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信用社述職述廉報告

信用社述職述廉報告

  在生活中,越來越多人會去使用報告,報告成為了一種新興產業。我們應當如何寫報告呢?以下是小編為大家收集的信用社述職述廉報告,希望對大家有所幫助。

信用社述職述廉報告1

尊敬的領導:

  大家好,20xx年,我們河津農村信用xx村支行按照總行全年工作安排部署和xx鎮黨委、鎮政府全年經濟規劃,上下一心,群策群力,加大支農,提升形象,各項業務都取得了較快的發展,也為我們樊村鎮經濟的發展注入了活力和動力。現將20xx年來的工作情況簡要向大家進行彙報,請予以評議:

  一、工作開展情況

  20xx年,為了更好地支援我們xx鎮經濟的發展,在總行的全年工作思路的基礎上,結合樊村轄內實際,主要做了以下幾個方面工作:

  一是最佳化服務質量,提升服務水平。xx鎮是xx市大鎮之一,我們樊村支行承擔著全鎮80%以上的金融服務,特別是新辦公大樓的投入使用,良好的辦公環境,,給我們的服務工作提出了更高的要求,對此,我們一方面全面開通所有辦公視窗,實行業務限時辦結制,在規定的時間內快速地辦理各項業務,有效地提高了辦公效率。另一方面配備了更多的便民設施,開通綠色通道,大堂經理、保安在營業大廳更好地幫助每一個前來辦理的客戶,受到了客戶的一致好評。

  二是堅持服務“三農”宗旨,緊緊圍繞樊村經濟發展總體規劃,充分發揮信貸支農的主力軍作用,全力推進信用惠農工程建設,上半年,累計發放各項支農貸款4800餘萬元,有效地支援了轄內農戶種、養殖業和運輸業的發展,為當地農民增收、農業增產、農村繁榮和經濟社會的和諧發展作出了積極的努力。

  三是調整工作目標,實施轉型跨越發展,今年以來,面對經濟形勢嚴峻的形勢,我們樊村支行積極開展小額惠農工程。依據樊村實際,為固鎮等村發放福農貸小額信用貸款180餘萬元,有效地支援了農業產業結構調整,增加農民收入。

  四是為了深入瞭解轄內農戶的生產經營狀況,更好地服務三農,我們組織專人,利用信貸下鄉時機,深入轄內農戶,詳細瞭解農戶生產經營、經濟結構和生產規模情況,為下一步更好地提供信貸支援做好了前期保障工作。同時重點支援了轄內玉鑫工貿、祥瑞源大棚蔬菜,萬鋼機械等有規模、發展前景好的企業和專業合作社,有效地促進了當地經濟的發展。

  五是為了給全轄居民提供優質的金融服務,更好地服務轄內居民,我們結合在各行政村布放POS機和助農取款服務點,積極服務轄內各農戶,農戶不出村就能享受銀行的貼心服務,使銀行服務真正深入農村基層,極大地方便了農戶取款需求。

  二、勤廉自律方面

  無論是工作中還是生活中,我都嚴格遵守和執行上級關於黨政領導幹部廉潔從政的有關規定,嚴以律己,率先垂範,恪盡職守,辦事公正,誠實守信,廉潔自律。要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己堅決不做,做到清清白白做人,乾乾淨淨做事,始終保持清醒頭腦。對於重大原則問題,堅持原則,依法辦事,正確行使權力,從不搞特權主義。在工作之餘,認真學習黨和國家的有關方針、政策、法律法規和《領導幹部廉潔從政若干準則》、中央金融工委關於“十個嚴禁”的具體內容和要求、《中共中央關於加強和改進黨的作風建設的決定》、並認真記好了學習筆記,極大地提高了自身的法制觀念和廉政意識。同時,經常進行自我剖析,反思自己的思想,檢查自己的言行,努力做到自警、自醒、自勵,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。同時積極參與領導幹部和黨員民主生活會,開展批評和自我批評,從不利用職權為親屬朋友及關係人發放違規貸款和辦理其它違規業務;並嚴格執行領導幹部個人重大事項報告制度的有關規定,不搞特權,不看面子,不斷提高自身防腐拒變能力。

  今年,我們樊村支行雖然為轄內農戶增收致富做出了一定的成績,但面對農戶生產資金需求,我們的工作還任重而道遠,今後,我們將圍繞全鎮經濟發展規劃,在總行的安排部署下,認真履行職責,嚴格管理,再接再勵、紮實苦幹,為全鎮經濟的發展和農商行更快更好的發展再做貢獻。

信用社述職述廉報告2

尊敬的各位領導、同志們:

  大家好!

  在過去的一年裡,我帶領**信用社全體員工,緊緊圍繞年初確定的目標計劃,堅持以效益為中心,發展為第一要務,服務三農為己任,以規範管理為基礎,以從嚴治社為保障,以增效為目標,外樹形象,內抓管理,找準定位,解放思想,轉變觀念,擴大宣傳,改進服務,較圓滿地完成了組織交給的目標任務,現將一年來的思想工作情況彙報如下:

  一、嚴於律己、率先垂範,積極改善工作作風。

  一是按上級安排積極開展內部員工業務知識及相關法律法規的學習培訓與考核等一系列活動,促進業務大發展;二是抓模範帶頭作用不放鬆,做到思想自律。做好班長,帶好一班人,堅持“大事講原則,小事講奉獻”,並在內心深處不斷提高對深入開展反腐敗鬥爭重要意義認識,築牢思想防線,時常“自重、自省、自警、自勵”。三是加強思想道德學習,引導和帶領員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀,團結幹事,和諧共事,按章辦事,講操守,重品行,始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求,杜絕以貸謀私、以權謀私等現象的發生。四是工作中嚴格要求自己,以身作則,做到言行自律,一切照章辦事。五是注意搞好同志間的團結,嚴以律己,寬以待人,與同事真誠相待,和睦相處,努力營造人人心情舒暢、生動活潑、積極性和創造性都能夠得到發揮的工作氛圍。

  二、與時俱進、恪盡職守,較好的完成了聯社領導交給的各項工作任務。

  (一)在聯社的正確領導和同志們的大力支援積極配合下,認真履行工作職責,較圓滿完成各項任務指標。

  1、各項存款穩步增長

  截止20xx年底,我社各項存款餘額已達76285萬元,較上年增長9030萬元。

  2、及時調整信貸投向,支農力度不斷加大

  截止20xx年底,我社各項貸款餘額達32426萬元,比上年末增加3666萬元;全年累計發放各項貸款28130萬元。

  3、不良貸款實現“雙降”,資產質量不斷提高。 截止20xx年底,我社不良貸款餘額為6063萬元,當年盤活不良貸款365萬元。

  4、增收節支紮實有效,經營效益再創新高

  20xx年,我社共實現各項收入2568萬元,其中利息收入2556萬元,中間業務收入9.8元。各項支出1864萬元,賬面盈餘702萬元。

  5、社風社貌得到改善,實現全年安全經營無事故。 我奉行的宗旨是:不求轟轟烈烈,但求紮紮實實;不求創造經驗,但求卓有實效;不求人人如意,但求無愧於心;不求個人名利,只求員工利益。

  (二)工作中實施了以下措施:

  1)抓住發展第一要務,開創支農工作新局面

  1、大力組織存款,確保支農資金足額供應。一是抓住機遇,吸引農村閒散資金,充分發揮農村信用社立足農村、貼近農民的優勢,積極做好攬儲工作,挖掘農村儲源,鞏固農村存款陣地。二是以心換心,長期支援鎮上的骨幹企業,根據企業的生產週期和銷售週期適時投放貸款給以支援,贏得了企業的極度信任。三是積極發動各種社會力量,增強資金實力。從年初新幣兌換開始,我社同志就積極走訪**當地的存款大戶,充分利用新幣資源優勢,吸收存款。

  2、創新貸款方式,滿足農村合理資金需求。繼續推行農戶小額信用貸款,完善小額農貸的後續管理。透過提高授信檔次和授信額度,支援誠實守信的農戶,對不守信用的則給予降低授信額度甚至取消小額信用貸款資格。切實保證農戶能夠及時購買生產消費所需的化肥、農藥、種子、農機具等,保證了地方農業和農村經濟健康發展。

  3、拓寬信貸領域,推進地方農村經濟發展。根據農民的實際需求,宜種則種,宜養則養,積極幫助農民發展高效農業。同時,針對當前農村剩餘勞動力較多的實際,透過提供資金注入活力,支援農民從事農產品加工、運輸等行業,在提高企業和個體戶效益的同時,還解決了附近農村剩餘勞動力就業問題,帶動了地方經濟發展,提高了農民收入水平。

