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市場營銷策劃書

【熱】市場營銷策劃書

  時光匆匆,我們在忙碌中奔走,一段時間的工作已告一段落,我們又將開啟新一輪的工作,又有新的工作目標,讓我們對今後的工作做個策劃吧。相信寫策劃書是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編幫大家整理的市場營銷策劃書,僅供參考,歡迎大家閱讀。

市場營銷策劃書1

  一、計劃概要

  1、年度銷售目標600萬元;

  2、經銷商網點50個;

  3、公司在自控產品市場有一定知名度;

  二、營銷狀況

  空調自控產品屬於中央空調等行業配套產品,受上游產品消費市場牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了市場的持續增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。湖南地處中國的中部,空調自控產品需求量比較大:

  1、夏秋炎熱,春冬寒冷;

  2、近兩年湖南業發展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅群的興建;

  3、湖南納入西部開發、將增加各種基礎工程的建設;

  4、長株潭的融城;

  5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業園和開發區;

  6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述,空調自控產品特別是高檔空調自控產品在湖南的發展潛力很大。

  營銷方式總體來說,空調自控產品銷售的方式不外三種:工程招標、房產團購和私人專案。工程招標渠道佔據的份額很大,但是房產團購和私人專案兩種渠道發展迅速,已經呈現出多元發展局面。

  從各企業的銷售渠道來看,大部分公司採用辦事處加經銷商的模式,國內空調自控產品企業20xx年都加大力度進行全國營銷網路的部署和傳統渠道的鞏固,加強與設計院以及管理部門的公關合作。對於進入時間相對較晚的空調自控產品企業來說,由於市場積累時間相對較短,而又急於快速開啟市場,因此基本上都採用了辦事處加經銷制的渠道模式。為了快速對市場進行反應,凡進入湖南市場的自控產品在湖南都有庫存。湖南空調自控產品市場容量比較大而且還有很大的潛力,發展趨勢普遍看好,因此對還未進入湖南市場的品牌存在很大的市場機會,只要採用比較得當的市場策略,就可以擠進湖南市場。目前上海正一在湖南空調自控產品市場上基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優勢,並加以發揮使之達到極致;並要找出我公司的弱項並及時提出,加以克服實現最大的價值;提高服務水平和質量,將服務意識滲透到與客戶交流的每個環節中,注重售前售中售後回訪等各項服務。

  三、營銷目標

  1、空調自控產品應以長遠發展為目的,力求紮根湖南。**年以建立完善的銷售網路和樣板工程為主,銷售目標為600萬元;

  2、擠身一流的空調自控產品供應商;成為快速成長的成功品牌;

  3、以空調自控產品帶動整個空調產品的銷售和發展。

  4、市場銷售近期目標:在很短的時間內使營銷業績快速成長,到年底使自身產品成為行業內知名品牌,取代省內同水平產品的一部分市場。

  5、致力於發展分銷市場,到**年底發展到50家分銷業務合作伙伴;

  6、無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發展;

  四、營銷策略

  如果空調自控產品要快速增長,且還要取得競爭優勢,最佳的選擇必然是——“目標集中”的總體競爭戰略。隨著湖南經濟的不斷快速發展、城市化規模的不斷擴大,空調自控產品市場的消費潛力很大,目標集中戰略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標集中”總體競爭戰略我們可以採取的具體戰術策略包括:市場集中策略、產品帶集中策略、經銷商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個方面。為此,我們需要將湖南市場劃分為以下四種:

  戰略核心型市場———長沙,株洲,湘潭,岳陽

  重點發展型市場————郴州,常德,張家界,懷化

  培育型市場—————婁底,衡陽,邵陽

  等待開發型市場————吉首,永州,益陽,總的營銷策略:全員營銷與採用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略。

  1、目標市場:

  遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點發展行業樣板工程,大力發展重點區域和重點代理商,迅速促進產品的銷量及銷售額的提高。

  2、產品策略:

  用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產品能形成完整的解決方案並有成功的案例,由此帶動全線產品的銷售。大小互動:以空調自控產品的銷售帶動閥門及其他產品的銷售,以閥門及其他產品的專案促進空調自控產品的銷售。

  3、價格策略:

  高品質,高價格,高利潤空間為原則;制訂較現實的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體系。嚴格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,專案工程商,終端使用者之間的價格距離級利潤空間。為了適應市場,價格政策又要有一定的能活性。

  4、渠道策略:

  (1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點合作伙伴。二是工程商客戶,是我們的基礎客戶。

  (2)渠道的建立模式:

  A、採取逐步深入的方式,先草簽協協議,再做銷售預測表,然後正式簽定協議,訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協議;

  B、採取尋找重要客戶的辦法,透過談判將貨壓到分銷商手中,然後我們的銷售和市場支援跟上;

  C、在代理之間挑取競爭心態,在談判中因有當地的一個潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態。不能以低姿態進入市場;

  D、草簽協議後,在我們的廣告中就可以出現草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入市場;

  E、在當地的區域市場上,隨時保證有一個當地的可以成為一級代理的二級代理,以對一級代理成為威脅和起到促進作用。

  (3)市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要採用推動力量。拉需要長時間的培養。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負責大客戶的人員和工程商的人員主攻行業市場和工程市場,力爭在三個月內完成4~5項樣板工程,給內部人員和分銷商樹立信心。到年底為止,完成自己的營銷定額。

  5、人員策略:

  營銷團隊的基本理念:

  A、開放心胸;

  B、戰勝自我;

  C、專業精神;

  (1)業務團隊的垂直聯絡,保持高效溝通,才能作出快速反應。團隊建設扁平。

  (2)內部人員的報告制度和銷售獎勵制度

  (3)以專業的精神來銷售產品。價值=價格+技術支援+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。

  (4)編制銷售手冊;其中包括代理的遊戲規則,技術支援,市場部的工作範圍和職能,所能解決的問題和提供的支援等說明。

  五、營銷方案

  1、公司應好好利用上海品牌,走品牌發展戰略;

  2、整合湖南本地各種資源,建立完善的銷售網路;

  3、培養一批好客戶,建立良好的社會關係網;

  4、建設一支好的營銷團隊;

  5、選擇一套適合公司的市場運作模式;

  6、抓住公司產品的特點,尋找公司的賣點。

  7、公司在湖南宜採用直銷和經銷相結合的市場運作模式;直銷做樣板工程並帶動經銷網路的發展,經銷做銷量並作為公司利潤增長點;

  8、直銷採用人員推廣和部分媒體宣傳相結合的方式拓展市場,針對空調自控產品,我們可以採用小區推廣法和重點工程機專案樣板工程說服法;

  9、為了儘快進入市場和有利於公司的長期發展,應以長沙為中心,向省內各大城市進軍,其中以長沙為核心,以地市為利潤增長點;

  10、湖南的渠道宜採用扁平化模式並作好渠道建設和管理,在渠道建設方面可以不設省級總經銷商,而是以地市為基本單位劃分,每個地級市設二個一級經銷商,並把營銷觸角一直延伸到具有市場價值的縣級市場,改變目前湖南其他空調自控產品品牌在地級市場長期以來的游擊戰方式,採用陣地戰,建立與經銷商長期利益關係的品牌化運作模式,對每個地區市場都精耕細作,穩紮穩打。

市場營銷策劃書2

  一、致謝信

  尊敬的校團委、各系部社團、贊助商:

  值此春暖花開之際,焦作大學市場營銷協會本著“豐富校園生活,增強鍛鍊意識”,特准備與4月15日至5月15日舉辦大型活動“營銷策劃大賽”,旨在透過本次活動開展,傳播營銷理念,豐富校園生活,加強學生營銷策劃製作能力,引導積極向上大學生活。在此,對一直以來對市場營銷協會的工作開展給於支援和幫助的校團委、經管學院、社團聯合會及各個兄弟社團和廣大同學們表示最衷心的感謝。

  首屆營銷策劃大賽的開展,肩負著市場營銷協會的長遠發展,關係著校園活動舉辦的質量引導,我們堅信有校團委、經管學院、社團聯合會以及贊助商的大力支援,這次由焦作大學市場營銷協會承辦的首屆營銷策劃大賽一定能辦的很好!

  焦作大學市場營銷協會

  二、活動策劃

  1、活動名稱:大學首屆營銷策劃大賽

  2、主辦單位:大學經管學院

  3、承辦單位:大學市場營銷協會

  4、舉辦時間:4月15日—5月15日

  5、舉辦地點:(主會場)焦作大學新區

  (分會場)焦作大學老區

  6、活動宗旨:豐富校園生活、傳播營銷理念、擴大社團影響、增強鍛鍊意識

  7、活動總顧問:焦金雷秦海金郭麗萍

  8、活動總策劃:盧國紅

  9、指導老師:龐愛玲

  10、資金預算:3000元(不折合物品)

  11、活動流程:(見附一)

  12、現行條件:

  1)校團委大力支援

  2)經管學院的鼎立支援

  3)市場營銷協會是焦作大學最大的學生社團,並有自己的主流媒體

  《營銷人》

  4)四五月份的銷售旺季,各大商家可藉此機會廣泛宣傳擴大銷售並能取得良好效果(市場營銷協會已在此之前舉辦過多次大型活動)

  三、焦作大學首屆營銷策劃大賽秘書處成員

  四、贊助商宣傳策劃方案(試行)(見附二)

  附一:

  “大學首屆營銷策劃大賽”活動流程

  營銷策劃大賽要求參賽者針對贊助企業的經營、銷售活動進行市場調研後提出創新的、有針對性的、切實可行的意見和建議,根據市場營銷學的基本知識,形成營銷策劃書本活動。由焦作大學市場營銷協會策劃並主辦,整個活動為期約一個月,分四個階段進行,從4月15日正式啟動。

  (1)宣傳和報名(4月15日至4月20日)

  前期宣傳——4月15日至4月30日我們計劃透過在焦作大學內懸掛橫幅、張貼海報、製作宣傳面板、散發傳單、網路媒體、校廣播站廣播等形式進行大規模的宣傳活動。4月15日,隨著社團活動月的正式啟動,我們將在“茶房”“崇學樓”前擺攤設點,進行現場諮詢和報名活動,進一步加強傳播力度。此外,前期協會主流媒體《營銷人》將聯合《焦作大學報》集中版面進行宣傳。

  參賽選手在4月20日之前將報名表交至校園報名質詢點。

  (2)活動主要內容及具體安排

  第一階段:初賽作品徵集階段(4月20日至27日)

  ①、4月20日,我們將邀請企業經理人或學校經管院校知名教授對參賽選手進行培訓,傳授營銷管理經驗,針對企業營銷策劃、策劃書的撰寫等方面內容進行專題講座和培訓。

  ②4月21日,本協會將邀請贊助商派高階經理人員到廈大舉辦講座,介紹企業背景、傳授營銷管理實戰經驗等、。

  ③4月21日至4月27日,參賽選手需要完成一份5頁左右的營銷策劃方案大綱(要求使用a4紙,字號不應小於5號,總長度一般不超過6000字)。將初賽作品(附參賽隊員名單及聯絡方式)於20xx年4月27日以前以列印文稿形式兩份(用a4紙列印)和一份初賽電子作品提交至市場營銷協會營銷策劃大賽秘書處。經評委評稿後,按得分高低評出複賽作品。每份作品給出評委評語與指導意見。

  5月1日前公佈複賽名單。

  第二階段:複賽階段(5月2日至5月5)

  複賽選手和隊伍對營銷策劃方案進行加工和補充、完善,完成一份完整的營銷策劃方案,可包括圖形、表格等。經評委打分,按得分高低評出決賽作品。每份給出評委評語。

  5月7日前公佈決賽名單。

  第三階段:決賽階段(5月7日至5月10日)

  參加決賽的隊伍可獲得評委小組專家進行個別指導,對作品進一步的完善。決賽採用ppt展示或現場答辯形式進行。評委由焦作大學相關專業專家學者、焦作市內知名企業家組成。暫定每個參加決賽的小組利用6分鐘闡述自己的營銷策劃方案,剩餘5分鐘,由評委提問,參賽隊伍回答。評委將在賽後結合複賽成績給出決賽成績,並評定名次。

  5月15日將在頒獎晚會上公佈獲獎名單。

  第四階段:頒獎典禮(5月15日)

  本次活動將評出一等獎一名、二等獎二名、三等獎三名。最後定於5月15日舉行頒獎典禮,本協會將通知所有入圍者(6名)到場參加頒獎典禮,獲獎名單于現場公佈,體現真正公正、公平、公開。本協會將邀請贊助企業高層人員和焦作大學營銷、管理領域的專家作為頒獎嘉賓,為獲獎者頒發證書和獎品,並現場進行講評。贊助商家將獲得全部的獲獎作品,並可從中採用行之有效的idea為自己服務。

  附二:

  “大學首屆營銷策劃大賽”贊助商宣傳策劃方案(試行)

  贊助商可選擇贊助方式:

  1、冠名方式,以“焦作大學xxx杯首屆營銷策劃大賽”的形式,費用全包。

  本次活動將以冠名商家企業銷售為主題,撰寫策劃內容。宣傳內容由贊助商提供,宣傳時長4月15日至5月15日止。

  2、以“xxx預祝焦作大學營銷策劃大賽圓滿成功”的橫幅形式宣傳。橫幅

  由贊助商提供,宣傳費用20元。贊助商也可委託協會製作,費用70元。(協會長期定做橫幅,費用較低)

  3、在校園內擺放與贊助商有關的宣傳版面,宣傳冊,海報等可由我方專人負責(宣傳材料由贊助商提供),100元。

  4、幫助商家在活動期內發放傳單,張貼海報等宣傳方式,100元。

  5、贊助商可以在活動日內搞些諸如產品推廣,現場宣傳,活動促銷,現場拍賣等形式(我方提供場地,水電等一些基礎設施),200元。

  6、贊助商可以以宣傳本次營銷策劃大賽為主要內容,藉以宣傳貴公司,印製宣傳單頁,將由我方安排人員分宿舍發放單頁,費用50元。

  7、贊助商可自編一些諸如小品,舞會,演講,比賽等活動,活動由贊助商負責(我方提供場地,水電等一些基礎設施),300元

  8、在市場營銷協會《營銷人》報上刊登廣告,價格需和主要負責人商議。

  9、商家也可以在本次活動期間提供獎品,在頒獎典禮中由主持人做口頭宣傳。

  10、贊助商也可以同本次活動主要負責人商議後利用宣傳報名、初賽、複賽、決賽、頒獎晚會等階段具體安排宣傳合作方式。

  以上價格外聯人員可根據實際情況做相應調整,但幅度不能超過30%,贊助內容也可相應調整,實物贊助以晚會需要為原則,資金必須在活動開始一週前到位。

  此協議如有不足之處,望各位海涵!

