助力鄉村振興說明報告範文（通用5篇）
隨著人們自身素質提升，報告的使用頻率呈上升趨勢，報告中提到的所有資訊應該是準確無誤的。一起來參考報告是怎麼寫的吧，以下是小編為大家整理的助力鄉村振興說明報告範文（通用5篇），希望對大家有所幫助。
助力鄉村振興說明報告1
20xx年以深化基層民主管理為主線，以健全基層民主制度、完善基層民主自治組織為重點，統籌推進基層政權建設，為鄉村振興戰略的實施奠定了制度和組織基礎，民政局聯絡民生最緊密、服務群眾最直接，是黨和政府聯絡人民群眾的重要橋樑紐帶，肩負著鞏固農村基層政權、發展農村基層民主、落實基本民生保障等重要職能任務，必須在鄉村振興戰略中奮勇當先、積極作為，切實履行好職責與使命，為推進鄉村振興，實現廣大農民群眾對美好生活的新期待貢獻力量，現就我局鄉村振興工作開展情況做一簡要彙報，不妥之處，請各位領導、同仁批評指正。
一、積極推動鄉村治理體制機制創新。
鄉村振興，治理有效是基礎。我局認真貫徹落實黨的十九大精神和中央決策部署，切實加強基層組織建設。積極推動鄉鎮管理體制改革、鄉鎮政府職能轉變等各項任務落實，紮實推進鄉鎮政府服務能力提升;建立和完善以黨的基層組織為核心，村民自治和村務監督組織為基礎，集體經濟組織和農民合作組織為紐帶，各種社會服務組織為補充的農村組織體系，突出把農村基層黨組織建設成為落實黨的政策、領導基層治理、帶領農民致富、維護農村穩定的堅強戰鬥堡壘。
二、著力提高農村基本民生保障水平。
保護和改善民生是我們的奮鬥目標，也是職責所繫。我局全力落實社會救助兜底保障任務，進一步提高困難群眾保障水平。按照“兜底線、織密網、建機制”的要求，統籌城鄉社會救助體系，切實保障困難群眾基本生活。強化脫貧攻堅低保兜底保障作用，突出抓重點、補短板、強弱項，透過完善制度、提高水平、加強銜接，完善最低生活保障制度，逐步縮小城鄉差距，逐漸提高城鄉低保標準和特困人員基本生活標準，確保不低於國家現行扶貧標準，實現全面建成小康社會不落一戶、不落一人。積極推進社會救助創新發展，探索構建困難群體分類救助、急難問題綜合救助的梯次救助模式。探索建立貧困狀況綜合評估指標體系，加強低保、醫療、教育等救助政策統籌，健全社會救助的工作協調、資訊核對、受理辦理、引導社會力量參與等機制，“兜牢”民生底線。
三、切實完善農村公共服務體系。
推進公共服務均等化是加快城鄉融合發展的重要途徑。要加快健全農村養老服務體系，加強農村養老服務設施建設，最佳化農村社會福利服務中心佈局，推進日間照料中心、養老服務示範點建設;提高農村殘疾人社會福利保障水平，進一步完善殘疾人兩項補貼政策，建立動態調整和可持續發展機制，鼓勵社會專業康復機構、支援農村基層醫療衛生機構進入農村社群，開展殘疾人醫療康復活動;鼓勵和引導專業社會組織進入農村社群開展精神障礙康復工作;推進農村未成年人關愛保護工作，持續開展農村留守兒童精準關愛行動，健全農村留守兒童和婦女、老年人以及困境兒童關愛服務體系;推進殯葬管理和服務工作，推動鄉村文明、移風易俗，促進鄉村綠色發展。
助力鄉村振興說明報告2
為加快實施鄉村振興戰略，按照中央和省、市、縣關於實施鄉村振興戰略工作部署，朔良鎮立足區域特色，整合區域資源優勢，圍繞“產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕”的工作總要求，以實現“農業強、農村美、農民富”為發展宗旨。現將我鎮在鄉村振興工作開展中幾個方面的情況簡要彙報如下：
