員工手冊中董事長致辭（精選5篇）
無論是身處學校還是步入社會，大家對致辭都再熟悉不過了吧，致辭受場合、事件的限制比較大，一般不宜太長。那什麼樣的致辭才是優秀的呢？以下是小編為大家整理的員工手冊中董事長致辭（精選5篇），歡迎閱讀與收藏。
員工手冊中董事長致辭1
尊敬的各位龍記地產的家人們：
在此我首先提前給大家拜個早年，祝在座的各位同仁新春快樂！心想事成！身心健康！闔家幸福！在嶄新的20xx年工作順心！事事如意！
20xx年已經成為過去了，在這一年當中，正是有了在座所有人的共同努力，我們龍記地產集團才能夠取得一系列的驕人業績！在此我僅代表龍記地產集團董事會，對在座各位在過去的一年裡所付出的辛勤工作表示衷心的感謝！對每一個人所取得的進步和每一支團隊所取得的成績表示熱烈的祝賀！
回顧過去的一年，集團全面實現了優質資產整合，並初步完成省內外地產戰略布點。
在20xx年初，集團公司董事會就前瞻性的制定了“立足銅川、轉戰西安、布點全國”的企業發展戰略思路。經過這一年的積極運作，我們已經成功地實施了這三步戰略佈局。
立足銅川——龍記地產20xx年銅川在售專案四個，無論在樓盤數量，開工面積、銷售總套數、總面積、總金額，個盤銷售業績，單日銷售業績，還是產品質量，運營理念等方面都全面穩居銅川首位；
轉戰西安——20xx年3月、4月、7月集團公司在西安市區成功獲得三塊土地，土地面積約490畝，規劃總建築面積約150萬㎡，這些地塊都將在20xx年全面上市，我們堅信20xx年西安地產將會為龍記地產而側目；
布點全國——西安、陝西全境，還不是龍記地產的目的地，我們必須藉助當前地產和經濟形勢，整合優勢資源，在全國範圍內尋找戰略合作商，布點全國。這一點很難，但我們的努力並沒有白費，目前公司已經集結了數十家年開發銷售量在xx億元以上的房地產開發商，併成功地進入河南新鄉、山東濟南等省市級城市進行房地產專案開發，產品覆蓋高階、中端產品系列。我們要成為名副其實的“最具成長力房地產企業”之一！
其次，隊伍快速壯大，管理全面提升
20xx年龍記地產集團實現了，集團公司與區域分公司、控股公司、全資子公司的“兩級建制，分地域管理，集團各管理中心垂直管控”的人員建制和管理模式。目前集團和銅川區域公司由09年初的43人，發展到當前的273人，下屬16家控股或全資子公司，經營範圍涉及到房地產開發、建築工程、物業管理、餐飲娛樂、金融投資等。企業壯大了，規模提升了，管理也順勢要上一個臺階了！20xx年，公司在營銷、工程、財務、行政、人事、合同、審計等各個領域全面系統地進行了建章建制工作，目前已完成各類規章制度近200篇，約50萬字，為集團公司全面進行ISO9000認證奠定了良好的制度基礎。
龍記地產是銅川地區標準化精品地產運營的推進者，是綠色住宅、科技住宅建設的倡導者，是銅川唯一一家集建築施工、物業管理、策劃銷售為一身的地產開發商。
這一切輝煌的成就都是在座每一位龍記人辛勤付出的功勞，更是在座每一位龍記人的榮耀！我以你們為傲！
當今地產企業的競爭是“資金的競爭、品牌的競爭、人才的競爭”！我們應該充分看到，我們目前所做到的這點成績只能是給我們鼓舞，遠不足以令我們驕傲！今後的四年是龍記地產集團能否嶄露頭角，躋身中國地產領軍之列的關鍵性四年，是所有龍記人值得為之奮鬥，並終生受益的四年。
從20xx年到20xx年，集團將確保專案開發面積年增長率達到一倍以上，銷售額年增長率達到一倍以上，真正實現企業既定的“第二個五年計劃”三步戰略規劃飛躍！
為此目標能夠順利實現，我們要做的事情還很多：
第一、我們如何透過現代化的管理理念、管理方法逐步完善龍記的管理團隊，建立合理的團隊建設梯隊，強化團隊成員單兵作戰能力；
第二：如何更科學的規劃和更高效的執行，在一線調配、管理流程、專案運作、產品開發、資金籌措、營銷實戰和宣傳策劃等方面，形成企業標準化、產業化、品牌化模式，進而形成企業集團獨有的核心競爭力；
第三、如何進一步拓寬通路，整合企業集團能夠整合的一切優質資源，搭建資金平臺，以確保企業集團長治久安，穩健快速發展。