  附三:

  致市場營銷協會“營銷策劃大賽”合作伙伴

  貴公司:

  正值陽春三月,春暖花開,柳綠桃綻,眉展顏舒。焦作大學市場營銷協會在焦作大學校團委及經管學院的支援下擬定與4月15日至5月15日,舉辦焦作大學市場營銷協會首屆“營銷策劃大賽”。同時利用這一盛大的活動,廣邀有意與開啟學生市場的商家企業加盟合作。

  ④活動宣傳資料:所有活動宣傳資料(包括海報、版面、傳單、橫幅、以及各宣傳媒體的新聞通稿等)將表明商家主贊助地位;

  ⑤特別推廣:在校園內增設現場諮詢點,宿舍推廣,校檔案下達等方式宣傳保證本次活動的宣傳力度。

  2,現場售賣、校園售賣

  廠家可以透過協會組織人員,進行現場售賣和校園售賣。在提高宣傳力的同時,為企業增加收益,為開發市場打下伏筆。

  3,人才招聘

  廠家可以在活動期間安排企業人才招聘,由本協會負責宣傳。或者初選。

  4,企業冠名

  大型商家,可以採取本次大型營銷策劃活動的活動的冠名權來達到企業宣傳。

  5,企業策劃

  廠家可以圍繞本次營銷策劃大賽,透過協會安排參賽團隊圍繞本企業運營、銷售、產品進行策劃,以達到實質性的開發市場、策劃企業的目的。

  6,企業參觀

  活動過程中,企業商家可以透過協會組織學生,對企業進行參觀,從而加強宣傳。

  注:廠家可以根據自身情況,選擇性的針對本次活動安排輔助宣傳。

  第三部分,合作優勢

  1、焦作大學團委、系部的鼎立支援,在校園活動的開展上深受重視。

  2、焦作大學市場營銷協會是焦作大學校最大學生社團,在校園活動開展方面具有深遠的影響力與現實活動開展的能力;是焦作大學唯一有實力的與經濟類有關的社團。

  3、本次所舉辦的營銷策劃大賽,是在協會成功舉辦“反傳銷活動周”與“社團文化節”的基礎上的發展。協會還可以按照廠家的合作要求在商議之後進行合作。

  4、固定的消費群體,大學生消費的時代性與盲目性,使學生市場存在的消費潛力愈受重視。在市場細分的企業化盈利過程中,學生市場也愈受關注。

  5、獨特的市場區位,焦作大學新區位於人民路東段與東環路交叉口,與焦作師專毗鄰,靠近龍源湖小區,豫龍商貿中心對面,往西有丹尼斯生活廣場、山陽商城、家樂福摩登街等大型購物廣場。

  第四部分,結束語

  感謝貴公司能在百忙之中閱讀本提案!本策劃為整體策略案初稿,其它執行細則等具體方案將待有關專案落實或開展後隨即附上;望可與貴方進行緊密溝通,將此案達致完善,以方便具體工作的開展。

  如貴司對以上方案及報價有任何意見可與我方有關負責人聯絡,我們將全力跟進有關事項。貴公司如對此案有不明之處可即向我方提出,我方將盡力為之解答。

  為了能夠成功舉辦本次營銷策劃大賽,推廣贊助商的品牌,我方將本著真誠的態度,熱切期望能與貴公司達成合作,並希望以次為契機,共創美好的明天!!謝謝貴公司的鼎立支援!

市場營銷策劃書3

  現代人憂心大魚大肉會造成膽固醇過高,帶來高血壓、中風等疾病,因此,對自然健康、方便易得的食品有迫切的需求,新鮮的罐裝水果原汁就是其中之一,而目前市場上的果汁大多數濃度只有10%一30%,100%純果汁的種類不多,是個值得介入的市場。

  一、飲料市場競爭態勢

  1、市場領導者:義美寶吉純果汁

  2、市場挑戰者:統一水果原汁

  3、市場追隨者:波蜜水果園

  4、市場補缺者:本公司產品——鮮吧純果露

  二、飲料營銷的目標市場

  外食上班族:上班族午餐絕大多數在外解決或自備盒飯,或團體訂購盒飯,或吃館子,吃水果較不方便,罐裝水果原計是他們健康又便利的選擇。

  第二階段將擴及中、小學生,最後將推展至所有注重健康的家庭。

  三、飲料市場細分

  1、性別:女(大多數)男(較少數)

  2、收入:月收入b1xx元以上

  3、消費習性:喜愛物美價廉,方便易得的物品

  4、生活型態:注重健康、養顏、美容

  5、區域:都市化程度高的地區——臺北市、臺中市、高雄市

  四、商品定位

  1、商品:“純果露”是果計,但在名稱上否定“計”,因為“露”給人的感覺比“汁”珍貴、有濃縮、精心提煉的意味。

  2、品牌:鮮吧……取freshbar新鮮吧檯之意,雖與“三八”諧音,但也與拉了‘舞蹈“森巴”諧音(samba),可加深消費者印象,又有熱帶情調的感覺,符合‘新鮮吧檯”來自熱帶的新鮮水果原汁的訴求。

  3、包裝:150cc鋁箔包,飯後食量有限,150cc剛剛好,可一次喝完,而且鋁箔包裝重量輕,攜帶方便。

  五、定價策略

  1、目的:爭取市場佔有率,一年內達30%

  2、其他廠牌:

  (1)義美小寶吉:125cc,鋁箔包10元臺幣

  (2)統一水果原汁:250cc,易開罐20元臺幣

  (3)波蜜水果園:250cc,鋁箔包16元臺幣

  3、定價:目標為爭取義美小寶吉的市場佔有率,決定價格為10元臺幣,150cc,鋁箔包裝

  六、通路策略

  1、超級市場

  2、速食店

  3、便利商店、平價中心

  4、百貨公司中的美食廣場

  5、西點麵包店

  6、咖啡廳

  7、飯盒承包商

  8、pub

  9、餐廳、飯店

  10、disco

  11、車站,機場

  12、機關營區福利站

  13、學校福利社

  14、小吃店

  15、路邊攤

  16、公車票亭

  17、檳榔攤

  18、自動售貨機八、推廣策略

  (一)廣告:

  1、電臺:icrt、中廣流行網、青春網、音樂網

  2、電視:三臺晚上六點到九點時段

  3、報紙:工商時報、聯合報、經濟日報、民生報

  4、雜誌:依依、薇薇、黛、風尚、天下、卓越

  5、車廂內、外

  6、海報、dm

  7、氣球:做成水果形狀

  (二)促銷:

  1、試飲

  2、抽獎:集盒上剪角,或買一箱附抽獎券

  3、贈獎:集盒上剪角即送贈品

  4、配合電視節目贈品:強棒出擊、好彩頭、百戰百勝、歡樂傳真、來電五十

  5、贊助公益活動

  (三)宣傳報道:所有促銷活動都可寫成新聞稿,提供新聞媒體作報道。

市場營銷策劃書4

  9大門派中的哪一種,都是和老百姓生活息息相關的,尤其是國家近兩年執法力度的加強,食品過關將成為一道不可逾越的門檻。以前的那些一臺機器,十幾個工人,幾十平方的小作坊將逐漸被淘汰,只有企業對產品、機器、技術、衛生等各方面要求提高了,才有可能銷售出更多的產品,創造出品牌,別動不動就吃出來塑膠袋、玻璃碴,產品過關最重要。

市場營銷策劃書5

  1.執行概要和要領

  商標/定價/重要促銷手段/目標市場等.

  2.目前營銷狀況

  (1) 市場狀況:目前產品市場/規模/廣告宣傳/市場價格/利潤空等.

  (2) 產品狀況:目前市場上的品種/特點/價格/包裝等.

  (3) 競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況.

  (4) 分銷狀況:銷售渠道等.

  (5) 宏觀環境

  況:消費群體與需求狀況.

  3. SWOT問題分析

  優勢:銷售,經濟,技術,管理,政策等方面的優勢力.

  劣勢:銷售,經濟,技術,管理,政策(如行業管制等政策限制)等方面的劣勢力.

  機率:市場機率與把握情況.

  威脅:市場競爭上的最大威脅力與風險因素.

  綜上所述:如何揚長避短,發揮自己的優勢力,規避劣勢與風險.

  4.目標

  財務目標:

  公司未來3年或5年的銷售收入預測(融資成功情況下):

  (單位:萬元)

  年 份

  第1年

  第2年

  第3年

  第4年

  第5年

  銷售收入

  市場份額

  營銷目標:銷售成本毛利率達到多少.

  5.營銷戰略

  目標市場:-

  定位:-

  產品線:-

  定價:產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據等.

  分銷:分銷渠道(包括代理渠道等).

  銷售隊伍:組建與激勵機制等情況.

  服務:售後客戶服務.

  廣告:宣傳廣告形式.

  促銷:促銷方式.

  R&D:產品完善與新產品開發舉措.

  市場調研:主要市場調研手段與舉措.

  6.行動方案

  營銷活動....

  7.預計的損益表及其他重要財務規劃表: -

  8.風險控制:風險來源與控制方法.

市場營銷策劃書6

  越來越多的企業開展注重產品的市場需求,尋找適銷對路,營銷業務也由傳統的單純銷售產品轉變為全方位、立體化營銷策劃,對於企業發展而言,市場營銷策劃具有十分重要的作用。

  1企業市場營銷策劃的重要性分析

  1。1有助於協調營銷目標,有效避免了其盲目性市場營銷策劃按照總目標開展有目的性的計劃,有助於實現各層次目標的一致性,可以有效避免企業營銷活動的盲目性。這主要是由於營銷策劃對企業營銷的整體利益進行了全方位地考慮,可以使企業短期目標和長期目標、區域性利益同全域性利益進行有效結合,使營銷活動的各環節、各步驟及措施始終指向營銷總目標。例如,江蘇張家港市某些企業聽說利用乳膠手套可防止人們握手時感染艾滋病,便一味引入乳膠生產線,導致乳膠手套積壓嚴重;有些家用電器經營企業缺乏細緻的調查及周密的謀劃,盲目進行生產和營銷,導致經營失敗。

  1。2有利於營銷資源的最佳化配置市場營銷策劃的顯著作用之一,即在策劃過程中對該企業的營銷資源進行分析,依據企業營銷策劃總體目標,對營銷資源進行科學利用,以提高營銷產出。在市場營銷策劃方案的制定及篩選過程中,資源投入及產出效果的分析及比較是判斷最優策劃方案的主要方法之一。

  1。3為企業樹立良好的形象市場營銷策劃為企業樹立良好的形象,使企業擴大無形資產提供了有效的途徑。例如,風行全球的飲料之王——可口可樂公司經過幾十年地宣傳和促銷,其獨特的企業商標標識——方型紅色中的白色波浪已經在全球範圍內產生了巨大影響力。國內知名企業,如“海爾”、“娃哈哈”等企業也都是利用市場營銷策劃,塑造良好的企業及產品形象,而促使企業知名度及聲望逐步提高。

  2企業市場營銷策劃的途徑分析

  2。1構建科學的營銷組織,轉變傳統營銷理念科學的營銷組織,意味著企業擁有強有力的營銷計劃制定及執行能力,而營銷組織的效率往往體現在產品銷售速度、成本、消費者滿意程度及市場反應速度等多個方面,高效率的營銷要求企業各部門、各業務環節之間的分工、溝通、協調及合作規範,當企業全體員工及各部門均能真正做到“以顧客需求為中心”時,企業上下才可能做到真正意義上的協調、一致。對於科學的營銷組織而言,其根本性在於全員營銷,所有員工目標相同,研發、採購、生產、財務、營銷等各個部門同市場資訊、銷售人員、經銷商等進行全面整合,並採用最佳方式予以有效組織,方可確[1]保企業實現最大的營銷效率。

  2。2樹立創新意識,加強新市場的拓展創新是關乎企業市場營銷策劃成功與否的關鍵,創新既包括對於市場認知方面的創新、營銷觀念及模式的創新,還包括競爭手段、營銷策略等的創新。企業要想在動態變化的市場環境中求生存、求發展,就必須把好市場脈搏,創新營銷策略,加快新市場的開發。具體而言,一方面,應透過市場細分,尋找市場中的空白點,發現新的營銷空間及機會,在營銷策劃時,應善於在空白點上充分發揮企業之所長,以避開激烈的市場競爭,同時,開拓出獨具優勢的新市場;另一方面,應透過創新技術,實現企業產品及結構創新,加快產品更新換代的速度,從而更好地適應市場的個性化需求。例如,針對洗髮水市場,寶潔公司對各類人群的不同需求進行了詳細調查,並持續創新產品,分別生產了去屑(海飛絲)、控油(海飛絲)、飄逸(飄柔)、營養(潘婷)等多種針對性較強的產品,以滿足各類人群的需求,逐步提高了市場份額,確保企業始終處於行業領導地位。

