【熱門】營銷策劃書
時光匆匆，一段時間的工作已經結束了，我們的工作又迎來了一個新層面，當然也要定下新目標，是不是需要好好寫一份策劃書呢？現在你是否對策劃書一籌莫展呢？以下是小編精心整理的營銷策劃書，歡迎大家借鑑與參考，希望對大家有所幫助。
營銷策劃書1
一、 策劃書名稱
寫清策劃書名稱,簡單明瞭,如“xx 營銷策劃書”,“xx”為活動內容或營銷活動主題,不需要冠以協會名稱.如果需要冠名協會,則可以考慮以正、副標題的形式出現.避免使用諸如“社團活動策劃書”等模糊標題.
二、 活動背景、目的與意義
營銷活動背景、活動目的與活動意義要貫穿一致,突出該活動的核心構成或策劃的獨到之處.活動背景要求緊扣時代背景、社會背景與教育背景,鮮明體現在活動主題上;活動目的即活動舉辦要達到一個什麼樣的目標,陳述活動目的要簡潔明瞭,要具體化;活動意義其中包括文化意義、教育意義和社會效益,及預期在活動中產生怎樣的效果或影響等,書寫應明確、具體、到位.
三、 活動時間與地點
該項必須詳細寫出,非一次性舉辦的常規活動、專案活動必須列出時間安排表(教室申請另行安排).活動時間與地點要考慮周密,充分顧到各種客觀情況,比如教室申請、場地因素、天氣狀況等.
四、 活動開展形式
協會須註明所開展活動的形式,比如文藝演出、文體競賽、影視欣賞、知識宣傳、展覽、調查、講座等.
五、 活動內容
活動內容為活動舉辦的關鍵部分.活動內容要符合時代主題旋律和校園文化建設內涵,健康向上,富有教育意義與啟示意義.杜絕涉及非健康文化的消極內容.要詳細介紹出所開展活動的主要內容,如影片放映要寫出影片的性質、名稱和大致內容.
六、 活動開展
作為策劃的主題部分,表述方面要力求詳盡,不僅僅侷限於用文字表述,也可適當加入統計圖表、資料等,便於統籌.活動開展應包括活動流程安排、獎項設定、時間設定等.涉及到獎項評定標準、活動規則的內容可選擇以附錄的形式出現.活動流程安排大致可以分為三個階段：
(一) 活動準備階段(包括海報宣傳、前期報名、贊助經費等);
(二) 活動舉辦階段(包括人員的組織配置、場地安排情況等);
注：須註明開展活動的階段負責人、指導單位、參加人數等資訊.
(三) 活動後續階段(包括結果公示、活動開展情況總結等);
注：如有涉及校園衛生、環境等情況,應及時清理.
七、 活動經費預算
經費預算要儘量符合實際花費;寫出每一筆經費預算開支,以便於報銷處理(報銷時附正規發票).如果大型活動需要資金贊助,聯絡社團聯外聯部.
八、 活動安全
對於大型活動和戶外活動,要成立安全小組,指定第一安全負責人,充分考慮安全隱患,把人身安全放在活動開展的首要位置.在策劃書的結尾,除寫明策劃單位、策劃時間以外,協會負責人須親自簽名,並蓋上協會印章,以示責任.
附：注意事項
1、 本策劃書格式要求只提供基本參考方面,為必須內容.在此基礎上,社團策劃書可以根據活動大小與型別適當新增、靈活書寫,做到內容充實、版面安排得當.
2、 本策劃書格式要求只對策劃內容作出規定,策劃書字型、版面排版得當等不作統一要求,但各社團要保證策劃書樣式規範、美觀.
3、 如有附件(比賽規則、評分標準、獎項設定等)可以附於策劃書後面,作為附錄部分.
4、 策劃書電子版須妥善保管,以備後用.
5、 活動策劃書應儘量於5—7天前上交.
營銷策劃書2
一、“關愛兒童成就未來”
由xx汽車與大型社群攜手舉辦的互動活動，吸引了社群眾多小朋友熱情地參與，小朋友在老師同家長的幫助下，繪畫了屬於他們心中的最喜愛的xx汽車——“我心中喜愛的xx兒童繪畫巡展”。充分發揮了孩子們的想象力以及熱愛汽車的激情。
二、“品位生活共鑑非凡”
“xx品質生活尊貴夜”，與業主們一起共鑑非凡，品鑑生活，共同分享品質生活帶來成功與喜悅。香車美酒，拉丁表演，各類展品融合在一起，帶來了一個美好的盛會。分享非凡時刻，傳遞品質生活，與廣大業主一起共同分享xx品質生活帶來成功與喜悅。
三、“試乘試駕實現夢想”
xx完美駕乘分享活動，為期x天的從化道路深度試駕及尋寶體驗，讓客戶在體驗車輛效能的同時，加入更多的輕鬆元素。期間城市道路、快速路、高速路段、鄉鎮道路的各類道路體驗，更是讓各位充分體會到了xx的車輛駕駛樂趣。此次駕乘的目的地是寶趣玫瑰園，玫瑰園的清香也給此次旅途增加了幾分溫馨浪漫的樂趣。
四、“精彩電影與您共賞”
播放了各類影院大片，受到社群各業主的喜好及歡迎，開放式的電影帶給大家很溫馨的感覺，雖然沒有電影院的那種震撼，但更多的帶來的是回憶及一家人在一起觀看的樂趣。
五、汽車安全公益講座
主持人和嘉賓將專業的汽車知識化解為容易讓人接受和理解的真實案例傳遞給業主，糾正駕乘者日常生活中常犯的錯誤。與業主有一個面對面的接觸機會，把安全汽車生活的理念帶給業主，就是倡導業主在享受汽車帶來樂趣的同時，更能過上安全的汽車生活。此次活動結合了趣味安全遊戲，直觀現場演示，把枯燥的安全知識生動地傳達給了活動中的每一個人。
活動中，眾多客戶體驗到了xx品牌一貫的“突破科技，追求卓越”之精髓，同時也為社群帶去了豐富多彩的文化生活，秉承著xx的尊貴性，帶給更多客戶尊貴的享受。
營銷策劃書3
前言
1、新款粽子目標市場分析
(1)從消費者年齡細分
我們將粽子消費者劃分為6-11歲、12-19歲、20-34歲、35-49歲50-64歲、64歲以上七個區間，透過調查，粽子的實際購買者集中在20-49歲的兩個區間上，禮品裝的有90%集中在這個區間。顯然消費物件以年輕人為主。
(2)從消費者的行為和心理細分
購買新款粽子時包裝是一個很重要的因素。從包裝風格看，新款粽子產品市場主要細分為高檔型、中檔型和低檔型三大類。從包裝用途看，新款粽子產品市場主要細分為禮品裝、平裝、散裝三大類，從利潤的角度分析，禮品裝的最高。
2、目標市場選擇
根據新款粽子品牌的特點，我們對新款粽子的目標市場確定在中高檔的消費市場，尤其是送禮市場上，重點在於年輕人的市場，而低價市場主要透過與經銷商和自營店的櫃檯實現。 3、競爭現狀
存在的競爭對手說多也不多，說少也不少，比如，大拇指，鼓浪嶼，金蘋果，85度C、克里蕬汀等等。說句實在話能與大喜來相媲美的也只有最後兩種了，因為前面幾家蛋糕店差不多要銷聲匿跡了。85度C的目標人群主要是年輕的一代，時尚一族，克里斯汀是奢華的一族，不像大喜來是大眾所都能接受的。所以，雖然85度C代表著潮流，但不能否認的是大眾的喜好是大喜來。
一、xx新品粽子SWOT分析
1、自身優勢：價格便宜適中，適用各種人群
有較久的歷史，所以信譽、聲譽比較高
較好的地理位置
服務設施完善，得到顧客的一致好評
2、自身劣勢：離鬧市區還是有點距離的奢華一族的目標人群還是欠缺的
跟不上時代潮流，不太受時尚人群喜歡
3、市場機會：在居民區有較高的地位和影響力，樹立了良好的形象。
擁用夠雄厚的資產，可以採取更有力的促銷手段。
擁有蛋糕店的老資格，可以利用聲譽和信譽再擴大影響力，進行大型促銷活動。
節日期間，需求量將逐步上升。
4、外在威脅：各大西品企業會對xx有一定的衝擊
二、市場定位
根據市場目標市場的特點和選擇範圍，我們對新款粽子的市場作了如下定位：
⑴品牌定位：知名品牌——xx;
⑵形象定位：時尚，精巧，新穎，浪漫，個性化強;
⑶效用定位：送禮+食用，主要是送禮;
⑷品質定位：口味清淡，爽滑細膩，柔軟自然;
⑸食品傳播定位：以理性訴求為主，在新款粽子品牌的基礎上，奠定美味粽子形象;
⑹消費市場定位：年輕人並以生產中高檔市場為主。
三、營銷策略
1、產品策略
現在xx以粽子作為產品，屬於快速消費品，很少提供附加產品。今後xx可以圍繞核心價值觀“文化，綠色，營養，可口”來做文章，為新款粽子營造更好的形象。
2、價格策略
現階段，我們把新款粽子分為兩類。
①利潤最大化為定價目標
“加送容量，價格不變”，在包裝上體現更多的分量，從而誘惑消費者轉移購買決策。
②實行差異化的產品
對消費者進行大量宣傳，適宜採用緩慢掠取決策，以高水平的價格、低促銷費用的形式進行經營，以求得到更多的利潤。
3、促銷策略
①廣告策略
這裡制定了新款粽子廣告推廣策略體系，在考慮到實際情況的基礎上為新款粽子推廣制定了媒體策劃方案。
廣告推廣策略體系如下：
1)電視作為現在商品宣傳最主要的媒體，應透過電視廣告以展示新款粽子形象;
2)透過報紙軟廣告來對端午文化和事件營銷炒作，以達到消費者想到端午文化和事件就會想到新款粽子的效果;
3)透過報紙硬廣告來對新款粽子進行宣傳;
4)隨著網際網路對現代消費的影響逐漸加強，應透過新款粽子的網站網路廣告以釋出資訊、形象宣傳與個性化服務;
5)透過新款粽子的售點來宣傳新款粽子形象。
②營業推廣
主要透過端午時買贈、免費派送、降價、抽獎、換購、品牌聯合、折價券、售點陳列促銷等方式，結合產品的特點、渠道的狀況、目標消費群的狀況選擇促銷方式，主要是對消費者和渠道兩方面進行促進，透過原有的預期增值服務策略和終端促銷政策略實現，促進年度的銷售量，同時有效支撐終端零售協銷系統的建立。
③公共關係
新款粽子應透過開展立意新穎，具有相當廣度和深度影響力的公關活動，在渠道內建立美譽度，在目標消費群中深入傳播新款粽子的文化，建立“新款粽子的大品牌形象和受眾的喜愛度。
④人員推銷
組建新款粽子強幹的銷售隊伍，完善新款粽子的零售協銷系統，加強終端促銷，加強銷售隊伍的招聘和培訓，配合終端促銷政策，與競爭對手在終端上展開競爭。
4、渠道策略