同時，我們要守法經營、依法納稅，關心社會公益事業，自覺承擔各項社會責任，進而能為我們所處新時代時期社會進步經濟繁榮、社會和諧做出貢獻，樹立龍記企業良好的社會形象。我們要一如既往地堅持“致力於合作成功、致力於企業發展、致力於社會和諧、致力於員工成長”的經營理念，為股東創造合理的投資收益；為業主開發質量合格服務上乘的產品、為合作伙伴提供真誠守信公正透明的合作條件、為企業創造持續穩定的良性發展空間、為員工提供良好的發展平臺與溫暖的後方保障！竭力達成股東、業主、合作伙伴、企業和員工五方共贏的良好局面！
我很欣慰地看到，在已經過去的20xx年，我們初步集結了行內各路精英，在人員儲備、品牌建設和資金平臺搭建上都走出了堅實有力的一步！因此，我也有理由相信，20xx年絕對是我們夯實基礎，再創佳績的輝煌的一年！到了明年的今天，我同樣會與在座的各位同仁一起，把酒言歡，再敘輝煌！
6週歲的龍記地產集團，還是一個新生兒，她還需要我們在座的每一個人去精心呵護她，關心她的成長！
同時6週年龍記地產集團也是一個大家庭，在座的每一位都是這個大家庭中的一員！作為這個大家庭的家長，我將會責無旁貸地帶領著大家朝著我們既定的目標努力奮鬥！
基於此，集團決定成立一個“員工關愛基金會”，由我個人每年拿出xx萬元人民幣作為基金會基礎資金，結合集團相關領導及員工的無限額愛心捐助，組成員工關愛基金，為生活中需要援助的員工提供愛心保障，倡導集團“企業是家”的人本理念，在共同前進的過程關愛著在座的每一位家庭成員的生活，給家人提供一個溫暖、安全、和諧的企業之家！
20xx年是挑戰的一年，是實幹的一年，是精彩的一年，也是收穫的一年！
20xx年是希望的一年，是奮鬥的一年，是進取的一年，更是在座每一位龍記人值得期待的一年！
我們堅信，龍記地產集團精英團隊，必將使龍記地產集團的明天更加輝煌！
最後，再次向今天獲獎的突出個人和團隊表示真誠的祝賀！願大家在新的一年裡為龍記地產的騰飛再接再厲，預祝龍記地產集團的每一位家人闔家歡樂、兔年如意！
謝謝！
員工手冊中董事長致辭2
各位來賓、各位同仁、各位家屬、女士們、先生們：
xx年即將結束，新的一年又將來臨。值此辭舊迎新之際，我謹代表公司向長期關心和支援我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候；向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁致以新年的祝賀；向長期在幕後為公司的發展事業默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！
即將過去的一年，是公司實施五年戰略規劃的第一年，是繼往開來、穩固基礎、搶攻市場的關鍵一年。全體員工緊緊圍繞“以市場為導向的產品、技術及服務領先”戰略，艱苦創業，高歌猛進，鑄就新的輝煌：xx年，公司共生產各類產品近萬臺。共推出和改進電能表、終端產品及主站系統軟體產品餘種，。xx年，公司實現銷售收入突破億，比xx年的億增加收入億，增幅高達。完成外貿出口萬美金。至此，公司連續4年年增長率超過40%，實現了跨越式發展。公司榮登美國福布斯中文版雜誌xx中國潛力100榜。xx年，我們還會繼續榮登xx中國潛力100榜。公司銷售市場繼續擴大，已在全國21個省建立了駐外銷售辦事處，xx年，市場競爭異常激烈，產品價格特別是電能表價格大幅下降，業內同行經營業績普遍不佳，公司取得的這一成績，來之不易，它凝結著我們公司全體員工的辛勞和汗水。我們向工作戰鬥在銷售、產品推廣、專案工程、市場服務第一線的同仁們致敬，我們向工作戰鬥在車間生產第一線的同仁們致敬，我們向技術中心、銷售中心、產品技術部、工業設計部、生產製造部、品保部、檢測中心、企業管理部、採購部、財務部、辦公室、人力資源部、車隊等所有從事技術、管理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年裡，我們業已取得的這些成績，必將振奮人心，鼓舞鬥志，為公司新的一年的發展奠定堅實基礎。
