關於年度總結工作計劃範文彙總5篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，又迎來了一個全新的起點，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。那麼你真正懂得怎麼制定計劃嗎？以下是小編幫大家整理的年度總結工作計劃5篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
年度總結工作計劃 篇1
在市委、市政府的正確領導下，在市電子政務辦的大力支援下，我局以機關效能和視窗建設為契機，積極推進本系統電子政務和資訊公開工作建設,全力推行政府資訊公開，最佳化辦公系統，提高工作效率，加強資料安全管理，基礎網路建設成效顯著。根據《XX市人民政府辦公室關於開展20xx年度全市電子政務考核工作的通知》（六政辦明電[20xx]1號檔案要求，結合我局實際工作逐條對照，現將我局20xx年度電子政務工作總結和20xx年電子政務工作計劃彙報如下：
20xx年工作總結：
一、領導高度重視，建立工作機制
1、成立了以主要領導為組長的領導小組，並及時根據人事變動進行調整。領導組辦公室設在局辦公室，日常業務指定專人ab崗負責，各業務科室與直屬單位配合；各縣區人社局確定了1名資訊工作聯絡員，負責資訊資料的蒐集整理和上傳。
2、在建立健全相關電子政務和資訊公開制度的基礎上，重點抓好制度的落實，重新整理編印《XX市人力資源和社會保障資訊管理系統及入口網站管理制度彙編》，進一步規範和明確各科室、部門、人員在資訊釋出、網路安全、系統管理等方面的職責，確保電子政務和資訊公開工作嚴謹、及時、準確。
3、積極主動參加市電子政務辦和政務公開辦組織的各項相關會議和業務知識培訓，按時按質按量配合電子政務辦做好日常工作，並做好上傳下達向局領導和相關科室、單位傳達貫徹落實好資訊公開等相關工作。
二、創新工作方法，落實各項任務
1、加強人社系統資訊化建設。一是網站建設，今年以市政府辦公室網站普查為契機，我局派出骨幹力量參加全國政府的網站普查培訓，並組織直屬單位的網站管理人員集中學習國務院辦公廳下發的《關於開展第一次全國政府的網站普查的通知》，對局屬所有網站開展排查摸底，對照《全國政府的網站普查評分表》，逐項自查自糾，積極整改存在問題，努力消除“不及時、不準確、不回應、不實用”等現象。要求工作人員對網站內容做到每天更新，及時公佈各類發文、工作動態和政策解讀，隨時更新機構職能、人員、電話等資訊，增加工作透明度，特別對事關全域性、公眾普遍關注的重要事項，要在決策前實行預公開，實施過程中實行動態公開，充分保障公眾的知情權、參與權和監督權。二是權利清單平臺啟用。積極派員參加辦事指南錄入、平臺應用等業務培訓，確定辦公室、資訊中心相關人員為平臺管理員，按時完成本單位權力事項辦事指南錄入並報送確認函。對行政權力的事項、依據、材料、程式、收費標準、辦理時限等內容發生變動的，及時告知平臺專案組做同步調整，對納入平臺的行政審批權力事項一律透過平臺辦理，進一步方便群眾，提高辦事效率。三是協同辦公系統應用。自oa系統在我局正式啟用以來，明確領導組，制定協同辦公系統使用工作機制和工作制度，為147名工作人員開設oa帳號。要求所有工作人員每日上班必須登入oa系統，查閱各類資訊，及時處理待辦事項，局收文員每日必須登陸系統，及時收文和分發檔案，精簡了辦事流程，提高了工作效率。
三豐富公開形式，加強載體建設。堅持多渠道、多形式開展電子政務工作，從方便群眾瞭解資訊、辦理業務出發，在充分利用現有渠道的基礎上，豐富公開形式，創新公開載體，努力使電子政務工作以更加生動直觀的載體形式展現出來。一是繼續加大網路渠道公開力度。我局進一步完善人力資源社會保障入口網站的各項網上服務查詢功能，提高群眾資訊搜尋的便捷性，開設微博和人社微信等諮詢交流平臺；做好市政府資訊公開入口網站的資訊釋出工作，努力提高政務公開的曝光率。二是繼續加強傳媒的合作交流。我局深化與電視、報紙、廣播等媒體的合作交流，加大社保政策和工作日常報道頻率，加強社保宣傳成效。不斷增強與本地傳媒的默契合作，形成友好緊密的夥伴關係，主動邀請媒體記者報道人社工作，相繼推出紙質媒體的專版、專欄和電視電臺的專題節目，今年與廣播電臺合作開辦“964幫幫忙”欄目，在“皖西日報”設立人社專版，全方位宣傳人社最新政策。三是繼續做好常規政務公開發布。從深化政務服務著手，我局突出政務公開的便民取向，不斷完善局內政務公開載體建設。根據政策調整需要及時編印便民小冊子和宣傳海報，合理制定版式，方便群眾熟悉有關政策和辦事流程；充分利用好12333諮詢服務平臺；結合城鄉居保參保等契機深入基層開展政務公開宣傳諮詢活動，加強與群眾面對面交流；繼續鋪設政務公開欄和電子屏，充分發揮政務公開板塊的宣傳作用。今年在“XX市人民政府資訊公開網”釋出資訊765條，我局受理 “部門信箱”回覆各類諮詢、建議66條；在“百姓暢言”欄目及時回覆各類資訊430條，回覆率100%，無超時或未回覆記錄。局人力資源社會保障入口網站目前日訪問量達1000餘人次，關注人社微博1900人，下載人社微信1000人次。
20xx年電子政務工作計劃：
一、擴大行政決策和管理事務公開的領域和範圍。
堅持依法科學民主決策，建立健全體現以人為本、執政為民要求的決策機制，不斷完善人力資源社會保障重大決策程式和規則，著力推進行政過程和結果公開，切實增強公共政策制定透明度和公眾參與度。積極推進行政權力執行程式化和公開化，及時釋出經稽核批准的行政職權目錄，主動公開行政職權流程圖。加強機關內部事務公開，強化權力執行的內部防控監督制約，重點做好對關鍵崗位和重點環節權力執行的監督。
二、繼續推進行政權力公開透明執行。
堅持改革行政權力執行機制，深入推進行政審批制度改革，將公開透明的要求融入各個行政程式，促進行政權力規範行使。將推進行政權力公開透明執行與加強廉政風險防控緊密結合起來，梳理行政職權依據和執行流程，查詢廉政風險點，制定防控措施，做到依法確權、科學分權、公開示權、有效控權，防止權力濫用。透過政府的網站（政府資訊公開網）釋出經稽核批准的行政職權目錄，公開行政職權流程圖，依託電子政務平臺固化職權行使程式，推進行政職權網上辦理，促進權力執行過程和結果公開。
三、大力推進基層政務公開和便民服務。
總結推廣基層政務公開的成熟做法，進一步加強基層公共服務平臺建設，大力開展視窗服務單位為民服務創先爭優活動，繼續推進社會保障服務“規範化、標準化、資訊化、專業化”建設，最佳化工作流程，簡化辦事程式，規範服務標準，積極開拓便民利民服務渠道，深化金融社保卡建設，方便群眾查詢關係自身利益的資訊，完善12333公益服務電話諮詢系統建設，有效推進基本公共服務均等化，努力提高群眾滿意度。
