中撒了一點泥土，說道：“賢弟，你知道我的意思嗎？”
玄奘不解其意，唐皇李世民笑著說：“日久年深，山長水闊，賢弟記住：寧戀本鄉一捻土，莫愛他鄉萬兩金。為人不要忘本，成了佛可別忘了老哥哥我！家鄉父老永遠歡迎你！”唐僧這才知道唐太宗捻土之意，謝恩飲盡，辭謝出關，從此踏上了西去的茫茫塵路。