施工組織設計開題報告5篇
隨著個人素質的提升，報告的使用成為日常生活的常態，報告具有語言陳述性的特點。那麼報告應該怎麼寫才合適呢？以下是小編為大家收集的施工組織設計開題報告，歡迎大家分享。
施工組織設計開題報告1
一、題目背景
1998年以來，國家採取了擴大內需的積極財政政策，加大了對基礎設施建設的投入，同時把住宅建設作為國民經濟新的增長點，為建築業的蓬勃發展創造了有利的條件，使得近幾年的住宅建設得到了持續、快速的增長。據統計，20xx年，面對極為複雜的國內外經濟環境，國內生產總值達397 983億元，作為國民經濟支柱產業的中國建築業全年完成總產值95206億元，佔國內生產總值的23.9%，同比增長24%;建築業房屋建築施工面積達70.06億平方米，同比增長19%。與建築業密切相關的工程專案開建方面，則發生了有增有減的變化。20xx年全國累計施工專案471863個，同比增加20601個;20xx年全國新開工專案330049個，同比減少9746個;新開工專案計劃總投資190805億元，同比增加25.6億元。開工專案的減少而投資總額卻在增加，佐證了我國工程建設正向大型、巨型的標誌性專案挺進，建築業企業依靠綜合實力參與市場競爭的趨勢方興未艾。
施工組織設計是對擬建工程的施工提出全面的規劃、部署、組織、計劃的一種技術經濟檔案，是建築施工組織管理工作的核心和靈魂。如今，建築市場依照國際慣例，工程施工的發包和承包實行工程招投標制和合同管理制。工程的管理實行業主責任制、專案經理責任制和工程建設監理制等新制度的施行，使專案管理的模式也相應發生了根本性的變化。因此，施工組織設計的創新是施工企業必須面對和重視的問題。
本次我做的畢業設計課題是：苕溪清水入湖河道整治工程長興段施工組織設計，苕溪清水入湖河道整治工程長興段位於浙江省杭嘉湖平原西部，行政上屬長興縣，由西苕溪幹流長興段、長興港和楊家浦港等河道的水環境改善及整治工程組成，涉及河道總長61.42km。
西苕溪幹流長興段河道整治長20.5km，規劃航道等級Ⅳ級，其中吳山渡下游河道有疏浚要求，疏浚長15.8km，疏浚後河底高程：胥倉橋上游為-4.0m高程，下游為-4.5m高程，河道底寬60m。
左右岸堤防長度總共38.1km。左岸西起小溪口節制閘，東至下目村，沿線經過小溪口段、獨山試驗段、獨山段、觀音聯合鬥段、呂山聯合鬥段、大施鬥段共6個圩區，堤防長18.2km。堤防防洪標準為50年一遇，建築物等級為2級。右岸西起金家塘，東至下吳村，沿線經過清臨鬥段、楊家灘段、三鄉聯合鬥段、長城聯合鬥段共4個圩區，堤防長19.8km。堤防防洪標準為20年一遇，建築物等級為4級。其中獨山試驗段、觀音聯合鬥段、呂山聯合鬥段及楊家灘段這四段的堤防工程已作為應急段工程先行實施。
苕溪清水入湖河道整治工程長興應急段屬於西苕溪幹流河道整治工程長興段中的一部分，主要由清臨鬥段、獨山段、大施鬥段組成。
苕溪清水入湖河道整治工程長興應急段中獨山段，主要工作內容為獨山段治理工程(堤線長度約5.8km)，含楊家斗門泵站、陸家斗門泵站、上圩村泵站的施工(含建築工程、金屬結構及機電裝置安裝工程)以及為實施上述工程所必須的措施及其他專案。
二、研究目的和意義
施工組織設計，是建築施工組織管理工作的核心和靈魂，是用以組織工程施工的指導性檔案，是對施工活動實行科學管理的重要手段。它具有戰略部署和戰術安排的雙重作用，體現了實現基本建設計劃和設計的要求，提供了各階段的施工準備工作內容，協調施工過程中各施工單位、各施工工種、各資源之間的相互關係。
透過編制施工組織設計，可以全面考慮擬建工程的具體施工條件、施工方案、技術經濟指標。在人力和物力、時間和空間、技術和組織上，做出一個全面而合理，符合好、快、省和安全要求的計劃安排，為施工的順利進行做充分的準備，預防和避免工程事故的發生，為專案的切實實施提供堅實可靠的基礎。
另外，施工組織設計是用以指導施工的具有潛力效力的重要技術經濟檔案。它把設計和施工、技術和經濟、前方和後方、企業的全域性活動和工程的施工組織有機地協調一致，對建設單位、設計單位、監理單位、施工單位、材料供應單位、構配件牛產單位的工作都有指導作用和約束作用，它將較好地處理部門與部門之間、人與人之間、人與物之間以及物與物之間的矛盾問題，做到人盡其才、物盡其用，從而達到優質、低耗、高速地完成施工任務，取得最好的經濟效益和社會效益。
