網站建設策劃書方案
為了確保事情或工作有序有力開展，我們需要事先制定方案，方案是有很強可操作性的書面計劃。制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編幫大家整理的網站建設策劃書方案，希望對大家有所幫助。
網站建設策劃書方案1
一、悠悠化妝品公司現狀
在過去的二十年時間裡，隨著中國經濟的發展和消費者可支配收入的大幅提高，化妝品 和個人護理 用品已經從奢侈品變成了日常生活中不可或缺的必需品。化妝品 及個人護理用品的年銷售規模由**年的680億元人民幣增長至**年的960億元，已經領取生產許可證的企業達到了4000多家，產品也從二十年前簡單的冷霜、雪花膏等發展到包括香波、護髮素、浴露、面霜、眼霜、護手霜等的眾多細分化品類。
悠悠化妝品公司的宗旨是為高校學生提供適合的化妝品及皮膚基本護理，給予每個人享受美的權力，同時幫助女生護理皮膚和求職時裝扮得體從而取得成功。
二、悠悠化妝品公司對電子商務的需求
隨著全球資訊化程序的不斷髮展和深入，企業網站原有的簡單的企業宣傳和資訊釋出功能已經遠落後於現在時期對電子商務的功能需求。現在，網路資訊化深入到人們生活的每一個角落，人們對於在網路上尋求資訊和服務早以不是停留在簡單的資訊獲取上，人們更多的是需要在網上實現便捷的、實際的，可互動式的網路操作服務功能。
對於一個電子化企業商務網站而言，人們已經不滿足於簡單資訊的單向獲取企業資訊，人們更迫切需要的是能夠在網上實現互動的交流及足不出戶地購買產品，向企業發表自己的意見、服務需求及有關投訴，並且透過網站的互動式操作向企業進行產品的諮詢及得來相應的反饋及技術支援服務。
電子商務的應用非常廣泛，包括商品的查詢、採購、展示、定貨以及電子支付等一系列的交易行為，以及資金的電子轉撥、股票的電子交易、網上拍賣、協同設計、遠端聯機服務等服務貿易活動。電子商務的開展，呼喚一種機制靈活、響應快捷的網路化的新型企業模式。
實施電子商務，可以改變企業的組織結構，使資訊傳遞效率明顯提高;最佳化企業的資源配置，加強了供應鏈管理，從而減輕了對物資的依賴，大大降低了經營風險;對企業的業務流程進行重組，實現了以物流為依據、資訊流為核心、商流為主體的全新運作方式，最終增強企業的競爭實力。
透過電子商務還可以迅速樹立企業形象，為企業增加商機，拓寬市場空間，使企業能夠打破舊有區域的界限，參與國際市場競爭。在網路的發展已呈現商業化、全民化、全球化的趨勢。電子商務交易的個性化、自由化可為企業創造無限商機，降低成本，同時可以更好地建立同客戶、經銷商及合作伙伴的關係，為此，許多公司積極拓展電子商務，為客戶服務，進行價值鏈整合。如今網路已成為企業進行競爭的戰略手段。企業經營的多元化拓展，企業規模的進一步擴大，對於企業的管理、業務擴充套件、企業品牌形象等提供了更高的要求。
作為專業的從事化妝品生產、銷售的大型企業，化妝品品有限公司更需要建設好網站，將其作為對外宣傳、服務的載體，來配合公司的發展和需要，使網站具有鮮明的行業特色，使更多的客戶透過網路來結盟化妝品有限公司。
實施企業電子商務以線上交易、客戶服務為核心，用以提高商業交易的效率、範圍，降低人工、經營成本。電子商務站點，這對於全面推進企業的資訊化具有重要意義。
企業電子商務網站有利於樹立和提高企業形象，增強企業與客戶之間的親和力，提高企業對客戶的服務水平及客戶服務效率，同時大幅提高企業員工的資訊化水平。
