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總經理崗位說明書

總經理崗位說明書18篇

總經理崗位說明書1

  一、參與股東、集團公司辦公會議,貫徹、執行會議決議。

  二、參與集團公司對分公司各項經營指標的制定工作。

  三、全面主持分公司的日常經營管理與對外業務溝通協調工作(上游供貨商、分公司之間、行業接觸等外聯工作)。努力營造良好的企業發展運營內、外部環境。

  四、站在全域性的高度,本著實事求是、公平公正原則擬訂分公司內部各管理機構各項指標分解設定方案。

  五、組織分公司相關部門負責人本著實事求是、公平公正原則將集團公司所規定的各項經營指標(利潤指標、銷售指標、服務等指標)認真分解落實到人,作好部門之間日常的溝通、協調、監督指導工作,從而確保各項指標保質保量的達成。

  六、擬訂分公司各項財務預算、嚴格各項費用管控、彌補虧損方案;極力避免及負責追究處理各類給企業造成的經濟損失和不良影響。

  七、對分公司重大經營活動在職責範圍內勇於正確決策、遇事不推諉,敢於承擔責任;忠於企業、用心領導、杜絕重大事故、失誤發生。

  八、擬訂、完善分公司各級崗位職責、工作流程等制度,積極推行“制度管人”原則,並監督各項制度落實。以身作則、大公無私、弘揚正氣。

  九、擬訂及參與分公司各級人員的薪酬制度、KPI績效考核、處罰制度、福利制度、各職位橫向縱向職業發展通道的規劃與設定。

  十、行使對分公司經理及以下人員的聘任、解聘、調配、工作執行監督、指導、獎懲等權利。

  十一、全力推行企業文化建設與團隊建設工程。加強企業凝聚力與向心力,提高員工對企業榮譽感與歸屬感。制度以外提倡寬容與仁善,嚴厲打擊損害公司名譽及利益的一切行為。加強企業內部團結,充分發揮團隊領袖作用。

  十二、簽訂集團公司對該崗位的獎懲考核制度。

  十三、授權範圍內代表及稽核分公司對外簽訂經濟(事物)合同和處理業務。

  十四、定期向股東會、集團公司總經理提出經營和財務狀況報告。

  十五、履行股東會、集團公司、分公司企業章程授予的其它權利與任務。

總經理崗位說明書2

  1、領導公司的日常工作,向公司傳達滿足業主和住戶及法律、法規的要求的重要性;

  2、以業主和住戶為中心,制定質量方針和質量目標,批准公司質量手冊;

  3、主持管理評審;

  4、負責擬訂公司年度工作計劃和工作總結;

  5、負責召集和主持總經理辦公會議;

  6、負責各單位、各部門經理和主管職務以上人員的鑑定、錄用、辭退等工作;

  7、負責公司重要投標書和公司所有經濟合同的審批;

  8、負責公司各類費用收支的審批;

  9、履行公司安全,消防第一責任人的所有職責;

總經理崗位說明書3

  一、向董事會負責,全權負責處理歌城的一切事務,帶領全體員工努力工作,完成歌城所確定的各專案標;

  二、制定歌城經營模式和管理目標,督導制定一系列規章制度和服務、操作規程,規定各級管理人員和員工的職責,並監督貫徹執行。詳細閱讀、稽核、分析營業月報表,檢查營業進度與營業計劃完成情況,對同行業各種動向有高度的敏感性,並採取相應的市場拓展方案,保證歌城經營業務順利進行;

  三、建立健全歌城的組織系統,使之合理化、精簡化、效率化。主持召開總經理辦公室會議,協調各部門之間的關係,使歌城有一個高效的工作系統;

  四、健全各項財務制度,閱讀分析每日、每月、每季度財務報表;檢查分析每月營業情況,督促監督財務部門作好成本控制、財務預算等工作。檢查收支情況,檢查應收帳款和應付帳款,嚴格稽核報銷單據,指導財務工作;

  五、隨時巡視各部門工作情況,檢查服務質量,及時發現問題,解決問題,並將巡視結果傳達有關部門;

  六、加強歌城的安全管理工作和維修保養工作;

  七、與外界人士保持良好的公共關係,樹立本歌城的對外形象;

  八、指導訓導工作,培訓人才,提高整個歌城的服務質量和員工的素質;

  九、以身作則,關係員工,獎懲分明,使本歌城有高度的凝聚力,並要求員工以高度的熱情和責任感去完成好本質工作;

