企業運營管理方案3篇
為有力保證事情或工作開展的水平質量，常常要根據具體情況預先制定方案，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？以下是小編收集整理的企業運營管理方案，歡迎閱讀與收藏。
企業運營管理方案1
一、審批內容
為創客活動提供空間載體的專案資助，重點支援龍頭骨幹企業、高等院校、科研機構、行業組織建設創客空間。支援創客空間為創客提供研發場所和研發裝置等軟硬體資源；開展創意分享、資源對接、創業輔導等活動。
二、設定依據
(一)《深圳市關於促進創客發展的若干措施》，深圳市政府，深府〔20xx〕46號；
(二)《深圳市促進創客發展三年行動計劃(20xx-20xx年)》，深圳市政府，深府函〔20xx〕165號；
(三)《深圳市創客專項資金管理暫行辦法》，深圳市財政委員會、深圳市科技創新委員會，深財規〔20xx〕10號。
三、審批數量及方式
審批數量：有數量限制，受創客專項資金年度總額控制。單個專案最高資助500萬元。
審批方式：單位申報、專家評審、答辯或者現場考察、社會公示、審批機關審定。
四、審批條件
(一)在深圳市依法登記註冊、具有獨立法人資格的企事業單位、社會組織；
(二)可自主支配場地面積不少於500平方米；
(三)擁有為創客提供創新創業輔導的專業團隊；
(四)入駐創客或專案不少於20個。
五、申請材料
申請創客空間專案資助應當提供以下材料：
(一)登入深圳市科技業務管理系統線上填報申請書，提供透過該系統列印的申請書紙質檔案原件；
(二)組織機構程式碼證影印件；
(三)營業執照或事業單位、社會團體登記證書影印件；
(四)法定代表人身份證影印件；
(五)稅務登記證影印件(非事業單位提供)；
(六)上年度完稅證明覆印件(非事業單位提供)；
(七)上年度財務審計報告或透過審查的事業單位財務決算報表影印件(註冊未滿一年的可提單位財務報表，驗原件)；
(八)自有房產證明或租賃合同等證明檔案(驗原件)；
(九)入駐創客或專案協議(驗原件)；
(十)創客空間運營管理方案；
以上材料一式兩份，影印件需加蓋申請單位公章，A4紙正反面列印/影印，非空白頁(含封面)需連續編寫頁碼，裝訂成冊(膠裝)。
六、申請表格
本指南規定提交的表格，申請人登入深圳市科技業務管理系統線上填報。
七、審批受理機關
(一)受理機關：市科技創新委。
(二)受理時間：詳見各批次專案指南。
(三)辦公時間：星期一至星期五上午：9：00-12：00下午：14：00-17:45
(四)聯絡人：蔡晟、劉一平(88127983、88101410)。
(五)受理地點：市民中心行政服務大廳13-14號視窗。
八、審批決定機關
市科技創新委會同深圳市財政委員會(以下簡稱市財政委)。
九、審批程式
申請人網上申報――向市科技創新委收文視窗提交申請材料――市科技創新委對申請材料進行初審――市科技創新委組織專家評審，答辯或現場考察――市科技創新委會同市財政委審定——社會公示――市科技創新委、市財政委共同下達資金計劃――申請單位與市科技創新委簽訂專案合同書――撥付經費。
十、審批時限
成批處理。
十一、審批證件及有效期限
證件：批准檔案。
有效期限：申請單位應當在收到批准檔案之日起1個月內，與市科技創新委簽訂專案合同書。
十二、審批的法律效力
申請單位憑批准檔案獲得創客專項資金資助。
十三、收費
不收費。
十四、年審或年檢
無年審。市科技創新委對專案進行跟蹤管理和組織驗收。
企業運營管理方案2
*商學院院長項兵教授曾數次強調，中國企業的國際化道路，應該是“站在月球看地球”，“整合全球資源為我所有，借力打力走向國際市場”。
20*年，亨達前瞻性地甩開了國內競爭對手的貼牌戰與低價戰，勇敢地率先走出國門與法國國際品牌集團達成了戰略合作關係。亨達深刻地感受到品牌的核心競爭力不是廣告，更不是單純的技術，而是及早牽手法國國際品牌集團這樣專業從事皮鞋等服飾類商品研發、設計、品牌運營及生產經營的大型跨國企業集團。一流的國際人力資源、市場渠道資源、品牌差異化資源和最先進的技術裝置，乃至全球化優勢資源才是亨達所仰重的。彼時，來自美國、法國、英國、義大利、澳大利亞、以色列、日本和中國香港的世界頂級設計師百餘人云集其麾下，亨達形成了“世界頂級決策、設計、研發的‘大腦’與‘心臟’”。
透過相容幷蓄、優勢互補的戰略合作，亨達數年來不僅成功運營了“阿迪麗娜”、“動力足”等叫得響的國際品牌，同時，借力法國國際品牌集團在全球的市場、渠道資源，發揮“世界頂級決策、設計、研發‘大腦’與‘心臟’”的優勢，整合並整合來自全球的優勢資源，為我所用，最終成功地將自主品牌——“亨達皮鞋”也推到了世界市場的前臺。