一、鄉村環境整治
(一)以“三清三拆”為抓手開展鄉村風貌提升
朔良鎮總面積394平方公里，轄16個行政村、163個自然屯、209個村民小組，總戶數8312戶，總人口3.51萬人。在開展鄉村風貌提升“三清三拆”百日攻堅行動中，朔良鎮黨委政府加強組織領導，加大宣傳力度，堅持以“六個一”工作法(一個集中整治日、一張工作任務表、一版整治工作地圖、一個曝光臺、一封信、一評比)為抓手，紮實推進各項工作並取得良好成效。
據統計，“三清三拆”百日攻堅活動期間，全鎮共投入資金25萬元，清理村莊垃圾206噸、清理亂堆亂放1931處、清除池塘淤泥等149處91噸、拆除亂搭亂蓋370處2701㎡、拆除廣告招牌34個、拆除農村危舊房37棟1246㎡、拆除廢棄豬牛欄及露天茅廁100處、廢棄建築殘垣斷壁3處。
(二)基本整治型村莊建設情況
根據縣委縣政府統一工作部署和安排，我鎮列入基本整治型村莊數量為13個屯，分別是杏花村百罡屯、那騰村塘江屯、那騰村那耀屯、寶達村那午屯、寶達村民錦屯、群敏村塘達屯、群敏村百最屯、朔良村子貢屯、南立村那朝屯、六羊村巖樂屯、那婁村作月屯、靈龍村街上屯、靈龍村拾拉屯。截止目前13個都已經開工建設，開工率為100%。13個屯的“三清三拆”工作已經完成，11個屯已經完成村莊規劃編制，剩杏花村百罡屯、南立村那朝屯2個村莊規劃也已經上報住建規劃部門。在工作中，我鎮圍繞“一戶一宅”要求整治宅基地、營造乾淨整潔的鄉村環境、建立完善的長效管理機制。
二、鄉村自治建設
(一)不斷完善村民自治制度
我鎮始終把建設好的村委會放在首位，嚴格按照《村民委員會組織法》規定堅持依法辦事，在全鎮範圍內形成民主選舉、民主管理、民主監督、民主決策的良好局面。鎮黨委、政府高度重視，把貫徹落實《村民委員會組織法》列入工作重要議事日程，做到開展工作有領導、有組織地實施開展並抓出成效，鎮村分別建立組織機構，明確領導負責、落實各項工作職責。
(二)進一步完善村規民約
透過開會研討，進一步完善我鎮各村屯村規民約，加大對村規民約制定和實施程式的指導監督，確保村規民約的合法性，可行性。
(三)加強村組幹部管理
一是全面加強黨建引領，強化黨員幹部的黨性意識，力樹新形象，展現新作為。二是加大培訓力度，提高村級幹部隊伍整體素質。三是健全機制，培養後備力量，儘量吸收農村優秀人才，壯大村級黨組織的人才隊伍，發揮村級黨組織的領導核心作用，探索“黨建+集體經濟+鄉村治理”的執行模式。
(四)進一步規範村務公開
為保障群眾的知情權和監督權，在各村推進村務公開工作，不斷規範村務公開，完善村民自治，努力推進社會主義新農村建設。力求公開的內容全面、形式規範、程式合法、檔案齊全。
三、鄉村法治建設
(一)以人為本，樹立鄉村法治思維
加強村級黨員幹部法治理念和提升群眾法制意識。定期組織村兩委幹部集中開展法制學習，透過宣傳引導，強化群眾的法制意識。
(二)依法治村，規範鄉村法治行為
一是規範村級組織執行管理。加強監督各村落實黨建制度，確保村級黨組織執行規範化;二是落實基層組織建設年活動。嚴格落實“一崗雙責”，要求鎮班子成員加強對聯絡村黨建和法治工作的指導，確保基層黨組織建設制度化形成長效機制。三是嚴格執行“四民主三公開”。進一步強化村幹部工作實績民主評議制度，促進村幹部的依法辦事的執行力。