本課題是對西安智慧城五期30號住宅樓進行施工組織設計，旨在研究如何組織、計劃該專案的全部施工，尋求最合理的組織與方法。它的任務根據智慧城五期工程地質情況、氣候條件等情況，確定施工的準備、機具裝置、技術措施、施工操作和組織計劃等;根據30號住宅樓的結構特點，確定每一層的施工方法和施工機具;根據工地現場的及施工方案，確定工地現場的臨時設施(辦公用房、倉庫、預製場地以及供水、供電、供氣、供熱等管線佈置)的佈置方案。同時，結合建築物的性質、規模和工期要求等特點，從經濟和技術統一的全域性角度出發，綜合考慮材料供應、機具裝置、構配件生產、運輸條件、地質及氣候等各項具體情況，選定最合理、最科學的施工組織方案。
總之，本施工組織設計方案是在符合國家基本建設方針和各項具體的技術政策的前提下，根據建築產品生產的技術、經濟特點，透過對人力、資金、材料、機械和施工方法等進行科學合理的安排，以使30號住宅樓工程施工在指定時間和空間內，得以有計劃、有組織、有秩序地進行，使工程施工達到工期短、質量優、成本低、效益好等最優的效果。
三、國內外相關研究情況
施工組織設計是針對工程施工的複雜性，來研究工程建設的統籌安排與系統管理客觀規律的一個學科。它是前蘇聯經濟體制下的產物，在20世紀60～70年代，我國處於計劃經濟時代，各施工企業只將施工組織作為一個技術性指導。隨著市場經濟的發展，施工組織中加入了專案管理的一些職能，施工組織設計由原來的純技術性檔案改變為技術管理性檔案。施工組織設計也在不斷地改變自己的角色，隨著專案法在全國的大面積推廣和我國招投標工作的開展，施工組織設計已經不單純是一個技術組織檔案了。它不僅指導專案的技術實施，而且在質量管理、安全管理、進度管理、季節性管理、專案組織、專案協調等方面做了大量文章。近幾年，施工組織設計中又增加了關於降低成本與新技術開發的一些內容。
現階段，施工組織學科已發展為廣泛利用數學方法、網路技術和計算技術等定量性方法，對整個工程的施工進行工期、成本、質量的控制，以達到工期短、質量好和成本低的目標。但是，我國施工組織設計編制還存在以下幾個問題：
(1)目前所累積的建築施工技術資源得不到有效、充分的應用，特別是其中的智力資源，這一方面是編制人員自身素質和經驗不足造成的;另一方面是傳播渠道不足不暢通所致。對早已有的成功經驗沒有進行借鑑，所編制的內容缺乏新技術、新工藝，沒有起到提高勞動效率、降低資源消耗的作用。
(2)有的施工組織設計編制人員缺乏技術理論基礎和具體施工經驗，編制中只是對技術規範照搬照抄，而未對具體工程的特點進行有針對性的規劃和設計，沒有起到指導施工作用。
(3)施工組織設計必須對每個建築工程逐個進行編制，以適應不同工程的特點，但不同編制人員對於同類型的施工工藝在進行編制工作的同時，作了大量不必要的重複勞動，降低了工作效率。
(4)現在編制的施工組織設計只作為技術管理制度的一項工作，它主要追求施工效益而很少考慮經濟效益，存在只注重組織技術措施，而沒注重經濟管理的內容，以至在實施過程中不講成本，沒有實現經濟效益的目標。
(5)目前施工組織設計的編制經常是技術部門的幾個技術人員包攬，技術部門搞編制，生產部門管執行，出現設計與實施分離的現象，以至造成施工組織設計只是個形式而已，不能真正起到指導施工的作用。
四、本課題主要內容
1、蒐集並閱讀國家及陝西省的有關規範、規程和標準及強制性條文的規定;陝西省現行的安全生產、文明施工的規定;現行的國家及陝西省的有關標準圖集;公司質量、
環境、職業安全健康綜合管理手冊;體系程式檔案和施工作業指導書。保證專案的合法性和規範性。
2、閱讀工程施工合同、住宅樓施工圖紙，掌握西安智慧城地點特徵、結構特點、施工條件，確定建築面積和結構特點。
3、確定施工組織管理機構，包括：選擇該專案的組織形式;確定專案經理部的機構設定;專案經理的遴選與職責;專案經理部成員的主要職責;施工專案經理部的管理制度等。