四、加強政務服務視窗建設。
大力加強政務服務視窗的規範化、資訊化、人性化、專業化建設，不斷拓展公共服務專案。推行服務質量公開承諾制和親切服務。根據每一項行政審批和服務的特點提出詳細的服務規範和標準，向社會作出公開承諾，並嚴格按照承諾提供服務。因地制宜地建設人性化配套設施，探索實行情景化服務，提供接待、諮詢、引導服務，建立視窗工作人員親切服務規範、評估標準和獎懲制度，努力為群眾提供文明、親切、規範、便捷、高效的服務。
02015年，市文廣新局電子政務工作在市委市政府的正確領導和具體指導下，根據檔案的標準和要求，全面貫徹電子政務“資訊暢通、務求實效、服務群眾、提高效能”的發展方針，緊緊圍繞本部門的中心工作，紮實開展工作，不斷建立健全工作制度，探索創新工作方法，深入推進我局電子政務工作，現將一年的工作總結如下：
一、組織健全制度規範，推進組織制度建設
（一）領導重視，思想認識到位。充分認識加強電子政務工作的重要性，將電子政務工作納入重要議事日程，積極動員部署，在年初召開的工作會議上就將該項工作納入20xx年全域性的一項重要工作，要求相關科室在電子政務工作上做實做細併力求創新。
（二）組織完善，加強隊伍建設。根據市政府機構改革及人事調動，及時調整成立了電子政務領導小組，建立健全了由局長任組長、分管領導任副組長、相關科室負責人為成員的組織格局，營造了主要領導親自抓，分管領導具體抓，職能科室細緻抓，一級抓一級，層層抓落實的良好工作氛圍。
（三）建章立制，規範制度管理。為確保電子政務工作規範、有序，建立健全了《市文廣新局電子政務應用工作制度》、《市文廣新局政府資訊主動公開制度》等一系列完整的管理制度和工作制度，努力做到內抓管理，外樹形像，形成了以制度管理人，以制度約束人的新型管理機制。
二、資訊及時網路辦公，最佳化電子政務環境
（一）強化資訊報送，確保暢通報送渠道。加強單位的資訊宣傳，改善我局的宣傳報道工作，透過向政府資訊公開平臺及時公開需要公開的政務動態，積極向省局、市委市政府等報送資訊。全年，在資訊公開平臺做到按規定及時公開文化體育政務資訊共166條；向省各主管廳局報送政務動態資訊204條；向市政府的網站報送資訊共124條。
（二）提高辦文效率，加強公文流轉和承辦。充分利用政府協同辦公系統，做到公文流轉有專人負責，落實專人做到每天早中晚3次定時接收、傳閱和承辦，及時無缺漏地將檔案資訊傳遞給單位領導及相關承辦科室，確保各項工作的準時完成，全年實現了網上閱辦檔案，提高了辦文效率，全年未發生因延誤造成的檔案未及時辦理的情況。
（三）健全網站設定，加強網站外宣作用。根據市政府機構改革，局入口網站“六安文體網”原“六安體育網”和“六安文化網”整合而成，為滿足新現實下網站宣傳功能，加設 “政務公開”專欄，整合對外公開的資訊，加強“線上辦事”、“政民互動”專欄各子欄目服務溝通功能，進一步拓寬了溝通社情民意的渠道，網站開設“文體要聞”、“社會文體”、“文化惠民”、“皖西文化”等欄目，集中展示我市文體事業建設和文體產業發展的相關資訊。
（四）最佳化政民互動，加強網路問政平臺建設。充分發揮好市政府網“部門信箱”、“百姓暢言”專欄和區域性門網站“監督投訴”“線上諮詢”欄目等政民互動平臺作用，安排專人每天登陸回覆，依據有關政策規定，及時回覆公眾提出的諮詢、投訴、意見和建議，今年以來，“部門信箱”、“百姓暢言”解答群眾網上諮詢73次，及時回應解決了一批人民群眾關心關切的問題。依託局政務微博、政務微信對外發布XX市文廣新政務資訊，創新政務公開方式方法，發揮了政務新媒體在公開政務、溝通民意、回應輿論和解決問題等方面的積極作用。
三、加強網路設施建設，夯實電子政務網路安全
（一）加強安全保密工作。加強安全管理，開展網路資訊保安保密建設，抓好對涉密人員上崗、在崗、離崗保密教育，落實監管人員，嚴格執行上網資訊責任制度，今年11月還組織人員參加了全市保密培訓。加強技術防範，強化政務內網安全防護手段，最佳化網路監控系統，細化管理許可權，建立健全防護體系，提高對網路違規外聯、違規內聯、執行故障、病毒侵入等的防範能力。
（二）建立健全相關制度。建立健全了《市文廣新局網站資訊釋出制度》、《市文廣新局保密管理制度》、《市文廣新局網路安全工作制度》等涉及網路安全的一系列制度，進一步推進全系統電子政務網路安全。
（三）強化應用考核。嚴格落實考核辦法，加大考核力度，實行月考核和日抽查的方式，確保網路系統應用維護及時。
四、20xx年度電子政務工作計劃
(一) 進一步加強學習培訓，提升專業人員素質。組織單位幹部職工學習《中華人民共和國政府資訊公開條例》等檔案精神，並適時安排學習培訓，強化幹部職工認識，提升專業人員綜合素質和水平，以推動我局政府的網站建設、資訊公開建設上臺階、上水平。
(二) 進一步健全工作機制，完善電子政務工作制度。健全完善電子政務工作制度，規範公開內容，提高公開質量；要按照市政府統一部署，嚴格落實市政府辦公室關於加強政府的網站資訊內容建設要求，積極做好oa系統管理、權力平臺執行平臺管理使用、入口網站建設、政府資訊保安和新媒體運用等重點工作，促使我局電子政務工作進一步強化。
(三) 進一步推進重點領域資訊公開，提高工作工作透明度。充分利用入口網站及政府資訊公開平臺，在專案立項、驗收、資金安排上下功夫，豐富公開內容，提高公開頻率，主動接受群眾監督，不斷提高工作透明度，提高群眾知曉率。
根據市政府辦公室《關於開展20xx年度全市電子政務考核工作的通知》（六政辦明電〔20xx〕1號）要求，市審計局認真對照標準進行了自查，自評得分199分（詳見自評表），自評為優秀等次。現將20xx年度電子政務和政府資訊公開工作主要情況報告如下：
一、領導高度重視，健全工作機制
（一）堅持在以主要領導為組長的領導小組的指導下，由辦公室具體負責落實，各科室（局）全力配合，將電子政務和政府資訊公開工作融入審計日常工作。辦公室、綜合科、資訊科明確專兼職人員管理網站、協同辦公系統和權力清單執行平臺，確保網站資訊的全面、及時更新，以及電子政務工作的有序推進。
（二）完善《xx市審計局政策解讀制度》、《xx市審計局政府資訊保密審查制度》、《xx市審計局澄清虛假或不完整資訊工作辦法（試行）》等一系列資訊釋出、報送、審批、責任追究制度，明確政務公開任務和責任，規範資訊的採集、稽核和釋出流程，切實做到“公開為常態，不公開為例外”、“涉 密資訊不公開，公開資訊不涉 密”。
（三）局電子政務公開辦公室制定了具體了工作計劃，不斷提高我局電子政務公開的質量和效率。分管領導親自參加全國首屆政府的網站普查會議，積極安排工作人員參加政府的網站整改系列會議和培訓，及時落實相關要求，不斷完善政府的網站建設；邀請市政府發展研究室副主任陶勝做題為“公文寫作與處理”的專題輔導講座，全體審計人員要認真學習、準確把握公文寫作與處理的規定和要領，做到善於學習、積累和運用，有效推動機關公文寫作水平的全面提升，促進政務公開，促進審計工作轉型升級。