  2。3改革渠道模式,最佳化營銷網路渠道的重要性眾所周知,在競爭日趨激烈的市場環境中,只有改革營銷渠道,才能提高營銷效率,企業可透過新渠道的開發、多渠道最佳化整合、渠道的扁平化、縱向一體化、橫向聯合等多種方式,對自身營銷網路進行最佳化和完善,從而全面發揮營銷網路在產品流通、企業形象傳播及營銷推廣方面的重要性;操作層面上,企業可透過細分市場等方法,以地理、人口、消費心理及行為等變數為依據,進行企業細分,再依據市場特點、企業營銷目標及資源情況,對目標市場進行確定,充分調動各類資源,科學分配到不同的子市場中,同時,加強各子市場之間的相互聯絡,[2]從而形成全面、完善的營銷網路。

  2。4全面推行品牌戰略營銷藝術需要構建品牌,當前,中國市場競爭也主要體現在品牌間的競爭,因此,企業需要建立品牌。一方面,應樹立品牌意識,提高產品經營效率;另一方面,應依據市場定位情況,提煉同顧客需求相適應的個性化品牌形象;此外,應以產品質量作為品牌形象之基,不斷創新,逐步提高產品競爭力,使企業品牌形象深入人心,最終形成名牌效應,只有這樣,企業方可維持競爭優勢。

  2。5注重加強營銷管理工作加強營銷策劃管理,確保市場營銷策劃能夠充分發揮其作用。首先,採用“過程管理”方法,對營銷策劃輸入及輸出進行界定,管理人員應對企業各過程管理單元進行細化,確立合適的控制模式,確保營銷策劃整個過程始終處於一個受控狀態,確保其得以有效實施;其次,加強資訊管理,構建完善的資訊監控反饋饋系統,對消費者使用情況相關資訊進行收集、分析,在策劃時需要對資訊管理的渠道進行疏通,構建完善的管理程式,採用靈活方式,保障營銷策劃資訊流的通暢,以實現預期目標;再次,加強輿論控制,藉助於輿論工具,發揮良性輿論的導向作用,激勵全員加強創新,為營銷策劃工作的有效執行營造良好的氛圍;此外,確保策劃的系統化開展,對營銷策劃實施過程應給予足夠的支援,將消費者需求轉變為生產初期規範,對各項策劃活動進行系統化開展,構建科學的資源配置模式,對人、財、物進行最佳化重組,確保營銷策劃由理論轉變為可操作的行動;最後,需要對營銷[3]策劃進行科學評價及持續改進。

市場營銷策劃書7

  策劃書格式

  1、封面封面

  一般由策劃書的名稱、策劃單位、日期、編號等內容組成。封面是一份策劃書的“臉面”,決不能小視,尤其是策劃名稱(也叫標題、題目),必須注意簡單明確、立意新穎、畫龍點睛、富有魅力。“起名”是國外策劃公司的一項重要業務,要儘量避免一般化,同時名副其實。如深圳華為公司做的策劃起名為“華為基本法”,山東綠源集團做的提升企業核心競爭力的全面策劃命名為“跨越巔峰工程”。當然,策劃名稱要名副其實,不能金玉其外、敗絮其中。策劃名稱一定要與策劃書的主題相吻合,用詞要言簡意賅、一目瞭然,也要具有鮮明的傾向性,代表策劃的主要意圖。一般策劃名稱有一個新穎響亮的主標題,還有一個起解釋說明作用的副標題。

  2、序文

  主要描述策劃專案的來龍去脈、背景資料、策劃團隊的介紹、策劃書內容的概括等,一般要簡明扼要,讓人一目瞭然。這裡要注意策劃單位的“信譽”、“名氣”和策劃團隊成員的“明星效應”的運用。

  3、目錄

  目錄的內容必須下功夫。如果封面引人注目,序文使人開始感興趣,那麼目錄就務求讀過後能使人產生強烈的瞭解策劃書全貌的衝動和慾望。

  4、策劃目標

  目標表達要求突出準確性、挑戰性、現實性、可衡量性和時間性。儘量採用標準、規範的專業術語,避免概念含糊不清。用語儘量數字化,避免“較多”、“廣泛”、“大幅度提高’’等含混詞語。如把策劃目標定為“企業利潤率有較大幅度增長”就不符合目標的標準。因為利潤率有成本、銷售、資金等多種,不同人對“大幅度增長,也有不同的理解,極容易產生誤解。如改為“截止到20xx年12月31日企業資金利潤率提高20%”就表達準確了。另外,策劃目標也要避免大包大攬、盲目許諾。

  5、策劃內容

  這是策劃書的文字部分,也是整個策劃書的主體部分,主要包括各種調查資料和結論、企業問題與機會點、問題的原因和機會的依據、創意方法和內容、改進方法及其具體措施、策劃要注意的問題等。實際就是、解決方案兩部分。內容的闡述要主次分明、具體明確,以讓讀者一目瞭然為原則。切不可繁雜無序、含糊其詞,以免給人造成任務不清,方法不明,不知道策劃者到底想幹什麼,為什麼去幹的局面。

  6、費用預算

  最好列表說明實施策劃書所需費用的細目及其依據,排出預算進度時間表。費用必須進行科學、周密的預算,使各種花費控制在最小規模內,以獲得最優的經濟效益,實現策劃要素的聯動最佳化。也可以根據企業的承受能力,給出幾種提供不同量的資金、人力、物力等約束條件和不同的時間進度的不同結果,供企業選擇。這樣既方便核算,又便於事後查對。

  7、策劃需要的場所、環境和條件

  對在策劃專案操作過程中,需要何種環境、提供哪些場所、求助於何種協作以及需要什麼條件等,都要在策劃書中加以說明,以保證策劃工作得以順利進行。

  8、預測策劃效果

  一個成功的策劃,其效果是可以預測的。所以,策劃者應依據已有的資料,對策劃實施後的效果進行科學的預測,並將分析成果體現於策劃書中,以增強其策劃力度。

  9、參考資料

  列出完成本策劃案的主要參考文獻,如報刊、行業協會或企業內部的統計資料等,以表示策劃者的負責態度、提高企業策劃的可信度。但資料不必太多,可以選擇主要和實用的資料作為附錄。當然,有的資料不必全盤托出,類似獨家新聞,有的只公佈資料內容,不談來源;有的只談資料來源的權威性,不談細節。參考資料主要的目的是給委託企業提供一個資料平臺,以提高企業經營管理水平。

  10、注意事項

  列出企業策劃主體雙方的責權利;關注策劃書順利實施的條件。條件過多,會使企業感到無法實施而被否決;條件過於寬鬆,容易導致策劃案因考慮不周而半途而廢,影響策劃人的信譽;在注意事項裡,也應就策劃書的智慧財產權、保密條款等內容作出約定。

  市場營銷策劃書(一)

  一、產品定位

  對於任何一個企業來講,產品永遠是企業生存和發展的基本要素。對於照明品牌而言,要成功實現產品的市場啟動,就必須站在市場層面仔細對自身產品進行嚴格研究和界定。考慮從以下四個方面著手:

  (1)產品包裝

  包括:產品宣傳物料的準備、企業形象傳播等

  (2)產品組合

  根據產品型號、價格等情況,將產品分為三類:

  A、利潤產品(30%)

  目的:帶來利潤空間,樹立產品市場形象;

  B、銷售產品(60%)

  目的:提升市場佔有空間,擴大市場份額和銷量;

  C、衝市場產品(10%)

  目的:無利潤產品,一定階段內衝擊市場、佔領市場使用

  (3)產品價格

  1、制定產品出貨價

  價格包含:廠家的供應價+運輸費用+市場宣傳費用+經銷商返利+公司利潤

  2、制定市場銷售政策

  A、採取多讓利經銷商的原則。即:供給經銷商價格高,但返利也高。

  B、對經銷商的返利,實現階梯政策,最大限度的刺激銷售!

  (4)產品渠道

  根據產品的不同品類和價格,經過市場調研選擇產品適應的渠道:一級市場、二級市場或者三級市場。哪個價位的產品適應哪個渠道,並對產品進行有效細分。

  一級市場:以高價位、高質量品種佔領,配合相關的市場宣傳和政策;

  二級市場:以中檔價位的品種主攻,並配合相關的市場宣傳品和政策;

  三級市場:選擇衝鋒品種主打該市場,形成基層鞏固。

  二、渠道開發

  在界定了產品之後,就要利用產品本身的特性運作市場,實現渠道開發和佔領的過程了。

  (1)渠道選擇

  山西市場傳統的劃分晉中、晉南、晉北三大塊。

  前期透過一個月左右的市場調研,瞭解各個區域的產品接納情況,從而制定市場渠道開發順序,哪個是重點市場、次重點市場和非重點市場。對重點市場,傾注60%的精力來優先大力開發、次重點市場傾注30%的力量來開發,非重點市場10%的精力進行簡單開發。在單個區域市場,也劃分出重點、次重點和非重點三級市場,進行有針對性的市場開發活動。

  (注:渠道調研工作,可以招聘專職人員來進行,也可以透過支付一定的費用藉助其它公司業務人員進行,務必講求調研資料的詳細、準確、完備)

  (2)渠道招商

  打破傳統的業務人員上門推銷的模式,以“反向招商”進行區域市場的啟動!

  需要掌握的資源包括:區域內各個經銷商的手機聯絡方式、報紙和電視臺!

  1、手機簡訊

  有針對性的進行招商廣告的釋出工作。

  2、報紙廣告

  可以藉助《山西晚報》或者各個區域內有影響力的報紙來進行招商廣告的釋出;

  3、電視廣告

  在當地電視臺(主要是縣級電視臺)進行招商廣告的釋出。

  (3)渠道市場開發

  1、促銷方案制定

  根據各地的實際情況,協助經銷商制定前期市場啟動的促銷活動!

  ①、實施目的:競爭對手紛紛包裝出各種週末促銷機型,吸引消費者;我們必須策劃更為靈活、更具競爭力的應對措施,針鋒相對,全力搶佔市場份額。

  ②、實施範圍

  渠道:全省特殊渠道店以及一、二級市場中的重要終端賣場。

  時間:20xx年6月1日至20xx年8月31日

  ③、實施策略

  限時:僅限週六、週日、店慶、節慶等特殊時段輸出,禁止全面性鋪開。

  限地:限定在全省特殊渠道店以及一、二級市場中的重要終端賣場中實施,合理控制實施商場數量,著力烘托“特價特殊購買”氛圍,充分製造轟動效應。

  品種控制:出於產品差異化、效果最最佳化考慮。

  限量:單個賣場每個促銷型號每日終端出貨量不得超過一定數量,分公司月度促銷產品總量必須嚴格控制在總部下發額度範圍內

  分公司可聯合商業單位,策劃諸如讓利、返現、大送禮等形式多樣、靈活多變的促銷活動,充分凝聚人氣,最大限度的發揮促銷產品的狙擊、上量作用。

  各分公司必須根據本部規定,充分結合區域實際情況,研究制定切實有效的實施方案,儘快完成業務、導購、科室等層面人員,作好終端攻堅的一切準備工作。

  在具體實施過程中,各分公司必須引導導購人員充分發揮“週末特價”的特價吸引作用,全力帶動其他型號產品銷售,追求整個產品線的全面上量。

  2、有效落實實施

  公司派駐專人進行促銷活動的實施和執行,經銷商有效協助!在整個過程中,要嚴把落實,杜絕弄虛作假。

  3、促銷效果評估

  公司派出專職業務人員全程跟蹤促銷活動,隨時發現問題,修正方案。並在一個階段活動結束後,對本次促銷活動的全程費銷比進行嚴格核算。

  (4)費用預算

  根據整體運營情況而定

  三、渠道維護

  作為現代營銷中連線廠家和消費者的環節—渠道,廠家必須要謹慎對待。可以採取相應的手段和措施,來建立渠道模式,最大限度的提升渠道的盈利能力。

  (1)金牌客戶服務機制

  1、建立銷售客戶檔案,實行一對一的服務。

  包括:公司對客戶的電話回訪、經銷商對客戶的定期免費上門檢修、小禮品贈送等。目的是樹立社會形象和品牌認知度,吸引再次購買!

  2、客戶激勵機制

  激發老客戶的參與意識,設立獎勵機制,老客戶每拉動一個新客戶購買實行現金獎勵或者禮品獎勵,從而不斷提升品牌的市場宣傳!

  (2)專家式營銷

  1、公司對經銷商的專家式服務

  為經銷商提供在管理、店面、渠道銷售方面的全方位服務。

  2、經銷商對客戶的專家式服務

  經銷商對客戶提供的送貨、指導使用、定時售後服務等。

  (3)關係營銷體系

  主要是公司與各個經銷商的主要環節人員的關係營建,從而為銷售助力!

  1、影響經銷商採購銷售的關鍵人物

  老闆、銷售經理等!