  十、選聘、任免歌城的總監、部門經理、決定歌城機構設定、員工編制及重要人事變動,負責歌城管理人員的錄用、考核、獎懲、晉升工作。

總經理崗位說明書4

  總經理秘書崗位職責

  1、起草公司年度工作總結及總經理講話稿;

  2、起草公司股東會和董事會的會議材料;

  3、作好公司重要會議的記錄及會議紀要的整理;

  4、起草、列印、登記和存檔總經理簽發檔案;

  5、協助行政部經理做好公司來賓的接待工作;

  6、接聽電話、妥當應答,如有必要,做好電話記錄;

  7、掌握總經理的日程安排,為總經理接見訪客做好預約工作;

  8、收發傳真,並及時交給總經理處理;

  9、完成總經理或行政經理交辦的其他工作。

  總經理秘書崗位要求

  1、良好的組織溝通協調能力;

  2、良好的中英文寫作、口語、閱讀能力;

  3、熟練使用辦公軟體及辦公自動化裝置;

  4、性格沉穩,公關交際能力強;

  5、形象儀表出色,有特長;

  6、本科以上學歷,行政管理或相關工作經驗者優先考慮;

  7、有較強人際交往能力,善於與客戶溝湧,協調合作夥伴之間的關係。

  總經理秘書關鍵技能

  專業能力

  文件管理中英文寫作辦公軟體及辦公自動化裝置

  個人能力

  公關交際閱讀口語

  總經理秘書升職空間

  總經理秘書 → 行政經理 → 行政總監 → 副總經理

  總經理秘書薪情概況

  1年經驗¥3000.00

  2年經驗¥3200.00

  3年經驗¥3700.00

  5年經驗¥4500.00

  總經理秘書工作內容

  1、作好公司重要會議的記錄及會議紀要的整理;

  2、起草、列印、登記和存檔總經理簽發檔案;

  3、協助行政部經理做好公司來賓的接待工作;

  4、組織籌備公司總經理會議、專題研討會議等公司會議,安排會議議程,準備會議檔案,主動掌握有關決議的執行情況;

  5、協助總經理對公司內部發布重要資訊、通知、通告工作;

  6、負責總經理的對外聯絡、來電、來訪記錄及禮儀;

  7、負責總經理商務旅行的各項準備工作;

  8、負責總經理檔案,信件,函電的接收與轉達,維護總經理名片簿和總經理交待的相關物品。

總經理崗位說明書5

  營銷副總經理崗位(崗位級別:高層管理)

  直接上級:總經理

  直接下屬:銷售部經理、市場部經理

  平行部門:生產、品管、人事等相關部門;

  公司會議:公司各類生產經營會議

  任職要求:

  ●大專以上文化程度,企業管理等相關專業,規模企業高層管理五年以上工作經驗,從事銷售管理十年以上實際工作經歷,全面系統的企業管理知識;豐富的營銷理論和營銷實戰經驗;

  ●極強的溝通、協調、決策、應變能力,全域性意識,良好的學習能力、創新能力;具有良好團隊合作意識、豐富的營銷團隊建設與管理經驗;

  ●具有良好的職業道德,人格魅力、感召力、影響力,極強的工作責任心和事業心。

  管理責任:

  1.嚴格帶頭遵守國家有關法律法規和公司各項規章制度;

  2.在總經理的直接領導下展開工作,受總經理的委託,全面負責公司營銷管理工作,並對總經理負責;

  3.參與公司重大經營決策,組織制定公司營銷發展戰略,編制年度營銷計劃;

  4.制訂年度銷售目標、科學分解銷售目標、完成銷售目標、制訂營銷管理的各種制度、規定和內部機構設定;

  5.組建一支有朝氣、有活力、有戰鬥力的營銷團隊,確保全年銷售目標的完成;

  6.每月按時向總經理彙報營銷計劃的實施情況,市場變化、具體業務的進展;

  7.負責組織對所屬部門的營銷人員進行聘用、考核、調配、晉升、懲罰、解聘與培訓;

  8.負責公司整體市場規劃、市場調研與銷售預測、網路建設、品牌建設,重要客戶管理,嚴格控制銷售費用、廣告費用預算及銷售成本的控制;

  9.負責協調銷售與財務、生產、品管、物流、行政等部門的相關工作;

  10.負責審批營銷人員的借款、差旅費等;

  11.組織收集市場銷售資訊、新產品開發資訊、客戶反饋資訊、競爭對手戰略分析;

  12.負責組織、推行、檢查和落實銷售部、市場部各項工作質量與進度;定期和不定期召開各類營銷工作會議;