4、確定施工方案及施工順序，包括：土方工程施工方案;基礎工程和主體工程施工方案;裝飾工程施工方案等。並對兩種可行施工方案進行技術經濟分析，透過比較計算選擇技術上先進、經濟上合理的最優方案
5、選擇施工機械，並透過對兩種施工機械的經濟分析，透過比較計算選擇技術上可行、經濟上合理的施工機械。
6、設計主要分部分項工程的施工方法。包括：(1)施工測量(包括沉降觀測和基坑側移觀測)與放線;(2)基坑(或基槽)土方的開挖及回填;(3)基坑降水與基坑支護;(4)墊層混凝土;(5)地下防水工程;(6)主體結構施工階段的鋼筋工程、模板工程及混凝土工程;(7)圍護結構的砌築;(8)屋面工程;(9)腳手架工程;
(10)門窗工程;(11)裝修工程;(12)水暖電衛等。
7、各種資源需要量計劃。包括：技術準備工作;主要施工機械需要量計劃;主要材料需要量計劃;主要工種施工力量需要量計劃;現場準備工作等。
8、計劃施工進度。按《全國統一建築安裝工程工期定額》確定工程的施工工期，並按工程量計算所得結果，透過勞動定額、基礎定額和預算定額，再加上施工實踐經驗，確定各項施工過程的作業時間，並編制單位工程施工進度時標網路計劃。
9、施工現場佈置：設計佈置垂直運輸機械、攪拌機械、材料和構件堆場、鋼筋和木工加工棚、辦公及休息用房、食堂、廁所、現場施工的臨時供水供電線路、施工臨時道路等。其中材料和構件堆場、臨時房屋等的面積，應根據定額標準和經驗確定。
10、質量安全技術組織措施：主要擬定編寫在施工中如何保證質量的技術措施、保證安全的技術措施、降低成本的技術措施等。
11、計算技術經濟指標：施工場地佔地面積、施工工期、勞動量、勞動力均衡係數、採用合理施工方案和先進技術的成本節約指標等。
12、總結以上內容，完成《智慧城五期30號住宅樓施工組織設計》和畢業答辯。
施工組織設計開題報告2
題目：武漢某住宅樓的施工組織設計
姓名：xxx
學號：xxxxx77230
專業年級：08建工專2班
指導教師：儲勁松
職稱：副教授
20xx年xx月xx日
本課題的研究內容
(1).編制依據；
(2).工程概況；
(3).施工專案管理組織及職能分工；
(4).施工方案；
(5).各種資源需要量計劃及施工準備；
(6).施工進度計劃；
(7).施工平面佈置圖；
(8).施工專案技術與資訊管理措施；
(9).施工專案質量管理措施；
(10).專案現場及安全管理措施；
(11).施工專案冬期、雨期施工措施；
(12).技術經濟指標。
本課題研究的實施方案、進度安排
實施方案：
（1）向相關人士請教，熟悉相關經驗；
（2）學習熟悉相關文獻、規範及法律；
（3）進入施工現場，熟悉施工各項程式和甲方的要求；
（4）施工組織設計編制；
（5）對施工組織設計進行最佳化。
要求對可以採用兩種或兩種以上可行施工方案的施工內容，要求做出不同施工方案之間的技術經濟分析，透過比較計算選擇技術上先進、經濟上合理的最優方案。主要施工機械的選擇進行施工機械選擇時，應初步選擇出兩種或兩種以上施工機械，要求做出不同施工機械之間的經濟分析，透過比較計算選擇技術上可行、經濟上合理的施工機械。：進度安排：
（1）劃分施工過程；
（2）計算施工過程的'工程量和施工持續時間；
（3）利用網路計劃技術或橫道圖繪製施工進度計劃表；
（4）施工專案進度控制與工期保證措施。
施工組織設計開題報告3
題目：XX住宅(一期)102#樓
一、文獻綜述
施工組織設計是根據國家或建設單位對擬建的要求、設計圖紙和施工組織設計的基本原則，編制的用以指導該擬建工程進行施工準備和組織實施施工的基本的經濟檔案，它的任務是要對具體的擬建工程(建築群或單個建築物)的施工準備工作和整個的施工過程，在人力和物力、時間和空間、技術和組織上，做出一個全面而合理，符合好、快、省、安全要求的計劃安排。