有了好的品牌、好的產品，還需要有良好的渠道發展模式，爭取在最短的時間內將產品推向消費者。對於新款粽子生產xx來說，想要快速地將自己的品牌做強、做大，渠道創新是快速發展品牌必經之路。
(1)分銷渠道
新款粽子面對是大眾消費市場，必須採用間接分銷渠道。新款粽子種類比較適合選擇性分銷，節省費用，容易控制。利用分銷渠道的庫存能力，降低企業的倉儲成本。
(2)物流策略
新款粽子生產xx應該結合自身條件，在各銷售區域內選擇成熟的第二方物流，承擔xx的貨物運輸、倉儲、存貨控制、訂單處理等工作。透過計算機資訊處理系統和物流xx聯網，建立快速、準確的訂單記錄和處理系統。粽子的同質性很強時，方便性和店主的推廣力度能決定銷售的產品數量和品種。應要特別重視這些渠道。
四、費用預算
(1)廣告投放：站臺廣告、電視廣告投放、報紙廣告、看板等共10萬元
(2)公關活動(根據相應推廣方案調節活動內容再作預算)
(3)促銷活動：促銷員、賣點等約5萬元
五、市場預測
透過對“xx”的前期市場引導及持續市場推動，力爭在端午節期間取得xx地區前五名市場佔有率的良好成績。
營銷策劃書4
一、 前言
隨著計算機網路技術的飛速發展，電子商務作為網路技術的一種重要應用以不爭的事實席捲了全球每一個角落的每一個行業。電子商務的崛起，改變了許多企業傳統經營的模式，也促生了許多商業模式和新型企業。其發展已成為一般無法阻擋的歷史潮流，而如何增加網上商城平臺的商戶數量也逐漸走入人們的腦海中。
而目前該公司的營銷模式主要處於原始的傳統營銷方式，即現有產品再找顧客。而且效率低，而網路營銷推廣則是彌補這一缺點的方法，它提供一個買賣雙方互相瞭解的大平臺，有利於雙方的交流。提高了工作效率，降低了成本，擴大了市場，給企業帶來社會效益和經濟效益。相對於傳統營銷，網路營銷具有國際化、資訊化和無紙化，已經成為各國營銷發展的趨勢。因而，我們可以充分利用網路營銷迅速的推廣我們的產品及品牌。
二、網路市場情況分析
1．市場狀況
中國是茶葉原產地和第一生產、消費大國，有上千年的飲茶歷史，茶葉已經融入到人們的生活中。現在的國內茶葉市場看似波瀾不驚，實際上卻是暗流湧動，眾多茶葉企業亟待破繭而出。但茶葉行業目前多、亂、弱的特點導致了整個行業的無序競爭和低層次競爭，消費者購買缺乏依據和方向。可以說，國內的茶產業是“有名茶，無名牌”。因此，透過網路營銷快速推廣我們的茶葉品牌非常重要。
2．產品狀況
我公司是一家大型茶葉銷售公司，主要銷售正宗安溪鐵觀音，安溪奕福茶廠廠家直營，擁有自己的高山原生態茶園。專業製作正宗安溪鐵觀音，專注於製作正宗安溪鐵觀音。安溪鐵觀音屬於烏龍茶類，是中國十大名茶之一烏龍茶類的代表。介於綠茶和紅茶之間，屬於半發酵茶類，鐵觀音獨具“觀音韻”，清香雅韻，“七泡餘香溪月露 滿心喜樂嶺雲濤 ”。除具有一般茶葉的保健功能外，還具有抗衰老、抗癌症、抗動脈硬化、防治糖尿病、減肥健美、防治齲齒、清熱降火，敵煙醒酒等功效。
3． 分銷情況
奕福茶業在全國各地有多家實體分店 曾榮獲農業部放心食品入選單位，福建省名優茶評審委員會省名茶，20xx年神農杯國際茶王賽銀獎等榮譽稱號。進行網上推廣及銷售，積極在招攬淘客。
4．競爭狀況：
從奕福茶業當前的主營路線來看，是符合當前大多網購消費群體對網上茶葉的需求的。因為鐵觀音具有一定的名氣，雖然不比大紅袍等，不過卻是適合更多的消費者，並且價格也相對的實惠。可相對的競爭者的數量也多，價格競爭就非常的激烈，除非自己是本地的能拿到比其它地方更優惠的進價，降低售價，以數量來賺取利潤。（剛好奕福茶業是屬於泉州的相對離安溪更近）
三、網路市場細分與目標市場定位
1．消費者分析
A．由最近賣出去的商品來看，該店主要熱售的茶葉主要價位主要在300塊以下，很少有在400以上的，而且備受好評，所以我覺得該店鋪可以多豐富一些這個價位上的茶的種類且高品質的茶葉。茶葉的品質及價位是消費者主要關心的兩個方面，所以多從這兩個方面入手去做好茶葉。這樣有利於提高網店的生意。
B .從賣出去的產品來看，有一部分茶葉是用於當作禮品的。因此，茶葉的包裝也是很重要的，店鋪可以從這一方面入手。使茶葉包裝設計具有廣告效果且美觀大方，突出產品的質量額同時又適合作為禮品。也可以在logo方面做一定的工作，讓消費者一看就有印象，同時又能突出產品的特點。
C .由於不同年齡階段的人品茶的習慣和方式的不同，所需要的茶葉可能不同，所以可以根據不同年齡階段的出一些不同的茶，來滿足消費者的需求，也可以給他們更多的選擇。 D．茶葉總與茶具分不開，店鋪可以與一些銷售茶具比較有好評有人氣的網店商聯合起來成為一個團體。如可以透過友情連結到有好評的茶具店鋪裡面，這樣在給別人推廣的同時
對方也可能以互相推廣做為回報，這樣起到了互相廣告的效果，這有利於該店的宣傳與銷售，形成一整套的服務。
F. 在首頁上顯示的茶儘量是熱銷的茶葉，這樣更有利於吸引消費者。當然我們也可以一段時間上架一些新品，這樣有利於提高店鋪的瀏覽量，吸引消費者的眼球。
G .旺旺經常線上，方便買家和你的聯絡。
2．競爭者分析
茶是世界三大飲料之一，而中國是世界茶產量第一大國、茶出口第二大國。從國內來看，喝茶已成為多數中國人的一種生活習慣，茶已成為社會生活中不可缺少的健康飲品和精神飲品，而且，隨著人們健康消費觀念的普及，茶正在被越來越多的人接受、喜愛和追求。從國際需求來看，中國茶出口一直保持穩定增長態勢。因此在網店賣茶葉的人也越來越多。進而行業之間的競爭也越來越激烈。面對競爭如何讓自己的網店生存下去不被淘汰就需要很多的技巧了。同為茶葉網店，只有瞭解同行之間的區別所在，競爭者的優勢所在，取其精華去其糟粕，看到自己網店運營的不足之處，這樣才能讓自己有優勢有本錢去競爭。而不至於被淘汰。
3．市場定位
茶，在中國是一種飲食文化的傳承。尤其是在福建，不管是在家裡，還是在工作上，都離不開茶。茶的品種繁多，價格根據產地、季節、採茶時間等多種因素而大有不同。“奕福茶業”根據多種因素，將主要市場定位在中下等消費人群，奕福茶葉出售的是鐵觀音，可以滿足中下等消費人群的消費觀。
四、網店營銷策略
1、其實網路推廣的方式有很多，比如我們在百度收索引擎裡輸入衣服茶葉網店，可以收到很多的關於該網店的資訊，可以看出在各網站發帖或上傳文件是該網店的推廣方式之一。
營銷策劃書5
一潮州汽車市場環境分析
1隨著經濟的發展，潮州富人越來越多了，最近幾年，潮州的道路變得越來越小了！可見，開車的人變得普遍了，據調查，潮州的汽車銷售逐年上升。珠三角的工業轉移，潮州的經濟也逐年增長。所以，潮州的汽車市場是相當樂觀的的！
汽車市場stp營銷戰略
二汽車市場細分化
1市場細分，就是企業根據市場需求的多樣性和購買者行為的差異，把整個市場（即全部使用者）劃分為若干具有某種相似特徵的使用者群（即細分市場），以便執行目標市場營銷的戰略和策略。每一種產品都有購買者，由於種種因素，不一樣的購買者有著不一樣的需求，任何一個大企業都不可能全部給予滿足，為所有的購買者供給有效的服務。所以，每個企業都應當依據必須的標準對市場進行細分，確定自我在市場競爭中的地位，搞好銷售2目標市場營銷
在現代營銷活動中，對任何企業而言，並非所有的環境機會都具有同等的吸引力，由於資源有限，也為了保證資源有效，企業的營銷活動必然侷限在必須的範圍內，確定具體的服務物件，即選定目標市場。企業選擇目標市場是在市場細分的基礎上進行的，經過分析細分市場要求滿足的程度，去發現那些尚未得到的滿足的需求，相應確定準備為那些細分市場服務。
3汽車銷售4s模式
(1)售前、售中——品味五星級服務的典範往裡走，玻璃感應門會為您輕輕地開啟，站在展示大廳門口，縷縷音樂在四壁和頭頂瀰漫、飄逸，您會感到彷彿來到了一個“五星級的家”。幾步之遙有一臺電腦查詢觸控式螢幕，您能夠查詢到全店所有的服務資料以及有關汽車知識的疑問。
(2)售前、售中——讓您感覺家的溫馨
您能夠要杯咖啡，邊品咖啡邊品車；也能夠讓導購人員為你講解、演示，或讓你進入車內親身體驗一下駕駛的座感；累了能夠去休息室的沙發上坐坐，茶几上有糖果、茶，也有專為女士供給的她們所喜愛的雜誌和鮮花。如果這時您有了明確的購車意向，填寫一份登記表，然後，就能夠好好地看車了
(3)售前、售中——讓您心動的微笑和便捷決定買車後，您只要到展廳後部的業務接洽處，有關事項的負責人員就會為您辦妥相關手續。三樓還有一個專為車主而設的培訓課，順便還能夠參觀俱樂部的a文化館。另外，我們也會給您的汽車專門建一份詳盡的檔案。
(4)售後——從此您將多了一個朋友
這些資訊除了用來與你堅持親密接觸，同時也將把它們連同你的意見，提議反饋到總部的資訊中心，作為a產品與服務改善的寶貴資訊資源售後——a車的聲音在流動市場推广部和公共關係部，將定期或不定期地在本店俱樂部或其他大型商場和購物中心，召開新車現場展示會，現場演示a新款轎車的各種技術性能，講解a新車與眾不一樣的先進功能，宣傳a理念。
2．第二個s：維修保養——您身邊的汽車醫院
假如車子出了故障，可經過電話向客戶部求援，工作人員將很快趕到現場，為你現場修復，如果情景嚴重，維修人員會協助您將病車拖回店中修理。客戶部根據您的汽車檔案，將為您的汽車建立一份汽車病歷卡，將每次的修理情景記錄在案。
在嚴謹規範的診斷和維修、養護程式之後，給您一個滿意的結果、合理的收費(保修期內是免費的)。在a技師為你修車時，你能夠坐在隔音而透明的二樓休息室裡看雜誌、電視或電腦上網，同時還能夠經過大螢幕玻璃和閉路電視觀看自我愛車的整個修理養護過程。