  2)樹立效益興社觀念,鞏固和擴大增效成果

  2、大力開展中間業務,靠創新增效。今年以來趁省聯社大力發展卡業務開展消費有禮活動之機,積極向廣客戶廣金燕自助通、POS機具、簡訊通知業務等。在卡業務大發展的同時,完成中間業務收入9.8萬元。

  3、努力盤活沉澱,靠清收增效。由於我社不良貸款佔比較大,把增加財務收入的重點確立在清收沉澱貸款利息上。按照“本息兼顧,利息優先”的原則,明確收息目標和任務,將任務分解下達到崗到人,加大對收息責任人員的掛鉤力度,嚴格按月考核,按季兌現,以壓力促動力,迫使員工按時完成。

  4、加強費用管理,靠節支增效。對水費、電費等費用實行“定額包乾”,超支自賠,節約歸社,並每月對包乾費用運用對比法定期進行認真分析,對增加額度較大的專案查原因,堵漏洞,做到了管理到位,監督到位。

  3)實現不良貸款雙降,提高我社資產質量

  1.摸清底子,全面普查轄內貸款情況。一年來,我社由領導掛帥多次組織全社信貸員趁農忙時節下鄉,深入農戶、個體工商戶走訪調查,逐筆落實已發放貸款的真實性,對即將到期的貸款發放貸款到期通知書,對已形成不良的貸款找到責任人,真正將轄內的貸款工作澄清理順,落到實處。

  2.多措並舉,日常清收不放鬆。年初,我社就成立組織,制訂方案,把清收任務落實到每個員工,並與個人收入部分掛鉤。一邊實行責任清收,對逾期多年的貸款,限令放款責任人在規定的時間內收回,對未及時收回的,在放款責任人工資中扣收;同時利用各種方式將欠款戶貸款公諸於眾,宣傳借債還錢的道理,迫使拖欠戶、賴債戶在社會輿論的壓力下自覺還款。

  3.嚴肅紀律,防止新增貸款產生沉澱,我社在調整信貸規模的同時,嚴格做好信貸的管理工作,貸款發放實行審貸分離和逐級審批制度,貸款責任人對貸款的收回負有終身責任,嚴格期限管理,要求到期收回,否則追究貸款責任人的責任。從而有效地防止了新增貸款產生沉澱,防範了信貸風險。

  4)加強內控制度建設,規避風險防範案件

  1.認真重視市辦及聯社全員合規上崗活動,認真組織每位員工全面系統學習業務操作規程和各項規章制度,依法合規辦理每一筆業務,嚴守操作規範規避操作風險,增強工作責任心控制差錯率。

  2.堅持省聯社“四項制度”,配合聯社的全轄人員大調整工作,建立職工崗位輪換卡檔案。在調整前後,認真妥善安排崗位交接,嚴格離崗審計,爭取透過輪崗檢查問題暴露問題並處理解決問題。

  3.繼續加大檢查力度學校領導20xx年個人述職述廉報告學校領導20xx年個人述職述廉報告。一是認真開展常規檢查工作,對發現的問題,要求限期整改,對相關責任人進行了經濟處罰。尤其是人員調整前後,加大檢查頻率,確保經營活動安全合規。二是做好專項檢查,如對重要空白憑證、固定資產、低值易耗品、各項內控制度的專項檢查, 促進了我社內部工作的健康、規範發展。三是時刻關注職工思想動態,對員工中出現的一些苗頭性問題,及早發現,及早解決,將可能出現的問題消滅在萌芽狀態。

  4.不斷強化安全保衛意識。一是提高全社員工的安全防範意識,經常開展安全防範教育和防暴預案演練,結合系統內外典型案例,對員工進行社會治安形勢和法規、法紀教育以及警示教育,使員工認識到遵守安全保衛制度就是愛惜自己的生命,從而做到警鐘長鳴,克服僥倖心理、麻痺思想和鬆懈情緒。二是做好日常安全保衛工作,加強節假日的值班守衛,經常進行安全保衛檢查,加大檢查處罰力度,確保各項安全保衛制度落到實處。

  5)集中培訓學習,強化員工業務素質

  1.合理安排,創造學習氛圍,掀起學習熱潮。年初,我社就制定了本年度員工的學習計劃和日程安排,規定各網點內部人員定期組織學習討論活動,信貸人員定期集中學習。並積極配合聯社開展全員學習活動,做到每週學習兩次考試一次,學習有筆記,考試有收穫,共同討論,共同提高。

  2.以考促學,以考帶學。以聯社和上級主管部門組織的出納會計操作規程考試、從業資格考試、金融安全技能比武為契機,用考試帶動員工的學習積極性,用考試檢驗員工的學習效果。

  3.強化業務技能訓練。我社堅持每季組織內部職工進行一次業務技術比武,根據業務技術比武的結果優勝者給予獎勵。10月初,我社抽出業務骨幹進行業務技能特訓,參加聯社技能大比武,使廣大內部職工的練武積極性空前高漲。為了更好提高內部核算質量,我社還每季組織一次內部進行帳證展評,針對製作憑證的八大要素及帳務記載標準嚴格要求,達不到標準者要求及時整改,使賬務核算質量得到了進一步提高。

  6)塑造良好信合形象,做好客戶服務工作

  1、不斷提高櫃檯服務質量。面對同業間的差距,揚長避短,以為客戶提供優質文明服務為切入點,從提高服務水平、轉變服務方式入手,進一步提高服務態度,改進工作作風,推行站立服務、微笑服務,以質優、文明、高效、快捷的服務嬴得了客戶的信賴,提高了信用社市場競爭實力。

  2、開展送貸上門服務,把信貸資金送到農戶手中,切實解決農民生產、生活中的困難,並取得了農民的支援和信賴,密切了社農關係,增強了農村信用社在農村的群眾基礎。

  在總結成績的同時,我們也發現了工作中仍存在不少的問題和不足,主要表現在:一是業務發展不均衡。

  (1)存款結構不合理(定期儲蓄存款佔比過大,對公儲蓄存款佔比低);

  (2)受制度制約和地域經濟特點,貸款投放難度增大。

  (3)新業務進展緩慢,與各項業務開展不成比例;二是存在制度執行不到位現象。對各種制度、檔案學習,不夠深入,自學的多,集中的少,效果不明顯,執行上也存在一定的出入。三是處理日常事務多,深入鄉下與貸戶、存款戶交往少、溝通少。

  新的一年,我社將緊緊圍繞聯社的工作部署,實幹加巧幹,爭取圓滿完成全年工作任務。

  1、繼續大力攬儲,努力挖掘新儲源,增強資金實力。

  2、立足改革,繼續加大支農力度學校領導對骨幹企業、支柱產業、龍頭專案,特別是科技含量高、發展前景廣闊的重點專案實行重點支援。

  3、努力增收節支,費用開支控制在上級核定的指標範圍內;完成上級核定的利潤指標。

  4、繼續不斷加強內部管理,確保安全經營無事故。 一年來,自己雖然做了一些工作,取得了一定的成績,但這些都與聯社領導的關心幫助和同志們的大力支援是分不開的,在今後的工作中,我將一如既往地加強學習,提高自身修養,嚴以律己,寬以待人,克己奉公、恪盡職守、與時俱進、開拓創新,和同志們同甘共苦,為創造一個實力增強、效益提高、經營穩健、快速發展的信合新明天做出應有的貢獻!

信用社述職述廉報告3

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  20xx年我繼續擔任xx信用社主任職務,負責xx、xx兩個村的信貸管理工作和信貸檢測、績效考核工作,分管全社安全、衛生工作。今年以來,在聯社領導的正確領導下,在同志們的幫助下,我積極與主任配合,團結和帶領全社職工,認真學習業務知識和業務技能,積極主動的履行工作職責,較好的完成了本年度的工作任務。現將20xx年的工作述職如下:

  一、重學習,提高政治思想素質和業務水平。

  作為農村信用社的中層的管理人員,我深刻認識到學習的重要性,任職以來,我都堅持在工作中學習、把學習當作工作的原則,嚴格端正學習態度。在思想上,我時刻緊跟時代步伐,瞭解時事動態,用先進的理論武裝自已的頭腦,透過認真的學習黨的十八大精神、中央八項規定及省市縣的相關檔案精神,將其靈活運用到實際工作中,切實轉變工作作風。在行動上,我自覺實踐農村信用社為“三農”服務的宗旨,用滿腔熱情積極、認真、細緻地完成好每一項任務,嚴格遵守各項金融法律、法規以及單位的各項規章制度,認真履行安全保衛職責,自覺按規操作;平時生活中團結同志、作風正派、不謀私利,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。同時,利用工餘時間認真學習金融業務知識,不斷充實自己的工作經驗,對於聯社下發的各種檔案、學習資料做到融會貫通,學以致用。