(三)普治共舉，最佳化鄉村法治環境
一是創新社會管理，鞏固基層治理防線，深化網格管理工作實效。同時最佳化人民調解組織建設，加強人民調解委員會、警民聯調工作室建設，定期開展村級人民調解業務培訓。
二是深化普法教育，建設鄉村法治陣地。積極推廣“民主法治村”建立工作，力爭實現“民主法治村”全覆蓋。
三是貫徹落實“七五”普法，廣泛開展“法律六進”活動。提高普法教育的覆蓋率和針對性、實效性。
四是村級法律顧問進村入企，延伸農村法律服務觸角，滿足村民的法律需求。
(四)完善機制，強化矛盾糾紛化解
一是調處組織網格化建設。嚴格要求網格中各相關部門、人員增強工作責任心，協同配合，提高矛盾糾紛化解的時效性和成功率。
二是排查工作制度化。堅持調處會議制度常態化，定期召開調處工作例會、培訓會和推進會，對排查的矛盾糾紛進行分析、研判，梳理、上報。
三是完善逐級調處制度。從村級開始逐級調處，層層上報。對依法應當透過法律途徑解決的事項，轉司法部門透過法律程式解決。
四是完善調處排查制度。排查方式採取拉網式、排雷式、布控式的“三排”方式。排查效果以查得準、排得快、上報及時為標準，真正做到鎮不漏村、村不漏組、組不漏戶、戶不漏人。切實保證了矛盾糾紛資訊準，情況明，底數清。
四、鄉村德治建設
一是加強基層文化陣地建設，透過爭取上級專案資金和整合相關資金，完善基層公共文化服務中心和農家書屋建設，並配備專職管理人員，保障了群眾的文化需求。
二是著眼鄉風文明，留住鄉愁記憶方面的建設，進一步發揚艱苦奮鬥、互幫互助、鄰里守望的淳樸民風。強化農村精神文明建設，集中開展“鄉村振興，巾幗行動”、“崇尚科學，反對迷信”“文明樹新風”等主題宣傳活動，倡導文明新風，推動優良民風、和諧村風、文明鄉風發展。
三是加強村級文藝骨幹業務培訓，我鎮先後派出3名文藝業務骨幹參加縣文化館舉辦小品、聲樂、嘹歌、舞蹈業務培訓班，有力提高我鎮今後文藝創作和各類表演的指導工作。
五、存在的問題
1、基礎設施薄弱問題。朔良鎮是我縣較為偏遠的山區鄉鎮，受自然環境、經濟基礎等多方面因素影響和制約，農村基礎配套設施比較薄弱。
2、資金制約問題。
3、群眾環衛、法制、自治等意識不強、還存在不少封建陋習。
六、下步工作方向
1、著力推進產業發展。依託脫貧攻堅戰加快產業轉型，引導扶持現代農業、休閒旅遊業發展，不斷構建現代農業產業體系、生產體系經營體系，不斷提高農民收入水平，促進共同富裕。
2、著力改善人居環境。立足區域特色，大力開展村莊環境治理、汙水處理、堤岸截汙、生態水系等治理和建設，促進生產、生活、生態協調發展。
3、著力推進鄉風文明建設。大力弘揚社會主義核心價值觀，抓好農村移風易俗，堅決反對封建迷信、大操大辦的陳規陋習，樹立文明新風。
助力鄉村振興說明報告3
為紮實推進依法行政示範單位建立工作，根據《“法治行”法治宣傳平臺建設實施方案的通知》要求，縣檔案局根據本單位業務實際，大力宣傳法治示範建立，助力鄉鎮振興，為全縣群眾提供及時、精準、普惠、高質的法治宣傳和法律服務，現將該項工作作如下總結。
一、領導高度重視
按照相關檔案精神，我局充分認識全面推進依法行政的必要性和緊迫性，把建立法治示範建立與其他各項業務工作有機結合起來，切實做到兩促進、兩不誤。為確保建立工作紮實有效地開展，成立局長同志任組長，副局長同志任副組長，一般幹部為成員的建立工作領導小組，辦公室設在綜合辦，由綜合辦負責全域性示範單位建立，助推鄉村振興工作的組織協調，並提供了相應的政策支援和資金投入，解決機構、人員、經費和裝置設施等存在的問題。為更好地開展此項工作，我局透過微信、微博、展覽館電子屏等多種形式宣傳法治示範建立工作。