企業的電子商務網站能很好地為客戶提供線上諮詢及反饋，把企業的客戶服務提高到一個新的高度，增強客戶與企業交流與溝通的能力，幫助企業以更快的速度瞭解客戶需求，同樣客戶也能從企業的電子商務網站快捷地獲得企業對產品的售前及售後服務。
企業的'電子商務網站一個重要的目的就是提供線上交易服務，客戶實現足不出戶完成對產品的瀏覽、購買意向以及與企業進行產品交易行為。為客戶與企業之間形成互通及企業內部辦公自動化，最終構建企業“電子商務”打下堅實基礎。
資訊網路正在成長為“第四媒體”，將成為人們獲得資訊的實現社會多種功能的主要載體，因而抓住時機實施企業電子商務，可以改變企業的資訊化建設、產品銷售和客戶服務，在傳統方式下人力資源的比重失調，極好地體現企業在行業領域的知名度及企業的資訊資源。
企業電子商務對行業在倡導產品及資訊資源的市場價值，引導和形成新的消費熱點與觀念，從而帶動企業產品在業界的品牌與地位，營造有利於企業生存與發展環境，加速企業資訊化發展。考慮到企業電子商務工程實施的廣度、難度及不同行業的需求情況，企業電子商務在實施中應該由易而難，逐步擴充與完善的方式進行
三、悠悠化妝品公司實施電子商務的現有條件
由於國內傳統企業普遍處於資訊化建設的初級階段，故根據自身業務狀況，採取由簡而繁，由淺入深，循序漸進，逐步發展電子商務的策略。
首先已經建立了企業內部網(Intranet)，透過建立區域網實現內部資訊、裝置的共享和員工間的真正協同。根據企業的特點，全面開發其應用系統。包括對企業經營管理有著重大的幾個方面：決策處理、事務處理、產品開發處理、市場及銷售和客戶支援等。其次企業在Intranet的基礎上，在企業之間互聯(Extranet)，以各自的區域網向外延伸、相連，與供貨商、經銷商、服務商等業務夥伴溝通聯絡，不斷拓展自身業務。
接下來，就是電子商務，即上網買賣交易，它不是簡單的開闢一條新的購銷渠道，而是一個戰略性轉變，將改善企業經營模式和競爭方式。當然，發展電子商務必須建立相應的配套體系，一般具備：網路體系、公共電子商務平臺、企業級電子商務體系、認證體系、支付體系、配送體系和體系等關鍵條件。
在構成電子商務發展的條件中，最關鍵的是企業級的電子商務體系。電子商務涉及到企業運作的各個方面，悠悠化妝品從企業自身的實際情況出發，利用現有條件，改善其的商務流程，並以此作為突破口，帶動企業向化管理邁進。
第一步，建立電子商務解決方案。針對企業的特點，建立從供應商、企業內部到客戶，從事務處理到商業智慧的全面的電子商務解決方案，如圖1所示。此方案集成了供應鏈管理(SCM)、產品資料管理(PDM)、企業資源計劃(ERP)和客戶關係管理(CRM)四個方面。其中的PDM 和ERP更側重於企業自己內部的整合，SCM和CRM則體現了企業與企業之間的整合。SCM注重與原材料、零部件供應商的聯盟，實現虛擬企業和動態聯盟; CRM則體現了新模式中“以人為本”的核心理念，不斷提高客戶的忠誠度，開拓市場，建立良好的合作關係。
第二步，選擇適合的電子商務實用模式。結合企業存在的和特點，提出了Intranet+BBC的電子商務綜合模式，它是以Intranet為電子商務的基礎，進行內部管理，進而現實BtoBtoC的一種商務模式。BBC是電子商務的重點，包括：B2B(Business to Business)模式，是企業透過內外部網站，將面向上游供應商的採購業務和下游代理商的銷售業務，有機地聯絡起來，從而降低交易成本，提高效益;B2C(Business to Consumer)模式，是企業與消費者之間的電子商務，企業直接面向消費者，減少中間商業環節，將現實中的零售活動移交給網際網路來實現。一般企業應首先實現BtoB部分，在此基礎上逐步拓展BtoC部分。