  二、勤工作,竭盡全力幹好本職。

  今年以來,我積極協助主任抓好信用社各項工作,擺正自己的位置,認真對待每一項工作,盡職盡職地去做好做到位,較好的完成了各項工作目標。

  (一)狠抓服務,全力提升服務質量及水平。

  協助主任抓好“迎新舂、慶40億、優質增效”組織資金競賽活動。制定專項考核辦法,打破崗位限制,分解下達任務,全員動員,營銷存款,捕捉儲源。開展形式多樣的宣傳。在村委會門前、街道顯要位置懸掛橫幅,擺攤設點散發傳單,突出宣傳助農POS機、電話銀行、手機銀行、網上銀行等新業務。進一步抓好文明優質服務,鞏固文明優質服務提升培訓成果,規範員工服務行為,要求臨櫃人員著裝統一、掛牌服務、禮貌熱情,微笑服務,使用文明用語,用優質高效的櫃檯服務感動客戶。堅持每天參加晨會,不斷豐富晨會內容,使之真正起到調動工作積極性、樹立行業形象的作用。

  (二)鑄就品牌,多角度、深層次拓展信貸服務領域。

  1、以鑄就小額信貸品牌為目的,深入推廣農戶資信檔案電子化建檔工作,紮實開展農戶和企業評級授信工作。在企業評級授信工作中,我認真分析企業財務報表,深入企業對其財務狀況進行實地瞭解,共授信企業3戶。在農戶信用等級評定複審工作中,我按照聯社等級評定辦法要求,透過與村幹部座談、到農戶家中現場瞭解等方式進行等級評審,不搞虛假授信。20xx年我負責的xx、xx村共建檔1099戶,比去年增加158戶;評級1019戶,比去年增加149戶。為富秦家樂卡和農戶小額信用貸款的發放奠定了堅實的基礎。我全年授信家樂卡43張(新增11張),完成年計劃10張的110%。

  2、對農戶、轄區小微企業開展‘地毯式’走訪摸底,深層次瞭解生產經營、市場前景和資金需求;進行‘掃街式’貸款營銷,進一步擴大貸款投放量。在貸款受理過程中,對符合條件的貸款申請及時進行調查研究,限時辦結。全年我累計發放貸款273筆2604萬元,較年初淨增538萬元,完成年計劃340萬元的158%。

  3、開展“ 三走訪三推動”貸款營銷競賽活動,協助主任分解營銷任務,制訂專項考核辦法,督促活動進展。有力促進了實體貸款投放,使活動取得了實效。全社職工共營銷貸款320萬元,我本人營銷50萬元。活動期間貸款淨增1487萬元(我所包片淨增894萬元),超額完成了800萬元的競賽任務。

  (三)迎難而上,全力攻堅不良貸款。

  1、嚴格管理,切實抓好發放出口關,迅速扭轉xx信用社貸款管理混亂的局面。在貸款受理過程中,我對符合貸款條件的貸戶堅決予以支援,對不符合貸款條件的不論是什麼背景和關係,都堅決抵制。堅持貸款面談面籤,確保每筆貸款債權真實,擔保真實,合規合法,寧肯自己多跑路也不埋隱患。今年7月份,在盤活xx村馬某5萬元家樂卡貸款時,擔保人全家在渭南,因其本人工作忙而且妻子腳部骨折不能到現場簽字。馬某再三說由他代簽沒有任何問題,並揚言如果不辦他將不管此筆貸款。我耐心地向其做工作,同時向主任說明原因,得到主任支援,自己開車去渭南與擔保人面籤。

  2、定期開展貸後檢查,進行上門服務工作。一方面看貸戶資金運用是否合理,另一方面瞭解其生產經營中存在的困難和問題,掌握第一手資料,及時幫助貸戶解決問題,化解矛盾,提高生產經營效益,最終提高信貸資產質量。與客戶以聊家常的方式,側面對客戶的經營狀況進行了解,從細節方面對客戶還款能力及意願進行再次分析。尤其對有逾期記錄的客戶,隨時注意其思想和經營動態。

  3、加強對欠息和到期貸款的監測,對有風險跡象的貸款提早介入,把握先機全力化解。每月初我將本月到期貸款、欠息貸款和本月下遷貸款從信貸系統匯出並列印成冊發到每一名信貸員手中,督促各片進行清收。對下遷貸款進行實時監測,並第一時間彙報給主任,研究對策。透過走家串戶,與信貸戶見面,對每筆將到期的貸款逐筆落實準確的還款日期,讓貸戶引起足夠的重視和有充裕的時間籌集還款資金,按期歸還貸款本息。全年我所管片共攔截4筆16萬元的下遷貸款,實現了不良貸款零下遷。

  3、多策並舉,全力清收存量不良貸款。面對異常複雜的不良貸款形成原因,迅速摸清底子,因戶施策,敢於迎難而上,發揚愚公移山精神,全力攻堅。全年我共收回不良貸款12筆22.15萬元,完成年計劃21.25萬元的104%。

  (四)搶佔先機,積極拓展電子銀行業務。

  我配合社主任安排全體內勤人員參加聯社組織的電子銀行培訓,利用週三業務練功時間組織職工學習電子銀行業務,使全體職工瞭解新業務,能夠熟練辦理新業務。透過發放宣傳資料,電視影片,懸掛橫幅等方式宣傳電子銀行業務;開展電子銀行百日競賽活動,分解落實任務、制定電子銀行專項考核辦法。透過一系列活動的開展,富秦卡、家樂卡發行,個人網銀、企業網銀、手機銀行以及電話銀行簽約指標都得以圓滿完成。

  (五)警鐘長鳴,毫不鬆懈的抓好安全保衛工作。

  我始終緊繃安全這根弦,狠抓職工的安全意識和人防意識教育,制定突發事件處置預案,堅持每季度不少於一次的預案演練,不斷提高職工防範能力。運用靈活多樣的方式,對職工進行安全形勢分析和安全知識培訓,努力提高職工合規守紀意識和自覺性。堅持每月不少於四次的安全檢查和查庫,定期檢查安防器械,堵塞漏洞,始終做到防患於未然,為業務穩健經營保駕護航。

  (六)強化考核,進一步激發員工創先爭優積極性。

  按照聯社績效考核辦法要求,我社成立了績效考核領導小組,我負責任務的分解和外勤實績的統計工作。按照“公平、公正、公開、合理”的原則,結合我社實際,我認真細緻的進行任務分解,使各項計劃落實到人,充分發揮各人所長。及時準確的對外勤各項計劃完成情況進行統計,實現薪酬與員工貢獻相匹配。為聯社考核工作提供真實的資料依據,激發員工工作的積極性,為我社各專案標任務順利完成奠定堅實的基礎。

  (六)堅持不懈,狠下決心整治環境衛生及“五小建設”。

  今年以來我狠抓環境衛生治理,制定《xx信用社環境衛生管理制度》,將衛生區域落實到人,嚴格進行考核。每週堅持一次衛生大掃除,定期對院落門頭進行沖洗,經常檢查職工宿舍衛生,“髒、亂、差”現象得到徹底改觀。小菜園能及時進行翻種除草種植時令蔬菜,八月份我社向聯社申請新建了小浴室、對舍內進行了粉刷、改建了停車場,進一步優化了職工的工作生活環境,樹立了農村信用社整潔、優質、文明的服務環境。

  (七)規避風險,實現各項工作規範化。

  今年以來,我們協助主任認真組織職工學習各種規章制度,在日常管理過程中根據制度逐項檢查,使員工執行有依據、考核有標準。對檢查過程中發現的問題堅決按照制度規定進行懲罰,絕不姑息。並對照制度,深刻剖析原因,逐條糾改,確保業務時時合規,筆筆合規。從而使我社的經營和管理逐漸的步入良性迴圈的軌道。細緻全面的開展員工風險排查工作,排查資料齊全並且建立了專卷檔案。認真紮實的開展了各種專題實踐活動,制定了實施方案,對活動做了詳細安排、有會議記錄以及個人筆記、並於6月底舉辦了學習專欄,員工工作作風得到明顯改善。

  三、帶班子,恪盡職守起好表率。

  作為一名信用社主任,我深知自己的言行舉止代表了單位的形象,會對員工有一定的影響。因此,在工作中我嚴以律己、寬以待人,真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事。遇到不懂之處,能主動向領導和同事請教,虛心接受意見。團結同事,互相幫助,相互勉勵,共同促進。

  20xx年,我立足本職崗位盡心盡力地做了一些工作,取得了一些成績,但是我也深知自己取得的成績與聯社的要求、與同志們的期望還有不小的差距,還存在很多不足:如面對繁忙的工作有時還存在急躁的情緒,在管理上有時要求不夠嚴格,業務學習不夠深入,工作思路不夠開拓,營銷成績不夠突出等等。在新的一年裡,我將透過總結經驗,吸取教訓,發現不足,彌補缺陷,不斷增強政治思想素質和業務水平,戒驕戒躁,努力進取,取得更大的成績,為我社經營目標責任制的全面完成作出自已的一份貢獻。

  謝謝大家!

