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建築機械管理制度

建築機械管理制度

  在日新月異的現代社會中,各種制度頻頻出現,制度是維護公平、公正的有效手段,是我們做事的底線要求。到底應如何擬定製度呢?下面是小編幫大家整理的建築機械管理制度,供大家參考借鑑,希望可以幫助到有需要的朋友。

建築機械管理制度1

  1目的

  為了規範專案部機械裝置安全管理,確保機械裝置保持良好狀態,保證安全生產,降低職業安全衛生危害,特制訂本制度。

  2適用範圍

  本制度適用於專案部各類施工機械裝置的管理。

  3引用檔案

  中建築港集團有限公司裝置管理制度

  4術語與定義

  4.1日常保養:即班保養,指班前班後及工作中的維護和保養,主要對機械及某些零件進行檢查、清潔、調整、潤滑、緊固等。

  4.2定期保養:指工作一段時間後進行的停工檢查,其主要內容是,排除發現的故障,更換工作期滿的易損部件,調整個別零件,並完成班保養的全部內容。

  5職責

  5.1專案部機料部負責專案部所有大中型機械裝置(包括外租賃的機械裝置)安全管理工作。

  5.2專案部安全監察人員負責對各單位大中型機械裝置安全管理工作的監察工作。

  6具體內容

  6.1專案部制訂施工機械裝置安全管理制度,制度包括:

  a)各類機械裝置的使用維護技術規定;

  b)機械裝置安全責任制;

  c)機械裝置的安全檢查制度;

  d)冬季機械裝置的維護和保養制度;

  e)中小型機械裝置的報廢、申購制度。

  6.2大中型機械裝置的拆裝

  6.2.1專案部根據施工計劃,確定大中型機械裝置的拆裝計劃。

  6.3.2機械裝置拆裝隊編制拆裝技術措施,報專案部總工批准。

  6.2.3施工前,機械裝置拆裝隊根據拆裝技術措施,對參加人員進行安全技術交底。

  6.2.4機械裝置拆裝隊應指定專人負責,統一指揮,並要有技術人員和專職安全員在場監護。

  6.2.5機械裝置安裝結束後,專案部組織相關單位進行驗收,並組織進行相關的試驗及試執行,填寫相關記錄

  6.3機械裝置的使用維護

  6.3.1專案部根據相關管理制度,進行本單位機械裝置的使用維護管理工作。

  6.3.2專案部建立所使用機械裝置的使用維護記錄檔案。

  6.3.3對於大中型機械裝置多班執行作業的要建立交接班制度。

  6.3.4確保特種機械操作人員持證上崗,並做到定人、定崗、定機。

  6.3.5組織機械裝置操作人員進行機械裝置執行安全技術交底。

  6.3.6監督檢查執行操作人員的在作業前、作業中、作業後的使用維護工作及其記錄的符合性。

  6.3.7監督檢查機械裝置操作人員的'日常保養工作。

  6.3.8對於影響安全使用的機械裝置,按相關規定及時進行報修或報廢處理。

  6.4機械裝置的定期保養

  6.4.1在施工初期,使用單位針對機械裝置的使用狀況及施工計劃,制訂定期保養計劃並組織實施。大中型機械裝置定期保養計劃報專案部機料部批准,報專案部備案。

  6.4.2使用單位制訂交通機械裝置的定期保養計劃,並組織實施。

  6.4.3專案部機料部負責與政府相關的檢查部門聯絡工作。

  6.5機械裝置安全檢查

  6.5.1專案部定期組織機械裝置安全檢查,對不符合填寫機械裝置整改單限期整改。

建築機械管理制度2

  1建築、機械、電氣專業監理工程師對分管專業工作面的安全、文明施工負責。

  2執行監理部安全、文明施工領導部門下達的有關本專業和涉及所監理專案的安全、文明生產管理指令。

  3組織審查本專業的施工組織設計,重大施工措施或施工方案、設計變更和重大安全技術方案,對審查的正確性負監理責任。

  4負責本專業和所監理專案的安全、文明施工的日常檢查。

  5協助安全監理工程師對所負責監理的專案和部位進行安全、文明生產的監督和違章行為的制止與糾正,並及時進行資訊反饋。安全監理工程師不在現場時,履行其安全職責。

  6協助安全監理工程師對本專業和所負責監理專案和部位因安全、文明施工管理違章而進行整改的監督,並參與整改成果的驗收。

  7指導監理員正確履行安全、文明施工監理管理職責。

建築機械管理制度3

  為了加強施工現場大、中、小型及電動工具的管理,保證安全生產的順利進行,使現場機械裝置正常執行,充分發揮現有機械裝置的效力,達到文明施工安全生產的目的。特制定本規定:

  本規定適用×××專案經理部所用大型機械、自有裝置、內部租賃裝置、外租機械裝置、甲方提供機械裝置、運輸機械、現場中、小型加工機械及手持電動工具。

  1.凡進入施工現場的大、中、小型機械,必須保證施工現場的需要,達到施工現場環保及文明施工要求,所有機械必須檢驗,經主管部門驗收合格後,方可安裝投入使用。

  2.機械操作人員必須持證上崗,嚴禁無證或未經培訓後上崗操作。

  3.各分包單位,必須按總包方規定,設立專職機械管理人員,各機械管理人員要認真執行總包方對機械裝置的安全管理規定,落實現場三定工作,並根據施工組織設計,提出專案施工機械的配備計劃。

  4.機械員應隨時檢查機械使用情況,負責機械裝置安全執行管理工作,及機械裝置進出場、驗收和清退手續,並隨每週文明施工檢查對機械進行檢查。

  5.操作人員必須做到'四懂''三會',按'十字'作業法保養好機械裝置,保持機械裝置清潔、整齊、無漏油,無廢棄物汙染,確保裝置的完好率,利用率。

  6.操作人員嚴禁酒後上崗操作、工作面嚴禁追逐打鬧等超越行為規範的行為。嚴禁違章操作。高空作業嚴禁拋物。

  7.機械管理員,操作人員必須負責本方機械的日常管理、使用、保養、修善工作。並由經理部主管機械責任師監督,確保機械裝置處於良好狀態。

  8.機械員、操作員必須嚴格遵守操作規程,對木工房等噪聲汙染嚴重的機械要進行封閉管理,避免造成人為的機械噪聲。

  9.機械發生故障後應立即停機檢查,及時處理。對處理不了的要及時返饋到主管領導,並採取必要的保護措施。以防故障擴大造成損失。

  10.發生重大機械事故,立即停機保護好現場,通知上級主管部門進行處理。

  11.對所發生的事故要做到'三不放過',即事故原因分析不清不放過,事故責任者和群眾沒有受到教育不放過,沒有防範措施不放過。

  本管理規定參照國務院《全民所有制企業裝置管理條例》、總包方《公司機械管理規定》、《專案經理部關於文明施工,環保標準》及各工種作業指導書等規定,各分包方監督執行。

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