二、措施有效，落實有力
（一）加強網站建設，落實整改任務。20xx年，xx市審計局積極參與國務院辦公廳政府資訊和政務公開辦公室牽頭開展首次全國政府的網站的普查，將網站整改納入局長辦公會議題，確定專人參加全國政府的網站普查培訓，組織人員認真對照評分細則，制定整改方案；邀請市資訊公開辦專家到我局現場指導，聯絡技術支援公司，升級改造局入口網站，新增“辦事服務”等便民欄目，加強審計公開力度，加大與政府資訊公開網的融合程度；對比複核，逐項再排查，撰寫整改報告，總結經驗。及時釋出業務檔案和工作動態，主動公開機構職能、人員、財政預決算等政府資訊981條，增加工作透明度，提高了審計影響力和審計成果應用率。
（二）深入推進協同辦公系統應用。市審計局一直堅持充分發揮oa系統平臺作用，透過不斷開展培訓、檢查、反饋、整改，進一步規範了賬號設定、流程設定、公文收發等處理程式，使各科室（局）基本能夠按照要求在協同辦公系統上運轉檔案，切實提高了公文處理質量和效率。
（三）啟用市政府權力清單執行平臺。積極派員參加辦事指南錄入、平臺應用等業務培訓，明確由綜合法規科工作人員為平臺管理員，按時完成本單位權力事項辦事指南錄入並及時報送確認函。目前，未有使用行政強制權等事項發生。
三、利用多種平臺，推行陽光政務
（一）規範目錄設定。認真對照政府部門資訊公開網新版目錄要求設定市政府資訊公開網資訊公開目錄，對照市政務公開示範點建設標準，將行政職權、行政審批、財政預決算、“三公”經費、招標採購、審計公開、議案提案辦理等事項列為公開重點，按照組配欄目逐條進行分類、分欄目及時更新公佈。按照《xx市人民政府辦公室關於建立重要政策解讀機制的通知》要求，對《xx市人民政府關於進一步加強審計工作的意見》《xx市人民政府關於加強內部審計工作意見》進行及時解讀，轉載省審計廳和審計署對重要政策的解讀。
（二）做好輿情回應工作。六市審計局致力於惠民工作，併為之不懈努力。為加強政府資訊公開，回應社會關切，切實提升政府公信力，我局加強新聞發言人制度建設，建立健全輿情收集和回應機制、重要政策專家解讀機制，依法公開政府資訊。加強與新聞媒體與專業機構的溝通聯絡，關注與審計工作密切相關、關係經濟社會發展的重要輿情，及早發現、研判需要回應的相關輿情和熱點問題，及時釋出權威資訊，消除不實傳言，正面引導輿論。20xx年我局在市政府“百姓暢言”欄目回覆網友提問1條，市審計局網站“線上諮詢”欄目受理提問4條，“局長信箱”回覆2條，“監督舉報”2條，開展網路調查3次。
（三）開展政府資訊公開整改提升月活動。《xx市人民政府辦公室關於開展全市政府資訊公開整改提升月活動的通知》（六政辦明電〔20xx〕29號）的相關要求，制定釋出《xx市審計局關於開展政府資訊公開整改提升月活動的通知》，開展“政府資訊公開整改提升月”活動，結合政務公開考評和季度監測發現的問題和市政務公開辦、市電子政務辦的反饋找不足之處，整改落實，提升政府資訊公開工作質量。
（四）多渠道實現政務公開。隨著網際網路時代的到來，為迎合時代發展的潮流，實現全方位的政務公開，xx市審計局開通了官方微博和微信訂閱號，制定了《xx市審計局政務服務管理局官方微博、微信公眾平臺資訊釋出管理規定》，規範官方微博和微信的管理。xx市審計局已於20xx年底試執行官方微博和微信，於20xx年正式將二者納入政務公開的途徑，用新媒體的影響力促進審計公開工作。
20xx年在我局入口網站和政府資訊公開網公開了20xx年財政同級審計情況和審計查出問題整改結果情況及政府投資審計情況，公開結果報告112份，進一步增強了審計政務資訊的公開性、透明性，擴大了審計影響和社會知曉面，較好地發揮了監督作用。我局電子政務和政府資訊公開工作取得了一些成績，但仍有不完善地方。20xx年，我們將按照市政府關於集約化平臺建設相關部署和要求，助力資料共享，為打造統一、便捷、高效的綜合性服務平臺盡審計部門應有的貢獻。
年度總結工作計劃 篇2
20xx年，資訊化部門緊緊圍繞工委、管委會全年中心工作，以國家智慧城市試點建立申報、建設為引領，堅持智慧發展、統籌規劃、服務保障、整合共享，以資訊化基礎支撐能力和共享互通能力提升為重點，深化資訊化新技術在新區經濟建設社會管理關鍵領域的應用推廣，圓滿完成了年初各項任務指標。20xx年，資訊化部門將加強全區資訊化工作統籌與頂層設計，堅持資訊化與提升政府自身能力相結合，與推動產業發展經濟建設相結合，與加快社會管理服務創新相結合，與完善城市精細管理生態文明建設相結合，切實提高資訊化建設應用水平和服務保障能力，全力推進國家智慧城市試點建立。
一、20xx年工作總結
（一）完成國家智慧城市試點建立申報工作
根據新區“戰略產業新區、區域發展支點、創新驅動前沿、低碳綠色家園”的發展定位，對應《智慧北京發展綱要》，按照統籌規劃、整合共享、服務引領、全面發展的原則，制定完成《開發區智慧城市發展規劃綱要》和《國家智慧城市試點實施方案》，作為XX市推薦區域，列入住建部國家智慧城市試點並簽署《國家智慧城市建立任務書》。
（二）穩步推進政府資訊化基礎建設與能力提升，為各項工作提供優質網路保障
1、加快推進開發區政務網路最佳化升級工作。完成電子政務網際網路雙百兆鏈路接入執行，完成黨群活動服務中心政務網路接入並南區增設網路節點間，擴大了南區政務專網覆蓋範圍。繼續推進管委會政務網路升級，確定骨幹網雙核心、網路匯聚層、政務雙環網“環+星”及駐區職能局接入管委會政務網實施方案。
2、積極推進無線城市建設。以開發區現網基站及無線基站規劃為基礎，推動區內重點企業、園區訊號覆蓋與通訊服務保障，不斷擴大3g通訊及“無限亦莊”覆蓋範圍，完成隆盛大廈辦公大廳熱點佈設，繼續推進公共區域免費wifi覆蓋。
3、穩步推進雲計算虛擬平臺建設和應用系統託管工作實施。繼續開展政務資訊應用系統虛擬平臺建設及託管工作，截至目前，管委會對外託管系統15個，管委會自建虛擬化平臺資源池搭建虛擬機器25臺並全部投入執行。
（三）以產業宣傳和資訊服務為重點，不斷提升網站服務水平
1、大力推進各部門網站資訊釋出工作。截至目前，開發區入口網站資訊更新量13538條，網站有效頁面瀏覽量：6，838，051次，較去年同期增長83%，境外有效頁面瀏覽量：371，290次，較去年同期增長65%。
2、啟動重點企業和優勢產品虛擬展廳建設，開拓對支柱產業、重點園區和知名企業、優勢產品的展示推介新渠道。
3、建成XX市民主頁亦莊專區，開闢區域宣傳、公共資訊服務的移動平臺新渠道。