信用社述職述廉報告4

  一年來,本人認真貫徹國務院金融改革的方針、政策,學習xx書記"xx"重要講話精神和xx全會精神,以"xx"重要思想為指導,緊緊圍繞農業和農村經濟結構的調整,堅持為"三農"服務的宗旨,根據人行和上級聯社下達的年度任務指標,帶領員工開展各項工作。

  一、本人能夠認真學習有關金融法律、法規、學習有關信用社業務規章和業務知識,提高自身的業務素質,加強自身廉潔自律教育,忠於職守,依法辦事。同時定期組織員工學習上級有關檔案精神,加強員工業務習,加強員工廉潔自律教育,法律教育和安全意識教育,使本社各項工作遵章依法執行。

  二、努力健全和完善規章制度並狠抓落實、不僅按照上級規定的執行,同時又能根據本社的實際制定相應的工作準則和業務考核辦法,做到工作有制約,又有相互促進,達到各項工作順利開展又取得一定的效益。

  三、工作方面:1、根據本社群域的經濟特點,及時抓好存款組織工作,做到全員有任務,全員齊抓吸儲存款。今年前三個季度,存款年增數穩居全區第一。2、及時抓好"清非"化險和收息工作。年初做好"清非"總佈署、總動員,根據季節性收入情況及時落實清收工作,並於對蝦收入旺季組織了"百日清非"大行動,不良貸款得到了有效控制,效益得到了明顯提高。

  四、效益業績方面:年底存款餘額7430萬元,淨增額324萬元,完成計劃的85。3%,各項貸款餘額5696萬元,增加129萬元,存貸76。66%,控制在合理比例之內;不良貸款餘額2735萬元,下降16萬元,佔比48%,下降1。4個百分點;利潤帳面數為25。2萬元,(實際數為34。7萬元)完成計劃的347%。

  五、不足方面:本人業務水平、管理能力不高,業務發展緩慢,不良貸款居高不下,清收速度緩慢,"兩呆"貸款上升,潛在風險加大,有超比例貸款企業四戶,資本充足率嚴重不足,賬面273萬元的虧損額,辦公條件,防範設施及員工生活條件、工作環境沒有改善。

  六、改進措施:加強自身的業務理論學習,進一步提高業務水平和管理能力,加大"清非"力度,尤其是清收"兩呆"貸款,努力紮實支援"三農"貸款,壓縮大額超比例貸款,增收節支,提高經營效益,提高資本充足率和貸款抵補率,儘快降低和化解風險。

信用社述職述廉報告5

  我叫**,今年37歲,大學本科學歷,中共黨員,助理會計師。1990年參加信用社工作1997年任**信用社內務主任,20xx年2月調**信用社。

  隨著農村金融體制改革的不斷深化和市、區聯社人事制度的改革,我由**信用社調入**信用社,近一年來,我積極配合社主任大膽工作,堅持依法制社、健全制度、從嚴管理、穩健經營的工作思路,當好領導的參謀,為實現健康、穩定的發展打下了堅實的基礎。

  一、虛心學習不斷充實自己

  隨著金融業的不斷髮展,金融管理手段的不斷更新,我感到僅憑過去的一些工作經驗和自己學到的書本知識,遠不能適應目前工作的需要。要成為一名合格的管理人員,必須虛心學習,不斷更新知識,提高自己的理論水平。為此,一年來,我較系統地學習了《商業銀行法》、《票據法》、《擔保法》等法律法規,認真學習了《市場營銷學》、《銀行新開業務》等,從而拓寬了知識面,開闊了視野,政策理論水平不斷提高,為幹好本職工作打下了良好的基礎。

  二、嚴於律己,努力做到率先垂範

  作為一名黨員、副主任,要想幹好本職工作,首先的問題是加強自身修養,加強黨性鍛鍊。一年來,我積極參加上級行、社組織開展的各項活動,自覺遵守黨的政治紀律和金融法規,在班子中講大局、講原則、講團結,力求做到反映群眾意見直言不諱,堅持正確意見直抒己見,提供決策依據真實可靠,處理辣手問題不徇情顧面,執行領導決定不折不扣。在工作中任勞任怨,勤懇務實,當好職工的表率。在生活中,誠懇待人,注重關心他人生活和工作,當好職工的參謀。

  三、求真務實,恪盡職守,較好地完成了工作任務

  一年以來,我無論是在**信用社,還是在**信用社,都盡最大努力做好份內的工作。我奉行的宗旨是:不圖轟轟烈烈,只求紮紮實實;不為創造經驗,而求卓有成效;不求盡如人意,但求無愧於心。

  剛調入**信用社,面對陌生的環境,我的思想壓力比較大,員工們也存在著觀望心理。為了不辜負區聯社領導的厚望,我及時調整心態,與**社新領導班子成員精誠團結、協調運作,我們首先從各項制度入手,對過去的制度辦法進行分類清理,制定出《20xx**信用社工作目標和崗位考核辦法》,明確指導思想、考核任務、工作重點和崗位考核目的,與員工簽定 四防一保 責任書和 崗位考核 責任書,落實各線分管工作目標,從 精神文明建設 和 物質文明建設 兩個方面提出規範做法的標準,形成適應新形式下的內控制度框架,為信用社有法可依、處理有據、消除風險、合理經營、穩健發展創造出有利條件。

  其次,改革分配製度,激發經營活力。上半年,組織對轄內信用網點負責人和重要崗位負責人實行了崗位競聘上崗,競聘率達100%,極大地激發了職工的工作積極性。同時,根據農村信用社員工工資分配製度改革精神,依據我社特點和發展趨勢,突出績效掛鉤和等級分配管理,在全社實行績效掛鉤分配機制。

  三是勤經營細算帳。今年以來,我狠抓了財務方面的管理,提出了 增收節支,勤儉辦社 的口號。一方面加大收息力度,加強內外勤的協調配合,對內外勤進行了明確的分工,做到內勤把關,外勤催收,各負其責,互相配合,今年正常貸款收息率達98%,大大提高了經營效益,綜合效益也有了大幅度的提高;二是嚴格財務管理,嚴控費用開支。今年以來,根據聯社費用捆綁制度,我有效地控制了費用開支,為達到經濟和經營效益兩者和諧的統一,把錢用在刀刃上,去除不必要的開支,全年費用主要用於業務發展、日常業務經營和職工工資上,嚴格執行費用 三籤 和大額費用報批制度,做到每一筆費用都經過嚴格的審查,不留疑問。同時根據區聯社目標考核辦法,做到以業務經營為中心,以利潤為目標,明確重點考核利潤、收息、費用、付息指標,從而使財務管理納入正常軌道。

  四是,狠抓職工兩個素質教育,為信用社業務發展推波助瀾。一年來,我組織開展多種形式的政治思想教育和理論知識學習,將政治思想教育始終貫穿於業務工作的中心,全年組織了四次賽帳和兩次業務技術比武,大大提高了職工的業務能力和技術基本功。同時還積極開展有益於職工身心健康的文體活動,增強了職工的向心力和凝聚力,也增加了職工的工作積極性。一年以來,我雖然做了一些工作,取得了一定的成績,但這主要靠上級聯社的正確領導和同志們的支援和幫助。在今後的工作中,我將一如既往地加強學習,不斷加強自身修養,嚴於律己、寬以待人、克己奉公、恪盡職守,為農信社的興旺發達做出自己應有的貢獻。

  以上述職妥否,請領導和同志們評議。

  述職人:**

信用社述職述廉報告6

各位領導,同志們:

  大家好!

  時光轉瞬即逝,緊張、充實的20xx年已經過去,在這一年裡,我和同志們一起生活、學習和工作。彼此建立了深厚的友誼,同時在實踐中磨鍊了工作能力,使我的業務能力和管理水平又有了很大的提高。當然這與上級領導的幫助和大家的支援是分不開的,在此我深表感謝!