二、具體措施
（一）提高政治站位，樹立大局意識，增強檔案服務大局的積極性。提升檔案人的服務能力，為實施鄉村振興戰略和打贏脫貧攻堅戰注入動力。
（二）發揮檔案部門職能作用，主動作為，有效指導農業農村檔案工作。8月21日，我局深入縣進黨委、鎮進行工作指導，重點加強農村土地確權檔案、精準扶貧檔案、村級檔案管理業務指導，最大限度地提供檔案查閱利用服務。
（三）全面落實政策，有效推進精準扶貧工作。局駐村工作隊積極落實政策，開展入戶調查和精準識別，指導精準扶貧專卷更加有效規範。
（四）堅持“檔案姓黨”，確保檔案服務農業農村工作沿著正確方向前進。樹立了“以人民為中心”的發展理念，牢記“為黨管黨，為國守史，為民服務”的宗旨，深入開展機關幹部職工作風建設，提供更優質的檔案服務，為檔案更好服務農業農村營造良好的氛圍。最大限度滿足人民群眾在享受黨的為民惠民政策時的獲得感、幸福感，為助推鄉村振興，打好脫貧攻堅戰做出應有貢獻。
三、存在的問題
鄉村管檔人員大多是村幹部擔任，流動性較強，人員不具穩定性，影響了部分檔案的交接工作，且參加檔案管理培訓人員流動性也較大，導致檔案管理工作的培訓力度上不去，加大了助推鄉村振興宣傳難度。
助力鄉村振興說明報告4
今年，在縣委縣、政府正確領導下，全面落實教育資助、學校改善等工作，順利做好脫貧攻堅和鄉村振興銜接工作，現20xx年工作總結如下：
一、工作開展情況
一是全面落實教育資助政策。將扶貧部門的貧困家庭資訊庫與學生學籍庫進行資料比對，確定受資助學生範圍。同時，結合扶貧資訊庫動態調整的特點，組織各鄉鎮中心校對區域內貧困學生不間斷進行排查，提高受資助學生資訊核對的準確率，讓學生資助政策全面覆蓋每一個貧困家庭學生，確保資助無遺漏。20xx學年純農牧民子女就讀大中專學費資助1669人，資助資金291。1萬元；建檔立卡特別（中職）資助學生共計260名，共計資金13萬元。二是常態化開展“控輟保學”。按照“六長”責任相關要求，層層落實工作責任，建立摸底排查機制，加強對各鄉鎮適齡兒童少年入學請假進行摸排；建立動態監測機制，做到“一生一案”，確保做到適齡兒童少年“應入盡入”。三是加大改善辦學條件力度。20xx年投入資金5355。5萬元，新建石渠縣第二幼兒園、xx鄉中心校教學樓、續建石渠縣洛須九年一貫學校等專案；針對我縣冰凍期長、雨季長、施工期短等制約工程建設的弱點，同時為進一步加強專案管理，加快工程進度，確保工程質量。我局明確提出“學校校長為學校專案工程現場負責人”，並安排局機關幹部職工到學校擔任專案工程現場代表，監督工程質量，督促工程進度。四是落實普惠性幼兒園支援力度。現有單設幼兒園3所，附屬幼兒園23所，均屬於公辦幼兒園，村級教學點21個；20xx年投入幼兒保教費335萬元，實現普惠性幼兒園全覆蓋。
二、下一步打算
一是紮實開展資助政策宣傳。透過宣傳手冊、明白卡、宣傳欄、致學生及家長資助政策一封信、主題班會等多形式、多維度進行宣傳，確保全社會對政策全知曉。二是建立教師“一幫一”幫聯制度。安排教師與每一名貧困學生、農村低保、孤兒、殘疾學生等學生進行“一幫一”聯絡幫扶，定期進行走訪，向家長宣講政策，及時瞭解學生就學情況和受助情況，發現問題及時解決處理。三是進一步加大教育資源配置向農村學校傾斜和支援力度。提高教學裝備水平、教育資訊化水平和師資水平，大幅度改善農村學校辦學條件，促進農村學校教育事業發展。