施工組織設計是前蘇聯經濟體制下的產物。我國在建國初期計劃經濟體制時期就曾對向前蘇聯學習施工組織設計的理論和經驗，對科學的組織施工的規律性有了初步的認識和理解。在1953年第一汽車製造廠施工中，曾著手編制由文字和圖表組成的施工組織設計檔案。但受當時經濟體制的影響，企業對施工組織設計檔案編制重視不夠，只是將其作為一本技術性檔案，職能單一，與整個專案管理、專案組織無關。在進入二十世紀80年代後，隨著市場經濟的深入，施工組織設計也在不斷地改變著自己的角色，其職能也在不斷地全面化。而隨著專案法施工在全國大面積推廣和我國招投標工作的開展，施工組織設計也不再單純是一個技術組織檔案了。它不僅指導專案的技術實施，而且在質量管理、安全管理、進度管理、季節性措施、施工組織、施工協調等方面也做了大量文章。
現代社會建築的規模更加龐大，結構更加複雜，功能要求、材料工藝更加繁多，由此現代建築施工過程已成為一項十分複雜的生產活動。一個大型建設專案的建築施工活動，不僅包括組織成千上萬的各種建築工人和數量眾多的建築機械、裝置以及建築材料有條不紊的投入到工程施工中，還要組織施工現場的各種生產生活設施來滿足施工現場的需要。更重要的是在這些工作的執行過程中，還要達到質量、工期、經濟、安全各方面的要求，而隨著科學技術的發展和建築水平的不斷提高，施工企業管理體制的進一步完善，原有的傳統施工組織設計編制方法已不能適應現在的要求。例如在20xx年底9期科技資訊一篇題為《淺談單位工程施工組織設計存在的問題》中，作者徐波指出的一些問題，如施工組織設計的編制依據不足，或不夠結合實際，並已有一些依據檔案已經過期，不符合現時期的情況和要求;施工組織設計的內容存在缺陷，主要體現在針對一些重要的分部分項工程沒有進行嚴格的設計計算;施工組織設計中規範用語較多，語言含混、概念模糊，容易使人產生歧義，進而可能導致不必要的工程問題等。而在7007年12月的建材與裝飾中旬刊的《淺析工程專案施工管理與施工組織設計問題與建議》中作者蔡勇如也指出了現在的一些施工組織設計中對一些重要的分部分項工程技術分析不夠，措施缺乏針對性等問題。
目前我國已加入了WTO，建築施工企業為了適應日益激烈的市場競爭形勢，適應建築市場和新型施工管理體制的需要，要具備建造現代化建築物的技術力量和手段，以更好的達到建築產品質量、經濟、工期和安全目標，就必須對現在的施工組織設計的編制方法進行改進。在本次的施工組織設計中，將著重對重要的分部分項工程進行技術分析與方案比較，已達到工程的質量、經濟、安全目標。
二、設計主要內容
1.編制依據
2.工程概況：工程特點;建設地點特徵;施工條件。
3.施工專案管理組織及職能分工：選擇該專案的組織形式;確定專案部的機構設定;專案經理的職責;專案部成員的主要職責;施工專案部的管理制度等。
4.各種資源需要量計劃及施工準備：主要施工機械需要量計劃;主要材料需要量計劃;主要工種施工力量需要量計劃;現場準備工作等。
5.施工方案：確定施工流向及施工程式、主要施工機械的選擇、主要分部分項工程的施工方法等。
6.施工進度計劃的編制：劃分施工過程;計算施工過程的工程量和施工持續時間;利用網路計劃技術繪製施工進度計劃表。
7.施工平面佈置圖的設計：計算確定各種材料和構件堆場、各種臨時性設施所需面積;計算施工現場的臨時供水供電等;繪製施工平面佈置圖。
8.制定各種技術組織保證措施。
9.技術經濟指標：主要進行施工場地佔地面積、施工工期、勞動量、勞動力均衡係數、採用合理施工方案和先進技術的成本節約指標等的計算。
三、設計(研究)方案
熟悉施工現場實際情況，蒐集原始資料
熟悉圖紙，劃分施工過程和施工段
計算各分項工程量
確定各主要工種工程的施工方案
確定勞動量，施工主要機械型別及臺班數量
確定各施工過程的工作天數
編制施工進度計劃初始方案
N
滿足要求工期
Y
繪製正式施工進度計劃
計劃調整，最佳化
四、工作進度安排
1 熟悉和稽核施工圖紙 第6周
2 確定施工專案組織機構;計算主要分部分項工程的工程量 第7周
3 初步確定施工方案 第8周
4 進行施工方案的技術經濟分析，確定最終施工方案 第9周
5 進行主要工種工程施工方法的確定 第10周
6 編制各個分部工程的施工進度計劃;形成初步的施工進度計劃表 第11周
7 進行施工進度計劃的最佳化，形成最終的施工進度計劃表 第12周
8 確定臨時性生活、生產設施;確定臨時供水、供電管線 第13周