  任職以來,在上級聯社的正確領導下,我十分注重提高自己的理論素質、政策水平和思想修養。及時瞭解把握黨的路線方針和政策,認真執行上級聯社的各項規章制度,正確理解上級指示精神。一年來,我積極參加了上級黨委組織的各種活動,自覺遵守黨的政治紀律和金融法規, 在工作和生活中,嚴於律已,努力做到率先垂範,圓滿地完成了聯社下達的各項任務。回顧一年來的工作,主要在以下幾方面作了努力:

  一、在業務經營上,我全面貫徹落實了市、區聯社 提升效益,做大規模 的思想,在全社積極倡導、精心培育了 以市場為導向,以客戶為中心,以效益為目標 的經營理念。

  20xx年3月,我調入**社,面對不良貸款比重大,存款急劇滑坡的局面,我深感肩頭的責任重大。我在分析形勢,吃透經營現狀的基礎上,和班子成員精誠團結、協調運作, 及時組織召開了各種會議,充分調動了廣大員工的工作積極性,明確提出了客戶營銷的指導原則,市場定位及目標,精心設計了客戶營銷的方法和步驟,研究了操作性較強的掛鉤考核辦法,及時響應上級聯社推出了客戶經理制,並定位了一名儲蓄外勤,變 客戶圍著銀行轉 為 銀行圍著客戶轉 ,吸引了一大批優良客戶 落戶 信用社;二是改革資金組織考核辦法,進一步完善存款業務激勵機制;把存款業務抓得好壞直接與職工利益掛起勾來,將存款任務分解到各網點、櫃組、員工,直接與其責任工資掛鉤,按月通報、分段計獎,三是強化視窗服務,一方面積極開展優質文明競賽活動,為信合樹立形象,提高競爭力;另一方面從提高服務質量入手,推行承諾服務,促進資金組織工作超常規發展。四是在存款業競爭中採取 以存定貸,以貸引存 和 鞏固老客戶,發展新客戶 的方針拓展業務,使我社的吸儲資金有了新的增長;同時我積極帶頭做出表率,利用各種關係攬回了**貿易有限公司等一大批黃金客戶,他們的月平存款餘額保持在**萬元左右。透過以上措施,在廣大員工的同心協力下,至20xx年年末,我社各項存款餘額**萬元,完成任務的**%。在貸款管理中,積極防範化解信貸風險,提高全社信貸資產質量,把開展 三收 工作放在首要位置來抓。對於貸款100萬元以上的大戶,逐步執行按月結息制度,確保了貸款利息的及時足額收回;對於不良貸款,我會同上級聯社和信貸工作人員及全體職工一道,多方設法,落實貸款清收責任,搞清底子,制訂清非措施,運用法律的、經濟的、行政的各種手段,同時爭取地方政府的支援,內外聯動,上下互動,狠抓 三收 。一年來共收回利息** 萬元,利息收回率達**%以上,收回不良貸款**萬元,已核銷貸款**萬元,其中收回**公司貸款**萬元,與**公司簽訂了**萬元的還款協議,當年收回貸款本金**萬元,使這筆沉澱兩年之久、佔我社不良貸款**%的呆滯貸款得到有效盤活,使我社的資產質量得到明顯改善,圓滿完成了上級聯社下達的任務。同時貸款增量得到了最佳化,存量得到一定的活化。在財務管理中實行 量入為出,厲行節約 的原則,嚴格費用管理,加強費用報批稽核,號召全體職工節約每一滴水、每一度電,當年實現了較好的綜合效益,並獲得了市聯社 20xx年度增效獎 。

  二、在搞活內部機制上,加大改革力度,在建立能上能下的幹部聘任機制,能多能少的收入分配機制方面,進行了有益探索,出臺了《**信用社績效掛鉤實施辦法》,有效調動了全員的工作積極性。

  20xx年5月,根據聯社安排,並推動人事制度改革,最佳化人力資源配置,按照德才兼備的用人原則,對信用社重要崗位推行公開選拔、競爭上崗,為真正實現能者上,庸者下,平者讓的原則,透過制訂方案、思想發動、考察考核的程式,理事會遵循 公開、公正、公平、擇優 宗旨,有十二名同志競聘到新的工作崗位。對於競聘成功的同志,我要求他們制定詳細的工作計劃,加強對他們的考核;幫助他們解決學習、工作、生活中遇到的各種難題;鼓舞他們計程車氣,使他們迅速進入了角色。在他們的帶動下,形成了全社職工積極向上的好風氣,為信用社完成全年工作打下了良好的基礎。

  三、在形象塑造上,提出了按照統一標準、經濟適用、美觀大方、體現特色的原則,集中有限財力對網點進行改造的建議,獲得了理事會的一致透過。

  一年來,我社先後按照市聯社要求對社本部、**分社進行了全面裝修改造,為**分社購買新門面也即將拓址。其中社本部配合市政府進行了亮化工程改造,同時對營業設施進行了更新、開發、升級,增強了城市機構的`服務功能,透過印刷傳單,為儲戶印贈儲蓄紀念袋和掛曆,懸掛標識燈箱,積極參與公益活動等形式,擦亮了信用社的牌子,有效的提高了信用社的知名度和美譽度。為了進一步提高服務質量,提升服務品位,我督匯出臺並組織實施了櫃檯人員服務規範和處罰辦法,組織開展了崗位練兵和技術比武活動,提高了服務效率。

  四、在基礎管理上,堅定不移地狠抓從嚴治社。堅持靠制度管人管事。

  一是抓制度的建立健全,根據我社實際制定出了《臨櫃人員崗位考核辦法》、《會計基本制度》、《廉政建設制度》等一系列規章制度,從而使各項工作都有章可循,該怎麼做,不該怎麼做,職工心中一清二楚。二是抓制度的落實。制度再多再好,不抓落實,就形成虛設。我及時督促各線主管人員積極大膽地開展工作,每月進行了一次安全檢查、衛生檢查;每季進行了一次財會檢查、信貸檢查;不定期地組織人員進行稽核監察,使職工養成了嚴格按操作規程辦理業務的良好習慣,大大提高了我社的基礎管理水平。一年來,我社未發生一起違法、違規案件,差錯事故也大幅減少,年底各線考核均獲得較好的成績。

  五、在隊伍建設中重點抓了班子建設。

  上樑不正下樑歪,中梁不正倒下來,任職以來, 我高度重視班子建設,加強團結,不斷強化措施,使班子建設沿著正確的軌道前進。一是充分發揮民主集中制原則,尋求思想上的統一,堅持做到多通氣、勤商量,對於信用社的重大決策、各項規章制度的實施都在理事會上進行討論研究,把工作決策建立在集體智慧的基礎上。另一方面在行動上瞄準一致的目標,各司其職,各負其職,不相互推諉責任,這種旺盛的工作熱情和精神風貌,直接感染了全體職工,我們一道開創工作的新局面。

  六、工作中堅持 兩手抓,兩手都要硬 的方針,加強了黨風廉政建設和精神文明建設

  在此方面我帶頭廉潔自律,自覺接受群眾監督,嚴格執行了黨風廉政建設的有關規定,以身作則,牢記全心全意為人民服務的根本宗旨,比較好地堅持了艱苦奮鬥、勤儉辦社的優良作風,任職期間我沒有發生任何違規、違法行為。同時,加強和改進了職工思想政治工作,加強了對班子成員和身邊工作人員的管理和監督。20xx年,**信用社再次獲得了市級文明單位稱號。

  回顧這一年來,在工作中收穫不小,但離上級的要求還有差距,也存在不足,特別是在科技知識的學習方面。在今後的工作中,我將總結經驗、發揚成績、克服不足、再接再勵,和沙湖信用社全體幹職工一道,共同打造信合事業的美好明天!

  最後,我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見。

  述職人: ***

  年 月 日

信用社述職述廉報告7

  一、半年來工作

  (一)、重科技,糧食增產,職工增收

  我高度重視農業科技推廣,全年共舉辦了四次大型農業技術培訓班,向職工傳授了膜下滴灌、保護性耕作等科學技術,提高了職工科學種田能力。同時採用白疆菌封垛和太陽能滅蟲燈等技術防制了農田病蟲害,有效地促進了糧食增產,全場今年糧食總產量達歷史最高水平。

  認真實施玉米膜下滴灌,節水增糧明顯。今年24日,農業部農墾局北方墾區滴灌節水技術現場會在農場召開,與會人員參觀了我場一分場滴灌田,得到了農業部農墾局巡視員,省農墾局局長等領導的一致好評。

  重視農業機械化程序,充分利用國家農機補貼強農惠農政策,大力推廣和引進農機新機具,新技術,今年全場共購買農業機械60臺(套)。農作物全程機械化作業面積達90%以上,耕、種、收基本全部實現機械化。

  (二)、植樹造林

  今年我場投資8萬餘元,完成造林60畝,共植樹7000棵。至此我場林地總面積已達5955畝,森林覆蓋率達9.7%。

  (三)、改善民生,提升職工群眾的居住條件

  在加快農場現代農業發展的同時,我更加註重民生事業,始終把改善職工群眾的生產生活條件擺在首要位置。

  1、半年來,我堅持公開、公平、公正的原則實施危房改造,在改造資金沒到位的情況下,採取積極果斷措施,把任務指標下發到基層,充分調動分場領導和職工群眾的積極性,廣泛籌集資金525萬元,加快了工程進度,保證了工程質量。全年完成危房改造350戶。

