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解決方案

有關解決方案集合7篇

  為保障事情或工作順利開展,通常需要預先制定一份完整的方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,並有很強可操作性的計劃。那要怎麼制定科學的方案呢?下面是小編為大家整理的解決方案7篇,歡迎大家借鑑與參考,希望對大家有所幫助。

解決方案 篇1

  技術方案:

  一、組合器材,創新玩法

  在我園教師創設的尊重、支援的寬鬆氛圍中,孩子們自發對軟式器材產生了濃厚的探索與創新興趣,他們在不斷探索創新中,發揮著體育器材的多種功能。如:僅彩色軟式跨欄架一種玩具,孩子們就玩出了繞欄走跑;跑跨過欄;連續跨欄跳;輕板操、過寬、窄獨木橋;以及供軟體標槍、軟膠皮球、軟式壺鈴以及綵帶風阻軟球投擲的直立投擲洞、平板投擲井、入欄投準;還有與軟式橫杆組成高、低鑽爬架;軍事匍匐架;好玩的是,孩子們還配合接力環,把跨欄架創新成了拋套架等近20餘種玩法。

  二、設計新穎,具有實用價值

  整套器材含有30個種類,總計數量有380件,此套器材從結構、形狀到顏色都充分考慮了幼兒的生理和心裡特點,如:跳繩用的木柄設計及他們喜歡的可愛卡通動物形狀;兩種標槍,一種做成了有趣的火箭形狀,而另一種做成了帶哨、帶趣味圖案、拖著小尾巴的小蝌蚪形狀……幼兒透過這些器材的使用,全面鍛鍊了身體素質。如:在玩彩色軟式跨欄架時,孩子們高效地使用器械,進行繞欄、過欄、做操、過橋、匍匐、接力、拋套等遊戲活動,練習了走、跑、跳、投、鑽、爬和平衡等各項運動能力。

  三、能滿足幼兒園的各種活動需要

  此套器材因其豐富的種類、充足的數量,既滿足了幼兒好玩又有趣的遊戲需要,也滿足了教師日常體育教學、遊戲、比賽等活動需要;不僅可以一次滿足我園各個年級日常分層使用,而且還可滿足我園對內對外開展的各項主題式戶外遊戲、區域活動,以及家長親子運動會、開放活動日和社群戶外運動等活動使用。

  四、器材輕便易取放

  以前,在體育遊戲活動中,體育器械笨重而龐大,通常都是由班級教師等來搬運、擺放。而軟式體育器械輕便易於幼兒自己取放,所以,在戶外、在長廊,或在室內佈置體育遊戲活動場景時,我們大膽讓幼兒自主設計並佈局場地器械;從室內取出器械或從戶外搬走器械擺放到室內架子上時,我們也鼓勵幼兒獨立自主完成。這不僅培養了幼兒體育活動的興趣,吸引幼兒的主動參與,還培養了幼兒自主意識,養成自我服務意識,從小養成勞動意識、責任意識,以及自主有序擺放的規則意識。在要求幼兒整齊擺放器械至架上時,遇到器械材料數量多,就很難把材料擺放整齊。這時,孩子們還會與同伴商量,並協助完成收歸任務,這也讓幼兒感受到了參與集體活動的樂趣,提高了幼兒合作互助的能力。

  五、進行教學研究

  我園還就此套器械,組織教師對這些材料的靈活使用、創新拓展和教育教學進行了研討,幼兒的玩法收集,以及教師的教育故事等,給幼兒園以及區域內教師,提供了頗有參考價值的教學案例及教育教學研究與實施經驗。

  使用效果:幼兒園成套軟式體育器材能在戶外體育遊戲中得到充分應用,其較強的趣味性和一物多玩的特點解決了傳統戶外活動器械人多器具少,功能和玩法單一的問題,有效調動了學生參與體育運動的積極性。軟式體育器材滿足和支援了幼兒透過直接感知、實際操作和親身體驗獲取運動經驗的需求;它有效幫助和促進了幼兒在體育鍛煉中的學習與發展。