9 編制施工準備工作計劃及各種資源需要量計劃 第14周
10 進行施工平面佈置圖設計、繪製施工進度計劃表、施工平面佈置圖 第15周
11 外文文獻翻譯，編寫畢業設計檔案，列印、裝訂及提交畢業設計成果 第16周
12 畢業答辯 第17周
五、主要參考文獻
[1]重慶大學,同濟大學,哈爾濱工業大學合編.土木工程施工.北京：中國建築工業出版社，20xx
[2]趙志縉等主編.建築施工.上海：同濟大學出版社，20xx
[3]《建築施工手冊》編寫組.建築施工手冊.北京：中國建築工業出版社，20xx(第四版)
[4]江正榮.建築施工工程師手冊.北京：中國建築工業出版社，20xx
[5]江正榮.建築施工計算手冊.北京：中國建築工業出版社，20xx
[6]閻西康.土木工程施工.北京：中國建築工業出版社，20xx
[7]中國建築工程總公司.土木工程施工組織設計精選系列.北京：中國建築工業出版社，20xx
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5.施工組織設計開題報告
施工組織設計開題報告4
有的工組織設計作為指導施工全過程各項活動的技術經濟的綱領性檔案，是施工技術與施工專案管理有機結合的產物，它是工程開工後施工活動能有序、高效、科學合理地進行的保證。
從施工組織設計編制的特點看：施工組織設計是以單個工程為物件進行編制的，一般情況下是各個施工企業分別獨立進行，它有很強的技術性和綜合性，需要編制人員有足夠的建築工程理論基礎和一定的實踐經驗。施工組織設計的內容必須適應工程專案和業主、設計、監理的特殊要求，同時也必須符合國家有關法律、法規、標準及地方規範的要求。施工組織設計編制必須滿足最終的一個基本要求即對施工過程起到指導和控制作用，在一定的資源條件下實現工程專案的技術經濟效益，達到施工效益與經濟效益雙贏的目的。
施工組織設計編制目前所存在的缺陷：
1.目前所累積的建築施工技術資源得不到有效、充分的應用，特別是其中的智力資源，這一方面是編制人員自身素質和經驗不足造成的；另一方面是傳播渠道不足不暢通所致。對早已有的成功經驗沒有進行借鑑，所編制的內容缺乏新技術、新工藝，沒有起到提高勞動效率、降低資源消耗的作用。往往有這種情況，某施工組織設計編制人員在構想的內容，早已是有經驗可以借鑑，但他不僅沒有借鑑，甚至根本不知道有這項成果的存在，這就給編制人員帶來了大量的重複勞動。
2.有的施工組織設計編制人員缺乏技術理論基礎和具體施工經驗，編制中只是對技術規範照搬照抄，而未對具體工程的特點進行有針對性的規劃和設計，沒有起到指導施工作用。
3.施工組織設計必須對每個建築工程逐個進行編制，以適應不同工程的特點，但不同編制人員對於同類型的施工工藝在進行編制工作的同時，作了大量不必要的重複勞動，降低了工作效率。
4.現在編制的施工組織設計只作為技術管理制度的一項工作，它主要追求施工效益而很少考慮經濟效益，存在只注重組織技術措施，而沒注重經濟管理的內容，以至在實施過程中不講成本，沒有實現經濟效益的目標。
5.目前施工組織設計的編制經常是技術部門的幾個技術人員包攬，技術部門搞編制，生產部門管執行，出現設計與實施分離的現象，以至造成施工組織設計只是個形式而已，不能真正起到指導施工的作用，開題報告《施工組織開題報告?》。
隨著科學技術的發展和建築水平的不斷提高，施工企業管理體制的進一步完善，原有的傳統施工組織設計編制方法已不能適應現在的要求。目前我國已加入了WTO，建築施工企業為了適應日益激烈的市場競爭形勢，適應建築市場和新型施工管理體制的需要，要具備建造現代化建築物的技術力量和手段，就必須對現在的施工組織設計的編制方法進行改進。實施辦法如下：
1.運用系統的觀念和方法，建立施工組織設計編制工作的標準。行業管理部門如能對建築工程的大中型專案施工組織設計進行收集，經過分析和歸納，整理併發布，則能使先進的施工組織設計更能發揮效益，減少編制人員重複勞動，而且能推廣先進經驗。
2.企業應改變施工組織設計由技術部門包攬的做法，實行誰主管專案實施，就由誰負責主持編制並執行的方法。使施工組織設計能較好的服務於施工專案管理的全過程。