  13.企業商業機密受國家法律保護,嚴守公司商業機密是每一位員工的職責,不得將任何情況向外透露,不得將公司客戶資料向同行透露或據為己有,如造成公司損失的將追究相關法律責任;

  14.按時完成總經理交辦的其他臨時性工作。

  工作權力:

  1.受總經理委託全面負責營銷管理工作,對營銷各項工作進行組織、指揮、協調、控制、監督的權力;

  2.有對營銷中心的組織結構、人事任免、獎勵、處罰、晉升的權力;

  3.有合理使用和調配營銷中心一切資源的審批權;有在規定範圍內重大業務公關費用的審批權(一次性最高3萬元);

  4.定期或不定期召開各類營銷工作會議的權力;

  5.有隨時檢查、督促營銷中心各崗位工作質量的權力;

  6.有在規定範圍內廣告審批權。

總經理崗位說明書6

  一、執行董事會的各項決議,組織和領導開展經營活動,並向董事會報告工作。

  二、根據《公司章程》,負責公司員工的錄用,勞動合同的簽訂、解除,崗位的聘任換崗及解聘,制訂崗位責任制。

  三、根據董事會的決議制訂和完善管理制度辦法、業務操作規程,建立、健全公司統一、高效的組織體系和工作體系,並依此調動員工積極性以及發揮企業經營效益的最大化。

  四、及時瞭解和研究市場,制訂公司經營發展規劃,業務計劃。

  五、對經營過程中經營人員如嚴重失職,營私舞弊,損害公司利益和形象的行為要及時按有關制度進行處理,對造成重大損失的應向董事會報告,協助董事會進行處理。

  六、定期組織和召開經營通報、分析、決策會議,加強決策民主化,增強經營過程的透明度。

  七、審查批准年度計劃內的經營、投資、改造、建專案和流動資金貸款、使用。健全公司財務管理制度,嚴守財經紀律,做好增收節支和開源節流工作,保證現有資金的保值和增值。

  八、每年初制定年度工作計劃,並報董事會批准後實施。年終進行年度總結,對公司經營成果向董事會報告。

  九、擬定公司員工的工資、福利和獎懲,必要時有權提議召開董事會臨時會議。

總經理崗位說明書7

  1、領導公司的日常工作,向公司傳達滿足業主和住戶及法律、法規的要求的重要性;

  2、以業主和住戶為中心,制定質量方針和質量目標,批准公司質量手冊;

  3、主持管理評審;

  4、負責擬訂公司年度工作計劃和工作總結;

  5、負責召集和主持總經理辦公會議;

  6、負責各單位、各部門經理和主管職務以上人員的鑑定、錄用、辭退等工作;

  7、負責公司重要投標書和公司所有經濟合同的審批;

  8、負責公司各類費用收支的審批;

  9、履行公司安全,消防第一責任人的所有職責;

總經理崗位說明書8

  2、協助制訂公司的規章制度、員工手冊,協助總裁進行部門職責和崗位職責的設定與調整。

  3、根據國家有關財政、財經法規,參與編制財務計劃、財務分析,監督財務工作。

  4、監督人員考勤、績效考核、優秀員工考核、創收考核、崗位考核。

  5、協助建立員工綜合考評體系。

  6、協助對員工進行公司制度的培訓、教育。

  7、參與政府主管部門、協會、兄弟單位的關係維護和工作配合。

  8、協助檢查各部門崗位規範化開展工作。

  9、負責公司品牌推廣宣傳計劃和執行。

  10、負責引導各專案處、分公司開展人員考評工作,對專案處、分公司的考評進行抽查核實。

  11、負責公司突發事件的處理。

  12、負責組織公司資金的收取。

  13、監督公司人員資質和業務資質的申請、年審、管理。

  14、監督公司工商、稅務、統計、企業程式碼的年審。

  15、監督工商、稅務、統計、企業程式碼、公安、勞保、社保、建設主管等單位的工作協調。

  16、對工作中出現的重大問題與突發事件第一時間向總經理彙報,及時提出處理方案。

  17、依據公司的'文化內涵,加強部門文化建設,負責對外進行公司形象宣傳活動,樹立公司良好的社會形象和口碑。

  18、審查公司網站對團隊活動、員工風采、會議風采、專案風采、業績風采、公司新聞、獲獎資訊、公益活動等資訊的錄入。

  19、完成上級交辦的其它工作。

總經理崗位說明書9

  1、協助總經理起草酒店綜合性的業務報告、工作計劃、備忘錄、規章制度等;