解決方案 篇2

  其實書預用的方法的確很smart,只不過有幾個事項她疏忽了,才會造成她心中的疑問,而這幾點通病可能你我都曾經犯過的。

  第1點:

  利用e-mail把自己的履歷一一寄送到求才公司的電子信箱時,要先確定你所寄送的附加檔案對方有沒有適當的軟體可以開啟,如果求才公司根本打不開,又怎會和你聯絡呢?而且網路上計算機病毒肆虐,對於外來的檔案都會採取不輕易開啟的保守態度,所以就算你的powerpoint做得再好,想要好好表現自己的簡報能力,也無法讓求才者知道,等於徒勞無功。

  解決方案:

  1、使用一般的文字檔案TXT或RTF檔案,是最沒有風險的,但是這種方法可能無法在文字上做特殊表現,強調你的特長,因此必須在履歷內容上加強。

  2、先打電話確認求才公司是否具有開啟你的履歷檔案的軟體,以及版本是否相同,而且一定要把檔案格式寫清楚。

  3、如果你仍然堅持以某種特定格式開啟你精心設計的履歷檔案,在e-mail中附加執行檔算是一個變通的方法。

  4、將你的履歷複製到e-mail的本文中,如此一來就算求才公司無法或不想開啟你的履歷檔案,也能從e-mail本文得到你的履歷資訊,但必須注意轉換過程中軟體格式的顯示問題。

  5、一定要在e-mail的標題中,明確寫出你所應徵的職位,以免被當成垃圾郵件直接刪除。

  第2點:

  到人力資源網站中填寫制式的電子履歷表,要注意關鍵詞Keyword的使用,由於一些人力資源網站,會使用智慧搜尋字串的方法,為求職者與求才公司做媒合,例如:e498酷才網,所以寫得愈詳細愈能做到有效的媒合,才不會收到一堆不適合的工作機會。

  應對方案:

  1、履歷中要儘可能明確地寫清楚自己想要應徵的職務,以及自己的專業能力與技能。

  2、隨時上網更新自己的履歷內容,要知道10倍速的網路時代中,是沒有辦法用一份萬年履歷走天下的。

  e時代再也沒有一個公司做一輩子的事情了,人們對自己的專業忠誠,更要懂得讓你潛在的老闆看到你,所以不一定是在需要找工作時才上網登入一份internet履歷,要主動出擊、隨時更新,這樣好工作才會自動找上門。

解決方案 篇3

  1、市場背景

  社會每天都在發生著巨化,越來越多的新鮮事物不斷湧現,統計局的調查工作也在日益增多,統計種類和資料正變得越來越龐大,並且對於調查結果的及時性、精確性要求也越來越高。

  在目前的情況下,資料的統計和採集是還主要依靠手工等傳統的方式實現,然後再由紙製化辦公用品轉化到電子化儲存裝置中,效率較為低下,既不支援隨時隨地的查閱監測,也給後續的統計資料的釋出工作帶來了諸多困惑。

  為改善這一情況,統計局想盡各種辦法,增添人手、改善流程,但卻始終處於工作量增加大於人員增加的困境,統計工作面臨著週期長、效率低、查詢不便、釋出呈報困難等問題。

  2、市場需求

  “我想找到一種能夠隨時隨地進行資訊統計的電子化方式,錄入要快,操作要方便”;

  “最好能利用手機進行統計工作,不需要帶上一堆裝置,麻煩又笨重”;

  “手機簡訊和彩信功能太簡單了,我想有比這個更好用更強大的統計方式,而且資料表單要方便定製和更改”;

  “我們領導很關心統計資料,希望有一種途徑可以讓他24小時隨時查詢”;

  “現在的方式需要太多的中間轉錄工作了,效率太低,我們領導很不滿意”;

  “單位經常有重要的資料和資訊要通發給我們,需要一種快捷方便的方式可以隨時獲取”;

  “我們企業對統計局的很多資訊資料很重視,想可以能夠隨時方便查閱”;

