區域經理競聘書範文
區域經理是指擁有營銷經驗能力;或擁有成熟營銷團隊;或擁有成熟地方、領域市場資源的個人或企業。區域經理負責公司在每一個區域的生意發展和組織建設工作，下轄若干個客戶經理和當地銷售代表，向市場經理彙報。以下是小編為大家整理的關於區域經理的競聘書精彩範文兩篇，很值得大家一看!
區域經理競聘書範文一
尊敬的領導：
我是xx，首先我感謝領導能給予我挑戰自我的機會，我競聘的崗位是“區域經理”。我深知任此崗位責任的重大，能力要求的更高。但是，我堅信自己的實力，挑戰自我，戰勝自我。
在一年多的工作中，透過自身的努力和公司同事的支援，升為銷售主管一職，實現所有客戶的狂苗2次開發，目前的主要客戶有嶽池縣cdc，華鎣市cdc，武勝縣cdc，鄰水縣cdc和大竹縣cdc，嶽池縣去年水痘4320人份，前年銷量為800，增長率400%，狂苗新開發，銷量為3700人份，鄰水縣cdc去年水痘銷量為1660人份相比前年480人份增長率為200%多，狂苗銷量為1700人份，華鎣cdc之前已經停止使用長生水痘，經過後期維護，現已實現水痘獨家使用，水痘去年銷量1520人份，相比前年銷量320人份增長率400%，狂苗銷量1000人份，目前已實現各鄉鎮全覆蓋，武勝水痘780人份，狂苗1000人份，大竹發狂苗1550人份，去年總業績150萬，對於自身有了一定的突破，但是還有很多方面需要不斷學習和完善，也希望能夠繼續發光發熱，為公司出份力!
首先在這裡闡述一下我的管理思路：
一.建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊
人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源於有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。建立一個和諧,具有殺傷力的團隊將作為一項主要的工作來抓。
二.完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。
銷售管理是企業的老問題,銷售人員出勤,見客戶處於放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執行力,從而提高工作效率，及時和銷售人員進行溝通，瞭解最新市場情況和銷售人員的心理狀態，提出一些指導性意見
三.培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。
培養銷售人員發現問題,總結問題目的在於提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題並能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次，銷售人員處在一線，對於一些資訊要及時把握和做出相應的行動，對於問題的分析能力顯得尤為重要，遇到一些問題及時引導去總結和思考，並且想出對策
四.制定目標和任務
任務是我們工作的重心，沒有任務和目標就是在打無準備之仗，根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每週,每日;以每月,每週,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。並在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。
下面介紹一下我對部門工作的設想
一、完成上級下達的銷售目標。
我採用以下方式，第一步，將銷售目標數字化，並將其進行分解，制定銷售任務分配方案，將全年任務額分成上半年，下半年，在細化，按人頭、月份進行分配。第二步，將銷售人員實行區域化分，每個銷售人員都有自己所管轄的區域。每個銷售人員將有自己的區域，及自己的任務額。
二、帶領和督促下屬建立和完善各自的區域，達到既定銷售目標。
以區域採點的形式，掃除盲點區域，在一定時間內讓各銷售人員的進行區域排查，將排查工作以日報表的方式提交，時間到後，我將帶領每個銷售人員進行查核，每週末都將開會，瞭解專案的進展情況，並在每月初針對各個情況做好月專案計劃表。
三、完善團隊，使之成為完整的團體，活躍的組織，有戰鬥力的團隊。
銷售團隊的激勵措施：有效的銷售=良好的溝通+有效的規劃。營造文化氛圍來提高員工的文化素養、創造團隊的文化精神。實行早會制，讓下屬多溝通思想、相互學習，提高談話水平，談話技巧，為大家提供學習的平臺。推行培訓計劃，學習產品知識、銷售技巧，使大家更加了解公司的理念，更有效的去推銷自己;透過學習，員工們相互溝通銷售經驗、交流銷售技巧，傳遞新資訊、新方法。
四、勇於探索和創新，向上級提供寶貴建議。
定期與各客戶經理進行一次市場情況的分析報告，將市場情況及時歸納和總結，與上級溝通，解決問題。
五、自我學習自我完善的提高。
對我自己更要要求嚴謹，要不斷去充實自我，學習公司的理念，學習專業知識，不做快樂的汙染者，與自己的團隊一起努力，一起奮鬥，同甘共苦。要從我做起，加強學習，努力營造一種濃厚的學習氣氛，自覺從更高、更深的角度領悟行業特點，不斷提高思想素養。透過對公司下發的政策檔案的學習和對行業銷售基礎知識的學習，努力在“掌握必備知識，提高業務素質，增強專業技能”等方面下大功夫，從而提高服務水平和工作技能。
如果我能競聘上這個崗位，這是大家的厚愛和鼓勵，我一定以踏實的工作作風、求實的工作態度、進取的工作精神，履行職責，以實際行動證明自己。以百倍的努力感謝領導的信任與支援。把提高銷售業績作為我工作的重中之重和不懈的追求，最大限度的追求“高銷量、高業績、高利潤”。為此，我要進一步端正工作態度，繼續以踏實的工作作風，創新的銷售措施，緊緊圍繞“抓大不放小”的銷售思路，努力開發大客戶，重視小客戶。工作中迎難而上，不斷進取，竭誠盡智，用出色的業績報答領導的關懷和同事們的幫助。如果我未能競聘成功，我也會祝福其他同事，說明自己與領導的要求還有一定的差距，我將一如既往的幹好本職工作，繼續保持良好的工作狀態和進取精神，找準工作中的不足，及時修正，提高自身的綜合素質和工作技能，努力成為一名“讓領導放心，讓客戶滿意”的銷售經理，為公司做出自己應有的貢獻。