  2、參加由總經理組織召開的行政例會(有的酒店也稱之為早會或例會)、財務會議以及其它會議,做好會議記錄,瞭解各項決定的執行情況並及時反饋資訊;

  3、協助總經理做好日常來訪接待、來函等情況處理;

  4、負責總經理的日常電話轉接,儘可能地減少外界對總經理工作不必要的打擾;

  5、負責各種會議記要、備忘錄及其它檔案的整理、列印、分發、歸檔、保管等工作;負責酒店內其它部門或者外界報送總經理的各種會議記要、備忘錄及其它檔案和信函的呈送、處理、歸檔等工作;

  6、負責酒店介紹信、印章的保管和監督使用,負責與外單位聯絡,辦理各類許可證和歸檔保管工作;

  7、負責搞好總經理的日常工作安排,如會議、工作約會、宴請等;

  8、負責總經理辦公室裝置保管、維護正常執行等;

  9、負責總經理出差前以及出差後的工作處理(借款、日程安排、酒店預定、車輛接送、禮品準備、電話聯絡、車旅費報銷等);

  10、完成總經理臨時交給的其它工作。

總經理崗位說明書10

  1、抓好行政管理,督促職能部門完成好分管的日常行政工作,定期向總經理彙報工作。

  2、抓好企業管理,嚴格執行ISO9001質量管理標準,推行全員成本核算和現代管理方法,主持制定公司級的規章制度、崗位職責、管理標準、工作程式和公司對各職能科室、車間的考核辦法,抓好管理基礎工作和班組建設。

  3、抓好人力資源開發、勞動工資、人事管理、員工培訓、考核和分配、人員調配及外聘人員和臨時工的歸口管理。

  4、抓好治安、保衛、消防工作,做好安全防範,防止治安案件和刑事案件的發生,保證公司長治久安,使廣大員工有安全感。

  5、抓好生活福利、後勤服務工作。搞好職工食堂、職工宿舍、職工浴池和醫務室的管理工作,達到職工滿意。

  6、抓好公司的文秘工作,做好檔案的起草、列印、發放和各類檔案的傳閱、催辦、歸檔工作,及時將有關生產、經濟報表及公司制定的制度、辦法電傳或送達總部。

  7、做好來客接待、民事調解和信訪工作。

  8、抓好公司報刊管理、印章管理、車輛管理、客飯管理和廠容廠貌等工作。

  9、行政系統員工聘任、解聘的建議權。

  10、要求相關部門配合相關工作的權力。

總經理崗位說明書11

  二、編制新增專案的物業管理方案。

  三、參與新接管專案的驗收工作。

  四、組織本部門員工的專業技能培訓。

  五、自我監督與質量體系有關的程式操作,發現不合格的,及時採取糾正措施及適當的預防措施。

  六、制定各專項規章制度,對本部門員工工作業績予以評審。

  七、檢查監督各項業務計劃(年度、季度、月度等)的實施情況,定期向股東會報告。

  八、與政府有關部門聯絡,瞭解行業最新規定。

  九、推廣新的有效的管理方法並總結分析提出合理的建議。

總經理崗位說明書12

  1、負責工作計劃、報告、總結、通知等檔案的起草、稽核、批閱工作;

  2、負責組織管理人事調配、勞動合同簽訂、勞動紀律、工資福利、考核獎懲工作;

  3、負責企業固定資產、低值易耗品、辦公用品的購置、調配和管理工作;

  4、負責企業各種稅費使用的稽核工作;

  5、負責組織、檢查、管理企業的安全、保衛、消防、防汛工作和商品防損、防盜工作;

  6、負責組織、管理企業的基建工程和水、電、暖及商業裝置設施的購置、安裝、維護保養工作;

  7、負責督促、檢查企業公共衛生、員工後勤保障的管理工作;

  8、負責非經營性對外聯絡、接待的組織安排。

總經理崗位說明書13

  在一般的中小企業,總經理通常就是整個組織裡職務最高的管理者與負責人。而若是在規模較大的組織裡 (如跨國企業),總經理所扮演的角色,通常是旗下某個事業體或分支機構的最高負責人。