  3、解決方案

  移動資訊助理結合統計行業管理軟體實現了移動統計行業解決方案(以下簡稱移動統計)是將統計行業的資料採集、統計調查、資料釋出等一系列工作應用於手機終端之上,透過手機終端的便攜性及無線性,實現隨時隨地可以完成資料採集、資料統計及資料釋出要求。

  移動統計使統計局資料傳輸系統在手機上實現了資料的實時檢視,包括:個人資料、地區經濟發展月報、快報、年鑑、國民經濟月度統計資料、城市建設監測、社會執行監測等資料資訊釋出功能,同時還實現了統計局內部的移動辦公系統,包括:移動郵件、日程管理、通訊錄、即時通知、單位資訊等功能。資料傳輸系統幫助統計局實現資料的隨時檢視及展示,讓領導彙報工作變得易如反掌,真正解決了統計局資料資訊的快速釋出。

  統計資料資訊等由統計工作人員在PC端上進行操作釋出,而領導可以在手機終端上檢視這些資料資訊,資料的展示不僅沒有地點、時間的限制,並且最重要的是這些資料是最及時的,也是領導最希望看到的。

  4、技術架構

  5、方案功能

  移動統計功能龐大,對內方面不僅實現了內部辦公的移動化,對外又實現了以手機終端為裝置,完成日常統計工作的要求。移動統計的功能共有:

  移動行政辦公:

  包括公文、郵件、日程、手機硬碟、統一訊息、企業資訊、企業通訊錄,內容於移動辦公方案基本一致,此處不再詳述。

  多通道資料採集與問卷釋出:

  企業調查統計、農鄉/城鎮調查統計、消費調查統計、臨時調查統計。

  資料傳輸釋出:

  年鑑、發展月報、快報、社會執行監測、城市建設監測。

  統計資料採集:

  不管是統計調查員、還是接受調查的民眾,都可以利用各種通道來完成統計調查。各種調查

  包括:企業統計調查、農鄉/城鎮統計調查、居民家庭情部統計調查、消費情況調查、商品資訊採集、臨時調查等。

  統計資料釋出:

  透過手機終端方式查詢統計資料情況。

  統計系統有海量的資料,這些資料釋出的管理很重要,什麼樣的使用者可以檢視什麼樣的資料,不能亂。數字天堂為客戶提供了有效的資料許可權管理體系,讓管理員方便的.劃分資料的訪問許可權,哪些使用者可以檢視資料,又有哪些可以管理資料,一切都可以有條不紊的控制。

  行政辦公:

  行政辦公功能同《移動辦公通用解決方案》部分。

  6、產品優勢

  1、在原有業務系統無需修改、增加任何程式碼就可以延伸到手機進行辦公,無需另行採購業務系統、升級業務方可使用;

  2、無需更換手機卡、無需受運營商的權制,支援中國移動、中國聯通、中國電信三大運營商的網路;

  3、支援全天候隨時隨地移動辦公;

  4、支援手機型號達500款以上、無需投入硬體裝置(伺服器、手機、通訊裝置);

  7、作用收益

  良好解決了調查需求日益旺盛而人員配備不足的問題

  僱傭更多的調查員來完成工作,需要花費更多的資金,而統計行業調查員的增加速度趕不上統計工作量的增加速度,人員的增加對效率提高不明顯,提高資訊化水平是快捷路徑,各種隨身的資訊化工具幫助其更加輕鬆高效的完成工作。

  擴大了採集樣本,增加統計結論有效性

  無法低成本擴大采集樣本,始終是統計工作者頭疼的問題。透過多通道採集平臺,可以快速擴大采集樣本,讓調查資料更能反應實際情況。

  減少統計工作者的工作量,也避免了由人為帶來的出錯率

  手工填報的方式出錯率高,紙製資料儲存不便,一旦受損,統計資料需要重新進行,工作量、出錯率及效率讓人失望。而資訊化地首次錄入則完成了統計工作中最重要的環節,工作量、出錯率及效率顯著改善。