（四）引導應用需求、加快資源整合，繼續推進基礎資料庫和公共支撐平臺建設
1、啟動統一移動資訊公共服務平臺建設。統一工委管委的簡訊釋出平臺，規範管委會各部門簡訊釋出流程、標準，整合管委會5個部門簡訊機。現平臺使用者單位33家，對接業務系統9個，截止目前傳送簡訊177565條，較去年同期增長90%。
2、完成內外網統一認證平臺建設部署。實現區內企業登入政府各部門對外服務系統時的單點登入和統一認證。其中，內網統一認證平臺對接管委會8個部門13套業務系統應用，外網統一認證平臺對接科技創新申報系統。
3、完善法人基礎資料庫系統，為部門業務開展提供基礎法人資訊支撐。截至目前，開發區法人庫積累法人資料7742條（企業法人7626條），與工商分局等部門比對資料26973條，為開發區企業環保與科技普查工作共提供7898條/次法人資料支撐。
4、加快內網辦公系統功能完善和推廣應用。持續推動工委管委各部門、駐區職能局間電子公文流轉應用。截止目前，工委發文47次，管委會各部門發文1595次，其中電子公文數1173次，管委會電子公文佔發文總數的73。54%，系統傳送會議通知61次，較去年同期增長103%。
（五）加快城市智慧執行管理體系建設
1、不斷完善城市公共監控體系。完成139路新增公共監控點位建設，完成重點工地揚塵及城市早餐工程監控試點建設，啟動博大公園、企業文化園公共監控規劃及包含12平方公里新擴區域在內的全區公共安全與城市綜合管理監控體系需求規劃編制，相關建設資金已列入開發區固定資產投資計劃。
2、建立城市綜合管理快速應急響應機制。依託無線網路，建立起對城市綜合管理臨時監控需求的快速響應機制，協助發改局、建發局、城管執法分局快速建設完成臨時監控點位，有效保障了開發區“早餐工程”餐車安全與重點工地監控快速搭建。
3、完成影片影象資訊管理平臺改造主體建設。完成該平臺驗收及試執行，實現了基於空間地理資訊平臺的影片呼叫和對前端監控裝置的分級授權、遠端智慧檢測和影片質量分析，該平臺現已接入監控1576路（自建自管310路，接入重點社會單位監控1162路，公安移動執法車監控4路），其中無線監控39路，實現相關部門移動執法車、早餐工程監控、重點工地監控的有序接入，為應急管理、公共安全、城管執法、安全保密等綜合管理工作的開展提供了有力的資訊化支援與保障。
（六）深化企業和社群資訊化建設與服務
深化整合區域對企服務各種資源要素，基本完成以“優勢產業宣傳、特色園區介紹、龍頭企業展示、重點產品推介”為核心功能的開發區產業企業引擎入口網站的功能梳理和方案設計。穩步推進構建基於社群政務公開和便民服務的社群資訊化管理服務平臺規劃建設。
（七）完善政務資訊保安防護體系
參照資訊保安等級保護三級標準完成對管委會資訊系統預測評工作，為下一步管委會資訊保安體系建設提供技術依據與管理提升方向；在現有網路安全體系中對已過期的裝置進行更新升級並新增資料庫審計裝置，實現對管委會各資訊系統資料庫操作行為實時監控、記錄，透過技術手段確保及時發現管委會資訊系統的網路入侵和伺服器漏洞。
（八）做好電子政務專案稽核監管和過程控制
按照全流程監管模式，對電子政務專案進行稽核監管和過程控制。截至目前，對20個專案進行了立項稽核，召開12次專家評審會，集中式監理驗收專案25個。對環保線上監測平臺、社群資訊化管理服務平臺等重大重點專案緊密跟進，做好業務支援與技術服務支撐；對管委會固定資產管理系統、公務用車管理系統、科技創新專案申報系統等專案加強方案稽核、立項控制。
（九）建立資訊化大運維體系
完成20xx—20xx年網站群運維、政務資訊網路及影片監控系統運維、網路安全運維服務單位的招標採購工作，實現新老服務單位工作的順利平穩交接，集中式監理單位同步開展運維。不斷提高運維服務標準、最佳化運維服務流程，將基礎運維服務納入平臺化管理。
二、20xx年工作計劃
（一）全力推進國家智慧城市建立工作
按照“統籌規劃、動態推進，整合共享、融合滲透，全面推進、示範引領”的原則，研究確立具有亦莊特色、符合亦莊區情的智慧城市組織機構、工程建設、專案運營與投融資模式，完善智慧城市頂層設計與總體規劃，把智慧城市戰略轉化為可操作、專案化的業務系統和服務工程，做好任務分解並強化落實。圍繞公共安全、資源能源、環境治理、區域交通、園區物流、智慧社群等重點領域適時啟動“無限亦莊”二期、空間庫（二期）、政務雲服務平臺、物聯網公共服務平臺、智慧公交等一批重點工程，並配套出臺開發區智慧城市相關政策性檔案、技術規範和標準體系，加強對提升城市管理、產業提升專案的引導、組織、規範、扶持，吸引區內外企業、社會力量投入開發區智慧城市建設中。
（二）快速推動區域資訊化基礎設施建設
按照擴大覆蓋、最佳化結構、整合資源、智慧管理的原則，全面提升資訊化基礎設施資源整合、承載執行、應用支撐、最佳化管理能力。第一，全力打造XX市下一代資訊基礎設施綜合示範工程領先示範區。在原有3g、mcwill、wifi無線通訊及區域無線訊號全面覆蓋基礎上，劃定重點園區、企業、社群做好無線訊號保障。第二，繼續推進開發區百兆入戶、千兆入企工作，以更高標準實現XX市光網城市建設相關任務。第三，完成政務網路核心骨幹網雙核心建設。第四，推進駐區職能局接入管委會政務網路。第五，繼續深化雲虛擬平臺建設，完善應用系統託管模式。第六，配合相關部門辦公地點更換，對管委會政務網路及“無限亦莊”網路進行最佳化，同步推廣網路辦公終端使用，實現政務網路基礎環境、公共平臺、業務應用系統一體化支撐。
（三）完善政府數字化服務管理體系
按照統一規劃、全面覆蓋、資源整合、一體服務的原則，加快對內、對外的資訊化門戶平臺建設，全面提升政府管理數字化、網路化水平。第一，完成入口網站全面改版工作，推動網站資訊資源整合，加大資訊公開力度，提高網上辦事服務功能。第二，啟動內網辦公平臺升級改造，推進管委會政務應用向駐區職能局推廣應用。第三，結合行政服務大廳實體佈局及辦事流程啟動網上虛擬服務大廳建設，實現網上服務公告查詢、投訴諮詢等線上功能。
（四）深化基礎資料庫和公共支撐平臺建設
第一，完成公共地理資訊共享服務平臺方案設計，啟動相關資料採集和平臺主體功能建設。第二，完成外網統一認證平臺與勞動用工與薪酬管理系統的對接。第三，不斷完善法人基礎資料庫系統，提高系統使用定製靈活性，配合統計局完成基礎資料資訊彙總分析工作。
（五）加快城市執行管理、感知體系建設
以城市公共安全、環境管理、體徵監測為重點，充分利用物聯網、影片技術，加快提升城市綜合管理和體徵執行監測精細化、視覺化、智慧化管理水平。第一，啟動新一批次238路監控點位規劃設計。第二，以環保線上監測平臺建設為切入點，結合安全生產物聯網遠端服務平臺的模式創新，啟動城市體徵線上監測綜合平臺及公共物聯網平臺前期設計。第三，推廣重點專案工地現場安全管理影片監控的建設。