  2、在進行危房改造的同時,加大了環境衛生整治力度。

  投資849萬元,在八個分場修建水泥路30條,總長度達17.03公里。

  投資360萬元在五個分場內的巷道兩側建磚牆15000延長米。安裝鐵大門150個。

  投資20萬元,新建公廁3座。

  投資90萬元,新修田間砂石路9公里。

  目前全場路面平坦,磚牆整齊,場容場貌得到明顯改觀。

  3、今年10月份,場又籌資七萬餘元,為全場職工家庭辦理了家庭財產保險,儘可能的保障了職工財產安全。

  (四)、抗洪搶險保家園

  今年入汛以來,洮兒河堤防關山險段出現險情。我及時組織全場職工全面展開關山險段抗洪搶險工作。總投資11.89萬元,期間動用大型推土機、大型剷車、翻斗車80餘臺次,共動用土方20000立方米、木料100立方米、鐵線20xx公斤、編織袋30000餘條、人力1000餘人次。經全場職工日夜英勇奮戰,終於排除了關山險段的險情,保住了大堤。我被評為今年全市抗洪搶險先進個人。

  (五)、高度重視安全生產

  我認真貫徹省、市、區關於安全生產工作的要求和部署,及時制定大排查大整改專項行動方案,以“除隱患、壓事故、保穩定、促發展”為重點。堅持對隱患“零容忍”的態度,,對我場的所有企業單位開展“拉網式”大排查,排出了隱患,進行了整改,防止了安全事故的發生。

  二、抓廉政建設堅持廉潔從政

  做為場黨委書記,場長,我帶頭貫徹落實中央的八項規定,認真履行領導幹部“一崗雙責”及廉潔自律的有關規定。始終堅持身體力行,率先垂範,要求別人做到的自己首先做到,做到自重、自省、自警、自勵。清廉從政,乾淨做事,磊落做人,踏踏實實地做好各項工作。堅持民主集中制的原則。在產品銷售、工程承包、物資採購、人事變動等重大事項,都經集體研究部署工作,從不一人說了算,做到黨務公開、政務公開。

  嚴格財務制度,加強管理,厲行節約,壓縮一切非生產性開支。加強機關食堂的管理,招待客人不下飯店,節省了費用支出。嚴格車輛管理,杜絕了公務車為私人辦事的現象發生。全場大額度資金使用和財政專案資金的實施,都由班子集體研究,並報區政府分管領導同意。做到了資金來源、去向和使用情況班子內清楚。我嚴格要求自己,從不利用職權謀私利。

  三、加強黨建工作,提升班子凝聚力和戰鬥力

  作為黨委書記,職責就是當好黨建工作“第一責任人”。半年來,我堅持以黨性原則促團結,以相互尊重促團結,以支援配合促團結。黨委一班人以身作則,帶頭深入基層,深入群眾,提高了決策水平和解決問題的能力。工作中,我堅持求真務實、以民為本的原則,不搞形式主義、不搞花架子,認認真真地解決一些群眾關心的熱點、難點問題,熱情地接待職工群眾的來信來訪,決不推諉責任,不拖延矛盾。各項工作得到了全場職工群眾的理解和支援。

  四、結合實際,落實“三幫扶”工作

  高度重視創先爭優活動,紮實推進“三幫扶”工作的深入開展,建立多層面幫扶機制,做到定幫扶物件,定幫扶責任人,定幫扶措施,定幫扶時限。形成了全場上下心往一處想,勁往一處使的良好氛圍,合力改善貧困戶的生產生活條件,力爭使他們早日實現脫貧致富。

  實際工作中,黨委八名成員每人分別確定幫扶物件一名,下屬七個農業分場黨支部書記共幫扶困難黨員七名。在幫扶中,根據困難職工、困難黨員的不同情況,採取不同的幫扶措施。給予資金和物質幫助,解決了他們的生活困難,傳授科學知識,提高了農業生產技術水平,增加了經濟收入。

  五、重視黨員幹部隊伍建設,提高他們的綜合素質

  半年來,我始終把建設一支善謀發展、善謀民富的黨員幹部隊伍作為加強基層黨建的基礎工作,採取舉辦農業科學技術培訓班及參觀考察等多種形式,使基層領導幹部儘快掌握新知識、積累新經驗、提升新本領。提高了這部分人的理論水平、政治素養和致富能力。同時加強機關作風建設,建立健全各項規章制度,嚴格考核管理,進一步提升了為職工服務水平。

  嚴把黨員入口關,注重把素質高、品德好、思想上進、能致富的年青職工吸納到黨組織中來。20xx年,我場共發展黨員10名,吸收了新鮮血液,壯大黨組織的力量。

信用社述職述廉報告8

  1、時刻不忘學習,努力提高政治與業務素質。

  過去的一年中,自覺地貫徹執行規章制度,努力加強全心全意為人民服務的意識。遵紀守法,忠於職守、實事求是、廉潔奉公、遵守職業道德和社會公德。同時,我能不斷學習業務知識,積極利用工餘時間加強對金融理論及業務知識的學習,不斷充實自己,對支行下發的各種學習資料能夠融會貫通,學以致用,業務工作能力、綜合分析能力、協調辦事能力、文字語言表達能力等方面,都有了一定的提高。

  2、認真履行職責,踏踏實實的做好本職工作。

  我熱愛自己的本職工作,把黨和國家的金融政策及精神靈活的體現在工作中,在工作中能夠積極主動,認真遵守各項規章制度。作為一名基層信用社的一線員工,我深感自己肩上擔子的分量,稍有疏忽就有可能造成業務差錯。因此,我不斷的提醒自己,不斷的增強責任心。同時,為了更好的提高服務大眾,我還積極向其他同事請教,提高工作質量,及時準確的做好櫃員基礎資料的管理。這也是重要的工作之一。

  3、精誠團結,為提高經營效益盡心盡力。

  一年來,我與同事能搞好團結,服從領導的安排,積極主動的做好各項工作,為信用社經營目標的順利完成而同心同德,盡心盡力,與大家一起協調好,共同完成任務。

  4、工作中的不足之處

  一是與同事配合不夠默契,處理問題的方法簡單;二是業務能力方面提高不快,法律知識較少,還需要努力學習;三是本職工作與其他同行相比還有差距。

  5、今後努力方向

  a、學無止鏡,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種金融理論知識,並用於指導實踐,以更好的適應行業發展的需要。

  b、熟練的掌握各種業務技能特別是計算機操作、才能更好的實踐為“三農”服務的宗旨,我將透過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。

  c、“學精於勤而荒於嬉”,實踐是不斷取得進步的基礎。我要透過實踐不斷的鍛鍊自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,並在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情的對待每一件工作。

信用社述職述廉報告9

尊敬的各位領導,老師們:

  大家下午好!

  去年8月18日,我來到了我生命中的第五所小學——xx二小,開始了我生命旅程中又一個新的起點,擔任xx二小的校長,至今也已近一年。一年來,本人在教育局的正確領導下,在班子成員的共同努力下,在全體老師的配合支援下,圍繞學校辦學目標,帶領團隊,積極投入到學校的各項工作之中去,立足做真“人”,積極做真“事”,努力做真“官”,為學校的持續發展謀大計,為教師的專業成長搭平臺,為學生的終生髮展夯基礎,從中體會到了很多我們這個團隊的幸福之感。主要工作分四點總結如下:

  1、積極學習,提高自身思想素質,做到三清:清高不隨流,清爽有激情,清廉不糊塗。

  到xx二小以後,自覺學校管理經驗欠缺,所以特別加強了學校管理知識方面的學習。同時也不忘記政治思想方面和教學業務知識的學習。空餘時間,還積極撰寫教學管理隨筆,記錄反思工作中的得與失,及時改進管理方法,提高管理效益。努力做到了三清:清高不隨波逐流,做校長應該做的,不做校長不該做的事;天天充滿工作的激情和熱情,以微笑待人,堅持清爽做好每一天的工作,不拖不拉;校家分離不糊塗,做到公私分明,清廉治校。

  2、找準位置,努力提高業務素質,做到三位:教學工作有位,管理工作到位,自身素質高位。

  注重帶好學校教學科研的頭,作為校長一不放棄大課教學,能堅持站在教學第一線,積極上好數學課,帶好教育教學研究的頭,積極開放課堂教學觀摩活動,有多位老師也來到課堂聽評本人的課。二能積極參與教師教學研究活動,透過活動凝聚教研團隊的力量。