3.施工組織設計的內容就是根據不同工程的特點和要求，根據現有的和可能創造的施工條件，從事實出發，決定各種生產要素的結合方式。選擇合理的施工方案是施工組織設計的核心，應根據多年積累的建築施工技術資源，同時借鑑國內外先進施工技術，運用現代科學管理方法並結合工程專案的特殊性，從技術及經濟上互相比較，從中選出最合理的方案來編制施工組織設計，使技術上的可行性同經濟上的合理性統一起來。
4.施工組織設計內容應簡明扼要，突出目標，結合企業實際滿足招標檔案的需要，要具有競爭性，能體現企業的實力和信譽。
5.建築施工企業應實行施工組織設計的模組化編制，更多的運用現代化資訊科技，以便進行積累、分組、交流及重複應用，透過各個技術模組的最佳化組合，減少無效勞動。
6.努力貫徹國家質量管理和保證體系標準，走質量效益型發展道路，建立並完善科學的、規範的質量保證體系。逐項地編制質量保證計劃，應與施工組織設計工作同時進行，並努力使二者有機結合起來。
建築施工組織設計必須擴大深度和範圍，對設計圖紙的合理性和經濟性做出評估，實現設計和施工技術的一體化。施工企業要建立施工組織設計總結與工法制度，擴大技術積累，加快技術轉化，使新的技術成果在施工組織設計中得到應用。
目前已是知識經濟時代，資訊科技在工程專案中已起到越來越大的作用，建築施工企業應大力發展與運用資訊科技，重視高新技術的移植和利用，拓寬智力資源的傳播渠道，全面改進傳統的編制方法，使資訊在生產力諸要素中起到核心的作用，逐步實現施工資訊自動化、施工作業機器化、施工技術模組化和系統化，以產生更大的經濟效益，增強建築施工企業的競爭力，從而使企業能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環境。
施工組織設計開題報告5
1.選題的目的和意義
隨著建築行業強烈的市場競爭和我國加入世界貿易組織，建築工程施工組織設計已經不單是工程投標及建設的技術性檔案，而且還是指導工程專案成本控制及實施的經濟性檔案。施工組織設計編制的深度及廣度在建築工程施工生產管理過程中對經濟效益起著舉足輕重的作用。施工組織設計產生於計劃經濟年代，是施工企業對施工專案進行技術管理的檔案。如今，建築市場依照國際慣例，工程施工的發包和承包實行工程招標投標制和合同管理制，工程的管理實行業主責任制、專案經理責任制和工程建設監理制等。新制度的實行，使專案管理的模式也相應發生了變化，而工程施工環境和技術環境的變化，使施工組織設計的地位和作用發生了根本性的變化。因此，施工組織設計的創新是施工企業必須面對和重視的問題。
哈爾濱水木蘭亭小區4號住宅樓工程施工組織設計，該設計題目符合專業培養目標的要求，透過該設計使自己能夠綜合學習和理解大學四年所學的各科專業知識，培養自己綜合運用理論知識和專業技能解決實際工程的能力。掌握建設工程施工組織編制的內容、方法，根據不同的施工專案，合理的選擇施工方案，制定合理的施工技術措施，編制合理的進度計劃、勞動力、資源需要量計劃，用以指導工程施工。
透過對一個實際工程的設計，使自己能綜合運用所學的專業理論知識去解決實際的工程應用問題。為今後走上工作崗位打下堅實的基礎，努力成為為工程建設領域的高階技術應用型人才。，結合實踐，理解和掌握所學的各科知識，培養綜合運用理論知識和專業技能的能力，學會分析和解決工程各項施工中所遇到的各種實際問題，熟悉工作程式和方法，為今後打下堅實的理論和技術基礎。根據以往工程實踐經驗，合理的編制施工組織設計，能準確反映施工現場實際，節約各種資源，在滿足建設法規規範和建設單位要求的前提下，有效地提高施工企業的經濟效益。
2.文獻綜述課題研究現狀及分析
2.1施工組織設計編制的由來及現狀
施工組織設計師前蘇聯經濟體制下的產物。在20世紀60—70年代，我國個施工企業均為計劃經濟體制下的企業，所以對施工組織設計重視不夠，當時只將施工組織作為一本技術性檔案，職能單一，與整個專案管理專案組織無關。在進入80年代，隨著市場經濟的深入，施工組織設計業在不斷改變自己的角色，在施工組織加