3．第三個s：零配件銷售
（1）別具一格的a車零配件超市
在三樓設有a車零配件超市，按a汽車由外而內的順序依次排列，您能夠像逛其他百貨超市一樣，悠閒地瀏覽林林總總的a車純正零配件，即使不選購，您也能夠經過這樣的參觀瀏覽，增進對a汽車各個部件的瞭解，豐富自我的汽車知識。所有陳列配件樣品品種齊全，按分類目錄實施系列化、模組化的陳列，以便顧客直觀地確定配件的品種。在那裡，零配件按照功能特性被分為一目瞭然的幾大類，消費者可根據需要直奔主題，為顧客節省了時間，提高了採購效率。
(2)賦予美的生命，延伸科技魅力
售場配以優美的背景音樂、明亮的照明，角落備有淨水、乾淨整潔的桌椅和便箋紙、筆，方便顧客記錄零件型號以備核對，營造出溫馨的購物環境，讓零配件採購變成一種宜人的享受。前臺配有計算機自動查詢系統、多媒體自查臺，供顧客查詢。所有商品均明碼標價，貨真價實。
(3)保證承諾，售後跟蹤，想的更多有專人負責登記顧客有關疑問與要求，建立最短答覆時間制度，做到每一聲詢問都有回覆，併力求顧客滿意。
4．第四個s：二手車交易
（1）二手車交易。如果您想買一輛二手車，那麼經過電腦查詢或向工作人員諮詢，所有貼合你購買要求的二手車資料會詳盡地擺在面前。
(2)對懷舊的您，我們同樣真情護送。本店還為二手車供給最優質的售後服務。本店將按所購二手車的實際情景和評估情景，優惠維修保養，以免除因為二手車的無處保養維修，給您帶來的後顧之憂。不管您買的是新車還是二手車，只要是a汽車，您就是本店的俱樂部會員，可全享受a會員所應有的一切優惠待遇。
營銷策劃書6
一、企業和產品介紹
1、華為公司簡介
華為技術有限公司是一家生產銷售通訊裝置的民營通訊科技公司，總部位於中國廣東省深圳市龍崗區坂田華為基地。華為的產品主要涉及通訊網路中的交換網路、傳輸網路、無線及有線固定接入網路和資料通訊網路及無線終端產品，為世界各地通訊運營商及專業網路擁有者提供硬體裝置、軟體、服務和解決方案。華為於1987年在中國深圳正式註冊成立。華為的產品和解決方案已經應用於全球170多個國家，服務全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口。
據瞭解，華為在20xx年以億美元營業收入首次殺入《財富》世界500強榜單，排名為第397位。20xx年以億美元年營業收入位居第352位。20xx年，華為連續3年入選財富500強，以億美元名列351位。20xx年，華為首超全球第一大電信裝置商愛立信，排名第315位，愛立信排名第333位。20xx年，華為排名由去年的第315位上升至285位。20xx年華為排名相較20xx年又有大幅提升，上升57位至228位。20xx年，華為又提升了將近百名，位居第129位。
[1]20xx年，評為新浪科技20xx年度風雲榜年度傑出企業。
[2]20xx年，研究機構Millward Brown編制的BrandZ全球100個最具價值品牌排行榜中，華為從20xx年的排名第70位上升到第50位。
[3] 8月，全國工商聯釋出“20xx中國民營企業500強”榜單，華為以億元的年營業收入成為500強榜首。
[4] 8月，華為在"20xx中國企業500強"中排名第27位
2、華為手機簡介
就本身而言華為具有較強的技術研發能力，並有一支銷售能力很強的銷售隊伍，但是手機畢竟不是和通訊系統那樣只要技術含量高、執行穩定性好就可以滿足顧客的需求，另外，通訊系統、增值服務的推廣和銷售面對的大多是重點大客戶，而手機的銷售卻要面對為數眾多、千差萬別的消費者。進入手機領域並不久的華為，如果試圖進入所有可能進入的消費者市場，直面來自全方位的競爭，必然要承擔較大的風險。所以我認為華為面臨目前的中國手機市場，較適宜採取重點以培育華為手機中端品牌形象為根本，著眼於未來4G發展機遇，採取集中化策略，服務於較為狹窄的細分市場。就消費群而言，東部區域高等教育水平較高，在校大學生人數眾多，而且相對集中於各個省會等大中城市。一般來說，受教育的程度高，收入水平也就相對偏高，那麼現在在校的大學生一旦走上社會參加工作，他們將是社會中高收入階層的大多數。所以，現在關注他們，實際上在很大程度上關注了未來。而且，華為在中國大學生中已經有了一定的知名度，這就為華為手機開啟大學生市場奠定了良好得基礎。針對於華為現在的狀況，應該採用無差異營銷戰略，集中研發中端產品。為此華為公司將“普及型”智慧手機作為其移動網際網路的重要切入點，與產業鏈各界的發展思路相契合。
二、SWOT分析
S優勢：華為持續不斷的推陳出新，在價格方面的優勢，很好地迎合了目標客戶，並且培養客戶的忠誠度。
W劣勢：雖然華為在國際上已經佔有一席之地但是相比思科、朗訊還有一定的差距，內部管理還有待完善，要避免高層動盪（如任正非高額請孫亞芳出局的傳聞，家族化等問題），在擴張中本土化程序和本土人才引進較為落後。
O機會：全球市場的機會，在世界上，還有很多地區，尤其一些發展中國家和地區，通訊網路建設相對落後，華為這樣的新興裝置供應商提供了很好發展空間。通訊發展的機會，超寬頻網路如4G、全光網路等的未來需求依然很大，並且這些網路建設需要更大的投資；
T威脅：華為公司相對國際巨頭，華為實力依然非常薄弱在日趨競爭激烈中，價格優勢正在一步步被侵蝕，而且消費需求變化迅速需要持續的創新動力。
三、營銷目標
根據以上分析，我們可以看出華為手機在普通民眾的知名度不普及，然而對於一個企業來說，品牌的知名度是非常重要的。對於一個企業來說，創造利潤是最終目標，所以銷售是非常重要的。因此為他制訂了兩個目標，暨銷售目標和品牌推廣目標。銷售目標主要是為華為手機拓寬銷售網路，藉助網上的互動性、直接性、實時性和全球性為顧客提供方便快捷的網上售點。憑藉網際網路的各種形式多樣的方式向消費者傳遞者各種有利的資訊。利用網路銷售成本低等特點，為企業創造利潤。品牌推廣目標主要是在網上樹立起自己的品牌形象，利用各種網際網路上的資源，宣傳華為手機的各種有利形象，加強消費者對自己的印象，建立顧客的品牌知名度，為企業的後續發展打下紮實的基礎。配合企業現行的銷售目標，提高銷售收入。所以我們要具體實現：。
1、20xx年出貨量億部
2、市場佔有率提升20%
3、在宣傳華為手機的同時，將華為的企業文化傳遞給顧客
4、提高品牌定位，開發高階產品市場
四、營銷策略
（一）、定位與價格策略：20xx年，華為決定做自有品牌手機。要以電信運營商貼牌為主，追求大規模和低成本的運營模式，變為追求效能和使用者體驗的精品戰略。之後華為推出更有正對性的Ascend系列產品，分為D、p、g、y四個分類。D（diamond鑽石）：旗艦機；p（platinum鉑金）：時尚高階機；g（gold黃金）：高性價比中端機；y（youth年輕）：入門機。20xx年，針對網際網路銷售興起，華為推出榮耀品牌，專門進行網上銷售。經過幾代更迭
產品定位為高性價比的放心手機，核心賣點是高配和軟硬一體，以及手機配件和免費軟體。華為手機向來以質量著稱，高品質的手機質量造就了華為手機的品牌和口碑，嚴格的工業製造程式，精準的市場手機定位，
公司將“普及型”智慧手機作為其移動網際網路的重要切入點，與產業鏈各界的發展思路相契合。今年年初中國電信宣佈將採購500萬部中檔價位3G手機，並表示20xx年的重點是“發展千元3G智慧手機”；中國聯通副總裁李剛也表示，中國聯通將從6月中下旬力推1000—1500元左右的3G智慧手機；而中國移動董事長王建宙也認為，中國移動推廣1000元甚至1000元以內的3G手機將是大勢所趨。在此背景下，終端廠商和晶片廠商力推“普及型”智慧手機也就順理成章。華為推出的中端商務手機在質量上和功能上不落後於同類國外一流品牌企業的產品，而採取滿意定價時，這勢必將對一些中端商務手機消費者會產生較大的吸引力。
（二）、銷售渠道
以網路作為載體進行B2C電子商務銷售方式。此銷售方式優點：為企業提供銷售渠道同時具有調查、服務、諮詢一體的特點網路營銷應該考慮到的因素：
1完善的配送中心：與大型配送企業如凡客合作，完全採用凡客、如風達配送資源
2網路營銷渠道的流暢性：建立一個完善的訂貨系統減少銷售費用節約成本網上商城：和大型網上商城合作，利用其資源進行優勢互補。積分促銷手段，透過購物獲得積分，顧客再利用一定積分換取購物優惠
（三）、促銷策略
1、口碑營銷（病毒式營銷）華為手機需要一個環境：即使你不關注手機也知道有華為這個手機。利用國人看熱鬧的特點，製造“緋聞”如某某某看好華為手機（名人效應）；華為pkiphone5（品牌效應）等消費者愛看的事情提高關注度和品牌層次。並且就華為的售後服務方面進行個性宣傳，一次區別並獨立出普通售後服務，給人以安全的感覺。
2、事件營銷召開發佈會利用華為手機高配低價吸引媒體關注
3、飢餓營銷成功吸引了消費者關注後，不能一下子滿足消費者需求，從產品釋出到正式售賣需要一定時間段，給消費者以想象的空間
（四）、廣告策略
網路廣告是常用的網路營銷方法之一。主要價值表現在品牌形象、產品促銷等方面。
a標誌廣告
標誌廣告之網路廣告的最主要也是最基本的形式之一。HTC公司可以在一些導航網站，入口網站上釋出標誌廣告，透過釋出一些促銷資訊，最近產品資訊等吸引使用者點選，增加產品的知名度，吸引潛在使用者。
b關鍵詞廣告