xx年，是我們實施五年戰略規劃第一階段的最後一年，做好xx年工作，對公司發展極為重要。xx年，國家宏觀能源政策走勢及國家電網公司、南方電網公司電力營銷工作安排對公司產業發展十分有利。一是兩步制電價的執行範圍會擴大到除居民和農村外的所有動力使用者，二是國家電網和南方電網十分重視電能計量工作，將繼續加大對電能計量裝置的投入，三是電力營銷現代化建設工作程序加快。這將為我們公司的電能表、用電現場服務與管理系統等產業提供一個難得的發展機遇，我們要緊緊抓住這一機遇，實現公司健康、穩定、持續發展。
困難與希望相伴，挑戰與機遇並存。xx年，在公司內部，多年來的高增長產生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部，低價無序的市場競爭將會更加激烈，電力採購集約化步伐加快將會影響市場格局，市場需求多樣化需要更多品種、更多規格產品的支撐。業內大企業大競爭局面已經形成。要實現公司做專做強，我們任重道遠。
xx年，我們要以戰略的思路把握時代賦予的新機遇，我們要以全面的目光審視新的市場變局，我們要以堅定務實的方法開拓企業發展的新局面。
xx年，我們的總體目標是：繼續全面實施以市場為導向的全面產品、技術、服務領先戰略，繼續堅持不懈的走專業化產業發展道路，保持公司健康、穩定、持續發展。使公司成為中國電子式電能表、自動抄表和電力負荷管理系統領域最具競爭力的企業。準確把握政策導向和市場趨勢，快速滿足市場對產品的需求，擴大市場份額和市場範圍，確保實現銷售收入億，力爭億。
xx年，我們的總體工作思路是：統一一個思想，轉變一個觀念，建立七大體系，保持健康發展。
統一一個思想就是：在今後較長的時期內，公司務必繼續堅持不懈的走專業化產業發展道路。實現公司願景，使公司成為值得信賴與尊重的全球知名企業，當前首要任務是夯實公司管理基礎，警惕冒進與浮躁。在“做專做強”還是“做強做大”兩種經營思路的選擇上，我們毫不猶豫的先選擇前者。“高、新、精、特、專”是公司賴以發展的優勢，也是公司特色所在。在新的一年裡，我們不僅要保持這一優勢，更要豐富這一優勢。
轉變一個觀念就是：公司已經告別小企業時代，流程化、表格化、制度化管理，是公司保持健康、穩定、持續發展的唯一選擇。人治是不持久的。公司倡導、宣揚“盡至誠之心、獻至善之作”這一公司核心價值觀，只有根植於科學嚴格的管理之中，才會生生不息。文化建設離不開制度建設。
建立七大體系就是：以以市場為導向的全面產品、技術、服務領先戰略為指導，建立五大業務體系和兩大業務支撐體系。五大業務體系：一是成本管理體系，二是質量控制體系，三是創新工作體系，四是人才培養體系，五是高效快捷的服務響應體系。兩大業務支撐體系：一是流程管理體系，二是基於業績能力的考核與薪酬體系。
此外，我們還肩負著兩大歷史任務，鞭策著我們不懈前進：第一，公司還須進一步溶入世界，爭取早日“成為值得信賴與尊重的全球知名企業”。第二，公司人還不富裕，許多家庭居者無其房。我們還須為全面建設公司人的“小康”而努力奮鬥。
滄海橫流，方顯公司本色。公司人有善於在挑戰中尋找機遇、在困境面前沉著應戰的優良傳統。天降大任，責無旁貸。從優秀到卓越是一個過程，企業的終極目標是基業長青。路就在我們腳下，機會就在我們手中。讓我們以海納百川的氣魄，風雨同舟，一路前行！
最後，祝願各位朋友、同仁和家屬們工作順利、身體健康、閤家幸福、新年快樂！祝願公司的明天更加美好！
謝謝！
員工手冊中董事長致辭3
尊敬的來賓和員工們：
大家好！
“華僑團聚迎新春”。當我們還沒來得及考慮時間的流逝，20xx年春節的鐘聲已經悄然而至。值此新春佳節之際，我謹以公司董事長的名義，向您和您的家人——致以最美好的祝願和誠摯的問候。
這一天，我們歡聚在那裡，以艱辛和成就慶祝20xx年；是對20xx年的祝福，充滿活力和期待。
回頭看，太精彩了。20xx年是公司穩步發展的一年，也是各部門、員工逐步成長的一年。每個人的努力、成功、挫折都為公司的發展留下了足跡，每個人的努力都為公司留下了很多值得稱道的故事。所以20xx年，效率來自全體員工的激情，成就屬於全體員工的努力。