  好處:A、可以更好的銷售本公司產品

  B、可以更加詳細的瞭解其現金流、渠道資源、客戶資源等關係,促進產品銷售。

  2、導購人員

  A、直接面對消費者,可以更好的進行產品資訊傳播;

  B、可以更加有效的影響消費者的購買傾向,促進產品銷售。

市場營銷策劃書8

  我國是茶葉的故鄉,茶葉作為我國的特有飲料已有幾千年的歷史了。歷代“本草”類醫書在提及茶葉時均說它有止渴、清神、利尿、治咳、祛痰、明目、益思、除煩去膩、驅困輕身、消炎解毒等功效。

  近代研究發現,經常飲茶可提神醒腦。茶葉中含有x%左右的生物鹼,其主要成分是咖啡鹼,這種咖啡鹼在泡茶時有xx%可溶進水中,飲用後能興奮神經中樞,促進新陳代謝,增強心臟功能。並能促進胃液分泌,助消化,解油膩。還能加強橫紋肌的收縮功能,因而能使人解除疲勞,提高勞動效率。因此,每天清晨喝一杯茶,會使人精神振作,精力充沛。

  經常飲茶還有利於降低血壓,防止動脈硬化。茶葉中含有的兒茶素和黃酮甙,具有增加微血管彈性、降低血脂以及溶解脂肪的作用,因而能防止血液中或肝臟中膽固醇和中性脂肪的積聚,對防止血管硬化有一定作用。

  一、市場現狀

  市場調查顯示:現代的人們生活水平提高了,也更加註重自己的身體健康和形體。茶葉是我國的傳統保健,並且是減肥、健美良方茶的這一作用我們的古人就有認識。唐代的《本草拾遺》記載“茶久食令人瘦,去人脂。”所以有更多的人選擇了茶葉這個良藥。而且我國是茶葉生產大國,茶葉年常量居世界第二位。可謂是原料豐富。

  隨著資訊科技的突飛猛進,電子商務的發展是未來xx年內世界經濟發展的一個推動力,是世界經濟向知識經濟轉變的重要推動力。若將茶葉和電子商務結合起來,能大大啟用和提升我國的茶葉產業,具有十分廣闊的發展前景。

  二、問題

  1、目前,我國茶葉“氾濫”,但是沒有統一製作茶葉的機構。但是也存在著很大的競爭。

  2、茶葉已由過去的清一色大包裝向多元化的小規格包裝,並出現一盒多品種,一種多包裝、包裝多款式的現象。我們的包裝也要提出自己的特色,對我們來說也是一個挑戰。

  三、營銷策略

  1、銷售模式:網店加實體店。

  2、產品定位:因綠茶具有去脂功能,所以推出一款針對女性的減肥茶。價格在xx元每xx克,屬低檔茶葉。普通低檔茶葉價格在xx—xx元。中檔茶葉價格在xx—xx元。高檔茶葉價格在xx—xx。

  3、產品包裝:女性減肥茶盒描以優美女性圖片,參照碧生源。中檔茶是以普通包裝。中檔為豪華裝。高檔為至尊裝。

  4、廣告宣傳:

  a:參加茶文化節,各類茶葉展銷會、茶博會,提高龍井之約牌龍井茶的知名度和市場佔有率。

  b:在電視廣告上做宣傳,平面媒體,戶外廣告,廣告詞見附文。

  c:建立自己的網站、。在知名網站釋出廣告,在論壇刷帖。

  d:參加公益活動,提高形象。

  e:在網上釋出企業正面資訊,如參加公益活動等,擴大宣傳。

  f:品牌營造,大力宣傳龍井之約的品牌。

  5、產品促銷:

  a:一次性購滿xx元送精緻紫砂茶杯一個加會員卡一張(可打xx折)。

  b:一次性購滿xx元送精緻紫砂茶杯一個。

  c:與茶樓合作,茶樓買茶葉可打xx折。

  d:一個月內第xx位消費者購茶葉可打xx折加送心相印茶語系列xx抽一盒。

  e:一次性滿xx元可享受a項加本次若購買茶具可打xx折的優惠。

  四、資金流向

  實體店現錢、xx。

  五、人力分配

  在實體店同時進行網店的交易。鮑負責銷售處與廠裡的交流。盧負責招攬茶樓。xx負責網店。xx負責看店。

  六、實施宗旨

  茶葉作為一種特殊的消費品和藝術品,顧客對其口感、滋味、內質、品味要一個相當時間接受和評定過程,這樣,就要求我們要有耐心,要不斷的進行宣傳,同時針對顧客的要求不斷改善。

市場營銷策劃書9

  活動背景

  主辦方:

  XXXX學院

  參展商:

  由各個班級為單位組成的小團隊以及外來其他參展團隊

  參展目的:

  為我們的贊助商壹加壹電子商務有限公司的主推系列產品做市場推廣以及尋找分銷代理商,提高學生的營銷推廣能力,使學生了解線下市場的開拓

  活動策劃

  贊助商提供的紙器時代產品屬於日用創意家居,夢娜和浪莎都是做襪子為主的因此,我們團隊將根據三者不同的品類進行分開展銷。

  一、根據三者的不同產品將紙器時代與夢娜、浪莎的產品進行分開展銷

  1、紙器時代的產品做為一個參展單位進行參展,因為紙器時代的產品比較有創意,也很創新,突出現在學生追求的個性,比較容易受學生的歡迎,當然不一定所有看了喜歡的學生都會買,畢竟學生還沒有自己動手賺錢,還沒有強大的購買力,因此我們可以做一個市場調研,以口頭訪問形式提問學生,打個比方問學生有定價10元、20元、30元的紙器時代低、中、高檔次的產品,他們會做如何選擇,等有了市場調研結果後再做市場推廣,根據消費者的需求,主推消費者需要的產品,再做一些現在某些單品或某些系列產品做特價限量搶購活動,拉攏人氣,現在年輕人都喜歡追捧,就像一個明星一樣,很多人喜歡,自己也跟著大家一起喜歡…可能做活動的商品沒賺多少錢,但是花錢贏得了市場,贏得了人氣,讓學生知道了紙器時代的產品,那麼對於後期的學生市場推廣是更加有效的

  2、夢娜和浪莎的產品又是另外一種定位,因為兩者皆為品牌產品,本身就已經有強大的品牌效應,可能很多人都知道這兩個品牌,所以將他們另設一個展區,目的是為了給大家展現這兩個品牌的形象(就像一個商場裡面有adidaas、李寧、安踏以及其他各種品牌的運動服裝,但是大家更多的會關注到adidas品牌,這個就是品牌效應),因此,在大部分人都知道這兩個品牌的情況下,我們將對裡面的系列產品進行推廣,那麼就要抓產品的賣點,比如說夢娜他是賣絲襪的,他的絲襪賣的很好,他的絲襪為什麼賣的好,為什麼消費者不買他們的而要買夢娜的,因為夢娜是專門生產襪子的,企業專業生產襪子將近10多年,將產品的賣點詳細介紹給消費者,這樣才能增加消費者對品牌的粘度,有利於夢娜系列所有商品的銷售,贏得更大的市場

  校園市場營銷的策劃書

  3、浪莎也是做襪子為主的一個品牌,但是為了和本次我們團隊展銷的產品發生衝突,我們將主推浪莎的保暖內衣,由於冬季慢慢來臨,保暖內衣的需求將越來越大,可以做關聯營銷,不僅僅讓學生覺得買套保暖內衣很需要,可以做一期感恩主題的推廣活動,將保暖內衣不僅讓學生買,而且讓他們覺得應該給家人也買,可以做買一件打9折,買兩件打8折的促銷活動,這樣做不僅可以增加銷售量,而且可以將浪莎的產品推銷給他們的家人,從而讓更多的人瞭解浪莎,透過學生的一片孝心贏得更多人的口碑,也使我們達到了營銷的目的

  二、進行市場定位,主推學生市場,走價效比路線

  三、誠聘校園代理

  讓學生們做校園代理,不僅僅給學生自主創業打通了貨源的渠道而且給我們贏得了更大的市場,可以根據我們的產品,定製一套詳細的校園分銷計劃,對一些有自主創業想法及能力的人進行支援(學生校園內部擺攤銷售和學生在淘寶自己開店的人比較多,我們

  團隊認為校園代理這塊市場前景比較大,能夠打通這個渠道,將會有更多的市場)團隊分工

  策劃運營:吳佳檬、金劍芳

  銷售諮詢:章倩、楊滬寶

  產品成列及展館佈置:龔謙、俞俊江

  我們是一個團隊,團隊講究的是配合,每一個成功推廣離不開團隊成員的配合!我相信我們團隊是最棒的!

  活動目的

  本次活動的目的是為了幫助我們提升自己的組織策劃能力,培養我們自主創業的精神,提高我們的語言溝通和動手操作能力!同時幫助我們的贊助商開拓更多的市場,在學生面前樹立良好的品牌形象!達到學生全面能力提升以及企業產品得到良好推廣的雙贏好結局!

  市場營銷方案怎麼寫,如何做企業市場營銷策劃書?

  基本上會包含以下內容:

  1)營銷目標

  營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現的具體目標,即營銷策劃方案執行期間,經濟效益目標達到:總銷售量為×××萬件,預計毛利×××萬元,市場佔有率實現××。

  2)營銷戰略(具體行銷方案)

  ①營銷宗旨,一般企業可以注重這樣幾方面:

  以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,為產品準確定位,突出產品特色,採取差異化營銷策略;以產品主要消費群體為產品的營銷重點;建立起點廣面寬的銷售渠道,不斷拓寬銷售區域等。

  ②產品策略:透過前面產品市場機會與問題分析,提出合理的產品策略建議,形成有效的4P組合,達到最佳效果。

  產品定位。產品市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位,使產品迅速啟動市場;

  產品質量功能方案。產品質量就是產品的市場生命。企業對產品應有完善的質量保證體系;

  產品品牌。要形成一定知名度,、美譽度,樹立消費者心目中的知名品牌,必須有強烈的創牌意識;

  產品包裝。包裝作為產品給消費者的第一印象,需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略;

  產品服務。策劃中要注意產品服務方式、服務質量的改善和提高。

  ③價格策略。這裡只強調幾個普遍性原則:

  拉大批零差價,調動批發商、中間商積極性;給予適當數量折扣,鼓勵多購;以成本為基礎,以同類產品價格為參考。使產品價格更具競爭力。若企業以產品價格為營銷優勢的則更應注重價格策略的制訂。

  ④銷售渠道。產品目前銷售渠道狀況如何對銷售渠道的拓展有何計劃,採取一些實惠政策鼓勵中間商、代理商的銷售積極性或制定適當的獎勵政策。

  ⑤廣告宣傳。

  A、原則:服從公司整體營銷宣傳策略,樹立產品形象,同時注重樹立公司形象;長期化:廣告宣傳商品個性不宜變來變去,變多功能了,消費者會不認識商品,反而使老主顧也覺得陌生,所以,在一定時段上應推出一致的廣告宣傳;廣泛化:選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時,注重抓宣傳效果好的方式;不定期的配合階段性的促銷活動,掌握適當時機,及時、靈活的進行,如重大節假日,公司有紀念意義的活動等。

  B、實施步驟可按以下方式進行:策劃期內前期推出產品形象廣告;銷後適時推出誠徵代理商廣告;節假日、重大活動前推出促銷廣告;把握時機進行公關活動,接觸消費者;積極利用新聞媒介,善於創造利用新聞事件提高企業產品知名度。

  ⑥具體行動方案。

  根據策劃期內各時間段特點,推出各項具體行動方案。行動方案要細緻、周密,操作性強又不乏靈活性。還要考慮費用支出,一切量力而行,儘量以較低費用取得良好效果為原則。尤其應該注意季節性產品淡、旺季營銷側重點,抓住旺季營銷優勢。

  3)策劃方案各項費用預算。

  這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括營銷過程中的總費用、階段費用、專案費用等,其原則是以較少投入獲得最優效果。費用預算方法在此不再詳談,企業可憑藉經驗,具體分析制定。

  4)方案調整。

  這一部分是作為策劃方案的補充部分。在方案執行中都可能出現與現實情況不相適應的地方,因此方案貫徹必須隨時根據市場的反饋及時對方案進行調整。

  營銷策劃書的編制一般由以上幾項內容構成。企業產品不同,營銷目標不同則所側重的各項內容在編制上也可有詳略取捨。

市場營銷策劃書10

  一、前言

  奶茶店就是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快,而且門面非常好找,方便推廣的創業專案,一般除了保留幾個月左右的店租、人工和日常開銷外,奶茶店經營管理不用太多週轉金,非常適合大學生的在校創業,但對於一些想開奶茶店大學生創業者來說,一份優秀的奶茶店營銷劃書十分重要,對以後的經營管理起著很大的影響。

  奶茶,發展趨勢很好的,而且有非常大的潛力。很多的在校大學生是非常喜歡進奶荼店去休閒的,無論是男女朋友約,還是其它的生日小聚,他們許多人都會選擇去這個地方,因為環境較近,方便交流。如果我們再加以創新,將音樂元素和荼融入進來,將普通奶荼店變成音樂休閒吧想必會吸引更多的年青人。大學生喝荼的或許並不多,但我們可以在奶荼店加入這種元素,給他們更寬的選擇權利。在大學裡,能彈好一手吉他的人也並不少見,但他們許多人都只是在自娛自樂,很好被外界所知,如果我們將他們引入奶荼店,讓他們在店裡,進行彈唱或彈一些輕音樂的獨奏,那麼,這個奶荼店定會增加些許氣氛,吸引更多的年青人。當然作為兼職,給他們的報酬不會太高,以鹹少我們的成本,這樣也能給他們一個煅煉的機會。我們的最終目標是經營校園連鎖休閒吧。

  (一)本策劃有以下幾點建議:

  1、經營必須有特色。沒有特色的產品是沒有市場的,用自己的特色吸引顧客。

  2、品質要好,口感是否保持一致。我接觸過許多顧客,他們常去的店在這方面做得比較好。

  3、小店也要專業管理,做好服務,加強與顧客的交流。

  4、及時瞭解消費者消費愛好和同行產品,及時調整您的產品和口味。

  5、降低銷售成本,節約一些不必要的、浪費的傳統銷售模式所需的一些成本和銷售費用。

  (二)本策劃預算成本為3萬人民幣(開店30000元+290元廣告費)

  二、概要提示

  將現有的水吧,融入荼和音樂等一些元素。現有的奶荼店,大都是隻銷售奶荼,給人們沒有太多的新鮮感,進去的主要目的好像就是中為了喝杯奶荼,沒有什麼太多的休閒味道,也不能很好地釋放壓力。如果我們加入茶與音樂,不僅能提升我們休閒音樂水吧的檔次,與其它奶荼店主產生差異,還能為顧客提供更好的選擇權與享受環境。吸引更多的顧客,產生更多的贏利空間。