助力鄉村振興說明報告5
邁進新時代，開啟新徵程，續寫新篇章。黨的十九大明確提出了”實施鄉村振興戰略”這一新時代做好”三農”工作的重要遵循，奮鬥在農村基層一線的`大學生村官倍受鼓舞、倍感振奮。近日，無錫市擔任村（社群）主職的大學生村官們圍繞“村級醫療互助、創新基層治理”等課題在xx開展了調研活動，並在xx村舉行了座談會進行討論。
一、最佳化組織架構
有效整合資源，在原有農業、綜治、民兵等條線分工的基礎上，建立“綜合管理管理站”和“便民服務中心”，形成“一會、一站、一中心”的村委組織架構，全面對接鎮政務服務中心和綜合執法局，努力實現“一站式”治理和“一門式”服務的基層社會治理新模式。“一會”是村兩委班子會議。定期召開例會，負責議事決策、組織學習、制定各項制度等。“一站”是綜合管理服務站。統籌負責社會事業建設、社會矛盾化解、社會治理服務、社情民意聯絡等涉外工作。“一中心”是便民服務中心。主要負責承接受理或辦理下放服務類事項和其它為民服務事項等涉內工作，實現“崗位相互相容，人員相互補位，工作相互協調”。一站一中心相輔相成、互相呼應，網格員由村幹部兼任，對上條線各自負責。透過有效的整合資源，大大提高了工作效率。
二、實現全面對接
“一視窗”、“一張網”、“一隊伍”、“一中心”，“四個一”概括了xx鎮行政管理試點改革的具體做法，xx村與鎮級整合改革實現了全面對接。
xx鎮把xx市級下放的228項行政審批和公共服務事項全部標準化、數字化，把原來26個專業視窗整合成14個綜合視窗，做到“一窗通辦、一章審批”。xx村便民服務中心則單設1個政務服務視窗，3名工作人員實行ABC輪崗制，確保政務服務視窗不缺崗，村民涉及的醫保、低保、計劃生育等事項，在村政務服務視窗便可“一站式辦結”。同時，靈活就業人員社保補貼稽核、困難殘疾人生活補貼申請等49項政務服務事項也延伸到村辦理。對接鎮村治理一張網。鎮一共1025名網格資訊員，全面負責收集、處理各自網格內發生的環保、安監、國土等14大類問題。xx村則實行村組聯動，共分6個網格，書記、主任是網格長、6名村幹部是網格員、31名村民組長是資訊員，實現收集資訊、上報問題、快速處理、向上反映的整個流程。對接綜合執法一隊伍。鎮成立鎮綜合執法局，按網格片區，88名執法隊員統一行使城管、環保、安監、文化等13個部門的647項行政執法權，根治了“多頭管理、相互推諉”難題。xx村則實現幹部聯動，結合過去條線分工，違建處理、安全事故、環境治理等實行書記總抓、主任牽頭、網格負責、條線處理，出現問題、協同解決。對接日常管理一中心。鎮依託大資料、雲平臺成立綜合管理服務指揮中心，併入了社保、計生等7張專網，整合社保預警、輿情監控等8大監測系統1223個監控點，集中黨建、綜治等38個領域的相關資料。xx村則成立綜合治理管理服務站，統籌負責社會建設、社會治理等工作。
三、共建共治共享
黨的十九大充分關注民生訴求，提出要“打造共建共治共享的社會治理格局”，滿足人民群眾新期待，這為新時代基層社會治理提供了科學指引。
（一）共建重在廣泛性，突出發動村民，讓村民出點子