20xx年是公司發展最關鍵的一年。我們需要繼續堅持以市場為導向，加強產品研發，提高產品質量管理，合理控制產品成本，使公司產品在市場上更具競爭力；還需要“健身”，內外兼修，不斷拓展市場，完善客服管理；不斷完善和規範內部運營管理，進一步夯實基礎
因此，我們需要把新的一年視為新的起點、新的任務和新的挑戰。
離開舊的一年後，我們仍然充滿自豪，迎接新的一年，我們總是充滿信心。在20xx年充滿挑戰和機遇的環境中，我期待並堅信，全體員工將以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、鍥而不捨的毅力，團結奮進，創新拼搏，不斷開創節日燈產品和新型led光源的新境界，共創更加輝煌燦爛的明天！
最後，祝大家春節快樂，萬事如意！
員工手冊中董事長致辭4
各位同仁：
大家好!
首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工緻以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地，永珍更新!在這新春佳節即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!
新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。過去的20xx年裡，xx公司經歷了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協作，使得各項既定經營指標基本得以實現，這對一個在波折中整頓的`公司來說，實屬不易。同時，經過總經辦的適時調整，各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司展現出團結一心、積極向上、高效務實的良好工作氛圍，為xx公司致力於打造高階汽車品牌、創高階一流服務作出了應有的貢獻，我們的這些努力都將在xx的發展史上寫下濃重的一筆!在此，我要真誠的深深感謝總經辦的傾力奉獻和各位同事們為xx的發展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。
盤點過去、展望未來，總經辦適時對2年的市場做出了正確而準確的分析，為我們企業來年的發展方向指明瞭奮鬥的方向。在新的一年裡，我們將面臨更多的困難與風險，當然，這也是更大的挑戰與機遇。我們要繼續圍繞總經辦的經營決策，抓住機遇，把握當前汽車行業發展的良好勢頭，利用公司所處的優勢環境，挖掘整合資源，爭取在經營業績上取得更大的突破，以市場為導向，強力推進我們現有四個品牌店的運作，集中精力打造xx汽車品牌形象，全力以赴抓好品牌建設工作，練好內功、迎接挑戰，使xx品牌及公司形象在新的一年裡得到質的飛躍。
在總結成績和肯定經驗的同時，我們也要清醒的認識到公司在發展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方，作為一家正在向集團化模式發展的公司，未來的20xx年，我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據公司發展的需要及時調整經營思路，合理調整和完善現行機構設定及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的教育和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，提升公司的整體戰鬥力，挖掘出每一個員工最大的潛能，集中力量實現xx20xx年的新高目標。
20xx年，xx的首要任務是鞏固穩定現有品牌，練好內功;20xx年，xx的同仁上下一心，迎接挑戰;20xx年，xx的全體戰友們全副武裝已做好準備，蓄勢待發，開創新局面!最後，再次在這裡給各位同仁拜個早年，祝賀大家在新的一年裡：一帆風順，二龍騰飛，三羊開泰，四季平安，五福臨門，六六大順，七星高照，八方來財，九九同心，十全十美!謝謝大家!