關鍵詞廣告的載體是搜尋引擎，目前主要有百度的競價排名和谷歌的關鍵詞廣告。我們可以在百度和谷歌上購買關鍵詞，例如手機，華為android等等。透過關鍵詞廣告，可以自由控制廣告的預算，降低製作成本，提高投放效率，可以吸引潛在使用者直達任何一個期望的目的網頁，廣告的效果便於統計。
（五）、客戶關係管理策略
1、建立消費者個人資訊資料庫。
為使用者建立起完善的個人資訊資料庫系統，以便隨時瞭解使用者的動態資訊，使用者的訴求。一個完整的有效地個人資料庫對企業來數至關重要。你可以把公司的最新產品資訊傳遞給使用者，以吸引使用者的好奇心，並去消費這個產品。
2、定期與顧客保持聯絡。
你可以透過電話或郵件隨時和客戶保持聯絡，增加互動。詢問他們對現有產品的使用感受優缺點等，以及心目中理想產品的要求。讓自己更加了解消費者。
3、為你的網站訪問者提供免費的線上產品。
這些產品可以是手機應用、手機使用等等。你還可以以實物作為具體回報，以答謝一些資深的，對產品做出貢獻的使用者。
營銷策劃書7
國內休閒服裝市場發展狀況：
1、近些年，崇尚自由、追求個性的文化理念，以及在都市生活的快節奏和緊張工作的壓力下，人們渴望放鬆的心態使休閒服裝成為一種新興服裝產業。“崇尚自然”的風潮不僅成為國際時尚的重要流派，而且也引導了中國市場的服裝消費，休閒服裝成為熱點商品和服裝的主流趨勢。我國消費者對於休閒時尚越來越強烈追求，使休閒服裝在國內服裝市場備受推崇，休閒服裝成為服裝市場的一個亮點，發展勢頭良好，銷售大幅增長。據天津各大商場統計，在穿著類商品中，休閒服裝的銷售比重從前幾年的5％上升到15％—20％左右。休閒服裝的款式更趨國際化，種類更趨多樣化，消費更趨品牌化、個性化。
2、休閒服裝生產方興未艾。需求決定市場，與以前眾多品牌一窩蜂都做職業裝截然不同，現在很多廠家都已經或多或少地增加了休閒服裝產品的比例，有的主導產品已完全轉為休閒服裝，也有的品牌以另外註冊一個副牌的形式介入休閒服領域。
3、休閒服裝銷售保持增長勢頭。隨著休閒服裝在國內市場的迅速升溫，各地經銷商紛紛看好這個市場，各大商場在服裝經營上向休閒服裝傾斜。
4 、16—30歲人群是休閒服裝的主要消費群體。
5、休閒服裝成為服裝發展的主導潮流。休閒風格逐漸融入傳統服裝。傳統的正裝突破以往的限制，開始融入休閒的設計理念，不論色彩、樣式，及與其他服飾的搭配都越來越體現休閒化。
6、休閒服裝產品更加豐富多彩。隨著休閒服裝行業的迅速發展，休閒服裝產品更加豐富多彩。休閒服裝在品類上日益增多，趨於系列化；款式多種多樣，有長款，也有短款；有素色，也有條、格等多種花色，並在款式上廣泛延伸，產品結構上不斷細分。
女裝市場分析：
女裝市場一直是服裝市場的大頭，其一直引領著時尚和潮流，是時尚、個性的代表。首先，女裝品牌眾多，各品牌之間差距不大。
其次，國內女裝品牌帶有強烈的區域色彩，還沒有一個能在全國形成規模和影響。
眾多國內女裝品牌其定位基本是定位在中低檔市場，在中高檔市場上目前鮮有知名品牌。國外品牌為了開拓更廣闊的內地市場和佔椐中高檔女裝市場，與國內品牌合作的步伐越來越快，市場競爭也越來越激烈。
以純的優勢
1、在休閒服飾領域佔據前位，品牌知名度較高；
2、童裝市場可觀，發展潛力大；
3、銷售網路廣，滲透至東南亞，西亞等地區；
4、以純服裝樣式簡單大方，深受一部分消費者追捧
以純的劣勢
1、相對同類產品價格偏高，使一部分學生消費者分流至其他有價格優勢的競爭品牌，如真維斯，森馬等。
2、服裝顏色單一，款式樸素，時尚流行度不夠。如美邦更具時尚青春流行元素。
3、30歲這部分有購買能力的消費者找不到適合自己的產品；
4、以純旗下童裝，S系列女裝，商務裝系列推廣力度不夠。
終端體驗營銷策略
策略主題：“體驗1+”模式為消費者帶來無限樂趣與感動
地點：在大中城市以純旗艦店設定體驗區
體驗1+1+1親子裝系列
執行：在適當的時期（如春節，五一，十一等家人團聚的節日）推出親子裝系列，給消費者提供自己設計衣服的機會，給家人提供一起娛樂的場所，讓消費者在這個過程當中享受設計的樂趣，給消費者留下一個美好的回憶。
親子裝大致有兩種：
第一種：商務系列+S系列+兒童系列
訴求點：整體服飾追求時尚，酷感美。讓男性穿起來更有風度，更有品位，S系列女裝使女性更有魅力，更加時尚。讓小孩子看起來活潑可愛。
第二種：休閒搭配
訴求點：整體服裝追求休閒，舒適的感覺。是假期家人出遊時的好選。
附帶購物袋設計
消費者可以發揮自己的想象力，一家人一起設計有特色的購物袋。
體驗區佈置及陳列
親子裝設計是一家人一起參於的活動，所以我們要營造一份家的感覺。內場佈置裡，牆面的設計用暖色，給消費者溫馨和舒適的感覺，場內有固定的設計配件房，顧客朋友先可以在配件房拿自己喜歡的配件，再到固定的設計場進行設計。設計場內鋪有地毯，設計者們可以象在家裡一樣脫下鞋子（場內有固定的放鞋處和放衣處）席地而坐跟孩子一起享受設計的樂趣。
營銷策劃書8
前言
端午節為每年農曆五月初五(即今年6月20日)，又稱端陽節，是我國漢族人民的傳統節日，本來是夏季的一個驅除瘟疫的節日。
又是我國漢族人民的傳統節日，這一天必不可少的活動分別為吃粽子，賽龍舟，吃鹹鴨蛋，掛菖蒲、蒿草、艾葉、薰蒼朮、白芷，喝雄黃酒。
粽子、鹹鴨蛋是端午的傳統慶節食品，作為具有百年曆史的xx集團更是在端午節來臨之際將更優秀的產品推向市場，在為顧客帶來美味的同時，堅持把愛傳遍世界的每個角落。
1.營銷策劃目的
在端午節來臨之際，為了刺激旅客在機場特產部的消費，提升本公司知名度，讓旅客更加了解本公司，和調動各其它特產的消費潛力;提高顧客對公司品牌的忠誠度，信任度，特本公司擬定在端午節來臨之際舉行“蔚藍時代、愛滿端午”的活動。
2.活動概要
活動名稱：蔚藍時代、愛滿端午。
活動宗旨：為旅客帶來美味，為公司帶來盈利。
活動背景：目前，機場的部分商業服務商對節日的宣傳不到位，沒有對中國傳統節日引起高度重視，忽略了節日商機，例如端午節。
作為機場的專業商業服務商，我們蔚藍時代要積極宣傳即將到來的端午節、抓住端午商機，以吸引客流量、增加店面營業額。
同時也能在節日來臨之際，讓遠在他鄉的顧客也能感受到端午濃濃的節日氛圍。
活動時間：20xx年6月10日- 20xx年6月25日
活動物件：xx機場所有客流和其他顧客。
3.環境分析
文化環境：中國有一句古話：中國有三大節，端午、中秋和過年。
從此句話足以看出人們對端午的重視，而粽子卻是此節日不可缺少的食品。以前，粽子都是長輩在家自己製作，隨著時間的流逝，自主做粽子的越來越少，會做的也越來越少。隨著歷史的遠去，人們越來越注重節日食品賦予的文化。
行業產業政策：國家對傳統食品的支援與保護，頒佈的《中華人民共和國食品安全法》對食品進行安全、衛生等方面的監管，同時我們的產品也得到機場的稽核和批准。
市場前景：目前國家對傳統文化的大力支援，將端午節列為國家法定節假日，這大大激發市民的對文化的熱愛。
因此端午節食品開始走俏，機場商鋪潛力大大開發。端午節的粽子食品在市面上需求量大、前景廣闊，同時也會提升航站樓內的粽子銷售。
消費者分析：粽子有著獨特的風味，並給予了悠久的文化。對於消費者來說，有時候吃的不只是粽子，而是一種文化和一種精神寄託。
“沒吃粽子的端午，不算端午”，更是表達消費者對節日產品的重視。
4.swot分析
自身優勢：
和機場多年的合作，榮獲各種優秀證書錦旗。
地理位置好，可以輻射周邊的消費者。
服務完善，得到顧客的一致好評。
消費定位明確，很好的鎖定顧客。
能夠迅速調整方針政策，適應消費潮流和顧客的需求變化。
自身劣勢：
新老員工對產品瞭解不夠透徹，缺少上架之前的培訓。
粽子的型別比較侷限。
由於機場特殊的銷售環境，對營銷手段有一定的阻礙。
旅客對我們公司的品牌不夠了解，認知度不夠。
機場市場機會：
針對快消旅客的特性，我們選擇了品牌的單一性。
端午節期間，會促使粽子的購買力走高。
外在威脅：
機場其它銷售商鋪對本公司店鋪的衝擊，比如好旺購物。
粽子屬於時效性產品，在端午節過後必然會導致購買力大幅下降。
5.市場定位
品牌定位：以xx著名品牌“xx”香粽為主營品牌。
形象定位：時尚，大氣，禮盒，品牌效應，個性化強。
效用定位：送禮或者自家食用。
配料定位：粽子的生產提供口感極佳、無汙染的糯米原料。黑土地出產的稻米安全無汙染，品質優良、口感極佳。
消費市場定位：針對全體旅客。
6.品牌簡介
xx粽子是xx市的一張城市名片，號稱“xx粽子大王”，以糯而不爛、肥而不膩、肉嫩味香、鹹甜適中而著稱。
xx人深知：xx粽子得以馳名天下，源自於美味與綠色健康並重的理念，源自於對傳統文化的無比尊重，以及對粽子的品質近乎苛刻的要求。
xx所用的糯米來自於xx，在這裡建立了專門的優質糯米基地，憑藉著純淨的空氣、陽光、水質和肥沃的土壤，生產出無汙染、高品質、口感佳的天然稻米;
xx包裹粽子的箬葉，來自於國家級綠色環保示範縣xx有機箬葉基地，用那裡出產的天然箬葉包裹粽子，香味天然純正、回味無窮;
xx生產粽子選用的豬肉，均來自於其自控的生豬生產基地，並且始終只選用豬後腿部位的上乘肉品生產粽子，為了確保豬肉安全合格，每一批次豬肉在進入生產環節之前，都會經過18道工序檢驗檢測，按照冷鮮肉標準生產、精選和運輸儲存，確保肉源品質一流。
好的原料更需要好的配方。
xx粽子按傳統工藝配方精製而成，選料十分講究，肉粽採用上等白糯、後腿瘦肉、徽州伏箬，甜粽則用上等赤豆“大紅袍”，透過配料、調味、包紮、蒸煮等多道工序精製而成。