十九大報告中，“人民”二字出現逾200次，充分肯定和強調了人民群眾的主體地位。xx村的基層綜合治理明確釐清了自治組織和廣大群眾間的職責定位，加強協作共建，把決策過程變成集中民智的過程，把各項社會建設變成密切幹群關係的過程。
20xx年10月、20xx年11月是兩屆村委會換屆過後的各村民組改選時間，以往都是村委直接提名或指定，這兩次都是村幹部現場主持，31個村民小組全部無記名投票選舉，充分尊重村民的主體地位，尊重村民的真實意願，村委在張榜公佈的同時，下發公示到各村民組。在選出新的村民組委會後，村委制定了村民組長績效考核辦法，以前村裡估摸著付工資，大村小村一個樣，幹多幹少一個樣，村民組長沒有工作積極性。現在村委按照8元/戶和3元/人的標準核定了基礎工資，再加上500元基數的考核工資，由全體村幹部考核評分，另外還有秸稈禁燒獎、重點工程配合獎等其它報酬，充分調動了村民組的積極性。
在村醫務室改建和全村柏油路修補兩項工程建設中，村民就給村裡出了“金點子”。原村醫務室是全鎮日均接待病患最多、佔地面積最小的，因土地性質、鎮區規劃等原因一直未解決，村民意見較大。20xx年底村裡廣泛聽取意見，得到了比較集中的4個方案，最後在原地翻建多層、購買店面重灌、村辦公樓後側新建、原地延伸改造等多個方案中，選擇了最後一個方案，從招投標到建成投運僅用了2個多月，既不違反工作原則，又解決了實際困難。20xx年，村裡決定對全村的柏油路面進行全面修補，修路是個好事情，可如何定價是個問題，按修補面積算，坑坑窪窪，東一個西一個很難計量；按破損數量算，大小不一、深淺不一也很難定價，後來有村民提議按稱重計算，村委和施工方都不吃虧，最後雙方都很滿意。
讓村民出點子，共同參與全村的各項社會事業建設，既激發了村民建言獻策的積極性和創造性，也使全村上下共同參與的氛圍更加濃厚。
（二）共治重在長效性，突出依靠村民，讓村民挑擔子
xx村始終堅持把共治作為創新基層治理結構、重塑文明鄉風秩序、提升民主自治水平的鍛造平臺，規範引導發揮好村民的參政議政熱情以及村民自治組織作用，著力形成”互動共牽、多元參與、共建共治”的良好生態。給村民壓“擔子”，不是增加負擔，是暢通村民深入參與各項社會事業建設的渠道。
20xx年6月1日，xx村在全鎮率先透過“村民自願出一點、村集體扶持一點、社會贊助一點”開展村級醫療互助，村委和村民各出50/人，企業贊助3萬元，共籌資17萬元，透過“福村寶”專業服務平臺，對本村村民按病種公平補助，重點補助大病。至10月底，補助78人次，佔總人數的5.5%，補助金額62960元，全體村民醫療保障水平提高了近10%，191個大病病種醫療保障水平提高了近20%，村民擁有了更多獲得感。
村莊環境整治中，不少村民對村委在各組澆築的水泥路寬窄不一、厚薄不等意見很大。針對這一問題，村委確定了費用大部分村委會補貼、小部分村民組自籌的方案，村委按照村小道3米、主道3.5米、40元/平方的標準，驗收合格後撥付給村民組，加寬、加厚由村民組自己商定，費用自己籌集，矛盾自己解決。透過這種方式，一方面減輕了村裡的財政負擔和村幹部的工作壓力，另一方面，有全體村民的參與和監督，使整個建設過程更加陽光、透明。
“凡是村民能做的，都應交由村民去做，讓村民做好份內的事”，村黨總支書記王斌是這樣認為的，也是這樣做的。