第三步，建立企業入口網站。在不斷完善企業內部網的基礎上，企業應建立自己的入口網站。企業門戶站點是指企業為了實現上網和電子商務的完美結合而建立的企業自身門戶站點。它採用先進的網站製作技術和專業的網站促銷服務手段，完善和推出資訊釋出、產品營銷、企業內部資訊共享、客戶服務等整套功能，幫助企業在生產、資金、物資等各環節的管理活動中實現資訊化。
企業入口網站應具有個性化，能夠針對不同使用者的特定要求而提供個性化的，這不僅可以幫助使用者提高效率，而且可以增強使用者的忠誠度，讓更多相關的使用者群體來了解網站，使用網站。
第四步，實現企業內部與市場、商家的外部溝通，並在安全認證、網上支付、商品配送保障體系下，開展采購、簽約、支付、運輸等各項商業活動，全面實現企業電子商務。電子商務的實施是整個商貿活動的電子化，只是把電子工具到企業的生產、銷售、客戶服務和供應鏈管理的全過程，才算真正實現了電子商務。
四、預計要達到的目標
(1)幫助企業建立有效的企業形象宣傳、企業風采展示、公司產品宣傳，打造“化妝品有限公司的新形象。對於一個以化妝品銷售為主的大型企業而言，企業的品牌形象至關重要。特別是對於網際網路技術高度發展的今天，大多客戶都是透過網路來了解企業產品、企業形象及企業實力，因此，企業網站的形象往往決定了客戶對企業產品的信心。建立具有國際水準的網站能夠極大的提升企業的整體形象。
(2)充分利用網路快捷、跨地域優勢進行資訊傳遞，對公司的新聞進行及時的報道。產品資訊透過網站的先進設計，既有報紙資訊量大的優點，又結合了電視聲、光、電的綜合刺激優勢，可以牢牢地吸引住目標物件。因此，產品資訊傳播的有效性將遠遠提高，同時亦即是提高了產品的銷售力。
(3)透過線上供求系統實現網上的供求資訊的查詢、訂購、交易聯絡，最佳化資訊的流通渠道。在現階段，傳統的售後服務手段已經遠遠不能滿足客戶的需要，為消費者提供便捷、有效、即時的24小時網上服務，是一個全新體現專案附加值的方向。世界各地的客戶在任何時刻都可以透過網站下載自己需要的資料，線上獲得疑難的解答，線上提交自己的問題。
網站建設策劃書方案2
一、建設網站前的市場分析
在國內電子商務並不成熟的現實下，服務並不規範，沒有一個統一的商務網站標準，特別是本地區基本沒有成熟的商務網站。
本公司在電子商務市場並不成熟的情況下進軍電子商務市場，能在競爭並不激烈的情況下佔領市場，擴大市場份額，以最快的速度實現盈利。
二、市場定位，功能定位
前期型別：c2c,b2c，服務物件基於本地區市民，經營小商品，食品，書籍，軟硬體等，類似於傳統倉儲型超市的網上超市，另建立小型二手市場平臺。
後期型別：b2c,b2b，增強交易平臺功能，增加企業交易、產品釋出平臺，擴大網上超市產品內容，從經營低價商品擴充到大件商品，高產值，高利潤產品。
三、發展目標：
初期：申請域名，申請借貸，吸收風險投資，製作網站。聯絡isp，申請網路介入，購買伺服器等軟硬體裝置。
6個月：建立網站，擴容網站內容，規範網站服務，吸引加盟營銷商，使網站在本地區有一定知名度，建立服務網路，建立產品採購網路，建立產品配送網路，培訓員工，產品採購、配送依託連鎖超市等傳統物流網路。依託傳統物流網路可以採用合作加盟等方式，可作為一個傳統零售商的從屬企業。
1年：在本地區有較強的知名度，能打出自己的品牌，在網站內容上有更進一步的充實，爭取更多的加盟營銷商，豐富網上超市的產品，並向高階產品發展。
吸納投資，擴大經營範圍，著手建立b2b商業交易平臺。
實現網站盈利。