（六）深化企業和社群資訊化建設與服務
以產業聚合、促進發展、精細管理、提升服務為目標，深化企業和社群資訊化建設與服務，提高企業服務、社群服務管理水平。第一，基本完成開發區產業企業門戶平臺一期建設，力爭年底前上線執行。第二，完成重點企業和優勢產品虛擬展廳建設。第三，完成社群資訊化管理服務平臺方案設計，確保年內啟動一期建設。第四，協調、整合區內企業的資訊化能力與資源，以雲計算應用為核心，規劃、研究、建設開發區產業、企業發展資源體系。第五，以龍頭企業、創新型企業、專業型園區為重點，推動資訊化在物流、汽車製造、電子資訊、生物醫藥等行業的深度應用與融合滲透，打造全市“兩化融合”示範區。
（七）做好資訊化服務保障工作
繼續做好電子政務資金專案監管。切實加強對年度電子政務專案的稽核監管、過程控制、進度督辦，特別是加強對環保線上監測平臺、社群精細化管理系統、固定資產投資管理專案管理系統等重點專案的跟進，確保重大專案實施進度。
切實做好資訊化大運維體系建設。完成政務網路運維、監控設施運維、資訊保安運維、網站運維服務單位的招標採購工作，以此為契機，對照itil規範，建立統一運維平臺，改進it服務的質量，為總體的業務持續性管理提供支援。
打造安全穩定的基礎保障體系。進一步提高標準，狠抓落實，更新並增加網路安全裝置，確保安全裝置體系化。加強網路安全應急值守保障。對網路安全現狀進行全面測評，並整改提高。加強網路安全應急演練和培訓工作，提高突發事件的處置能力。進一步加強網路安全制度建設，使安全管理工作形成體系。
積極開展形式多樣的資訊化宣傳、培訓工作。深入調研政府、企業、社會資訊化需求、熱點，以主題論壇、開放講堂、專業技能培訓為主要形式開展面向不同群體的資訊化主題宣傳推廣、教育培訓活動，特別要注重開發區各類企業需求，促進產業對接，提高區內資訊化技術在區內的應用水平。
年度總結工作計劃 篇3
20xx年，我局婦女兒童工作在市婦聯和市婦兒工委的正確領導下，緊緊圍繞市委市府各項工作，團結帶領全域性及下屬各單位女職工振奮精神，開拓創新，銳意進取，紮實工作，取得了一定的成績，現總結如下：
一、進一步推進婦女兒童工作
一是在全域性女職工中開展各種活動，倡導女職工“用知識立家，以知識興家，靠知識富家”，在“崗位奉獻”，從而樹立終身學習理念，養成終身學習的習慣，爭做學習型女性，建立學習型家庭。
二是在文明單位建立活動中，全域性女職工從小事做起，從身邊做起，以文明為榮，革除家庭不文明陋習，做文明的表率。在日常工作、生活、學習中，自覺遵守社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德，事事處處養成健康文明科學的生活方式和良好的生活習慣，不斷加強自身修養，提高自身素質，爭做文明公民。
三是組織女職工積極參加廣場舞、健身舞等各種活動，既強健了身體，又愉悅了心情。
四是組織女職工參加慶“三八”國際勞動婦女節“巾幗展風采”大賽，並得了二等獎。
五是動員女職工積極參加4月“全民閱讀月”活動，參加“網路書香，攝美瞬間”攝影大賽和“讀一篇好書，寫一篇美文”大賽，同時參加巴蜀講壇主題為“文化讓城市建設更持續”的公益講座，從而提升全域性女職工的整體素質，實現女職工素質的提高。
透過一系列活動，充分調動了女同志工作的積極性，發揮她們在事業中的積極作用。
二、切實維護婦女兒童的合法權益.
在維護婦女兒童合法權益工作中，我局利用多種形式，透過多種途徑，有針對性地深入開展普法宣傳，認真貫徹執行《婦女權益保障法》、《未成年人保護法》，切實保障婦女兒童合法權益，依法維護婦女的人身權利和平等的財產權利，為婦女提供法律援助。深入宣傳《法律援助條例》，採取各種措施減少和預防青少年犯罪案件的發生。大力加強網咖、遊戲廳等未成年人經常涉足場所的管理，一方面加強保護未成年人的合法權益，另一方面能及時制止和控制未成年人的違法犯罪的發生。
20xx年，全市各級黨委、政府認真貫徹男女平等基本國策和兒童優先原則，把婦女兒童事業發展納入經濟社會發展總體規劃。各級婦兒工委成員單位認真履行職責，密切配合，齊抓共管，全面實施婦女兒童發展綱要，構建了全社會共同推動婦女事業發展的工作格局，有力推動了我市婦女兒童事業持續健康發展。現總結20xx年工作並提出20xx年工作思路。
一、主要成效
（一）婦女參與經濟建設的廣度和深度不斷拓展。各級各部門逐步建立完善婦女創業就業服務體系，主動融入全市全民創業就業工作大局，開展技能培訓、提供職業介紹、實施惠農專案、組織對外交流，推動婦女創業就業。今年以來舉辦月嫂培訓班10期，免費培訓婦女373名。城鎮單位女性就業人員8.33萬人，比上年增長0.75萬人。聯合郵儲銀行貴港分行推進小額貼息貸款工作，成功幫助86名婦女獲得小額擔保貸款528萬元。婦女就業結構不斷最佳化，女性經營管理人才不斷湧現。女性專業技術人才隊伍建設取得新進展，目前公有經濟企事業單位專業技術人員中女性比例為53.68%，公有經濟企事業單位高階專業技術人員女性比例36.38%，超目標值3.38%。廣大婦女積極投身西江流域核心港口城市建設，推動實現我市經濟平穩較快發展，發揮了“半邊天”作用。
（二）婦女參與決策和管理的水平穩步提升。各級組織部門重視培養選拔女幹部，積極推進婦女參與基層民主政治建設，我市女幹部隊伍不斷壯大，整體素質明顯提高，婦女參與社會事務管理的程度進一步提高。市、縣、鄉三級黨政領導班子中100%配備女幹部。組織部門按照梯次配備、有序更替、接力培養的工作要求，加大培養選拔婦女幹部工作力度。全市各級領導班子女幹部配備率逐步提高，我市黨政工作部門班子中，一半以上領導班子都配備有女幹部，達到兩綱目標要求，其中市級機關各部委辦局、政府工作部門領導班子女幹部配備率為15.11%、14.65%，比上年分別增長0.57%、1.4%。民委、民政等部門加強對少數民族女幹部、基層村婦女幹部的培訓培養，全市少數民族女幹部比例18.83%。
（三）婦女兒童受教育程度和整體素質顯著提高。我市全面普及九年義務教育，突破學前教育難點，兒童教育普及率持續提高。學前三年毛入園率達到76%，比上年提高0.1%；學前一年毛入園率達到96.10%，比上年提高1.1%；九年義務教育鞏固率達到93%；農村幼兒園數不斷提高，目前達到917所，比上年增加了82所，其中公辦幼兒園72所。高考質量連年提升，已連續三年實現大幅度增長。20xx年我市共有3.29萬名考生參加高考，全市考取北大、清華人數12人，比去年增加2人；一本上線3537人（不含體育、藝術類），上線率達到10.74%，比上年增長17.85%；上二本線以上15857人，比去年增加3290人，上線率48.15%，比上年增長26.18%。切實關注農村留守兒童受教育問題。透過全面徹底排查，建立留守兒童資訊庫，實行留守兒童動態管理機制。同時加強社群、村組和家庭的溝通聯絡，並有針對性地開展關愛幫扶工作，妥善解市農村留守兒童特別是留守女童的教育問題。20xx年秋季期我市在校留守青少年兒童共20.73萬人。由各級各類職業教育和培訓機構舉辦的職業技能培訓中女性所佔比例逐年提高。市、縣、鄉三級共舉辦家教報告會99場，受益留守兒童家長達10850人，家長素質普遍提高。