  注重學校班子教師團隊的建設。學校班子成員分工明確、配合協調、顧全大局、團結務實,有較強的凝聚力和工作執行力,樹立了全新的教育觀念,有明確的三年辦學規劃和目標,工作積極肯幹,辦事效率高,完成任務質量較好。10年9月本人代表學校在輔導學校舉辦的校長工作論壇中做了《質量,xx二小永恆的主題》的發言,得到好評。近一年的學校管理工作得到了全體老師的充分認可,10年12月在學校獎勵性績效工資方案的票決中全票透過,在11年6月舉行的教師職稱聘用辦法票決中也達到了90%左右的透過率。從這兩個結果來看,我們xx二小的老師們面對學校發展、教師成長、學生進步是何等的理解和支援。趁此機會我也要向我們學校的所有老師表達我和所有的班子成員最深的敬意:學校因你而精彩。

  注重自身的學習和業務展示。積極參加各級業務培訓和聽課活動,一年中還到新灣小學、南陽小學、xx一小、大橋小學等學校進行主持和講座活動,同時在自己學校做了家庭教育方面和複習課方面的專業講座交流活動,得到大家的肯定。本人在今年也被評為小學中學高階教師。

  3、不唱高調,腳踏實地做實工作,突出三重:穩定重於一切,安全重於泰山,質量重在過程。

  從開學工作一開始,就努力從教師的思想建設入手,不唱高調,從教師實際需要出發,為教師解決現實生活問題,關心教師的成長,突出人情味但不講人情。及時地解決了學校遺留下來的很多棘手問題:解決了比如空調使用跳閘問題,停止了校內小店的開設,更新了食堂中的佈置,改善了師生用膳的質量等。一系列存在多年的問題得到及時解決,老師們是知道我們班子成員的工作是努力的,我的工作也是非常努力的,所以也得到了老師們廣泛的認可。穩定來之不易,同時我認為學校的穩定非常重要,只有靜下心來,教師的成長、學生的發展這一切才有可能。我校在這一年中的發展改變是有目共睹的,局輔導學校等上級領導和同行學校對我校良好的評價我是多次聽到,我想這得益於老師們的精誠團結、共同努力,在這裡要非常感謝我們在坐每一位老師的十分努力、百分投入、萬分給力,去年獎勵性績效工資的全票透過從一個側面非常好地反映了我校教師穩定的良好局面。

  為了更好地服務於學生,為學生的生命健康負責,管理過程中發現的安全隱患能夠及時排除。像老房子玻璃更換,吊燈更換,新房子鋁合金窗的加固等等,及時排除了校園因為陳舊引發的一些列安全隱患,提高了校園安保級別。同時還積極組織學生進行安全演練,進行急救包紮培訓,堅持放學護送制度等。

  質量是學校發展之本。一方面我一直認同活動中育人的理念。到xx二小以後,在各處室的努力下,老師們積極配合,活動經常,組織認真,效果明顯。比如德育特色的繼續、紅十字創優工程、青春期健康教育、特殊教育活動、各級教研活動、家校共建活動、手拉手遊嘟嘟城、春遊、勞動基地實踐活動等等,鍛鍊了教師的組織活動能力,培養了學生的社會實踐活動能力,效果明顯,還得到了家長的充分認可。另一方面特別堅持抓教師的校本培訓,抓課堂的常規管理,抓學生的習慣培養,抓質量的精細化管理。

  4、精細精緻,積極做精學校常規工作,抓好三風:校風、學風、教風。

  以“微笑每一天,進步多一點”為學校主題文化理念,積極推行“學校像學校、教師像教師、學生像學生”這樣一個看似很平常,但實質上具有深刻內涵的學校管理理念。在現階段社會上很多教師的浮躁心比比皆是,迴歸我們校園,我們不追求高深理論,忘我境界。我們要求老師能從良知出發,擁有三心:良心、愛心、責任心。我們全體教師也在一年中積極做到了學生進校管好,學生吃飯少剩,學生出門護送,課間出操隨隊,鈴響之前候課,言行舉止如師,走路開車輕巧,見面打個招呼,彼此宛如家人。

  我們要求學生也逐漸能做到:進校問個早安,回家說個再見,吃飯不剩一點,地上沒有垃圾,教室書聲琅琅,作業及時完成。

  現在在我校,老師們的努力是有目共睹的,老師們的團結是聲名在外的,校園的文明之風已經形成,雖然學校看起來比較破舊,但校園內乾乾淨淨,雖然校外比較熱鬧,但校園內安靜有序,教師教書靜心細心精心。

  各位領導,各位老師,做校長就是要做一個引領大家前行的頭,要做好老師們的榜樣,同時又是為大家服務的服務生。在這一年中,我們學校取得的成績也是有目共睹的,我自信我是在思考著、努力著、前行著的,我也看到了我們的班子成員在努力著,我們的老師們在努力著,我認為工作都是老師們做的,成績全是老師們用心血得來的,老師們你們辛苦了,藉此機會我要再次代表學校向你們為教育所奉獻的力量表示感謝。

  當然,我知道我們所做的工作還有很多地方有欠缺,特別是我的工作,期待改進的地方還有很多,但我會在以後的工作中,繼續在上級領導的關心支援下,在老師們的配合支援下,努力學習,深入思考,改進方法,減少自己管理過程中存在的問題,努力當好這個校長,當好老師們的最佳服務生,做真人,做真事,做真官,風雨兼程,不斷前行,為學校的教育事業添磚加瓦,為學生的成長成才竭盡全力,為教師的職業幸福加倍努力。

  有態度就會作為,我相信:做,就對了!

信用社述職述廉報告10

  根據省聯社黨委對縣聯社換屆考察工作的要求,現就本人任職以來的履職情況及廉潔自律的情況報告如下:

  一、思想和工作情況

  (一)堅持加強政治、業務學習,不斷提高履行職責的能力和水平。任職以來,始終把加強學習擺在重要位臵,不斷透過自學和參加培訓與外出考察學習的方式,自學了企業經營管理、企業文化建設、法律法規知識等,先後參加省聯社組織在北京、上海、貴陽的理事長及黨委書記培訓班共4期,3次參加辦事處組織高管人員到珠三角及江浙等經濟發達地區考察學習,特別是20xx年在組織和參加學習實踐科學發展觀活動中,原原本本的學習了《科學發展觀重要論述摘編》和《深入學習實踐科學發展活動領導幹部學習檔案選編》等文獻。透過學習,使我在政治思想素質、政策水平、經管理能力都有了很大提高,較好地適應新形勢下農村金融競爭和業務發展的需要。

  (二)堅持抓班子、帶隊伍,充分發揮班子的核心作用和員工隊伍的工作積極性。在班子建設上,根據《聯社章程》授予的權利、明確的義務與建立“授權合理,權責明確,運轉協調,有效制衡,行為規範”的企業制度要求,進一步明確了社員大會、理事會、監事會和經營管理層的職責邊界,合理授權,各班子成員在各自的崗位上認真履行職責。在涉及企業重大經營活動、中層幹部的選拔任免以及其它敏感問題,嚴格按照黨的民主集中制原則和議事規則進行民主決策,做到規矩不突破、程式不減少,凡事有人負責、凡事有人監督,聯社決策、執行和監督相互制衡的機制執行順暢。

  在隊伍建設上,堅持以人為本理念,累計招聘大中專學生14人,解決了我社人員不足問題,自20xx年以來讓職工每年享有1次休假。同時,重視提升在崗人員學歷和業務技能,鼓勵員工參加函授學歷教育和從業資格考試,採取以會代訓方式加強對員工的培訓,推行了“雙向選擇、競聘上崗”和“基本工資保吃飯、績效工資靠實幹”的選人用人和薪酬分配製度改革,充分調動了員工工作的積極性,全社上下形成了“一心一意謀發展,聚精會神抓經營”的良好氛圍,促進了我社各項業務快速發展。各項存款由20xx年末的13050萬元上升到20xx年3月末的66428萬元,淨增53378萬元;各項貸款由20xx年末的11501萬元上升到20xx年3月末的50778萬元,淨增39277萬元;各項業務收入由20xx年的1006萬元上升到20xx年的4340.9萬元,淨增3334.9萬元;經營利潤由20xx年的92萬元上升到20xx年的503.6萬元,淨增411.6萬元;資本充足率由20xx年末的2.73%上升到20xx年末的7.78%,淨增5.05個百分點。20xx年在全州綜合目標考核中分別獲第一名、第二名、第三名。