xx在調料的配製上精益求精，始終遵循其流傳百年的傳統秘方，並精選各種調料，使得xx粽子香糯可口，令人回味無窮。
產品系列
海島野生：
本品選用象山海島野外生長，以海塗貝殼、魚類、藻類為主食的鴨子所產鴨蛋。經祖傳工藝結合現代技術精製而成。具有海鮮的風味，是營養豐富的健康食品，乃居家、旅遊必備佳品。
營銷策劃書9
一、專案介紹
1、產品名稱
2、產品技術特點
二、市場環境分析
1、宏觀環境
2、競爭者分析
3、品類消費者分析（對同類產品的消費特徵）
三、目標市場描述
1、主要目標市場
2、目標消費者的特點分析
3、人口統計變數、消費行為
4、市場前景評估
四、產品策略
1、產品的優勢點分析
2、目標客戶的關注點
3、產品的核心利益點確定
五、價格策略
1、公司的成本分析與利潤目標
2、目標客戶現購產品的價格分析
3、目標客戶價格的接受程度
4、規劃產品價格體系
包括出廠價格、經銷價格、零售價格、折讓政策等系列價格。如只有零售價格則只需制定零售價格。
六、渠道策略
1、長度規劃
直接渠道、間接渠道選擇
2、寬度規劃
密集、選擇或者獨家
3、現有產品的渠道評估
4、渠道結構規劃
七、促銷策略
1、廣告
廣告產品的核心傳播點、設計利於傳播的廣告說辭；廣告渠道選擇（在哪些媒體渠道）；廣告資源的媒體渠道分配
2、公共關係
公共關係方式選擇；內容設計
3、營業推廣
營業推廣方式選擇
4、人員推銷
銷售人員需求與組織
八、營銷預算
預算總額為100萬元，分析各項主要支出。
營銷策劃書10
一、企業營銷策劃原則
1、全域性性。把握全域性，統籌兼顧是營銷策劃的重要前提。企業應該樹立大局意識，根據各自的總體戰略規劃有目的性的制定營銷策劃方案範本，使制定的營銷策略更有針對性。
2、戰略性。從戰略發展的角度來講，營銷策劃屬於戰略規劃中的一部分，營銷策劃的措施都具有前瞻性，能夠對企業未來一定時期內的營銷活動進行指示和引導，以確保營銷活動始終按戰略規劃所確定的方向進行下去。
3、穩定性。營銷策劃一經制定就不允許任何人擅自修改。如果朝令夕改，不僅浪費企業資源，還可能使企業因此承擔巨大的經濟損失。所以營銷策劃應該具有相對穩定性。
4、權宜性。市場環境是營銷策劃的前提條件。市場行情的變化往往左右著企業營銷策劃方案範本的目的和方向。如果市場環境發生變化，原來的營銷方案就應該適當調整，否則不但無法發揮指導作用，還可能阻礙營銷活動的正常執行。
5、可行性。無法在營銷活動中執行的營銷策劃方案範本形如虛設，對活動方向和目的起不到任何的指導作用。因此，企業所制定的營銷策劃方案範本不僅要經濟合理，還應該具有可執行性。另外營銷策劃方案範本應該建立在企業實際營銷能力之上，以確保企業有足夠的資金和技術實力去落實該策劃方案。
二、中小企業營銷策劃中存在的問題
1、策劃部門設立不完善。與大型企業相比，中小企業由於營銷領域的人才以及自身資金實力等方面的原因，一般情況下都不具備專門的營銷策劃部門，缺少的部分職能由市場部門或者營銷部門來補充，其中的策劃職能則由中小企業的領導階層程序管理，所以他們的營銷水平往往就決定著整個企業的水平，在現階段的中國，營銷策劃方面的知識還沒有那麼普及，所以中小企業的策劃人員和階層所具備的營銷知識水平也存在參差不齊的問題，大部分都缺少必要的營銷策劃知識以及觀念。在中小企業的營銷策劃上還需要藉助外界力量來進行自我的提升和完善，這樣才能在市場的競爭中生存下去。
2、中小企業營銷策劃的能力很不足。中小企業營銷策略的能力不足主要表現在策劃方案比較陳腐，缺乏實際的競爭能力。透過對於實際的中小企業策劃方案的情況歸納來看，營銷策劃缺乏新元素，不具備創新精神，多數情況下都以同質化的方式來進行營銷，無論是取材，建築外心，還是建築特色，都以成詞濫調來進行宣傳。當然，這不僅僅與當前中小企業產品開發創新機制不健全，中小企業建築時尚元素，現代化裝修理念還在被大家慢慢接受的社會背景存在一定的關聯，但是其主要的還是內因，那就是中小企業營銷團隊策劃的能力不足，難以結合不同的產品，實現有針對性的中小企業營銷策劃。
3、營銷策劃方案範本的評估缺陷。中小企業的營銷策劃能夠為企業進行以前經驗的總結，也能夠為其進行未來道路的規劃，指引其發展方向，所以營銷策劃工作可以說是企業中所有決策的制定背景和參照。營銷策劃工作評價內容牽扯的範圍比較廣泛，影響因素也比較多，其中各個環節的因素變動情況也比較大，因此評估營銷策劃的工作本身就比較困難，再加上中小企業在人力資源方面的種種限制，專業的評估制度體系還不健全，在行業市場中也並沒有設立專門的評估公司，這就使得企業在進行評估和選擇時變得更加舉步維艱，只能依靠企業領導人員或者主管部門的單一的力量，因為能力的限制容易出現策劃不周全的問題。
三、中小企業營銷策劃方法研究
1、轉變營銷理念。針對營銷策劃營銷理念落後的問題，企業應該轉變營銷觀念，更新企業工作人員的營銷理念，在滿足顧客需求的基礎上，建立優秀的營銷團隊，協調企業部門之間的工作步伐，使企業部門之間和諧工作，共同發展。在此基礎上，企業應該建立遵循“顧客至上”的原則，充分整合產品的研發、採購、生產、營銷等部門，同時將其與營銷管理人員、業務員、公眾、市場資訊有效地融合，充分發揮企業的整合營銷能力，保證企業各環節生產與經營協調發展，提高企業的營銷利潤，促進企業的健康發展。除此以外，企業要根據市場的實際情況，樹立營銷創新意識，開發新的營銷市場。且可以透過技術創新，更換舊產品，使商品生產適應時代發展，滿足市場需求，進而擴充套件企業的發展空間。基於此，企業要根據不同的市場區域、不用的消費者的消費觀念和消費能力，採用與之相適應的營銷策略，滿足消費者和市場的需求，從而提升企業的競爭力。
2、實現科學的營銷策劃定位。做好充足的營銷策劃準備工作，是保證營銷策劃定位科學性的關鍵所在。為此，需要做好以下幾個方面的工作：首先，積極做好市場調研工作，收集和整理最前沿的市場資料，全面瞭解消費主力和能力的基礎上，實現對於建築前景的預測；其二，在預測報告的基礎上，實現對於中小企業產品金正能力的評估，並且藉助計算機資訊科技，實現具體資料網路體系的構建，為制定營銷策劃方案範本做好夯實的資料基礎；其三，界定企業的目標消費群體，對於其收入情況，購買力狀況進中小企業營銷策劃方法研究劉峻湖北武昌職業學院經濟管理學院行分析，由此明確不同階層的消費需求，由此去確定其戶型需求程度，在此基礎上實現對於消費目標的界定。
3、積極研究創新型營銷策劃方法。在營銷策劃方法的研究中，行業專家應該結合我國的中小企業的實際情況進行分析，為企業的發展帶來新的力量，比如教練式營銷策劃與逆向式營銷策劃都是值得借鑑的營銷策劃方法。前者是在企業內部進行員工的選拔組成策劃部門，在整體領導之下自主的去完成營銷策劃工作，這一方法能達到傳播營銷知識，培養策劃能力，實現資源共享的效果，對於中小企業的文化積累以及人才的培養有很大的推動作用；後者就是營銷策劃的有下至上的逆向的制定，也就是要先找到在區域性市場實踐中的有效戰術，再從區域性向整體擴充套件，最後用戰略使策劃戰術得以實現。在進行營銷策劃方法創新的過程中不能呆板借鑑，應該積極開發尋求新的策劃手段，為中小企業的可持續發展出謀劃策。
4、加快人才培養，提高營銷策劃整體水平。政府在中小企業發展中應該起到引導、扶持的作用，我國政府可以出資開展一系列的中小企業營銷策劃論壇，加大在營銷策劃方面的課題研究經費等活動，吸引中小企業家、營銷專家的參與，提高重視。現階段的營銷策劃領域的整體素質還有待提高，應該及時的進行內部規範化的管理控制，對於不具備策劃能力的人員實行吊銷上崗證書的處理，而企業中存在的不合理的策劃部門的設定也應該進行調整治理，保證它能在商業盈利的目的下切實制定出符合中小企業發展需求的策劃方案，這對於營銷策劃行業的長期、穩定發展也十分有利。
四、結束語
綜上所述，在中小企業營銷策劃的方法研究中，首先應該在人才培養方面加強控制管理，其次提高企業自身的營銷策劃的綜合性水平，結合市場的發展狀況來進行這一工作，可以達到較好的提升中小企業營銷策劃能力的效果。企業中的員工也需要不斷學習相關理論知識，結合企業實際以及市場情況，制定符合條件的營銷策略，這樣才能在激烈的競爭中保持自己的地位的穩定性發展。
營銷策劃書11
房產營銷策房產營銷策劃書劃的興起，應當是由廣州、上海、深圳等沿海發達城市開始的。多年的房產營銷策劃實踐，使第一批專業策劃人員積累了豐富的策劃經驗和極有價值的策劃理論和思想。最近幾年來，內地城市的開發商也開始注重起營銷策劃來。
房地產策劃是伴隨著人們的爭議成長、發展起來的。多年來，雖然人們普遍認可了房地產策劃的經濟價值和社會價值，但是，還有不少人否認房地產策劃存在的價值，對房地產策劃的地位作用存有懷疑
房產市場逐漸由賣方市場過渡到買方市場，企業取得一塊地就能制勝的神話已經遠去，激烈的競爭需要企業對房產營銷策劃越來越重視，房產營銷策劃對促進房產業的健康發展以及增強房產企業的競爭能力具有重要的意義，房產營銷策劃已成為關係到房產專案開發成功與否的首要環節。由於我國房產市場發展比較落後，房產營銷策劃的理論和思想至今仍未真正成熟，再加上一些開發商缺少營銷策劃方面的經驗，在實際房產營銷策劃操作中難免存在一些問題。
1房產營銷策劃中現存的問題
①目標客戶定位不準確。