  三、目標市場分析

  (一)企業及產品情況分析

  弄清企業目前的地位、能力、目標、和制約因素,優勢。為市場細分、選擇目標市場和市場定位提供依據。

  大學生自主開的奶荼店,起步一般都很低,資金短缺,不太俱有與校外現有的奶店進行立即的競爭。但是我們有一定的營銷理論功底,我們可以用所學的營銷知認來指導我們進行創業,我們可以加入我們的創新,先從校內的學生做起,因為我們自己就是學生,比外界更瞭解學生需要的是什麼,將我們的優勢充分發揮出來。我們可以用我們現有的資源為我們的顧客提供一個更好的消費環境以及更多選擇。(優勢)用低成本的音樂和荼將我們自已同同行區分開來,形成我們的固有特色。我們的目的是先從我們熟悉的攀枝花學院做起,半年收回成本,再在其它學校去開連鎖店,最終向社會大眾去服務。

  (二)市場細分

  透過市場細分可以更精緻地分析市場推銷機會,使自己處於有利的地位,發揮更好的推銷效果,增加企業的利潤。

  市場細分的條件:

  ①可衡量性:劃分不同的消費群體,並對消費者的特點和需求予以衡量。

  ②足量性:根據細分市場的大小和利潤確定單獨營銷的程度。

  ③可接近性:對細分市場進行有效促銷和分銷的程度。

  ④獨特性:不同的細分市場對奶荼店採用不同的營銷策略組合所具有的不同反應程度。

  ⑤穩定性:細分出的市場所具有的需求和慾望的差別應在一個較長時間內得以保持。

  因此該奶荼店的目標市場人群是年輕人和一些有空餘時間享受生生活的人。

  (三)市場細分的劃分

  根據顧客對產品的需求量與職業的不同,可以把休閒吧的目標市場——年輕人和一些有空餘時間享受生生活的人細分為:

  年輕人——青年學生,特別是在校大學生,追求時尚,他們往往可以依託家裡消費,也是有消費需求和消費能力的人群,特別是處於熱戀中的'大學生,往往喜在一個好的浪漫的地方約會——我們的地方正符合要求。

  這個市場十分巨大,要作為我們店的主打市場,加大對這個市場的廣告投入等。並迅速地佔領校內市場。他們主要注重的是環境的好壞,以及價格的高低、服務的態度。所以我們應儘量將環境弄得比較浪漫,加強服務質量的監督,以及在最大贏利的前提下,控制價格。

  有空餘時間享受生生活的人——在校內,一些有空餘時間享受生生活的人主要是指在校的老師。他們有較多的空餘時間,家庭責任與家庭壓力不是太大,有著相對穩定的收入,有著很強的消費能力。也是一個休閒消費的主力軍。

  這類的消費者也是有很強消費能力的團體,他們所注重的是環境的清悠與檔次,故我們應在成本範圍內,加強環境的佈置與檔次提升。

  (四)細分市場的評估

  (1)細分市場的規模和預期增長程度。

  (2)細分市場的結構吸引力。

  (3)與休閒吧的目標和資源的一致性

  (五)目標市場範圍選擇策略

  音樂休閒吧主要是在一個優雅的環境裡以銷售奶荼,銷售普通荼和良好服務的一個休閒場所。它的消費價格並不高,很適合現代年輕人的消費需求,也很適合有空餘時間的人群消費方式。因此休閒水吧把奶荼、荼、音樂的主要目標市場人群分為青年人群和有空餘時間享受生生活的人,特別是在校的大學生,是走在時代前列,喜歡享受的主體,有著很強的消費能力。

  (六)目標市場策略

  由於我們的休閒吧有著較強的校園優勢和創新能力,對這奶荼、荼等,我們音樂休閒吧應實行差異化的營銷策略。差異化營銷策略指是指面對已經細分的市場,企業選擇兩個或者兩個以上的子市場作為市場目標,分別對每個子市場提供針對性的產品和服務以及相應的銷售措施。企業根據子市場的特點,分別制定產品策略、價格策略、渠道策略以及促銷策略並予以實施。

  採用差異化營銷策略,可以使顧客的不同需求得到更好的滿足,也使每個子市場的銷售潛力得到最大限度的挖掘,從而有利於擴大企業的市場佔有率。同時也大大降低了經營風險,產生更多的回頭客。滿足不同消費者的需求,遵循以滿足顧客需求為中心的方便、溝通的和節省成本的原則。這樣能給我們豎立好很好的企業行象。

  針對不同的顧客群體,我們盡力滿足他們的需求。大學生喜歡物美價廉,且有好的服務,我們就提供好的服務,和合理的價格。

  四、市場定位

  實行無差異的營銷策略:我們針對我們的產品和服務特點。

  市場定位策略

  質量/價格定位:結合對照質量和價格來定位,可以把休閒吧定位為“物美價廉、服務周到”

  (1)消費者的利益定位:根據產品為顧客提供的利益定位。顧客在我們的場所消費,不僅僅是單獨的消費,我們的優良環境還能給他們帶來額外的音樂享受。所以我們的宣傳可以是“校內休閒更實惠,環境更優美,約會聊天更可在音樂中陶醉”。

  (2)根據具體的特色定位:就是根據我們休閒吧的某些特點定位,如:我們不僅能提更好更實惠的奶荼、荼,我們還能提供更好的服務與環境。在廣告中我們可以宣傳“最人性化的服務與最能帶給你享受的地方”

  五、戶外廣告和網路營銷

  (一)戶外廣告和網路營銷目標:

  初級目標:在本方案的實施時間範圍內,迅速擴大我們音樂休閒吧的知名度,利用小廣告單將我們的顧客引過來,再用在學生的班級群和一些其它的群,隔一定時間釋出一次我的促銷廣告,培養我們固定消費群體。終極目標:利用廣告效應和消費者的口碑效應,打造出我們自己的品牌,最終走向校休閒吧的連鎖店方向。

  (二)戶外廣告和網路營銷策略:

  (1)利用QQ群和QQ群郵箱推廣:QQ群和QQ群郵件在大學校園內是比較有效的推廣方法,成本很低,可以說接近0。當代的許多大學生,在空餘時間裡很喜歡泡在網上,QQ在群裡和其它同學與老師交流。群郵件也是他們注意其它班級或其它動向的一個渠道。所以我們可以校友的身份加入他們的班級群和社團群,並能增加他們對我們音樂休閒吧的信任度;用這種推廣方式能很好地和他們溝通,知道他們想要的,以及知道我們休閒吧最新走向。

  (2)利用小廣告推廣:在校內散發一些小廣告,也是一種很好的推廣方式。這也是一種成本相對較低且行之有效的方式。能直接地讓我們的目標人群知道我們休閒吧的動向。也能吸引一些潛在的顧客的眼球。

  (3)口碑推廣:透過很好的服務,和顧客成為真正的朋友,以及休閒吧內的休閒環境,按照口碑推廣的慣用套路促使這些朋友幫我們進行口碑宣傳。

  六、銷售渠道

  1、我們的銷售隊伍的根本宗旨是為客戶創造價值,做好最優秀的服務。要讓顧客感覺到不是專來喝荼的,而是來享受生活生活,來放鬆,來享受這裡的環境和氣氛。

  2、銷售人員的激勵:(大學生創業不可能只有一個人,所以在工作時會有一些分工,有一些制度。只有有良好的制度,休閒水吧才能最終走上連鎖企業這一步)

  (1)銷售定額:規定銷售人員在每月中應該銷售的數額並按銷售收入加以確定,然後把報酬與定額完成情況掛鉤;從而調動銷售人員的積極性。

  (2)佣金制度:按銷售額和利潤額的大小給予銷售人員的一定提成。以激勵他們努力工作

  3、績效考核:

  (1)規定銷售人員的最低銷售數額(以月銷售收入計算),如沒有按規定完成的員工,則從其基本工資裡面扣用除一定比例的金額。

  (2)根據員工完成的程度,實行多勞多得的獎金福利制度,並可在適當的時機進行員工職位的升遷(如:升為店長)。

  (3)根據員工工作態度和業績進行年終評比,對於不合格的員工,予以嚴肅處理(如:扣一部分年終獎等),以提休閒吧成員的積極性。

  七、產品

  產品是市場營銷的首要因素,企業在整個市場營銷活動過程中都離不開產品。我們的產品就是我們的各種奶荼以及好的環境,附加品——音樂的優秀的服務。並且根據自身的俱體實力去滿足消費者增長需求。

  八、定價策略

  我們採用競爭導向定價法中的競爭參照定法,採用與我們校外競爭對手一致的價格,這樣才能讓我們生存下去,支撐我們向前走。

  九、消費者

  我們休閒水吧的目標市場定位為年輕人和一些有空餘時間享受生生活的人。為他們提供良好的服務。

  十、廣告

  (一)廣告預算

  由於我們是小本經營,且營銷次數較分散,所以現在所的廣告費是290元(4000份傳單,每分0.05元,人工費3人*30元)

  (二)廣告資訊

  廣告資訊可以為一些關於我們店的簡單介紹以及我們的服務宗旨、活動、折扣和我們的特點:“校內休閒更實惠,環境更優美,約會聊天更可在音樂中陶醉”。

  (三)廣告媒介渠道

  QQ群和傳單,簡單易行低成本

  十一、總結:

  以上的營銷策略還需要與更加俱體的校園實際情況相結合,並希望楊教授斧正,我們相信經過楊教授斧正後,我們休閒水吧的策劃的可行性又會進一步提高,也不會讓我們連續數天努力付諸東流,我們深信,在本策劃的指導下,我們成功的可能性會加大不少。

  後記

  在本設計的成文過程中感謝楊教授幫助,營銷策劃書的每一步都是在楊教授的悉心指導下完成的,其間傾注了楊教授大量的心血。教授為人隨和熱情,治學嚴謹細心。在畢業設計的寫作上他總會以“專業標準”嚴格要求我,從選題、定題開始,一直到最後營銷策劃書的反覆修改、潤色,老師始終認真負責地給予了我深刻而細緻地指導。正是有了楊教授的無私幫助與熱忱鼓勵,我的營銷策劃書才能夠得以順利完成,除此之外,楊教授一絲不苟的工作作風,嚴謹求實的治學態度也深深的感染了我,在她身上我可以深切的感受到一個學者的嚴謹和務實,這些都讓我受益匪淺,並且將終生受用。再次感謝楊老師,好人一生平安。

市場營銷策劃書11

  一、計劃概要

  1、年度銷售目標xx萬元;

  2、經銷商網點xx個;

  3、公司在自控產品市場有必須知名度;

  二、營銷狀況

  空調自控產品屬於中央空調等行業配套產品,受上游產品消費市場牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了市場的持續增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。湖南地處中國的中部,空調自控產品需求量比較大:

  1、夏秋炎熱,春冬寒冷;

  2、近兩年xx房地產業發展迅速,異常是中高檔商居樓、別墅群的興建;

  3、xx納入西部開發、將增加各種基礎工程的建設;

  4、xx的融城;

  5、xx等很多興建工業園和開發區;

  6、人們對自身生活要求的提高;綜上所述,空調自控產品異常是高檔空調自控產品在xx的發展潛力很大。營銷方式總體來說,空調自控產品銷售的方式不外三種:工程招標、房產團購和私人專案。工程招標渠道佔據的份額很大,可是房產團購和私人專案兩種渠道發展迅速,已經呈現出多元發展局面。

  從各企業的銷售渠道來看,大部分公司採用辦事處加經銷商的模式,國內空調自控產品企業20xx年都加大力度進行全國營銷網路的部署和傳統渠道的鞏固,加強與設計院以及管理部門的公關合作。對於進入時間相對較晚的空調自控產品企業來說,由於市場積累時間相對較短,而又急於快速開啟市場,所以基本上都採用了辦事處加經銷制的渠道模式。為了快速對市場進行反應,凡進入xx市場的自控產品在湖南都有庫存。xx空調自控產品市場容量比較大並且還有很大的潛力,發展趨勢普遍看好,所以對還未進入xx市場的品牌存在很大的市場機會,只要採用比較得當的市場策略,就能夠擠進xx市場。目前xx正一在xx空調自控產品市場上基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要十分清楚我公司的優勢,並加以發揮使之到達極致;並要找出我公司的弱項並及時提出,加以克服實現最大的價值;提高服務水平和質量,將服務意識滲透到與客戶交流的每個環節中,注重售前售中售後回訪等各項服務。

  三、營銷目標

  1、空調自控產品應以長遠發展為目的,力求紮根xx。20xx年以建立完善的銷售網路和樣板工程為主,銷售目標為xx萬元;

  2、擠身一流的空調自控產品供應商;成為快速成長的成功品牌;

  3、以空調自控產品帶動整個空調產品的銷售和發展。

  4、市場銷售近期目標:在很短的時間內使營銷業績快速成長,到年底使自身產品成為行業內知名品牌,代替省內同水平產品的一部分市場。

  5、致力於發展分銷市場,到20xx年底發展到xx家分銷業務合作伙伴;

  6、無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發展;

  四、營銷策略

  如果空調自控產品要快速增長,且還要取得競爭優勢,最佳的選擇必然是——“目標集中”的總體競爭戰略。隨著湖南經濟的不斷快速發展、城市化規模的不斷擴大,空調自控產品市場的消費潛力很大,目標集中戰略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標集中”總體競爭戰略我們能夠採取的具體戰術策略包括:市場集中策略、產品帶集中策略、經銷商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個方面。為此,我們需要將湖南市場劃分為以下四種:

  戰略核心型市場xx。

  重點發展型市場xx。

  培育型市場—xx。

  等待開發型市場xx。

  總的營銷策略:全員營銷與採用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略。

  1、目標市場:

  遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點發展行業樣板工程,大力發展重點區域和重點代理商,迅速促進產品的銷量及銷售額的提高。

  2、產品策略:

  用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產品能構成完整的解決方案並有成功的案例,由此帶動全線產品的銷售。大小互動:以空調自控產品的銷售帶動閥門及其他產品的銷售,以閥門及其他產品的專案促進空調自控產品的銷售。

  3、價格策略:

  高品質,高價格,高利潤空間為原則;制訂較現實的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體系。嚴格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,專案工程商,終端使用者之間的價格距離級利潤空

  間。為了適應市場,價格政策又要有必須的能活性。

  4、渠道策略:

  (1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點合作伙伴。二是工程商客戶,是我們的基礎客戶。

  (2)渠道的建立模式:

  A、採取逐步深入的方式,先草簽協議,再做銷售預測表,然後正式簽定協議,訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協議;

  B、採取尋找重要客戶的辦法,經過談判將貨壓到分銷商手中,然後我們的銷售和市場支援跟上;

  C、在代理之間挑取競爭心態,在談判中因有當地的一個潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態。不能以低姿態進入市場;

  D、草簽協議後,在我們的廣告中就能夠出現草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入市場;

  E、在當地的區域市場上,隨時保證有一個當地的能夠成為一級代理的二級代理,以對一級代理成為威脅和起到促進作用。

  (3)市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要採用推動力量。拉需要長時間的培養。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負責大客戶的人員和工程商的人員主攻行業市場和工程市場,力爭在三個月內完成4~5項樣板工程,給內部人員和分銷商樹立信心。到年底為止,完成自我的營銷定額。

  5、人員策略:

  營銷團隊的基本理念:

  A、開放心胸;

  B、戰勝自我;

  C、專業精神;

  (1)業務團隊的垂直聯絡,堅持高效溝通,才能作出快速反應。團隊建設扁平。

  (2)內部人員的報告制度和銷售獎勵制度。

  (3)以專業的精神來銷售產品。價值=價格+技術支援+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。

  (4)編制銷售手冊;其中包括代理的遊戲規則,技術支援,市場部的工作範圍和職能,所能解決的問題和供給的支援等說明。

  五、營銷方案

  1、公司應好好利用上海品牌,走品牌發展戰略;

  2、整合湖南本地各種資源,建立完善的銷售網路;

  3、培養一批好客戶,建立良好的社會關係網;

  4、建設一支好的營銷團隊;

  5、選擇一套適合公司的市場運作模式;

  6、抓住公司產品的特點,尋找公司的賣點。

  7、公司在湖南宜採用直銷和經銷相結合的市場運作模式;直銷做樣板工程並帶動經銷網路的發展,經銷做銷量並作為公司利潤增長點;

  8、直銷採用人員推廣和部分媒體宣傳相結合的方式拓展市場,針對空調自控產品,我們能夠採用小區推廣法和重點工程機專案樣板工程說服法;

  9、為了儘快進入市場和有利於公司的長期發展,應以長沙為中心,向省內各大城市進軍,其中以xx為核心,以地市為利潤增長點;

  10、xx的渠道宜採用扁平化模式並作好渠道建設和管理,在渠道建設方面能夠不設省級總經銷商,而是以地市為基本單位劃分,每個地級市設二個一級經銷商,並把營銷觸角一向延伸到具有市場價值的縣級市場,改變目前xx其他空調自控產品品牌在地級市場長期以來的游擊戰方式,採用陣地戰,建立與經銷商長期利益關係的品牌化運作模式,對每個地區市場都精耕細作,穩紮穩打。

  11、為了確保上述戰術的實現,異常是為了加強渠道建設和管理,必須組建一支能征善戰的營銷隊伍:確保營銷隊伍的相對穩定性和合理流動性,全年合格的營銷人員不少於3人;務必做好招聘、培訓工作;將試用表現良好的營銷員分派到各區擔任地區主管;

  12、加強銷售隊伍的管理:實行三A管理制度;採用競爭和激勵因子;定期召開銷售會議;樹立長期發展思想,使用和培養相結合。

  13、銷售業績:公司下達的年銷任務,根據市場具體情景進行分解。主要手段是:提高團隊素質,加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案。

  14、工程商、代理商管理及關係維護:針對現有的工程商客戶、代理商或將拓展的工程商及代理商進行有效管理及關係維護,對各個工程商客戶及代理商建立客戶檔案,瞭解前期銷售情景及實力情景,進行公司的企業文化傳播和公司20xx年度的新產品傳播。此項工作在xx月末完成。在旺季結束後和旺季來臨前不定時的進行傳播。瞭解各工程商及代理商負責人的基本情景進行定期拜訪,進行有效溝通。

  15、品牌及產品推廣:品牌及產品推廣在20xx年執行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動,並策劃一些投入成本,較低的公共關係宣傳活動,提升品牌形象。有可能的情景下與各個工程商及代理商聯合進行推廣,不但能夠擴大影響力,還能夠建立良好的客情關係。產品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態展示進行一些產品推廣和正常營業推廣。

  16、終端佈置,渠道拓展:根據公司的08年度的銷售目標,渠道網點普及會很多的增加,根據此種情景隨時、隨地積極配合業務部門的工作,積極配合經銷商的形象建設。

  17、促銷活動的策劃與執行:根據市場情景和競爭對手的銷售促進活動,靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優勢,攻其劣勢,根據公司的產品優勢及資源優勢,突出重點進行策劃與執行。

  18、團隊建設、團隊管理、團隊培訓。

  六、配備和預算

  1、營銷隊伍:全年合格的營銷人員不少於3人;

  2、所有工作重心都向提高銷售傾斜,要建立長期用人制度,並確保營銷人員的各項後勤工作按時按量到位。

  3、為適應市場,公司在湖南必須有必須量的庫存,保證貨源充足及時,比例協調,到達庫存最最佳化,儘量避免斷貨或缺貨現象。(在長沙已談好一家經銷商,由經銷商免費供給門面,人員)。

  4、時時進行市場調研、市場動態分析及資訊反饋做好企業與市場的傳遞員。全力打造一個快速反應的機制。

  5、協調好代理商及經銷商等各環節的關係。根據技術與人員支援,全力以赴完成終端任務。

  6、拓寬公司產品帶,增加利潤點。

  7、必須確立營業預算與經費預算,經費預算的決定通常隨營業實績做上下調節。

  8、為加強機構的敏捷、迅速化,本公司將大幅委讓許可權,使人員得以果斷速決,但不得對任何外來人員洩露公司價格等機密,在與客戶交流中,如遇價格難以定決定時,須請示公司領導;

  9、為到達職責目的及確定職責體制,公司能夠貫徹重獎重罰政策;

市場營銷策劃書12

  一、概要

  現代人憂心大魚大肉會造成膽固醇過高,帶來高血壓、中風等疾病,因此,對自然健康、方便易得的食品有迫切的需求,新鮮的瓶裝水果原汁就是其中之一,雖然目前市場上的果汁大多數濃度只有10%一30%,但仍有很大的市場。

  二、策劃目的

  冰糖雪梨符合現代人崇尚自然、綠色的消費追求。而當前中老年人也喜歡果汁健康飲料,果汁飲料行業產品競爭非常激烈,就康師傅對飲料產品也先後推出了酸梅湯、酸棗汁、茉莉花茶,等等。但此次推出的冰糖雪梨果汁飲料具有清熱驅燥,潤肺滋養等效果,適用於夏天,因此抓住此特點為重點來推廣冰糖雪梨產品,推廣品牌形象。避開其他競爭,利用傳世新飲的概念,進行一系列的促銷推廣,以提升銷售業績和品牌知名度。

  三、分析當前的營銷環境狀況

  1、政治環境食品飲料行業是“十二五”規劃發展的重點行業之一, 國家相關政策的支援 將為食品飲料行業的發展帶來巨大的機遇。

  2、社會經濟環境隨著國內生產總值GDP不斷的增長,人均的收入水平也不斷提高,消費者的購買力相應的也提升了。

  3、文化環境高素質的教育人才越來越多,果汁市場的迅速崛起與消費者的健康意識增強密不可分,因此,健康美味成為果汁吸引消費者的主因。

  4、技術環境 康師傅是一線的飲料品牌,口味豐富,具有自己的品牌特色,擁有很好的技術,不斷研發出新的飲料產品。

  ? 5、行業背景果汁市場近年的競爭日趨激烈,果汁產品也呈現差異化走向、果汁飲料已經成為最受歡迎的飲料品種,其市場增長速度超過瓶裝水飲料、碳酸飲料和茶飲料的增長速度。廣闊的市場前景,吸引了中外企業競相加入到果汁飲料的生產行列中來。

  ? 6、競爭者狀況綜觀目前中國果汁飲料市場,一支是臺灣背景的企業統一,以包裝的創新和口味取勝;一支是包括匯源、娃哈哈等國內知名企業;還有一支是跨國公司如可口可樂、百事可樂等

  四、對產品市場影響因素進行分析

  在中國國內市場中,冰糖雪梨同類產品還存在著一個相當大的市場空白。從康師傅冰糖雪梨20xx年九月份上市以來一直受到消費者的青睞、 目標市場細分為常州市居民及高校學生:常州工程職業技術學院、常州機電學院、常州紡織職業技術學院、常州輕工學院、常州資訊學院、常州電大、常州大學等常州地區高校。

  五、產品相關資訊

  1、核心產品: 冰糖雪梨

  (1)作用功效:清熱驅燥,潤肺滋養。

  (2)價格:冰糖雪梨果汁飲料/3元/瓶/500ml/2、5元/450ml

  2、形式產品:

  (1)材料:純淨水、白砂糖、濃縮果汁、冰糖、食品新增劑

  (2)包裝:瓶裝

  3、產品分析:

  (1)賣點:可滋補養顏、潤肺清熱、生津止渴,既美味又健康!夏季防暑降溫之佳品

  (2)市場生命週期:

  開發期、引進期、成長期、成熟期、衰退期

  (3)所處銷售階段:成長期

  六、SWOT

  略

  七、營銷目標

  1、銷量達到50千箱

  2、品牌目標:透過加強宣傳使和康師傅果汁飲料的消費者約佔果汁行業的60%。

  八、營銷戰略

  定價策略

  1.目的:

  爭取市場佔有率,一年內達30%

  2.其他廠牌:

  (1)義美小寶吉:

  (2)統一水果原汁:

  (3)波蜜水果園:

  3.定價:

  目標為爭取冰糖雪梨的市場佔有率,定價為2、5元/450ml 通路策略

  ·超級市場 ·速食店

  ·便利商店、平價中心 ·百貨公司中的美食廣場 ·西點麵包店 ·咖啡廳 ·飯盒承包商 ·pub

  ·餐廳、飯店 ·disco

  ·車站,機場 ·機關營區福利站 ·學校福利社 ·小吃店 ·路邊攤 廣告:

  1.電臺:icrt、中廣流行網、青春網、音樂網

  2.電視:三臺晚上六點到九點時段

  3.報紙:工商時報、聯合報、經濟日報、民生報

  4.雜誌:依依、薇薇、黛、風尚、天下、卓越

  5.車廂內、外 6。海報、dm

  7.氣球:做成水果形狀

  促銷:

  1、廣告語:傳世新飲,清熱驅燥,潤肺滋養。

  2、免費品嚐 在促銷地點可以進行免費品嚐, 讓還沒有購買慾望的人品嚐後產生購買行為。買二送一促銷活動,並送圈圈3個,如果套中瓶子就拿走。

  3、憑收集的瓶蓋換取獎品 只要收6個康師傅冰糖雪梨瓶蓋,均可再來一瓶,並獲得一次抽獎的機會,每人只限一次 。

  4.配合電視節目贈品:強棒出擊、好彩頭、百戰百勝、歡樂傳真、來電五十

  5.贊助公益活動

  6、 拉大批零差價,調動批發商、中間商積極性。 給予適當數量折扣,鼓勵多購。

市場營銷策劃書13

  (一)、總體市場分析

  1、市場現狀

  隨著民族風熱行,銀飾首飾自三年前興起至今仍然受年輕男女喜愛。這類飾物主要以銀、925銀為主,配以有民族特色的裝飾物成為年輕男女休閒時配襯服裝的飾物,常採用寶石、亞克力板、水晶,鋯石等材質的首飾市場佔有率較過去有所提升,體現了市場消費結構多元化、多層次的發展趨勢。

  然而我國當下首飾設計大多對幾何型、流線型簡單拼湊和直接模擬的自然注意這兩種風格進行盲目模仿,形成了首飾設計中所謂“現代風格”的奇怪樣式,與到處豎立的”繞幾下”、”頂個球”的城市雕塑相呼應。這些所謂“現代風格”的設計佔有了絕大多數的國內市場,被稱為“模具首飾”,不僅制約了中國珠寶首飾設計的發展,而且對大眾審美起了錯誤的導向作用。我國珠寶首飾市場正處在一個設計落後於生產、落後於消費需求、落後於時代發展的時期,需要有豐富多樣的設計風格來滿足各種不同的要求。

  2、產品優勢

  基於目前我過珠寶首飾設計現狀,將青銅紋飾中的百乳雷紋融入到設計當中,設計出5款銀飾首飾(項鍊、胸針、戒指、髮簪、耳環),旨在透過傳統元素的融入,能夠滿足當今的珠寶首飾市場。此次設計作品優勢在於:取材的創新性、材質符合大眾消費水平。