  (三)堅持創環境、抓服務,不斷改善農村信用社經營環境,提升農村信用社競爭力。工作中,始終把創環境、抓服務放在工作的首位。一是加強對外溝通與協調,以“有為爭有位”得到了地方黨政及相關部門的支援。截至20xx年末,行政事業單位在我社開設基本賬戶、一般賬戶共306戶,年代發財政性工資一項年累計金額7384萬元,佔全縣年財政性工資總額的63%,開闢了穩定的儲源。二是創新方式做好農戶和行政企事業單位幹部職工、個體工商戶、社群居民的信用等級評定工作,對按季結息、按時還款的信使用者按其支付利息金額的10%給予獎勵,用讓利於民的激勵措施,調動農戶、幹部職工、社群居民及個體工商戶共建信用環境的積極性。我社資產質量持續向好,按五級貸款分類,不良貸款餘額佔比分別由20xx年末的4002萬元、18.97%下降到20xx年3月末的4552萬元、8.97%。三是著力改善服務手段,充分利用省聯社電子服務平臺,上線運行了“農信銀”、“銀信通”、“信合惠農一折通”系統。同時,根據我縣金融競爭形勢和為滿足客戶服務需求,在城區增設了鳳凰信用社,在下司鎮增設了清江分社,鞏固和完善了新場、樂坪、白秧坪、樂埠、河壩等五個便民服務點,讓群眾就近享受到農村信用社優質的金融服務。

  二、存在的不足

  任職以來,我雖然做了一些工作,也取得了一些成績。但是,與上級組織和科學發展觀的要求還有一定差距,與社員股東和同志們的期盼還有一定的差距,主要體現在以下幾方面:

  (一)理論學習、特別是現代金融理論學習不夠系統深入,與現代金融企業的經營管理要求有較大差距。

  (二)有時性格急躁,批評同志有時不夠注意方式方法。

  (三)深入基層調查研究不夠,與廣大員工的交流溝通需要進一步加強。

  三、努力方向

  一要進一步加強學習,不斷提高自身的政治素質和經營管理水平;

  二要進一步把“講黨性、重品行、作表率”貫穿於具體工作的整個過程,不斷提高領導藝術和領導能力;

  三要進一步履行好自己的職責,突出工作重點,超前謀劃,整體推進,使各項工作有一個新的起點。

  本人的述職述廉報告,有不妥之處,敬請各位領導和同志們批評指正。

信用社述職述廉報告11

  述職報告是指各級各類機關工作人員,主要是領導幹部向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職情況,包括履行崗位職責,完成工作任務的成績、缺點問題、設想,進行自我回顧、評估、鑑定的書面報告。職工代表的述職報告是代表職工向上級領導和群眾做的一項尤為重要的報告,這代表著整個職工的工作成績和經驗。

  隨著改革的春風,農村信用社開啟了嶄新的一頁。對農村信用社的發展而言,希望與困難同在、機遇與挑戰並存。信用社要穩健發展,適應當前新形勢,基層信用社 當家人 的素質、責任心、心態尤為重要,對一個信用社的發展壯大具有重要的影響。

  一、信用社主任要樹立經營意識

  效益是信用社生存和發展的基礎,是實力、形象、聲譽的象徵。作為一名信用社的班長必須清醒的認識到如果信用社不具備一定的盈利水平,就會弱化市場的競爭力,影響自身的生存和發展,會消弱防範化解自身風險的能力,會使增資擴股工作缺少動力,影響社員入股的積極性,不利於信用社調整信貸結構,更好的為 三農 服務,也不利於信用社加強經營管理。因此,信用社主任必須牢固樹立 效益興社 的意識,處處、時時、事事講求效益。只有這樣,才能多方面增收節支,使信用社沿著健康穩定發展的軌道執行。

  二、信用社主任要確立兩個觀念

  作為主任,首先要有開拓創新的觀念,適應新的形勢,熟悉新的業務,牢固樹立市場意識,時間意識,績效意識,風險意識和信用意識,大力拓展中間業務,拓寬服務範圍,走綜合化多功能的路子,為企業和農戶提供高效優質的服務。其次,要確立優質服務的觀念。金融業是服務行業,競爭的焦點就是服務。信用社要提高服務品位,檔次。一要強化服務意識,牢固樹立 客戶第一,服務第一,信譽第一 的觀念;二要健全服務體系,如電話銀行、ATM機,建立多功能的代辦站;三要創新服務手段,參加全國特約匯兌,開通省轄範圍內的儲蓄通存通兌業務等;四要完善服務設施;五要改進服務方式,變被動為主動,變模糊為透明;六要美化服務環境,作到門面寬敞,裝潢高雅。

  三、作為一名信用社主任要具備三種能力

  首先,要具有較好的心理品質,有強烈的事業心、責任心。要具有開拓創新、無私奉獻的精神,能吃苦耐勞,高度負責,認真抓好本社的經營和管理工作;要具有敏捷的思維和應變能力,面對市場經濟激烈競爭的大潮,審時度勢,排除干擾,保證信用社各項業務的順利開展;要具有管理者的氣質,善於觀察分析問題,善於積聚別人的智慧,善於冷靜的處理問題,而不計較個人的恩怨得失。

  其次,要具有較高的政治業務素質,熟悉國家的經濟,金融政策及金融法律法規。信用社主任既要增強知法,守法,依法合規經營的自覺性,又要依法維護信用社自身的合法權益。要熟悉金融理論和信用社的業務知識,各項操作規程,具有較好的業務專長和組織領導能力,做到懂會計能查帳,懂統計能分析,懂法律會管理,懂微機能應用,懂寫作能綜合。

  再次,要具備較高的經營管理能力。信用社主任必須提高經營管理水平,及時掌握資訊,分析行情,按照市場經濟的客觀規律把握信貸的投向,決定資金的運用途徑。在內部管理上,要按照資產負債比例管理的要求,不斷最佳化資產負債比例結構,實現穩健經營。要增收節支,開源節流,減少非盈利性資產的佔用,提高資金運用率。要不斷完善崗位責任制,充分挖掘內部潛力,要不斷完善內部機制,加強崗位監督與制約,確保不出任何事故。要建立健全經營目標責任制和考核激勵機制,長計劃,短安排,使本社的各項工作規範化、制度化、條理化。只有這樣才能在提高社會效益的同時,不斷提高自身的經營效益,在金融競爭中立於不敗之地。

  四、作為信用社主任要正確處理好四個 關係

  信用社主任是一個管人管錢管事的操心官,責任大, 上邊千條線 ,下邊一根針 ,方方面面都重要,忽視哪個也不行,上下左右都得兼顧。因此,在平時工作中,要注意處理好四個方面的關係。一要處理好與駐地政府的關係;二要處理好與聯社的關係;三要處理好與企業單位客戶的關係;四要處理好與鎮直單位的關係,如財政、稅務、工商、人行等職能部門,經常與他們溝通和彙報工作,徵得他們對信用社工作理解和支援,消除不必要的隔閡和麻煩,為業務經營創造良好的外部環境。

  五、作為信用社主任要做好五個結合

  一要進行思想教育與組織有益的活動相結合。信用社主任要把握好職工的思想脈搏,不拘形式,不定場合,因人而異的進行談心,開展雙向交流,要針對年輕人的特點發揮 五小建設 的作用,經常性的舉辦健康有益的活動,陶冶職工的情操,增強職工的向心力,凝聚力。

  二要弘揚先進與適度批評相結合。對待職工要一分為二,實事求是,正確看待功過長短,善於發揮個人的長處,挖掘其潛能,調動工作積極性。一方面要大力弘揚先進,樹正氣,樹典型,另一方面對後進在職工談話中有針對性的指出缺點和錯誤,使其儘快克服並不斷總結提高。

  三要關心人與理解人相結合。對職工的實際困難要關心,儘可能的幫助解決。對職工的缺點和錯誤已經認識並改正的要給予理解,一有進步要及時鼓勵,感召有錯誤和缺點的職工。

  四要尊重人與理解人相結合。每個職工都有自尊心和上進心,所以主任在批評職工的缺點,在堅持原則的基礎上要講究方式方法,切不可諷刺、挖苦、揭老底,要使受批評者樂意接受,口服心服。

  五要會議教育與個別談心相結合。職工存在的共性問題要在會議上解決,個性問題最好透過個別談心解決。只有這樣,才能密切主任與職工的關係,融洽相互間的感情,使大家心往一處想,勁往一處使,全心全意的開展業務經營。

  六、作為信用社主任要堅持六個帶頭

  俗話說: 領導走什麼路,群眾邁什麼步 。信用社主任的舉手投足對職工的影響很大。要求職工該做或不該做的,自己要堅持要做或不該做,如自己違反,自己要主動受罰,處處事事要起模範帶頭作用。堅持身教重於言教。

  一要帶頭勤學習,提高自身的政治業務素質。二要帶頭樹立全域性觀念,正確處理好集體與個人利益的關係。三要帶頭遵章守紀,與職工一視同仁,不要把自己凌駕於政策、原則、制度之上。四要帶頭開展各項工作,如打掃衛生,值班守庫等,時刻當好排頭兵。五要帶頭廉潔奉公,嚴於律己,潔身自好。六要帶頭勇挑重擔,主任既是指揮者又是執行者,以身作則帶頭做好各項工作。只有這樣,才能達到 不令而行 ,才能促進信用社各項業務的快速健康發展。