入了專案管理的一些職能，施工組織設計由原來的純技術性檔案改變為技術管理性檔案。隨著專案法在全國的大面積推廣和我過招投標工作的發展，作為施工組織設計已經不單純事一個技術組織檔案了，它不僅指導專案的技術實施，而且在質量管理、安全管理、進度管理、季節性管理、專案組織、、專案協調等方面做了大量文章。近幾年，在施工組織設計中又增加了關於降低成本與新技術開發的一些內容。
2.2施工組織設計編制目前所存在的缺陷
目前所累積的建築施工技術資源得不到有效、充分的應用，特別是其中的智力資源，這一方面是編制人員自身素質和經驗不足造成的;另一方面是傳播渠道不足不暢通所致。對早已有的成功經驗沒有進行借鑑，所編制的內容缺乏新技術、新工藝，沒有起到提高勞動效率、降低資源消耗的作用。往往有這種情況，某施工組織設計編制人員在構想的內容，早已是有經驗可以借鑑，但他不僅沒有借鑑，甚至根本不知道有這項成果的存在，這就給編制人員帶來了大量的重複勞動。
有的施工組織設計編制人員缺乏技術理論基礎和具體施工經驗，編制中只是對技術規範照搬照抄，而未對具體工程的特點進行有針對性的規劃和設計，沒有起到指導施工作用。
施工組織設計必須對每個建築工程逐個進行編制，以適應不同工程的特點，但不同編制人員對於同類型的施工工藝在進行編制工作的同時，作了大量不必要的重複勞動，降低了工作效率。
現在編制的施工組織設計只作為技術管理制度的一項工作，它主要追求施工效益而很少考慮經濟效益，存在只注重組織技術措施，而沒注重經濟管理的內容，以至在實施過程中不講成本，沒有實現經濟效益的目標。
目前施工組織設計的編制經常是技術部門的幾個技術人員包攬，技術部門搞編制，生產部門管執行，出現設計與實施分離的現象，以至造成施工組織設計只是個形式而已，不能真正起到指導施工的作用。
隨著科學技術的發展和建築水平的不斷提高，施工企業管理體制的進一步完善，原有的傳統施工組織設計編制方法已不能適應現在的要求。目前我國已加入了 WTO，建築施工企業為了適應日益激烈的市場競爭形勢，適應建築市場和新型施工管理體制的需要，要具備建造現代化建築物的技術力量和手段，就必須對現在的施工組織設計的編制方法進行改進。實施辦法如下：
1、運用系統的觀念和方法，建立施工組織設計編制工作的標準。行業管理部門如能對建築工程的大中型專案施工組織設計進行收集，經過過分析和歸納，整理併發布，則能使先進的施工組織設計更能發揮效益，減少編制人員重複勞動，而且能推廣先進經驗。
2、企業應改變施工組織設計由技術部門包攬的做法，實行誰主管專案實施，就由誰負責主持編制並執行的方法。使施工組織設計能較好的服務於施工專案管理的全過程。
3、施工組織設計的內容就是根據不同工程的特點和要求，根據現有的和可能創造的施工條件，從事實出發，決定各種生產要素的結合方式。選擇合理的施工方案是施工組織設計的核心，應根據多年積累的建築施工技術資源，同時借鑑國內外先進施工技術，運用現代科學管理方法並結合工程專案的特殊性，從技術及經濟上互相比較，從中選出最合理的方案來編制施工組織設計，使技術上的可行性同經濟上的合理性統一起來。
4、施工組織設計內容應簡明扼要，突出目標，結合企業實際滿足招標檔案的需要，要具有競爭性，能體現企業的實力和信譽。
5、建築施工企業應實行施工組織設計的模組化編制，更多的運用現代化資訊科技，以便進行積累、分組、交流及重複應用，透過各個技術模組的最佳化組合，減少無效勞動。
6、努力貫徹國家質量管理和保證體系標準，走質量效益型發展道路，建立並完善科學的、規範的質量保證體系。逐項地編制質量保證計劃，應與施工組織設計工作同時進行，並努力使二者有機結合起來。
建築施工組織設計必須擴大深度和範圍，對設計圖紙的合理性和經濟性做出評估，實現設計和施工技術的一體化。施工企業要建立施工組織設計總結與工法制度，擴大技術積累，加快技術轉化，使新的技術成果在施工組織設計中得到應用。
目前已是知識經濟時代，資訊科技在工程專案中已起到越來越大的作用，建築施工企業應大力發展與運用資訊科技，重視高新技術的移植和利用，拓寬智力資源的傳播渠道，全面改進傳統的編制方法，使資訊在生產力諸要素中起到核心的作用，逐步實現施工資訊自動化、施工作業機器化、施工技術模組化和系統化，以產生更大的經濟效益，增強建築施工企業的競爭力，從而使企業能在日益激烈的競爭中獲得更好的生存環境。