  極大加快了資料統計速度,推動了統計、調研、決策的全部程序

  以往的每次調查,從準備開始到統計結果完成,往往需要數月的時間,遠遠不能滿足對資料的及時性需求。決策層面需要資料反饋越快越好,幾個月以後的資料往往已過期無效。多通道資料採集系統可以當天採集資料,當天實現資料彙總,大大加快了資料採集週期。

  減少了辦公用品的消耗,可有效降低資金花費

  紙製用品積少成多,資金花費必然巨大,資訊產品一次性投入卻可以長期反覆使用。資料傳輸系統實現了管理和服務的低成本運作,不僅大大降低辦公工具的消耗,同時也將管理和服務的流程大大縮短,充分地提高了工作效率,極大降低了整體統計工作的成本。

  領導可非常方便地隨時呼叫和檢視統計資料,便於領導決策、報告

  移動統計使領導的管理工作變得易常簡單,資料資訊可以透過手機終端實時檢視,不必拿著一疊報表翻閱檢視。對於經常外出的領導層而言,移動統計帶給他們的便利是遠超期待的,他們不但可以透過行政辦公模組在千里之外管理單位的日常事務,而且還可以在各種特殊情況下,隨時呼叫相關的統計結果,隨時進行彙報和決策。

  利用手機無線技術,使調查統計更易為人接受

  以往調查物件面對調查時經常不積極,調查人員也缺乏對調查物件的激勵方式。使用手機作為調查載體,可以採用建立有獎簡訊充值等調查機制的方式,促使調查物件積極參與調查,使工作更易為人接受。

解決方案 篇4

  孕媽媽在妊娠期間新陳代謝比較旺盛,所以夏天孕婦比較怕熱。高溫會讓孕媽媽的身體變得太熱,加快心跳,從而使流向胎兒的血液量減少,這可能會對寶寶造成壓力。使用空調能有效降低室內溫度,給孕媽媽帶來涼爽的工作環境,但也很容易讓孕媽媽患上“空調病”。當辦公室變成冷冰冰的“空調房”時,孕媽媽要注意些什麼呢?

  空調太冷注意保暖

  一般辦公室的空調溫度保持在26℃~28℃之間。這樣你會覺得比較舒適。如果你的辦公室裡空調溫度開得非常低,你沒有辦法控制室內溫度,也不需要過於擔心,室內的低溫一般不會傷害到你的寶寶,你溫暖的子宮和包裹著寶寶的羊水會給他足夠的保護。不過長期受寒會改變子宮的周圍環境,建議辦公室的媽媽常備一件薄外套或者披肩。如果在辦公室感到冷的話,要穿上小外套來保暖。特別一些穿孕婦裙的孕媽媽要注意腿部的保暖,在腿部位置蓋上披肩,以防腿部受冷。

  如果公司條件允許的話,孕媽媽可以申請更換工作環境,到沒有空調的房間工作,那就最好不過了。不過如果只能呆在“空調房”中,那需要與同事協商,看能否每隔2~3小時左右通一次風,每次在半小時左右。如果以上措施無法進行也不要緊,孕媽媽可以在午餐時間出去走動透透氣,值得注意的是,進出室內外要注意衣服的增減。

  吹空調時注意預防感冒

  辦公室成為了“空調房”,室內外溫度差較大。理想室內外溫度差是5~7°C。室內外溫度差過大,你皮膚表面降溫和升溫太快,會增加你感冒的可能性。因此,孕媽媽在使用空調時,可以透過做“感冒操”預防感冒:

  揉頸

  動作:五指併攏緊貼頸部兩側,沿著頸部向後再向前搓擦。手、面、頸是暴露的體表部位,多為空調直吹的部位,搓擦後可促進區域性血液迴圈,增強機體抗病能力。

  注意:搓擦時手掌儘量與搓擦部位緊貼,以有熱感為宜。

  擦臉

  動作:五指併攏,中指貼鼻翼兩側,向上至前額、髮際,雙手掌心沿髮際向外向下,至下頜還原至鼻翼兩側。這個動作可以提高臉面部皮膚溫度,改善頭面部血液迴圈,能預防感冒,還能消除鼻塞及頭部不適。