如果說一次合作還不能證明亨達“站在月球看地球”的開闊視野，那麼建立“亨達國際營銷網路”則堪稱中國企業國際化競爭的經典案例。
國際營銷網路的穩固建立，讓亨達集團將市場觸角伸向了世界市場的.各個角落：在俄羅斯成立了“亨達（俄羅斯）貿易有限公司”，並一炮打響、蜚聲國際；隨後，利用俄羅斯這個“橋頭堡”，享達向東歐市場挺進。亨達集團目前已在法國、義大利、美國、日本、中國香港和中東等20多個國家和地區建立了分公司或辦事處。有了這些觸控市場需求和流行前沿的神經末梢，亨達收穫並激活了整個集團業績的有效增長，自20xx年開始出口國際市場以來，亨達的出口貿易額以每年30-40的速度遞增，成為企業新的經濟增長點，不僅規避了森嚴的貿易壁壘，也讓亨達成為真正意義上的國際化企業。
品牌是一個企業持續發展的發動機，一個偉大品牌的背後一定是基於偉大的產品。中國改革開放今年30週年了，在這短短的時間內要建立一流的國際品牌，本身就是一項艱鉅的任務，品牌的背後是顧客對產品質量銷售體系和服務體系的信任。中國企業目前要做的，就是一點一滴地積累以獲取信任，無論是走出去還是在國內市場精耕細作；對每一個產品都付出自己的心血，對每一位顧客每次都以誠摯的服務，對每一個市場機會都去認真把握。
企業運營管理方案3
第一章、總則
第一條、為了響應國家關於“大眾創業、萬眾創新”的號召，鼓勵創客、創新、創業實踐活動，深圳市xxxxxx有限公司創立了創客空間(以下簡稱創客空間)。為保證創客空間各項工作正常有序地開展，特制定本管理方案。
第二條、創客空間是為創客開展創客活動和為創業團隊開展硬體創新活動提供指導與幫助的服務性機構。創客空間的主要任務是幫助創客實現創客作品、為創業個人或團隊實現產品化和市場化提供場地、工具裝置及xx設計技術支援等服務。
第三條、創客空間具有孵化器功能。准許進入創客空間孵化的可以是暫時還未在工商行政管理部門進行登記的創業個人或團隊；也可以是已經註冊登記的小微企業。
第二章、組織機構及職責
第四條、為加強對創客空間的管理及更好的服務創客與創業者，設立創客空間管理委員會(以下簡稱管委會)，管委會成員由xxxxxx總經理、企業內部各創客團隊負責人、外聘顧問組成。創客空間的日常管理由運營組負責，由管委會直接指導開展工作。創客空間聘請優秀創客及創業家、設計師、工程師等組成夢想顧問團，提供更好的創客及創業諮詢幫助。
第五條、管委會主要職責
1、確定創客空間的發展方向、目標和計劃；
2、協調創客空間與公司其他部門的銜接、協調工作；
3、稽核運營部各項規章制度，遴選適合人選，定期檢查各項管理制度的落實執行情況；
4、針對入駐創客、創業專案的重大需求進行討論協調。
第六條、運營組主要職責
1、全面負責創客空間的日常管理工作，制定創客空間管理制度和年度工作思路；
2、組織策劃開展週末創客、其他各類創客、創新、創業活動及培訓課程；
3、聘請各類技術專家、專業教師、創業人士等為創客和創業者的發展提供指導、培訓和諮詢，包括管理、營銷、技術、法律、財務等方面的諮詢；
4、負責對創客空間入駐個人、團體進行入駐資格稽核；
5、對場地、工具、裝置的定期維護保養，對安全性的定期檢查；
6、負責創客空間及入駐專案的對外宣傳、合作及市場推廣等工作；
7、創客空間其他日常工作。
第七條、夢想顧問團的工作職責
1、為創客、創業個人或團隊提供個性化的諮詢服務；
2、開展免費或有償的課程培訓服務；
3、發現、扶持有前途的專案或團隊。
第三章、入駐創客空間條件、程式與退出
第八條、申請進駐創客空間的基本條件
1、具有完全民事行為能力的成年人。未成年人需經監護人知情和同意。
2、提交《創客/創業計劃書》。
3、所有開發及經營活動須符合國家有關法律、法規、規章，不得從事危害國家安全的行為。
4、具有合約精神，願意嚴格遵守相關管理規定，簽訂入駐合同。
第九條、入駐創客空間申辦程式
1、入駐創客空間需要提交的材料
(1)入駐創客空間申請書；
(2)《創客/創業計劃書》；
(3)身份證明覆印件；
(4)未成年人還需提供個人、家長承諾書及家長身份證明覆印件。
2、辦理程式
(1)個人提交入駐相關申請材料及填寫入駐基本情況表；
(2)運營組對各項材料進行認真審查；
(3)運營組將初審合格的資料上報管委會審批；
(4)經管委會審批，研究確定入駐期限、特殊幫扶政策等有關事項；