  3、市場機會與問題分析

  1)、近年銀飾品、流行飾品異軍突起,銷售量上升。白銀市場放開後,銀製品及銀飾消費成為新熱點,用銀量急劇上升並且保證穩步增長,20xx年消費量已達5000噸左右(不含投資性需求),過剩5000噸左右,而且銀飾品市場潛力依然較大。另外,相對與貴金屬首飾來說,百乳雷紋銀飾價格便宜,銀的原材料相對貴金屬價格更是差距甚遠,為一般人所能接受。同時百乳雷紋銀飾本身主題的新穎和特殊材質的應用,加上簡約的造型,相信在銀飾品中能夠佔據一定的市場。

  2)、由於銀飾品市場缺乏相應的品牌運作,加上消費者因對對銀飾品鑑別的不瞭解、不熟悉而心生忐忑,在購買百乳雷紋銀飾品時顧忌頗大、難於抉擇,導致消費者就會自覺不自覺地產生從眾心理,依照廣告或親朋好友的選擇來決定自己的選擇,就這樣漸漸地走向產品的嚴重同質化。再者有些廠家利用這點以次充好造成銀飾品市場混亂,質量隱患嚴重存在,質量上無法保障。

  (二)、消費者心理

  消費者選購珠寶首飾的原因很多,不同有消費心理,決定了消費者不同的購買行為。下面就是購買珠寶首飾的消費心理:

  1)、美化裝飾心理 :這是人們購買珠寶首飾最普遍的消費心理,也是珠寶首飾所有價值中,最能讓人直接體驗到的。俗話說:”愛美之心人皆有之”。因此,色澤豔麗、造型奇特、款式新穎、美觀漂亮、秀氣細巧的珠寶首飾,是這類消費者的理想裝飾品。

  2)、象徵寓意心理:珠寶不僅有美麗的色澤和光彩,同時還具有寓意深刻的內在美。很多人選購珠寶首飾,不僅喜歡它外在美,而且還要表達某種願望,或有種美好的寄託。自古以來,人們就將珠寶比作物華天寶而加以崇尚。比如,我國人民自古以來就有帶玉的習慣,以示吉祥如意。在西方一些國家,航海的水

  手常帶海藍寶石,經求一路平安、順利,因為在海藍寶石的傳說中,它能戰勝邪惡,給人帶來安寧和幸福。而在阿拉伯國家,人們認為佩戴綠松石能消滅避難。這種心理,可以說是人類自古以來就有的。即使在今天,人們的這種樸素心理依然可尋。

  3)、紀念心理:持有這種心理的珠寶首飾消費者,往往對人對物都有懷有深厚的感情。他們注重人與人之間的誠摯之情,進而將這種感情寄託在珠寶首飾上。他們會選擇一些符合自己的心情願望的珠寶,作為對人對物的紀念。結婚紀念首飾的流行,可以說是人們這種心理較為典型的反映。據資料統計,美國每年有1500萬新娘,接受男方的訂婚鑽戒。這不能不說是人們對”鑽石恆久遠,一顆永留傳”的最好理解。

  4)、儲備心理:珠寶不僅美麗迷人,還具有很強的保值性。有的國家將一些名貴的寶石列入國家銀行儲備,充當起比黃金還要堅固的”硬通貨”。正因如此,現實生活中,也有較多的人有珠寶首飾保值心理,將珠寶首飾消費作為一項特殊的”儲蓄”。珠寶首飾小巧便攜便存,而價值又極高,是用作”儲備”的很好手段。

  5)、時髦心理:講時髦趕潮流,是現代人,尤其是青年男女的普遍心理。亮麗的顏色,眾多的款式,給追求時髦的男女提供了廣闊的選擇空間。許多年青人在購買珠寶首飾時,並不十分注重寶石本身的價值,而只追求其款式的新潮和個性色彩。

  6)、社會禮儀:佩戴高雅、得體的首飾,從某種意義上講,也是對對方的尊重和友好,同時也表現了自身的素質和涵養。在一些發達國家,人們就十分注重社會交往禮儀中的首飾佩戴。

  7)、身份心理:從廣泛的意義上講,人們選擇首飾本身就反映了一種個人“身份”,這種“身份”不只是直接的權力、職位的標誌形勢,而更多的是一個側面代表了一個人的內在狀況和擁有狀況。

  8)、藝術心理:珠寶首飾不同於一般的裝飾品,它是一種高階藝術品,其中凝聚了設計者的心血。對於那些酷愛藝術的人來說,在選購珠寶首飾時,更注重首飾的藝術價值,強調首飾的藝術美。出於這種心理的消費者,選購珠寶首飾的最重要的標準,是首飾的造型是否獨特,款式是否新穎。

  9)、感情心理:人們崇尚美,追求純真的感情,往往借物喻情,表達內心情感,珠寶曆來為人類所鍾愛,自然就表現出注重感情的珠寶心情。

  10)、實用心理:在人類應用珠寶首飾的歷史上,有很長一段時間,珠寶首飾是與人們的實際應用相結合的,如髮夾、釵、髮針、手錶、領帶夾等。

  11)、顯富擺闊心理:很多人佩首飾是為了顯露自己有財產、有身份、有派頭。他們在選購時,不講究製作是否精緻、款式是否新穎。對黃金首飾只求重量和成色,對於鑲寶首飾,只求寶石是否高檔,品質是否一流。

  (三)、百乳雷紋銀飾的SWOT分析

  優勢(Strength): 1)、取材的創新性:傳統元素在國際首飾大潮中發生了越來越大的變化,逐漸 由貴族化、高檔化向平民化、個性化轉變。它給現代藝術設計、現代生活的審美內容帶來了巨大的影響。構成了一種新的文化現象,即民族民間文化,它以極其獨特的形式內容滲透到高度發達的現代文明中。透過資料搜尋及市場調查,百乳雷紋在現代首飾中的應用稀少,有的也只是以其他相關的雷紋作為元素去設計,存在利基市場。2)、材質符合大眾消費水平:5款百乳雷紋首飾採用925銀及黑色亞克力板。雖然如今銀價呈上升趨勢,但與黃金、

  鉑金、K金等貴金屬飾品相比,銀飾首飾成本低,價格廉,已成為大眾時尚飾品,無論是消費速度還是消費頻率都很快,已經接近快速消費品。

  劣勢(Weakness):由於是新開發的產品,沒有自己的品牌效應、產品形象及產品口碑,缺乏明確的戰略導向,組織、預算、費用等方面的靈活性不足,對市場控制力不足等。銀飾首飾市場日趨成熟,使得百乳雷紋銀飾競爭難度加強。

  機會(0pportunities):近年銀飾品、流行飾品異軍突起,銷售量上升。另外,相對與貴金屬首飾來說,百乳雷紋銀飾價格便宜,銀的原材料相對貴金屬價格更是差距甚遠,為一般人所能接受。同時百乳雷紋銀飾本身主題的新穎和特殊材質的應用,加上簡約的造型,相信在銀飾品中能夠佔據一定的市場。

  威脅(Threats):與黃金珠寶飾品相比,百乳雷紋銀飾在產品原料等方面的限制有絕對的優勢。同時,其靈活的造型在順應潮流以及促銷策略上可以競爭。與高檔銀飾(海盜船、蒂凡尼等)競爭時,應儘量避其鋒芒,加強宣傳和促銷力度,爭取在客戶認可度以及尚不能接受高價的消費群體中搶先佔有品牌優勢。與中低檔銀飾相比:此類競爭者是主要的競爭者,其憑藉低端的價格卻可以在中低端市場上給以強烈衝擊。

  (四)、產品定位

  百乳雷紋銀飾將目標消費市場定位在整體年齡段在18-28之間的消費者,“80後”、“90後”人群,個性化、時尚化、多元化、敢於消費是他們的消費特徵,因此選擇的多是時尚、特別、精緻設計的首飾,但大部分的他們消費能力有限。然而百乳雷紋銀飾單價便宜,消費起來比較輕鬆,年輕一族能承受這個價格。其中,高校學生及剛畢業參加工作的白領應成為消費群體的主流。隨著高校擴招,高校在校生日益增多。與此同時,他們的消費水平也節節攀高,在追求個性以及美貌的需求上也總是走在時代的前列。與城市居民相比,他們活動範圍相對較小,主要集中在學校附近,這也為廣告根好的受眾打下基礎環節。高校學生容易接受新鮮事物,但其消費專案也相對較多,再加上仍沒有固定收入,所以其消費水平和能夠接受的日用品價格仍然偏低。但幾年後,他們就會成為該市場的主要顧客,佔有這個市場,就佔有了未來競爭優勢。也就是建立了品牌的長期性。

  (五)、營銷指導思想

  市場營銷作為一種有意識的經營活動,是在一定的經營思想指導下進行的。這種思想是企業營銷的導向,是一種觀念。市場營銷指導思想的正確與否對企業經營的成敗興衰,具有決定的意義。本次百乳雷紋銀飾的營銷策劃以社會市場營銷觀念作為指導思想,所謂社會市場營銷觀念,就是不僅要滿足消費者的需要和慾望並由此獲得企業的利潤,而且要符合消費者自身和整個社會的長遠利益,要正確處理消費者慾望、企業利潤和社會整體利益之間的矛盾,統籌兼顧,求得三者之間的平衡與協調。這顯然有別於單純的市場營銷:一是不僅要迎合消費者已有的需要和慾望,而且還要發掘潛在需要,兼顧長遠利益 ;二是要考慮社會的整體利益。因此,不能只顧滿足消費者眼前的生理上或心理上的某種需要,還必須考慮個人和社會的長遠利益,如是否有利於消費者身心健康,是否可防止環境汙染和資源浪費,是否有利於社會的發展和進步等等。例如,洗衣粉滿足了人們對清洗衣服的需要,卻汙染了河流,不利於魚類生長;有些美味食品滿足了人們的口腹之慾,卻因脂肪含量太高,有礙身體健康。現代營銷觀念形成於發達的資本主義社會,但它們並非資本主義所特有的範疇,而是對一切市場經濟都具有普遍意義的。市場營銷觀念和社會市場營銷觀念等現代經營思想,同社會主義的生產目的並無二致,對社會主義市場經濟完全適用。

  (六)、銷售渠道

  1)、直接銷售渠道:珠寶企業→最終消費者,即透過珠寶工廠的加工生產直接向最終消費者銷售百乳雷紋銀飾。適應於城市運作或公司力量能直接涉及的地區,銷售力度大,對價格和物流的控制力強。

  優點:渠道最短;反應最迅速;服務最及時;價格最穩定;促銷最到位;控制最有效。缺點:侷限於交通便利、消費集中的城市,會出現許多銷售盲區,或人力、物力投入大,費用高,管理難度大。

  2)、多級銷售渠道:珠寶企業→批發商→零售商→最終消費者,多級銷售渠道又稱間接銷售渠道,中間環節都稱為珠寶中間商。有以下五個層次:

  珠寶企業→珠寶總代理→珠寶批發商→珠寶零售商→最終消費者

  珠寶企業→珠寶批發商→珠寶零售商→最終消費者

  珠寶企業→珠寶批發商→最終消費者

  珠寶企業→珠寶零售商→最終消費者

  珠寶企業→最終消費者

  多層次消費渠道比較複雜,分為五個層次(實際為五個銷售渠道),12箇中間環節。選取怎樣的消費渠道僅是手段問題,如何提高企業效益才是核心問題。透過多級銷售渠道這種平臺式銷售,適用於密集形消費的大城市,服務細緻、交通便利、觀念新穎。如上海市有580平方公里,1300多萬人口,各類零售終端有4萬多家。廠家若在上海設定80家左右經銷商,可形成一個巨大的物流平臺,每家經銷商管幾條街、500家店,送貨上門,可以做到真正意義上的深度分銷。優點:責任區域明確而嚴格;服務半徑小(3~5公里);送貨及時、服務周全;網路穩定、基礎紮實;受低價竄貨影響小;精耕細作、深度分銷。缺點:受區域市場的條件限制性較強,必經廠家直達送貨,需要有較多的人員管理配合。

  (七)、媒體宣傳(廣告創意)

  1)、各種媒體宣傳:透過報刊、雜誌、電視和網路以及街頭廣告等宣傳媒體進行百乳雷紋銀飾的宣傳和報道,多舉行產品展銷會或請明星來做時尚代言來增加知名度和普及度。同時印製宣傳單或宣傳海報,將百乳雷紋銀飾的最新資訊和促銷活動通知顧客。但切忌單純宣傳引起顧客反感,可在單上附加銀飾介紹以及保養方法等等,拉近與顧客的關係。

  2)、櫥窗設計:因在百乳雷紋銀飾營銷活動過程中,店堂環境與營銷有著密切的關係,涉及到店堂的地理位置、門面裝飾、周圍環境、櫃檯佈置、色彩搭配、內部照明等因素。透過極具傳統元素的現代櫥窗設計充分地展示商品,給消費者以藝術享受,達到滿足消費者情感的要求,這樣更有利於店堂的營銷。

  4)、定期開展活動:例如可以透過定期開展如店慶、週年慶等促銷活動,請供貨商和商場配合,讓供貨商壓低價格,商場在顯要位置懸掛條幅或貼上海報。已達宣傳作用。

  5)、售貨員佩戴百乳雷紋銀飾:可建議售貨員購買或要求其佩帶本櫃商品,起到為顧客做免費模特和樣板的宣傳作用。

  6)、贊助高校活動:百乳雷紋銀飾定位在18-28歲的群體,而高校生則是消費的主流。根據這點可與校內社團或學生會聯絡,為他們的活動如新生晚會等提供獎品和紀念品,並在活動過程中藉助他們的人力物力發放傳單宣傳冊等宣傳用品。