（四）婦女兒童衛生保健質量全面提升。各級政府高度重視婦幼衛生保健事業，衛生保健事業長足發展。20xx年，全市孕產婦住院分娩率為,100%，比上年提高了0.01%；婚前醫學檢查率為98.82%,比上年提高了0.88個百分點；孕產婦系統管理率為96.87%。孕產婦死亡率為9.4/10萬，出生缺陷發生率98.5/萬，嬰兒死亡率為,4.64‰、5歲以下兒童死亡率為6.77‰，均達標。兒童身體健康水平不斷提高，新生兒先天性甲狀腺功能減低症和苯丙酮尿症篩查率分別達到97.61%、97.61%，0-6個月嬰兒純母乳餵養率達到84.6%；7歲以下兒童保健管理率達到87.41%，納入國家免疫規劃的疫苗接種率均達到99%以上。
（五）婦女兒童合法權益得到有效維護。聯合法院、檢察、公安等部門建立“婦女兒童維權崗”，建成市級以上“婦女兒童維權崗”12個。在XX市婚姻登記處、XX區法院建立“惜緣婚姻家庭輔導室”，組織婚姻家庭諮詢師、律師、心理諮詢師等志願者參與家庭糾紛調解。組織志願者深入市戒毒所開展“心連心”禁毒幫教活動。積極為婦女提供維權服務，1-10月各級婦聯接待婦女兒童信訪案件324件，調處率100%。推進百萬婦女學法律大行動，全市開展法律法規宣傳、巡講活動106場次，受益群眾近萬人次。司法、法院等部門對涉及婦女兒童權益的案件開闢綠色訴訟通道，對生活困難等符合司法救助條件的婦女兒童及時辦理司法救助，20xx年婦女獲得法律援助430人，獲得司法救助1900人。公安部門堅持打擊、防範、管理、教育多管齊下，有效遏制了拐賣當地婦女兒童等侵害婦女兒童合法權益的違法犯罪發生。
（六）婦女兒童生存和發展環境逐步最佳化。各級財政加大投入，涉及婦女兒童發展的重大民生問題得到有力保障。透過大力實施民生工程專案建設，城鎮汙水生活垃圾處理、節能減排、“美麗貴港·清潔鄉村”、“婦女之家”、“兒童之家”建立等活動，婦女兒童生存發展環境不斷改善。農村集中式供水受益率、農村自來水普及率分別達到90.02%、81.02%。城鄉社會救助體系不斷健全，實施希望工程、春蕾計劃、留守婦女兒童關愛行動等專案，困難婦女兒童權益得到有效保障。婦女享有的社會福利水平穩步提高，重視關心支援婦女兒童事業的文化輿論氛圍進一步形成。
二、主要做法
（一）加強領導，形成婦女兒童工作的強大合力。市委、市政府始終高度重視婦女兒童工作，切實把落實婦女兒童工作擺上重要議事日程。市人民政府切實把落實兩綱目標納入全市經濟社會發展總體規劃，做到同步規劃，統籌安排，協調推進，共同實施。各級各部門把推動婦女事業發展列入議事日程，認真履行職責，密切協作，注重為婦女兒童辦實事、辦好事，認真貫徹落實男女平等基本國策，從各方面為婦女事業發展提供支援。全市形成了黨委、政府領導，人大、政協監督，婦兒工委統籌協調，有關部門齊抓共管，社會各界廣泛參與的婦女工作新格局，為推動婦女事業發展提供了有力保障。
（二）加大宣傳，營造婦女兒童發展的良好社會氛圍。各級各部門高度重視宣傳輿論工作，透過宣傳媒體、網路等形式，堅持面向各級領導、面向婦女兒童工作者、面向婦女和兒童透過各種媒體網路、推動男女平等基本國策的宣傳工作，透過舉行宣傳月、報告會、培訓班，懸掛條幅、發放宣傳單宣傳手冊、開闢專欄等多種形式廣泛宣傳，男女平等、兒童優先的社會主流意識不斷強化，婦女兒童發展的社會氛圍得到進一步最佳化。
（三）部門配合，形成實施兩綱工作合力。組織部門重視婦女幹部的培養選拔，加強培訓，公開推薦，大膽任用，大批婦女人才脫穎而出，婦女參政比例不斷提高，基本實現婦女發展規劃目標。人社部門加大婦女創業就業扶持力度，使婦女獲得平等的就業機會和社會保障權利。衛計部門健全醫療衛生服務網路，提高孕產婦保健服務水平。教育部門加大投入，完善設施，最佳化環境，改善條件，婦女兒童受教育程度和整體文化素質不斷提高。各成員單位各司其職，努力為婦女兒童的生存、保護、發展營造良好的社會環境。
（四）發揮職能，完善促進婦女兒童發展的工作機制。各級婦兒工委加大督查力度，推動工作深入開展，對各成員單位實行了目標管理量化、指標管理細化、責任管理強化的工作制度，建立了分級、分項、分年度的目標責任制，推動成員單位自覺實施綱要。堅持分類指導、示範先行的原則，加強對示範單位的指導管理，收到了以點帶面、整體推進的良好效果，推動了全市婦女兒童事業的全面發展。
三、查詢差距，謀劃思路推進婦女兒童事業全面發展
我市婦女兒童發展取得了顯著成績，但同時也存在一些薄弱環節：如婦女就業狀況有待進一步改觀，女職工勞動保護工作有待進一步加強；社會保障、醫療衛生、教育文化等公共服務與婦女兒童發展的現實需要還存在一定差距；村（社群）“兩委”成員中女性比例有待提高；城鄉發展不平衡，農村貧困婦女兒童發展仍然面臨著一些困難；留守流動婦女、兒童等特殊群體的權益保護任重道遠等等。這些問題我們將予以高度重視，加大力度，強化措施，全面落實婦女兒童發展目標，促進婦女兒童事業與經濟社會同步協調發展。20xx年，主要做好以下工作：
（一）全力做好“兩綱”中期評估迎檢工作。今年是“兩綱”中期評估年，國務院婦兒工委定於20xx年4月-6月對兩綱實施情況開展中期評估，自治區婦兒工委將於20xx年11-12月啟動全區婦女兒童規劃中期評估工作。為做好我市各項迎檢工作，我辦將指導督促各縣市區、各成員單位做好自我評估、檔案收集、資料統計等工作，並於11月中旬，組織評估督導組，赴各縣市區、重點成員單位就相關工作開展情況進行評估督導，確保我市順利透過“兩綱”中期評估。
（二）積極爭取領導支援，為婦女兒童事業發展提供保障。繼續爭取黨委、政府重視，為婦女兒童事業發展爭取政策、組織和資金等方面的支援，著力解決婦女兒童工作中存在的問題。按照國家和自治區要求，將婦女兒童事業發展和婦女兒童工作所需經費納入各級政府的財政預算；把婦女兒童發展目標納入經濟和社會發展總體規劃之中，同步規劃，統籌安排，協調推進，共同實施。