(5)運營組為入駐個人或團隊辦理註冊手續，製作廠內通行證；
(6)運營組與入駐個人或團隊簽署《入駐創客空間協議書》、《場地、裝置使用協議書》、《安全責任書》等，並備案；
3、個人或團隊入駐掛牌，正式開展工作。
第十條、退出
1、入駐個人或團隊合同期滿，經運營組稽核後方可退出：
(1)入駐期滿後，應統一由運營部收回掛牌和相關證件；
(2)入駐期滿後，入駐個人、團隊自己製作的物品自行處理，創客平臺配置的裝置、工具等應保質保量歸還運營組；
(3)各入駐個人或團隊在合同期滿後，如仍符合入駐創客平臺條件的，還可以續簽合同延長入駐期，原則上入駐總期限不超過一年。
2、對違反創客空間管理規章制度的入駐個人或團隊，經管委會核實認定後，可終止其入駐合同，並根據創客空間有關規定對其相應處理；
3、在入駐期間，管委會根據校運營組日常管理考核情況，認定入駐個人或團隊有下列情況之一者，將發放《退出通知書》，要求其退出創客空間：
(1)簽約後連續3周不入駐且而無正當理由的；
(2)對創客空間正常秩序造成嚴重干擾的；
(3)有重大安全隱患的；
(4)嚴重或屢次違反創客空間有關管理規定的；
(5)有轉租行為，未辦理相關手續，私自轉租給其他經營者；
(6)其他不適宜繼續入駐的情形。
第十一條、入駐個人或團隊在收到《退出通知書》後的3日內，須撤出人員，歸還裝置，清理場地，並辦理有關手續。逾期不退出者，管委會將採取適當的法律手段強制退出。
第四章、創客空間優惠服務措施
第十二條、入駐個人或團隊分為創客類和創業類。創客空間鼓勵科技型別創業團隊優先入駐，限制純粹商貿類專案入駐。
第十三條、創客空間按照相關規定為入駐個人或團隊提供相應免費和優惠措施。
1、免費為入駐公司提供網路埠、電源介面、辦公桌椅，資料櫃等辦公裝置；
2、免費提供xx設計諮詢服務；
3、指導或協助辦理工商、稅務登記和變更、年檢及企業程式碼等。
4、管委會安排專門人員對有市場前景的專案進行專案深度合作；
5、創客空間對於入駐的大學生創業每年給予一定的專項基金支援；
6、入駐個人或團隊可向創客空間申請10000～50000元不等的啟動資金支援，並一年後返回創客平臺借貸本金；
7、創客空間內定期開展交流活動；
8、協助創客或創業者解決其他有關事宜。
第十四條、經驗交流與指導
1、創客空間定期舉辦入駐個人或團隊例會，交流各入駐個人或團隊的創客作品或創業成果，促進入駐個人或團隊管理水平共同提高；
2、創客空間聘請各類專家、專業教師、創業人士等為園區夢想顧問，為各入駐個人或團隊提供創業培訓、諮詢和指導；
3、創客空間幫助入駐個人或團隊分析、解決創客、創業過程中出現的問題和困難；
4、提供入駐個人或團隊對外交流學習、參展的機會；
第五章、創客空間管理
第十五條、入駐個人、團隊管理
1、創客空間對批准入駐創客空間的個人或團隊一律採用註冊簽約制進行管理，憑卡進出廠區；
2、創客空間經營時間：0:00-24:00，全年無休；
3、入駐個人、團隊在接到進駐創客空間批准通知後5日內，應儘快與運營部簽署正式的合同；
4、入駐團隊的成員有變化調整，必須主動向運營組報告，團隊退出人員需進行登出程式，團隊新進人員需先完成個人註冊程式；
5、運營組每個月度、季度及年度須認真填寫“創客空間進駐專案月度、季度、年度經營報告表”，統一報管委會；
6、運營組根據進展情況，每年安排一定時間，對進駐專案有重點地進行定期或不定期回訪；
7、入駐個人或團隊需嚴格按照授權許可權訪問區域和操作裝置；
8、入駐個人應高度重視裝置及人身安全問題。
第十六條、專案合作
1、創客創作的創客作品歸本人所有。創客可以委託創客空間代為銷售、展示或批次製作。
2、創業個人或團隊對自己的創業專案自主經營、自負盈虧。創業個人或團隊可以就具體專案和創客空間洽談深度合作事宜。
第十七條、創客基金和創業資金的管理
1、創客空間創客基金專款專用。創客基金使用範圍：
(1)入駐個人或團隊場地、環境的佈置；
(2)裝置、設施的購買；
(3)用於資助和支援創客普及教育課程及培訓專案；
(4)用於舉辦和參加創客展會；
(5)扶持貧困大學生或社會青年進行創業。
2、運營組要嚴格按照創客空間財務制度認真執行、合理使用創客基金。負責對資金的使用及管理，並接收財務部門的指導、監控及監審部門的審計。第十八條監控與指導
1、管委會對入駐個人或團隊專案資格進行稽核；
2、運營組對場地設施、工具裝置實施安全監控，預防不安全因素；
3、運營組對園區水電空調嚴格監控，防止浪費；
4、運營組對入駐個人或團隊經營中存在的問題進行指導糾正；