  注意:擦臉前要先用熱水洗手,使雙手溼熱後再做;摩擦時力度要適宜,不宜過重;臉部有感染或皮膚病者不宜擦臉。

  辦公桌上放綠植防乾燥 有研究發現, 當室內溫度處於18℃ ~25℃,溼度為45% ~65%時,人的身體、思維會處於最佳狀態。在辦公桌上養一盆綠蘿、富貴竹、水仙等水生植物,或者在小玻璃缸裡養兩條小金魚伴銅錢草,自然蒸發的水汽不但能增加區域性環境的溼度,形成一個天然“活氧吧”,還能緩解視力疲勞,讓工作環境寧靜溫馨。這樣也可以增加空氣溼度,減少皮膚乾燥。

  此外,還要注意補充水分。喝水時最好小口小口地喝、少量多次,不要一次灌太大口,否則身體無法有效吸收。喝太大口的水,就像忽然間下起大雨一樣,尤其是迴圈差、經絡容易阻滯的人,反而會引起身體區域性“鬧水災”,也就是水腫。

解決方案 篇5

  概述

  失眠指的入睡困難、睡眠中間易醒及早醒、睡眠質量低下、睡眠時間明顯減少,有嚴重的患者還徹夜不眠等。長期失眠易引起心煩意亂、疲乏無力,甚至以頭痛、多夢、多汗、記憶力減退,還可引起一系列臨床症狀,並誘發一些心身性疾病。那麼嚴重失眠怎麼辦呢?

  嚴重失眠怎麼辦

  1 首先,建議你不要總熬夜,晚上11點-凌晨3點是肝膽的最佳排毒時間,需熟睡, 早睡早起對身體最好,養成一個良好的睡眠習慣;

  2 其次,睡前不要喝咖啡、濃茶吸菸等這些物質對入眠有一定的負面影響,可以喝些牛奶 、淡淡的綠茶 ;

  3 最後,失眠會導致黑眼圈,建議睡前在眼周塗些維生素,最便宜的那種就可以的,不僅可以淡化消除黑眼圈,還能減少眼周細紋預防魚尾紋;

  注意事項

  睡前可以用微燙的熱水泡泡腳,至額頭有些小虛汗為佳,也可用穩邁舒運動按摩或鏤空的磨腳石搓一搓,促進血液迴圈,改善睡眠質量。

解決方案 篇6

  Windows7正版安裝錯誤程式碼:0XC004F061

  有的童鞋可能會在用正版安裝Windows的時候輸入序列號後顯示“錯誤程式碼:0XC004F061,原因是因為該序列號是“升級序列號,只能用於升級而不是淨安裝,如果出現這種錯誤,可以用以下方式解決。

  概括的說,有的童鞋可能會在用正版安裝WINDOWS的時候輸入序列號後顯示“錯誤程式碼:0XC004F061,原因是因為該序列號是“升級序列號,只能用於升級而不是淨安裝,這種問題經常出現在一些XP升級到WIN7的使用者上。

  解決方案如下:

  1.安裝時不輸入序列號,直接忽略,系統會提示你有30天啟用期

  2.進入系統後,不進行任何升級,直接開啟REGEDIT.EXE修改登錄檔,將 HKEY_LOCAL_MacHINE/Software/Microsoft/Windows/CurrentVersion/Setup/OOBE/ 地址下的 MediaBootInstall 鍵值由1改為0,儲存