  (八)、營銷思路

 1)、產品策略:珠寶首飾產品是一類不具比擬性的特殊商品。它同時具備自然和社會

  兩方面的屬性。就自然屬性而言,是一大類天然珍稀材料。當它被人為地賦形、賦意之後,就有了一定的社會屬性,並具備了一定的社會功能。珠寶首飾產品的自然屬性與社會屬性共同構成了這樣一類特殊商品的內涵,也確定了其價值。珠寶首飾產品的社會屬性包括經濟屬性和文化屬性兩個方面。珠寶首飾的經濟屬性表明它既是效益產品,又是有價商品;而珠寶首飾的文化屬性,其內涵更為廣泛,也是珠寶首飾社會屬性的基礎和自然屬性的延展。 在營銷當中百乳雷紋銀飾的取材新穎、材質特殊等特點使其與其他銀飾區分開來,在銀飾市場中差異化明顯。

  2)、定價策略:專賣店、直銷店基本採用實價銷售的形式;大商場採用的是折扣銷售,但大多數商場是商品價格高,但折扣低(最低3折),甚至出現可以討價還價的現象,讓顧客覺得商品的價格不真實。因此,雖然我們仍採用折扣銷售的形式,但折扣明示,不可以討價還價,且折扣最低為7折。堅持低價銷售價格是影響消費者購買行為最重要的因素,對中年女性消費者來說,這一點表現得更為突出。中年女性多為經濟型的消費者,購物時對產品價格十分敏感,對超過預期價格的產品往往採取拒絕的態度,物美價廉是她們購物選擇的基本標準。她們對讓利產品、削價產品比較感興趣,而且是主要的購買者。針對中年女性消費的這一特點,實行低價銷售,應是中年女性消費市場的基本營銷策略。所謂低價銷售,包含兩層含義:一是指老產品,價格取市場最低的,這樣才能在中年女性貨比三家時,將該產品選中;二是新產品剛投放市場時,產品定價不要高於中年女性消費者的預期價格。當然,為了使企業也能夠接受這一價格,事先須做必要的價格宣傳。

  3)、渠道策略:⑴ 櫃檯銷售:仍是商場創造銷售利潤的主要途徑。⑵ 網站銷售:開展電子商務,透過網際網路的訂貨系統,建立網路銷售系統。

  4)、促銷策略:⑴ 廣告宣傳活動:以軟廣告的宣傳形式為主,輔以網站宣傳。宣傳的內容主要為:珠寶文化、珠寶的選購和保養、品牌介紹、珠寶玉石知識、珠寶的投資、收藏及藝術價值、流行趨勢、行業發展狀況等。⑵ 商場促銷:A、全年圍繞7個大型營銷活動開展,同時輔以品牌的促銷活動。B、推出售後服務和商品“以舊換新”規則,並在商場內明示。⑶ 平時促銷:主要是櫃檯(品牌)營業員直接向顧客推薦商品,其關鍵是向顧客陳述一個產品的獨特銷售主張,即賣點,也就是購買該產品所應得到的好處。 ⑷ 公關活動:

  獻愛心給特困家庭活動,從而擴充套件XX購物中心的知名度和美譽度,並在一定程度上加快珠寶的銷售。

  5)、服務策略:

  a.售前服務:一般的銷售意識只有售中和售後策略,而對售前卻有所忽略。其實售前服務既是顧客購買慾望產生的源泉又是售後服務效果如何的檢驗,所以其在服務過程中有著舉足輕重的作用。具體可針對不同客戶制定不同的策略與售後策略配合使用,例如定期宣傳材料的發放、最新產品目錄等等。

  b.售中服務:產品分高中低檔,顧客服務也應如此。對待高階客戶,更應該有如上帝般的服務,具體可免費提供飲用水、咖啡、雜誌或其他種種。甚至為方便女顧客購賣產品,提供隨行男賓的休息處。同時,為其詳盡介紹產品的分類、配備專職服務員等等均可嘗試。

  c.售後服務:在顧客購買產品時,應根據顧客自願原則,為高階客戶建立產品檔案,可以說是為了以後產品的養護等。檔案中記載客戶及其家人的生日等資訊以及聯絡方式,定期為其發放產品目錄和產品回訪,宣傳最新產品以及促銷資訊,刺激其產生二次購買。

  d.客戶管理:分為貴賓客戶和普通客戶兩種。貴賓客戶除為其建立客戶檔案,定期回訪以及宣傳以外,還可提供超額退貨服務。例如提供15天內全額退款,一個月內9折退款。具體作用說白了就是為有送禮需求客戶服務,直接送錢不方便。

市場營銷策劃書14

  一、活動目的

  為紀念“5.12”國際護士節,弘揚南丁格爾救死扶傷的人道主義精神和為護理事業無私奉獻的高尚品質,充分激發我院廣大護理工作者全心全意為人民服務的工作熱情,表彰獎勵在護理工作崗位上做出突出貢獻的先進模範人物,加強護理隊伍建設和精神文明建設,不斷增強我院護理工作者“以人為本”、“細節服務”的理念,促進我院護理工作全面、協調、持續發展。

  二、活動主題

  以人為本,細節服務,深耕社群引領創新照護。

  三、領導小組

  成立紀念“5.12”國際護士節活動領導小組,成員如下:

  組長:

  副組長:

  成員:

  四、活動內容

  (一)評選“優秀護士”活動。

  (二)爭創“護士站”活動。

  (三)開展護理崗位技能操作大練兵暨護理技能操作比賽。

  (四)召開紀念5.12國際護士節暨表彰大會。

  五、時間安排

  (一)xx月xx日前完成“優秀護士”和“護士站”的評選工作。

  (二)xx月xx日前完成護理技能操作比賽。

  (三)xx月xx日下午召開紀念5.12國際護士節暨表彰大會。

  六、評選條件

  (一)“優秀護士”評選條件:

  1、本單位在冊在崗且連續從事臨床護理工作一年以上的護理人員。

  2、熱愛護理工作,愛崗敬業,無私奉獻。

  3、具有良好的思想品德和職業道德,遵紀守法,無違法違紀現象。

  4、堅持“以病人為中心”,視病人如親人,關心體貼病人,在文明優質服務方面起到模範表率作用,並得到同行和病人的普遍好評。

  5、熟練掌握基礎護理和專科護理知識,護理操作技術熟練,業務水平較高,成績顯著。6。近一年未發生重大護理差錯事故。

  (二)“護士站”評選條件:

  1、護士站環境優美,佈局合理,物品擺放規範。

  2、全體護士儀表端莊文雅,精神面貌積極向上,使用文明用語,行為舉止符合護士行為規範。

  3、團隊協助精神好,醫護關係融洽,患者投訴少。

  七、評選辦法和要求

  (一)各科室(護理單元)按照有關標準,自下而上,層層評選、逐級推薦,確保推薦質量,原則上每個科室(護理單元)限推薦“優秀護士”候選人一名。社群體檢部可參照一個護理單元推薦。

  (二)申報“護士站”的集體,按要求填寫申報表,並附xxxx字以內的事蹟介紹,於xx月xx日前報護理部,逾期視為自動放棄。

  (三)醫院紀念“5.12”國際護士節活動領導小組按推薦名單和申報材料評出“優秀護士”xx名和“護士站”xx個。

  (四)護理技能操作比賽由護理部統一組織,每個護理單元推薦xx名代表參加比賽,按成績產生一等獎xx名,二等獎xx名、三等獎xx名。

市場營銷策劃書15

  一、活動主題:關愛家庭你我他―――抽獎大奉送

  二、活動時間:新產品匯入期

  三、活動目的:

  1、零距離與目標顧客群接觸,快速傳播產品概念、產品利益點。(兩個月不變)

  2、讓目標消費群認識、瞭解、試用、體驗新產品。

  3、讓目標消費群認知到他需要什麼,引導、教育消費者。

  4、製造商場熱點、社群熱點、城市熱點。

  5、吸引大量目標消費群。

  四、活動內容

  一)商場內安排:

  1、配備兩名優秀的促銷人員,向顧客介紹產品、公司、代理商及消費監控概念,強化公司產品給顧客的利益點。

  2、播放公司消費監控的專題片,最好用大電視播放。

  3、有條件商場可以搞一個小型的知識問答“抽獎大奉送,關愛家庭你我他”活動。

  活動步驟:

  1)銷售人員向顧客發放專櫃產品資料,並主動告知我們這段時間在進行有獎知識問答抽獎活動,看完資料後回答正確一個問題即可抽獎,中獎率百分百,還有大獎――專櫃產品(待定)。

  2)禮品:分一般禮品和一個大獎(專櫃產品),一般禮品為公司製作的小禮品(待定);大獎為專櫃產品的其中一款,天天有大獎,哪天抽出及時補充另一款。

  3)在專櫃旁設立一個抽獎箱,裡面裝有兩種顏色的乒乓球,其中黃色球只有1個,其它則是白色球49個;一個問題卡片集,裡面有40張問題卡片(最好準備工作100張)。

  4)規則:答對問題即可抽獎;抽獎機會僅有一次;抽白色球為紀念獎,抽黃色球為大獎;100%中獎,天天有大獎。

  4、消費監控產品進入商場dm。

  5、現場pop廣告。

  原則:簡潔體現消費監控產品資訊、抽獎大奉送活動資訊。

  二)商場外sp:

  1、在商場的主門側設一個宣傳點,促銷人員(小姐)向來商場的每一個顧客宣傳消費監控產品並指出專櫃的位置和抽獎活動事宜。

  2、在商場主門掛一條橫幅:祝消費監控專櫃隆重開業。或掛兩條豎幅,由頭:“祝××公司7月出口行業第一”;“祝××消費監控專櫃隆重開業”

  3、在商場空地懸掛兩個飄空氣球,並掛兩條幅。

  三)城市社群促銷:

  本社群促銷方案應視當地情況來進行操作。

  1、社群選擇:

  1)最好在專櫃附近範圍,這樣一來可以在區域內形成立體拉動,相互彰顯。

  2)必須是專櫃附近的中、高檔社群,那裡是目標消費群聚集地,在那裡促銷宣傳,可以說是起到了“事半功倍”效果。

  3)在符合上述條件下,先選擇1―2家社群(中檔、高檔各一家)進行試點,試點成功後,再進行推廣、複製,然後進行規範化城市社群操作。

  2、社群促銷定位

  1)在社群促銷,必須體現公司、當地中間商的整體實力,品牌形象;體現製造商、中間商為目標消費群服務的長期性、安全性、專業性;體現促銷的人性化、家庭化、親情化;體現促銷的整體性、統一性、協調性。

  2)當前社群的促銷要自然引導目標消費群,以教育為重點,以調查為基礎,進行資訊互動,進行靈活調整。

  3)讓目標消費群全身心的體驗、試用。

  3、社群促銷內容

  1)社群活動:

  a主題:新時尚的關愛就在您的身邊

  b地點:各大中、高檔社群內

  c時間:在專櫃開業一週後,一般安排在週六、週日休息日。

  d宣傳模式:一拖n (n依據實際情況來確定),“一”為社群內主宣傳點,“n” 為次宣傳點。

  e活動創意:社群,很明瞭,她就是家的融合天堂,在這裡你能時刻感懷到一種溫馨、一種關愛、一種幽靜,在這裡你能看到家的“模樣”,家的靈魂,家的內涵;要明白這裡的人群是在與自然交融,與休憩為伴,在體驗人生!所以我們在這裡要“入鄉隨俗”,尊重他們清靜的生活原則。我們只要輕輕地做,輕輕地說,輕輕地去展示,輕輕去演示。同時,我們的活動要與家溶化,讓他們感覺到促銷人員的微笑、親切、關愛,讓他們在活動中找到興致,得到休憩,讓他們在活動中找到“家”的感覺,讓他們在自然引導中、教育中認識、瞭解、產生興趣、促成需要、甚至是產生購買行為。

  f活動內容:

  在專櫃開業不久社群的促銷,即專案匯入期的社群活動主要宣傳消費監控概念,讓目標消費群理解各大系列產品的功用、利益點,讓他們明白他們需要什麼,讓他們感覺到實效性、方便性、生動性。讓他們看到、聽到、償到,讓他們全方位感覺、體驗。

  活動內容;確定社群內宣傳點;確定宣傳點統一形象;確定宣傳內容;確定宣傳方式、確定宣傳層次

  a)社群宣傳點;要看社群大小來設主宣傳區,次宣傳點。主宣傳區承擔主要的社群活動、宣傳作用。副宣傳區起宣染、提示作用,展示專業、形象。主宣傳區要設在社群內通路交匯處(便於集聚人群),用公司統一的宣傳大蓬(待定)宣染;可以掛一個以主題為內容的大橫幅;擺3-4促銷臺來展示公司消費監控產品、公司資料及活動物料;放公司的專題片;有條件的社群可以在主宣傳區進行有獎知識問答抽獎活動(見商場內活動),抽獎活動可以每半小時進行一次 ,一次半小時;要2名促銷人員介紹公司、消費監控概念、產品功能、利益點,發放資料和專題片,告知專櫃地址,同時要了解社群消費群的經濟收入、家庭構成、興趣愛好、生活習慣、時間安排等,同時要與社群物業管理人員、門衛搞好關係、加強交流。

  b)次宣傳區視社群情況一般安排1―3個點,用宣傳小蓬宣染;放一張桌子、公司資料,標明主宣傳區方向,視情況配備促銷人員,也可以不配。

  c)活動反饋;

  活動反饋指主動進入社群活動後的反饋情況,即對活動進行效果評估並進行活動調整,以求達到社群促銷目的。

  d)宣傳點統一形象:宣傳點的宣傳大蓬、小蓬及場面安排形象色澤應以專櫃基本色調:海藍色和戶外廣告色調黃色為主色調,大、小蓬設計流暢、大氣、時尚。促銷人員統一形象。

  e)宣傳內容:展示活動、推介活動、演示活動、抽獎活動、體驗試用活動、消費者調查活動、試用者座談會、活動反饋、社群訂購會、籌建社群關愛俱樂部、物業管理支援合作。