  股份公司的總經理是董事會聘任的,對董事會負責,在董事會的授權下,執行董事會的戰略決策,實現董事會制定的經營目標。並透過組建必要的職能部門,組聘管理人員,形成一個以總經理為中心的組織、管理、領導體系,實施對公司的有效管理。總經理的主要職責是負責公司日常業務的經營管理,經董事會授權,對外簽訂合同和處理業務;組織經營管理班子,提出任免副總經理、總經濟師、總工程師及部門經理等高階職員的人選,並報董事會批准;房地產業:薪酬增幅下降 定期向董事會報告業務情況,向董事會提交年度報告及各種報表、計劃、方案,包括經營計劃、利潤分配方案、彌補虧損方案等。

  崗位名稱 總經理

  直接上級 總經理辦公會

  直接下級 副總經理、總工程師、總經理助理、 財務部經理、辦公室主任

  管理許可權 行使公司經營和發展的指揮權,主持公司的全盤工作

  責任範圍 承擔執行公司各專案標實現的責任

  總經理實行董事會聘任制;總經理依照公司章程和董事會授權,對董事會負責;公司實行董事會領導下的經理負責制。

  主要崗位職責:

  1、堅持四項基本原則,認真貫徹執行黨和政府的方針、政策、法令及規定、公司董事會等上級行政部門的指示、決議,領導整個公司的職工搞好各項工作。

  2、總經理全面主持公司的行政工作,組織制定公司的機構設定和人員編制;向董事會提請聘任或者解聘公司副總經理、財務負責人;聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員。對公司發生的重大事情進行獎懲。

  3、總經理的崗位職責要求確定公司的發展方向和管理目標,組織制訂公司的發展規劃、年度工作計劃,積極努力完成學院和董事會下達的各類任務。

  4、總經理主持召開經理辦公會議、中層幹部會議;協調各行政機構的工作,發揮各職能部門的作用。

  5、總經理負責組織制訂和健全公司各項規章制度,積極進行各項改革,推行崗位責任制,不斷全面提高公司管理水平。

  6、總經理帶領職工進一步推進後勤服務社會化改革,公司立足校園,面向社會,開拓創新,不斷髮展壯大。

  7、總經理的職責還有加強公司職工隊伍、幹部隊伍的建設,不斷提高各類人員的政治素質和業務素質。

  8、總經理主持制訂公司年度預決算、審批公司重大經費的開支和公司留成基金的使用和分配方案。

  9、總經理直接領導經理辦公室,負責審批以公司名義發出的各類檔案、報表,批辦上級來文,處理涉外事宜,做好公司內外的接待工作。

  10、總經理職責還要求加強對師生的聯絡,與師生進行各種形式的溝通,堅持“三服務,兩育人”的服務宗旨,為教學、科研、師生員工提供優質服務。

  11、總經理還應該定期向董事會彙報工作,向公司職工大會報告工作,接受監事會的諮詢和監督,對於提出的問題和建議,積極解決和落實。關心職工生活,改善和提高職工的生活福利待遇。

  12、總經理崗位職責還還包括公司章程和董事會授予的其它職權;完成領導交辦的其它任務。

總經理崗位說明書14

  為了真正體現公司和諧、高效、務實、創新的企業精神,保證公司各項政令暢通,規範有序,實現快速發展的戰略目標;加強辦公室管理,使工作規範,有序、高效;特此制定本崗位責任制。

  1、執行董事會決議,主持公司全面工作,保證經營目標的實現,及時、足額地完成董事會下達的利潤指標。

  2、組織實施經董事會批准的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。

  3、組織實施經董事會批准的新上專案。

  4、組織指揮公司的日常經營管理工作,在董事會委託許可權內,以法人代表的身份代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。

  5、決定組織體制和人事編制,決定總經理助理,各職能部門和下屬各關聯公司經理以及其他高階職員的任免、報酬、獎懲,建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。

  6、根據生產經營需要,有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術等顧問,並決定報酬。

  7、決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級,對違紀員工的處分,直至辭退。

  8、審查批准年度計劃內的經營、投資、改造、基建專案和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。

  9、健全財務管理,嚴格財經紀律,搞好增收節支和開源節流工作,保證現有資產的保值和增值。

  10、抓好公司施工進度、物業管理服務工作,搞好公司經營。指導各分公司的工作。

  11、搞好員工的思想政治工作,加強員工隊伍的建設,建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素,適應“和諧高效務實創新”的員工隊伍。

  12、堅持民主集中制的原則,發揮“領導一班人”的作用,實施對各部門經理德、能、勤、績、廉考核。充分發揮員工的積極性和創造性。

  13、加強企業文化建設,搞好社會公共關係,樹立良好的社會形象。

  14、加強廉正建設,搞好精神文明建設,支援各種社團工作。

  15、積極完成董事會交辦的其他工作任務。

總經理崗位說明書15

  二、組織實施公司年度經營計劃和投資方案;