2014年之前，村裡建設健身活動場地，土地怎麼辦、青苗怎麼補、費用怎麼出、今後怎麼管等問題都是村委的事，村幹部開展這方面工作的積極性不高。2014年，村委在徵求了村民代表意見後，明確了村民組在不違反土地政策前提下拿出荒地、自留地等用作建設健身場地，費用由本組企業家、鄉賢贊助或村民組自籌資金，公廁、護欄等外部設施以及健身設施等由村委負責，今後管理由各村民組自己負責。近1500平方米的新住基健身廣場正是透過這種形式建成，村民組發出倡議，有土地出土地，孔祥度等幾戶村民無償提供了自留地；有錢出錢，永鑫包裝老闆孔維忠出資20多萬元；有力出力，村民組長孔建才帶病和另外幾個熱心村民負責整個工程建設；村委負責安裝了護欄、修建了公廁，並對上爭取了活動器材和音響裝置。目前，籃球場、健身場、舞場、村民活動室、公共廁所等一應俱全，活動室設有棋牌室，裝有電視機、音響等，場地建成後，村民們茶餘飯後又多了一個休閒的好去處。目前，xx村共有新住基、殷家巷等6個村民組透過這種方式建成了自己的健身場所。
xx村在法治框架下規範村委會履行職責，健全村組共商共治制度體系，發揮村民牽引輔助作用，推動由村”兩委”單管到村民組長、組委會、廣大村民等多主體共治的轉型，充分激發了廣大村民的主觀能動性、創造力。
（三）共享重在普惠性，突出為了村民，讓村民當鏡子
“共享”與創新、協調、綠色、開放——同被列為五大發展理念。一切的發展最終都是為了人的發展，所謂“共享”，強調的是增進人民福祉，增強人民獲得感，解決社會公平正義問題。
xx村統籌用好新農村建設各類資金資源，把政府投入和村級投入儘量用到改善民生上，在資金、專案安排上，優先解決村道硬化、路燈亮化、醫療互助、河道清淤、畜禽養殖關停整治等村民關心關切的共性問題，紮實推進農村醫療衛生、文化教育、休閒健身、汙水處理等普惠性基礎性民生設施建設，全面提高了農村公共服務全民共享水平。
以民為鏡，可以知得失。村裡各項工作的出發點和落腳點都是為了村民，村民就是村兩委各項工作的一面鏡子，一切工作的好壞都要從這面鏡子來體現。在開展具體工作過程中，村委要求村幹部做到“四個必須”：一是必須與村民組碰頭，二是必須虛心聽取村民意見，三是必需絕大多數同意方可實施，四有無理取鬧者的必須維護村民組集體利益。事後，村委每年會開展民主評議活動，物件上以“村民組長、老幹部、骨幹企業負責人、兩代表一委員”四種物件“一個不缺”，黨員代表、村民代表隨機選不指定，充分體現民意，較好評率及以上評價達100%。同時，利用每年的老幹部座談會、黨員冬訓大會、村民組長彙報會等形式，將村裡已經開展和即將開展的工作進行通報，實地進行參觀，開闢評議欄目。一方面對各項重點工作進行開展徵求意見活動，建立跟蹤反饋機制，另一方面對村民的意見進行認真反思，梳理存在的問題，並結合實際，提出了下階段的工作思路和整改措施。
共建共治共享，讓村民的參與度越來越高，使村民的獲得感不斷提升。如今，村裡反映自身困難的人少了，關心公共環境衛生、基礎設施建設的人多了；向村委提要求的人少了，提合理化建議的人多了；黨員幹部的形象越來越好了，村民對村兩委的工作越來越支援了。
黨的十九大報告提出“打造共建共治共享的社會治理格局，完善黨委領導、政府負責、社會協同、公眾參與、法治保障的社會治理體系”。xx村統籌發揮村委會的主導作用、村民組的輔助作用以及村民的主體作用，發動村民、依靠村民、為了村民，積極推進和創新基層治理，實現了管理有效，使農村更加和諧、安定有序，為推動實現“鄉村振興”夯實了基礎，提供了保障。