  3.在開始選單中搜索cmd,以管理員身份開啟後,輸入slmgr /rearm,回車後等待確認框出現

  4.重啟

  5.重新輸入序列號,啟用將提示成功

  特別注意,該方法僅限於您擁有的是正版Windows 7序列號及安裝程式,可能不適用於其他破解方式或修改過的安裝程式。

解決方案 篇7

  摘要:隨著當前我國社會經濟快速發展,交通工程建設做為促進社會發展中的重要環節得到了高質高速發展,但與此同時也對交通工程建設提出了更高的要求,那麼,要保證工程質量、效率及水平就必須高度重視交通工程管理,做為道路建設的基礎管理,有效的工程管理對道路施工和養護等環節有著重要的保障作用。下面,透過挖掘交通工作管理的重要性,對當前交通工程管理存在的問題及相應的解決方案進行分析和探究。

  關鍵詞:交通工程管理;問題;解決方案

  1概述

  在道路建設過程中,交通工程管理對施工過程、技術、工程質量、後期養護等一系列環節進行系統全面的管理和調控,是保證建設過程中技術完備、程式順暢、質量達標、養護到位的基礎管理,因此,管理水平的高低直接影響到工程的全過程,特別是對工程質量的影響尤為突出[1],眾所周知,交通工程建設的關鍵是質量,如何建設符合實際的工程質量保障管理體系,形成有效的工程質量管控體制,是需要在交通工程管理中持續探索的,要高質高效地完成一項道路工程,就要全面把握施工過程的每一步,做好管理[2]。同時,隨著交通建設的日益發達,我國道路已形成龐大的交通體,工程建設範圍大,質量要求高,那麼,要充分發揮交通道路對國民經濟發展的重要作用,道路養護則成為道路持續有效應用,提高道路使用效率,謀求國家投資發揮最大效益的重要保障。道路養護管理是長期、全面的持續性管理工作,一套適合的養護管理體系將大大提升道路使用壽命,減少資源浪費,不僅能夠節約資本,還能夠促進道路建設的可持續發展[3-6]。

  2交通工程管理中存在的問題

  目前,我國城市交通雖有很大的發展,但因內部管理職能交叉,管理體制不夠健全、方式不夠科學等原因,造成了在施工管理中不能系統科學地做出規劃和調整,導致資源配置不合理,浪費了大量的人力、財力、物力,在施工過程中又存在監管不嚴等情況,出現道路質量不達標,壞了修,修了壞的問題,這些都急需我們進一步提升交通工程管理水平,強化工程管理監督[4,5]。

  2.1管理體制方面的問題

  目前的管理體制仍然較為陳舊,各管理部門在職能上的狀態表現為既交叉又分散,部門管理職能重複,卻銜接不明確,不能很好地融為一體,看似都在管,實則由於沒有一個有效的系統性的管理體系,導致出現決策失誤,管理效率低、範圍小,管理方式不規範、不科學,制約機制不全面,監督管理不嚴格等問題。這些問題的出現不僅大大增加了成本浪費,也對工程建設過程的監管過程造成影響,監管不力,工程質量得不到保證,工期拖延等問題也隨之而出。並且,現有交通建設專案的投資、執行、監督實為一體,交通管理部門在實際管理中只有自我監督,而這種監督需要一種強大的自我約束力,因其本身所具有的不透明性,很容易在公平公正上出現偏差,出現不科學的專案決策,而這種監督對於民眾而言,形同虛設,無法得到認可。相應的,這樣的管理體制也制約著管理水平的提升和管理方式的創新,如資訊化、智慧化等先進的管理模式,就沒有能夠在我國很好地推進。

  2.2養護管理方面的問題

  養護管理在整個交通工程管理中的重要性仍沒有得到應有的重視。一是養護資金投入較少,僅限於財政撥付,跟不上道路管理企業的社會化步伐,導致了養護管理得不到較好的發展;二是制約機制不嚴格,因為沒有強制性的管理要求和嚴格的法律約束,所以當道路養護方面出現責任事故時,在思想上重視不夠,在處罰上往往會較輕,無論對管理者還是責任人都不能起到警醒的作用,更加制約不了下一次的養護過程;三是管理方法老舊,創新途徑很少,養護人員的技術水平、整體素養跟不上,專業人才缺口很大;四是養護配套設施嚴重不足,且科技創新和研發水平低下,不能很好地藉助養護機械節約人力成本,造成了社會資源的反覆浪費;五是道路養護在技術和投入資金等方面沒有統一、明確的規範和標準,增加了管理難度。