  三、擬訂公司內部管理機構設定方案;

  四、擬訂公司基本管理制度;

  五、制定公司具體規章;

  六、提請聘任或者解聘副經理、財務負責人;

  七、聘任或者解聘除應由執行董事決定聘任或者解聘以外的負責管理人員;

  八、執行董事會授予的其他職權。

總經理崗位說明書16

  總經理負責,在授權範圍內主持專案經理部的全面管理工作及工程合同的全面履約,根據合同要求及現場需要進行專案策劃和管理,組織管理與推動專案經理部所有員工的日常工作,處理與政府、業主、設計、監理等有關方面的關係;負責監督執行國家、部委、地方有關法律法規,以及公司各項規章制度和決議決定,是專案安全文明施工、質量,工期和效益目標實現的第一責任人。

  1)負責工程專案組織機構的建立及完善,制定各崗位員工的職責許可權,負責員工的考核鑑定;

  2)貫徹執行公司確定的質量、環境,職業健康和安全以及效益方針目標,並分解落實專案目標指標;

  3)負責工地的日常專案管理工作;及時向區域總經理及其代表報告工作;協調跟進區域各領導、各部門對專案的要求及配合;

  4)主持施工組織設計和總控計劃的編制及修改調整;

  5)主持建立專案質量、安全和環保體系並監督有效執行;

  6)審批專案質量安全計劃及根據需要調整修改;

  7)代表總包參加業主、監理、設計召開的工地協調會議;

  8)代表總包簽署發往業主、監理、設計的檔案;

  9)代表總包簽署分包的工程款申請單及簽收業主發出的付款證書;

  10)在合同期間進行每月合同檢討,確保合同執行是按預定計劃在受控狀態;

  11)簽署每月向業主、建築師、監理的綜合月報彙報;

  12)主持工地總分包例會,解決工地重大協調問題;

  13)協調專案社會關係,如建設局、質監站、安監站、環保局、城管、公安派出所等政府及社會部門;

  14)專案資金的籌措、排程、統籌;

總經理崗位說明書17

  1、主持公司的經營管理工作,組織實施董事會決議。

  2、組織制定公司年度經營計劃,經董事長辦公會議批准後負責組織實施。

  3、負責召集主持月辦公例會,檢查和督導各級人員,對物業管理服務過程、招商中心招商過程實施全面控制,以滿足顧客和其他相關方的要求。

  4、為實現公司目標做好資源的配置與調整工作,確保資源滿足物業管理服務和招商工作需要。

  5、負責處理公司重大突發事件,提請聘任或者解聘公司各部門經理,簽署日常行政,業務檔案。

  6、執行董事會交代的事項。

總經理崗位說明書18

  1、負責制訂年度工作(經營)、經濟指標制訂,並組織檢查落實;

  2、負責設定分公司內部機構,並制定其職責;

  3、建議任命各部門負責人,並規定其職責許可權和相互關係;

  4、具有較強的市場預測和分析能力,定期向總公司提供所轄區域的市場經營狀況資訊,編制較準確的供需計劃,為總公司的總體經營佈置提供可靠的依據;

  5、組織制定各部門、各崗位的工作標準,並會同有關人員檢查落實,以身作則,率領屬下完成總公司的各專案標。

  6、負責定期組織對員工的思想品德、業務水平、工作業績等進行綜合考核,負責完善培訓制度,不斷促使人員素質的全面提高,為公司培育具有豐富創造力的人力資源;

  7、負責經濟合同有關事宜的總體協調和審定,並督促合同的執行完畢;

  8、根據市場變化,及時瞭解同行業產品價格的變化情況,在預算內控制成本增長點;

  9、認真掌握各項業務,財務統計資料,進行財務狀況分析,監督財務管理,一切費用及報表應確實過目,再予簽章,嚴格控制不合理費用開支,嚴禁利用公司獲取利潤,設小金庫等;

  10、廉潔奉公,不索賄、收人賄賂,正確處理與政府機關各部門、發展商的關係;

  11、以“公開、公正、公平”為處事基本準則;

  12、及時看員工思想動態,將不良傾向行為解決在萌芽狀態之中;

  13、對公司的資金、固定資產及一切公物具有監督管理責任。盤活資金執行,及時回收工程款,防止呆、壞帳發生,嚴肅財經紀律。

  14、定期以書面形式向總公司述職;

  15、及時處理上級交辦的臨時工作任務。