由於高額的消費支出、購買結果的不確定性，房產消費是一種高關聯度的購買行為，其購買決策的環節、影響因素和時間都複雜得多，變化的可能性也大得多，所以應該採用專業的消費者行為調研。可是一些房產開發商認為“市場是引匯出來的”、“我們比消費者更專業”，正是由於房產開發商的這種心態，使之在房產開發過程中營銷策劃者普遍忽視了對消費者的研究，從而造成了目標客戶定位不準的現象。
②缺少規範的可行性分析。
眾所周知，房產開發不但受諸多相關經濟、法律和政府相關政策及其變化的約束，而且還要受許多不可預測因素的影響，這些約束和影響直接或間接地改變房產開發專案的建設費用乃至決定專案的成敗。然而，有一些開發商在前期策劃過程中不知投資分析為何物，對未來政策走勢缺乏敏銳性的分析和判斷，不做規範的專案可行性分析，往往依賴高層領導個人經驗和感覺進行投資決策，營銷策劃也介入過晚，導致投資決策失誤，開發產品不對路，以至於到專案銷售中期，儘管投入了大量的人力物力宣傳推銷，仍然有大量商品房滯銷。
③無視差異化競爭。
與普遍忽視消費者研究相反，部分房產開發商過度重視對同行競爭者的研究，常常不惜花上半年的時間動員全公司的力量，發動地毯式的搜尋從本區域到跨區域甚至全國的假想敵都無不囊括，從環境、房型、配套到裝修細節等競爭者優勢都關注備至。然而這樣大量的投入沒有什麼實質性意義，得出的結論不能指導我們的實際工作。事實上房產與普通消費品不同，即便地段不同也不會有任何兩個專案會同質化，既然不會有同質化，那就絕不會面臨像普通消費品那樣廣泛的競爭
④“克隆”現象比較普遍。
房產營銷策劃的興起，應當是由廣州、上海、深圳等沿海發達城市開始的'。多年的房產營銷策劃實踐，使第一批專業策劃人員積累了豐富的策劃經驗和極有價值的策劃理論和思想。最近幾年來，內地城市的開發商也開始注重起營銷策劃來。這些地方引入策劃的途徑有：一是派專業人員到沿海城市學習、取經、參加各類策劃培訓班；二是要請知名策劃人前往內地房產開發專案擔任總策劃或顧問；三是內地舉辦各種房產營銷策劃演講會，並邀請知名策劃人參加交流，從中獲得沿海地區房產營銷策劃的最新理念。透過這幾種方式，沿海城市先進的房產營銷策劃理念和優秀的經典案例，開始在內地開花結果。同時，內地策劃人在策劃理念和手段上不可避免地出現了“克隆”現象，甚至有的地方几個樓盤的營銷策劃方案几乎相同，這已經引起同行們的關注。
⑤過分依賴廣告攻勢。
有些房產策劃者過分強調“猛烈的廣告攻勢”“、強大的空中優勢”，偏愛採用大發行量的大眾媒體進行宣傳。這種“用大炮打蚊子”的做法，有效性差成本也居高不下。廣告成本的大幅度提高必然會影響最終收益。隨著媒體干擾的增大，媒體的邊際傳播收益也在下滑，房產策劃者應該針對具體專案量體裁衣，作出合理的廣告費用預算。
2房產營銷策劃發展趨勢
①強化品牌戰略。
隨著房產逐漸進入品牌競爭時代，房產市場的競爭已從價格競爭、概念競爭轉而進入品牌競爭階段，房產開發商更注重對品牌的培養與宣傳。因此房產營銷策劃者應注重對品牌的不斷強化，輸出品牌核心價值，進行統一品牌之下的分品牌戰略；同時廣告意識要超前，推廣手段整合性強，利用一切可以利用的傳播資源強化產品的品牌
②適應消費者個性化要求。
隨著房產消費市場日趨理性和個性化，消費者偶然性、衝動性購買行為減弱，理性購買行為增強；各種不同型別的消費者對樓盤的選擇逐漸建立自己的標準和喜好，消費者對商品房的選擇會更趨“個性化”，會更加考慮自己的心理需求，尋找更加適合自己的樓盤。因此房產營銷策劃者應該針對不同消費者進行日趨明朗的市場細分，以滿足不同型別消費需求的消費群，比如中小型房產企業就必須以其個性化和特色需求也在市場佔據一席之地。
③調整營銷模式，建立全程營銷機制。
房產全程營銷策劃是從專案用地的初始階段就匯入策劃營銷的科學方法，結合房產行業的運作流程，逐步實施。各開發商核心能力的側重點不同，房產營銷組織形式也可以有其獨特性。但是，基本的框架應該大同小異以客戶導向型全過程營銷理念為指導，營銷機構應強化策劃和銷售部門的客戶服務和反饋功能。策劃部門應該是樓盤相關資訊的收集者和樓盤市場興奮點創造性思維產生的組織者。透過吸引客戶深度的前期參與和策劃，可以使專案的市場推廣自然而然地變得容易。當然，在整個專案策劃過程中，不排除專業人士對客戶適當地引導，從而把雙方可能的分歧解決在前.目前不少開發公司紛紛成立客戶俱樂部，經常性地與客戶溝通專案進展、公司狀況，組織客戶深入專案策劃，與客戶形成互動的有效聯接。一些開發公司專門成立了客戶服務中心，設投訴接待和售後服務等職能。
營銷策劃書12
引言
在崇尚自由、追求個性的文化理念以及都市生活的快節奏和緊張工作的壓力影響下，人們渴望放鬆的心態使休閒服裝成為一種新興服裝產業。因此在這新競爭的環境下，服裝專賣店的數量越來越多，使得市場的競爭也是越來越激烈，如何能在激烈的市場競爭中取得優勢，服裝專賣店營銷策略更是重要的一方面。下文就是介紹以純集團有限公司如何建立企業基於現實、面向未來的營銷戰略和模式，獲得持續的競爭優勢？
一、市場營銷的概念和內容
（一）市場營銷的概念
市場營銷——源於英語的“marketing”，既指企業的市場營銷活動，也指市場營銷學。前者包含企業經營中與市場有關的一切活動，後者是從屬於管理學的一門學科。廣義的市場營銷（活動）可定義為：市場營銷是從賣方的立場出發，以買主為物件，在不斷變化的市場環境中，以滿足一切現實的和潛在的顧客的需要為中心，提供和引導商品或勞務到達顧客手中，同時企業也獲取利潤的經營活動。
（二）內容
市場營銷的核心概念應當包含需求及相關的欲求、需要，產品及相關的效用、價值和滿足，交換及相關的交易和關係，市場、市場營銷及市場營銷者。在市場營銷組合觀念中，“4P”策略——產品策略、價格策略、分銷渠道策略和促銷策略已定型為研究市場營銷問題的主要方法：
（1）產品策略——主要研究新產品開發，產品生命週期，品牌策略等，是價格策略，促銷策略和分銷策略的基礎。
（2）價格策略——又稱定價策略，主要研究產品的定價、調價等市場營銷工具
（3）促銷策略——是將組織與產品訊息傳播給目標市場之有計劃性的行銷活動，它主要的焦點在於與消費者溝通。
（4）渠道策略——是指為了達到產品分銷目的而起用的銷售管道。
二、東莞市以純集團有限公司實施營銷策略的意義
（一）公司簡介
東莞市以純集團有限公司（原東莞市東越服裝有限公司），創立於1997年，位於我國服裝名城——廣東虎門，旗下虎門地區公司以華昊、華隆、麗遠、華盛、華越、華虎、東駿等為主要產業機構。是一家集品牌經營、產品開發、規模生產、市場營銷於一體的大型現代服裝生產企業。公司依託高品質的產品、先進的CAD生產系統和日臻完善的營銷體系，在全國已發展專賣店三千多家，銷售點遍佈全國32個省、市、自治區，並已在越南、俄羅斯等國家和地區開設了“以純”專賣店。20xx年9月8日，YISHION以純榮登20xx年度中國服裝類企業納稅百強居中國服裝鞋帽類企業納稅第9名，是唯一進入前10名的中國休閒服裝品牌企業。
1997年，以純集團的前身是一家只有二十幾臺衣車、四十多名員工的製衣小作坊；20xx年8月正式註冊成立東莞市東越服裝有限公司，並推出了自己的品牌——“以純”，公司退出批發市場，以加盟的方式全力進入連鎖經營；20xx年3月，“以純”榮膺“廣東著名商標”稱號；20xx年7月“以純”被評為“廣東名牌產品” 20xx年7月，以純集團正式透過ISO9001：20xx國際質量體系認證，；20xx年9月，“以純”被國家質量監督檢驗檢疫總局評為“中國名牌產品”；20xx年1月，“以純”被國家工商行政管理總局和商標評審委員會認定為“中國馳名商標”。20xx年1月，東莞市東越服裝有限公司升格為東莞市以純集團有限公司。
（二）公司實施的具體營銷策略分析
“以純”服裝以滿足年輕人的學習、工作與生活需要為設計目的致力於為年輕人提供時尚的服裝關注年輕人的消費需求更努力在價格上體貼消費者。其強大的設計師隊伍每年往返於歐洲、美國、日本、香港等時尚聖地採集最新的流行資訊並將之簡單化為可被本土年輕人認同、追捧並消費得起的流行時尚服飾的色彩、款式、結構比例等都有獨到之處。
“以純”因其精湛的手工、優質的布料、起貨快捷、新潮的款式而名聞全國深受各地顧客喜愛迅速成為國內外休閒服裝知名品牌之一。
1、“以純“的主要營銷策略是“明星+廣告”的運營模式，即品牌形象與明星代言。
香港三棲紅星張柏芝、古天樂為品牌代言人。20xx年最新品牌形象代言人男裝為韓國影視紅星李準基，女裝為09年快女十強；20xx年“以純“簽下亞洲人氣偶像韓庚為其新任代言人。透過與明星的雙贏合作，“以純”的品牌有名度得到了迅速地提升，而由於“以純”產品時尚、潮流的設計，過硬的產品格量，在沒有電視廣告為品牌推廣的情況下，不僅成為了國內領先的時尚服飾品牌，還打入了國際市場。因此能很好的擴寬了更多的銷售渠道和吸引了更多的消費者。
2、“以純”的社會化媒體營銷策略，網際網路已經成為了“以純”品牌消費者生活必不可少的一部分，而近年來社會化媒體的發展，已經為服飾品牌推廣注入了新的活力。 “以純”順應時代的發展，緊跟時尚的趨勢，將社會化媒體的整合營銷作為未來品牌發展地重點版塊，並已經走在了前列。透過積極地與消費者互動，新穎創新的社交媒體應用，以及魅力無限的時尚活動，在社交媒體上如魚得水，不斷擴大影響力。
3、“以純”的跨界營銷策略，20xx年德國世界盃跨界合作，即在20xx年4月“以純”取得國家足聯20xx世界盃休閒類服裝生產銷售的中國獨家代理權。