以往我們強調工程開工前必須有施工組織設計，否則不得開工，但有相當多的工程雖然編制了施工組織設計，但實際執行卻不如人意，甚至有的根本無法實施。許多年來，施工組織設計的編制往往是由個別人編寫，在很大程度上造成與材料、機械、勞動力等部門的脫節，使施工組織設計開始就先天不足，到專案實施過程中，由於編制者與實施者的分離，無法起到指導作用的施工組織設計只能束之高閣。所
以我們認識了不足之處在於實施方案的編制組織。 目前施工組織設計的相關制度制訂的不夠完善，應用在施工組織上的軟體和國外發達國家相比還有很大的差距，而且在一些地區施工組織設計的編制形同虛設，在管理上鬆弛。我們的施工組織設計從改革開放以後雖然取得了長足的發展，但是我們也應清醒的看到我們存在的弊端，施工組織設計的科學、更科學還需要我們的共同努力。
隨著我國建設市場的發展，建築市場工程管理制度發生了根本性變化，施工組織設計的作用、內容和編制方法等也面臨著改進與創新。為了更快的與國際接軌，滿足現階段施工的要求，施工階段的施工組織設計要求更全面、更細緻，並且儘可能的選用新材料、新技術，應用新的施工方法，本施工組織設計本著這樣的想法進行設計。
3.設計的基本內容,擬解決的主要問題
3.1施工組織設計編制說明書部分
1、工程概況：工程名稱、地點特徵、建築面積、結構特點、施工條件等。
2、施工組織管理機構：(1)選擇該專案的組織方式;(2)確定專案經理部的機構設定;(3)專案經理的挑選與職責;(4)專案經理部成員的主要職責
3、施工部署及施工方案：(1)選擇土方工程施工方案;(2)選擇基礎工程和主體工程施工方案;(3)選擇裝飾工程施工方案等。
4、施工進度計劃：編制單位工程施工進度網路計劃活單位工程水平橫道進度計劃，必要時對計劃進行最佳化，在橫道中，做出勞動力資源需要量統計圖。
5、各項資源需用量計劃：(1)技術準備工作;(2)主要施工機械需用量計劃;
(3)主要材料需要量計劃;(4)主要工種施工力量需要量計劃;(5)現場準備工作等。
6、施工現場佈置：設計垂直運輸機械、攪拌機械、材料和構件堆場、鋼筋和木工加工棚、辦公及休息用房、食堂、廁所、現場施工的臨時供水供電線路、施工臨時道路等。其中材料和構件堆場、臨時房屋等的面積，應根據定額標準和經驗確定。
7、質量安全技術組織措施：主要擬定編寫在施工中如何保證質量的技術措施、保證安全的技術措施、降低成本的技術措施等。
8、計算技術經濟指標：施工場地佔地面積、施工工期、勞動量、勞動力均衡係數、採用合理施
工方案和先進技術的成本節約等。
施工部署的合理對於後續工程開展的順利起到至關重要作用，所以現在我們採取各部門共同參與的方法，並由專案技術負責人主編，使施工組織設計真正起到指導工程施工的作用。
如果施工方案編制的合理，能正確反映客觀實際，符合建設單位和設計單位的要求，並且在施工過程中認真地貫徹執行，就可以保證工程的順利進行，取得好、快、省和安全的效果，早日發揮基本建設投資的經濟效益和社會效益。
如果想要取得按時完成工期施工控制很重要，所以我們的專案經理以及技術人員應時時與承包商溝通交流讓其能在工期內完成工程專案
施工進度計劃的編制對合理運用人力、物力及財力，如期完成工程建設任務，取得施工最佳技術經濟效果有重要意義。編制施工進度計劃的原則：
①滿足國家或上級計劃對施工進度的要求;
②根據選定的施工方法，合理安排施工程式與施工強度，選用的定額與類比資料要符合實際;
③在施工部署與施工的開展等工期安排上，要考慮可能發生的不利情況，預先作準備;④在確保重點專案施工進度的情況下，儘可能作到人力、物力、財力的綜合平衡，力求均衡施工。
施工現場的平面佈置要按照施工總平面圖的要求，設定道路，組織排水，搭建臨時設施，堆放材料和設定機械裝置。施工現場按照功能分割槽分為作業區，輔助作業區，材料堆放區和辦公生活區為了滿足施工現場的實際要求，達到科學合理的佈置要求，必須深入施工現場，進行踏勘，掌握第一手材料，疑難問題透過招標方答疑及時解決。在掌握現場具體情況下，繪製施工現場平面圖。