員工手冊中董事長致辭5
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好!
今天我們在這裡召開20xx年年會。主要目的是總結和思考過去，展望和規劃未來。在過去的一年裡，我們在業務上有了新的突破，銷售額持續穩定的增長，和20xx年相比增長了xx%，生產能力和產品質量也超過和遙遙於很多競爭對手，員工隊伍在不斷壯大，產品設計和營銷策略在不斷創新，售後服務網路在不斷完善，回頭客也越來越多。
20xx年快要過去，在這辭舊迎新之際，回首電器這些年來的發展歷程和風風雨雨，我們有過挫折，有過困惑，有過喜悅。今天，我想感謝和電器一路走來的每一位員工，為了工作，很多員工主動放棄休息，加班加點，甚至通霄達旦的工作;就因為有了大家的共同努力和奮鬥，讓電器在中國商用冷櫃行業嶄露頭角。取得今天這樣的成就。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支援和信任。很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領導的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常地驕傲!
我公司自成立以來，我們透過艱苦創業、為社會、為國家創造利稅，為市場、為廣大消費者提供了物美價廉的產品。在未來的發展中，電器將一如既往地踐行這一價值觀，將自己融入到社會發展的潮流中，為社會提供價效比的產品，倡導和弘揚先進的公司文化，限度地提高經濟效益和社會效益，在把公司做大做強中，為社會創造更大的財富。
我們的遠大目標就是：世紀，世界。“世紀，世界”體現了電器崇高的理想追求，符合我們人發展的期望值。電器成立以來，經過數年的奮鬥拼搏、創新開拓，成為具有很強市場競爭力和創新活力的現代公司。面對新的機遇和挑戰，人志存高遠，用滿懷豪情繪製著百年宏圖。人期望著走向更廣闊的天地，用自己的智慧和勤奮打造一個興盛百年，縱橫世界的輝煌。這是時代發展潮流賦予人的神聖使命。
“世紀，世界”是一個戰略性的目標，需要我們從方方面面、點點滴滴著手，循序漸進地去實施，更需要我們每個人立足崗位、紮實工作、創新拼搏來實現。需要我們創造一流的產品，一流的品牌，一流的效益，一流的公司形象，一流的發展速度，一流的員工隊伍，一流的公司管理，一流的科學技術來實現。我們的一切工作都要向著這一目標而努力。
20xx年，是嶄新的一年，在這一年還沒有開始的時候，讓我們每個人進入緊張的工作狀態，比競爭對手一步，我們需要有著眼於未來的戰略眼光。“挑戰未來”，我們需要勇氣、膽略和意識。我們需要自強不息、拼搏進取，我們需要更多的學習，增加知識儲備;需要創新，不斷突破陳規;需要實幹，把目標落實於行動中;需要高效，快速反應，抓住一切機遇發展自己;需要團結，全體人擰成一股繩，同心同德，和衷共濟，為了輝煌燦爛的明天，讓我們和競爭對手不一樣，讓我們從眾多的競爭對手中脫穎而出，讓我們不怕困難，不怕坎坷，不怕挫折，不怕困苦，讓我們不到成功，誓不罷休!
謝謝大家!