在倍受全球關注和期待的06世界盃足球賽期間，以純得以生產並銷售國際足聯指定帶有世界盃授權LOGO、標識和吉祥物等圖案的休閒服飾以及洋溢著世界盃文化的相關飾品。利用世界盃體現了以純的眼光和膽識。
4、“以純”的目標人群定位營銷策略，“以純”源於青年一族追求返以純真的心境，準確地體現了品牌的市場定位。
能為目標顧客對產品有足夠的瞭解從而引起購買慾望。
三、“以純”服裝的市場分析
（一）競爭對手的分析
隨著知名品牌競爭的日趨激烈，國際品牌營銷方式的影響以及消費者需求層次的提升，在實踐中得出研究競爭對手的營銷策略，取其優點，從而對自己的營銷策略進行改進，至關重要，這樣不但能提高本品牌服裝的知名度，還可以提高公司的信譽度。
以下是對旗下系列產品有力的競爭對手的分析：
“美特斯邦威”品牌是美特斯邦威集團自主創立的本土休閒服裝品牌。在國內休閒服裝領域中，美特斯邦威一直是以純的競爭對手。其的品牌營銷管理也非常精準和到位。美特斯·邦威品牌在14歲～35歲消費群所熟悉的157個休閒服裝品牌中的第一提及率達%，遠高於行業內其他競爭對手。在知名度、購買率和品牌忠誠度上，美特斯·邦威也都處於行業最前列。由此可以看出，美邦已經在校園領域已有超前的意識，這遠遠領先於以純品牌。因為美特斯邦威的弱點主要在於營銷不夠深入，產品不夠細分和廣告缺乏深度等。所以，以純要想實現趕超，必要時抓準時機開發新產品系列和加大營銷手段，儘可能的在這些方面佔領先機，從而品牌服裝行業站穩一席之地。
“佐丹奴”品牌始創於1980年，由香港商人黎智英創辦，專營中低檔休閒服裝的零售。其成立的宗旨，就是要提供給顧客貼心的感覺及穿出個人的風格，因此Giordano提倡超越顧客期望，不只提供商品本身，更求由心出發，提供超越顧客期望的服務，讓顧客稱心如意。沒有陌生人的世界"是佐丹奴的廣告語，佐丹奴更以物有所值和卓越的服務聞名。佐丹奴始創於一九八零年，至今已有三十年曆史。一九九一年在香港上市，由於成功上市集資，令佐丹奴發展更加迅速，零售市場和批發網路遍佈中國大陸、中國港澳臺，韓國，日本，新加坡，菲律賓，馬來西亞，緬甸，泰國，越南，澳大利亞，紐西蘭，中東及歐洲等三十多個國家及地區。佐丹奴集團亦經營製衣業務，在供應集團零售需求的同時，也為第三方提供貼牌生產服務。現在，佐丹奴已在中國多個大小城市，設立了龐大的專賣店網路。近年來，由於石油價格上漲，中東消費者的消費能力特強，佐丹奴乘勢在中東迅速拓展新分店。
以上只是略舉了兩個品牌的相關競爭方面，對比之下，“以純”品牌無疑會面臨著在將來不久之時會有更強大的競爭對手的直接威脅，例如淑女坊中的“阿依蓮”、“金苑”等品牌，還有休閒運動類的“安踏”、“李寧”“Adidas”等品牌，同時跟“以純”一樣以休閒品牌為主的還有“真維斯”、“森馬”、“班尼路”、“堡獅龍”等等。所以“以純”要想在同行業中脫穎而出同時還要保持一路領先的腳步，那麼就必須的取其競爭對手的優點，在重新整合品牌資源、尋找新的方向上找出解決問題的有效方法。
（二）顧客購買行為分析
“以純”服裝以滿足年輕人的學習、工作與生活需要為設計目的，致力於為年輕人提供時尚的服裝，關注年輕人的消費需求，更努力在價格上體貼消費者。其主要的消費人群是年輕人，主要集中在80、90後的這些人群中。然而影響他們的購買行為的因素主要有：
1、服裝的款式、質感、檔次等因素是顧客對產品的第一印象，會對消費者購買行為造成直接的影響。
2、價格的因素，因為該品牌的主要目標顧客是年輕人，而且大部分是在校的大學生，他們還沒有經濟收入，因此價格的高低會是他們的最優考慮因素。
3、當今青少年的攀比心理越來越嚴重，因此品牌、廣告、知名度也是影響消費者購買該品牌的重要因素。
四、總結
隨著服裝品牌競爭的日趨激烈，國際品牌營銷方式以及消費者需求層次的提升，傳統的營銷方式受到前所未有的挑戰，吸引顧客的關注成為銷售成功的前提，視覺營銷在服裝行業開始被越來越多人關注。因此，“以純”要充分發揮自身的優異之處，即其精湛的手工、優質的布料、起貨快捷、新潮的款式而讓更多顧客喜愛上，留住客源。“以純”擁有自己的優秀設計師隊伍，應該要會利用自身的價值，設計出能引導中國服裝市場的潮流，目前該品牌的服裝式樣太過單一，因此吸引力不足。同時由於主打休閒服飾，而忽略了其他系列的推廣，這是一個很大的資源浪費。該企業品牌應該適時發展，在適時推出情侶套裝、親子裝，還可以量身定做的置衣方式發展，等等。然而這一系列的發展都離不開營銷策略的推行，選擇好營銷策略，提高顧客忠誠度和滿意度，是降低營運成本提高經濟效益的一個根本方法，同時可以實現企業與顧客的雙贏，從而提高企業的競爭力。
營銷策劃書13
前言
1.1時代背景和方向
在今天的網路資訊時代，市場的形式一直在經歷著巨大的演變。虛擬市場(或稱資訊市場)就是這個時代的產物之一。它突破了許多傳統市場的限制，為新一輪的營銷和商業活動奠定了基礎。虛擬市場的特點是直接交易、市場多元化和個性化、一對一或微營銷、交易範圍全球化。市場競爭對手面臨著更低的市場進入壁壘，比傳統環境更激烈的競爭，以及多樣化的競爭焦點。網路營銷的範圍大大突破了原來劃分商品銷售範圍和消費群體、地理位置半徑、交通便利條件的營銷模式。產品展銷會沒有位置和統一時間的概念，取而代之的是一個網站和客戶想要的任何時間。團體聚會變成個人根據自己的需要去參觀和處理；消費者理解商品資訊的方式已經演變為在網際網路上主動搜尋資訊和被動接受媒體資訊。
1.2行業背景和方向
當我們走進超市時，我們會看到許多休閒食品，這些食品充滿了新奇和時尚，消費者不斷地購買它們。休閒食品已經悄然成為當今消費的新寵。20xx年，中國休閒食品市場容量達到300億元左右。雖然市場增長迅速，但中國人均消費僅為22.6克，遠低於發達國家人均2.7公斤的消費水平。中國人口基數大，消費水平豐富，休閒食品正在醞釀許多消費潛力巨大的新市場機遇。
但從另一個角度來看，我們發現由於零食種類繁多，零食行業的市場戒備水平並不高，全行業前十的企業只佔據30%的銷售份額。南瓜子，杏仁等。，在韓國賣的很少。如今，中國消費者吃的休閒食品最多，這表明中國消費者對休閒食品的概念仍處於發展初期。休閒食品市場還處於完全競爭的狀態，沒有領先的品牌，遠不如泡麵。食用油、飲料等食品類壟斷競爭的市場結構。對於很多零食企業來說，市場機會是均等的，市場規模能否迅速擴大，取決於對這個市場領域的理解和把握。
一方面，目前超市等實體店的傳統營銷模式限制了其進一步推廣零食的作用。
另一方面，隨著網路技術的興起，網上銷售和網上購物變得越來越流行。休閒食品的網路消費正在醞釀許多新的市場機遇，消費潛力巨大。如何利用網際網路推廣和營銷休閒食品尤為重要。
當然，面對休閒食品的網路營銷，機遇和挑戰並存。在新的市場環境下，網路營銷將面臨重新審視營銷目標、重點、策略和戰術的挑戰。銷售會逐漸轉向網路營銷。IT技術與營銷的關係需要重新定位。網路資訊科技與傳統媒體的融合將形成一個虛擬空間，這也將為企業帶來巨大的價值。網路環境下營銷的基本原則是:利用網路建立以客戶價值創新為核心的營銷模式，透過網路加強與客戶的互動，利用網路充分挖掘現有資源的潛力。
2.市場分析
2.1網路營銷的外部環境
2.1.1競爭環境變化
1.進入市場的壁壘很低。網際網路的開放性使得任何企業家都可以在不投入更多資源的情況下參與競爭。在這種環境下，每個人的機會都是平等的，可以透過創新營銷實現超常發展。快餐食品的經營者可以透過網路節省店鋪租金和大部分勞動力成本，不僅使資本實力較低的經營者進入市場，而且降低了商品成本。
2.競爭比傳統環境更激烈。在網路經濟環境下，消費者可以以最低的成本獲得必要的資訊，從而有更多的選擇和表達機會。在網際網路上，資訊基本上是共享的。當競爭商家數量增加，資訊資源相同，沒有店面優勢時，競爭會更加激烈。
3.競爭焦點多樣化。網路環境下的競爭焦點除了產品內部質量和服務，還包括資訊查詢是否方便，物流是否匹配，支付是否安全。
2.1.2時間和空間概念的變化
1、網路可以跨越時間限制進行全天候的資訊交流，因此人們的活動不能按照既定的時間程式來安排。
2.世界上任何地理位置的客戶只要上網就能獲得相關資訊，所以空間上沒有地域的概念。
2.1.3市場模式的變化
虛擬市場只有提供商品資訊，客戶才能選擇和購買。它既沒有資金佔用，也沒有商品積壓。它最大的競爭優勢是可以無限擴大市場“顯示”貨物的數量不會給經營者造成任何負擔。虛擬市場具有交易直接性、市場多樣化和個性化、一對一或微觀營銷形式和交易範圍全球化的特點，這正是經營者所追求的，也是營銷努力所期望達到的。
2.2網路營銷的虛擬環境
2.2.1營銷理念的變化
網際網路打破了地域分割，縮短了流通時間，降低了物流、資金流、資訊流的傳遞和加工成本，使生產和消費更加緊密，給了顧客很大的選擇商品的空間和餘地，從而提高了營銷的形式效用、空間效用、時間效用、價值效用和資訊效用。此外，此時的客戶表現出明顯的“個性化”特性，是否能快速響應客戶個性化需求的變化，決定了一個企業能否在激烈的市場競爭中生存和發展。因此，“客戶”所代表的市場是面向的。客戶滿意度”為了制定最重要的指標，提高產品升級、網站內容更新、資訊查詢與互動、物流等的速度。提升信譽，爭取良好的信譽形象，提供優質服務，維護、改善和拓展與客戶的關係。