（三）加大力度檢查指導，確保規劃各項指標如期實現。充分發揮婦兒工委辦公室協調督導作用，運用監測評估機制，指導各成員單位及時、科學地收集、整理反映婦女兒童發展狀況的相關資料和資訊，為進一步推動《兩綱》實施提供科學依據。一是健全考核機制，加強指導監督。對照目標責任分解書、監測指標體系，認真分析研究各項指標完成情況，瞭解工作的重點難點，精心組織，強力推進。不斷探索完善監督檢查機制，健全目標考核、工作報告、督辦反饋等工作制度，把監督檢查作為促進工作落實的重要措施，堅持專項檢查與經常性檢查相結合、上級檢查與自查相結合，注重檢查工作實效，進一步加大監督檢查力度。二是加強調查研究，創新工作方法。深入基層及時掌握婦女兒童發展中出現的新情況、新問題，瞭解婦女兒童的新需求、新願望，不斷探索適應時代發展的、工作中行之有效的新手段、新方法，建立健全為婦女兒童辦實事的長效機制，更好地滿足婦女兒童的需求，維護婦女兒童的利益。三是加大實施力度，樹立典型示範。切實抓好自治區實施“兩綱”示範區各項指標的落實情況，努力體現率先、爭優、創新的示範要求，發揮自治區實施“兩綱”示範區的帶動作用，為全市實施婦女兒童發展規劃提供經驗。
（四）強化措施把握重點，全力推進市級重點示範“兒童之家”建立工作。用好政府專案資金，整合農村公共場所資源，推廣普惠型“兒童之家”建設。動員企業家隊伍、志願服務者和社會愛心人士建立群眾自辦型和民辦公助型“兒童之家”。加大力度推進重點示範“兒童之家”建設，按照“五室四進入四有”標準在全市建立一批市級重點示範“兒童之家”，繼續壯大志願服務隊伍，開展形式多樣的志願服務活動，積極探索志願服務和兒童自我服務新模式，使“兒童之家”制度化、常態化開放和開展內容豐富、形式多樣，喜聞樂見、有益身心健康的主題活動，進一步提高我市“兒童之家”的執行質量和服務品質，發揮典型示範帶動作用。
（五）認真履職健全機制，提升婦女兒童工作水平。切實加強各級婦兒工委辦公室能力建設，認真履行職能，做到運轉有序、協調有力、指導有方、督辦有效。進一步完善各級婦兒工委工作機制，促進工作科學化、制度化、規範化，不斷提升協調推進婦女兒童事務的水平，促進規劃全面實施。
年度總結工作計劃 篇4
一、 知識管理——成效顯著
透過以上圖表，可以看出，我司知識管理連續6個月在集團考核中獲得滿分。
1、建立健全考核激勵機制，提供“軟體”支援
明確我司km考核細則，有力保證了km工作的落實情況，考核從4月起試執行，發現問題及時調整。透過前幾個月的推進，各部門均能較好的完成最開始設計的考核指標。隨著集團的考核力度和關注點不同，我司的km也及時調整推進思路。
2、關閉公司oa辦公系統，全面啟動km操作平臺
公司於6月中旬關閉oa辦公系統，全面啟動km操作平臺，所有員工辦公均使用km，透過前期的努力，我們逐步實現了公司通知公告、主題新聞、知識文件、內部溝通等欄目，，並逐步實現部分辦公e化。吸取其他兄弟工廠的教訓，我司在實現km辦公操作平臺全面推進的道路上並沒有出現“迴歸起點”的現象。
3、開展知識管理培訓，全面推進深入人心
本年度共開展了2次公司級培訓，所有部門km推進專員及公司領導均參與培訓，部門均按要求對培訓材料做了轉訓，受訓面積大，人員多。
培訓材料內容較為淺顯易懂，主要包含知識管理的重要性、怎樣使用km操作平臺、如何有效推進部門的知識管理、未來公司對km的規劃等。透過培訓達到了預期的效果，較好的促進了部門的km推進工作。
4、建立完善溝通機制，每月開展km推進會
每月按時召開知識管理推進會，會議內容主要包含前一月推進存在的問題點；資料回顧及注意事項；本月的推進指標和控制點；溝通和解決事宜等。
透過培訓和每次會議的回顧，我司的各項指標均有所提升，知識管理的流程效率由最開始的4個小時縮短到1個小時以下；上傳量由最開始的達不到控制值提升到達到目標值，並超額完成任務；審批流程進一步最佳化，流程設定標準化一，有效地保障了文件上傳的規範性。
5、加強與總部溝通，尋求有利資源
在推進過程中，發現問題及時與總部溝通，有利的保障了辦公操作平臺無障礙。由於我司老員工較多，km密碼設定較為複雜，記憶起來較為困難，所以每月有很多同事因為密碼問題不能正常使用辦公平臺。透過與總部積極爭取，密碼設定許可權下放，與e-hr系統郵箱繫結後的'km賬號可以在我司自主設定，由於遺忘密碼而長時間不能使用km的人員減少為零，維護時間由以前的2天以上縮短為隨時反映隨時解決。
作為一名新進人員，沒有經過詳細的知識管理培訓，很多疑難問題不能得到有效的解決。透過與總部溝通，特邀企劃總部匡老師來黃培訓，講解km操作規程，發展趨勢，為日後工作的有效開展提供了保障。
二、 現場管理——彷徨中看到曙光
接手現場管理接近半年，這半年來，我不斷地摸索，不斷地學習新知識，努力嘗試在徘徊中尋找有效地推進模式。
1、 現場檢查、月度考核按計劃進行
周模組檢查、月度檢查、節前大檢查、旺季輪值檢查，按計劃有條不紊開展，月度考核按時提報。特別是在9月開展的“現場管理整改月”活動為集團審計順利進行提供了有力的條件。
2、 開展班組6s培訓，用理論和案例武裝頭腦
下半年共開展6s班組培訓4次，培訓參與人員共計70餘人。培訓課件以理論結合班組實際，具有針對性。
但是我也從中發現問題，例如：培訓課件涉及班組實際的較少，涵蓋面不廣，很大的原因在於我對班組的實際工作過程和現場不是很瞭解。針對這一問題，我將在下一步的計劃中做調整。
年度總結工作計劃 篇5
緊張、忙綠、豐盛、而又難忘的20xx已經過去，充滿期待的20xx已經來到，回首過去一年的工作，既有收穫的喜悅也有不足的反思。在這新年伊始之際，很有必要靜下心來對一年來的生活、工作、學習進行回顧、梳理、和總結，提煉經驗總結教訓，便於新年度更好更快的完成今年的任務打下基礎。現將本人的年度總結向各位領導彙報如下，願與各位同仁共勉。
一、 收穫
說道收穫，請允許我和大家一道回顧一下一年前今天的原盛專案現場：soho裝修收尾、小戶型粉刷北塔完成南塔二次結構完成、準甲粉刷完成60%、中心商業主體開始施工、酒店完成至 0.00。而一年後的今天：soho8月30日順利交房;小戶型11月15日順利交房;準甲裝修收尾;中心商業除8#樓外其餘外立面形象基本完成;酒店樣板房完成幕牆正在封閉中，預計春節前完成封閉。目前的狀態除8#樓外存在較大滯後外基本達到的預期。全年沒有出現嚴重質量事故和安全事故，特別小戶型的安裝質量在2#樓的基礎上有長足的進步，在9月份被鄭州市質量監督站作為觀摩工地進行了全市範圍內參建單位的觀摩，為原盛專案和綠地品牌贏得了榮譽和聲望。
要說原盛專案20xx年度最有影響力或具有里程碑意義的事件就屬交房事件，今年順利完成兩大交付節點：1)、8月30日的soho辦公樓的交付;2)、11月15日的小戶型的交付。這兩大事件被我在20xx年初工程部的年初動員大會上形象地比喻為三大堡壘之中的兩大堡壘，其難度之大早有預計和準備。在經過專案全體參與者的精心組織和齊心協力通力合作下終被成功攻破。這其中凝聚了原盛人的多少艱辛和付出，這兩次的交房事件 特別soho的交房，作為商業綜合體專案的首期交付其意義非常重大。其一、是對本專案三年來全體人員辛勤付出的檢驗和考核;其二、作為商業綜合體首期交房為我們不斷總結、持續提高提供了經驗和基礎;其三、順利交房對於專案品牌集團品牌的推廣和宣傳提供了保障和支撐。