  3解決問題的方案探究

  3.1強化施工管理

  3.1.1完善管理體制

  把管理納入到施工過程的各個環節,建立起一套完備的管理體制,結合專案實際,細化管理目標及考評標準,明確責任,定期考評,對發現的問題要及時書面告知,且強化問題的後續跟蹤,確保問題得到妥善解決,保證工程質量。同時,自工程專案的招投標開始至工程完工,都要監管到位,切實保證各項程式的合法合規和公平公正。

  3.1.2更新管理理念

  要適應市場經濟的發展,就要不斷探索新的管理方式,充分借鑑國外先進的管理經驗,利用資訊科技,建立更加行之有效的管理方式及管理程式,將目前脫鉤的管理環節重新銜接在一起,提高管理效率。同時,要緊隨時代發展,根據新要求和新需求,利用現有優勢管理經驗,充分結合先進的資訊科技,建立更加合理完善的管理制度,對管理過程中的各個環節要有量化標準,透過建立全面的制度體系,來為交通工程管理作出精準定位,增強管理環節的約束力,提升工程管理的專業化水平。

  3.1.3嚴抓質量管理

  好的工程質量是工程的根基,要真正把質量問題放在專案施工的第一位。要在日常工作中加強思想教育及質量管理培訓,讓無論是自上而下,還是自下而上的專案每一位參與者都能夠時刻繃緊質量第一這根弦;建立工程質量責任制,讓施工中的每一個環節都有責任人,直接對該工程環節質量負責,把出現的問題或潛在的問題發現在一線,解決在一線,儘量減少損失,保證工程質量;強化監督管理,管理人員要切實深入施工現場,規範工程程序。

  3.1.4做好工序管理

  管理協調好工序問題是工程規範有序推進的保障,在工程管理過程中,對開工前的技術交流,施工中的現場工序,工程結束後項目養護都要有專人跟蹤督導,確保工程程式合理規範。

  3.2強化養護管理

  3.2.1強化隊伍建設

  要提高養護管理水平,首先要從培養專業養護人才著手,只有不斷全面提高養護人員的能力和水平,做到人員專業能力強、技術先進,器械及安全配套完善,才能保證養護隊伍的綜合競爭力,真正在養護道路,最大限度延長道路使用壽命上發揮作用。

  3.2.2改善養護水平

  隨著道路建設的不斷髮展和科技水平的日益提升,對道路養護手段提出了更高的要求。首先,要適應交通工程發展的新要求,實現公路養護的現代化,就要不斷引進新技術和新裝置,強化人員培訓,完善機械配套,提升養護機械化運用水平,提高效率,節約成本;其次,要充分運用先進的資訊化手段,最佳化管理程式,將資料管理由人工轉為自動化,更加高效精準地為道路養護提供資料資訊。

  3.2.3加大監管力度

  要充分認識到道路養護管理在推動交通管理發展中的重要性,加大資金投入,強化監督,制定出適應運營高等級道路的養護技術、操作標準和規範,便於統一管理,嚴格監管。

  參考文獻

  [1]孫偉.我國交通工程管理存在的問題及對策[J].黑龍江交通科技,20xx,12(10):379-380.

  [2]張運政.中國交通工程管理的問題及對策解析[J].工業,20xx,3(7):10-13.

  [3]王長君,代磊磊,劉東波.我國城市交通管理工程技術應用的若干思考[J],工程研究,20xx,12(1):101-109.

  [4]任福田,劉小明,柴旭東,等.中國交通工程展望[J].中國公路學報,1995,23(s1):243-247.

  [5]郭飛.談交通工程施工監理的質量控制[J].交通建設與管理,20xx,12(6):328-329.

  [6]李彥芳.交通安全設施施工工程施工質量的管理與控制措施[J].江西建材,20xx,45(2):143-146.