2.2.2網路營銷帶來的挑戰。網路營銷面臨著重新審視營銷目標、重點、戰略和戰術的挑戰。需要重組專案，重用媒體組合，重新安排員工，甚至用互動媒體專家替換部分員工。整個營銷都要學習和掌握資訊傳播和應對管理的方式。營銷資源傾向於網路、銷售重新定位、新老媒體整合、IT技術與營銷關係的重新定位等等。
營銷策劃書14
一、營銷背景
該博覽中心佔地面積達6000平方米,條件得天獨厚,管理先進，後期服務及其相關的工商、稅務、銀行、交管等配套服務齊全，能夠為客戶提供一體化、全面化的優質服務，使廣大的汽車以及其他附屬行業的經營者能夠輕鬆的經營，免去多個煩瑣程式。為廣大的汽車及負數行業的經營者提供了一個更加完善的;有著廣闊市場前景的現代化汽車交易場所。
為了更好的開展宣傳活動，提高知名度，能夠使南方汽車博覽中心在大眾的心目中有更高好地位，營造聲勢，前期的廣告能夠合理的、科學的運做;順利的實施，受其委託，特安排制定南方汽車博覽中心前期的廣告投放計劃。
二、 市場分析
1. 市場環境優勢分析
A. 東風日產汽車博覽中心位於解放公園路旁，交通十分便利快捷，本中心以東風日產汽車為中心，輻射武漢、襄樊、十堰、黃陂、荊州等周邊鎮區，地理環境非常優越。
B. 東風日產汽車博覽中心位於居住很集中的地方。周邊鎮區有著密集的製造業和加工業發達，在今後的幾年中，東風日產汽車的經濟將會飛速的發展，為其他汽車展覽中心創造更加優越的經濟環境。
C. 隨著經濟的進一步增長，人民生活水平的逐步提高，汽車以及其附屬行業將會有一個新的飛躍，在今後的幾年，汽車的消費將會是大眾的主流消費，家庭和個人用車將更加普及，而汽車的消費將更加的貼近大眾化，這些都為東風日產汽車博覽中心的今後發展創造良好的市場機會。
2. 自身優勢分析
A. 現十堰及其周邊的汽車銷售較為零散，而且大部分的配套服務設施不是很完善，東風日產汽車博覽中心是十堰機器周邊地區的第一座現代化汽車交易市場，該中心的落成將會吸引更多的汽車及其附屬行業的客戶關注，並諮詢投資，市場前景非常廣闊。
B. 自身環境優越，佔地面積大，整個博覽中心佈局合理，大型停車場、展廳、交易廳等相關配套設施齊全完善，是集銷售、售後服務、配件供應等為一體的綜合性汽車專業交易市場，整個中心設計高、質量好，是十堰乃至整個湖北地區裝置先進、功能齊全的第一個高階汽車交易中心。
C. 高品質的服務，工商、稅務、交管、銀行、保險等服務配套設施將進場辦公，將會為汽車的交易免去很多煩瑣的程式，使整個汽車交易更加快捷順暢。會員俱樂部、資訊中心等相關配套設施完善，能夠為客戶提供優質的一流服務，為汽車及其附屬經銷商提供汽車文化，新車投放以及現場促銷等活動，並配有汽車美容、裝潢的專案，使整個交易中心更加規範化、一體化。
D . 東風日產汽車博覽中心的通訊、語言查詢、數碼演示、資訊釋出、電子攝像等硬體設施也很完善，裝飾豪華典雅，經營環境舒適溫馨。
三、 前期市場策略
1.緊抓市場機會點為重點，進行大幅度宣傳，使所佔的優勢能深入人心，吸引更多的汽車以及其附屬行業的經銷商和生產商來投資。
2.儘量展示自身強大的優點，揚長避短，來擴大知名度和美譽度。
3.早日匯入CIS系統(企業形象識別系統)，實現闖名牌的市場戰略目標。
4.引用現代的管理模式和高品質的服務，樹立良好的企業形象，提升企業美譽度。
四、 前期廣告策略
1. 廣告定位
前期的廣告定位應合理的考慮到有利於後期的廣告投放計劃，以及廣告的具體實施。建議採用南方汽車博覽中心的配套服務優勢來作為廣告定位。
2. 廣告訴求
以理性的廣告訴求為廣告訴求點，用實實在在的的事實去說服人，以便在實際的操作中，有利於廣告的操作。
3. 廣告目標
爭取在開盤前來透過廣告和其他的宣傳手段相結合，使東風日產汽車博覽中心在開盤前就能夠深入人心，在市場中佔有一定的地位。廣告宣傳的目標應該放在各個汽車經銷商，以及其零配件和汽車美容、裝潢等的生產商和經銷商。在他們中間創造良好的信譽提升自身價值，以便吸引更多的客戶來諮詢投資。
五、媒體分析
A. 在眾多的廣告媒體中，十堰地區主要以電視、報紙、戶外、網路、電臺等幾種廣告媒體為主。其中電視、報紙和電臺的廣告效果比較明顯，選擇性、針對性較突出，能夠直接到達受眾。戶外廣告的起效較慢，但是最容易樹立良好的企業形象。
B.媒介利用應遵循廣告的整體策略，分階段式投放，更加的接近目標群，簡化傳播途徑，有效的利用廣告資源。
六、 告媒體投放計劃表
投放時間 投放媒體 廣告形式 廣告目的 投放方法 備註
20xx年9月 《十堰金報》汽車專刊、傳單、禮品廣告的定製 企業形象宣傳廣告 提高知名度、樹立良好的企業形象。 報紙每隔一期投放一次，
20xx年10月 《十堰金報》汽車專刊、自身網站的建設。 企業形象宣傳廣告 樹立良好和企業形象、擴大影響力。 報紙每隔一期投放一次
20xx年11月 《十堰金報》汽車專刊、由企業形象宣傳廣告轉為招商投資宣傳廣告，在廣告目標範圍內擴大影響力。獲得好評，提升美譽度。 報紙每隔一期投放一次，電臺每天兩次，戶外廣告的製作。
20xx年12月 《十堰金報》汽車專刊、戶外、電臺廣告、完成網站的建設，企業形象宣傳廣告與招商投資廣告相結合，吸引更多的客商諮詢投資，報紙每天一次，電臺每天四次，戶外廣告的釋出，電視廣告開始製作。
20xx年1月 《十堰金報》汽車專刊、電臺廣告、完成網站的建設、雜誌廣告。 招商投資廣告、軟文操作。 吸引更多的客商參觀、諮詢、投資 報紙每日一次電臺每日四次，雜誌刊登，電視廣告每日兩次 報紙軟文操作、雜誌視實際情況而定
七、 備註
本方案為東風日產汽車博覽中心前期(20xx.12—20xx.5)廣告計劃，如有不妥之處，還需進一步的溝通和深化，以便力求完美。達到所想要的效果。
營銷策劃書15
轉眼間12月的腳步臨近，雙十二網購狂歡盛宴即將拉開帷幕，在這個全民狂歡的網購節日裡，為吸引廣大微店主及消費者對愛優微的關注，從而提升愛優微客戶入駐率及網站流量，就雙十二異常做以下策劃方案，為目標商家和消費者烹飪饕餮盛宴。
一、目標人群：
1、微店主。
①已入駐愛優微，渴望提升微店流量及銷量；
②未入駐愛優微，渴望獲得宣傳推廣；
③剛開店新手，渴望獲得微店運營推廣相關經驗。
2、消費者。
①購物達人，渴望獲得節日折扣；
②普通消費者，渴望獲得節日驚喜；
③微店主，渴望借節日之際儲備貨源。
二、雙十二活動前期準備：
打造雙十二狂歡專版，愛優微首頁設定雙十二相關活動資訊，包括活動海報，抽獎活動，促銷產品，輪播官方微信及貼吧相關雙十二活動資訊及討論話題；藉助微博及微信、QQ空間、朋友圈、QQ群等自媒體渠道，組織並傳播相關活動資訊；並以雙十二為契機嗎，開創節日狂歡Party，預熱節日氣氛。
三、活動時間：
20xx年11月27日——20xx年12月15日
四、活動主題
要買節——愛優微雙十二系列活動
五、宣傳語：
要買節，就是要你好看——愛優微，教您怎樣省錢
要了，要了，全要了——愛優微，教您怎樣省錢！
誰說有錢才任性會花錢才任性——愛優微，教您省錢！
六、活動形式：
消費者：
1、限時搶購——分時段，限時搶購；
2、分時段拍賣——高人氣單品，只此一天，1元起拍；
3、轉發讓利，眾籌砍價——供給十件商品，活動從11月底開始，前期預熱，轉發一次降利一元。轉發越多，讓利越大。12月12日當天進行搶購。先到先得，售完為止；
4、活動抽獎——愛優微首頁設定抽獎頁面，雙十二當天開放抽獎許可權，凡進入愛優微首頁及其他頁面者，轉發活動資訊到朋友圈、微博或者空間等SNS社交平臺者，皆有機會參與本次抽獎活動，每人每小時可獲得抽獎機會兩次；
5、自媒體轉發——活動參與者參與愛優微官方微博微信有獎轉發活動，將獲得活動抽獎機會，轉發次數越大，獲獎機率越大。
商家：
a、報名參加以上四種形式的狂歡活動，可獲得相應活動廣告位；
b、活躍商家給予頁面置頂，供給商家連結頁面；
c、商家可自行供給促銷方案，我們可根據商家量身定奪專題版塊進行宣傳。
（活動說明：所有商家以活動贊助形式參與本次活動，愛優微團隊將按照活動禮品價值安排相應的廣告位，給力商家將獲得愛優微免費入駐權，實力商家將酌情研究免保證金入駐愛優微貨源網）。
七、自媒體專題策劃：
1、微博話題：
設定雙十二相關微博話題，進取鼓勵廣大網友、微店主及消費者積極參與並轉發話題，從而擴大活動影響力；（此處能夠是參與類話題，也能夠是愛優微轉發類活動資訊）
2、微信話題：
搶紅包類，將活動資訊設定為紅包連結，組織必須形式的微信群參與搶紅包，分為三到四次，金額為1。212、12。12，、121。2、1212元；
徵集必須形式禮品，鼓勵網友與微信互動，發起搖一搖等活動，搖折扣，搖禮品等；
八、時間及人員安排：
20xx、11、21——20xx、11、22
確定雙十二活動策劃及實施方案；
20xx、11、22——20xx、11、25
市場部：尋找活動商家、做好活動禮品及合作形式具體對接；同時負責合作伙伴對接，擴大活動傳播面增加活動知名度及流量來源；
推广部：做好網路各渠道活動傳播，負責整體活動氛圍網路渠道掌控；
設計部：負責相關活動海報及活動頁面設計；
客服部：負責網站及群友解惑答疑；
修改部：負責相關活動文案撰稿，同時負責自媒體微博微信活動運營；
20xx、11、28——20xx、12、15
貨源部及運營部：負責網站整體產品梳理，加強網站入駐情景統計及網站資料更新；
客服部：負責網站及群友解惑答疑；
推广部：做好網路各渠道活動傳播，負責整體活動氛圍網路渠道掌控；
20xx、12、18——20xx、12、20
所有部門進行活動總結。