當然我非常清醒地明白這些成績的取得不是我個人的成績，而是專案全體參與者的成績，特別是專案部全體同仁精誠合作、合理分工、統籌管理、充分發揮工程管理載體的作用、辛勤付出的結果。在此，請允許我代表專案部向幾位同志三年來的不懈努力表示衷心的感謝。他們分別是：充滿熱情富有責任心的王青興;穩重而富有包容心的王明奇;充滿熱情和活力的張松海;任勞任怨的老黃牛張學軍;敬業謹慎務實低調的祈英華;勤懇富有個性的團隊隊長戚經理。藉此請允許我以個人的名義向大家說聲謝謝，辛苦了兄弟們，如果沒有大家的辛苦付出就不會有原盛今天。
二、 成長
如果說以上成績是屬於大家的，是專案全體同仁辛勤付出的結果，那麼成長則更多的是反映我的個人心理狀態。成長不僅是一種結果，更是一種狀態，不斷學習不斷提高的精神面貌和狀態。
先說讀書，與女兒一道學習《三字經》、《弟子規》，自己熟讀《孫子兵法》，甚至曾經想把她背下來，研讀《曾國藩》總之算是讀書吧。向自己的極限挑戰，在20xx年3月28日參加國際鄭開馬拉松比賽，以個人的做好成績1小時56分完成了男子半程21km的比賽。我還參加社會上的《讀書會》、在下班路上聽勵志廣播節目，這些似乎和工作沒多大關係，但這反映出我的精神狀態，渴望學習、進步、成長。甚至在今年自費參加亞洲八大名師李明智的演講，透過學習是我真正體會到了李明智老師長講的“幫助更多的人實現夢想，自己的夢想也就是實現”的境界。初聽到這句話時，認為這是大話是口號，透過不斷學習和感悟使我悟出了其中的人生道理，並使我真正明白幫助更多人的成長自己也會獲得成長的現實意義。於是我在工作中不斷踐行著這種理念，在個人進步成長的同時不斷去幫助、帶動、影響自己身邊的同事，我相信只有當大家都進步了，有成績了，我們團隊的工作才會有成績，這是我的人生哲學，也是我不斷持續努力的方向。
如果說以上算是個人的學習，則去年7 9月份的一段經歷則算是對我的鍛鍊。去年7 9月份公司安排由我負責主持專案的全面工作，這段經歷對於我的鍛鍊、影響和收穫非常之巨大甚至超過全年其他時間收穫的總和，所以使我不能不提。首先我感謝組織對我的信任，給我提供了鍛鍊自己、展示自己、提高自己的平臺和機會。這期間經歷了soho辦公樓的驗收交房;小戶型的後期裝修、幕牆、安裝爭搶工期和驗收;準甲辦公樓的裝修、安裝及大面積開展;中心商業的保溫、幕牆、土建、安裝的穿插施工;酒店的主體施工。為此我付出和投入了極大的精力為整個專案部署、協調和配合管理工作。特別8月份小戶型搶工期階段，我有多少個夜晚留守在工地至十一二點已經記不清了。甚至曾經有一週都沒能和自己女兒說上一句話，雖然每天晚上都回家。當晚上到家是女兒已經睡著，早上上班從家走女兒還沒有醒來。這期間我深深的體會到了作為專案經理的責任、壓力和動力。並且從中我不斷悟出了很多的人生道理：深刻領悟到少點得失心多點責任心;少發點牢騷多幹點事實;少點抱怨多點感恩的現實意義，並逐步加深和加強了對綠地企業文化的理解和領悟。透過三個月的辛勤努力和付出，使我得到了較大的鍛鍊和提高，並在一定程度上贏得了大家的認可……
這段經歷帶給我太多的收穫和正面影響，請允許我藉此向關心支援我的領導和同仁們表達我真誠的謝意，謝謝大家對我的關心和厚愛。我將以此為動力，持續不斷以更高的熱情、更強的責任心、更大的努力，刻苦敬業工作，為我們的綠地事業做出更大的貢獻。
三、 不足
20xx年雖然收穫頗多，感悟頗多，同樣不足之處也頗多。
其一：雖然今年的任務基本算是完成了，但在不同程度上還存在一定的滯後，說明進度管理仍要努力，繼續挖掘潛力。特別8#樓土建進度滯後較多，一直沒有找到行之有效補救措施，致使8#樓後期工期過於緊張。
其二：沒有正確處理好搶進度和保質量之間的關係。20xx年整個工期非常之緊，特別3#樓南塔，春節後復工已是3月20日，從粉刷、幕牆施工到裝修完成僅用了6個月時間，交叉施工、多專業、多工種的管理協調難度之非常之大。在趕工期的過程中過於偏面專注於進度，在某種程度上造成了質量的部分犧牲，致使後期交房驗收過程中被作為反面教材，受到公司領導的批評。
其三：進度管理受施工單位自身素質和配合程度的影響較大。像對於管理配合責任意識較差的施工二處，缺乏行之有效的管理辦法和措施，致使8#樓主體施工工期持續近一年，造成後期20xx年的整個工期非常之緊。作為專案部除建議在以後確定隊伍時要引入淘汰競爭機制，更要進行自身管理的總結和反思，對於不同的單位要採取不同行之有效的管理手段和措施，將施工單位素質的負面影響降低到最低。
其四：專案部作為工程管理的載體作用有待加強和提高。
工程部作為工程管理的載體應發揮總管理、總協調的主導作用，在目前的管理中仍存在以下不足：
1、不同標段的工序搭接存在不夠合理的地方，在1#樓的裙房裝修沒能從2#樓失敗的案例中吸取教訓，因為裙房裝修隊伍的進場較晚造成整個準甲的工期延後。
2、專業之間的協調統一和前瞻性不夠，致使仍現場施工中存在不必要的返工。譬如：消防和空調管道的施工為保證不影響精裝修的施工，在裝修進場之前大部分已經施工完成，當裝修開始施工時發現多處與裝修要求不一致，為到達的裝修效果就造成返工。
3、工程部把合約和技術部門間資源整合，統一協調的力度不夠有待加強。特別在裝修階段存在因為方案和費用的發生影響進度時，專案在第一時間不能高速有效協調解決。
四、 計劃
謀定而後動，為了明年工作的順利開展，結合專案和自身實際，現計劃如下：
1、以進度管理為抓手，緊緊圍繞核心交房節點倒排計劃，早作打算、早作計劃。明年的兩大核心目標節點：7月15日的準甲和中心商業交房;10月1日的酒店試營業，其緊張程度絕非一般。為此必須利用春節前這段時間充分細排並完善20xx年的計劃，特別關於工序的合理搭接、技術準備、外配套單位的介入時間等，都要準確詳實地體現在年度計劃中，並抄送各相關部門，保證年度計劃的落實和實施。
2、過程強化質量和安全管理。從XX年至今已三年有餘，專案部沒有出現較大質量和安全事故，這與專案參與者的努力付出是分不開的。越是到最後一年，我們越發要重視安全工作，確保零傷亡事故的發生，為原盛的安全管理工作續寫優秀篇章，確保施工質量在每交一期的基礎上再上新的臺階。
3、加強專案團隊建設，努力打造一支一流的專案團隊，一流的個人素質和能力。在加強專案團隊合作的同時，注重加強個人素質的學習和提高，為集團跨越式發展培養優秀的人才。
4、加強橫向部門間的溝通與協調，特別是與技術部和合約部間的協調溝通，充分發揮工程管理的載體作用和主導作用，使技術和合約能夠更好的為工程服務，儘可能減少無謂的內耗，促進工程更快更好的開發建設。